仓库管理员实习日记.docx
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仓库管理员实习日记.docx
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仓库管理员实习日记
仓库管理员实习日记
篇一:
仓库管理员实习日记
实习日记
2013年7月26日
进入仓库,负责人带着我了解了一下仓库的结构跟布局以及主要储存的商品,然后就跟我解说了一些仓库的主要事项。
之后,负责人让我在实习的一周就在陈师傅手下工作,与陈师傅相互认识了一下,交换了号码,我就回了学校,等待着即将来临的实习。
2013年7月27日
今天是正式进入仓库实习的第一天,陈师傅把我介绍给了其他一起在仓库工作的工友师傅,大家都很和善。
陈师傅简单的给我说明了一下我主要的工作内容:
协助他完成仓库中的各项工作,并且他说在之后的几天他会让我实践一下在学校学的仓储知识。
2013年7月28日
今天采购部门送来了一批电器,陈师傅带着我们清点了电器数目,检查是否有不合格的电器,并且把电器按种类、类型、储位一一对应将其入库,并特地叫我在他身边学习怎么辨别不合格的电器,然后还让我小小的实践了一把时间很快就过去了,虽然货物很多,但是在我们的共同努力下,成功的完成了这批电器的入库工作。
2013年7月29日
今天在陈师傅的带领下,开始对公司的仓库进行月底的库存盘点工作,对本月商品的出入库数量等进行核对,确定是否与实际库存发生额一致,如有出入,必须找出原因并处理。
2013年7月30日
今天工作,终于让我感觉,自己在学校中学习的知识,能在工作中派上用场了。
这几天,陈师傅安排我学习填写仓库区的电视机数量的检查并将电视机的库存信息反馈到公司的采购部门去。
陈师傅说,当每一种电视机少于100台的时候,即课本上所说的安全库存量,就得第一时间跟采购部门反映,让他们尽快组织采购。
通常都是,直接打电话跟采购部门的同事说明情况的。
在这个过程中,也慢慢的学会如何与其它部门的同事进行沟通交流。
2013年7月31日
今天,在陈师傅的指导下,开始接触出库的相关工作。
主要是当销售部来进行提货时,再进行相关的领取登记后,送给主管人员,让主管人员进行签字确认,才给予发货。
登记时内容主要有日期、电器种类、提货人、价格的相关信息。
整个工作流程看起来挺简单的,但是,实际操作起来,并没有想象中的那么容易。
在进行提货登记时,相关信息还需要查表,比较麻烦。
有时候,主管人员可能外出不在,而销售部又急需提货,这时,还得赶紧打电话给主管人员告知一下,然后才临时发货。
总体来说,今天接触的这些东西,是我进公司以来,感觉比较繁琐的工作,相信以后,能在陈师傅的帮助下,把这些事情做好的。
2013年8月1日
天下无不散之宴席!
到今天为期一周的仓库实习就这样结束啦。
此次实习给我留下了很多不可磨灭的回忆。
我学到许多课本上学不到的知识,也学会了随机应变。
特别感谢陈师傅这段时间在工作上的指导,才能让我这么快的适应公司工作的需要。
第一天上班,多少有些小激动,这是我大学期间的第二次假期实习。
前一次主要去做了一项与自己专业不太相关的自动喷漆车间的工作。
而这一次,我做的是仓库管理员的实习工作,跟自己专业是最对口的,这次我终于有机会能将自己在学校中学习的理论应用到实践中了,真的很兴奋。
早上,到公司之后,公司的HR,带我到公司的仓库,将我引荐给了公司仓库的负责人李红菊,也就是公司给我安排的实习指导老师。
这么前辈,看起来还挺平易近人的。
第一次,进到公司的仓库,空气中有些比较刺激的味道。
据李指导介绍,厦门祥华工贸有限公司是一家集设计、制版、丝网印刷为一体的专业丝网印刷企业,公司还拥有先进的生产设备和专业的技术开发团队,以及素质过硬的生产队伍。
而且公司已取得国际多家知名品牌的印刷授权书。
由于刚进公司,所以,今天李指导让我熟悉熟悉一下出入库的流程。
公司的伙食还真不错,而且准时上下班。
下午五点多就下班了,感觉上班也没什么嘛,可能是还没真正干活吧。
好好休息下,明天应该有活需要做了。
实习时间:
2012年8月3日
实习内容:
第一天的实习感觉没什么,不过这两天,倒是把我累住了。
从昨天开始,我被安排到了布料仓库区,一进去,看到了好多各式各样的布料,有好几种的布色,感觉都听好看的。
这两天,主要是跟着李指导学习怎么确定布色品种的数量。
还真别说,原本,以为只要把供应商送过来的布料全部直接上称去称量就行了,结果,李指导跟我说还要确定每批布料的数量。
这个难度比较大,我就开始一张一张的数,结果把站
在身边的李指导给逗乐了,她说“要是像你这么数,公司就要再请好几个专门的员工了。
”我一脸疑惑的看着她,只见她只点了一百张布料,然后上称称量了一下,然后把重量记下来,接着确定了每张布料大概的平均重量,最后,用我刚才称量的所有的布料重量的数据除以那个平均重量,结果就很快的把那批货的数量给算出来了。
这方法比较简单,在平时的学习中也有学过,可是,为什么到了实践中就忘了呢?
