上海时空之旅资料.docx
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上海时空之旅资料
上海时空之旅文化发展有限公司由上海文广新闻传媒集团、中国对外文化集团公司、上海马戏城和上海杂技团共同投资组建,主要创排制作和营销多媒体梦幻剧《时空之旅》。
公司为独立核算、自负盈亏的项目公司,发展目标是将新闻传媒资源、海外演出运作资源、演员及演出场所资源有机融合,充分发挥资源共享优势,倾力打造著名文化品牌。
公司建立新型的项目经营管理模式,积极探索新的运行机制:
一是用人签约制,实行全员劳动合同聘用制,严格考核,能进能出,能上能下;二是目标责任制,董事会与经营团队签订目标责任书,个人及团队收入与绩效挂钩;三是成本核算制,控制成本,增加收入,提高效益。
20多位中外编创人员组成的创作团队,深入挖掘中国特有的民族艺术元素,汇集上海杂技团众多国内外获奖节目,融合杂技、音乐、舞蹈、武术等各类艺术形式,以时空交错的表现手法,展现过去、现在和未来,创排了多媒体梦幻剧《时空之旅》
ERA-时空之旅是上海马戏城融杂技、舞蹈、戏剧、音乐和世界一流多媒体技术于一体的晚会,中国元素、国际制作,打造全新舞台艺术样式,原创音乐、现场演奏、电子投影、数字舞台、超大水幕、巨型镜墙,如梦似幻……感人、神奇、震撼,给人以超凡享受,堪称“中国娱乐第一秀”。
ERA-时空之旅深入挖掘和利用中国特别是江南特有的民族艺术元素,以时空交错为表现手法,艺术地展现昨天、今天、明天,展示中华民族悠悠历史、灿烂文明。
该剧运用高科技手段打造充满惊奇和魔幻的神奇效果,采用特殊装置以及声、光、电、水幕、烟雾、特效等现代化手段,使舞台立体化、多维化,其独创的大型水幕、全息投影、多媒体应用等将带给观众穿越时空的独特经历,唯美,浪漫,娱乐,惊险,在匪夷所思中感悟博大精深的中华文化,感悟豪迈奋进的中华未来。
上海时空之旅文化发展有限公司自2005年4月19日筹建,2005年7月正式注册成立,运作经营超级多媒体梦幻剧“ERA——时空之旅”。
自2005年9月27日时空之旅首演,截止2006年11月30日为止,时空之旅连续演出463场,票房净收入超过4700万元,观众超过36万人次。
其中单日最高票房收入54万,单周最高票房收入280万,开创了国产大型剧场演出一地连续演出场次和销票数量的全新纪录,受到了社会各界的广泛关注和好评,初步取得了一定的社会效益和经济效益。
一、初步树立时空之旅品牌形象
时空之旅至12月31日即将演出460天,演满500场,观众涉及港澳台地区、美国、澳大利亚、欧洲、东南亚等30多个国家和地区。
2006年9月由北京知名资产评估公司进行无形资产评估,测算出仅时空之旅版权就已增值20多倍,整个品牌价值达到了1.2亿余人民币。
外国元首纷至沓来、上海合作组织峰会外长专场观摩、各地党政代表团访沪指定观摩,时空之旅已逐渐成为上海城市文化新名片、旅游新景观。
时空之旅公司在2006年5月被授予了“国家文化产业示范基地”的称号,在8月荣获第四届中国十大演出盛事“最佳娱乐(旅游)演出”金奖、“单场演出项目制作”银奖,以及上海市优秀创新剧目奖等。
中共中央政治局常委李长春、外交部长李肇星、文化部部长孙家正、国家审计署署长李金华等都观看了时空之旅演出,并给予高度评价。
长春同志指出:
“你们的改革实践和探索非常有意义、也非常成功,充分体现了体制创新、机制创新、艺术创新的成果。
艺术创新也有原始创新、集成创新、引进吸收消化再创新的问题。
整台节目如果拿到海外去演出,绝对是一流的、受欢迎的、有民族文化特色的。
”
文化部办公厅《文化要情》第62期以《坚持体制创新、机制创新、艺术创新上海时空之旅公司改革创造新时空》为题刊发时空之旅专辑,指出:
时空之旅公司的成功运作,浓缩了各类文化企业的制胜之道,也为全国文化体制改革提供了宝贵的经验。
人民日报评论道:
(时空之旅)第一次实现国内跨地区跨行业的深度合作,第一次在战略上把国内外市场连接起来运作,第一次大规模聘用国外创意制作团队,实现了体制、机制、管理、艺术、营销上的全面创新。
