楼梯混凝土量计算表表格文件下载.xls
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8:
{i:
0;s:
7001:
"@#@述职报告@#@ 尊敬的公司领导:
@#@@#@我现场管理科在上级领导的大力支持和具体指导下,经过现场管理科全体员工努力,本月进度与质量正常合理。
@#@项目主建筑物除一二号厂房外已经全面接近收尾阶段,管道安装工程已进入施工高峰,按项目部计划,确保今年年底工程公寓楼,办公楼及四五六号厂房通水通气通电并有效使用,对这一目标实现,项目部充满信心。
@#@@#@现将自己本月工作情况向公司领导报告如下:
@#@@#@ 一、狠抓建设质量与进度 @#@ 在本月我竭尽所能,运用各种科学合理的方法催促进度,抓质量,具体如下:
@#@@#@ @#@1.倒排计划@#@ @#@ @#@ @#@在下步施工前要求施工方按合同工期倒排各分部分项工程完成进度。
@#@并仔细研究要求施工方缩短那些除由于施工技术间歇时间而不能缩短的工序时间。
@#@从而保证像现浇混凝土后要等混凝土强度达到一定强度才能作业这样的技术间歇时间。
@#@@#@ @#@2.留有余地@#@ @#@ @#@ @#@ @#@计划留有备用时间(机动时间),当出现下雨、大风与停电等无法控制的进度放慢而需的时间。
@#@从而保证总进度计划的按时完成.@#@3.施工要有保证@#@ @#@ @#@ @#@ @#@在施工过程中,提前督促施工方按计划准备设备、材料、工人进场、设备安装等。
@#@@#@ @#@4.把握源头@#@ @#@ @#@ @#@每天清点现场工人人数、设备使用数量及运转是否正常、备用材料数量与质量是否符合要求。
@#@@#@5.防患未然@#@ @#@ @#@ @#@ @#@每天勤在工地走,去打听工人们在埋怨什么,进度上不去或质量有缺陷是什么原因影响的。
@#@然后去调查分析工人的说法是否是真实的或有理由的。
@#@接着找施工方解决。
@#@@#@ @#@6.即时医治@#@ @#@ @#@ @#@ @#@对拖进度和影响质量的环节、要点对症下药让施工方立马改进。
@#@@#@7.以身作则@#@ @#@ @#@勤检查 @#@,夜间还去工地检查。
@#@双休日也放弃休息。
@#@勤记录。
@#@并分析有没有什么影响了进度与质量,或者还有什么地方该赶进度抓质量。
@#@@#@8.找出病理@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@当进度与计划不符或质量与规范不符时,立刻找出原因,并提出改进建议。
@#@如设备生产能力不够,个别班组人手不能满足进度要求,班组技术水平不到位的就要求施工方改进。
@#@ @#@@#@9.不拖后腿@#@ @#@ @#@ @#@ @#@加强事前、事中检查验收。
@#@要求监理单位也这么做。
@#@@#@ @#@10.进度保护@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@每天对有安全、质量隐患的地方进行检查、观察,并提醒施工方注意和采取防范措施。
@#@ @#@@#@11.快马加鞭@#@ @#@ @#@ @#@施工过程中始终关心工人的情绪。
@#@当工人干活不积极或质量意识下降时,就要施工方设法激励。
@#@@#@ @#@12.挺身而出@#@ @#@ @#@ @#@ @#@有时施工方拿不出加快进度或抓好质量的方法,就请示领导或自己拿主意,自己协调、从而帮助施工方抓好进度保证质量。
@#@@#@ @#@ @#@13.利用一切可心利用的力量@#@积极动员监理发监理通知、监理联系单。
@#@并把施工方的上层也发动起来.@#@ @#@13.警钟常鸣@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@不失时机地开会动员、督促。
@#@@#@在我运用上述方法的作用下,施工方管理人员与工作人员数量得到了有效地增长,进度加快了,质量也符合规范。
