某小区施工组织设计.docx
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某小区施工组织设计
第一章施工组织设计编制说明
1.1工程基本信息
工程名称:
仙林No.2009G52地块保利紫晶山项目二标段
建设单位:
江苏保利宁远房地产开发有限公司
监理单位:
南京方圆建设工程管理咨询有限公司
设计单位:
南京长江都市建筑设计股份有限公司
建设规模:
总建筑面积约12万m2
工程地址:
南京市栖霞区仙林大道与土城头路交叉口南部
工程结构类别:
框架
承包方式:
包工包料
承包范围:
土建、水电、消防及安装工程
工期要求:
总工期900天
质量要求:
符合国家质量验收标准,争创“金陵杯”。
1.2编制依据
(1)仙林No.2009G52地块保利紫晶山项目二标段专业施工图,包括:
建筑、结构、给排水、暖通、电气等。
(2)涉及本项目的国家及地方的施工质量验收规范、规程、标准等,包括:
①、主要规范、规程:
序号
类别
规范、规程名称
编号
1
国家
工程测量规范
GBJ50026-93
2
国家
建筑结构荷载规范
GB50009-2002
3
国家
建筑抗震设计规范
GB50011-2001
4
国家
混凝土结构设计规范
GB50010-2002
5
国家
建筑地基基础施工质量验收规范
GB50202-2002
6
国家
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
7
国家
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
8
国家
屋面工程质量验收规范
GB50207-2002
9
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
10
国家
建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
11
国家
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
12
国家
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
13
国家
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
14
国家
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2001
15
行业
建筑装饰工程施工及验收规范
JGJ73-91
16
行业
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-96
17
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
18
行业
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10-95
19
行业
建筑施工高处作业安全技术规程
JGJ80-91
20
行业
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-97
21
行业
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
22
行业
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
23
行业
建筑工程施工测量规程
DBJ01-21-95
24
行业
建筑安装工程资料管理规程
DBJ01-51-2003
25
地标
江苏省住宅质量通病防治控制标准
DGJ32/J16-2005
②、主要图集
序号
类别
图集名称
编号
1
国标
混凝土结构施工图平面整体表示方法
制图规则和构造详图
03G101-1
2
国标
建筑物抗震构造详图
03G329-1
3
行业
框架结构小型空心砌块墙体建筑构造
02J101-2
4
行业
框架结构小型空心砌块墙体结构构造
02SG614
③、主要标准
序号
类别
标准名称
编号
1
国家
建筑制图标准
GB/T50104-2001
2
国家
建筑工程施工质量统一验收标准
GB50300-2001
3
国家
建筑给排水及采暖工程质量检验评定标准
GB50242-2002
4
国家
建筑电气安装工程质量检验评定标准
GBJ303-88
5
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ95-99
6
国家
混凝土质量控制标准
GB50164-92
7
国家
建筑电气安装工程质量检验评定标准
GBJ50303-2002
④、国家建筑法、工程建设标准强制性条文、环境保护法的有关规定及工程施工与管理相关的法律、法规等,见下表:
序号
类别
法规名称
备注
1
国家
中华人民共和国建筑法
/
2
国家
中华人民共和国环境保护法
/
3
国家
中华人民共和国合同法
/
4
国家
计量法与实施细则
/
5
国家
建筑工程质量管理条例
/
6
国家
环境噪声污染防治法
国务院令第279号文
