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考核对象：生产计划部
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1、 你认为采购员的价值体现在哪里？回答：最为一个采购员，首先想到几点：一是降低成本；二是保障质量；三是提高生产力；四是有广阔的采购资源，使采购价格明朗化。五是要把自己的供应市场形成良性竞争机制2、 .
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企业生产安全事故的报告、调查和处理一、生产安全事故的报告1、有关法律、法规对生产安全事故报告的规定安全生产法规定：生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应立即报告本单位负责人。单位负责人接到.
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某公司安全生产及文明施工奖罚细则1、 各项目部参施单位，必须按照要求：建立健全安全生产体系：300人以上的施工单位必须设立安全管理机构，配备专兼职安全员，300人以下的施工单位配备专兼职安全员，凡安全.
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固定资产管理制度 总则第一条 目的为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。第二条 范围本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具、什项设备(各公司自分事务性什项.
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仓库人员岗位和岗位职责主要核心岗位：收货、拣货、复核、订单、物流。仓库经理/主管岗位职责：1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程.
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一、承包商安全管理工作存在问题1. 安全培训流于形式承包商人员临时性、波动性大，且部分员工文化程度不高，接受安全教育欠缺，安全意识薄弱。作业区入厂（场）培训，针对性不强，如有设备保养任务，班前教育却缺.
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关于素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。提出者：美国管理学家蓝斯登点评：进退有度，才不至进退维谷;宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很.
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第1章 总则第1条 目的为了规范采购申请审批过程，确保采购物资符合公司需求和相关规范，并为采购过程中各项申请和审批工作提供指引，特制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于公司采购申请审批的管理工作。第.
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项目服务要求大厅、走廊、电梯厅、楼梯或消防梯地面地面、接缝、角落、边线等处洁净，地面干净有光泽，无杂物、灰尘、污迹、水渍等，保持地面材质原貌。门框、窗框、窗台、表面无灰尘、无污渍。门框、门边缝部位光亮.
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【案例1】某厂质量目标规定：成品合格率为98以上。审核员问张技术员：“成品合格率指的是什么含义？”他回答：“这是指的成品出库以后的合格率，因为我们的成品检验不可能百分之百的检验，只是按检验规程进行抽样.
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夏季气温升高，是微生物繁殖最旺盛的季节，这时对生产环境的要求也相对提高，为防止微生物污染，要仔细检查车间各个角落，特别是平常不清理的死角位置。从人员、机器设备、物料、工艺、生产环境五个方面狠抓卫生工作.
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1、质量管理体系应如何存在“叫好”：满足要求；“叫座”：创造价值。2、质量管理体系的构建模式建立正确的思维模式：做正确的事。3、识别和确定过程：避免管理体系与实际业务活动“两层皮”。4、确定过程输入输.
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第一章 总 则第一条 为了加强公司供应商规范管理，确保采购物资的产品质量、价格及服务符合公司要求，提高公司集中采购工作保障水平，特制定此管理办法。第二条 适用范围：本办法适用于为公司及下属各经营单位提.
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某公司交通安全责任制范文分公司经理交通安全责任制一、 负责分公司全面交通安全管理工作。二、 制定、审核、批准分公司交通安全年度工作目标。三、 把交通安全和安全工作放到首位，正确处理安全与效益的关系，遵.
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一.供应商开发选择的十大原则1、系统全面性原则：全面系统评价体系的建立和使用。2、简明科学性原则：供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。3、稳定可比性原则：评估体系应该稳定运作，标准统.
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仓库消防安全管理01（一）基础资料1、新建、扩建和改建的仓库建筑设计，符合国家建筑设计防火规范的有关规定，并经 消防 机构审核、备案、验收。2、明确仓库防火负责人，组织制定电源、火源、易燃易爆物品的安.
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1、公文标题错误类型错误实例正确写法文种重复关于意见的函关于的函，应删去“意见”介词连用关于对的批复关于的批复，应删去“对”缺介词授予同志称号的通报“授予”之前加“关于”“转发”与“印发”混淆1转
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采矿过程管理制度 1.目的本程序就工程施工前期准备、施工过程控制、施工验收和使用阶段主要工作程序和职责做出具体规定，保证工程施工和使用全过程处于受控状态。2.适用范围本程序适用于公司井下所有工程项目和.
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外箱：（长+宽+8）/100 x（宽+高+6）/100 x单价(元/CM2)此尺寸为内径尺寸.中盒：（长+宽)*2+4/100 x（宽+高)*2）/100*单价(元/CM2)此尺寸为内径尺寸.外箱：（.
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1、无合同不交易经济形势变化导致部分企业不能正常履约，少数企业会利用企业之间合同手续上的欠缺逃避违约责任。完备的书面合同对于保证交易安全乃至维系与客户之间的长久关系十分重要。建议您尽可能与客户签署一式.