@#@@#@二.竭尽全力的为公司合理节约成本@#@在关系成本的事项方面,无论是工程签证,设计变更,还是进度款的拨付上,都很好的合理的节约了成本,做到了资源的最大化利用。
@#@@#@三.加强与下属员工沟通与管理@#@工作之余,我主动和班子成员交心谈心,了解思想心态,鼓励他们大胆工作、大胆管理,对他们工作中出现的急躁情绪、畏难思想、简单方法,认真劝导、细心引导,较好地稳定了情绪、激励了斗志;@#@对自己存在的不足和缺点,我在班子成员参加的会议上勇于自我批评,平常也比较注意倾听班子成员的建议意见,有则改之,无则加勉。
@#@通过这些努力,现场管理科成员之间团结互助的大局意识和苦干实干的奉献精神,有了更大进步,在工作中能够很好自我增压、率先垂范,可以说,现场管理科是团结的、有战斗力的。
@#@目前,除个别同志因为可能从事更好的工作而离开现场管理科外,其他同志都能顾全大局,安心本职工作。
@#@@#@四.加强自我约束 @#@我告诫自己:
@#@以身作则,勤政廉政。
@#@是这样想的,也是这样做的,我没有违背原则:
@#@没有任何贪图享受;@#@没有因私花费公家一分钱;@#@没有接收过任何分包商、供货商的礼品和礼金。
@#@这个项目很大,人员的数量和素质都达不到,资源配置不到位,条件艰苦进度上不去,工作压力特别的大,遭到很多人不同程度的指责,在公司领导的支持和帮助下,我没有气馁,带领大家克服了很多困难,终于使工程能够顺利地进行。
@#@@#@ 五、对自己存在问题与不足的认识和下一步改进工作的措施@#@ 尽管为了把这个项目搞好作了很大的努力,自己认为还是尽职尽责地工作。
@#@但是还是有很多不尽人意的地方,一方面是主观努力不够,另一方面有些问题也确实没有找到解决的办法:
@#@@#@ 1、进度与质量方面仍需加强。
@#@@#@2.进一步加强成本控制,对于含糊不清的签证,及时与施工方交涉,能够不做的尽量不做,做了的要及时据实审批。
@#@@#@ 3、进一步加强下属的积极性调动@#@ 前两天,一位下属辞职了,造成我方管理人员工作量进一步加大,可能会让他们思想压力加大,从而直接影响工作情绪。
@#@但毛泽东曾说过:
@#@“只有落后的工作,没有落后的群众,只抱怨群众的思想觉悟低是不对的”;@#@所以我下一步要从这方面着手,充分调动大家的积极性。
@#@@#@ 今年的施工时间已不太长,我将和现场管理科成员一起,为工程项目的顺利完工做出自己的贡献。
@#@@#@ 以上是我的述职报告,请领导批评指正。
@#@@#@杨永洪@#@2010.11.6@#@@#@";i:
1;s:
26132:
"@#@第一章高速软基处理施工技术方案@#@一、粉喷桩施工技术方案@#@高速铁路对地基变形量的要求很高,要求工后沉降为0,桥头过渡段不大于是5CM,在高速铁路施工中经常会遇到软弱路基,必须采取加固措施使大部分沉降量在施工期内完成,尽量降低使用期的残余沉降量,粉喷桩是目前经常使用的加固软基技术的一种。
@#@粉体喷射搅拌加固软土地基,是通过专用的深层喷射搅拌机械将粉状加固料用压缩空气喷入地基深部,凭借钻机回转钻头的叶片与原位软土强制搅拌、混合压密,吸收地下水,使粉状加固料与软土充分混合,进行一系列物理、化学反应,形成具有水稳性及一定强度的完整柱状加固体。
@#@这种柱状加固体与周围软土组成复合地基,提高地基承载力减少地基沉降。
@#@@#@1.粉喷桩施工主要施工设备及技术要求@#@1.1钻机@#@钻机是粉体喷射搅拌法施工的主要成柱机械。
@#@它必须满足:
@#@@#@1)动力大,扭矩大,适合大直径钻头成桩。
@#@@#@2)具有正向钻进,反转提升的功能。
@#@@#@3)提升力大,并能实现均匀提升。
@#@@#@1.2粉体发送器@#@粉体发送器是定时发送粉体材料的设备,它是粉体喷射搅拌法加固软土地基施工机械中的关键设备。
@#@施工时根据钻机的提升速度、钻机的转速、搅拌钻头的类型,通过控制转鼓的转速来选择合理的粉体发送量。
