施工组织设计-污水收集工程施工.doc
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沥滘系统污水收集工程—马涌流域工程(马涌流域其他污水管道完善工程)施工组织设计
目录
第一章 工程总说明 2
第一节编制总则 2
第二节工程概况 2
第二章 施工组织管理机构 2
第一节机构的形式 2
第二节指挥系统 2
第三节生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统 2
第四节联络协调系统 2
第五节人员名单职务、职称 2
第三章 施工平面布置和临时设施布置 2
第一节施工便道、场内运输道路布置、围蔽 2
第二节生活、办公用房等临设的布置 2
第三节施工供水、供电方案 2
第四章 劳动力、主要材料、设备与资金计划及保证措施 2
第一节劳动力管理 2
第二节主要材料管理 2
第三节设备管理 2
第四节资金管理 2
第五章 施工方案、施工方法 2
第一节施工测量 2
第二节沟槽开挖、基坑支护 2
第三节高压旋喷桩、碎石砂软基础换填 2
第四节污水管道安装 2
第五节污水检查井、截污井 2
第六节闭水试验、CCTV管道检测 2
第七节土方回填 2
第八节路面修复 2
第六章 施工进度计划 2
第七章 确保工程质量的技术管理措施 2
第一节质量组织管理措施 2
第二节质量技术管理措施 2
第三节各分项工程质量保证措施 2
第四节相关管理要求 2
第五节工序质量控制程序图 2
第八章 确保安全生产的技术组织措施 2
第一节安全管理目标 2
第二节安全生产保证体系 2
第三节安全管理职责 2
第四节健全各项施工安全管理制度 2
第五节安全管理措施 2
第六节管内作业安全措施 2
第九章 确保文明施工的技术组织措施 2
第一节组织文明管理措施 2
第二节现场管理措施 2
第三节环境保护措施 2
第四节现场文明施工要求 2
第十章 确保工期的技术组织措施 2
第一节工期管理机构 2
第二节工期保证措施 2
第十一章地下综合管线保护 2
第一节探沟开挖 2
第二节管线安全控制区域开挖施工 2
第三节主要管线保护对象 2
第十二章应急救援预案 2
第一章工程总说明
第一节编制总则
一、编制依据
1、沥滘系统污水收集工程—马涌流域工程(马涌流域其他污水管道完善工程)合同文件及投标文件;
2、沥滘系统污水收集工程—马涌流域工程(马涌流域其他污水管道完善工程)施工设计图;
3、现场踏勘调查所获得的工程地质、水文地质、当地资源、交通状况及施工环境等调查资料;
4、广州市水电建设工程有限公司所拥有的技术装备力量、机械设备、管理水平、工法及科技成果和多年积累的工程施工经验;
5、国家及地方关于安全生产及环境保护等方面的法律法规;
6、国家相关法规、省市有关管理条例和规划、相关标准、规范;
7、相关技术标准及规范;
(1)《室外排水设计规范》(GB50014-2006)2014版;
(2)《混凝土和钢筋混凝土排水管》(GB/T11836-2009);
(3)《埋地用聚乙烯(PE)结构壁管道系统第2部分:
聚乙烯缠绕结构壁管管材》(GB/T19472.2.2004);
(4)《给水排水管道工程及施工验收规范》(GB50268-2008);
(5)《埋地聚乙烯排水管道工程技术规程》(CECS164:
2004);
(6)《埋地高密度聚乙烯中空缠绕结构排水管道工程技术规程》(DBJ/T15-33-2003);
(7)《顶进施工法用钢筋混凝土排水管道》(JC/T640-2010);
(8)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012);
(9)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);
(10)《给水排水构筑物工程施工及验收规范》(GB50141-2008);
(11)《给排水工程顶管技术规程》(CECS246:
2008);
(12)《井盖设施建设技术规范》(DBJ440100/T160-2013);
(13)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011);
(14)《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012);
(15)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010);
(16)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010);
