公司安全管理制度5459574523.doc
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南充发展公交旅游公司安全领导小组示意图
安全第一责任:
经理
董伟
安全第二责任人:
后场副经理
宫本源
安全第三责任人:
安全员
张军、鲜丽
安全第二责任人:
营运副经理
杨君宝
组员:
各线路班长
组员:
技检人员
组员:
办公室主任
组员:
后场修理班长
南充发展公交旅游公司安全领导小组示意图
统计核算员
做好驾、售人员工资核算工作和数据管理工作
办公室主任:
协助领导抓好日常管理工作,整理公司各种资料
各线路班长:
全面负责本线路安全生产工作,积极传达公司各种会议和文件精神
张军、鲜丽
抓好安全预防工作,做好宣传教育培训工作
宫本源
抓好后场安全工作,保质保量、按时完成车辆维护工作
杨君宝
督促、检查、落实行车安全及组织安全教育学习
董伟
负责布置、督促、检查、落实全面安全工作
后场维理班长
技检人员
12
公司安全管理制度
为认真贯彻落实中华人民共和国《安全生产法》和《道路交通安全法》,进一步地加强劳动安全管理,建立健全安全制度的长效机制。
提高优质务,确保公交劳动秩序安全、正规、文明、守纪,搞好规范化营运,预防各类事故发生,明确各级各类管理人员岗责任制和奖惩措施,良好的公交形象,现就公司安全管理制度修定如下:
一、安全组织机构
安全生产委员会成员名单
第一责任人:
董伟(经理)
第二责任人:
杨君宝(副经理)宫本源(后场副经理)
第三责任人:
张军、鲜丽(安全员)
成员:
陈芳、胡家西、罗阳、杜正太、王亚林、张伟、赖波、丁伟、邓志东、李斌、满江、王雄、安明新、陈昌全、刘兵邓华、李光才、岳定军、李志刚、蒋孝明、杨学文、朱建林
二、各管理部门岗位安全责任制
(一)、安全生产委员会工作职责
为加强公司的安全管理,建立安全管理的长效机制,防止各类事故发生,切实做好安全工作,根据上级职能部门和总公司要求,结合企业实际,特制定安全委员会工作职责。
1、组织职工、车主、驾驶员、乘务员进行安全知识理论学习和安全管理。
2、及时传达上级有关安全工作的指示,对安全工作提出总体规划,并责成有关部门执行。
3、组织人员进行安全检查,并责成各科室、车主、驾驶员、乘务员落实安全措施,安全责任和安全人员
4、负责不断充实,调整安全队伍。
5、定期召开安委会成员会议,研究、分析前段工作中存在的问题,并提出改进措施。
6、负责全年的安全工作总结,布置明年的安全工作。
7、对发生的事故,坚决按照“四不放过”的原则进行处理。
(二)安全第一责任人工作职责
1、建立、健全安全生产责任制。
2、组织制定安全生产规章制度和操作规程。
3、保证安全生产投入的有效实施。
4、督促检查安全生产工作,及时消防生产安全事故隐患。
5、组织制定并实施生产安全事故应急救援方案。
6、及时、如实报告生产安全事故主。
7、责成有关科室检查安全,督促整改不安全隐患。
8、布置安全防范措施,充实调整安全队伍。
9、总结今年的安全工作,布置明年的安全工作。
10、表彰先进、惩罚落后。
(三)安全第二责任人职责
1、定期召开职工大会进行安全学习,传达安全文件。
2、定期召开安委员成员会议,研究安全工作。
3、率领有关科室人员检查安全,督促整改不安全隐患。
4、布置安全防范措施,充实调整安全队伍。
5、总结今年的安全工作,布置明年安全工作。
6、表彰先进,惩罚落后中。
7、协助第一责任人分管安全工作,完成第一责任人临时交办的安全工作。
(四)安全第三责任人工作职责
1、定期召开职工、车主、司乘人员安全科安全例会,进行安全学习,传达安全文件,提高安全技安人中思想业务素质。
2、对公司的安全工作提出具体计划和总结。
