北京当代十大建筑官网运营策划书.doc
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北
京
当
代
十
大
建
筑
官
网
运
营
策
划
书
目录
背景 3
一、网站目标 3
二、网站发展方向 3
三、市场分析 3
四、具体执行与实施 4
五、风险分析 6
六、近期具体执行项 7
七、成本核算和效益评估 11
背景
为迎接中华人民共和国成立六十周年,彰显北京改革开放的伟大成就和首都北京的辉煌建设成果,宣传“人文北京”、“科技北京”、“绿色北京”的三大理念,树立北京国际化大都市的良好形象,增强北京市民的荣誉感和自豪感,在北京市委市政府领导的大力支持和批示下,“北京当代十大建筑”评选活动将于2009年3月31日正式启动。
而作为此次评选活动唯一指定官方网站,官方届时将正式上线。
一、网站目标
短线目标:
打造北京当代十大建筑评选活动权威官方网站;
长线目标:
致力打造中国最客观、公正、理性、权威的评选活动官方网站。
二、网站发展方向
现有主要栏目:
活动公告新闻动态历届回顾入围建筑企业风采评选活动视频分享官网论坛关于我们
主要发展栏目:
评选活动视频分享企业风采官网论坛
三、市场分析
竞争对手:
各类门户网站、主流平媒或其他非官方商业机构主办的类似评比活动层出不穷
优势:
通过市场细分,活动策划准确把握了目标人群特性,使得活动一般都具有高度互动性及人群黏着性,商业运作模式成熟。
劣势:
规模小,传播面窄,行业性、区域性强,娱乐化、商业化作业。
“北京当代十大建筑”官方网站:
“北京当代十大建筑”评选活动
优势:
政府支持、参与,优势媒体资源,权威专家评审团队。
劣势:
网站属于新建网站,缺少一定量的网站人气;因为政府参与的关系,使得商业开发力度很难拿捏。
总结:
此次评选活动成功操作的关键在于能否最大化整合优势资源服务项目。
在做强该评选活动品牌以后,适时地创新和延伸,形成官网独特运营模式。
四、具体执行与实施
1、官网主要发展以下栏目:
评选活动:
首要做好“北京当代十大建筑”评选活动,形成良性可复制模式之后,将继续展开其他项目评选活动。
视频分享:
与门户视频网站合作,共创、共享盈利模式。
企业风采:
打造企业文化展示平台,通过合作,为企业赢得更多商机的同时也将提升网站本身品牌形象及知名度。
官网论坛:
关注民生、民事、服务大众的主流网络家园。
2、宣传策略
a.借势“北京当代十大建筑”评选活动,推广宣传
作为此次评选活动唯一官方网站,不仅承担着评选活动信息发布、宣传推广平台的使命,同时也将广聚人气,成为活动参与者及社会大众就当代建筑话题互动交流的一个平台。
因此官网在信息资源方面要保证专业、丰富、准确性高、时效性强,且有良好后台服务体系。
b.找准官网定位,重点建设品牌
目前,各知名网站之间的竞争已经跨过了资金实力、信息丰富程度、交互程度等竞争阶段,进入到品牌竞争的时期。
在互联网上任何好的主意一旦体现在网站,就毫无保密可言,后来者完全可以复制你的创意。
所以,通过横向比较可以发现,这些网站在很多方面有相似之处,只是表现形式有不同而已。
如客户服务的质量、线上线下活动组织的好坏、广告宣传和形象的树立等,也就是要树立服务的信誉度和美誉度。
网站具有较高的信誉度和美誉度,品牌的力量起着举足轻重的作用。
知名网站的生存空间更大。
c.根据实际需求,广结战略联盟
官网的发展基本诉求即要追求访问量,因此,选择相关视频门户、行业网站及相关线下服务机构形成紧密合作的战略伙伴,共同拓展市场。
网站汇集信息和高度实时交互能力的提高,将使网站的点击率大大增加且使得网站更有吸引力。
d.个性化定制服务
现今行业网站无一不具备这种服务方式或者将向这个方向发展过渡,因此,网站在运营初期就应以需求为导向,无论针对大众访问,还是广告合作或其他服务,都应主推个性化定制功能模块。
3、网站卖点与盈利良机
a.广告(参考示例)
广告位置说明
投放价格
优惠套餐
首页至上FLASH广告栏
首页通告栏条
首页小广告
企业风采二级链接页面
视频广告设计
官网论坛所有页面文字链接广告
竞价文字链接,显示在所有文章末尾
文章通栏广告,显示在所有文章页
b.会员服务
拟通过官网会员绑定,形成官网忠实簇拥群。
个人会员定位于“我参与、我奉献、我快乐”一族,邀请他们关注、参与到众多贴近生活、精彩纷呈且趣味十足的有奖活动中来。
企业会员定位于有企业推广、品牌建设、市场营销等需求的相关行业大中小型企业,官网将在为企业会员提供在线宣传推广平台的同时,还会定期举办一系列企业家沙龙、行业研讨会、高峰论坛等高端商务活动,致力搭建企业首选交流平台。
个人会员(参考示例)
缤纷会员:
官网注册会员,享有各类评比活动优先参与权及其他;
优越会员:
相关行业专业人士,有一定话语权,享有优于缤纷会员更多服务;
尊贵会员:
政府机要或知名机构专家学者,有行业权威及话语权,享有VIP专享会员服务。
企业会员(参考示例)
缤纷企业会员:
年费元/年,享有标准企业会员服务;
优越企业会员:
年费元/年,除享有标准企业会员服务外,还有价值//元任意广告位置企业推广(可根据需求定制广告服务)!