@#@@#@1.3空气压缩机@#@粉体喷射法的粉体喷出,是以空气压缩机做为风源。
@#@其选型主要受加固工程的地质条件和加固深度所控制。
@#@@#@1.4搅拌钻头@#@粉体喷射搅拌法凭籍搅拌钻头叶片的搅拌作用使灰粉与软土混合,因此搅拌钻头的形状直接影响灰、土的搅拌效果。
@#@钻头的形式应保证于反向旋转提升时,对柱体有压密作用,而不是使灰、土向地面翻升而降低柱体质量。
@#@@#@另外还有压力胶管、定位卡具、仪表控制装置等@#@2、施工工艺流程:
@#@详见粉喷桩施工工艺流程图@#@粉喷桩施工工艺流程图@#@三通一平@#@测量@#@桩机安装到位@#@对正桩位@#@调平机身@#@启动主电机钻进@#@启动空压机送气@#@管路堵塞否@#@钻进@#@在设计深度停站@#@开送料阀闭气阀@#@启动喷料机@#@喷料正常否@#@提钻到停粉标高停止喷粉@#@在桩顶保护标高停止提钻,钻头继续转动@#@进行二次搅拌@#@填写施工记录@#@提钻到地表以上@#@停空压面,停主电机@#@启动液压系统@#@移动桩机@#@检查处理@#@检查处理@#@3、操作方法及技术要点@#@1)清表:
@#@按界桩范围,清除原地面子20CM厚的耕植上,场地低洼处应回填粘性土、不得回填杂植上、地表过软处应采取防止机械失稳或沉陷的措施,并初压平整,测定平整后的地面标高。
@#@@#@2)放样:
@#@根据导线点,定出基轴线,按等间距平格网平差放样,布置出所有桩位。
@#@@#@3)储料:
@#@将水泥提前倒入集料斗,数量稍大于一根桩的量,注意结块、失效、混入纺织带、水泥纸不准倒入斗中。
@#@@#@4)深层搅拌机就位对中:
@#@按施工顺序,深层搅拌机就位,调整钻机平台、导向架,使钻机倾斜小于是1.5%,检查钻头直径、其磨损≤1CM,使钻头对中桩位误差≤5CM,测定钻杆长度,记录储灰罐初始读数及钻杆初始标高。
@#@@#@5)预搅下沉:
@#@启动搅拌机,下钻,使钻头边旋转边钻进,保持速度0.5m/min,转速写30转/min,根据设计要求,控制桩底标高。
@#@下钻过程主要是搅松软土,为了不堵塞喷射口,要求边旋转边喷高压气,这样有利于钻进,减少负扭矩,根据经验,下到设计标高差1m时,最好调整钻速,保持0.3m/min,目的是让送粉前的土体充分松动、粉碎、有利于第一次喷粉。
@#@@#@6)提升喷粉:
@#@钻进到位后,调整钻头成反向旋转,边旋转边以0.5m/min的速度提升,搅拌速度30转/min。
@#@此时粉体发送器开始喷粉,保持送粉空气压力为0.4MPa气流,保证桩身的喷粉量。
@#@@#@注意事项:
@#@提升过程中必须保持与送粉一致,不允许提升后喷粉。
@#@喷粉过程中,若发现套管漏气或堵管则应立即停止喷粉。
@#@时刻观察供粉计量仪的数字变化。
@#@若发现明显减少或突然停止。
@#@要立即记录,以利于补粉或复搅。
@#@@#@7)停粉:
@#@当钻头提升到离地面50cm时,发送器应停止喷粉,改送压缩空气,注意不应该将水泥粉带入剩余的50cm土内或带出地表。
@#@以防止给后面施工造成困难,一般采取减缓提升,速度至0.3m/min。
@#@@#@8)复搅下沉:
@#@为了提高上部桩身强度。
@#@适应荷载应力传递,须进行复搅。
@#@复搅深度一般为桩长的1/3。
@#@桩长不足5m的要整桩复搅。
@#@当第一次停粉后,应立即换挡下沉,进行复搅,其工艺如前所述,观察复搅深度。
@#@@#@9)提升喷粉、停粉@#@工艺如前。
@#@整桩喷粉结束后。
@#@应检查计量仪。
@#@若喷粉量不足,应整桩复打,若中间有喷粉量不足应检查记录,部分复打,复打长度应重叠1m。
@#@@#@10)记录@#@①施工记录:
@#@详细记录每次施工的桩号:
@#@水泥标号,预搅、喷粉、复搅的起终时间;@#@记录钻进、搅拌、提升的速度,管道压力等;@#@记录停灰、停钻时间、喷粉深度、停灰标高等。
@#@@#@②供粉记录:
@#@每根桩要记录起始、最终供粉量,记录储灰罐每一次供粉量,记录停灰量。