3、按质按量领导职工完成各基安全工作任务,每月向领导提出安全检查方案和整改不安全隐患措施报告。
4、对安全工作情况做到上传下达,建立严格的安全生产统计,报表,台帐,原始记录制度,严格按照程序要求认真填写,做到字迹清楚,内容完整,定期抽查。
5、完成领导交办的其他安全工作。
(五)、经理职责
1、认真贯彻企业安全生产由企业负责的管理原则,企业安全第一责任人对本单位的安全生产工作负责全面责任。
2、认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门、总公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和制度。
组织落实本单位安全生产控制目标,自觉接受国家监察、行业管理和群众监督。
3、坚持管生产必须管安全的原则,在安排生产经营活动的同时,布置安全生产工作,并落实人员和责任。
定期召开安全生产会议,及时研究有关安全生产工作方面的重大问题。
4、建立健全安全机构,落实人员,明确责任,主持制定和完善本单位各项安全生产规章制度,并经常检查执行情况,发现问题和事故隐患,立即组织力理予以解决和采取防范措施,重大问题及时报告主管部门和安全监察,监督机构及总公司。
5、抓好职工的安全教育和技术培训,不断提高职工的安全意识和自我防范能力,落实安全生产经费,制定劳务安全卫生的措施,不改善劳动条件。
6、本单位发生各类事故后,要立即到达现场,了解情况,迅速组织抢救,主动配合做好事故调查,善后处理工作和落实处理决定。
7、管理好企业资产,使资产保值增值,严格资产管理,登记和交接工,杜绝资产流失。
8、对职工进行精神文明,法律纪律及综治教育,提高文明报务水平,增强法律观念。
(六)、营运副经理责任
1、认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门、总公司有关安全生产的方针,政策法律、法律、规章和制度。
组织落实本单位安全生产控制目标,协助经理抓好分管工作的落实。
2、坚持管生产必须管安全的原则,在安排生产经营活动的同时,布置安全生产工作,定期组织召开安全生产会议,及时研究有关安全生产工作方面的重大问题。
3、督促各线路驾驶人员对车辆营运秩序、车容车貌、服务规范工作的落实,发现问题和事故隐患,应立即组织力量予以解决和采取防范措施。
4、负责安全教育学习,安排学习计划,并检查督促,保证时间、人员、内容落实,提高学习效果,防止走过场。
5、经常深入到各线路查检,发现事故隐患及时处理和整改。
6、抓好车主、司乘人员的安全教育和技术培训,负责聘用驾驶员路考和资质审核,督促检查司乘人员自觉遵章守纪情况,组织开展先进车主和优秀驾驶员评选活动。
7、本单位发生各类事故后,要立即到达现场,了解情况,迅速组织积极做好协助调查工作,妥善处理善后工作,组织司乘人员教育整顿,并对事故要做到坚决按照“四不放过”的原则处理。
8、根据人员、线路、车辆情况,合理进行生产安班,完成经理交办的其他工作。
(七)后场副经理职责
1、认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门、总公司有关安全生产的方针,政策法律、法律、规章和制度。
组织落实本单位安全生产控制目标,协助经理抓好分管工作的落实。
2、坚持管生产必须管安全的原则,在安排生产经营活动的同时,布置安全生产工作。
抓好后场安全工作,搞好后场基础设施。
3、要引导和监督后场职工严格按安全操作规程办事。
4、本单位发生各类事故后,要立即到达现场,了解情况,迅速组织积极做好事故协助调查工作,妥善处理善后工作,组织后场修理人员教育整顿,严格按照“四不放过”的原则处理。