尊贵企业会员:
年费元/年,除享有优越企业会员服务外,还享有活动联合策划、举办、冠名等服务选择。
c.线上、线下公关活动的策划实施
对于成长型的中国公关市场来说,整个行业的价值尚未被充分发掘,而这种发展潜力将取决于行业拓展的广度和深度。
线上、线下公关活动的结合互动带来中国公关业又一次发展的机遇期。
利用网络,实现公关服务的升级,全面提升专业能力、策划能力和创新能力,将成为新一轮竞争的主旋律。
因此,备战充分并抢占先机,才能脱颖而出。
五、风险分析
a、市场风险
官网的整体调性及服务如果与现有市场不匹配,不能适应市场的需求,就可能造成运营失败的风险。
这种风险具体表现在:
(1)市场的接受能力难以确定:
在市场上,所有的网站都是以广告招商来赢利,大多以迎合广告需求为出发点设计相关活动来增加点击率,而现在我们要配合既定活动内容来运营网站,“本末倒置”,是否符合市场需求难以确定,甚至可能由于种种原因而遭市场拒绝。
(2)市场接受的时间难以确定:
能否通过一次大规模评选活动将网站推广开来,我们在向美好愿景奋斗的同时也要持观望、怀疑态度,避免做出错误的判断。
从网站推出到大众完全接受之间必定需要有一个时间段,但如果这一时间过长必将导致后续活动难以展开。
(3)市场竞争激烈:
如何克服活动太多太滥的影响,将活动塑造成为官网的核心竞争力因素和最稳定的赢利点,却并不是一件很容易的事。
b、管理风险
在管理风险中,而最主要的是决策风险。
走错一步,满盘皆输。
其次就是细节的管理,只有从点滴节能增效,才能逐步提高官网形象,形成网站品牌和文化,使之有凝聚力。
六、近期具体执行项
a、官网运营团队建设
运营总监:
在战略及执行方面负主要责任;
经理:
在市场战略、营销规划、策略制定、执行、营销体系建设、产品市场客户竞争者分析及对策、市场及营销目标等方面负主要责任;
网站策划:
网站战略、网站建设、产品服务及其改进等工作的主导者,甚至也包括部分网站推广、运营策划等工作内容,与相关角色的沟通是工作重点之一。
内容编辑:
在相应的能力上重点要求文字写作能力、传统媒体编辑能力、新闻事情处理能力、专业知识能力等方面;
公关/媒介专员:
媒介资源拓展、维护、媒介资源整合,媒介分析研究、媒介策略及实施及效果评估、新闻事件策划及实施、媒体软文传播,等等;
商务代表:
网络营销研究,制定在线推广策略,推广计划的实施,推广手段如邮件的设计、发送、跟踪及效果分析,与技术人员、业务人员、合作方等紧密衔接;
b、评选活动大体流程策划
(1)2009年3月31日,“北京当代十大建筑”评选活动启动仪式,官网届时正式上线;
(2)2009年4月初,即展开“寻找我心目中的北京当代十大建筑”摄影大赛;
活动组织及参与形式(参考示例):
1、为体现大赛特点,并保证公平公正性,参赛作品分为四个组别:
专业组、业余组、特邀组以及老照片组。
专业组、业余组和特邀组的参赛作品只接受电子版彩色照片,在指定日期内,提交至活动官方电子邮箱。
老照片组可用挂号信或快递将照片寄至评选组委会办公地址(大赛结束后原照退还),也可扫描成电子版进行提交;
2、每位参赛者最多可提交10张参赛作品,主题限于北京当代建筑;
3、活动期间,组委会将通过官网对部分优秀参赛作品进行展示;
4、活动组委会5月中旬将从参赛组中最终各选定10组获奖摄影作品,并于建国60周年之际举办“北京当代建筑艺术”大型摄影图片展,且向获奖的40名参赛者展览现场颁发证书及奖品。
(3)2009年5月1日,寻访基层劳动者,“我与北京建筑这十年”故事征集评选;
活动组织及参与形式(参考示例):
1、应征者可搜集和展示当代基层劳动者眼中这十年的北京建筑变迁、发展故事;
2、也可把与北京当代建筑的亲身经历或者身边熟人的经历故事整理出来,投递给活动组委会;
3、也可拨打活动热线,提供自身或身边人的真实而又感人的经历相关线索;
4、入围的故事在官方网站及本次评选活动合作媒体进行连续刊载,
5、将在入围的故事题材中评选出10位优秀当代基层劳动者故事,并予以表彰及奖励。
