钢琴行业研究报告.docx
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钢琴行业研究报告
2012年钢琴行业研究报告
音乐是人们精神文化生活不可或缺的一部分。
作为音乐的载体,音乐器材现
已成为满足人们文化生活需要的重要产品。
钢琴是源自西洋古典音乐中的一种键盘乐器,普遍用于独奏、重奏、伴奏等
演出,用于作曲和排练音乐十分方便。
弹奏者通过弹奏键盘上的琴键,牵动钢琴
里面包着绒毡的弦槌,继而敲击琴弦发出声音。
钢琴按形状和结构可划分为立式
钢琴和三角钢琴,立式钢琴价格相对便宜,占用空间小,成为普通使用者的购买
对象;三角钢琴则多用于演出或专业人士使用。
在众多乐器中,钢琴具有音域宽、
音量大、音色变化丰富等特点,且具有近乎无限种组合,甚至拥有可与整个交响
乐队匹敌的音乐表现力,受到莫扎特、巴赫、海顿、贝多芬、舒伯特等众多音乐
大师的钟爱。
大师们使用钢琴创作演绎出了无数的华彩乐章,因此钢琴被誉为“乐
器之王”。
(一)全球钢琴行业概况
1、世界范围内生产情况
近代钢琴工业主要发源于十七世纪末的欧洲,至今已有三百多年的历史。
现
代钢琴制造业已由传统手工业逐步发展成为机械自动化精密制造与手工工艺相
结合,钢琴市场也由欧洲地区向全球范围延伸。
二十世纪初,美国开始成为世界
上最大的钢琴生产国。
二十世纪中叶起,由于日本将自动化流水线生产方式引入
钢琴制造,以雅马哈和卡瓦依为代表的钢琴制造企业迅速崛起,日本替代美国成
为全球钢琴业的生产中心。
近年来,受原材料、劳动力成本及目标市场变化等因素的影响,欧洲、美国、
日本等经济发达国家纷纷对钢琴行业进行产业结构调整和战略转移,国外几乎所
有知名钢琴企业都在中国设立了生产基地,我国逐渐成为全球钢琴业的生产中
心。
目前世界钢琴生产主要集中在亚洲和欧洲,其中中国所占比例最大。
2010
年世界钢琴总产量约为45万架,同比增长4.9%;欧洲地区为全球高端钢琴生产地,
主要分布在德国、捷克、英国、法国、意大利等国家,产量约1.6万架;美国钢
琴产量约7,000架;亚洲钢琴生产总产量约42.7万架,占世界产量的94%以上,其
中中国钢琴产量约占世界钢琴产量的73.33%。
2、海外主要钢琴市场情况
近年全世界钢琴市场年销量约在40-50万架,中国以外市场约占其中的一半。
从海外主要钢琴消费地区来看,美国、欧洲和亚太地区是世界钢琴业的三大引擎,
也是我国出口钢琴的主要地区,这些地区每年从我国进口钢琴5万架左右。
2007
年下半年以来,受金融危机影响,全球音乐市场整体下滑,钢琴销售也出现了一
定程度的下降。
随着国内外经济的逐渐好转,全球钢琴市场也出现了回暖迹象。
美国是全球最大的音乐制品市场之一,也是全球钢琴消费能力最强的地区之
一,尤其以三角钢琴消费需求最为突出。
美国钢琴市场在上世纪九十代随着国家
经济的较快增长而快速发展,并在2000年左右随着网络经济高潮兴起迎来一个销
售高峰,钢琴年销量一度达到10万架左右。
进入新世纪后,美国钢琴市场的消费
量略有下降,但历年总体较为平稳。
2005年以来受房地产市场下滑和房屋成交量
下降的影响,尤其是2007年下半年以来受金融危机等因素影响,美国钢琴市场销
量出现较大幅度下滑。
进入2010年,美国市场钢琴销售开始从前两年的萧条状态
中逐步恢复。
根据美国《音乐贸易》杂志统计,2010年美国市场钢琴销售量约为
4.38万架,零售销售额约3.43亿美元,较上一年度增长41.20%。
根据中国海关总
署统计,2010年中国向美国出口钢琴约1.5万架,出口额约2,561.31万美元;2011
年上半年出口钢琴6,712架,出口额约1,165.59万美元,较上年同期增长4.92%。
欧洲市场方面,欧洲是西洋乐器的发源地,各国具有传统的音乐消费习惯,
近年来受人口出生率走低、人口老龄化等因素影响,欧洲钢琴消费面临一定压力,