7
国家
工程建设标准强制性条文
/
8
企业
建筑安全法规及文件汇编
/
(3)本公司质量、环境、职业健康安全管理体系贯标文件:
1)《质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册》;
2)《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》;
3)《环境及职业健康安全管理制度》;
4)《环境及职业健康安全管理应急准备与响应方案》;
5)《环境及职业健康安全管理作业指导书》;
6)《职业健康安全危险源和重大风险清单》。
(5)相关行业资源、专业厂商、材料、设备供应商处取得的资料。
(6)本公司其它类似工程的施工经验总结。
第二章工程概况
2.1工程概述
仙林No.2009G52地块保利紫晶山项目二标段工程位于南京仙林。
总建筑面积12万m2,M5-M7、M12-M21、M23地上6层,地下2层。
T17-20、T22-26地上3层,地下1层,幼儿园及地库。
工程采用钢筋砼框架结构,基础形式采用桩基础,工程性质为住宅用房。
工程内容为施工图图示的全部项目,包括建筑工程,装饰工程,给排水工程,采暖工程,通风工程,电气工程。
(不含甲方另行签定承包合同的项目)
2.2建筑设计概况
2.2.1砌体工程
(1)所有地上住宅外墙均采用混凝土多孔砖,内墙采用100、200厚加气混凝土砌块,无地下室墙体±0.00以下用混凝土实心砖。
(2)所有外墙做硬质聚氨脂泡沫板保温层。
2.2.2防水排水工程
(1)屋面均为硬质聚氨脂泡沫保温板,改性沥青防水卷材防水屋面。
(2)施工缝,穿墙管道,预埋件等易渗漏部位,应精心施工以确保整体防水的连续性和完整性。
(3)屋面水落管采用Ф100白色成品PVC水落管。
2.2.3变形缝
楼地面变形缝——参苏J093-47、4-47
外墙变形缝——参苏J093-49、4-49
内墙变形缝——参苏J093-51、4-51
卷材屋面女儿墙变形缝——参苏J032-13、4-14
2.2.4门窗及油漆工程
(1)住宅楼门窗玻璃均为双层中空玻璃,门窗采用断桥铝合金型材。
(2)所有玻璃窗和门均应由门窗公司计算确定玻璃和窗框做法及厚度。
(3)窗台低于900的窗均设≥900高护窗栏杆。
(4)本工程门窗抗风压不低于3级、气密性不低于4级水密性不低于2级、隔声性能不低于3级。
(5)凡木门、盖缝条、木装修等均做手抄漆,所有木门均为硬木夹板门。
(6)钢门及露面铁件,均做防锈漆一度,调和漆二度。
(7)各种门窗、五金零配件均需配齐,特殊要求者另定。
2.2.5其他
(1)本工程除竖向标高以米计外,其余尺寸均以毫米计。
(2)所有厨房均设排烟井道,其位置做法详见建施及结施图纸。
(3)住宅空调室外机前装饰性金属百页均应采用可拆卸式百页,已便于室外机的安装。
(4)本工程各子项工程除通风管井外,其它各专业类型管道竖井均应在每层楼板处采用耐火极限不低于1小时的材料封堵。
2.3结构设计概况
2.3.1建筑结构的结构形式及设计使用年限
建筑结构形式:
框架结构。
建筑物设计使用年限:
50年
建筑抗震设防类别:
丙类
抗震等级:
三级
2.3.2自然条件
(1)基本风压:
W0=0.40KN/m2,地面粗糙度类别为B类。
(2)基本雪压:
S0=0.65KN/m2
(3)抗震设防有关参数:
建筑场地地震基本烈度:
7度,
抗震设防烈度:
7度,0.1g,一组,
建筑场地类别:
Ⅱ类。
2.3.3基础部分
(1)地基全部采用桩基础,基础部分设计见详图。
(3)在基础施工过程中若发现实际地质情况与地质报告不符时,请通知设计人员会同有关单位研究处理。
2.3.4主要结构材料
(1)混凝土强度等级
结构部位
混凝土强度等级
混凝土抗渗等级
地下一层底板、承台、基础梁
地下室外墙、梁、板
C35
P6
地下室内墙、柱
C35
屋顶层梁板
C30
墙柱
C35
构造柱、圈梁、过梁、压顶梁
C20
(2)钢筋采用HPB235钢筋,HRB335钢筋,HRB400钢筋。
(3)施工中不宜以强度等级较高的钢筋代替原设计中的钢筋。
HPB235、HRB335钢筋的各项指标应符合国家标准
(4)焊条:
HPB235钢筋用E43型;HRB335钢筋采用E50型;HRB400钢筋采用E55型。
(5)预埋件:
采用Q235-B板。
(6)环境类别和耐久性要求按GB50010-2002第3.4节。
2.3.6钢筋混凝土结构的一般构造规定
(1)受力钢筋混凝土保护层厚度见下表(不应小于受力钢筋直径)。
构件名称
保护层厚度
梁
25
柱
30
板
15
地下室外墙
外侧
50
内侧
20
底板
面筋
20
底筋
50
基础纵筋
40
(2)钢筋接头:
1)钢筋接头宜优先采用机械连接或焊接接头。
焊接及搭接接头的类型及质量应符合《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)和《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)的有关规定。
机械连接应采用等强度镦粗直螺纹接头,接头应符合现行国家标准《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003)的有关规定。
