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地王广场消防安全领导及工作小组职责…………………………………………28
地王广场员工消防安全培训制度…………………………………………………29
消防应急工具及物品的保养规定…………………………………………………30
地王广场消防设施、设备管理制度………………………………………………31
地王广场厨房消防安全管理制度…………………………………………………32
地王广场煤气使用操作规程………………………………………………………33
仓库安全火规定……………………………………………………………………34
焊割作业安全规定…………………………………………………………………35
关于“八不”、“四要”、“一清”规定……………………………………………36
用火、用电安全管理规定…………………………………………………………37
起火后到现场时间规定表…………………………………………………………38
气焊作业安全防火规定……………………………………………………………39地王广场消防管理规定……………………………………………………………40
附:
相关表格
地王广场消防安全管理领导小组架构图
消防安全管理工作小组
组员
唐桂华马健明肖丽娟(行政人事部经理)(工程部经理)(客服部经理)
何金花潘专远曾志兴
(推广部经理)(安管部经理)(财务部经理)
副组长
谢佩颜
(副总经理)
组长
吴亦德
(总经理)
地王商业部分商铺消防安全负责人
真功夫餐厅:
店长
欢乐新天地:
大地数码影院:
奇绩发型:
钱柜KTV:
店长
大昌超市:
地王商业有限公司
人事行政部:
曾金仲
客服部:
吴锦浓
安管队:
刘德业
工程部:
谢树升
经营推广部:
彭顺强
消防专员
林逢
潘专远
地王商业消防安全管理工作小组架构图
消防控制室操作与管理规定
一、消防控制室操作与管理的要求:
1、落实消防控制室的建设。
2、严格管理火灾自动报警系统。
3、严格管理自动灭火系统。
4、严格管理与完善消防联动控制系统。
5、落实消防控制室专业队伍建设。
二、消防控制室的管理措施:
1、熟悉本单位火灾自动报警系统的组成、性能、工作原理。
2、熟悉火灾报警设备的报警指示与按键操作。
3、明确火灾自动报警系统的火警处理。
4、懂得故障的处理方法。
5、建立技术系统的维护、保养管理制度。
6、建立技术资料档案。
三、消防控制室设备操作人员基本素质要求:
1、消防控制室设备操作人员应具有高中发上的文化和良好的身体素质。
2、热爱本职、忠于职守、有高度的工作责任感。
3、应在上岗前经过专门培训,熟练掌握本系统的工作原理操作规程,必须持证上岗
消防控制室设备操作人员的职责、任务
一、负责各种消防控制设备的监视和使用,不得擅离职守,要做好检查、操作等工作。
二、熟悉本系统所采用消防设施系统的基本原理、功能,熟练掌握操作技术,协助技术人员进行修理、维护,不得擅自拆卸、挪用停用,保证设备正常运行。
三、发生火灾要尽快确认、及时、准确启动有关消防设备,正确有效地组织扑球及组织人员疏散,消防队到场后,要如实报告情况并协助消防人员扑球火灾、保护火灾现场,协助调查火灾原因。
四、对消防控制室设备及通讯器材等要进行经常性的检查,定期做好各种系统功能试验,以确保消防设施各系统运行状况良好,做好交接班工作,认真填写值班记录及系统运行登记表和控制器日检登记表。
五、宣传贯彻消防法规,遵守防火安全管理制度,以高度的责任感去完成各项技术工作和日常管理工作
六、与固定岗、巡逻岗经常保持联系(晚班每整点联系1次),随时通报有关情况,处理各类事件,并及时报告领班。