@#@@#@③记录汇总、装订:
@#@每天记录要汇总,有专人记录,专人汇总、装订成册。
@#@存档保存。
@#@记录表格如下表1所示:
@#@@#@粉喷桩记录表1@#@施工单位:
@#@日期:
@#@年月日天气:
@#@@#@单桩编号(行/列)@#@1/1@#@2/2@#@单桩编号(行/列)@#@1/1@#@2/2@#@搅拌起始时间(T)@#@搅拌终止时间(T)@#@起杆高度(m)@#@终杆高度@#@喷灰起始时间(T)@#@喷灰起始读数(kg)@#@喷灰终止时间(T)@#@喷灰终止读数(kg)@#@搅起始时间(t)@#@复搅起始高度(T)@#@复搅终止高度(t)@#@复搅终止时间(T)@#@钻进速度(m.min)@#@搅拌速度(m.min)@#@提升速度(m.min)@#@空气压力MPa@#@管道压力MPa@#@4、劳动力组织@#@每台粉喷桩机表2@#@工种@#@数量(名)@#@班长:
@#@@#@1@#@机械工:
@#@@#@1@#@电工:
@#@@#@1@#@司泵工:
@#@@#@1@#@操作工:
@#@@#@1@#@上料工:
@#@@#@2@#@记录员:
@#@@#@1@#@5、质量控制措施与检验@#@1)质量控制措施@#@粉喷桩处理地基效果受施工质量影响很大,同样的土质和施工条件,可得到不同的加固效果。
@#@因此必须严格按图施工,控制施工质量。
@#@@#@①施工前的准备工作:
@#@详细了解加固区软弱土层的分布范围、含水量和有机质含量、地下水的侵蚀性等,必要时在加固区进行1~2孔钻孔取样。
@#@@#@②粉喷桩施工前必须进行室内试验与工艺性试验,以了解成桩情况并确定各种操作技术参数。
@#@@#@③严格控制水泥材料的质量:
@#@工程使用水泥必须有合格产品检验单,水泥质量、标号和细度要达到设计要求。
@#@对每批水泥都要进行抽检,方可使用。
@#@@#@④桩长的控制:
@#@@#@粉喷桩长度是质量保证的一个关键,必须严格掌握钻进深度,(深度计配合导管套头与机架高度相对位置不确定,预先画定标志)、喷粉时间及停粉时间,确保桩长。
@#@非特殊情况严禁在尚未达到设计桩长及未喷灰的情况下进行钻机提升作业。
@#@@#@⑤提升速度的控制:
@#@@#@提升速度决定搅拌均匀程度,速度过快,可能使桩拌合不充分,影响成桩质量,速度过慢,施工效率低,故一定要按照设计要求操作。
@#@一般喷粉搅拌时以中、慢挡成桩为好,成孔时以中快挡为好。
@#@@#@⑥喷粉量的控制:
@#@@#@喷粉量的控制是成桩质量的关键,若灰罐电子秤正常则以电子秤显示为准,使其粉喷量达到设计要求,但有的电子秤难于长时间保证正常工作,在此情况下为不耽误工期,可在灰罐内加入定量水泥,多次调整送灰系统(如灰罐压力、送灰器速度等)、送灰速度、打试验桩、达到设计要求送灰量后,保持此送灰速度不变。
@#@@#@2)质量检查@#@①检查记录@#@检查施工过程所有记录,重点检查搅拌深度、水泥粉喷入的连续性及喷入总量,对不合格的桩应进行补桩。
@#@@#@②开挖检验@#@在已完成的工程桩中按2%比例开挖抽检,深度0.5~1m,检查桩位、桩数、桩身水泥土混合程度及桩头强度,如发现漏桩、桩位偏差过大和桩头、桩身强度偏低,必须及时采取补救措施。
@#@@#@③取芯抽样@#@在成桩28d后,按2%比例抽检桩体,从桩顶以0.5、1、1.5m截取三段,钻孔取大于或等于8cm芯体制作5cm×@#@5cm×@#@5cm的试块,分别进行无侧限抗压强度试验。
@#@检验标准如表3@#@表3粉喷桩施工质量允许偏差值@#@序号@#@项目@#@单位@#@规定值或允许偏差@#@检查方法@#@规定分@#@1@#@桩轴线偏移(纵横向)@#@mm@#@±@#@100@#@用经纬仪检查(或钢尺丈量)@#@10@#@2@#@钻杆倾斜度@#@%@#@1.5@#@用经纬仪检查@#@10@#@3@#@桩长@#@m@#@不短于设计@#@粉喷前检查钻杆长度@#@10@#@4@#@单位粉喷量@#@Kg@#@符合设计@#@计量仪或现场计量检查@#@25@#@5@#@桩体无侧限抗压强度量@#@Mpa@#@>@#@1.2@#@抽芯取样@#@15@#@二、旋喷桩施工技术方案@#@旋喷桩就是利用钻机把带有喷嘴的注浆管钻至土层的预定位置后,以高压设备使水泥浆或水成为高压流从喷嘴中喷射出来,冲击破坏土体。