二、管理创新
时空之旅是由上海文广新闻传媒集团、中国对外文化集团公司、上海杂技团
上海马戏城三方联合投资的,并专门注册成立了独立核算、自负盈亏的项目公司
——上海时空之旅文化发展有限公司。
1.向管理要效益
时空之旅公司建立了新型的项目经营管理模式,积极探索新的运行机制,并通过各项管理措施,增加了效益产出,提升了公司的整体竞争力:
一是全员劳动合同制。
严格考核,唯贤任用,充分发挥各人的主观能动性。
二是全员目标责任制。
全员收入与绩效挂钩。
并根据各部门不同性质,制定不同的考核体系。
三是全面预算管理。
有效降低了各部门的成本,增加了利润值。
四是风险控制管理。
聘请了专业的法律顾问和企业发展顾问,有效规避了风险。
五是信息化管理。
利用内部电子传递方式开展工作,提倡无纸化办公,提高效率。
现正着手开发公司内部销售管理系统。
2.建章立制。
时空之旅公司从无到有制定各部门四十几个岗位的岗位职责,
以及各部门的工作规章制度,建立了一个比较有序的整体管理体系。
三、营销创新
“ERA——时空之旅”把营销的视点着眼全球,按照国内、国际市场的不同
特点,把营销目标确定为旅游市场和商务及散客市场,一手抓好旅游市场开发,一手抓好商务市场开发。
(一)商务营销做深做细
商务营销在2005年着力开拓宾馆、楼宇市场的基础上,2006年着力做深、做细现有市场,深入挖掘市场潜力,开拓市场。
为了扩大商务市场份额,充分整合公司内部资源,商务部门和网络部门还进行了合并,以促进时空之旅票务营销。
1.拓展销售渠道。
目前,调入了具有专业英语沟通能力的人才进行针对驻
沪外籍人士专业渠道的重点推广与开发;并组织了专人进行了全市各大学推广和沟通。
2.加强网络营销。
在时空之旅专题网站建设方面,不断更新网站内容,及时公布最新信息。
率先开通外卡支付方式,还开通了联华OK卡支付功能、ERA一票通文化服务卡,实现多元化的支付平台。
时空之旅网站上还会经常推出一些网上买票送礼的活动,带动消费、促进销售。
票点营销网络方面,时空之旅与中演票务通合作,已在全市范围内铺设了
近30个票点。
2006年,各票点完成销售额超出了预先设定的目标。
(二)旅游营销做广做实
旅游部门注重做广做实各项旅游推广工作,扩大推介范围,将时空之旅的影响力推广到海内外,切实落实旅游市场的人气指标。
1.本地旅游推介。
目前,时空之旅已经与上海40余家旅行社、国内其他城市32家大中旅行社签订了合作协议,将观看时空之旅列入上海游行程菜单,还与日本的JTB、韩国的HANATOUR,及上海青旅等3家国内外知名旅行社签订了战略合作协议。
2.境外旅游推介。
通过参加各类国际旅游交易会的形式,推介时空之旅;并主动出击,走出国门亲赴香港、澳门、美国、日本、韩国等国家和地区进行时空之旅推介。
(三)衍生产品
目前,“ERA”纪念品主要包括三个系列共13个品种。
其中包括
(1)办公用品系列:
马克杯、鼠标垫、水晶镇纸;
(2)服装系列:
T恤、帽子、丝巾;(3)小纪念品系列:
节目册、徽章、纪念邮票、钥匙扣、时空之链、时空手表等。
衍生产品部门还在考虑采用新的运行机制来助推时空之旅新的衍生产品系列的开发和发展,充分整合资源、降低投资风险,实现效益最大化。
四、宣传创新
市场推广部门在“推广为营销服务”、“全球营销、全球推广”的理念下,以专业宣传通道和大众宣传通道两个通道双管齐下,进行一系列的策划推广。
1.专业通道宣传。
时空之旅根据营销的需求,有针对性地选择了一些专业
媒体通道进行时空之旅的推广宣传。
包括《ShanghaiDaily》、《That’sShanghai》、《TotallyShanghai》、《ShanghaiWalker》等。
2.大众通道宣传。
在大众通道方面,从电视、广播、平面、户外等各个媒
体着手,进行时空之旅的推广宣传。
包括电视和广播媒体重要节点上的广告播放,以及刊登相关新闻消息。
时空之旅还通过举办主题活动、节日活动等形式,将时空之旅办成“节日之
