中级会计职称考试财务管理提分试题九含答案.docx
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中级会计职称考试财务管理提分试题九含答案
2020年中级会计职称考试财务管理提分试题九含答案
『单选题』成本领先战略中,成本管理的总体目标是( )。
A.实现成本的持续降低
B.追求成本水平的绝对降低
C.对产品全生命周期成本进行管理
D.保证实现产品、服务等方面差异化
『正确答案』B
『答案解析』成本领先战略中,成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低,选项B是答案。
差异化战略中,成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低,选项ACD是针对差异化战略的表述。
『单选题』以下关于成本管理内容的说法中,正确的是( )。
A.成本计划是成本管理的第一步
B.成本控制和成本核算的关键都是方法的选择
C.相关分析法是成本核算的方法之一
D.管理成本核算只用历史成本计量
『正确答案』B
『答案解析』成本预测是成本管理的第一步,选项A错误;成本分析的方法主要有对比分析法、连环替代法和相关分析法等,选项C错误;管理成本核算既可以用历史成本,又可以用现在成本或未来成本,选项D错误。
『单选题』下列关于本量利分析基本假设的表述中,不正确的是( )。
A.产销平衡
B.产品产销结构稳定
C.销售收入与业务量呈完全线性关系
D.总成本由营业成本和期间费用两部分组成
『正确答案』D
『答案解析』本量利分析主要基于以下四个假设前提:
(1)总成本由固定成本和变动成本两部分组成;
(2)销售收入与业务量呈完全线性关系;(3)产销平衡;(4)产品产销结构稳定。
所以选项D的表述不正确。
『单选题』下列各项中,不属于降低盈亏平衡点途径的是( )。
A.降低固定成本总额
B.降低单位变动成本
C.提高销售单价
D.降低销售单价
『正确答案』D
『答案解析』从盈亏平衡点的计算公式盈亏平衡销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)可以看出,降低盈亏平衡点的途径主要有三个:
降低固定成本总额、降低单位变动成本和提高销售单价。
『单选题』某产品实际销售量为8000件,单价为30元,单位变动成本为12元,固定成本总额为36000元。
则该产品的安全边际率为( )。
A.25%
B.40%
C.60%
D.75%
『正确答案』D
『答案解析』盈亏平衡销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)=36000/(30-12)=2000(件),安全边际量=实际销售量-盈亏平衡销售量=8000-2000=6000(件),安全边际率=安全边际量/实际销售量×100%=6000/8000×100%=75%。
『单选题』根据本量利分析原理,下列计算利润的公式中,正确的是( )。
A.利润=盈亏平衡销售量×边际贡献率
B.利润=销售收入×变动成本率-固定成本
C.利润=(销售收入-盈亏平衡销售额)×边际贡献率
D.利润=销售收入×(1-边际贡献率)-固定成本
『正确答案』C
『答案解析』利润=边际贡献-固定成本=销售收入×边际贡献率-盈亏平衡销售额×边际贡献率=(销售收入-盈亏平衡销售额)×边际贡献率。
『多选题』甲公司目前的产品年销量为20000件,边际贡献为120000元。
甲公司对原有的产品进行了研发,开发出新产品A和新产品B。
A产品的售价为50元,单位变动成本为30元;B产品的售价为80元,单位变动成本为60元。
经研究决定,A、B两种产品一起投产(视为联合单位,A和B的比为2:
3),年产销量将分别为4000件和6000件,并使原有产品的产销量减少40%。
另外,还需要额外增加辅助生产设备,这将导致每年的固定成本增加7000元。
则下列说法中正确的有( )。
A.联合单位的年销售量为10000件
B.联合单价为130元
C.联合单位变动成本为240元
D.新增的息税前利润为145000元
『正确答案』CD
『答案解析』联合单位的年销售量=4000/2=2000(件)或=6000/3=2000(件),联合单价=50×2+80×3=340(元),联合单位变动成本=30×2+60×3=240(元),新增的息税前利润=2000×(340-240)-120000×40%-7000=145000(元)。
『多选题』在生产单一产品的条件下,对盈亏平衡点和实现目标利润均有影响的因素包括( )。
A.固定成本
B.单价
C.单位变动成本
D.销售额
『正确答案』ABC
『答案解析』盈亏平衡点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本),由此可知销售额不影响盈亏平衡点,固定成本、单价、单位变动成本都会影响盈亏平衡点。
目标利润=(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本=销售额-单位变动成本×销售量-固定成本,由此可知固定成本、单价、单位变动成本和销售额都会影响目标利润。
从而得出:
销售额不影响盈亏平衡点,但影响目标利润,所以选项D不是答案。
『多选题』在企业产品品种较多的情况下,可以按主要品种的有关资料进行本量利分析需要满足的条件有( )。
A.该产品提供的边际贡献占企业边际贡献总额的比重较大
B.该产品单价较高
C.该产品代表了企业产品的主导方向
D.该产品收入较高
『正确答案』AC