(17)《埋地给水排水玻璃纤维缠绕增强热固性树脂夹砂管管道工程施工及验收规程》(CECS129:
2001);
(18)《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-2012);
(19)《公路沥青路面设计规范》(JTGD50-2006);
(20)《公路沥青路面施工规范》(JTGF40-2004);
二、编制原则
1、全面兑现合同的原则。
以一流的技术、一流的管理、一流的装备、一流的质量,高起点开局、高标准推进、高质量完成承建工程,实现科技创新、管理创新。
2、坚持科学性、先进性、经济性与合理性、实用性相结合的原则。
采用先进的施工技术、科学的组织方法,合理的安排顺序,推动企业技术进步,实现经济效益与社会效益的双丰收。
3、坚持高起点规划、高标准要求、高质量落实,全面实现质量目标的原则。
积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新测试方法,采用国内外先进、成熟可靠的方法和工艺,依靠产品生产工厂(场)化、施工作业专业化、过程控制系统化、施工管理信息化,优化施工方案,实现质量目标。
4、保证工期的原则。
本标段工程规模大,质量标准高,相互制约因素多,必须保证足够的技术装备及人员投入,合理安排施工工序,充分考虑气候、交通、交叉施工对工期的影响,确保调整后的工期。
5、资源优化配置的原则。
以广州市水电建设工程有限公司施工技术的积累,经验的总结,结合专业人才引进,统筹优化资源配置,确保在资源上满足质量、安全、进度、环保等要求。
6、坚持“以人为本,安全生产的原则”。
施工生产活动始终把人的健康安全放在首位,严格执行GB/T28001-2011职业健康安全管理体系,认真编制施工安全技术方案,加强过程控制,落实保证措施,保证安全生产投入,实现安全生产。
7、坚持文明施工,保护环境的原则。
实现文明施工,重视环境保护,合理规划临时用地,节约原材料消耗,按照国家有关规范及业主对本工程的环境保护要求,精心组织,严格管理。
把施工对环境的影响降低到最低程度,创建安全文明施工标准化工地。
第二节工程概况
近年来,随着海珠区的不断发展,旧城区改造范围不断扩大,人口密度不断升高,生活污水的排放量急剧增加,以至马涌流域内部分生活污水未经收集处理而排放水体,周边仍受一定的污染,水环境修复的工作难度较大。
为改善马涌流域的水环境现状,保护珠江前,后航道恢复马涌生态功能,减少污水排入水体量,本工程拟在福场路、同福西路、礼岗路、革新路、宝业路、滨江西路、榕景路、工业大道和沙园路敷设污水管道,新建污水管管径规格为DN400-d1000,长度为6233m。
根据现场的地质条件和交通情况,综合环保要求、经济、技术等多方面比较,排水管的敷设采用明挖或顶管,顶管施工时采用泥水平衡式机械顶管。
本项目的实施,为全马涌流域全面实现雨污分流提供坚实的基础,将提高区内污水收集率,避免区内现有河涌内污水溢流,减少对河涌水体造成的污染,项目将产生显著的环境效益、社会效益和经济效益,预计本工程收集污水量3.27万立方米/日。
业主单位:
广州市净水有限公司
设计、勘察单位:
广东省建筑设计研究院、广州市城市规划勘测设计研究院
监理单位:
广州建筑工程监理有限公司
施工单位:
广州市水电建设工程有限公司
一、场地岩土层划分及其工程特征
参照业主提供的岩土勘察报告可知地层如下表:
场地各岩土层结构特征表
地层
编号
地质时代
岩土层
层厚
(m)
状态
垂直r(kn/m3)
(1)层
Qml
素填土
0.3~5.8
松散
19.4
(2)层
Q2mc
淤泥(质土)
0.5~6.3
流塑
15.0
(3-1)层
Qal
粉细砂
1.0~4.9
松散
18.0
(3-2)层
粉细砂
1.5~3.0
稍密
18.0
(4-1)层
中砂砾砂
0.8~3.8
松散
18.3
(4-2)层
中砂砾砂
0.8~6.35
稍密
18.5
(4-3)层
中砂砾砂
1.3
中密
18.5
(6a)层
粉质粘土、粘土
1.1~3.2
软塑
19.2
(6-1)层
粉质粘土、粘土
0.55~5.5
可塑
19.3
(6-2)层
粉质粘土、粘土
1.1~4.9
硬塑
19.3
(7-1)层
Qcl
粉质粘土
0.95~8.2
可塑
19.5
(7-2)层
粉质粘土、粘土
0.6~5.3
硬塑
19.5
(7-3)层
粉质粘土、粘土
0.5~10.6
坚塑
19.5
(8-c)层
K2S
基岩
0.8~5.8
钱风化
20.0
(8-l)层
基岩
0.6~10.4
强风化
21.0
(8-m)层
基岩
0.55~5.7
中等风化
24.0
(8-s)层
基岩
0.8~10.0
微风化
25.0
二、水文地质条件