2)下列情况必须采用机械连接或焊接接头:
①梁支座负筋在支座边缘L0/3范围内和梁底钢筋在跨中全跨范围内的接头(L0为梁净跨)。
②直径≥22的钢筋。
③圆柱的环形箍筋。
(3)受力钢筋接头位置应相互错开:
接头区段内受力钢筋接头面积的允许百分比
接头区段范围
受拉区
受压区
绑扎搭接
1.3LI
25%
50%
机械连接或焊接
35d
50%
不限
LI——搭接长度
(4)纵向受力钢筋的最小锚固长度和最小搭接长度见标准设计图集(03G101-1)第33~34页。
(5)钢筋直径d≥25时需采用机械接头。
(6)施工缝:
肋形楼盖应沿次梁方向浇筑混凝土,其施工缝应留在次梁跨中1/3区段内,如浇捣平板楼盖,施工缝应平行于板的短边。
2.4主要工程特点与施工难点分析
2.4.1主要工程特点
(1)本工程地处南京仙林,交通十分便捷。
(2)本工程施工场地较大。
基坑土方挖出后土方在场内存放,方便土方回填时就近取土。
不可回填的近期杂填土和多余的土方拟全部运至甲方指定场内。
(3)本工程所有混凝土均采用商品混凝土,将极大的加快工程进度并确保工程质量。
(4)地面以上部分均为住宅,全为钢筋混凝土框架结构,施工较为方便。
(5)可推广应用的建筑新技术较多,如:
新型混凝土技术——预拌混凝土的应用;
粗直径钢筋连接技术——钢筋电渣压焊或“直螺纹”机械连接;
新型墙体技术——加气混凝土砌块的应用;
建筑节能技术——外墙外保温和保温外窗的应用;
新型防水技术——HF型高弹防水涂膜防水的应用;
新型施工测量方法——电子全站仪的应用;
企业的计算机应用和管理技术等。
2.4.2施工难点分析
(1)本标段工程单体多,体量大,工期900天,工期很紧,必须妥善安排工序与流水段,要严抓计划管理,确保按期完工;
(2)施工期间经历三个高温、雨季和农忙期以及冬季。
组织施工时,充分考虑到这些不利因素,随时调整工序和劳动力安排,不因季节气候影响工程的进度和质量;
(3)基坑开挖后,场地虽通视但不平整,给测量定位的准确性带来一定的困难;
(4)砼的施工应根据不同季节的特点,按照施工规范做好砼的保养工作,并加强季节性施工措施的落实;
(5)多专业及专业队伍穿插施工,施工要全面协调土建与装修、水电设备、管线安装和特殊工程的关系。
(6)成品保护工作尤为重要
本工程的施工涉及到各工序、各工种的过程中、验收前与验收后的成品保护工作,且部分工序需要随时穿插施工。
因此,施工现场成品保护工作的好坏,将直接影响到工程能否按期交付。
由此,我们将合理安排,有序组织,努力抓好、管好成品保护工作,确保工程按期交付。
现场将建立完善的成品保护体系和工作制度。
在每天的工作例会中,我们将此事作为一项要事进行商讨,以确保成品保护工作“常抓不懈”。
第三章施工组织与部署
3.1指导思想与实施目标
根据工程所处位置及现场实际情况,结合本工程特点,提出项目管理的总设想和方案为:
以“务实创新、争创一流”的精神,交付优质产品为目标,通过“三高”(即高目标、高起点、高要求)来实行对技术、质量、安全文明施工、资料的管理及对合同、成本、进度的控制,我公司将以强有力的项目施工管理班子,先进的建筑施工技术和机械设备,合理的工程造价和施工工期,以质量为中心建立本工程质量保证体系,优质快速完成施工任务。
要达到以上要求,过硬的项目班子是达到目标的关键之一,为此我们将选派具有和本工程相似业绩、勤奋敬业、高素质的优秀项目经理、工程技术负责人、施工人员、质检员、安全员等组成项目管理层,实施项目法管理,积极推广应用新技术、新工艺、新材料,精心组织、科学管理、优质快速完成施工任务。
在以上的基础上,突出抓好施工过程中的原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制;加强每道工序的质量管理,对各工序间的交接检验及专业工种之间交接环节的工程质量应采取有效措施,加强检查验收,做好全过程是质量管理。
本工程工程质量要求高,工期紧张且场地狭小。
为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保证按期完成施工任务,应该综合考虑各方面的影响因素,充分酝酿任务、资源、时间、空间的总体布局。
(1)总施工顺序上的部署原则:
根据本工程特点,拟按4个阶段组织施工:
第一阶段为施工准备、土方工程施工阶段;第二阶段为基础施工阶段;第三阶段为地上结构施工阶段(包括框架柱、梁板、屋面板、楼梯等的施工);第四阶段为二次结构、室内外装饰和设备安装施工阶段。
(2)CI形象的部署原则:
现场管理必须完全符合我公司CI手册的要求。
同时,在计算机的管理上,项目必须达到系统联网、资源共享。
(3)在空间上的部署原则—立体交叉施工的考虑。
为了贯彻空间占满,时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成,需要采用主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。
3.2项目管理组织机构设置
(1)项目组织机构构成及管理办法
本工程实行项目法施工,项目经理全权负责本项目的施工管理。