但仍是世界上钢琴消费的主要地区,其中德国、荷兰、意大利、英国、法国等国
是欧洲的传统钢琴消费强国,每年从我国进口大量钢琴。
根据中国海关总署统计,
2010年中国向这些国家出口钢琴约1.62万架,出口额约2,089.71万美元;2011年
上半年出口钢琴7,072架,出口额约995.05万美元,较上年同期增长0.81%。
亚太国家和地区中,主要以韩国、日本、中国香港和澳大利亚为代表。
根据
中国海关总署统计,2010年中国大陆向上述国家和地区出口钢琴约1.13万架,出
口额约1,562.38万美元;2011年上半年出口钢琴4,107架,出口额约686.25万美元,
较上年同期下降5.76%。
(二)我国钢琴行业概况
1、行业监管体制和行业政策
(1)行业监管体制和行业主管部门
我国乐器行业管理体制为国家宏观指导及协会自律管理下的市场竞争体制,
目前乐器制造业的宏观调控及行政管理职能属于国家工业和信息化部。
根据国家
统计局2004年印发的《文化及相关产业分类》,乐器行业被列入“八、文化用品、
设备及相关文化产品的生产”;同时根据文化部、商务部等共同制定的《文化产
品和服务出口指导目录》,乐器被列入“三、文化艺术类”第23条,因此乐器制
造业也受到文化部的指导。
乐器制造业的自律管理归中国轻工业联合会下属中国乐器协会管理,其职能
主要包括:
参与制订行业发展规划,对行业投资开发、重大技术改造、技术引进
等项目进行前期论证和初审;开展行业调查研究,向政府提出有关行业政策和法
规的建议;开展行业调查统计,收集、分析、管理和发布行业信息,为企业提供
信息咨询和服务;参与本行业技术标准和管理标准的制、修订工作,并组织标准
的贯彻实施。
本公司系中国乐器协会副理事长单位。
(2)主要法规和产业政策
作为乐器行业“十一五”发展规划中确定的10类重点发展产品之一,钢琴行
业在“十一五”期间取得了长足发展。
2011年3月14日经第十一届全国人民代表
大会第四次会议审议通过的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年
规划纲要》中明确提出,“十二五”期间将加快发展文化产业,推动文化产业成
为国民经济支柱性产业,增强文化产业整体实力和竞争力;实施重大文化产业项
目带动战略,加强文化产业基地和区域性特色文化产业群建设。
《中国乐器行业
“十二五”发展规划》则明确“十二五”期间乐器行业将加强创新,转变经济发
展方式,实现行业健康发展、平稳增长。
“十二五”规划的实施将对钢琴行业进
一步发展产生积极深远的影响。
1文化产业振兴规划
2009年9月26日,国家对外发布了《文化产业振兴规划》。
该规划明确了文化产业在国民经济占有重要地位,在调整结构、扩大内需、增加就业、推动发展
中具有重要作用,文化产业振兴是当前应对国际金融危机的新形势和文化领域改
革发展的迫切需要。
为确保各项任务落到实处,必须深化文化体制改革,激发全
社会的文化创造活力。
要降低准入门槛,积极吸收社会资本和外资进入政策允许
的文化产业领域,参与国有文化企业股份制改造,形成公有制为主体、多种所有
制共同发展的文化产业格局。
要加大政府投入和税收、金融等政策支持力度,大
力培养文化产业人才,完善法律体系,规范市场秩序,为规划实施和文化产业发
展提供强有力的保障。
中央财政将在每年为文化产业投入10亿元基础上成立中国
文化产业投资基金。
其中“重点任务”第(八)项明确指出,要扩大对外文化贸
易,要落实国家鼓励和支持文化产品和服务出口的优惠政策,在市场开拓、技术
创新、海关通关等方面给予支持。
②2009年9月,文化部制定并发布《文化部文化产业投资指导目录》,鼓励
投资乐器及相关产品生产销售业务。
③2010年1月12日,商务部在发布《2009-2010年度国家文化出口重点企业
目录》和《2009-2010年度国家文化出口重点项目目录》时强调,形成鼓励、支
持文化产品和服务出口的长效机制,是国家为培育中国文化产业骨干企业,鼓励
