短期经营决策真题精选.docx
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短期经营决策真题精选.docx
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短期经营决策真题精选
[单项选择题]
1、在特殊订货的定价决策中,若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货,其决策的原则是()。
A.订货数量多
B.不增加专属设备
C.定价大于单位成本
D.提供净边际贡献
参考答案:
D
参考解析:
由于追加订单不影响正常订货的完成,且不要求追加专属成本,因此只要追加订货的边际贡献大于零即接受追加订货。
[多项选择题]
2、以下有关新产品定价的表述中正确的有()
A.撇脂性定价法在新产品试销初期通常价格较高
B.渗透性定价法在新产品试销初期通常价格较低
C.撇脂性定价法适用于产品的生命周期较长的产品
D.渗透性定价是一种短期的市场定价策略
参考答案:
A,B
参考解析:
撇脂性定价法在新产品试销初期先定出较高的价格,以后随着市场的逐步扩大,再逐步把价格降低,是一种短期性的策略,往往适用于产品的生命周期较短的产品,所以选项A正确.选项C错误;渗透性定价是在新产品试销初期以较低的价格进入市场,等到市场地位已经较为稳固的时候,再逐步提高销售价格,这是一种长期的市场定价策略,所以选项B正确,选项D错误
[填空题]3甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件。
该零部件既可以外购,也可以自制。
如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。
如果自制,有关资料如下:
(1)需要购买一套价值为100000元的加工设备。
该设备可以使用5年,使用期满无残值。
(2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。
(3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。
(4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料0.1千克。
公司每年产生该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。
(5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。
该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。
公司的资金成本为10%,除资金成本外,不考虑其他储存成本。
要求:
计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本。
(提示:
加工设备在设备使用期内按平均年成本法分摊设备成本。
)
参考答案:
自制零部件的单位成本=50+100×
0.1=60(元)自制零部件的单位储存变动成本=60×10%=6(元)每日耗用量=3600÷360=10(件)
设备使用期内的平均年成本=100000÷(P/A,10%,5)=100000÷
3.7908=
26379.66(元)自制零部件的全年总成本=60×3600+2400+25000×4+
26379.66=
344779.66(元)
[填空题]4甲企业正常生产A产品16000件,单位产品直接材料费用30元,直接人工费用20元,变动性制造费用8元,固定性制造费用12元,固定性销售及管理费用10元,单位产品销售价格为95元,现有乙企业要求追加订货4000件,其特殊订价为64元。
甲企业最大生产能力为22000件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本。
甲企业是否接受订货的决策。
参考答案:
单位产品的变动成本=30+20+8=58(元)剩余生产能力可以满足追加订货,同时无机会成本和专属成本:
则:
接受订货的单位贡献边际=64-58=6(元)大于零,可以接受追加订货。
[填空题]5某企业生产D产品,目前的产量为50000件,预计单位产品的变动制造成本为800元,变动销售管理费用为200元,计划期的固定制造费用总额为500万元,计划期的固定销售管理费用总额为500万元。
假定本年度接到一额外订单,订购10000件D产品,单价1200元。
若企业有闲置生产能力10000件,分析是否应接受额外订单。
参考答案:
由于不需要增加专属成本,因为额外订单单价高于其按变动成本,故应接受这一额外订单。
[填空题]6某企业生产D产品,目前的产量为50000件,预计单位产品的变动制造成本为800元,变动销售管理费用为200元,计划期的固定制造费用总额为500万元,计划期的固定销售管理费用总额为500万元。
假定本年度接到一额外订单,订购10000件D产品,单价1200元。
企业若采用变动成本定价法,成本加成率为30%,该产品价格为多少?
参考答案:
成本基数=单位变动成本=800+200=1000元成本加成=10000﹡50%=500产品价格=10000+500=1500元[填空题]7某企业生产D产品,目前的产量为50000件,预计单位产品的变动制造成本为800元,变动销售管理费用为200元,计划期的固定制造费用总额为500万元,计划期的固定销售管理费用总额为500万元。
假定本年度接到一额外订单,订购10000件D产品,单价1200元。
企业若采用完全成本定价法,成本加成率为30%,该产品的价格为多少?
