小段落均匀流水施工方案Word文件下载.doc
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①墙板钢筋绑扎;
②墙板模板;
③墙板混凝土浇筑;
④现浇板模板;
⑤现浇板钢筋绑扎;
⑥现浇板混凝土浇筑。
另有若干次要工序同时穿插其间,各工序流程顺序见附表一。
各工序所需占用操作面的时间以小时计算。
六道主要工序依次分别分布在6个操作面上,施工人员依次在五个操作面上流水施工。
六道主要工序依次分别在6个操作面上的工作时间基本在24小时之内,其中包括辅助工序、技术间歇时间和组织间歇时间,一层需6天时间。
施工持续时间表附表一
序号
施工工序名称
流水节拍
备注
1
墙板暗柱钢筋电渣焊
6小时
2
墙板钢筋绑扎
15小时
3
墙板钢筋大模板支模
30小时
4
墙板混凝土浇筑
5
墙板混凝土正常技术间歇时间
>6小时
6
大模板拆除
12-15小时
7
现浇板模板安装
10-12小时
8
现浇板底层钢筋绑扎
9
电气暗敷线管
10
现浇板上层钢筋绑扎
4小时
11
现浇板混凝土浇筑
4-5小时
12
现浇板混凝土正常技术间歇时间
>8小时
13
正常的组织、间歇时间
20小时
分布于各工序之间
14
合计
140
6个施工段中混凝土、钢筋工作量分布较为平均,见附表2
标准层分段施工各段工作量汇总表附表2
分项工程
墙板
现浇板
一段合计
Ⅰ
混凝土
100.208m3
67.93m3
168.138m3
钢筋
18.057(t)
12.24(t)
30.297(t)
模板
1002.08m2
566.08m2
1568.16m2
Ⅱ
54.041m3
34.711m3
88.725m3
9.73(t)
6.25(t)
15.98(t)
540.41m2
289.26m2
829.67m2
Ⅲ
43.018m3
43.067m3
86.085m3
7.75(t)
7.76(t)
15.51(t)
430.18m2
358.89m2
789.07m2
Ⅳ
39.407m3
32.242m3
71.649m3
7.10(t)
5.81(t)
12.91(t)
394.07m2
268.68m2
662.75m2
Ⅴ
35.151m3
25.92m3
61.071m3
6.33(t)
4.67(t)
11(t)
351.51m2
216m2
567.51m2
标准层
372.006m3
271.8m3
643.806m3
67.024(t)
48.97(t)
115.994(t)
3720.33m2
2264.99m2
5985.32m2
劳动力配置情况如下:
(1)模板工:
分大模板安装班2个,分别负责3个施工段,每班24人,共48人;
现浇板模板安装班2个,分别负责3个施工段,每班22人。
另有电梯井,楼梯间模板安装班组1个,约15人。
(2)钢筋工:
钢筋制作班一个,12人。
墙板钢筋绑扎班一个,28人。
现浇板钢筋绑扎班一个,21人。
(3)混凝土工:
一个班,37人。
以上每个施工班组,每日在一个施工段落上操作时间不超过24小时,除钢制大模板安装因工作量大,需时超过24小时外,并保证每个班组连续作业,不会出现窝工现象,劳动力均匀分布在6个施工操作面上,互不交叉,但又互为关联。
劳动力不会有大起大浮,较为平稳。
同时,也可强化作业班组的劳动熟练程度,确保施工一次成优。
施工进度计划详见附图二。
(4)效益对比
按照常规分2个施工段施工,在每层6天-7天的施工时间不变的情况下,预计需要增加一台50臂幅塔吊一台,主要是因为大模板约236t,要一次拆除周转,耗时巨大,又因劳动力使用波动大,各工序不能连续施工,有大量窝工现象,施工高峰阶段需劳动力预计在310人左右,比小段落流水施工增加60%左右用工,约100人左右。
小段落流水施工在塔吊、混凝土搅拌站、混凝土输送泵、布料机使用上较合理,不会出现机械闲置或使用过于紧张,超负荷运转,优于常规方法。
小段落均匀流水施工量结合项目的特点,运用管理技术方法进行的一次管理创新的尝试。
通过管理创新,不断细化管理过程,精益求精,在项目管理实践中精耕细作,这才能充分凸现我公司作为一个大中型骨干建筑企业智力密集型、管理密集型的竞争优势。
向管理要效益,以管理铸造时代的精品。
3.施工控制要点
3.1加强工序过程控制,是小段落流水施工的需要,各个工序衔接紧密与否,是这种施工方法成败的关键。
3.2要求对钢筋、模板(特别是大模板)、混凝土工程要求作全数检验,高于国家验评标准的要求。
3.3检验活动安排于施工基本同步,完成一部分检验一部分,并认真作好质量标识。
3.4对大模板、钢筋需提出专门的质量检验计划,明确检验目标,落实检验责任,确保一次成优,不为以后装饰工程和结构质量造成后患。
3.5电动整体提升式外脚手架根据主体施工段落的划分,也分为四个单位架体,确保施工流水的节奏同外围脚手架的施工同步,保证施工安全。
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