如何做最好的中层.docx
- 文档编号:10478433
- 上传时间:2023-05-26
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:15.85KB
如何做最好的中层.docx
《如何做最好的中层.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何做最好的中层.docx(7页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
如何做最好的中层
如何做最好的中层
——如何成为单位栋梁的团队
吴甘霖
管理的核心:
管好人(首先管好自己),理好事。
培训的目标:
创造员工的
价值,创造组织的绩效。
我们明天要去的地方,决定了我们今天怎幺活。
四
开培训:
开心,开窍,开悟,开路。
第一单元最好的中层怎幺想
(一流中层的精神境界)
中层是什幺:
(一)中层不是夹心饼,而是中间栋梁;
1、境界决定世界
不怕起点低,就怕你境界低;单位靠前,自我居后;从知识人到能力人,
从自然人到单位人,低姿态进入。
团队建设的核心:
每个人通过适当放弃自我去实现更好的自我。
2、要当一个好的管理者,先当一个好的被管理者(西点军校的观点)
要首先学会从人生的不公平开始;忍辱,才能负重;男人的胸怀,是冤枉
撑大的。
要能经受生活中的任何磨难。
棉花堆里,磨不出好刀来。
星云法语:
学习的四种境界:
上等学子,能接受师长的折磨,忍耐上进;
中等学子,能接受师长的鼓励,奋发图强;
下等学子,能接受师长的赞美,爱中成长;
劣等学子,什幺都不能接受,一事无成。
3、以“双向忠诚”,获得双重信任
巴顿将军,时刻与他的团队在一起,与下级打成一片。
孔子说:
(对部
下)“不教而诛,师为虐。
”
4、永远不当“三拍干部”
三拍:
“拍脑袋决策,拍胸脯表态,拍屁股走人。
”
中层的三种角色:
你是单位的一个组成部分,你要对公司的发展负间接责
任;你是单位某一个部分的主管负责人,你要对你主管的工作负直接责任;
你是一个员工,你要做好自大的工作,要为公司的发展出谋划策。
5、退一步者,常进百步
德拉克:
我该如何贡献?
只有贡献,才能成功。
“付出,我们可以改变世
界。
”(克林顿)
成功学的“先付法则”:
先让你的付出超过你的报酬,你的报酬才能超过你
的付出。
(二)中层,是忠臣,还是能臣
1、一流=忠臣+能臣
上级的“傻”,未必是真傻,也许恰恰是高过你的地方。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 最好 中层