旅”、“欢乐之旅”,包括“穿越时空的爱恋——ERA情人节专场”、“时空之旅文化追求与产业追求”专题研讨会、“闪亮六一•梦幻之旅”、“时空之旅•畅游无限”、“佳音之旅——时空之旅纪敏佳秀”等,增加文化内涵,塑造时空之旅独树一帜的文化品牌形象。
其中,为了庆祝时空之旅周年庆还特别策划制作了周年庆纪念册,总结和回顾了时空之旅演出一年以来的足迹。
同时,纪实频道还特别拍摄了时空之旅纪录片,真实记录了时空之旅背后的真实故事。
3.宣传效果。
目前为止,包括中央电视台新闻联播节目、新华社、《人民日报》、《中国文化报》、SMG电视新闻、990频率广播新闻、新闻娱乐频道《娱乐在线》节目、《解放日报》、《文汇报》、《新民晚报》、《新闻晨报》及新浪网、东方网、上海热线网站等在内的各种媒体报道共计300多篇次。
五、确保天天演出高质量
时空之旅的艺术创新是时空之旅发展的重要基础,安全演出、协助上海杂技团确保天天演出质量是时空之旅公司重点工作。
在演员队伍建设方面,今年年中,完成了A、B版演员的交接工作。
在舞台技术设备方面,也进行了一定的改良,并根据演出中出现的情况进行了一些针对性的调整和处理。
1. 协助上海杂技团顺利完成B组演员交接工作。
2006年的春节以后,上海杂技团成立了时空之旅B组,开始了B组的复排工作。
B组的复排遇到了极大困难,既要完成5、6个新节目的节目训练,又要确保质量。
不少演员受伤、生病仍然坚持训练。
B组演员从思想上战胜自我,努力提高自己的表演水平。
在艾瑞克和中国导演的帮助以及演员自身的努力下,经公司经营团队审核评估后,在2006年8月份将时空之旅B组推上舞台,完成了A、B组的交接任务,保证了时空之旅演出的连续性。
2. 按照市场需要修改节目。
为了更好地适应市场需要,2006年3月,时空之旅删减了部分节目,将整台节目从原先的120分钟,缩减到现在的100分钟,内容更紧凑、节奏更明快,受到了观众的欢迎。
外籍总导演、创意总监艾瑞克•威伦纽夫及他的编创团队也曾几次来到上海,对节目的编排、多媒体背景、音乐等进行调整,力求使节目更臻完美。
3. 注重演出安全,做好演出应急备案措施。
为了保证演出的正常进行,避免意外的发生,公司和杂技团准备了应急方案:
一是迅速调动杂技团其他剧组的演员,紧急排练时空之旅节目,保证演出质量;二是做好演出重要道具设备的应急措施,包括飞车大球、小船、水幕、玻璃罩等重要道具都做了一些调整和备份,保证每天演出顺利进行。
4.为演员及设备购买保险。
时空之旅在领导的支持下,与太平洋财产保险股份有限公司上海分公司达成了合作意向,由他们独家承保时空之旅,总保额高达3.48亿元人民币,包括演员的最高保额为30万元的人身意外伤害保险、财产一切险、雇主责任险和剧场观众的公众责任险等。
《时空之旅》的看点
看点之一 “梦幻之镜”。
观众一进入剧场,就能看到舞台上有一堵高达6米,直径11米的巨大的玻璃圆墙,把整个观众厅的一切尽收其中。
当大厅变成一片漆黑的时候,梦幻镜的中央出现了一丝微光,来自远古的歌声和奇妙的影像,把人们带入梦幻时空……
看点之二——“时空秀水”。
魔术师以神奇的手法将一碗水朝天泼去,霎时,雨丝从天而下,形成了高8米,宽18米的壮观的水幕,水幕上不仅能出现多种多样的背景画面,而且能同步影示现场表演的动作轨迹,以便把这些精彩绝伦的肢体表述深深地留在观众的脑海里……
看点之三——“碧波轻舟”。
水幕将整个舞台变成了一泓湖水,水幕中出现了飘飘忽忽的一个光体,由远至近,由小变大,那是中国古代文明的象征——司南。
只见司南在碧波中演变成一叶轻舟,缓缓飘来……
看点之四——“千古绝顶”。
这是一个由汉代流传至今的古老杂技节目。
表演用的道具是瓷质的坛子和大缸。
演员以“扔、砸、踢、滚、翻、转”等一系列优美的动作组合,展示了高超的技艺。
舞坛表演技高艺精,展示了中华民族传统技艺的博大精深与精美瓷艺的完美结合,与多媒体背景里面中国特有的景德镇青花瓷的精美图案和古代兵马俑威武雄壮的陶像有机融合在一起,也体现了中国作为瓷器王国的深厚文化底蕴。
看点之五——“时空之轮”。