和支持文化企业参与国际竞争,扩大文化产品和服务出口,增强中华文化的国际
影响力而出台的一项重要举措。
本公司被列为出口重点企业,海伦钢琴出口被列
为出口重点项目。
④《中国乐器行业“十二五”发展规划》中强调“十二五”期间将加强品
牌建设与产业结构调整,重点培养一批拥有自主创新能力和自主品牌,致力于管
理体制创新、发展模式创新、对拉动产业升级有示范作用的骨干企业。
2、市场规模
与欧美等国相比,改革开放以来我国钢琴行业发展非常迅猛。
从1978年年产
量不足万架,发展到目前年产销30余万架,1998年至2010年13年间,全国钢琴产
量复合增长率达到5.40%,中国已逐步成为全球钢琴生产与销售最为注目的热点
地区。
根据中国乐器协会对国内主要钢琴生产企业数据汇总,近10年来我国钢琴产
量总体呈上升趋势。
2007年下半年以来受金融危机影响,海外市场销量下滑,我
国钢琴产量有所下降。
2010年中国钢琴总产量为35.85万架,其中立式钢琴33.97
万架,三角钢琴1.87万架。
中国生产的钢琴除少部分出口外,大部分在国内销售,
同时我国每年还从国外进口部分高端钢琴产品和二手钢琴,进出口数量基本持
平。
3、行业竞争状况
改革开放以来,我国居民音乐制品消费水平不断提高。
为开拓中国钢琴市场,
近年来世界钢琴制造业加速向我国转移。
众多国外知名钢琴企业依托其自身强大
的技术实力及品牌知名度,纷纷在我国设立生产基地,部分企业通过委托我国本
土钢琴企业进行组装生产,如德国贝希斯坦﹑美国施坦威乐器和日本卡瓦依等,
还有部分企业通过设立独资、合资企业方式在我国生产钢琴,其中以杭州雅马哈
乐器有限公司(日本)、天津英昌乐器有限公司(韩国)等为代表。
目前,世界
主要的钢琴生产商都在国内建立了生产基地和销售渠道。
随着外资及民营资本进入钢琴制造行业,我国钢琴企业数量从改革开放初期
只有东北营口、北京、上海、广州4家国有企业发展到目前国有、民营、外资等
多种形式的几十家企业。
其中能够稳定生产并有一定规模的企业30家左右,主要
分布在广东、北京、浙江、上海等9省市。
2010年,广东、浙江、北京、上海4省市钢琴产量占国内钢琴总产量近80%。
随着国内钢琴行业的竞争发展,行业集
中度呈逐步扩大趋势。
2010年,国内年产1万架钢琴以上的企业7家,合计产量
26.74万架,约占当年国内钢琴总产量的74.60%。
我国钢琴行业内领先企业的产品品种和质量已经接近或达到了国际中档钢
琴制造水平,在部分市场和部分产品已经形成一定的品牌效应,其中以本公司和
珠江钢琴、星海钢琴为代表的本土品牌企业在与国外知名品牌的竞争中保持着一
定的竞争优势,其他多数小型钢琴企业则主要集中在低档产品,依靠价格手段参
与市场竞争。
4、主要消费群体
按照钢琴产品购买决策者的专业程度可将其主要分为三类人群:
专业使用
者、非专业使用者、非自用购买者。
专业使用者:
包括音乐学院教师、钢琴师、弹唱歌手、作曲家等,该人群约
占用户总数的10%,其评价对于品牌非常重要,是用以带动非专业使用者的重要
市场用户。
非专业使用者:
包括钢琴爱好者、音乐爱好者,约占用户总数的25%,该类
人群是钢琴消费的主体,并且正在呈现上升趋势。
此类人群对钢琴使用有相当的
基础,较为关注钢琴的质量,但受品牌知名度和美誉度的影响较大。
非自用购买者:
以琴童家长为主,约占销售量的65%。
由于对钢琴弹奏并不
熟悉,此类人群有较强的从众性,更加关注品牌的知名度,音乐教师的意见对其
购买意向影响较大。
(三)我国钢琴行业发展前景
1、居民收入水平提高推动钢琴消费快速增长
在全球范围内,随着人均收入水平的不断提高,对于文化娱乐的消费支出会
出现快速增长。
改革开放以来我国城乡居民收入水平持续高速增长。
根据国家统
计局公布的数据,2010年我国城镇居民家庭人均总收入21,033元,比上年增长
11.5%;其中,城镇居民人均可支配收入19,109元,同比增长11.3%。