七、对监控、报警仪器做好经常性的清洁保养工作。
当监控报警仪器发生故障时,应立即通知工程部,协助工程部尽快排除故障,并做好详细记录。
八、对于联系工作的电话或来访客人,要热情礼貌地应答接待,对客人打错或误打的报警电话要耐心解释,沟通要表达清楚,避免误会。
九、对无故进入监控中心的员工,应立即劝其离去,并记录其工号,如有领导进入,就在值班薄上做好记录。
十、做好对讲机电池充电,公共钥匙领用记录工作,需要换电池领钥匙时应通知当班领班。
十一、保持工作岗位的清洁卫生,交岗前应对本岗位内进行整体打扫,以保证工作环境的清洁文明。
十二、值勤时应正确使用和保管好岗位内的所有物品,当班者应对本班次使用的物品负有全部责任。
十三、对需要移交下一班次处理的工作,应做好书面记录及口头移交,每班次值勤人员应尽力完成上班移交的工作:
接班人员未到岗,本班值勤人员不得擅自离岗。
十四、监控录像保留一周。
十五、发挥工作主动性,积极参加培训,搞好员工之间团结合作,完成上级交办的其它任务。
地王广场消防巡查岗职责
一、巡视商场内各通道、主要进出口,进行安全督导,清除通道的阻塞,防止破坏活动及对商场内部有干扰的行动,并做好巡查记录。
二、巡逻时,按规定打巡逻钟卡(如有),并做好巡逻钟的交接工作。
三、巡逻时发现工程缺陷、清洁等问题,应及时报告有关部门处理。
四、检查商场内各施工人员工作证及施工现场,制止不符合规定的行动。
五、及时发现、查明可疑人员及事项。
对突发事件、事故进行报警,并保护现场。
发现火警或接到火警指令,要沉着冷静迅速赶赴现场进行扑救,事后及时查明情况向监控中心报告。
六、对所有消防器材及消防通道、标记进行检查,确保设施齐整、安全;
七、督促各岗位员工做好防火、防盗的安全防范工作。
八、对检查发现的消防患,立即向消防中心和当值主管报告,并做好记录。
九、负责火警误报后的消防设备复位工作,并做好记录。
十、发挥工作主动性,积极参加培训,搞好员工之间团结合作,完成上级交办的其它任务。
消防中心工作记录制度
一、消防中心报警系统记录:
消防中心内所有消防报警设备,包括其它相关的设备报警都要详细清楚记录报警的日期、时间、准确的地点以及处理的情况。
二、发生火警的处理情况记录:
将发生火警的准确时间、地点、发生的原因、处理的方法、结果等都要详细记录。
三、消防检查情况记录:
每次消防检查,包括盛大节目前检查、节前检查、重点部位检查、每月例检、复检、日检等都必须认真做好记录、签名后交主管审核签名。
四、消防器材更换记录:
每次消防检查中发现需整改或更换的消防器材必须估摸好记录,如产品名称、地点、数量以及更换的情况,最后经办人签名。
五、交接班记录:
每班当值消防中心的值班员必须详细记录当班时发生的问题及处理的情况、结果,同时做好物品和需跟办事项交接工作
地王广场消防安全管理规定
一、地王广场内实行二十四小时消防安全巡逻检查工作,消防安全检查内容包括灭火器、消防栓、防火门、破碎玻璃、消防喇叭、烟感、喷淋头、走火通道、管井门(盖)、安全指示灯、照明灯、配电房、源开关、消防分机、气阀、门锁等,并设置消防巡查情况登记表。
二、公司员工,除安管员专职管理消防工作外,其余员工都为义务消防员,对做好消防工作负有不可推卸的责任。
三、由安管部负责定期组织员工消防安全教育、宣传消防法规、消防知识培训和防火灭火实际操作,不定期组织员工实施模拟消防演习。
四、建立健全完善的安全防火制度,主要包括用火、用电安全管理规定,仓库安全防火规定,易燃易爆物品存放保管规定,地王广场内焊割作业安全规定和消防控制室设备操作人员职责、各部门、各类人员的任务职责、火警报警处理程序及起火后到现场日时间规定。