旋转的大风车慢慢地变成了巨大的悬挂在空中的“生命之轮”。
它是由3个直径达2米的小轮组合成的一个高达十多米的360度不停转动的巨轮,演员在转动的车轮的内壁和外沿上完成了一系列令人无法想象的惊心动魄的表演,象征生命不断轮回、历史不断前进。
看点之六——“天籁之音”。
加拿大著名作曲家米谢尔·居松根据每个节目不同的特点度身创作该剧音乐,将中国音乐元素与现代配器巧妙融合,寓以国际化的创作风格,民乐与电声音乐两种完全不同风格的音乐完美结合,艺术化地表现了“时空”的概念,让观众感受到音乐不仅是听觉的享受,也具有视觉的冲击。
看点之七——“时空之恋”。
男女演员仅仅依靠一条浅紫色的柔软绸缎作为表演道具在空中盘旋飞舞,表演各种高难度动作,仿佛一曲云中漫步的情曲,仿佛一抹天际微现的彩霞,婉转唯美,缠缠绵绵。
一对恋人如胶似漆,一会儿,彩绸缠腰,淑女倒挂,俊男吊下斜飞鹊。
一会儿,交臂叠影,抱颈抚腰双飞燕。
更惊看:
双脚对挂成飘旋探海。
楼影、月圆、星稀,真是:
都市一时得幽境,天高地远梦芳华。
看点之八—— “时空飞车”。
在多媒体背景出现“神舟五号”冲天、东海跨海大桥、飞驰的磁悬浮列车、宇宙地球等画面的同时,舞台上出现了一个圆圆的球体。
突然,巨大的轰鸣声打破了平静,8个现代化的勇士,分别骑着摩托车从观众厅的四面八方直冲舞台上那个直径达6.5米的巨型钢球内,以高速、惊险、超绝、刺激的匪夷所思的表演令人心潮澎湃。
打造上海标志性文化演出
陪同中岛南小姐一起来观看《时空之旅》的上海青旅导游金永镇高兴地告诉记者,纽约百老汇和伦敦西区都有音乐剧,巴黎有红磨坊,拉斯维加斯则有各种旅游秀……每一个国际大都市都有自己代表性的品牌艺术,现在上海终于开始有了自己的标志性文化演出,中国也终于开始有了自己的“玲玲马戏团”和“太阳马戏团”,这实在太让人高兴了。
站在一旁的市旅委国际旅游处的同志也指出,杂技艺术因为没有语言障碍,历来受到外宾的青睐。
本市海外入境人次逐年上升,潜力巨大。
从市场角度出发,打造一部既有鲜明中国特色、海派特点,又符合国外游客欣赏习惯的大型娱乐秀,打造一部能够与文化市场、旅游市场的发展相适应的演出剧目,很有必要。
《时空之旅》开了一个好头。
《时空之旅》敢天天演、能天天演,这本身就是一个市场奇迹。
运作凸现新海派文化风格
上海时空之旅文化发展有限公司总经理郑梅介绍,《时空之旅》创排之初,就以产业开发和品牌塑造为目标,力争打造一部一年365天能够天天演出的中国马戏秀,从根本上改变现在大多数舞台艺术作品演出周期太短的弊病。
为此,联合出品方上海文广新闻传媒集团、中国对外文化集团公司和上海杂技团努力从市场需求出发来开发项目,从事创作。
《时空之旅》整个剧目创排只花了5个月,可在此之前,市场调研就花了将近一年。
通过调研,出品方力邀加拿大的一流创作人员担任主创班底,力图用外国人的眼光来编排节目。
实践证明,这一充分体现“中国元素、国际制作”的《时空之旅》,带来了中国杂技的观念突破。
塑造城市文化新名片
新戏赢得了市场认可,也获得了如潮好评,开始成为上海城市文化的新名片。
作家程乃珊观后写道:
“好一个海纳百川的再次体现,一个大胆的尝试。
”国际影星汤姆·克鲁斯称赞,这是不可思议的艺术。
开辟国际演出新市场
杂技文化是一座没有语言界限的桥梁,就像《时空之旅》那样,连接起来自不同国度、不同种族的人们,共同沉浸在艺术的世界里,成了各国人民认识上海、认识中国的一个载体。
2005年9月27日,《时空之旅》在上海马戏城开演。
今年9月26日,这部多媒体梦幻剧在上海马戏城连续演出365天。
一年来,这部斥资3000万元的《时空之旅》,总共演出了390场,票房收入超过4000万元,观众人数超过30万人次,开发、销售衍生产品超过160万元,在中国新时期的演出史上创下了同一剧目在同一剧场连续演出场次的纪录新高,也让人看到了成熟的文化消费市场并非遥不可及。
创业者的胆魄
一切源于梦想,一切源于创业者的胆略。
梦想,是畅想的源头,创新的起点。
中国杂技如何摆脱老套与土气,成为新的观演时尚?