感觉好奇怪,自己真的像是个书呆子。
所以,这两天,我就被安排专门做这项工作了,很累的。
不过,这几天,睡得很香。
实习时间:
2012年8月5日
实习单位:
厦门祥华工贸有限公司布料仓库
实习内容:
快一个星期了,每天的主要工作是确定布料的重量和数量,然后填写《来料登记表》,这样重复的工作,让人感觉有点枯燥和无聊,但有得耐心的做,稍有不慎,就会给公司生产计划制定等带来麻烦。
不过,这也让我渐渐的学会耐心的去处理事情。
每天上班,听到有人说“小李,点料了”,我就感觉怎么这么倒霉,又要受折磨了,但是,当被李指导夸说做得不错的时候,心里还是挺欣喜的。
听李指导说,过几天要让我去另外一个仓库区做其它的事情,现在,我表示很期待。
实习时间:
2012年8月7日
实习内容:
不知不觉,已经实习一个星期了,实际上算是适应期。
主要是做一些布料产品重量和数量的确定、了解一些主要的业务流程。
另外,尝试跟同事多沟通,多听,从交谈中也能学到不少的东西。
同事们都很热心,很照顾我。
经常在我碰到困难的时候主动伸出援助之手,令我非常感动。
几天之后开始在李指导和同事的帮带下,做一些业务相关的工作,主要是协助处理一下简单的事情。
也就是打根基。
可别小看了这些活,虽说简单,但都是不可忽视的。
每件事情都至关重要,因为他们都是相互关联的。
为了保证最后能够顺利,前面的每一步基础都要打好。
为了能够真正的使用知识,我很严格的要求自己去做好每一件事情,即使再简单的事情我都会认真考虑几遍,因此,虽然做的不算快,但能够保证让同事们满意。
李指导通常也不催促,都是把每天的任务数量安排好,然后交给我自己去做,同时还不时过来仓库帮我。
等慢慢熟悉起来,做事情也越来越顺手了。
实习时间:
2012年8月9日
实习单位:
厦门祥华工贸有限公司油墨仓库
实习内容:
今天,我被安排到了油墨仓库区,油墨仓库区和布料仓库区,最大的区别,就是不用再通过一些列复杂的计算,来确定原料的数量了。
油墨一桶桶的放着,不过每一桶都挺重的,对于像我这种长期在学校生活的学生来说,是一个不小的挑战。
但是,现在,我的身份不是学生了,是一名普通的仓库管理员,准确的说是物料管理员。
刚到油墨仓库,很多东西还不懂,所以今天,李指导就让我帮忙做些搬运的工作,顺便熟悉一下油墨的种类,和一些出入库的相关工作流程。
这么一天下来,现在,我感觉全身很酸,估计是很少进行这么大强度的劳动的原因吧。
相信过几天,就应该会没事的。
实习时间:
2012年8月11日
实习单位:
厦门祥华工贸有限公司油墨仓库
实习内容:
这几天的工作,终于让我感觉,自己在学校中学习的知识,能在工作中派上用场了。
这几天,李指导,安排我学习填写油墨仓库区的油墨重量的检查,感觉跟在布料仓库区的工作差不多,只不过这次需要将油墨的库存信息反馈到公司的采购部门去。
李指导说了,当每一种油墨仅剩下10公斤的时候,即课本上所说的安全库存量,就得第一时间跟采
购部门反映,让他们尽快组织采购。
通常都是,直接打电话跟采购部门的同事说明情况的,所以,还是一整天都得待在油墨仓库里,没机会出去。