消防检查制度
一、每日检查制度
每日由当值消防中心人员(两人)轮流对所有建筑物各层的消防设施及器材进行巡查。
登记表中所列事项。
二、每月例检制度
每月中旬,早班当值领班、消防巡查员、相关部门人员对商场内的消防设施及器材、重点部位及车库、各设备房进行大检查一次。
三、重点部位检查
每月底对商场的重点部位进行一次检查,包括:
车库、高低压配电房、发电机房、油库、锅炉房、变压电房、空调房等。
四、大型活动、节假日前安全检查:
为了确保举行大型活动和节假日的安全万无一失,在组织大型活动和节假日前,由公司主管安全工作的领导组织有关部门经理及工程、消防人员对商场进行全面的消防安全大检查,及时发现处理问题,消除安全隐患。
五、消防整改跟进和复查:
对每月中旬的例检中发现不符合消防安全要求和存在火警隐患的问题及时进行整改跟进工作,于次月初进行复检,确保整改工作和整改效果落在实处。
安管部防火“逐级”检查制度
一、在部门经理领导下,主任负责组织消防专职人员对商场内消防设施及重点部位每月进行一例检。
二、由领班每周组织领班、消防员对本部管理范围内设备、物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。
三、每班当值消防员(安管员)对当班岗位、楼层应进行安全消防日检,发现问题及时整改落实和报告。
四、在消防工作中坚持领班对部门经理负责,专职消防员对领班负责,谁当值谁负责的原则。
商场煤气泄漏应急处理
图表说明:
4
工程部
5
警方
3
1
监控
中心
客服部
公司
现
场
6
煤气公司
7
消防局
8
救护中心
文字说明:
1、立即通知当值巡逻保安员前往事发现场了解情况。
(不少于2名员工)
2、立即通知客户服务中心,上报主管。
3、通知公司。
4—8、视情况通知各方至现场采取救急措施。
注:
前往、到达事发现场须知
1)调查人员关闭随身一切电器(如:
手机、BP机等),如需电筒照明应在到达现场前先打开,且调查时严禁吸烟或点火。
2)如需乘电梯应将电梯停在距现场两层的位置,然后步行前往现场。
3)到达现场后,将现场及附近的门、窗立即尽量打开,并疏散在现场人士。
如需进铺内检查,不可按门铃,只可用手敲门。
4)到达现场后,不可开关任何电器设备(如电灯、电视机等),应先打开门窗。
5)在安全及可能情况下,将煤气灶具及总闸关上。
6)若发现有人昏迷,不可在现场使用电话或对讲机联络,直至安全处方可使用。
7)调查人员切不可修理或协助用户修理可能漏气的煤气装置。
8)调查人员因故及自身安全,若在调查过程中吸入气体而感不适,应立即离开现场并求助。
9)若未发现任何气味,应立即通知主管和客服部进行核实。
10)若未能进入现场而不能确定是否有气体泄漏,应立即能知客服部采取相应救急措施。
若未能进入现场而能确定气体泄漏,应立即向警方求助,并疏散附近的用户。
地王广场火灾事故处理预案
一.火警的报警程序
任何人在商场内任何位置发现火灾,必须保持冷静并根据以下程序处理:
(1)、发现火灾必须立即使用商场内的消防电话或按下消防栓报警按钮进行报警,也可用手机或固定电话拨打消防中心值班电话0750---3085300通知消防监控中心。
(2)、消防中心接到报警后立即通知安管队当值领班到现场进行核实,如是人员致电报警应通知工程部值班员前往协助。
确认火警后迅速通知客服前台、客服部经理、安管队长等相关人员赶赴现场,并由客服部经理通知总经理到场指挥,任何接到通知的人员必须及时赶往现场,展开灭火、救援工作。
(3)、消防中心值班人员密切留意消防主机的运行情况。
(4)、消防中心当值人员可根据领导的指示启动主机上的各种灭火设施设备。