『答案解析』在企业产品品种较多的情况下,如果存在一种产品是主要产品,它提供的边际贡献占企业边际贡献总额的比重较大,代表了企业产品的主导方向,则可以按该主要品种的有关资料进行本量利分析,视同于单一品种。
『多选题』某企业只生产销售甲产品,正常经营条件下的销售量为5000件,单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,固定成本为130000元。
下列说法中正确的有( )。
A.边际贡献总额为200000元
B.盈亏平衡销售额为325000元
C.盈亏平衡作业率为60%
D.安全边际率为40%
『正确答案』AB
『答案解析』单位边际贡献=100-60=40(元),边际贡献总额=5000×40=200000(元),边际贡献率=40/100×100%=40%,盈亏平衡销售额=固定成本/边际贡献率=130000/40%=325000(元),盈亏平衡销售量=325000/100=3250,盈亏平衡作业率=3250/5000×100%=65%,安全边际率=1-65%=35%。
『多选题』在单一产品本量利分析中,下列等式成立的有( )。
A.盈亏平衡作业率+安全边际率=1
B.变动成本率×营业毛利率=边际贡献率
C.安全边际率×边际贡献率=销售利润率
D.变动成本率+边际贡献率=1
『正确答案』ACD
『答案解析』边际贡献率=(单价-单位变动成本)/单价=1-单位变动成本/单价=1-变动成本率,所以选项B错误。
『判断题』甲公司按照2012年的边际贡献和固定成本计算得出的经营杠杆系数为3,由此可知,2012年甲公司的安全边际率为33%。
( )
『正确答案』√
『答案解析』安全边际率=(实际或预计销售额-盈亏平衡点销售额)/实际或预计销售额,分子、分母同时乘以边际贡献率,得到:
安全边际率=(边际贡献-盈亏平衡点销售额×边际贡献率)/边际贡献。
由于盈亏平衡点销售额=固定成本/边际贡献率,所以,盈亏平衡点销售额×边际贡献率=固定成本,即安全边际率=(边际贡献-固定成本)/边际贡献。
由于经营杠杆系数=边际贡献/(边际贡献-固定成本),所以,本题中边际贡献/(边际贡献-固定成本)=3,即安全边际率=1/3=33%。
『判断题』根据基本的本量利关系图,在销售量不变的情况下,盈亏平衡点越低,盈利区越小、亏损区越大。
( )
『正确答案』×
『答案解析』根据基本的本量利关系图,在销售量不变的情况下,盈亏平衡点越低,盈利区越大、亏损区越小,所以本题表述不正确。
『判断题』不考虑其他因素,固定成本每增加1元,边际贡献就减少1元。
( )
『正确答案』×
『答案解析』边际贡献是销售收入减去变动成本之后的余额。
如果销售收入和变动成本不变,则边际贡献不变。
固定成本每增加1元,息税前利润就减少1元。
『计算分析题』A电子企业只生产销售甲产品。
2011年甲产品的生产量与销售量均为10000件,单位售价为300元/件,全年变动成本为1500000元,固定成本为500000元。
预计2012年产销量将会增加到12000件,总成本将会达到2300000元。
假定单位售价与成本性态不变。
要求:
(1)计算A企业2012年下列指标:
①目标利润;②单位变动成本;③变动成本率;④固定成本。
(2)若目标利润为1750000元,计算A企业2012年实现目标利润的销售额。
『正确答案』
(1)①目标利润=12000×300-2300000=1300000(元)
②单位变动成本=1500000/10000=150(元/件)
③变动成本率=150/300×100%=50%
④固定成本=500000(元)
(2)目标利润销售额=(500000+1750000)/(1-50%)=4500000(元)
『计算分析题』甲企业只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。
为了降低成本,计划购置新生产线。
买价为200万元,预计使用寿命10年,到期收回残值2万元。
据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。
现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。
其他的固定成本不变。
目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万元。
要求:
(1)计算目前的安全边际率和利润;
(2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润;
(3)判断购置新生产线是否经济?
(4)如果购置新生产线企业经营的安全性水平有何变化?
『正确答案』
(1)目前的单位产品变动成本=40/5=8(元)
单位产品边际贡献=20-8=12(元)
盈亏临界点销售量=24/12=2(万件)
安全边际率=(5-2)/5×100%=60%
利润=5×12-24=36(万元)
(2)购置新生产线之后的单位产品变动成本
=8×(1-20%)=6.4(元)
单位产品边际贡献=20-6.4=13.6(元)
固定成本=24-6+(200-2)/10=37.8(万元)
盈亏临界点销售量=37.8/13.6=2.78(万件)
(2)安全边际率=(5-2.78)/5×100%=44.4%
利润=5×13.6-37.8=30.2(万元)
(3)由于利润下降,所以购置新生产线不经济。
(4)由于安全边际率降低,因此,企业经营的安全性水平下降。
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