参考答案:
成本基数=单位制造成本=800+5000000/50000=900元成本加成=900﹡50%=450产品价格=900+450=1350
[填空题]8甲企业正常生产A产品16000件,单位产品直接材料费用30元,直接人工费用20元,变动性制造费用8元,固定性制造费用12元,固定性销售及管理费用10元,单位产品销售价格为95元,现有乙企业要求追加订货4000件,其特殊订价为64元。
甲企业最大生产能力为18000件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本。
甲企业是否接受订货的决策。
参考答案:
接受客户追加订货4000件大于闲置生产能力[18000-16000=2000(件)]2000件,即减少正常销售2000件,产生机会成本:
则:
差量损益=4000×(64-58)-2000×(95-58)=-50000(元)小于零,不能接受追加订货。
[填空题]9甲企业正常生产A产品16000件,单位产品直接材料费用30元,直接人工费用20元,变动性制造费用8元,固定性制造费用12元,固定性销售及管理费用10元,单位产品销售价格为95元,现有乙企业要求追加订货4000件,其特殊订价为64元。
甲企业最大生产能力为22000件,剩余生产能力可对外出租,租金收入为18000元,且需追加专属成本18000元。
甲企业是否接受订货的决策。
参考答案:
剩余生产能力可以满足追加订货,但需追加专属成本,同时产生机会成本:
则:
相关损益=4000×(64-58)-18000-18000=-12000(元)小于零,不能接受追加订货。
[填空题]10甲企业正常生产A产品16000件,单位产品直接材料费用30元,直接人工费用20元,变动性制造费用8元,固定性制造费用12元,固定性销售及管理费用10元,单位产品销售价格为95元,现有乙企业要求追加订货4000件,其特殊订价为64元。
甲企业最大生产能力为22000件,剩余生产能力无法转移,但需追加专属成本30000元。
甲企业是否接受订货的决策。
参考答案:
剩余生产能力可以满足追加订货,但需追加专属成本:
则:
差量损益=4000×(64-58)-30000=-6000(元)小于零,不能接受追加订货。
[填空题]11A公司目前生产产品需要利用一种零件,每年制造产品需要零件20000个,外购成本每个120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的
单位相关成本资料如表所示:
相关成本资料表单位:
元如果公司目前只有生产零件10000件的生产能力,且无法转移。
若自制20000件,则还需租入设备一台,月租金50000元,这样使零件的生产能力达到25000件;公司也可以采用自制和外购两种方式的结合,即可自制一部分,又可外购一部分。
作出该零件的生产决策。
参考答案:
[填空题]12A公司目前生产产品需要利用一种零件,每年制造产品需要零件20000个,外购成本每个120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的
单位相关成本资料如表所示:
相关成本资料表单位:
元如果公司现在具备足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品,每年可以节省的外购成本40000元。
作出该零件的生产决策。
参考答案:
[填空题]13A公司目前生产产品需要利用一种零件,每年制造产品需要零件20000个,外购成本每个120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的
单位相关成本资料如表所示:
相关成本资料表单位:
元如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移。
作出该零件的生产决策。
参考答案:
自制的单位变动成本=60+25+15=100(元/件)外购的相关成本=120(元/条)由于自制方案比外购方案每年节约成本[(120-100)×20000]=400000元,应采用自制方案。
[填空题]14甲公司生产中使用A零件,全年共需耗用3600件,该零件既可以自行制造,也可以外购取得。
如果自制,单位生产成本为3元。
每次生产准备成本600元,每日生产量50件。
如果外购,购入单价为4元,从发出订单到货物到达需要10天时间,一次订货成本为10元。
外购零件时,可能发生延迟交货,延迟时间和概率如下表所示:
自制情况下,企业每次生产准备时间需要三天。
由于残次品的存在,导致每日需要的零件数不固定。
自制情况下,企业每
日需要零件数量及概率如下表所示:
假设该零件的单位储存成本为零件价值的20%,单位缺货成本为5元,一年按照360天计算。
要求:
假设考虑缺货的影响,计算保险储备相关总成本最低的再订货点,并判断甲公司自制与外购方案哪个成本低?
