项目公司总经理岗位说明书902391855.doc
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总经理岗位说明书
基本
信息
岗位名称
总经理
岗位编号
ZJ-XM-01
所属部门
项目公司
所属单位
项目公司
岗位
使命
在总裁的领导和总公司职能部门指导下,负责整个项目公司的运作及经营管理,组织当地的市场拓展、前期开发、工程管理、营销管理以及客户服务等工作,完成总公司下达的年度经营目标。
岗位
职责
及
工作内容
职责概述
具体岗位职责及工作内容
参与集团决策
1. 参与集团确定战略目标和战略规划,提出建议并参与决策;
2. 负责对集团相关重大经营管理活动提出建议并参与决策;
综合管理
3. 在授权范围内,代表集团参加重大业务、外事或其他重要活动;
4. 负责建立良好的沟通渠道,建立健全城市公司统一、高效的组织体系和工作体系;
5. 组织实施总公司的有关管理制度,并根据项目公司实际情况,组织编制和完善项目公司工作细则,并负责监督贯彻执行;
6. 负责项目公司内部工作安排,指导下属人员完成各项工作;
7. 负责受理下属上报的合理化建议;
8. 负责协调城市公司对外联络,处理好与相关政府部门的关系;
公司经营
9. 组织编制项目公司年度经营计划,提交总公司相关部门审核、审批,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果全面负责;
10. 组织项目公司日常经营工作;
11. 主持召开经营分析会,根据实际情况,对有关经营计划及经营指标进行调整、修订;
12. 审核项目公司各单位上报的年度计划、月度计划、月度总结、费用支出计划、员工考评等,审核确认后报总部;
13. 负责审批项目公司部门经理及以下人员任用和解聘方案;
财务管理
14. 负责组织项目公司开展项目融资工作;
15. 负责审批授权内项目公司各项资金支出;
项目拓展
16. 与总公司配合,负责当地市场的城市拓展工作,包括跟踪土地招、拍、挂信息,搜寻兼并、收购等投资机会,维护与政府相关部门的良好互动关系等;
17. 组织本地项目的投资可行性研究分析,参与土地购买或项目收购;
招标管理
18. 参与施工单位和监理单位选择,参与推荐施工单位和监理单位;
综合协调
19. 综合协调所辖项目的工程管理、销售管理、客服管理等;
项目评估
20. 组织编制项目后评估报告,为项目考核提供准确信息。
其他
21. 完成总公司领导交办的其他任务。
职位详述
工作
关系
外部工作关系单位
行政管理关系
内部主要工作关系部门
政府土地局
政府土地储备中心
政府规划局
政府人防办
政府建设委员会
政府市政部门
设计单位
施工单位
监理单位
品牌策划机构
直接下级:
行政开发部经理
设计工程部经理
营销部经理
合约成本部经理
财务部经理
本岗位
直接上级:
总公司董事长
行政开发部
设计工程部
营销部
合约成本部
财务部
总公司相关部门
岗位
任职
条件
最低学历
本科
专业要求
工民建、经济管理类、营销管理类、建筑类、工程管理类等相关专业
工作经验
10年以上相关行业工作经验,5年以上房地产企业经营管理经验;
专业知识
精通:
企业管理实务,房地产开发单位的项目开发流程;
熟悉:
房地产行业相关知识,房地产开发相关法律和法规,工程管理和销售
管理知识;
了解:
人力资源管理和财务管理知识;
能力素质
卓越:
沟通能力、公关能力、决策能力、领导能力;
优秀:
组织协调能力、计划执行、成本意识、商业意识;
资格证书
高级职称;
其他要求
年龄40-60岁。
修订纪录
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2010年6月
全面修订
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部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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