不过,在这个过程中,也慢慢的学会如何与其它部门的同事进行沟通交流。
实习时间:
2012年8月14日
实习内容:
今天,是我进公司以来的第一次轮休。
上午睡到了十点多,有种从未有过的放松感觉。
起床后,随便吃了些早点。
由于宿舍区离公司的厂房不远,我就独自一人走到公司,第一次走进生产车间。
公司生产车间的工作环境跟我上次实习单位的工作环境不一样,这里没有机器发出的嘈杂的声音,每个人的移动空间也较大,就是学习中提到的工作地的范围比较大。
这里有专门的走板人员,印刷人员和揭料人员(应该是这么个说法吧,忘了请教了)。
总体让我感觉,比我上次实习的工作,分工更加的明确,这样有利于提供生产效率。
由于公司离家里比较近,所以我现在在家里了,感觉还是家里比较温馨。
实习时间:
2012年8月17日
实习单位:
厦门祥华工贸有限公司油墨仓库
实习内容:
今天,在李指导的指导下,开始接触出库的相关工作。
主要是当生产部门来进行领料时,再进行相关的领料登记后,送给主管人员,让主管人员进行签字确认,才给予发货。
登记时内容主要有日期、物种、领料人、价格的相关信息。
整个工作流程看起来挺简单的,但是,实际操作起来,并没有想象中的那么容易。
在进行领料登记时,相关信息还需要查表,比较麻烦。
有时候,主管人员可能外出不在,而生产部门又急需要用料,这时,还得赶紧打电话给主管人员告知一下,然后才临时发货。
总体来说,今天接触的这些东西,是我进公司以来,感觉比较繁琐的工作,相信以后,能在李指导的帮助下,把这些事情做好的。
实习时间:
2012年8月19日
实习内容:
通过前几天的学习和实践,现在,我已经基本掌握了公司仓库的一些出入库的基本流程了,也能独立的进行相关的工作了。
李指导也开始让我独立的去跟生产部门,采购部门等其它部门的同事进行信息的交流和工作。
这几天,我主要是负责油墨仓库和布料仓库的验收和出入库的登记,以及向采购部门反映库存信息的工作。
现在才发现,自己的专业知识储备量还不够丰富,同时,也意识到了,在学校里,我学到的只是最通用的仓管知识,在实际工作中,还要根据工作的需要进行相关知识的补充。
实习时间:
2012年8月21日
实习内容:
临近月底了,这几天,在李指导的带领下,开始对公司的仓库进行月底的库存盘点工作,对本月物料的出入库数量等进行核对,确定是否与实际库存发生额一致,如有出入,必须找出原因并处理!
在布料仓库里,根据订单登记的情况,进行核对,看数量是否一致,如有出入,必须找出数量短溢部分的原因并处理
今晚是我进入公司,第3天的晚上加班,连续的加班,的确很累,但是学到的知识还真不少。
虽然,公司月底盘点的工作才刚刚开始进行,但是,由于个人的原因,我的实习工作就将结束了。
天下无不散之宴席!
实习就要结束了,明天就要回家了。
好多东西要整理,今天也开始进行了交接相关的工作事宜。
好像还有很多事情还没做完,这里,有太多难忘的事情,有太多难忘的人,人非草木,孰能无情,二十天的相处,真的很不舍得离开!
一时间心中有千言万语却不知道从何说起,只能在心中默默的跟祥华的同事告别,再见,曾经在一起吃苦的,一起玩乐的同事们!
