幼儿园财务自查报告文档格式.docx
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幼儿入园数共20人学杂费总收,
26000元。
总支,
元。
结余,
2、秋季学期,
幼儿入园数共42人学杂费总收,
54600元。
此次自检自查工作中得到主管部门的高度重视今年我园继续遵照区物价局、区教育局规定的行政事业收费标准进行收费严守财经制度确保幼儿园正常运行努力把我园办成一流的幼儿园让领导放心、幼儿开心、家长满意的幼儿园。
幼儿园食堂财务管理自查报告
为了进一步加强幼儿园食堂财务管理认真贯彻落实区教育局关于食堂财务管理专项检查的通知精神我园高度重视食堂建设和管理工作。
为了配合区教育局开展食堂财务管理专项检查活动我园立即对食堂财务管理情况进行了认真的自检、自查现将自查情况报告如下,
一、基本情况
1、成立了以园长为组长的食堂工作领导小组制定各项财务管理制度明确职责和具体分工操作。
2、食堂财务建立了总账、明细账现金日记账、银行存款日记账等做到了日清月结。
会计科目报表做的规范及时同时开设了存折账户。
3、食堂管理规范食堂为自主经营做到菜谱价公示每月收支公示。
二、收入管理
1、伙食收费按月按标准包餐..元生;
天伙食收据登记到人数据清晰。
2、在校就餐的教职工及食堂人员按月交费..元人;
月按月入账。
三、规范食堂日常支出。
从不克扣学生伙食也从不在食堂中列支业务费及在编教职工的奖金、福利和津补贴。
所有支出有经手人、验收人、审批人支出发票审核把关。
四、加强食堂资金管理。
幼儿园食堂财务制度健全做到专款专用没有发生违规使用经费的情况伙食费的确定是依据本地的物价水平、幼儿营养摄取量、燃油、水电、工作人员成本核算等确定幼儿的伙食费都是按餐和幼儿进行结算的无挤占克扣幼儿伙食费情况食堂亏盈基本平衡。
五、完善岗位内控制度。
明确并公开食堂岗位分工和相关的职责权限做到不相容岗位实行分离管理。
严格食品出入库制度进出库物资开出入库单帐物相符。
严格执行采购、验收、保管、领用等环节的相关手续并做好详细的验收记录、汇总。
六、结余管理
1、每月都要对食堂的结余进行核算平衡食堂财务收支管理。
2、食堂财务收支情况,
幼儿园财务述职报告
这学期在上级领导的指导下已圆满完成了本学期的财务工作
回顾这半年来的工作我是问心无愧的我的自我评价有没有美化自己自有公论。
我的缺点也是不可掩饰的。
我的述职报告请大家评议欢迎大家提出宝贵意见。
首先我遵纪守法为人正直为了提高自身的科学理论水平
平时自学电脑知识利用网络了解国际形势和国内外大事开阔了视野丰富了知识电脑使我的生活过得充实起来。
其次作为幼儿园财务我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责过去的半年里在不断改善工作方式方法的同时顺利完成如下工作,
一、日常工作,
1、严格执行现金管理和结算制度每天一小结每月定期核对现金与帐目做到日清月结发现金额不符做到及时向领导汇报及时处理。
2、每月号至次月号收取每幼儿的费用开出收据及时收回现金存入银行。
3、井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续严格审核对不符手续的发票不付款。
期初末接待新生报名学期末收取幼儿新学期的书本费。
二、其它工作,
我除了做好自己的本职工作外并兼带英语兴趣班老师做到认真选择题材上好每一堂课及时与家长沟通共同让幼儿取得进步。
在这里领导和同事们给了我很大的帮助和鼓励。
回顾检查自身存在的问题我认为,
一、学习不够。
当前以信息技术为基础的新经济蓬勃发展新情况新问题层出不穷新知识新科学不断问世。
面对严峻的挑战缺乏学习的紧迫感和自觉性。
理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。
二、在工作较累的时候有过松弛思想这是自己政治素质不高
也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。
针对以上问题今后的努力方向是,
一、加强理论学习进一步提高自身素质增强分析问题、解决问题的能力。
二、增强大局观念转变工作作风努力克服自己的消极情绪
提高工作质量和效率积极配合领导同事们把工作做得更好。
年度工作计划格式(范文
一、为什么要写工作计划:
1、计划是提高工作效率的有效手段
工作有两种形式,
一、消极式的工作救火式的工作,灾难和错误已经发生后再赶快处理
二、积极式的工作防火式的工作,预见灾难和错误提前计划
消除错误
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点
年度工作计划格式:
1、让自己做到清清楚楚、明明白白计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现
个人的发展要讲长远的职业规划对于一个不断发展壮大人员不断增加的企业和组织来说计划显得尤为迫切。
企业小的时候还可以不用写计划。
因为企业的问题并不多沟通与协调起来也比较简单只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。
但是企业大了
