公司培训需求调查问卷.doc
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公司培训需求调查问卷.doc
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宜春市三陆康实业有限公司人事行政部编制
2012年培训需求调查问卷
一、调查目的:
1.了解公司培训的现状以及各级、各类员工对培训的认知,以更好地开展公司培训工作,从而提供实效性地培训解决方案;
2.系统了解公司各部门,各岗位的培训需求,科学地,有针对性地制定培训计划;
3.结合员工真实的培训需求组织培训活动,开设员工所需要的培训课程,以激发员工的学习积极性,从而提升培训工作的效益。
二、说明:
1.从公司利益和员工利益出发,为切实获得客观的员工培训需求,使2012年的培训更符合您的实际工作需要,特做此调查,感谢您的配合!
!
注:
公司人事行政部计划在2011年12月底为公司员工制定、安排全年的培训。
请大家协助回答下列问题,以便更好的配合大家解决工作中的实际问题;本调查请于12月31日前反馈至人事行政部,你有足够的时间完成问卷,故请经过深思熟虑后,详实、认真填写本问卷。
谢谢合作!
2.请将您所选择的答案填入回执卡内即可
第一部分:
培训现状调查;
第二部分:
培训需求问卷;
第三部分:
培训主题课程选择菜单,请选择最需要的培训项目,可多选,但最多不
得超过8项;
第四部分:
您的意见和建议,欢迎参加调查的人员多提宝贵意见!
三、要求:
对自己负责,对部门负责,认真思考,如实填写。
2012年培训需求调查问卷
姓名:
部门:
职务:
第一部分:
培训现状调查
请将您认为正确的答案填在后面的回执卡内,若选择“其他”项的请注明您自己的答案
1.对于培训的重要性,您的态度是()
A非常重要B重要C一般D不重要E没必要
2.您认为培训与工作绩效的关联程度如何()
A很有帮助B有帮助C一般D没有帮助E浪费时间
3.您乐于接受的学习方式是()
A参加公司举办的培训B阅读书籍C网上学习
D工作中学习E辅导F其他
4.您比较喜欢的培训形式是()
A外聘讲师B公开课C内部培训D拓展培训E高校研修F参观考察G其他
5.您最喜欢的讲师风格是:
()
A理论型B实战型C激情型D幽默风趣型E其他
6.您希望公司组织的培训时间安排在()
A周六—周日B周五—周六C随机进行,尽可能少地占用员工休息时间
D周一—周五的晚上E其他
7.您希望公司所组织的每一次培训课程,多长时间比较合适?
()
A1小时B2小时C3小时D4小时E5小时F5小时以上
8.您对您一个月参加培训的频率能接受几次?
()
A4次/月B3次/月C2次/月D1次/月E1次/2月F其他
9.您认为培训的测评方式应当采取()
A书面考试B口头考试C撰写心得体会D课下讨论、分享E其他
10.您希望公司组织的培训,对于每次测评较好的受训员工给予何种奖励?
()
A礼品奖励(≤50元)B书籍奖励(≤50元)C口头表扬D其他
11.您认为对培训效果影响最大是什么(可多选)()
A培训组织与服务B培训内容和教材C培训时间的安排
D培训方式与手段E培训讲师的水平F培训时间的长短
12.您认为过去一年内举办的的培训课程哪些地方有待改进(可多选)()
A培训内容理论程度应深化B培训内容实用程度应加强C提高讲师讲授水平
D培训形式应多样化E培训次数太少,可适当增加F培训质量有待提高
13.您认为公司所组织的培训难以吸引您的原因是(可多选)()
A与工作时间经常冲突,无法协调
B培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的互动与沟通
C无法满足自己实际的培训需求
D经常占用休息时间,无法得到充分休息,影响正常工作进行
14.您认为公司目前面临的问题主要有(可多选)()
A市场竞争能力下降B利润下降C经理人缺乏管理意识和方法
D管理缺乏规范化E越来越多的客户抱怨F部门内部冲突
G员工团队意识薄弱、缺乏责任感、团队凝聚力不足
H员工培育与激励不够I员工低效率
15.根据目前岗位,您认为最需要提高的能力是(可多选)()
A决策能力B思维能力C领导能力D团队合作能力F协调能力
G沟通能力H表达能力I创新能力J应变能力K专业能力
16.您最希望参加以下那一项那培训内容()
A人际关系与沟通技巧B如何做一个好的管理者,即管理培训C专业技能培训
D如何全面提高个人素质,并有效进行个人管理E其他
17.您认为公司应加强那一层面的培训?