5、要保质保量,按时完成和提前完成、小修、一级保养、二级保养、大修作业、车辆年审、气瓶检测、车身、车容、车貌的维护等工作。
6、组织后场搞好厉行节约,要对后场设施不断完善和维修工具的技术革新,搞好职工的技术培训。
7、完成经理临时交办的其他工作任务。
(八)、办公室主任职责
1、坚持原则,自觉遵守国家法律、法规和公司和各项规章制度,带领职工搞好本部的工作。
2、做好对行管人员和待班人员的考勤。
3、做好各种资料的整理。
4、做好驾、售人员的各种物资发放工作。
5、积极协助公司领导抓好日常安全管理工作,督促本部门工作人员抓好各项工作的落实。
完成公司领导临时交办的其它工作。
(九)、安全员的岗位职责
1、在主管经理领导下,贯彻执行上级部门及总公司有关安全生产方面的政策,法规和公司的安全生产管理规章制度。
2、定期组织安全人员学习政治理论和业务技术,提高工作水平。
3、车辆发生事故后,赶赴现场,积极配合有关部门调查和处理事故,坚持“四不放过”原则,严肃查处。
4、负责驾驶员、乘务员安全管理、教育、驾驶员证照卡年度审验工作,对新调入或聘用驾驶员进行技术素质考核,坚持开展安全宣传教育活动,组织安全学习,做好考核工作。
5、负责落实和建立车辆保险,各种档案,台帐和资料,监督检查“例检”“三检制”工作。
6、有权纠正驾驶员的违章行为并按章处罚,对造成事故的,提出处理意见。
7、完成领导交办临时安全工作。
(十)、统计核算员岗位职责
1、在分公司领导下,负责分公司数据管理工作。
2、做好驾、售人员的公里、收入统计,向分公司提供数据分析资料。
3、做好分公司全体职工的工资核算工作。
4、做好分公司全体职工的各种费用发放工作。
5、及时向分公司整理、汇报总公司及相关部门传送的信息文件资料。
6、完成分公司临时下达的其他工作。
(十一)、技检人员职责
三、安全管理实施细则
(一)安全管理制度
1、认真贯彻执行国家和上级主管部门和总公司安全生产的方针,政策、法律、法规、,把抓好安全生产作为企业生存的首要任务。
2、建立健全安全生产管理机构和安全管理制度,明确责任,按章办事。
每季度召开一次安委会,每月召开一次安全工作例会。
3、认真做好“安全第一、预防为主”工作方针,广泛开展安全宣传教育活动,对车主、驾驶员、乘务员坚持每10、26日安全学习制度。
4、将所有车辆实行分线路包干管理,把安全工作分解到人头,车头,实行奖惩逗硬。
5、严格例检制度和路查制度,消防隐患纠正违章。
6、坚持每年对从业人员的安全知识学习培训,提高从业人员的思想素质和驾乘人员的安全意识。
7、制定车辆保养维修计划,按计划定点定期进行维修,保证车辆车况良好的运行。
8、制定车辆保险动态表,随时掌握车辆保险动态,保证车辆按时投保。
9、严格按照“四不放过”的原则,对声音肇事的驾驶员进行停班教育,并根据事故大小和责任进行相应的处罚,对安全工作做得好的进行表彰和奖励。
(二)营运管理制度
为加强营运管理,提高优质服务,规范营运秩序,制定劳动管理制度:
1、准点发班,按时收班,不迟到早退。
2、按规程正确登录、鉴退、刷上、下班员工卡。
正确使用GPS收发信息。
3、服从调度人员指挥,特殊情况请示分公司领导,按调度员发出信息指令执行。
4、自行调节车间距离,保持正常车距。
5、按规定的线路运行,收班后先交款,后加气、加油。
6、确保票款回笼,乘客车费必须投入投币机,投币机翻板上端不得堆放钱币;售票员票面与现金必须相符,严禁收钱不扯票或少扯票。
7、营运高峰期严禁脱线加气。
8、服务过程中,衣着整洁,佩戴上岗证,做到语言文明,礼貌待客,杜绝有责乘务纠纷。
9、保持车辆卫生,做到车容、车貌良好,中午交接班、月底转班,车辆交接清楚。
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