参考答案:
外购方案的经济订货批量=每年订货次数=3600/300=12(次)交货期内的日平均需要量=3600/360=10(件)①保险储备B=0时,即不设置保险储备,则缺货的期望值=1×10×0.25+2×10×0.1+3×10×0.05=6(件)与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=6×5×12+0×4×0.2=360(元)②保险储备B=10时,即设置1天保险储备,则缺货量的期望值=(2-1)×10×0.1+(3-1)×10×0.05=2(件)与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=2×5×12+10×4×0.2=128(元)③保险储备B=20时,即设置2天保险储备,则缺货量的期望值=(3-2)×10×0.05=0.5(件)与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=0.5×5×12+20×4×0.2=46(元)④保险储备B=30时,即设置3天保险储备,则缺货量的期望值=0与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=30×4×0.2=24(元)通过计算结果比较得出,当保险储备为30件时,与保险储备相关的总成本最低,此时的再订货点R=10×10+30=130(件)在考虑缺货情况下,外购方案的总成本=14640+24=14664(元)
生产准备期内存货需要量及其概率
自制方案的经济生产量=
年生产准备次数=3600/3000=1.2(次)①保险储备B=0,R=3×10=30(件)缺货量的期望值=(36-30)×0.2+(42-30)×0.2+(48-30)×0.1=5.4(件)与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=5.4×5×1.2=32.4(元)②保险储备设B=6件,R=30+6=36(件)缺货量的期望值=(42-36)×0.2+(48-36)×0.1=2.4(件)与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=2.4×5×1.2+6×3×0.2=18(元)③保险储备B=12件,R=30+12=42(件)缺货量的期望值=(48-42)×0.1=0.6(件)与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=0.6×5×1.2+12×3×0.2=10.8(元)④保险储备B=18件,R=30+18=48(件)缺货量的期望值=0与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=0+18×3×0.2=10.8(元)通过计算结果比较得出,当保险储备为12件或18件时,与保险储备相关的总成本最低,此时的再订货点R=42件或者R=48件在考虑缺货情况下,自制方案的总成本=12240+10.8=12250.8(元)所以还是选择自制。
[填空题]15甲公司生产中使用A零件,全年共需耗用3600件,该零件既可以自行制造,也可以外购取得。
如果自制,单位生产成本为3元。
每次生产准备成本600元,每日生产量50件。
如果外购,购入单价为4元,从发出订单到货物到达需要10天时间,一次订货成本为10元。
外购零件时,可能发生延迟交货,延迟时间和概率如下表所示:
自制情况下,企业每次生产准备时间需要三天。
由于残次品的存在,导致每日需要的零件数不固定。
自制情况下,企业每
日需要零件数量及概率如下表所示:
假设该零件的单位储存成本为零件价值的20%,单位缺货成本为5元,一年按照360天计算。
要求:
假设不考虑缺货的影响,甲公司自制与外购方案哪个成本低?