项目经理以工程承包合同和项目成本控制为中心,运用科学、系统的管理办法和先进的管理技术,行使计划、组织、协调、指挥、控制、监督六项基本职能,全面履行与业主签订的工程承包合同。
本工程项目经理部将严格按照本公司《质量、环境、职业健康安全管理体系》标准建立,形成以质量、环境、职业健康安全管理为中心,专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。
本着科学管理、优质高效、开拓敬业的原则,以塑造精品工程为主线,充分发挥本企业的优势,对工程施工进行综合的管理、组织、协调、控制,确保本工程实现一流的管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度,以此实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,最终实现对业主的承诺。
为实现项目的各项管理目标,本工程项目经理部将依据公司颁布的《质量、环境、职业健康安全管理手册》、相关程序文件和《作业指导书》实施管理,选派具有类似工程施工经验的职业经理人担任本工程的项目经理,并选派施工管理经验丰富、专业技术能力强、年轻有为的本公司职业技术负责人担任本工程项目总工。
项目经理部将对项目的人、财、物等按照项目法施工要求实行统一的组织、计划、布置、协调、控制,认真执行ISO9001质量标准,充分发挥项目各职能部门、各岗位人员的作用,确保本工程的质量保证体系持续、有效运行。
本工程项目经理部由公司授权组建,其组成包括施工指挥部、技术质量部、安全设备部、计划经营部、工程部、设计部,后勤保障部以及施工作业层。
施工作业层设有多个装饰施工队。
项目施工指挥部将统筹安排各分项工程的施工顺序、施工工期、场区规划、机械设备配置、施工周转材料供应等,并统筹安排施工现场的劳动力。
本工程项目经理部的管理重心为:
确保本项目的质量保证体系、生产组织体系、安全文明施工等有目标、有计划、有组织、有检查、有效率、有成果;确保本工程的技术、质量、进度、安全、文明施工等始终处于全面受控状态。
本工程拟实行的施工组织管理方法(或手段)为:
人员负责制、生产例会制、周施工总结制、分专业管理制和微机深化管理等。
本工程项目管理组织机构图如下:
(2)组织机构管理职责
1)施工指挥部:
由项目经理、生产经理、技术负责人组成,负责对整个工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本控制、质量、安全、文明施工等负全部责任。
2)技术、质量科:
编制工程施工组织设计,并在工程施工过程中进行动态管理;完善施工方案、技术指导措施、图纸二次深化设计;对施工工序进行技术交底;组织技术培训;办理工程变更;及时收集和整理工程技术档案;组织材料的检验、试验;负责施工测量;检查、监督工序施工质量;调整工序设计;解决施工中遇到的一切技术、质量问题。
3)工程施工科:
负责施工组织设计的实施;制定生产计划;组织实施现场各施工阶段的平面布置并进行综合协调;负责现场文明施工及劳动力组织、安排;负责工程施工质量管理以及各种施工因素的管理;负责各劳务分包单位和工程分包方的协调管理。
4)安全、设备科:
负责现场安全防护、文明施工的日常监督和检查工作;负责现场治安保卫、消防控制和成品保护工作;负责现场机械设备的维修、保养;指导机械设备的安全使用;确保机械设备始终处于良好运行状态;
5)计划、经营科:
负责工程预、决算和施工成本控制;负责工程资金管理;负责工程材料、施工材料及工具的购置、运输、保管;监督现场材料和工具的使用等。
6)后勤保障科:
负责文件管理、劳资管理、后勤供应及与地方政府主管部门的对外联络、接待工作。
以上各职能部门在项目施工指挥部的统筹安排、协调管理下,各尽其责、群策群力,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保安全、优质、高效完成本工程的施工任务。
(3)项目管理制度
本工程将实行如下各项管理制度:
施工现场管理制度、项目计划管理制度、质量管理制度、产品保护制度、成本控制制度、技术管理制度、安全生产管理制度、计量管理制度、文明施工管理制度、机械设备管理制度、劳动力管理制度、治安保卫管理制度、项目CI实施办法等。
3.3项目管理目标
(1)质量目标
分部、分项工程一次验收合格率100%,优良率90%以上。
总体质量目标:
按国家施工质量验收规范标准进行验收,达到“合格”标准。
(2)工期目标
计划开工日期2010年6月25日,计划竣工日期2012年10月21日,力争工期有所提前。
(具体开工日期以三方确认的书面开工报告为准)
(3)安全目标
杜绝一切重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事故,轻伤事故频率严格控制在千分之五以内。
(4)职业健康、环境保护与文明施工目标
本公司将按照GB/T24001-1996《环境管理体系》以及GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》标准,努力实现施工现场无扬尘、无污染、低噪音的绿色环保管理。
现场将按照江苏省“省级文明工地”的要求组织施工!