人员多了部门多了问题也多了沟通也更困难了领导精力这时也显得有限。
计划的重要性就体现出来了。
记得当时总经理在中高层干部的例会上问大家,“有谁了解就业部的工作”现场顿时鸦雀无声没有人回答。
几秒钟后才有位片区负责人举起手来然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手
总经理接着又问大家,“又有谁了解咨询部的工作”这一次没有人回答接连再问了几个部门还是没有人回答。
现场陷入了沉默大家都在思考,为什么企业会出现那么多的问题。
这时总经理说话了,“为什么我们的工作会出现那么多问题
为什么我们会抱怨其他部门为什么我们对领导有意见„„„停顿片刻”“因为„„我们的工作是无形的谁都不知道对方在做什么
平级之间不知道上下级之间也不知道领导也不知道这样能把工作做好吗能没有问题吗显然不可能。
问题是必然会发生的。
所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’如何化工作计划就是一种很好的工具”。
参加了这次例会的人听了这番话没有不深深被触动的。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事个人驱动—系统驱动
有了工作计划我们不需要再等主管或领导的吩咐只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。
我们可以做到整体的统筹安排个人的工作效率自然也就提高了
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式这是企业成长的必经之路。
二、工作计划怎么写
首先要申明一点,工作计划不是写出来的而是做出来的。
计划的内容远比形式来的重要。
我们拒绝华丽的词藻欢迎实实在在的内容。
简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话主要是要做到写出工作计划的四个要素。
工作计划四大要素,
(1)工作内容
做什么,WHAT
(2)工作方法
怎么做,HOW
(3)工作分工
谁来做,WHO
(4)工作进度
什么做完,WHEN
缺少其中任何一个要素那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的不可检查的的。
最后就会走入形式主义陷入“为了写计划而写计划丧失写计划的目的”。
在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”我们改变自己的努力就可能会走入失败。
三、如何保证工作计划得到执行
工作计划写出来目的就是要执行。
执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了执行是执行人员的事情。
出了问题也是执行人员自身的水平问题”。
执行不力或者无法执行跟方案其实有很大关系如果一开始我们不了解现实情况没有去做足够的调查和了解。
那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。
同样的道理
我们的计划能不能真正得到贯彻执行不仅仅是执行人员的问题也是写计划的人的问题。
首先要调查实际情况根据本部门结合企业现实情况做出的计划才会被很好执行。
其次各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。
目的有两个,其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。
另外工作计划应该是可以调整的。
当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时需要对其做出调整不能为了计划而计划。
还有在工作计划的执行过程中部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。
发现问题时就地解决并继续前进。
因为中层干部既是管理人员同时还是一个执行人员。
不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。
最后修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字并负责跟踪执行和检查。
工作计划书格式
工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。
1、标题
计划的标题有四种成分,计划单位的名称计划时限计划内容摘要计划名称。
一般有以下三种写法,
1四种成分完整的标题如《×
×
村二oxx年规划要点》。
其中“×
村”是计划单位“二oxx年”是计划时限“规划”是计
划内容摘要“要点”是计划名称。
2省略计划时限的标题如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。
3公文式标题如《xx省关于二oxx年农村工作的部署》。
计划单位名称要用规范的称呼计划时限要具体写明一般时限不明显的可以省略计划内容要标明计划所针对的问题计划名称要根据计划的实际确切地使用名称。
如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。