场区内地处珠江水系入海口,为珠江三角洲平原的前缘,地表水系发育,河网密布,水位因季节而变化。
地下水位变化一般不大,主要受大气降水及珠江河水补给。
区内存在第四系松散岩类孔隙水及基岩裂隙水,按埋藏条件可分为上层滞水、潜水和承压水。
上层滞水主要来源于大气降雨垂直渗入补给。
下层地下水主要来源于上部砂层垂直补给和侧身补给,部分场地距离珠江河道较近处,受珠江河水有明显联系,接受河水和大气降水的补给。
地下水水位年变化幅度一般在0.20~2.0m之间。
三、工程重难点
1、工程重点
本工程重点是顶管施工、长距离管道安装的标高、坡度控制以及检查井、混凝土、堵水、排水、清污、以及不可预见地下管线等施工。
2、工程难点
(1)土石方开挖:
本工程属于城市道路施工,排水、挖土、因此开挖时必须按规范要求采取相应的放坡、放阶和钢板桩支护以保证施工安全。
(2)管道自重大,安装时需采用汽车起重机吊装。
(3)管线较长、节点多、涉及面广、沿线障碍物多,检查井的钢筋、砼、模板施工分散,协调工作量大。
第二章施工组织管理机构
第一节机构的形式
本工程采用项目经理负责制,成立“沥滘系统污水收集工程—马涌流域工程(马涌流域其他污水管道完善工程)项目部”,项目经理由公司委派,常驻现场全面管理本工程的工程事务和日常工作,协调内外关系,对项目的质量、安全、进度全面负责。
下级人员由项目经理组建。
组织机构如下:
项目经理
工程技术部
项目总工程师
项目副经理
材料设备室
计划财务室
综合办公室
材料采购
施工监测
文明环保
质量安全
施工技术
总包协调
资料管理
治安保卫
行政后勤
成本核算
财务计划
设备管理
管道安装队
土方开挖队
顶管队
勤杂后勤队
.
第二节指挥系统
公司对组建沥滘系统污水收集工程—马涌流域工程(马涌流域其他污水管道完善工程),给予项目部大力技术支持,充分发挥公司的强大优势。
项目经理部设项目经理及副经理一名、项目总工程师(技术负责人)一名、下设三室一部,即:
工程技术部、材料设备室、计划财务室、综合办公室,详见上图:
项目经理:
全面负责项目部工作,按照已确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标,按照ISO9001质量控制体系的要求,组织全过程的具体实施。
副经理:
协助项目经理工作,并负责后勤生活、安全文明施工。
项目总工程师(或称技术负责人,下同):
协助项目经理工作、主管施工技术、质量监测、指导制定详细的施工方案,处理各种技术问题,主持工程技术会议,组织工程、质量检测工作,最终实现工程质量管理目标兼管工程项目预结算工作。
工程技术部:
负责项目全过程实施的具体技术管理工作,负责施工现场调度、技术管理、施工测量、检验试验及安全环保文明施工管理,临时水电管理,机具安设维修,劳务预付结算。
材料设备室:
根据工程特点、技术要求、进度计划,编制材料、设备、物资供应计划,具体负责组织材料、机械、设备物资的采购、供应、收发和保管。
计划财务室:
编制详细的经营计划、资金使用计划,做好成本分析、测算工作,编制工程结算资料。
办公室:
负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作,编制劳动工资计划,做好各项后勤、治安保卫工作。
我司召开了内部工作会议,及时组建项目经理部,下面设立3个施工队,各队根据需要再分成若干个施工班组,每组负责各专业工种的施工。
第三节生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统
根据质量目标:
从施工准备到竣工验收,每个施工阶段都要进行有效控制,使所有参建人员明确目标计划,达到一次争取创优的目标。
一、工程创优质量总控制图
合格工程
施工质量
保证体系
施工质量
控制体系
施工质量
控制措施
全面质量
管理
施工质量
管理体系
阶段性质量控制措施
各施工要素质量控制
开展QC质量小组活动
施工质量
管理组成
施工质量
管理职责
编制相应作业指导书
成品保护
事前控制
事中控制
事后控制
施工计划
施工技术
施工操作
施工材料
施工计量
事前控制
事前控制
事中控制
事中控制
事中控制
工程回访维修服务
施工质量
管理体系
二、生产及质量、安全、文明施工、创优达标管理体系图
项目经理部
公司职能部门
公司总部
业主
监理公司
项目质安部
项目技术部门
项目生产部门
施工过程
产品
质量保证计划
质量保证体系
质量保证措施
合格工程
施工后控制
施工中控制
施工前控制
三、安全保证体系图
公司职能部门
项目安监部门
项目经理
项目副经理
编制安全计划
项目总工
落实完善各种安全设施及方案
班组进场教育
工长向班组教育
制定相关管理制度
施工过程监督