2011年3月
14日经第十一届全国人民代表大会第四次会议审议通过的《中华人民共和国国民
经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中明确提出,“十二五”期间要加快城
乡居民收入增长,努力实现居民收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动
生产率提高同步,明显增加低收入者收入。
日益坚实的物质基础和提升生活品质
的需要催生出对文化产品的巨大消费需求,文化娱乐占居民消费支出的比重呈上
升态势,这为我国音乐制品市场的发展提供了坚实的基础。
数据来源:
《2011中国统计摘要》
钢琴作为西洋乐器的代表和高端乐器产品,属于典型的文化娱乐消费。
美国
过往几十年的经验数据显示,文化娱乐消费的支出占比在人均国民生产总值达到
一定水平后将明显提高。
2010年,我国人均国内生产总值接近4,000美元,从国
际经验来看,文化娱乐消费将迎来爆发式增长。
此外,随着我国城镇居民住房条
件的改善、生活习惯和消费结构的改变,钢琴市场势必呈现出更加快速增长的势
头。
2、国内钢琴保有量低,未来发展潜力巨大
截至2009年末,我国人口约13.3亿人,其中城镇人口约6.2亿人,钢琴保有量
约480万架;而同样深受儒家文化影响的日本人口不到1.3亿人,钢琴的保有量则
达到500-600万架。
目前我国钢琴每年约30万架的销量仅相当于日本1980年的销
量水平。
根据国家统计局对大件耐用消费品钢琴的统计,2001年城镇居民家庭平
均每百户拥有钢琴量为1.26架,而2009年每百户钢琴拥有量已达2.47架,9年间几
乎翻了一番,美国、日本、欧洲等发达国家每百户钢琴拥有量在2003年即已达到
20-25架,我国城镇居民家庭拥有钢琴的数量仍相差甚远。
中国作为传统儒家文
化国家,望子成龙现象在社会中普遍存在。
近年来,中国钢琴演奏行业涌现出像郎朗、李云迪等少年天才艺术家,榜样的力量使得越来越多的中国家长推动自己
的子女投身到钢琴学习中来。
因此,随着中国居民收入水平的快速提升,户均钢
琴拥有量依然存在着很大的提升空间。
3、消费升级为中高端钢琴产品提供了增长空间
人均收入水平的提高和收入结构差距的扩大引发了人们的消费从普及型消
费转向专业型消费,对钢琴的品质要求不断提高;另一方面,随着人们对于钢琴
消费认识的变化,从将其视为音乐技能工具转变为高雅文化娱乐设备。
过去我国
钢琴个人消费对象主要是琴童家长给子女购买教学练习用普及型钢琴,现在越来
越多的成年音乐爱好者开始成为钢琴的直接使用者和消费者,他们对于钢琴的品
牌和品质要求更高;此外随着城镇居民住房条件的改善和广大教育机构、专业音
乐团体数量和购买力的增加,三角钢琴的需求比例将逐步增长,这些都为中高档
钢琴提供了广阔的市场空间。
4、海外市场需求复苏将带动钢琴产品出口恢复性增长
我国钢琴产量的20%以上出口到全球90多个国家和地区,美国是我国钢琴产
品最大的进口国。
2005年美国乐器市场在达到阶段性高位后出现下滑。
2007年下
半年爆发的全球性金融危机导致世界范围的乐器市场萧条,造成我国钢琴出口量
在持续几年的高速增长后出现连续下降。
进入2010年,随着世界经济形势的逐步复苏,我国钢琴出口开始恢复性增长,2010年共出口钢琴59,295架,较上年增长
23.05%。
(四)钢琴行业核心竞争力的体现及进入本行业的主要障碍
1、钢琴行业核心竞争力的体现
钢琴行业的核心竞争力是指企业在品牌、技术、市场、规模、管理等方面处
于钢琴行业的领先地位,并拥有保持这种领先地位的可持续发展能力,是一种整
合各要素以达到效益最大化的能力。
具体体现在以下方面:
(1)品牌影响力
钢琴属于高端耐用文化产品,品牌是消费者选购钢琴时最为关注的因素之
一。
钢琴品牌涵盖了企业信誉、规模实力、经营业绩、产品质量、售后服务、社