上海舞台何时能够打造出一台属于自己的国际顶级名牌的娱乐秀?
梦想,始终萦绕在中国杂技人与中国演艺人的心头。
在当今的国际经济界,特别是文化产业领域中,流传着一本书,名叫《蓝海战略》。
这实际上是以加拿大太阳马戏团在文化产业发展中的成功经验为范例,阐述了今后世界文化产业发展的更高层次的新思路、新理念与新策略。
让中国的演艺市场挣脱“红海”的廉价叫卖与无序竞争,让中国的马戏艺术开掘出一条与国际接轨的全新“时空之旅”,像“太阳马戏”那样,面向全球,走向蓝海。
于是,北京与上海的有识之士的手握在了一起。
共同的梦想牵出了一段真诚的情缘。
作为全球最大的中国演出供应商和中国最大的国际演出运营商的中国对外文化集团,作为拥有上海和华东地区最强大的电视广播媒体资源的上海文广传媒集团,作为我国优秀杂技表演团体的上海杂技团和号称中国马戏第一城的上海马戏城,以创业者的雄才大略,一拍即合。
他们高瞻远瞩,共谋创意。
他们整合资源,强强联手。
于是,一个全新的探索中国文化体制改革的试验基地诞生了,这就是上海时空之旅文化发展有限公司。
他们敢于创业,敢为天下先。
于是,当今世界公认的顶级水准的整套加拿大太阳马戏的艺术创作人员被请来了,成了《时空之旅》的主创班底,写下了中国舞台剧引进海外一流主创人才之最。
同时,为了一个剧目,他们还将上海马戏城的观众厅和舞台来了一个改天换地的重新布局与修造。
“秀一个上海给世界看!
”他们的口号何等响亮!
“将《时空之旅》打造成上海都市旅游的新景观,城市文化的新名片。
”他们的气魄何等豪迈!
创新者的追求
“秀一个上海给世界看。
”
“秀”什么?
———秀中国文化;怎么“秀”?
———中国元素,国际制造;为什么“秀”———为了弘扬上下五千年的中华民族之魂,为了树立当代中国文化的崭新形象。
“秀”就是创新。
没有创新何以谈“秀”。
于是,重达8吨的“魔幻天镜”、高达10米的“时空之轮”、从天而降的“天外来客”、晶莹剔透的“天丝水幕”、惊心动魄的“环球飞车”……这些国内舞台剧的首创带来了奇异的眼球效应。
国际著名影星汤姆·克鲁斯观看后连呼:
“太精彩!
太不可思议了!
我以后也要买一个那样的大球,在家里练飞车!
”
眼界极高、眼光挑剔的太阳马戏团总裁吉尔斯评价:
“演出十分漂亮,水准不低于太阳马戏正在世界各地巡演的节目。
”
作家程乃珊情不自禁夸奖:
“好一个海纳百川的再次体现,一个大胆的尝试。
原来杂技可以那样华丽时尚!
从创意到表演形式,那样现代、那样刺激又那样洋气,却又绝对是那样上海、那样中国!