特别感谢李指导这段时间在工作上的指导,才能让我这么快的适应公司工作的需要。
篇二:
仓管实习日记26篇
2014年2月26日
今天是来工厂的第一天,不置可否,能进入这里还是家里人得帮助,毕竟自己的专业能力还不是很强,但是,庆幸的是我还是来到了这里,虽然这个工厂和我所学的专业不是很搭,主要是做染整这一块的,但至少还是来到了这里,第一天去公司,我见到了我的第一个小组长,他是我要实习的第一个部门的组长,是在仓管部门,组长说,别看我们是管仓库的,里头的文章可大着呢,这是你最快了解公司的地方,我听了点点头,我相信在未来的几个月,我会好好的干下去。
2014年2月28日
今天是2月的最后一天也是我工作的第一天,也是我一个人来到这里,有些许紧张(但我想是正常的)。
进入我的岗位,我再一次见到了我的组长,一见面她就说“小姑娘,来了呀,我先带你参观一下这个公司”。
然后我就跟随组长一起参观了整个工厂,他们分了好多车间,具体也不是听得太清楚,就知道分工很明确,组长待人很好,见我有些紧张,就告诉我,别太紧张,放松一下,知道你是本地人,我很高兴,因为我的普通话不是很好,这下好了,也不用我花功夫跟你说普通话,我听了笑着说,往后还要组长多多照顾呢。
2014年3月3日
今天算是我第一天进入仓库,进入仓库,负责人带着我了解了一下仓库的结构跟布局以及主要储存的商品,然后就跟我解说了一些仓库的主要事项。
之后,负责人让我在实习的一周就在组长手下工作,组长姓陈(一下简称陈师傅),我和陈师傅交换了号码,陈师傅把我介绍给了其他一起在仓库工作的工友师傅,大家都很和善。
陈师傅简单的给我说明了一下我主要的工作内容:
协助他完成仓库中的各项工作。
今天采购部门送来了一批布料,陈师傅带着我们清点了布料数目,检查是否有次品布,并且把布料按种类、类型、储位一一对应将其入库,并特地叫我在他身边学习怎么辨别正品与次品,然后还让我小小的实践了一把时间很快就过去了,虽然货物很多,但是在我们的共同努力下,成功的完成了这批布料的入库工作。
2014年3月6日
今天采购部门送来了一批布料,陈师傅带着我们清点了布料数目,检查是否有次品布,并且把布料按种类、类型、储位一一对应将其入库,并特地叫我在他身边学习怎么辨别正品与次品,然后还让我小小的实践了一把时间很快就过去了,虽然货物很多,但是在我们的共同努力下,成功的完成了这批布料的入库工作。
2014年3月8日
今天是38妇女节,也是周末,老板为了犒劳那些妇女同志,按排了一场晚会邀请全公司的职工一起观看,我可高兴坏了,虽然平时见到的人也不少,但我还是像认识一下和我这样的同龄人,毕竟这样才有话题,才不至于在公司里一个推心置腹的朋友都没有,晚会很热闹,引起了一个又一个高潮,工作总是需要释放,在这里这些工人们尽情的做自己,不用担心任何后果,我想一个真正优秀的领导人,这是需要了解民工的心理,那样他的事业才会越做越好。
2014年3月10
昨天休假,整理了一个的礼拜的情绪后,继续上班,继续熟悉我的日常工作,今天陈师傅没有在来看着我,她对我说要自己好好熟悉并好好学习这些,其实也不是很难的事情,她相信我能够做的好。
我就一个人细细清点昨天的货物,保证不出任何一点问题,每一次都仔仔细细的,我想我才刚开始接触这些,必须兢兢业业的,不能出错,否则就难为家里为我找这个工作了。
2014年3月14号
前几天的日记主要写的是个人的感觉,我会在今后一个礼拜的日记中着重讲一下我的工作内
容,今天我要先说的是入库管理。
根据生产部长的订购计划进行来货收货。
仓管员需要特别注意的是两种相似面料的验货入库,防止工人搬运出错,将两种货物混在一起,来料需要重新分检才能生产使用,会造成生产出现中断这种严重的局面。
比如纯棉和涤棉,两种面料比较相近,成分都是65%的涤纶和35%的棉,舒适,透气,不脱水,但价格却差了很多,几乎一倍。
这种来料需要检验员检验后才对号入库,防止出现工作失误。
确认收货,填写回单,回发传真。
填制货物入库单,此单据一式三联,一联存根,一联财务记账,一联仓库记账。