会效应、文化价值等多方面,品牌知名度、美誉度对消费者的购买行为具有巨大
影响。
钢琴行业的竞争主要体现为品牌的竞争。
欧美一些发达国家的传统知名品
牌如施坦威、贝森朵夫、博兰斯勒、贝希斯坦等,经过上百年的传承和维护,受
到全球消费者的尊崇,在品牌影响力上具有很强的竞争优势。
二十世纪中后期开
始,日本的雅马哈、卡瓦依等钢琴品牌逐渐为越来越多的消费者熟知,在市场竞
争中也表现出了较强的竞争优势。
近些年来,国内钢琴市场日趋活跃,雅马哈、
卡瓦依作为较早进入国内市场的国际知名品牌,取得了一定的先发优势,欧美知
名品牌也开始凭借其积淀多年的品牌影响力积极参与国内的市场竞争。
国内传统
钢琴品牌珠江和星海也加强了品牌的宣传力度,品牌影响力显著增加。
从国内外
知名钢琴厂商的发展来看,只有拥有自主品牌并不断培育提升的企业,才能持续
发展并在竞争中不被淘汰。
目前国内钢琴品牌与国外知名品牌相比,其影响力尚
有较大差距。
(2)研发创新能力
技术是钢琴企业发展的核心动力。
钢琴的品质主要体现在三个方面,即音色、
触感和外观,无论哪一方面都需要技术作为支撑。
钢琴诞生于欧洲,欧美传统知
名钢琴厂商经过多年的研究开发,在钢琴声学品质方面掌握着世界最先进的技
术;日本钢琴企业则凭借着精密的数控设备在零部件标准化和制造工艺方面代表
着世界领先水平。
近些年,国外主要钢琴厂商加快了技术升级和创新,在钢琴品
质方面精益求精,不断强化产品性能,向更高层次发展。
如2010年10月,美国
施坦威推出了“Imagine”系列限量版钢琴,捷克佩卓夫推出“145Anniverary”
高端纪念版钢琴,日本雅马哈推出CFX高档三角钢琴,这些都是国外知名厂商
不断创新的成果。
在与国外知名钢琴企业的竞争中,国内生产企业由于发展时间
较短、基础较弱,技术水平相对较低,需要加大研发投入,加快提升研发创新能
力,持续提升钢琴品质。
海伦钢琴自设立以来一直重视研发创新能力的培育和提
升,在消化吸收国外先进技术的同时加强自主研发能力,使得公司在短短十年时
间完成从钢琴核心部件生产向整机生产的转变,并在国内自主品牌生产企业中处
于领先地位。
(3)加工制造水平
传统的钢琴生产主要采用手工工艺,虽然产品品质较高,但生产效率过低。
二十世纪中期开始,日本钢琴企业将现代科技和流水线生产模式应用于钢琴生产
制造过程中,大量采用各种先进的专业设备和工艺装备并应用新材料,在注意保
持和提高钢琴传统音乐特性的基础上,制造工艺相对精良,有效控制生产成本,
追求规模化效益。
雅马哈和卡瓦依在近半个世纪以来快速发展主要得益于其高效
的加工制造能力。
近些年,以珠江钢琴、海伦钢琴为代表的国内知名钢琴生产企
业借鉴日本企业的加工制造经验,极大地提升了生产能力和产品品质。
海伦钢琴
在积极寻求传统手工工艺与日本先进的加工手段完美结合的同时,逐步形成了独
特的制造工艺技术,取得了专利知识产权,并得到了德国贝希斯坦、捷克佩卓夫
等多家国际知名钢琴厂商的认可。
(4)营销能力
通过经销商销售是国内外钢琴生产商普遍采取的销售模式,因此经销商管理
成为钢琴企业的一个重要的竞争要素。
市场竞争处于领先地位的钢琴企业都拥有
一批稳定性高、忠诚度高的经销商群体,如何选择合适的经销商并建立完善的销
售网络是检验钢琴生产企业营销能力的重要环节。
国外知名钢琴厂商如美国施坦
威、德国贝希斯坦、捷克佩卓夫、日本雅马哈、卡瓦依等因其强大的品牌影响力
和较高的产品品质,在经销商选择上具有较大的主动权,产品定价方面也处于有
利地位。
同时这些钢琴企业也非常重视企业形象及品牌的宣传推广,充分利用国
际知名钢琴比赛、大型活动等机会进行市场营销。
此外,雅马哈和卡瓦依在利用
经销商销售的同时,在专卖店运营上也取得了一定优势。
国内钢琴生产企业在建
立和维护营销渠道时如能实施与国外知名钢琴厂商差异化的策略,充分利用地缘
优势加强在国内市场的促销推广和服务支持,同时通过清晰合理的产品定位,提