如果是个人计划则不必在标题中写上名字而须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文
除写清指导思想外大体上应包含以下三方面的事项,
1目标。
这是计划的灵魂。
计划就是为了完成一定任务而制订的。
目标是计划产生的导因也是计划奋斗方向。
因此计划应根
据需要与可能规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。
任务和要求应该具体明确有的还要定出数量、质量和时间要求。
2措施。
要明确何时实现目标和完成任务就必须制定出相应的措施和办法这是实现计划的保证。
措施和方法主要指达到既定
目标需要采取什么手段动员哪些力量创造什么条件排除哪些困难等。
总之要根据客观条件统筹安排将“怎么做”写得明确具
体切实可行。
3步骤。
这是指执行计划的工作程序和时间安排。
每项任务
在完成过程中都有阶段性而每个阶段又有许多环节它们之间常常
是互相交错的。
因此订计划必须胸有全局妥善安排哪些先干
哪些后干应合理安排。
而在实施当中又有轻重缓急之分哪是重
点哪是一般也应该明确。
在时间安排上要有总的时限又要有每个阶段的时间要求以及人力、物力的安排。
这样使有关单位和
人员知道在一定的时间内一定的条件下把工作做到什么程度以便争取主动有条不紊地协调进行。
执行希望需在正文的最后写出为计划的结尾部分。
但是这部分的内容要看实际情况决定要不要。
3、落款
在正文结束的后下方制订计划的日期如标题没有写作者名称
这里应一并注明。
此外如果计划有表格或其他附件的或需要抄报抄送某些单位的应分别写明。
学习计划格式
一份好的学习计划大致包括三方面的内容:
学习计划格式:
一、进行自我分析我们每天都在学习可能有的同学没有想过我是怎样学习的这个问题因此制订计划前首先进行自我分析。
1、分析自己的学习特点同学们可以仔细回顾一下自己的学习情况
找出学习特点。
各人的学习特点不一样,有的记忆力强学过知识不易忘记有的理解力好老师说一遍就能听懂有的动作快但经常错
有的动作慢却很仔细。
如在数学学习中有的理解力强、应用题学习好
有的善于进行口算算得比较快有的记忆力好公式定义记得比较牢有的想象力丰富善于在图形变换中找出规律。
所以几何学习比较好„„你可以全面分析。
2、分析自己的学习现状一是和全班同学比确定看自己数学成绩在班级中的位置还常用"
好、较好、中、较差、差"
来评价。
二是和自己数学成绩的过去情况比看它的发展趋势通常用"
进步大、有进步、照常、有退步、退步大"
二、确定学习目标学习目标是学生学习的努力方向正确的学习目标能催人奋进从而产生为实现这一目标去奋斗的力量。
没有学习目标就象漫步在街头不知走向何处的流浪汉一样是对学习时光的极大浪费。
确定学习目标首先应体现学生德智体全面发展的教育方针其次要按照学校的教育要求此外还要根据自己的学习特点和现状。
当然还可考虑一些社会因素家庭情况。
学习目标要具有适当、明确、具体的特点。
适当就是指目标不能定得过高或过低过高了最终无法实现容易丧失信心使计划成为一纸空文过低了无需努力就能达到不利于进步。
要根据自己的实际情况提出经过努力能够达到的目标。
明确就是指学习目标要便于对照和检查。
如,"
今后要努力学习争取更大进步"
这一目标就不明确怎样努力呢哪些方面要有进步如果必为,"
数学课语文课都要认真预习。
数学成绩要在班级达到中上水平。
"
这样就明确了以后是否达到就可以检查了。
具体就是目标要便于实现如怎样才能达到"
数学中上水平"
这一目标呢可以具体化为,
每天做10道计算题5道应用题每个数学公式都要准确无疑地背出来等等。
三、科学安排时间
确定了学习目标之后就要通过科学地安排。
使用时间来达到这些目标。
要符合"
全面、合理、高效"
的要求
工作计划,
全面在安排时间时既要考虑学习也要考虑休息和娱乐既要考虑课内学习还要考虑课外学习还要考虑不同学科的时间搭配。
合理要找出每天学习的最佳时间如有的同学早晨头脑清醒最适合于记忆和思考有的则晚上学习效果更好要在最佳时间里完成较重要的学习任务此外注意文理交叉安排如复习一会语文就做几道算术题然后再复习自然常识外语待。
高效要根据事情的轻重缓急来安排时间一般来说把重要的或困难的学习任务放在前面来完成因为这时候精力充沛思维活跃而把比较容易的放稍后去做。
此外较小的任务可以放在零星时间去完成以充分做到见缝插针。
一天中供自己安排的时间基本上分为四段,早上起床到上学上午放学到下午放学下午放学到吃晚饭前吃晚饭后到睡觉。
同学们主要应在这四段时间里统筹安排自己的学习生活内容。
在进行时间安排时还要注意以下两点,
1、要突出重点也就是说要根据地自我分析中提出的学习标点或比较薄弱的学科在时间上给予重点保证。
2、要有机动时间计划不要排太满太紧贪心的计划是难以做到的。
定了计划一定要实行不按计划办事计划是没有用的。
为了使计划不落空要对计划的实行情况定期检查。
可以制定一个计划检查表
把什么时间完成什么任务达到什么进度列成表格完成一项就打上"
√"
。
根据检查结果及时调整修改计划使计划越定越好使自己制定计划的能力越来越强。
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