然后积极做好来料的登帐入账,并做好货物的标识工作,防止货物名称与标识不符,出现工人领料错误的可能,给工人生产带来不便。
入账时需注意数量,须如实登记。
如果来料与订购计划相差左右在10%以上,及时报知生产部长,并与配套厂家联系找出原因。
2014年3月13号
渐渐地越来越明白自己要做的是什么,日子还是日复一日的继续着,偶尔有货车师傅开我玩笑,也跟他们闲聊几句,都是为老板打工的,赚的都是不容易的,他们也好,虽然开开玩笑,但也其乐融融,听他们说说家长里短,明白生活总是不易的,但平凡中小小的幸福,总是溢于言表,我想我以后也会这样,家和万事兴,只要开心,什么都不是坎。
2014年3月17号
又是一个星期一,今天只要说一下出库管理。
据生产制造令填写生产领料表,工人领料名称数量要签名确认。
然后在电脑上做好日领料记录表,作为月报表,月查账对账,月盘点货物的依据。
日生产结束后,根据领料表与生产计划做好每天的账簿及标识上货物数量的减少工作。
这是仓库管理员日常管理最重要的工作。
好了,剩下的过几天再来写
2014年3月19号
上一篇说的出库管理知识一部分,通过这几天的工作我又发现了另一点就是:
做好生产材料的退料补料工作。
这是仓库工作最容易出现账物不符的情况,须特别注意。
也是最容易遗漏忘记入账登帐的工作。
比如今天做的面料由于机器等原因有些许损坏或次品那就就需补料。
由于补料数量小,第二天工人才会在领料单上注明,仓管员就需要及时查看前几天的单据,防止账簿遗漏入账,给自己的月底工作带来不必要的麻烦。
所以每一步都得万分小心,稍有不慎就会有错,那就对不上帐,再查起来那就麻烦了。
2014年3月21号
转眼来公司快一个月了,越来越熟悉并理解自己的工作。
虽然说真心话真的是有点无聊,又没什么聊的来的伴,但就像姐姐说的那样,工作哪有读书来的惬意,但每件事总有个开始,渐渐习惯了之后也就默然了,总有这样的一个过程,毕竟现在找工作不易,真正对自己工作百分之一百满意的又有多少,珍惜当下,或许未来会越来越光明的。
2014年3月23号
今天说一下我觉得仓管员需要遵守的一点要求
(1)面向通道进行保管的原则。
为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。
按照先进先出的原则,有序排队。
(2)5S管理的原则。
对仓库环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,开展整理、整顿、清扫、清洁、和修身的活动,达到规范化管理。
从而提高企业形象;提高生产效率;提高库存周转率;减少故障,保障品质;加强安全,减少安全隐患;养成节约的习惯,降低生产成本;缩短作业周期;改善企业精神面貌,形成良好企业文化。
(3)根据出库频率选定位置原则。
出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方。
长期不用的物料,可以放到外面存放。
(4)同一品种在同一地方保管的原则。
为提高作
业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
(5)先进先出的原则。
如果物料长时间得不到利用,就会因为放置时间过长而引起的物料的损耗。
所以应该做到先入库的物料先被使用。
(6)多利用存储空间的原则。
尽量采取立体存放,合理利用存储空间,既不能造成仓库的拥挤也不能浪费存储空间。
没有成垛的尽量放在外面存放,仓库中只放置成垛的硒鼓,这样可有效利用现有空间。
(7)物料存放应考虑到使硒鼓数量容易读取和盘点的原则。
使每一箱,每一垛的标签都靠近走廊。
走廊宽度应合适,否则不利于搬运。
(8)确保仓库和库存物品安全的原则。
库内要设有防水、防火、防盗等的设施,以保证商品安全;要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。
暂时整理的就这些吧。
2014年3月24号