项目安全学习
安全整改
确保安全生产
定期安全教育
四、具体创优措施
1、认真贯彻执行ISO9001质量保证标准,规范项目经理部的全部质量活动,严格按ISO9001质量标准进行施工管理,通过各部门、各岗位人员质量目标的完成,确保本项目质量目标的实现。
2、建立工程档案,实行工程质量终身负责制。
3、成立创优管理组织部,受技术负责人直接领导。
4、认真制定奖罚制度,把质量目标分解落实到每个操作人员,实现创优目标重奖的鼓励政策。
5、做好超前技术准备工作,包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等,确保施工过程得到有效控制。
对易出现质量问题的部位,提前制定预防措施。
6、建立健全监控机制,工程项目质安部设2名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质安员,施工班组设专职或兼职质安员,健全管理职能,建立各项规章制度,建立起规范化的工作程序。
单位职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。
7、加强施工队伍的管理,确保操作质量。
8、重点抓好以下几个环节:
(1)施工队伍进场严格执行入场教育制度,由质安人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。
(2)加强岗位培训。
对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培,进行岗位技术训练。
(3)指定专人管理,随施工,随检查,随指导,发现问题及时纠正。
(4)保持队伍相对稳定,从生活上关心帮助,解决他们的后顾之忧。
(5)实行优质优价,调动他们创优质树名牌的积极性,促进工程质量的提高。
9、严把材料关,防止劣质材料进场。
所有采购的材料设备,都要满足设计和规范的要求,并提供产品合格证明及检验材料。
进场的材料及各种设备的采购供应,严格执行《顾客提供产品控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》、《采购程序》;实行材料供应“四验”(即验规格、验品种、验质量、验数量)“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关)制度;确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序,给提高工程质量打下一个良好的基础。
建立有监理见证抽检试验制度。
所有材料的检验和试验必须有监理见证,严把材料的质量关。
10严格工序管理
加强工程施工全过程的质量管理,严格按《过程控制程序》实行监控,尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。
实行“工序操作挂牌制”,“三检制”,避免返工,同时也提高自我控制的意识和能力。
施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业,运用我单位先进的工法,提高工序质量。
加强成品保护,确保工程免受人为损失。
11加强技术资料管理
项目设置专业资料员,对施工过程中的技术资料、声像资料、工程质量保证资料和竣工资料认真收集和整理归档,确保整个工程资料的可追溯性。
第四节联络协调系统
本工程项目设置专门总包协调联络系统,实行生产调度制度:
1、项目部实行生产调度会制度,每天由项目经理主持召开。
2、各职能部门及生产班组汇报工程进展情况,提出合理化建议。
3、由项目经理下达任务单,明确任务名称,责任人、完成指标、限时要求、配合班组及人员、完成结果等,并作为考核业绩的指标。
4、项目经理部通过有效管理,控制整体进度和质量,协调各方面因素,使工程项目按既定的目标推进。
我公司将配备足够的无线通讯器材,用手机、对讲机联系,以便保持与业主、监理机构、外界等的联系,同时在指挥部办公室及经理办公室各设置一部程控电话,便于将指挥中心的指令及时下达至各现场施工班组,指挥、了解施工作业面的进展情况。
第五节人员名单职务、职称
姓名
职务
专业资格职称
职称证号
耿玉峰
项目经理
工程师
粤144060809905
陈辉鹏
项目副经理
李浩渝
总工
工程师
陈龙文
技术负责人
工程师
000108219
黄健
合约员
定额与预结算助理工程师
粤初职证字第0801065000054
陈汉鹏
质检负责人
技术员
黎伟
安全负责人
安全员
陈壮裕
施工员
技术员
陈坚生
测量负责人
测量员
陈坚辉
资料员
陈泽评
材料员
王习代
水、电工
第三章施工平面布置和临时设施布置