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班组设备管理制度设备管理对于企业顺利生产，提高装备水平，提高企业经济效益有着重要意义：一、 加强设备管理是企业顺利进行生产的条件二、 是企业提高经济效益的重要手段三、 提高了企业的装备水平，有利于促进.
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危险源管理制度为了贯彻“安全第一，预防为主，综合制理”的方针，加强安全生产的科学管理，有效地控制潜在的危险因素，确保职工的安全、健康和生产建设的顺利进行，企业必须对其存在的危险源进行监控，对隐患及时整.
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施工组织设计专项安全技术方案编制审批制度为规范公司施工组织设计和专项安全技术方案的编制和审批程序，特制订本制度。一、施工组织设计(方案)编制1.施工项目的施工组织设计(方案)由项目技术负责人编制;2.
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企业外用工、临时工的安全管理目前，随着劳动用工制度的改革，企业可以根据生产任务的需要，自主决定用工形式，这样，有的企业把劳动强度大，苦、脏、累、险的工作，有毒有害的作业岗位以及一些建筑、拆除、搬迁、清.
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安全生产事故报告和处理制度一、本规定所称伤亡事故，是指施工管理和作业人员在轨道交通工程中发生的人身伤害和急性中毒事故。二、发生一般及以上事故后应立即启动应急救援预案，保护事故现场，并速采取必要措施抢救.
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民营企业保安队伍岗位职责一、岗位概述民营企业保安队伍是企业安全的第一道防线，承担着维护企业内外部安全、预防和处理突发事件、保障员工及企业资产安全的重要职责。二、工作职责与任务1. 巡逻与监控：负责定时.
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某单位劳动防护制度1劳动防护基础知识个人防护用品指为防止一种或多种有害因素对自身的直接危害所穿用或佩戴的器具的总称。劳动防护用品的正确使用，可以保证员工避免生产过程中的直接危害，从员工的身体健康及生命.
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在电力系统中，发电厂是重要的基本单元，它承担着能量转换和电力供应的关键任务。在这复杂的生产体系里，值长作为现场运行的负责人，具有极其重要的角色。围绕值长在电厂中的档次、地位以及所享受的待遇问题，存在着.
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据说盗墓一般要两个人，比如打一个洞，其中一人下去取珠宝玉器，另一人上面用绳子系上来，但一开始，经常发生了拉绳人见财起异抛弃下面同伙而去的事。于是演变为盗墓团伙以父子居多，但也发生了儿子扔下墓里亲爹的事.
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一、班前会主要步骤及内容第一步，班前签到。在召开班前会前，按照当班班组花名册进行点名考勤，并让班组成员在记录或签到表上签字。第二步，人员关注。由班组长对每位职工进行认真排查，排查要做到察言观色，看当班.
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安全生产规章制度分类企业的安全生产规章制度，基本上可分为五大类：1、各级人员及部门的安全生产责任制安全生产责任制是各项安全管理制度的核心，安全生产责任制一般可以分为以下及部分：、生产经营单位主要负责人.
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1、八大计划仪器检定计划人员培训计划内审计划管理评审计划质控计划期间核查计划质量监督计划能力认证计划2、四个唯一性标识仪器设备唯一性标识文件唯一性标识样品唯一性标识报告唯一性标识3、十大岗位设置最高管.
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特种设备风险分级管控制度一、风险辨识本单位应按照特种设备相关法律、法规、规章、安全技术规范、标准，结合本单位实际，根据四川省特种设备风险辨识清单设定的辨识标准、程序和方法，按特种设备台（套），全方位、.
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1.准备不周缺乏准备。首先无法得到对手的尊重，这样自己心理上就矮了一截：同时无法知己知彼，从而会漏洞百出，很容易被抓住马脚。【案例】小王是一家新公司新任命的采购员，仓促间被派往参与采购谈判。此时公司正.
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采购管理设备采购应有投资回报的测算，包括设备附件和备用零部件的采购在内，应对供应商的资质、技术能力、设备性价比等，各项条件进行评估和判断。供应商管理也是采购管理的一个必须任务。设备技术文件涉及设备使用.
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安全生产例会制度项目部安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。为了及时.
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劳动防护设施、劳动保护用品管理制度1.1购买制度1.1.1购买各种安全设施及防护用品，一律在正规的劳保商店购买。不准从小商贩手购置。1.1.2凡购买的各种防护设施，应符合质量要求。必须有：a 产品生产.
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提振信心、坚定决心，认清当前“大形势”；突出重点、精准施策，打好政策“组合拳”；统筹兼顾、多措并举，燃旺城市“烟火气”；齐心协力、狠抓落实，确保实现“开门红”。 “愿挑最重的担子、能啃最硬的骨头、善接.
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一、晋升（一）为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作热情，公司设立两种晋升渠道：职务晋升和职级晋升。（二）晋升依据下列因素：1具备较高职位的技能。2有关工作经验和资历。3在职工作表现.