@#@当能量大、速度快和呈脉动状后喷射流的动压超过土体结构强度时,土粒便从土体剥落下来。
@#@一部分细小的土粒随着浆液冒出水面,其余土粒在喷射流的冲击力、离心力和重力等作用下与浆液搅拌混合,并按一定比例和质量大小有规律的重新排列。
@#@浆液凝固后,使在土中形成一个固结体。
@#@固结体的形态和喷射流的方向有关。
@#@一般分为旋转喷射(简称旋喷)和定向喷射(简称定喷)两种形式。
@#@旋喷时喷嘴一面喷射一面旋转和提升,固结体是圆柱状,主要用于加固地基,提高地基的抗剪强度、改善土的变形性质,使其在上部结构荷栽直接作用下,不产生破坏或过大的变形;@#@定喷时,喷嘴一面提升,喷射方向固定不变,固体体形如劈状,通常用于基础防渗,改善地基土的性质和稳定边坡等工程。
@#@@#@作为地基加固,通常采用旋喷注浆形式,使加固土体在土形成均匀的圆柱体或异形圆柱体。
@#@高压旋喷法基本分为单管法、二重管法、三重管法和多重管法等四种。
@#@@#@1、旋喷桩施工主要施工设备及材料要求@#@1)高压喷射注浆法主要的施工机具设备包括:
@#@高压泵、钻机、浆液搅拌器等;@#@辅助设备包括操作控制系统、高压管路系统、材料储备系统以及各种管材、阀门、接头安全设施等。
@#@压喷射注浆法主要的施工机具设备规格、技术性能要求见表1。
@#@@#@旋喷施工常用主要机具、设备参考表1@#@设备名称@#@规格性能@#@用途@#@单@#@管@#@法@#@高压泥浆泵@#@1、SNC-H300型黄河牌压浆车@#@2、ACF-700型压浆车,柱塞式、带压力流量仪表@#@旋喷注浆@#@钻机@#@1、无锡30型钻机@#@2、XJ100型振动钻机@#@成孔、旋喷用@#@旋喷管@#@单管、42mm地质钻杆旋喷直径3.2-4.0mm@#@注浆成桩@#@高压胶管@#@工作压力31Mpa、9Mpa,内径19mm@#@高压水泥浆用@#@三重管法@#@高压泵@#@1、3W-TB4高压柱塞泵,带压力流量仪表@#@2、SNC-H300型黄河牌压浆车@#@3、ACF-700型压浆车@#@高压水助喷@#@泥浆泵@#@1、BW250/50型、压力3-5Mpa,排量150-250L/min@#@2、200/40型、压力4Mpa,排量120-200L/min@#@3、ACF-700型压浆车@#@旋喷注浆@#@空压机@#@压力0.55-0.70Mpa,排量6-9m3/min@#@旋喷用风@#@钻机@#@1、无锡30型钻机@#@2、XJ100型振动钻机@#@成孔、旋喷用@#@旋喷管@#@三重管,泥浆压力2Mpa,水压20Mpa,气压0.5Mpa@#@水、气、浆成桩@#@高压胶管@#@工作压力引31Mpa、9Mpa,内径19mm@#@高压水泥浆用@#@其他@#@搅拌管、各种压力、流量表等@#@控制压力流量用@#@备注@#@1、钻机的转速和提升速度,根据需要附设调速装置或慢速卷扬机@#@2、二重管法的高压泥浆泵、空压机、高压胶管可参照上列规格选用@#@3、三重管尚需配备搅拌罐(3.5m3)、旋转提升装置,吊车、集泥箱、指挥信号装置等@#@2)旋喷用的水泥采用新鲜无结块的425普通水泥。
@#@一般的泥浆水灰比为1:
@#@1-5:
@#@1,稠度过大,流动缓慢,喷嘴常易堵塞,增加排除故障时间,影响施工进度。
@#@稠度过小对强度有影响。
@#@为消除离析,一般加入水泥用量3%的陶土、0.9%的碱。
@#@浆液宜在旋喷前1小时内配置,使用时滤去硬块、砂石等,以免杜塞管路和喷嘴。
@#@@#@2、施工工艺流程@#@其工艺流程见图1、2。