我司根据本工程现场特点,在施工总平面的布置上,力求合理地利用已有的设施及场地,在有限的场地上合理的安排材料的堆放及施工,以满足各阶段的施工要求,并使场容按“安全文明样板工地”标准实施,为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、临水临电、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划。
第一节施工便道、场内运输道路布置、围蔽
施工道路布置是工程施工的关键,其对工程施工进度和工程造价有重大影响。
选择方案时,主要应满足运输强度的要求,并保证车辆行驶的安全,具有足够的宽度和设置调头会车场地。
使道路达到行车及消防要求。
达到广州市建委安全文明样板工地的标准。
考虑文明施工需要,临时围墙采用5厘米厚双面夹心采钢板围蔽施工。
第二节生活、办公用房等临设的布置
本工程位于广州市海珠区,该地区没有多余的空地来建设活动板房,于是采用租房的形式,
居住在工地周边,面积大概200m²,设有工程室、会议室、接待室、资料室、财务室、宿舍、厕所、厨房等。
已贴上五牌一图,职责公告、消防保卫等牌。
走廊、厨房已安放灭火器,办公工具等已到场。
第三节施工供水、供电方案
一、施工供水方案
1、临时用水设计内容
包括现场施工生产给水、临时排水的设计,其中施工用水布置,施工生产给水量按用水量较大给水考虑,
因施工现场业主无提供自来水接口,采用钻井抽地下水建水塔,施工用水,工程现场设φ50接水口可满足用水要求。
施工用水支管沿拟建筑物周边布置φ25镀锌水管。
二、施工供电方案
需用电功率为100KW以下。
.现场电缆采用架空敷设。
电线杆采用木杆电线杆架空敷设,横跨大门或道路时,高度应≥6米,所有用电单位使用三级箱取电。
一般各配电箱、电机、机械设备等所有不带电的金属外壳均应作可靠接地,接地电阻不大于10Ω,如达不到要求,可由现场加接地极或加降阻剂等。
接地应与现场配电室的接地系统可靠连接。
第四章劳动力、主要材料、设备与资金计划及保证措施
第一节劳动力管理
一、劳动力需要计划表
工种
人数
担负的主要工作内容
打旋喷桩工
7
打桩施工
土方工
20
土方开挖、回填清理、修边
钢筋工
5
钢筋制作绑扎与校正
模板工
3
木模板制安及拆除
砼工
8
所有混凝土的灌筑振捣等工作
焊工
5
钢筋焊接及预埋件焊接及管道焊接
泥工
35
墙体砌筑、抹灰、饰面工程等
普工
18
所有材枓搬运,清理,清扫
放线工
4
工程抄平放线
机工
1
负责搅拌零星砼、砂浆和中小机械的维修
电工
3
临时用电及安装调试等
顶管工
15
顶管施工
管工
2
弯管、套丝等
其它
10
设备安装等
措施:
对管理人员和工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
坚持全员的三级安全教育,对上岗的工人,进行班组、工程处、公司的三级安全教育,对未经三级安全教育的工人,不予上岗。
加强特种作业人员岗前培训工作,所有特种作业人员均须持证上岗。
进场劳动力的安排按照“双向选择,择优聘用”的原则在单位内择优选配。
管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬,并具奉献精神的原则择优选派;主要的技术工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的办法择优选配,组成高素质的施工队伍。
第二节主要材料管理
一、主要材料计划
材料
单位
数量
进场计划
DN400HDPE中空壁缠绕管
m
190
各材料在使用前一个星期内进场,按需要分批投入使用
DN500HDPE中空壁缠绕管
m
2730
D800Ⅱ级钢筋混凝土管
m
885
D800Ⅲ级钢筋混凝土F管
m
2352
钢筋
T
353.11
井盖
套
320
措施:
各种材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的设备量编制,所需材料按施工图实物工程量计算算出,进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程,分类、分期分批进场。
根据旬度供应计划,在合理期限内取得订购方式、订购时间、进场日期的书面指示。
按材料的不同特性进行分类保管,进出入库房要登记。
材料堆放场地的标牌设置,指明材料名称、规格、进货日期、检验状态和供货厂家,字迹清楚、不褪色。
标牌制作要求为1.2mm厚的薄钢
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- 关 键 词:
- 施工组织设计 污水 收集 工程施工