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企业运营流程图表模板
工作(运行)流程图表
目录:
一、管理流程
1.决议
2.执行
3.调动
会议、决策(总经办)
服从下发(经行政部)反馈(由专人收集)调动
执行(部门)
全体人员
二、制度流程
1、行政部监管
2、总经办督察
3、部门内部制度
制度(行政部)
反馈出台监管
部门公司监察(总经办)
执行
全体人员
三、运营流程
1、市场运营(市场部运营)
2、业务运营
3、公司部门运营
总经办
监察监管
公司运营市场
下属
配合监督管理
部门区域
监控
校园(渠道)
四、财务流程
1、股东监察总经办管理
2、财务运作
股东会(董事长)
管理
监督
抽查总经办
下发监管
审批核实
部门报账财务
经费
五、人事流程
1、管理
2、
部门
股东会
任命
总经办
控制
任命管理
人事部
负责考核
监管组织
人事招聘、面试、培训部门
管理
人员
六、决议流程
1、公司职务
股东会
下发
总经办
商议组织下发
管理层会通知行政部
下发执行监督
部门
管理执行
人员
七、会议流程
1、股东会议(董事长组织)
2、管理会议(行政部组织)
股东会(董事长)
总经办会(总经理)
管理层会(行政部)
部门会(总监)
全体会(行政部)
八、考勤流程
1、行政部监管,总经办督察
2、部门内部
总经办
督查督查
行政部监管考勤实施公司
执行
遵守部门
人员
九、市场流程
1、市场部执行
2、业务渠道
总经办反馈
下发通知行政部
市场部监督
执行
区域(渠道)
下发执行
人员
十、业务流程
1、市场部执行
2、财务部记录
3、总经办监察
办理流程:
业务员
对接
业务主管
下划办理总经办(监察)
汇报
客户经理
财务部(记录)
业务流程:
业务主管(接待)准备资料(填分期资料表、身份证、
对接银行卡、学生证)
业务部(办理)
汇报下划
渠道部(产品对接)
财务部(开发票、记录)
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