@#@@#@单管旋喷桩施工工艺框图@#@否@#@是@#@是@#@否@#@三通一平@#@测量@#@桩机安装就位@#@启动主钻机@#@启动注浆泵送水@#@管路堵塞否@#@钻进@#@在设计深度停钻@#@注浆泵水管移至储浆罐注浆@#@喷料是否正常@#@提钻回转至设计高度@#@继续注浆至水泥浆从孔口返出@#@停止注浆@#@填写施工记录@#@提钻至地表以上@#@停钻机@#@移动主机@#@检查处理@#@检查处理@#@3、施工程序及操作技术要点@#@1)施工程序@#@单管、二重管、三重管和多重管喷射注浆法虽注入的介质和数量不同,但他们的施工工序是基本一致的。
@#@都是先将钻杆插入或打入预定土层中,自下而上进行喷射作业。
@#@@#@①钻机就位@#@旋喷注浆施工的第一道工序就是将使用的钻机安置在设计的孔位上,使钻杆头对准孔位中心。
@#@为保证钻孔达到设计要求的垂直度,对钻机进行水平校正,使钻杆轴线垂直对准钻孔中心位置。
@#@@#@②钻孔@#@钻孔的方法主要视地层中地质情况、加固深度、机具设备等条件而定。
@#@单管旋喷使用震动型旋转钻机,钻深可达30m;@#@二重管、三重管喷射注浆法施工中,较坚硬的地层采用地质钻机钻孔。
@#@@#@③插管@#@插管是将旋喷注浆管插入地层预定的深度。
@#@使用震动型旋转钻机时,插管与钻孔两道工序合二为一,钻孔完毕后,插管作业即完成。
@#@使用地质钻机钻孔完毕时,拔出岩芯管,换上旋喷管插入预定深度。
@#@在插管过程中,为防止泥沙堵塞喷嘴,采取边射水边插管的方法,水压控制在1Mpa以内,以免将孔壁射塌。
@#@@#@④喷射作业@#@旋喷管插入预定深度后,又上而下进行喷射作业,使用的参数参见表2。
@#@施工过程中值班技术人员注意时刻检查浆液初凝时间(正常时水灰比1:
@#@1初凝时间为15小时左右)、注浆流量、风量、压力、旋转提升速度等参数是否符合设计要求,并随时做好记录,绘制作业过程曲线。
@#@@#@⑤冲洗@#@当喷射提升到设计标高后,选喷即结束。
@#@此时立即将注浆管等机具设备冲洗干净,把浆液换成水,在地面上喷射,以便把泥浆泵、注浆管软管内的浆液全部排出。
@#@@#@⑥移动机具@#@把钻机等机具设备移到新孔位就位。
@#@@#@2)操作要点@#@高压喷射注浆参数值表2@#@高压喷射注浆的种类@#@单管法二重管法三重管法@#@使用土质@#@沙类土、粘性土、黄土、杂填土、小粒径沙砾@#@浆液材料及配方@#@以水泥为主要原料,加入外加剂,常用水灰比1:
@#@1。
@#@也可以用化学材料。
@#@@#@高压喷射注浆参数值@#@水@#@压力(MPa)@#@20@#@流量(L/min)@#@80~120@#@喷嘴孔径(mm)及个数@#@φ2~φ3(两个)@#@空@#@气@#@压力(MPa)@#@0.7@#@0.7@#@流量(L/min)@#@1~2@#@1~2@#@喷嘴孔径(mm)及个数@#@1~2@#@1~2@#@浆@#@液@#@压力(MPa)@#@20@#@20@#@1~3@#@流量(L/min)@#@80~120@#@80~120@#@100~150@#@喷嘴孔径(mm)及个数@#@φ2~φ3(两个)@#@φ2~φ3(两个)@#@φ10(两个)~φ14(一个)@#@注浆管外径(mm)@#@φ42或φ45@#@φ42、φ50、φ75@#@φ75或φ90@#@提升速度(cm/min)@#@20~25@#@约10@#@约10@#@旋转速度(r.p.m)@#@约20@#@约10@#@约10@#@①钻机就位:
@#@钻机安放在设计的孔位上并保持垂直,施工时旋喷后的应许倾斜不得大于1.5%。
@#@钻机口位置与设计位置的偏差不得大于50mm。
@#@@#@②旋喷前要检查高压设备和管路系统,其压力和流量表必须满足设计要求。
@#@下管前必须检查注浆管路是否畅通,接头密封是否良好。
@#@@#@③插管:
@#@插管是将喷管插入地层预定的深度,在插管过程中,为防止泥沙堵塞喷嘴,可边射水边插管,水压一般不超过1MPa。