”
著名学者余秋雨认为:
“《时空之旅》由于制作机制有了突破,又引进了国际创意和编导,展现出一种崭新的面貌,具有多方面的吸引力,是新理念的国际化杂技。
在主题上引进了时间和岁月的概念,把历史和文化也引进来了。
”
文化部领导称赞:
“《时空之旅》做到了艺术和技术比较完美的结合,艺术部分非常浪漫,让人感叹不已,技术部分挑战极限,让人惊叹不已。
《时空之旅》通过时空变幻将古老的杂技艺术走向了今天,同时我们也看到了一条通向未来的时间隧道、一个时空之旅。
”
经营者的运筹
《时空之旅》是为市场度身订制的,作为娱乐创作的成功作品,除了产品策划,更离不开营销策划和经营者的精心运筹。
专为《时空之旅》组建的项目公司集聚了一群有情有缘、有胆有识的人。
他们的“双休日”是在一浪高过一浪的“争吵”之中度过的;他们的“黄金周”是在浩渺无边的市场中“消失”的;他们的“年夜饭”是在办公室里与电脑“共享”的。
他们的“情”用于细致入微的市场定位;他们的“缘”用于激烈竞争的营销政策;他们的“情缘”锁定在创建一个新型的文化产业。
为了树立品牌形象,他们太阳未升起,公鸡先报晓;剧目未公演,宣传掀高潮。
为了打造新品牌,他们采取了宣传推广的新手段,那就是媒体与时空全占领。
既有平面媒体,也有广播电视;既有网络、手机等新兴媒体的广告,也有公交车、地铁广告等户外宣传。
针对上海国际大都市的特点,他们还投放了近40万份中英、中日文宣传单页,并在外宣杂志、英文杂志、日文杂志上投放全年广告。
他们的营销策略瞄准了国内和国外两个市场,细分营销目标,拓展营销渠道,建立营销体系。
他们与旅行社签约,建立导游联系网络,组织入境旅游客人观摩,还到世界各地寻求海外买家,并与日本、韩国等最大的旅行社签署战略合作协议,力求从源头上把握旅游客人。
他们精心制作的时空之旅专题网络,设有中、英、日语网页,既宣传推广,又网上销售。
他们开通了外卡网上支付功能,国外观众可通过网站直接付款购票,使得网络售票达到了演出总收入的20%。
他们还想方设法、因时因景策划各类系列主题活动,努力把《时空之旅》打造成“节日之旅”。
从圣诞节到情人节,从儿童节到教师节,各种节假日演出,总有观众因意外获得幸运轿车、时尚手机、国外旅游等抽奖奖品而异常惊喜。
深化改革创新运作方式
与传统的剧目运作方式不同,“时空之旅”是由上海文广新闻传媒集团、中国对外文化集团公司、上海杂技团上海马戏城联合投资,并组成项目公司运作的。
“这台演出必须是有市场的,必须是常演不衰的,一定要根据市场需求搞创作的。
”项目确立之初,三方就达成这样的共识。
尽管剧目创排只花了5个月时间,可投资方调研市场就花了近1年时间。
上海文化旅游市场的蓬勃发展,需要一台与上海城市地位相匹配,与文化演出市场、旅游市场发展相适应的文化演出,而且是必须天天演的。
本市目前海外入境人次逐年上升,杂技艺术因为没有语言障碍,历来受到外宾的青睐。
打造既有鲜明中国上海特色又符合国外旅游宾客欣赏习惯的高层次大型娱乐秀作品,直接瞄准境内外游客的市场,潜力巨大。
于是“大器现代、民族传统、上海特色”成了“时空之旅”选择的总基调。
中国元素国际制作
尽管在很多人眼中传统杂技的市场有限,但是“时空之旅”却将传统杂技有效“升级”,不仅在编排之初采用了现代人的眼光,更请来了国际先进的创作班底,用“中国元素、国际制作”这八个字作为剧目的特色定位。
为了将市场潜力转化为现实购买力,联合投资方邀请了加拿大一流创作人员担任主创班底,创意总监和总导演曾参加加拿大太阳马戏团大型娱乐秀和美国奥斯卡颁奖晚会的编创工作。
于是,用外国人的眼光编排的“ERA——时空之旅”,自然就敲开了国外游客这个市场大门,包括影星汤姆·克鲁斯,太阳马戏团总裁吉尔斯在内不少“老外”都为“时空之旅”所打动,外宾市场占据了票房的稳定份额。
品牌战略凸显文化深度
纽约有百老汇、伦敦西区有音乐剧、巴黎有红磨坊,几乎每一个国际大都市都有代表性的娱乐品牌演出。
“ERA——时空之旅”,在创排之初即以“上海城市文化新名片”为追求,而“文化深度”成为其体现品牌的重要内核。
整场演出中,传统元素结合了国际演艺潮流,既充满浓郁中国文化特点,又不失现代时尚气息。
世界级大师团队组成的主创班子深入挖掘和利用中国特别是江南特有的民族艺术元素,汇集上海杂技团众多国内外得奖节目,综合杂技、音乐、现场乐队、舞蹈、武术等,艺术地展现了“时空交错”。
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