(5)工程成本控制目标
精心管理、科学施工;合理让利、节约开支;积极推广应用建筑新材料、新技术、新工艺,努力降低工程造价。
(6)工程形象目标
本工程将作为我公司的又一“形象工程”、“窗口工程”,施工质量管理将严格按照“ISO9001国际质量体系认证·本公司质量体系程序文件”的要求执行。
3.5施工组织
本工程专业广、系统多、技术复杂。
因此,合理安排施工时间,有序组织各类施工物资的购置、运输、进场、存放、周转、使用,以及加快工程进度将成为本工程需要着重解决的问题。
为此,我公司拟采取如下措施:
(1)抓住关键线路,适时安排各分项工程的施工插入,制定详细的材料、设备加工订货计划和最晚进场时间表,确保总工期的顺利实现。
编制详实、可行的施工总进度计划和周、月施工进度计划,将各专业工程、各指定分承包商的施工插入时间、材料设备的考察、订货及运输时间、技术性间歇时间等充分考虑进去,并留有适当的机动、回旋余地。
在各专业工程、各指定分承包商施工前,组织所有材料、设备供应商进行施工总进度计划的交底和论证,一经确认形成纪要并下发至各有关单位贯彻落实。
本次拟建的联排别墅、多层住宅、公共建筑工程,施工的关键线路为:
施工准备→土方开挖(地基处理)→基础施工→主体结构施工→二次结构→屋面施工→室内装饰施工→外墙装饰施工→室外散水、坡道→竣工清理、交付使用。
根据上述关键线路,重点抓好以下工作的适时插入:
1、主体结构施工阶段插入安装工程的预留(埋);
2、基础工程施工完毕,及时组织验收,并进行室内外第一次土方回填;
3、主体结构分层次组织验收,并提前安排二次结构材料和装饰材料进场;
4、分层验收通过后,立即进行二次结构施工;
5、主体结构验收完毕,及时安排钢筋加工机械、木制品加工机械、大型垂直运输机械(如塔吊)和部分钢管脚手架退场,为装饰材料堆放、业主指定分包单位进场提供场地;
6、二次结构施工阶段,适时安排其它各专业进场施工。
业主指定分承包商和各材料、设备供应商应根据施工总进度计划编制本专业的施工进度计划和主要材料、设备的供应计划,提出需业主和总承包单位协助解决的问题,落实最晚解决时间,便于工程施工的顺利进行。
(2)加大对各分包单位(主要为业主指定分包单位)的协调与管理,使其纳入到装饰施工管理体系中。
(3)充分利用一切时间和空间,按照“动态化、合理化、精确化”的原则进行施工现场平面布置。
根据本工程特点,在布置施工现场时,不能只考虑基础、主体结构、装修三个施工阶段,而应该根据工程进度和现场实际情况,及时变化现场平面布置,实现场地的最合理分布。
基础出±0.00m后,及时进行场地回填土,以使现场的可利用场地面积最大化。
(4)合理划分施工段,及时安排工序穿插施工。
本着“大拆小,小保大”的原则,在基础及主体结构施工阶段,按照工程特点及工程量大小,将工程划分成若干个施工段。
各施工段之间相互独立、互不干扰,人员、机械设备等也相对固定,这样既保证了整个施工现场的协调统一,又做到了资源共享、有条不紊、齐头并进,为工程按期甚至提前交付创造了条件。
(5)合理布置垂直运输设施。
本工程结构施工期间布置台塔吊,台井架。
布置位置见《施工现场平面布置图》。
所布置的塔吊,其作业半径覆盖了所有的材料加工区、转运区和堆放区,最大限度的减少了材料的二次搬运,有效提高了工作效率,为加快工程进度、降低工程成本提供了必要的保障。
(6)加大机械设备的投入,通过提高施工的机械化水平来提高施工速度。
本工程结构施工阶段,拟设混凝土汽车泵若干辆用于混凝土浇灌;土方回填阶段,拟配备多台小挖机、蛙式打夯机用于土方夯实,所有这些,都是施工质量与速度的有力保证。
3.5施工部署
(1)施工部署的原则
1)以确保
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