凤山乡农民专业合作社发展情况的调研报告.doc
- 文档编号:8851857
- 上传时间:2023-05-15
- 格式:DOC
- 页数:5
- 大小:22KB
凤山乡农民专业合作社发展情况的调研报告.doc
《凤山乡农民专业合作社发展情况的调研报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《凤山乡农民专业合作社发展情况的调研报告.doc(5页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
凤山乡农民专业合作社发展情况调研报告
县委政策研究室:
农民专业合作社是农村集体经济发展的重要途径,具有广阔的发展前景,在全面实行家庭承包经营的基础上,农民专业合作社不仅创新了农村经营管理体制,推进了农业产业化进程,也是带领农民共同致富的载体,是一种新的集体经济形式。
我乡的农民专业合作社尚处于起步阶段,为进一步发展壮大我乡专业合作组织,探索好的发展模式,更好的引导我乡农民专业合作组织又快又好发展。
根据《县委政策研究室关于开展全县农民专业合作经济组织调研的通知》(景政研发〔2011〕6号)文件要求,乡党委政府组织农、林、水、土等相关部门对我乡的农民专业合作社——景谷大山咖啡专业合作社进行了专题调研,现将调研情况报告如下:
一、基本情况
(一)基本乡情
凤山乡位于县城东北部,乡政府驻地距县城30公里,东与正兴镇接壤,南与威远镇为界,西与景谷乡毗邻,北接镇沅县。
凤山是一个集山区、半山区、河谷为一体的山区乡,全乡总面积520.6平方公里,辖12个村委会,有164个自然村,194个村民小组,有耕地面积151.72万亩,其中:
水田面积46.38万亩,旱地面86.5万亩。
2010年末,全乡总户数5158户,总人口21699人,农民人均纯收入1511.6元。
(二)景谷大山咖啡专业合作社基本情况
景谷大山咖啡专业合作社是凤山乡供销合作通过市场调查、分析后,结合本单位实际而组建的农民专业合作社,组建于2009年11月,有合作会员106户390人,主要从事小粒咖啡的种植、收购和销售。
2009年种植咖啡1500亩,实现销售收入122万元,户均收入11700元,人均收入3128元;2010年种植咖啡面积3200亩,干豆产量173.9吨,实现产值200多万元,带动了农民发展产业的积极性,巩固和帮助供销社二次创业,实现企业增效、农民增收的目标。
二、主要做法
(一)积极发动咖农入社入股
以“公司+基地+农户”的方式运行,公司负责提供种苗、肥药赊销、技术指导及咖啡豆收购等一条龙服务。
(二)营销方式
合作社对入社咖农的咖啡豆收购按市场价收购,并以“二次返利”股份分红的方式运行,2008年至2010年三年累计实现利润21万元,“二次返利”8.4万元,股份分红10.6万元。
收豆吨数以上的奖金1.2万元。
(三)继续加强与大公司、种植大户、外商合作
2008年入社咖农98户,种植咖啡800亩;2009年入社咖农106户390人,种植咖啡1500亩,实现销售收入122万元,户均收入11700元,人均收入3128元;2010年入社咖农160户,种植咖啡1800亩。
合作社在现有咖啡基地的基础上积极发动农民发展种植咖啡。
合作社成员从本乡的平寨、文海2个村6个村民小组,发展到6个村20个村民小组350户,甚至还发展到威远镇的小芒长村、永平镇的芒腊村,镇沅县按板镇的玉河村。
2011年开挖咖啡定植沟1000余亩,合作社从普洱市为咖农购进咖啡种苗10万株,发放籽种100公斤,计划定植咖啡1300亩。
到2015年计划种植面积4000亩以上,可实现产值1000万元。
三、主要作用与成效
(一)有利于调优调强农业产业。
合作社利用集体力量,对市场反映灵敏、信息反馈快的优势,能够适时引导咖农发展植咖啡产业,形成规模化、专业化的农业产业区域和农业产业体系。
有利于资源的合理配置流动,有利于挖掘农村经济新增长点,有利于促进市场经济的繁荣,促进农村经济的发展。
(二)有利于大幅提高农民的收入。
景谷大山咖啡专业合作社能够从产、加、销等各个环节为农民获得较高收益。
通过统一品牌、统一销售、提高了产品的销售价格;合作社集中统一采购农资、化肥、种苗、饲料等生产资料,利用批发价格优势,直接节约了农户的生产成本;国家税收扶持,等于国家向农民间接转移资金,另外农民专业合作社还有政策扶持,金融项目贷款等方面的扶持。
四、农民专业合作社发展存在的主要问题
(一)政策环境有待改善
虽然从中央到地方都出台了鼓励农民专业合作社发展的政策措施,但难以落实到位。
特别是税收、信贷、用地、用电等方面的优惠政策缺乏具体的、有效的落实措施。
由于贷款难、利息高、资金短缺等已经成为制约合作社做大做强的瓶颈。
(二)资金短缺,“短板”效应明显
景谷大山咖啡专业合作社起步较晚,基础差,底子薄,没有稳定的收入渠道和融资手段,加之合作社的资产普遍无法评估抵押,难以得到金融部门的信贷支持,融资相当困难,合作社的规模扩张存在一定难度。
(三)产品附加值不高,市场竞争能力弱
目前,合作社处于种殖行业初级阶段,无产品深加工,附加值不高,品牌意识不强,市场竞争能力弱。
五、加快发展景谷大山专业合作社的对策措施
(一)充分认识加快发展专业合作社的重要性和紧迫性
农民专业合作社是顺应市场经济新形势,农民自愿组织联合起来形成的新型市场主体,是农民抗御市场风险,取得平等市场地位,增强市场竞争能力,维护自身合法权益的必然要求。
因此要牢固树立扶持农民专业合作社就是扶持农业、扶持农民的思想观念,建议县级研究出台促进合作社发展的配套政策,真正象鼓励民营经济发展那样鼓励农民专业合作社发展,像扶持龙头企业那样扶持农民专业合作社。
(二)切实加大对农民专业合作社的倾斜扶持力度
把农民专业合作社列为各类支农项目及资金的重点扶持对象,作为落实各级支农政策的有效载体,作为农业产业化经营、农业综合开发、农业基础设施建设等项目的实施单位,在财政上给予安排一定比例用于农民专业合作社的发展。
(三)建立并推行农业自然灾害保险业务
农业属于高风险产业,目前我乡农业基本上是靠天吃饭的,自然灾害具有不可抗力性和周期性。
因此,我们要发动广大农民群众和专业合作社社员积极投保,增强他们发展农业生产的信心,为农民增收系上“安全带”。
-5-
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 凤山 农民 专业 合作社 发展 情况 调研 报告