参考答案:
每日平均用量=3600/360=10(件)
[填空题]16甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件。
该零部件既可以外购,也可以自制。
如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。
如果自制,有关资料如下:
(1)需要购买一套价值为100000元的加工设备。
该设备可以使用5年,使用期满无残值。
(2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。
(3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。
(4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料0.1千克。
公司每年产生该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。
(5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。
该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。
公司的资金成本为10%,除资金成本外,不考虑其他储存成本。
要求:
判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。
参考答案:
由于自制零部件的全年总成本比外购零部件的全年总成本低,甲公司应该选择自制方案。
[填空题]17甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件。
该零部件既可以外购,也可以自制。
如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。
如果自制,有关资料如下:
(1)需要购买一套价值为100000元的加工设备。
该设备可以使用5年,使用期满无残值。
(2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。
(3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。
(4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料0.1千克。
公司每年产生该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。
(5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。
该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。
公司的资金成本为10%,除资金成本外,不考虑其他储存成本。
要求:
计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。
参考答案:
外购零部件的单位储存变动成本=100×10%=10(元)外购零部件的全年总成本=100×3600+1200=361200(元)
[多项选择题]
18、以完全成本加成法定价时,下列表述不正确的有()。
A.以完全成本加成法定价时,其成本基础包括单位产品的直接材料、直接人工与变动制造费用
B.以完全成本加成法定价时,其成本基础包括单位产品的直接材料、直接人工与制造费用
C.以完全成本加成法定价时,其加成数为目标利润
D.以完全成本加成法定价时,其加成数包括单位产品的销售费用、管理费用
参考答案:
A,C,D
[多项选择题]
19、下列有关完全成本加成法和变动成本加成法的表述中,表述正确的有()。
A.两种方法均考虑了全部的成本和合理的利润
B.完全成本加成法考虑了全部的成本和合理的利润,而变动成本加成法考虑了全部的变动成本和合理的利润
C.两种方法下固定制造费用均在加成中考虑
D.完全成本加成法在完全成本中考虑固定制造费用,变动成本加成法在加成中考虑固定制造费用
参考答案:
A,D
参考解析:
两种方法均考虑了全部的成本和合理的利润,选项A正确,选项B错误;完全成本加成法在完全成本中考虑固定制造费用,变动成本加成法在加成中考虑固定制造费用,选项C错误,选项D正确。
[多项选择题]
20、若企业采用完全成本加成法为产品销售定价,下列选项中,不属于加成项目的成本有()。
A.直接材料
B.制造费用
C.销售费用
D.合理利润
参考答案:
A,B
参考解析:
直接材料、制造费用属于完全成本,而销售费用及管理费用等费制造成本以及合理利润属于加成项目。
[多项选择题]
21、如果追加的订单不影响正常销售且不需要追加专属成本,则下列说法中,正确的有()。
A.剩余生产能力可以转移,则边际贡献大于零时可以接受
B.剩余生产能力可以转移,则边际贡献大于其机会成本时可以接受
C.剩余生产能力不可以转移,则边际贡献大于零时可以接受
D.剩余生产能力不可以转移,则边际贡献大于机会成本时可以接受
参考答案:
B,C
参考解析:
