现代物流储存与配送优化方案设计Word文件下载.docx
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10
1
工作安排表
陈颖:
(主管)人员分配安排指挥汇总意见
文颖:
(仓管员)入库单的制作填写物品货位分配
黄维维:
(分析员)问题订单的分析及问题处理意见收集货物配送计划
2
入库单
编号:
库别:
2012年4月27
序号
品名
货品编号
规格型号
数量
单位
单价
(元)
总额
备注
康师傅方便面
D001
200G*24
40
箱
20
800
A03
蜂圣牌蜂蝗浆
F001
105G*12
36
1296
A08
3
海飞丝洗发水
D002
200ml*10
33
1089
A04
婴儿营养米粉
F002
220G*6
1600
A02
5
小黑子矿泉水
F003
350ml*24
30
900
A05
入库人:
文颖复核人:
黄维维库管人:
当企业存货品种繁多、单价高低悬殊、存量多寡不一时,使用ABC分类法可以分清主次、抓住重点、区别对待,使存货控制更方便有效。
将货物分为ABC三类。
通常情况下对A类物资进行最优批量控制。
首先将货物按照他们的平均资金占用额的数据,从大到小排列,按照累计使用将其分为A类、B类、C类。
ABC分类如下表:
物品名称
品数累计
品目累计百分比
物品单价
平均库存
物品平均资金占用额
平均资金占用累计
百分比
分类结果
120
16.5
1980
43.73
A
60
1200
3180
70.23
B
蜂圣牌蜂皇浆
18
648
3828
84.54
C
80
400
4228
93.37
100
15
300
4528
根据货位储存原则:
根据货物的尺寸,数量,特征,保管要求选择货位、保证先进先出,缓不围急、保证先进先出,缓不围急、小票集中,大不围小,重近轻远、作业分布均匀把库存货物分配如下:
货位储位图
30箱
A06
贝贝乐餐具
10箱
A07
蜂圣牌皇浆冻干粉片
36箱
33箱
康师傅
40箱方便面
金多多婴儿营养米粉
40箱
A01
心相印抽纸巾
35箱
具体货物堆放如下:
备注:
该图为米粉的储存图,长0.295M,总宽1.18M;
宽0.25M,
总宽1.25M,放2层。
该图为矿泉水的储存图,长0.3M,总长1.2M;
宽0.395M,总宽1.185M,放2层。
该图为蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片的储位图,长0.25M,总长1M;
宽0.395M总宽1.185M,放3层。
6
该图为海飞丝洗发水的储位图,长0.24M,总长1.2M;
宽0.33M,总宽0.99M,放3层。
该图为康师傅方便面的储位图,上面2箱长0.465M,总长0.93M;
宽0.26M;
下面8箱长0.26M,总长1.04M;
宽0.465M,总宽0.93M,放4层。
7
订单有效性分析:
原则:
1、客户订单是否全面具体,例如订单中是否有客户的名称、时间、地址等;
2、库户订单内容是否是库房所经营的品项;
3订单中所显示的商品的信息是否完善,例如一张合格订单中显示商品的条码、名称、单位、数量、价格详细信息。
订单号
订单是否有效
原因
签字确认
无效
订单上付款方式、送货时间未明确、所需货物吉欧蒂亚干葡萄酒仓库无货
黄维维
问题订单处理意见:
及时向上级反映问题,主动联系该客户协商清付款方式、送
货时间,并对订单进行处理。
如果协商不行,我们将有权不予发货。
8
库存货物配送计划表
2012年4月27号
B需求量(箱)
A需求量(箱)
D需求量(箱)
总需求量
(箱)
库存量
差额
28
24
16
12
27
9
客户优先权分析如下:
客户
考虑因素
D
权重
需求量
2734
3795
1480
0.3
订单紧急程度
0.7
客户优先权分析模型:
需求量*0.3+订单紧急程度*0.7
我们认为订单紧急程度比需求量更为重要,所以我们付给订单紧急程度的权重为0.7,需求量为0.3
A客户:
2734*0.3+3*0.7=822.3
B客户:
3795*0.3+4*0.7=1141.3
D客户:
1480*0.3+3*0.7=446.1
综上所述:
B>
A>
D
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- 关 键 词:
- 现代 物流 储存 配送 优化 方案设计