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技术
机管
内审
会计
实验
计量
统计
计划
劳资
考核时间由项目经理部确定。
特殊作业人员管理表
特殊作业
姓名
有效
是否需
培训
培训内容
进场时间
退场时间
电工
电气焊工
架子工
起重工
搅拌机械工
塔吊司机
垂直运输机械操作工
厂内机动车辆司机
测量工
实验人员
油漆工
机操工
混凝土工
木工
司机
电焊工
防水工
试验员
耗材管理员
采购员
清洁工
油印员
消防员
炊事员
库管员
是否需培训由项目经理部根据其有效证件和实际操作能力确定。
项目部年度培训计划
序号
培训方式
培训时间
培训范围
培训人数
经办部门和负责人
备注
批准人:
审核人:
编制人:
年月日年月日年月日
_____________培训签到表
年月日
单位(部门)
姓名
职工技术、业务培训班
教学计划
培训班名称:
办学单位:
培训班负责人:
批准人签章:
开学日期:
单位(盖章):
一、培训目标及学制:
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
二、培训对象:
三、课程设置:
1、授课内容课时:
教师:
授课日期
2、授课内容课时:
3、授课内容课时:
4、授课内容课时:
5、授课内容课时:
6、授课内容课时:
四、学习时间、地点及办学条件:
五、考核及结业方式:
项目经理部费用预算申请计划表
工程项目名称:
总项
编制资料来源依据
A
人员流量表
B
工期依据(费用期间)
C
其他编制说明
项目经理部费用预算申请计划表(明细)
预算类别、名称
申请金额
预算编制依据
审批金额
审批说明
一
人工费
1、管理人员工资
2、辅助人员工资
二
办公费
1、办公用品
2、印刷品
3、资料费
4、办公用水电费
5、通讯费
6、防暑防寒费
7、修理费
8、其他
三
差旅交通费
四
固定资产
1、折旧
2、轿车
3、工具车
五
低值易耗品摊销
六
行政备品
1、食堂餐具
2、冰箱
3、桌椅床
4、其他
七
业务招待费
续上页
八
教育培训费
1、教育取证
2、会议
3、其他
九
CI
1、标识
2、五图一牌
十
环保
1、器具购置
2、噪音、三废
十一
1、标志、标识
2、消防
十二
实验费用
1、实验费用
2、实验用品
十三
现场临时设施
1、住房
2、生产
3、临时水电
4、围墙、道路
5、租房
6、其他
十四
保险
1、工程险
2、第三方责任险
十五
不可预见
合计
审批
合约估算部
工程项目管理部
质量保证部
物资部
财务部
人力资源部
主管领导
审核:
编制:
编制日期:
年月日
项目资金需求计划情况月报表
计划所属期:
年月
编号:
单位:
万元
工程项目名称
合同号
工期
内容分类
总额
期初累计
本期计划
期末累计
合同
—
合同完成情况
合同调增情况
合同调减情况
工程款应收情况
工程款回收情况
工程分包预算
工程款
劳务费
材料费
工程分包
付款执行情况
——
项目经理部
费用支出预算
招待费
差旅费
通讯费
工资
项目经理部费用
支出执行情况
合计
本期计划支出总计
备注:
要求项目对所列计划支出另附详细说明。
本表签字后交财务部。
项目经理(签字):
填表人:
报出日期:
合约估算部:
工程项目管理部:
支付分包方/供应商款项审批表
20年月日
收款人单位经办人签字:
NO:
收款单位全称
开户行及账号
合同额
经办人电话
合同编号
实际完成额
此项目工程款是否收到:
是()否()部分()%(已完已/未、在施且部分、在施未)结算工程
分类
内容
金额(元)
期初累计数
本期发生数
期末累计数
应付结算
()款
扣款
税金
应净付款
已付款
尚欠款
本期审批付款金额(大写)人民币
¥-
总工:
质量员:
安全员:
合约/商务经理:
项目经理:
审批
质保部
分管业务领导
财务复核:
资金复核:
分包方资格审查表—总表
公司名称
公司地址
邮政编码
联系人
职务
电话
网址
传真
拟承包工程所在地办事处地址
分包商
提供资
料清单
□公司简介□工程业绩□营业执照□资质证书
□安全资格认可证□特种作业许可证□财务状况
□分包队伍进京施工许可证□公司组织机构
□人员配备□设备清单□已完工程清单
□在施工程清单□质量体系认证□环境体系认证
□职业健康安全体系认证□管理成果情况
其他:
审查
意见
(发包方
填写)
1.分包商的资质是否满足要求?
□是;
□否
2.分包商提供的资料是否属实?
□否,说明:
其它:
审查单位:
审查人:
审查日期:
分包方资格审查表—公司简介
分包方资格预审表—组织
公司组织机构图(表明公司的组织、结构及其与总公司或子公司的关系):
公司主要人员(含业务部门负责人)情况:
职务姓名职称本公司工作经历年限
法人代表
总经理
分包方资格预审表—财务
净资产:
注册资本:
总资产:
请附上公司前两年审计帐目的复印件(损/益、资产/负债)及你认为有用的其它财务资料。
以下列明所有附件:
可否提供银行保函(履约、预付款)或提供其它担保的方式:
能够提供证明的银行名称及地址(只要在此列明了银行,就应视为我公司已从你处得到了要求提供证明的权利,银行得到了向我公司提供证明的权利):
分包方资格预审表—人员
人数:
全体职工:
技术人员:
行政人员:
请在下表列出将在我公司工程中担任项目经理的人员名单,一旦你公司承建我方的工程,必须由下列人员出任项目经理;
如需更换,必须通知我方,待得到我方认可后,方可进行更换。
姓名
年龄
主要施工履历
时间
工程名称
工程规模
担任职务
分包方资格预审表—设备
请在下表列出你公司拥有的机械设备:
设备名称
型号
数量
生产厂家
设备现状
分包方资格预审表—已完工程
请在下表列出过去5年中完成的项目:
项目名称及所在地
承担的工程内容与占总工程量的百分比
合同
金额
实际开工
竣工日期
合同是否圆满并按期完成
业主名称及
联系电话
分包方资格预审表—在施工程
请在下表列出所有项目,包括已收到“中标通知书”或“意向书”但未签署合同项目
合同金额
经核证的已完成金额
计划完
工日期
分包方资格预审表—体系认证及成果
质量、环境、职业健康安全体系认证及质量成果等
是否按照GB/T19000系列建立了质量管理体系并通过第三方认证;
请附上认证证书复印件:
是否按照GB/T24001-1996建立了环境管理体系并通过第三方认证;
是否按照GB/T28001-2001建立了职业健康安全管理体系并通过第三方认证;
请列出获得的工程质量奖、管理奖的名单:
请附上你认为对资格预审有用的资料并列出清单:
独家议标审批记录
项目名称
分包内容
拟独家议标的对象
申请独家议标的理由/原因陈述:
工程项目管理部或项目经理签字/日期:
法人代表或其授权人批示:
签字/日期:
分包方能力评价表
分包方
名称
A:
B:
C:
D:
E:
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 资源管理