(4)2009年5月4日,“挑战北京当代建筑·模型改造达人秀”大学生模型改造大赛;
活动组织参与形式(参考示例):
1、参与条件:
所有在京在校大学生,均可以组队形式参加比赛,每个参赛队3人,在指定时间之前登陆北京当代十大建筑官网填写报名申请表,申请表内容包含“我心目中的北京当代十大建筑”、“我的建筑理念”等观点阐述,由活动组委会最终甄选50组参赛团队于5月4日进行现场比赛;
2、参加比赛现场模型改造所用工具由运动员自带,所用模型由组委会统一提供。
运动员不得私自夹带模型套材、零件或半成品入场,违犯者取消参赛资格;
3、对模型进行合理改造的同时,参赛队可自行构思设计制作小型场景,场景尺寸限制为不超过40厘米×30厘米,高度不超过25厘米。
场景可在赛前完成,改造和设计部分将分别进行评判。
评分以特点突出,创意新颖为主要标准,邀请行业知名专家学者进行评审;
4、比赛现场制作限在2个小时内完成,最终将评选出10组优胜队伍,并送上惊喜大礼,其余参赛队均将获得参与奖品。
(5)2009年6月1日,“祝福祖国·我最喜爱的北京当代建筑”儿童涂鸦大赛;
活动组织参与形式(参考示例):
1、通过登录“北京当代十大建筑”评选官方网站报名,组委会将随机抽取100名热爱生活、热爱绘画且年龄在6-14岁的少儿参加比赛;
2、在比赛过程中,参赛儿童必须在规定模板之上展现创意;
3、作品内容必须是参赛者心中最喜爱北京当代建筑;
4、活动指定时间结束后,作品评判最后由官网展示并根据网友投票支持与官方专业审评各占50%的方式来进行,先由官方选出一部分作品发表在官网进行投票,结合投票情况以及官方评审,选出10名优胜奖,并送上优厚奖品。
其余参赛选手均将获得快乐参与奖品。
(6)2009年7月1日,“解读北京城市发展——中国十大当代建筑师高峰研讨会”;
活动组织形式(参考示例):
1、鸡尾酒开幕宴会:
为参会者提供一个交流的平台,奠定研讨会自由、轻松、思想、深入的氛围;
3、圆桌研讨会:
与会者采取自由发言的方式,就研讨会主题进行深层次的探讨,对有共性的问题提交政府或相关组织、部门,为将来解决问题提供思路。
4、闭幕式及宴会:
答谢领导、专家和与会者,加深之间的了解,提供相互联系、沟通的平台;
5、权威媒体专题栏目跟踪报道:
对一些较引人关注的重要话题,利用权威媒体使得当代建筑师与大众进行互动性的探讨、交流,另一方面也使得活动影响力能长时间辐射传播。
(7)2009年8月1日,“北京当代十大建筑”官网论坛主题帖“军人的核心价值观看北京当代建筑”回复征集;
活动组织及参与形式(参考示例):
1、此次活动参与人群限定为在京在职军人;
2、通过注册“北京当代十大建筑”官网论坛,对论坛主题帖“军人的核心价值观看北京当代建筑”发表独到回复,凭相关证件即可获赠精美礼品一份;
3、当天活动结束之后,将由编辑团评选十篇优秀回复文章,刊登在此次“北京当代十大建筑”评选活动合作媒体专版上,在予以稿费奖励的同时,还将颁发特别纪念奖品。
(8)2009年8月8日,“外国友人心中的北京当代建筑”北京奥运一周年纪念日街头访谈;
活动组织及参与形式(参考示例):
1、合作电视媒体记者跟随投票车进入使馆区、北语、北外、大型外企等外国友人集中区域,就北京当代建筑主题对外国友人进行即兴访谈,并制作访谈专辑在电视媒体上播放;
2、邀请外国友人参与到北京当代十大建筑评选的投票活动中来。
(9)2009年8月初-9月底,宣传、总结、表彰阶段,在九月份国庆前夕举行盛大的“北京当代十大建筑颁奖大会”。
c.相关项目招标、招商活动
项目相关活动策划、执行合作方招标,企业合作招商均在进行中……
七、成本核算和效益评估
成本核算:
见下表,
项目
费用预算
费用
广告宣传
项目团队人员工资
日常开支
其他费用
开支合计:
效益预估:
见下表,
项目
发展目标
收益
广告收入
企业会员
评选活动招商
其他
收入合计:
综上:
预计总收益=效益预估-成本核算
13
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- 北京 当代 建筑 运营 策划