升综合营销能力,在竞争中也可形成一定的比较优势。
(5)人力资源
钢琴生产对工艺技术水平有很高的要求,传统的手工工艺是保持钢琴声学品
质的重要因素,因此需要大量拥有成熟经验的工艺技术人员;要不断保持技术的
创新升级,企业需要培养和建立一支强有力的研发创新团队;生产环节亦需要大
批能够熟练操作机器设备的技工人员。
此外,市场营销人才和企业管理人才也是
钢琴企业赖以生存和竞争的资源保障。
欧美等国的知名钢琴厂商在上百年的发展
过程中逐步培养和建立了一支能够保证高品质并持续创新的技术水平高、操作经
验丰富的人才队伍,而且得到了较好的传承,亚洲等国的钢琴生产水平主要是通
过引入欧美的高级技术人才逐渐得以快速提升。
如海伦钢琴在码克和钢琴整机的
技术研发过程中先后聘请了欧洲多个国家的国际知名技术专家进行指导,目前产
品的技术和品质已达到亚洲领先水平并得到欧美国家消费者的认可。
拥有较多高
水平的管理人才和营销人才则是日本钢琴企业如雅马哈、卡瓦依的优势所在,通
过严格的管理和灵活丰富的营销策略,日本钢琴企业在近些年取得了快速发展。
(6)管理水平
管理是通过计划、组织、领导、控制及创新等手段,结合企业的人力、物力、
财力、信息等资源,以期高效地达到企业目标的过程。
品牌、技术、加工制造能
力、营销、人力资源和企业规模等核心竞争要素能否成功地转化为钢琴生产企业
的核心竞争力并最终产生效益,需要通过高效的管理才能实现,因此管理水平体
现着钢琴生产企业的综合竞争力。
在管理方面,日本知名钢琴企业雅马哈、卡瓦
依处于世界领先水平。
通过摸索和不断实践,日本企业逐渐形成了一套适合本国
文化特点并行之有效的管理方法、管理体制和管理技巧,使得日本知名钢琴企业
在国际竞争中体现出了较强的竞争力。
相对而言,国内的钢琴生产企业在企业管
理方面还存在着诸多亟需加强和提升的地方。
(7)企业规模
现代化钢琴生产具有较强的规模效益,属于资金密集型行业。
钢琴生产的主
要原材料之一是木材,合格的木材需要进行长时间的静置及干燥处理才能达到较
好的用料效果,同时从连续生产和控制成本的管理要求出发,钢琴生产企业需要
一定规模的木材存储,这就需要企业有较大的生产规模并具备雄厚的资金实力。
此外,关键部件的自产化对于钢琴企业非常重要。
一方面可以保证质量,另一方
面也有利于控制成本。
只有生产规模达到一定程度的企业才有能力实现对关键部
件的自产。
小规模钢琴企业零部件自产化程度较低,主要部件如码克等完全依赖
外部采购,自身仅从事钢琴整机的组装,其产品不但无法形成自身的音乐特性,
品质亦难以得到保证。
欧洲、美国、日本的知名钢琴生产厂商凭借其规模化的生
产经营和雄厚的资金实力,在市场竞争中显示出了较强的优势。
国内生产企业珠
江钢琴近些年快速发展,拥有较为完整的产业链和大量木材储备,其年产销规模
超过10万架,也显现出了较强的竞争力。
2、进入钢琴行业的主要障碍
钢琴生产企业只有在发展中形成自身的核心竞争力才能在市场竞争中不被
淘汰。
但核心竞争力的形成是一个长期、持续的过程,刚进入钢琴行业的企业很
难在短时间获得,主要面临着以下障碍:
创立知名钢琴品牌需要长期、大量的市
场投入;必须具备较强的技术开发、工艺设计、产品创新、精密加工等方面的研
发创新能力;营销网络的建设前期需要大量资金投入,建设周期较长,对数量众
多的经销商日常管理较为复杂;要拥有一支具有成熟经验的工艺技术人才、研发
创新人才、营销人才、管理人才队伍;要具备较高的技术管理、研发管理、生产
管理、营销管理水平;具备一定的资金实力和生产规模等。
(五)行业技术特点及技术水平
1、钢琴产品的技术特点
(1)选料要求高
钢琴被誉为“乐器之王”,由近9,000个零件组成,涉及材料领域包括:
钢
铁、有色金属、木材、化工、毛毡、纺织物、皮革、油漆、胶粘剂
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