追加的订单不影响正常销售且不需要追加专属成本,剩余生产能力可以转移,则追加订单的边际贡献大于其机会成本时可以接受;剩余生产能力不可以转移时,则追加订单的边际贡献大于零时可以接受。
选项BC为正确答案。
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[多项选择题]
22、产品定价决策通常针对的市场有()。
A.完全竞争市场
B.垄断竞争市场
C.寡头垄断市场
D.完全垄断市场
参考答案:
B,C,D
参考解析:
完全竞争市场下企业无法左右产品价格,是均衡价格的被动接受者,所以产品定价决策通常针对的是垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场。
[多项选择题]
23、下列有关不可避免成本的表述正确的有()。
A.约束性固定成本属于不可避免成本
B.酌量性固定成本属于不可避免成本
C.不可避免成本是指通过管理决策行为而不能改变其数额的成本
D.不可避免成本指可以明确归属于某种、某批或某个部门的固定成本。
参考答案:
A,C
参考解析:
酌量性固定成本属于可避免成本,选项B错误;明确归属于某种、某批或某个部门的固定成本是专属成本,不一定是不可避免成本。
[多项选择题]
24、下列成本中属于相关成本的有()。
A.专属成本
B.共同成本
C.可延缓成本
D.不可延缓成本
参考答案:
A,C
参考解析:
沉没成本、不可避免成本、不可延缓成本、共同成本为非相关成本。
[单项选择题]
25、企业同时生产甲、乙两种产品,其中甲产品是亏损产品,且甲产品的生产能力无法转移,那么以下表述正确的是()。
A.若乙产品的利润超过甲产品的亏损.甲就不应停产
B.若甲产品能够提供边际贡献,甲就不应停产
C.若甲产品能够提供边际贡献大于乙产品,甲就不应停产
D.若甲产品能够提供销售收入,甲就不应停产
参考答案:
B
[单项选择题]
26、亏损产品是否停产,主要取决于生产能力转移有关的机会成本与亏损产品所要提供的边际贡献,若前者()后者,则不应当停产。
A.小于
B.大于
C.等于
D.接近
参考答案:
A
参考解析:
亏损产品是否停产的决策方法为进行边际贡献分析,如果企业的亏损产品能够提供正的边际贡献,就不应该立即停产。
[单项选择题]
27、当企业生产资源受到限制时,为了有效安排生产,应优先安排()。
A.单位限制资源最小的产品
B.单位限制资源的销售收入最大的产品
C.单位限制资源的成本最小的产品
D.单位限制资源的边际贡献最大的产品
参考答案:
D
参考解析:
优先安排“单位限制资源的边际贡献”最大的方案,可以使边际贡献总额最大。
[单项选择题]
28、下列有关销售定价方法的表述,正确的是()。
A.新产品定价具有确定性
B.撇脂性定价有利于排除其他企业竞争,稳定市场地位
C.渗透定价法是在试销初期以较低价格进入市场,等市场地位稳固时,再逐步提高市场价格的一种方法
D.成本加成定价法包括完全成本加成法、变动成本加成法和固定成本加成法
参考答案:
C
参考解析:
新产品定价具有不确定性,选项A错误;撇脂性定价先制定较高的价格,较高的利润会吸引大量竞争者,导致竞争激烈,所以不利于稳定市场地位,选项B错误;成本加成定价法包括完全成本加成法和变动成本加成法,选项D错误。
[单项选择题]
29、Y企业是生产一种产品,该产品的单位变动成本为50元/件,销量为200万件,固定成本总额为6000万元,该企业目标成本利润率为50%,如果采用完全成本加成定价法计算,该企业产品的销售单价应为()元。
A.75
B.80
C.100
D.120
参考答案:
D
参考解析:
单位完全成本=50+6000/200=80(元/件),单位成本加成=80×50%=40(元/件),所以该产品销售单价=单位完全成本+单位成本加成=80+40=120(元)。
[单项选择题]
30、下列关于生产决策主要方法的表述中,正确的是()。
A.差额利润=相关收入之差
B.边际贡献=销售收入-专属成本
C.边际贡献=销售收入-变动成本-固定成本
D.相关方案的损益=边际贡献-专属成本
参考答案:
D
参考解析:
企业通过变卖主业优质资产等取得的非经营性收益在税后净营业利润中全额扣除,选项A错误;差量分析法中,差额利润=差额收入-差额成本,选项A错误;边际贡献分析法中,边际贡献=销售收入-变动成本,如果涉及追加的专属成本时,方案的相关损益=边际贡献-专属成本,选项
B、C错误,选项D正确。
[单项选择题]
31、在短期决策中,可以不考虑的成本是()。
A.边际成本
B.可避免成本
C.沉没成本
D.重置成本
参考答案:
C
参考解析:
不相关成本指与决策没有关联的成本,表现形式为沉没成本、不可避免成本、不可延缓成本、共同成本。
故选C。
[单项选择题]
32、以下属于决策相关成本的是()。
A.共同成本
B.不可避免成本
C.沉没成本
D.机会成本
参考答案:
D
参考解析:
相关成本指的是与决策相关的成本,在分析评价时必须加以考虑,它随着决策的改变而改变。
机会成本属于相关成本的一种表现形式。
故选D。
不相关成本的表现形式为沉没成本、不可避免成本、不可延缓成本、共同成本。
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