(5)、是否向市消防队请求援助由现场灭火总指挥决定。
二.迅速成立灭火应急总指挥部:
(设在消防中心)
总指挥:
公司总经理或副总经理担任
副总指挥:
安管部经理担任
灭火组:
由当值领班、安管队部份当值人员及义务消防队员组成,当值领班担任组长。
警戒组:
由外围安管员及部份商场一层营业员组成,安管队正门岗当值担任组长。
抢救组:
由各租户所属内保员及财务部员工组成,由财务部经理担任组长。
疏散组:
由商场营业员及部分物业助理、推广部人员组成,客服部主要负责人担任组长。
抢修组:
由工程部员工组成,工程部经理担任组长。
医疗组:
由行政办公室员工组成,行政办公室经理担任组长。
通信组:
由部份安管员及消防中心当值人员组成,安管部经理指定一名资深人员担任组长。
三、各组的分工及任务:
(1)、警戒组:
A:
接到消防中心的火警指令后,组长立即组织人员看守商场各出入口,维持好秩序,只许人员外出,阻止无关人员进入,疏散围观人员。
B、注意防止不法分子趁机破坏或盗窃,注意观察是否有纵火嫌疑人逃离现场,保护好抢救出来的物资等。
C、维护好消防车通道,确保消防车辆能迅速进入现场。
(2)、灭火组:
A、接到火警指令后立即穿上战斗服,带上照明灯,消防斧、铁铤等一系列破拆工具赶赴火灾现场。
B、到达火灾现场后如火势较小,可使用附近的灭火器进行灭火,如火势较大应使用附近的消防软管或消火栓进行灭火。
C、迅速将火源附近的易燃、易爆物品搬离现场,防止引起更大的火灾。
(3)、疏散组:
A、接到火警疏散指令后,组长迅速组织人员前往火警现场指引顾客尽快沿消防通道离开。
疏散顺序是先疏散着火部位的客人,再疏散着火部位以外的客人,最后组织疏散队员按顺序撤离。
B、疏散客人时,要不停提醒客人低头弯腰,戴好防毒面具或用湿毛巾掩住鼻子和口腔,从消防通道撤离,切忌使用电梯,要特别注意年老妇幼、行动不便的人员,协助其迅速从消防通道离开。
(4)、抢救组:
(抢救物资、受伤人员)
A、接到火警指令后,组长迅速组织人员赶赴火场,将贵重物品及重要单据搬离现场交由警戒组负责守护。
B、遇到行动不便者主动给予帮助,对被浓烟熏倒或被火围困者,应想办法将其救出。
(5)、抢修组:
A、接到火警指令后,组长迅速组织人员赶赴火场,按指令切断火警区域的相关电源,确保自动灭火系统正常运作,并将电梯迫降至首层。
B、拆除有关影响灭火工作的障碍物,确保灭火组灭火战斗能顺利进行。
C、协助灭火组对设备进行现场维修,保障灭火工作。
(6)、医疗组:
A、接到火警现场救护任务后,组长迅速组织人员带上准备好的医疗器材赶赴现场,及时抢救受伤人员,并通知“120”市急救中心到现场协助抢救重伤者。
(7)、通信组:
A、负责各组之间的联络及信息传递。
B、将各组的重要信息及时向总指挥员通报。
C、负责重要信息和电话内容的记录。
四、灭火行动布置:
火灾确认后,灭火组组长立即召集安管队员持灭火器、照明灯、破拆工具等分道赶赴火灾现场控制火势,并根据现场情况调动义务消防队员协助灭火。
抢救组人员抢救商场、营业区的贵重物品与材料,并抢救受伤人员,通过手机或对讲机向总指挥员、通信组报告现场情况,总指挥根据现场情况指令消防中心启动各种灭火系统,并下达报警命令和紧急疏散命令。
五、紧急疏散:
(1)、通信组接到总指挥员发布的报警命令和紧急疏散指令后立即拨打火警电话“119”向市消防队求助,同时通知消防监控中心启动商场内的消防应急疏散广播,开启消防警铃,由组长通过广播发布紧急疏散指令:
“各位客人请注意,各位客人请注意,现在商场----地方发生小火警,请不要惊慌,马上按照商场工作人员的指示方向撤离,前往广场外集合,谢谢!