其实每个工作都有它的不足,我就觉得仓库的入库问题很大,经常找不好位置,对此我的想法是在仓库东区靠近旧硒鼓拆解车间的门口两侧,按照两周的生产计划,把拆解用到的旧硒鼓排成十队,从北到南,依次把第一周星期一用到的物料排成第一队,星期二用到的物料排成第二队,星期三用到的物料排成第三队,星期四用到的物料排成第四队,星期五用到的物料排成第五队,把第一周的物料放在门口北边,同样把下一周的物料也按周一到周五的顺序排成队列,放在门口南边。
这样每当旧硒鼓拆解车间过来提货时,可以一拖拖走一队,搬运非常方便。
拖走一队后,再补上一队。
例如星期一下午把星期二的货物拖走了,那么星期二就把空出来的位置补上下下周二所需的物料。
这样摆放,生产计划做的越多,仓库就越有序,就越容易搬运。
仓库剩下的区域也按东西方向把同型号成垛的货物排成队列,先进来的排在东头,后进来的排在西头,新入库的物料总是排放到队列的西头,取货时总是从东头取货。
这样可以做到先进先出,搬运也非常方便。
将自己的想法和陈师傅说了以后,她说方法很好,但要坐起来还是有难度的毕竟大家都习惯了这样的工作状态,但他还说一点一点的改变吧,是该改改了。
2014年3月26号
陈师傅将我的想法和主任说了一下,主任说公司是该改革一下,还表扬我说想法很好,她还倡议公司里的工作人员有好的想法大家都应该说出来,不要害怕,公司的改革需要从最底下开始,发现问题之后就要解决问题,杜绝传统的恶习。
要做到
(1)物料验收容易。
(2)物料进仓容易。
(3)物料存储容易。
(4)物料出仓容易。
(5)物料盘点容易。
(6)物料搬运容易。
(7)有仓库扩充的弹性和潜能。
(8)容易做到货物先进先出。
虽然说得有些传统,但是我觉得我的想法得到了证实与真正的效果,说句心里话心理真的挺开心的
2014年3月28号
今天是月末了,按往常都会做月末管理
据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表,并根据日领料表、生产制造令和月报表做好月末的结账累计工作。
这是月末最重要的工作,也是月末最累的几天。
既是对仓管员体力的考验,也是能力的考验。
一个好的仓管员就是能够把这个工作做的有条不紊,渐进有序,无遗漏,无错误。
(2)根据账簿结果,盘点实物,做好库存报表,为生产部长订货计划提供依据。
需注意数量的准确性,要为生产部长提供真实有效的库存数量,防止根据订购计划的来料出现某种货物库存过多,占用仓库空间,或者出现某种货物库存过少,耽误工厂生产。
(3)配合检验员、生产部长做好不合格来料的索赔理赔工作。
2014年4月1日
一转眼又到了月初,月末的时候出账出了点小问题,我发现电脑上的数据和实际数据有一点小的差别,我马上将这个情况反应给了我的主导师傅——陈师傅,看的出来他这几天也很忙,毕竟月初嘛,我将这个情况详细的跟他叙述了一遍之后,耐心的陈师傅马上放下他手里的活,跟我一起去对账,经过我和师傅的仔细查找发现我在大约17号的那天,电脑输入错误,导致现在账目出现问题,陈师傅说幸好收据什么的都还在,比较说得清楚,要是没有那就麻烦了,到时候少了都是我的责任了,不过念在我还算新来的,就叫我下次一点要小心,否则真出了大事,他也保不了我。
2014年4月2日
经过昨天的事以后,我发现以后不能在初心了,否则后果重大,我开始更细心的处理日常的工作,虽说他就是这样的枯燥,但其实有时候发现他还是很锻炼人,而且当你发现新的知识点的时候会异常的兴奋,好像哥伦布找到新大陆似的一样的感觉,就是这样,生活是需要人体会的,你必须保持一颗永远探索的心,一个乐观的好心态,那么你会发现生活是那样的多姿多彩,美丽动人。
2014年4月5日
今天是清明小长假的最后一天,按照规矩,全家人都去踏青了,纪念那些曾经对我们好并且已经逝去的亲人们,想想人总有生老病死的那一天,等到天灾人祸降临,那些是避之不及的,没有那户人家说一辈子都风调雨顺的,我们还是要抱着感恩的心,去缅怀过去,憧憬未来,其实我们每个人都是一个不可或缺的一部分,不要以为你其实就这么平凡的一个工作,其实如果没有自己呢,为何不去想一
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