@#@@#@④当喷管插入预定深度后,由上而下进行喷射作业,喷射注浆时要注意,待估算水泥浆的前峰已流水喷头后(一般2-4秒)方可开始提升注浆管。
@#@值班人员必须时刻注意检查浆液初凝时间,注浆流量等技术参数,控制转速、提速。
@#@@#@拆卸钻杆继续喷射时,保持钻杆有0.1m的搭接长度,不得使喷射固结体脱节。
@#@@#@深层旋喷时,先喷浆后旋转和提升,以防注浆管扭断。
@#@@#@⑤施工时,加强前台与后场供浆配合密切,后场停止供应时,应及时通知前台,防止断桩和缺浆。
@#@再次供浆时,搅拌机需下次停浆点0.5m以下,待恢复供浆时在提升。
@#@如停止时间超过3小时,需将输浆卸下进行清洗。
@#@@#@⑥所用水泥浆,水灰比要按设计规定,不得随意更改,要保证水泥质量,水泥要过筛,其细度应在标准筛上的筛余量不大于15%,禁止使用受潮,过期的水泥。
@#@@#@⑦喷射注浆孔与高压泵距离不能过长,防止高压软管过长,沿程压力损失增大,造成实际喷射压力降低。
@#@@#@⑧当桩顶接近标高时,为保证桩头的施工质量钻井自设计标高以下1m喷浆提升时,采用慢速,控制在10厘米/秒以内。
@#@@#@⑨喷射结束后,若发现浆面下降应立即在喷射孔内进行静压充填,直至浆液面不再下流为止。
@#@@#@⑩施工中出现冒浆,一般是因为注浆量超过所需浆量所致,可采取如下措施:
@#@a、提高喷射压力b、适当缩小喷嘴直径c、加快提高和转速。
@#@一般说来,重复喷射有增经效果,由于其难以控制和影响进度,因此在实际施工中不把它作为增强的主要措施,通常在浆液喷射不足或工程要求有较大直径时才进行复喷。
@#@@#@4、劳动力组织@#@1套设备施工需要配备的劳动力见表3@#@劳动力配备表3@#@序号@#@工种@#@人数@#@工作内容@#@1@#@班长@#@1@#@负责协调指挥各工序的操作,控制加固质量排除施工中的各种故障@#@2@#@操作员@#@3@#@按设计施工工艺,正确操纵钻头的钻进和提升检查维修机械负责使用联络信号@#@3@#@制浆员@#@3@#@负责水泥浆的制作,保证施工的连续性@#@4@#@司浆@#@1@#@统计材料用量,记录泵送时间,清洗输料管@#@5@#@电工后勤@#@2@#@负责设备的安装和安全使用@#@6@#@记录员@#@1@#@负责施工记录,操纵电器控制仪表,使用联络信号,并质量检查员工作@#@5、质量控制措施与检验@#@1)质量控制措施@#@①施工前先打一组试桩(3颗),从而确定施工的各项参数,如钻进速度,提升速度和旋转速度等,确定机械需配备的人员。
@#@在试桩成桩28天后,做抽芯检测和单桩载力和复合地基承载力试验,最后确定合理的施工技术措施和方案。
@#@@#@开工前组织施工人员进行技术交底,施工中根据质量工程要求召开质量专题会,不得使用不合格的施工机具及不合格或失效的水泥。
@#@@#@②钻机开孔前必须复核孔位、孔距,检查钻机的水平度、轴垂直度。
@#@钻进时应避免钻机的剧烈振动,跳动及钻杆摆动,确保钻机垂直度。
@#@@#@③控制旋喷的压力和提升及旋转速度,确保加固范围内每一深度的喷浆饱满。
@#@@#@④用比重秤或比重计来检查拌制的水泥浆是否符合设计要求。
@#@技术人员应经常检查每延米用浆量和水泥用量是否满足设计和施工要求。
@#@@#@⑤钻到终孔深度后,技术人员应及时检查验收孔深及孔斜率,以确保以上技术指标达到设计要求。
@#@@#@⑥随时检查施工记录,对照施工工艺对每根桩进行质量评定。
@#@对不合格的桩,视具体情况采取补救措施。
@#@@#@⑦抽选一定数量的桩进行浅部开挖,检查桩体的成桩质量,量测桩径、桩距等指标,并钻蕊取样进行强度试验。
@#@@#@2)质量检测方法@#@质量检验在高压旋喷注浆结束四周后进行,检查对象选择地质条件较复杂的地区及喷射时有异常现象的固结体,数量为注浆孔数的5%,每个加固工程至少检查一个。
@#@@#@①室内灰比实验@#@现场采集要加固的土样及施工用的水泥送至试验室,按设计提供水泥参考用量分组选用不同水泥用量试块,试块成形后送入标养室进行养护,达到规定龄期后,作无限抗压强度试验,选定最优的灰比。