”本广播应不断重复播放,普通话和粤语交替播放。
(2)、接到紧急疏散指令后工程部立即协助消防中心将电梯迫降至首层,疏散组赶到各个出入口指挥疏散客人,维护好疏散秩序,待接到指令撤离时同所有工作人员一道沿走火通道撤出。
(3)、听到警铃声及紧急广播后,商场营业人员应立即指引客人从消防通道撤离,切忌使用电梯,全面对各自的营业区进行检查,确保所有客人撤离后留守在各自的工作区内,待接到撤离通知方可离开。
如火势较大,生命安全受到威胁时应立即自行撤离,并向总指挥员报告情况。
(4)、听到警铃或广播后各从业人员应立即停止手上的工作,关闭各自工作区域的水、电、煤气等开关,镇定的协助客人从消防通道撤离,待所有客人撤离后方可离开工作岗位到广场外集合。
(5)、疏散指令发出约5分钟,巡查组必须携带防毒面具、破拆工具从顶楼开始往下巡查,营业区人员协助逐层逐区域确认无滞留客人后,根据疏散组组长的指示撤离,巡查组应向总指挥员或通信组报告疏散进展情况,待楼层巡查完毕确认无人员滞留后及时向总指挥员报告巡查完毕和基本情况。
(6)、接到紧急疏散指令后,疏散组人员需分道赶往各消防通道口指挥客人到广场外集合,防止客人重返回商场内,警戒组人员需维护好集合秩序,向客人了解是否有人员被困在商场内。
疏导车辆,严禁外来车辆进入地下停车场(消防、急救车除外),各消防通道出口处的安管员接到总指挥员的撤离通知后全部撤离到广场集合。
(7)、接到疏散指令后,警戒组组长应安排一名组员在商场出入口迎接消防车,指引消防车到就近火场的消火栓进行接水。
(8)、接到疏散指令后,医疗组组长迅速组织队员带上医疗器材赶到集合点待命。
(9)、火灾扑灭后,安管队负责配合公安机关、消防机构进行现场调查,消防主任写事件报告上呈公司领导,计财部负责统计损失,工程部负责恢复营业工作。
地王广场灭火应急疏散小组人员架构图
总指挥
警戒组
医疗组
巡查组
组长:
当值领班
成员:
当值安管巡查2人及义务消防队。
当值正门岗
当值安管员4人及部份商铺员工。
曾志兴
伍敏婵
钟颖筠
苏丽青
马健明
工程部当值人员。
唐桂华
林妙连
陈巧林
工程部值班主任
当值2人。
消防中心当值人员。
客服前台当值人员。
抢修组
小组人员电话号码:
吴亦德:
13828039218谢佩颜:
13929038600潘专远:
13802604520
何金花:
13500281080
肖丽娟:
13709613702
马健明:
13924680028
唐桂华:
13822346579
吴锦浓:
13702285716
曾志兴:
13923086103
陈青武:
13428257588
林逢:
13427445988
刘德业:
13426885343
谢树升:
13802603690
林进华:
13802602235
总机电话:
3085000
集团分管领导电话:
陈毅峰:
13322880288
抢救组
肖丽娟
推广部人员及客服部人员和部份商铺员工。
疏散组
副总指挥
谢佩颜潘专远
消防中心
通信组
灭火组
消防中心
通知相关人员
确认火警
通知当值领班
记录报警时间,地点,报警方式;
电话报警时应记录报警人姓名,单位,火势大小,是否有危险品存在,是否有人员受伤。
消防手报按钮报警
人员致电报警
烟感、温感系统报警
地王广场消防中心接火警处理程序图
地王广场24小时应急电话:
3085300火警:
119匪警:
110急救:
120
仓后派出所:
3332119消防工程公司:
13005882128(吕生)煤气公司:
电梯维修电话:
安防监控维护:
3371666对讲机:
13106984325(周生)
江门地王有限公司管理人员联系电话
部门
职务
姓名
电话号码
办公电话
总经办
13828039218
3085008
5008
副总经理
陈德新
13923077936
3085009
5009
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