(可多选)()
A中高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D专业人员
E业务操作人员F新招聘人员
18.未来3、5年内,您最想成为()
A某一领域内的专家B管理者C领导者D其他
19.如果公司将采用您推荐的三门培训课程,您计划推荐的三门课程的主题是:
A、B、C、
第二部分:
培训课程选择菜单
本培训课程选择菜单,共12类,请您按照课程体系选择您最需要学习的内容,
注:
1、可多选,最多不得超过8项,选择对您最为实用、重要的项目,请不要滥选
2、需求程度:
按高—中—低的顺序选择,若选择“其他”项的请注明具体的培训需求。
3、请将所选答案填入后面的回执卡内。
类别
项目
需求程度
高
中
低
一、个人素质类
1、如何成为职业化员工
2、如何有效沟通
3、人际关系训练
4、时间管理---高效职业人士必备技能
5、职业生涯规划与自我管理
6、情绪与压力管理
7、团队沟通与冲突管理
8、目标管理
9、职业礼仪
其他:
二、管理通识类
1、如何提升执行力
2、团队建设与跨部门沟通协作
3、初级经理人角色认知
4、如何打造高绩效团队
5、从专业人才走向管理
6、高效团队建设与管理
7、管理创新与企业发展
8、管理者的角色转换
9、如何做一名出色的经理
其他:
三、中高管理层
三、中高管理层
1、企业战略管理
2、企业战略定位与战略选择
3、企业发展战略设计与实施要务
4、高层经理人的八项修炼
5、如何成为一个成功的职业经理人
6、管理者的角色认知
7、中层主管核心技能训练教程
8、如何当好中层管理者
9、管理者如何进行沟通与激励
10、如何授权、培育、辅导下属
11、领导者艺术
12、领袖性格
13、共赢领导力--提升领导能力的五种技术
14、非财务经理的财务管理
15、非人力资源经理的人力资源管理
16、经理人自我修炼
17、卓越领导力的六项修炼
18、职业经理人十项管理技能训练
其他:
四、销售业务
1、营销渠道开发
2、客户关系管理
3、销售人员心态管理
4、技能提升
5、客户抱怨与投诉处理实务
6、如何成为销售明星
7、房地产风水讲座
8、服务行业礼仪注意点
9、电话约客销售技巧
10、宜春规划发展
11、案场日常工作作业指引
12、销售业务作业指引
13、客户关系与终身客户发展
14、营销组织与高效执行
其他:
五、会计与财务类
1、企业预算管理
2、最新会计准则解读与应用
3、如何用财务指标规划整体企业资源运营
4、非财务经理的财务管理
5、现金流分析
6、成本分析与控制
7、财务报表分析与风险管理
8、税务筹划
9、如何做好库存管理
10、仓储管理
其他:
六、人力资源类
1、战略性人力资源管理
2、岗位分析与评估
3、高效招聘与面试技巧
4、薪酬体系设计与管理
5、内部培训师TTT培训
6、企业培训体系设计与管理
7、员工职业生涯规划
8、员工关系与劳动合同管理
9、绩效管理
10、行政文秘人员职业化训练
11、管理创新与企业发展
12、谈话的艺术
其他:
七、行业知识
1、风水在房地产开发中的应用
2、风水在房地产选址中的应用
3、不同类型房地产的选址特点
4、房地产项目的合同规划
其他:
八、工程管理类
1、工程技术知识
2、安全生产知识
3、建筑细部要点
4、施工质量评价标准学习和培训
5、新材料、新工艺、新技术知识
6、文明工地、标化工地观摩
7、房屋建筑结构基础知识
8、工程建设强制性标准条文
9、施工程序及施工中应注意事项
10、岗位职责及职业道德
11、如何有效的降低成本
其它:
九、采购与供应
1、职业化的采购管理
2、采购人员的职业素养
3、供应链计划与成本管理
其他:
十、物业管理类
1、物业管理基础知识
2、职业纪律、职业礼仪、职业道德
3、卫生管理制度
4、供水供电基本知识
5、物业管理法规、物权法
6、处理投诉知识
7、绿地养护知识
8、保安军事培训
9、保安体能培训
10、消防知识
11、房屋装修知识讲解
12、文化创建与房地产品牌塑造
其他:
十一、新员工培训
1、公司简介、规章制度
2、工程建筑基本知识
3、职业素养、沟通技能、心态训练等
4、房地产营销理论与实践
5、财务规章制度
其他:
十二、其他
1、外语培训
2、电脑培训
3、学历培训
4、从业资格培训
其他:
注:
若以上课程表中还有未列出的您所需要培训的主题项目,请列举出来并写在后面的回执中:
2012年培训需求调查问卷回执卡
姓名:
部门:
职务:
说明:
请将您所选择的答案填到相应的序号内。
第一部分:
培训现状调查
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20、您计划推荐的三门课程的主题是:
A
B
C
第二部分:
培训课程选择菜单
请将您所选择的课程名称或序号填在下面的方框内
类别
项目主题
需求程度
高
中
低
第四部分:
您的意见和建议
请根据您个人和您所在部门实际情况,真实填写,您的意见和建议对我们很重要,我们会认真对待!
1、您认为您的部门和团队成员整体素质与相关专业技能如何?
在那些方面还需要进一步加强?
①
②
③
2、您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或研讨来提出解决方案?
请您选择3个以课题的形式提出或描述出来。
①
②
③
3、为达成部门或个人绩效,在提高工作效率、提升工作技能方面,您还期望学到哪些方面的知识:
(请列举3项)
①
②
③
4、您认为公司员工培训存在哪些问题?
怎样解决?
有何新思路?
再一次感谢您完成了这份调查问卷!
我们将在以后优先安排所需培训,如果您有一些我们未在调查问卷中列出的观点和意见需要表达,请您把它写在下面的空白处(若您对公司培训有比较好的想法,也欢迎与人事行政部进行面对面沟通)。
谢谢您配合与支持
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