@#@@#@②开挖检查全面检查喷射固结体的质量。
@#@@#@③钻孔检查@#@a、钻取旋喷固结体的岩芯检查固结整体性、强度;@#@@#@b、渗透试验测定抗渗能力;@#@@#@c、标准贯入度试验测定承载能力@#@④荷载试验测定承载力和沉降量@#@三、CFG桩施工技术方案@#@1、CFG桩施工主要施工设备及技术要求@#@CFG桩施工机械设备和施工工艺的采用主要根据工程地质、设计承载力、变形以及施工的周边环境而定。
@#@常用的施工方法有长螺旋钻孔灌注成桩、泥浆护壁钻孔灌注成桩、长螺旋钻孔泵压混合料成桩、振动沉管灌注成桩。
@#@由于振动沉管打桩机施工效率高,造价相对较低,所以振动沉管灌注成桩应用比较广泛,本工程拟采用此方法。
@#@@#@振动沉管灌注成桩施工的主要设备是振动沉管打桩机、长螺旋钻孔机(遇坚硬土层时,可以考虑用长螺旋钻预引孔)。
@#@常用主要振动打桩锤有DZ、DZKS、DZJ系列,其主要技术参数见表1。
@#@@#@振动打桩锤主要技术参数表1@#@项目@#@电机功率(KW)@#@偏心轴转速(r/min)@#@偏心力矩(n.m)@#@激振力(KN)@#@空载振幅(mm)@#@允许抗拔力(KN)@#@允许加压力(KN)@#@重量(kg)@#@电源(100m内KVA)@#@外形尺寸(mm)@#@2、施工工艺流程@#@见施工工艺流程图1@#@3、施工程序及技术要点@#@1)施工程序@#@①施工准备@#@确定施工积聚和配套设备,试桩以复核地质资料以及设备、工艺是否适宜,核定选定的技术参数,确定施打顺序。
@#@@#@②CFG桩施工@#@a、桩机进入现场,根据设计桩长、沉管深度确定机架高度和沉管长度,并进@#@水泥粉煤灰碎石桩工艺框图@#@粉煤灰混合料拌合@#@开动振动器压埋@#@平整场地@#@振动套至设计标高@#@提升内管、露出投料口@#@桩机就位@#@投料@#@下内管至设计标高@#@达到设计长度处理桩头@#@提套管@#@做桩顶扩头@#@定位桩放线@#@材料进场@#@行设备组装。
@#@@#@b、桩机就位,调整沉管与地面垂直,确保垂直度偏差不大于1%。
@#@@#@c、启动马达沉管到预定标高,停机。
@#@沉管过程中做好记录,每1米纪录电流表上的电流一次。
@#@并对土层变化予以说明。
@#@@#@d、停机后立即向管内投料,直到混合料与进料口平齐。
@#@混合料按设计配合比经搅拌机加水拌和,时间不少于1min,如粉煤灰用量较大,搅拌时间适当放长。
@#@加水量按塌落度3-5cm控制,成桩后浮浆厚度以不超过20cm为宜。
@#@抽样做混合料试块,一个台班做一组。
@#@@#@e、启动马达,留振5-10s,开始拔管,拔管速率控制在1.2-1.5m/min。
@#@如果上料不足,须在拔管过程中空中投料,以保证成桩后装顶标高达到设计要求。
@#@成桩后桩顶标高即如设计桩长。
@#@@#@f、沉管拔出地面,确认成桩符合设计要求后,用粒状材料或湿粘土封顶。
@#@移机至下一根桩施工。
@#@@#@g、开槽及桩头处理,铺设褥垫层。
@#@@#@2)控制要点@#@①拔管速率的控制@#@拔管速率太快将造成成桩桩径偏小或缩径断桩。
@#@大量实践证明,拔管速率控制在1.2-1.5m/min比较适宜,此处的拔管速度为线速度,不是平均速度,如遇淤泥或淤泥质土,拔管速率适当放慢。
@#@拔管过程不允许反插。
@#@@#@②施打顺序@#@施打的顺序与土性和桩距有关。
@#@在软土中桩距较大时,采用隔桩跳打;@#@对满堂布桩,采用从重心向外推进方案,或从一边向另一边推进。
@#@必要时采用螺旋钻预引孔。
@#@";i:
2;s:
9122:
"@#@2018年度建筑业企业“双随机一公开”核查表(监理)@#@所在城市:
@#@ 核查时间:
@#@年月日@#@企业名称@#@经济性质@#@单位地址@#@统一信@#@用代码@#@成立时间@#@法人代表@#@联系人@#@办公电话及手机@#@企业监理@#@资质@#@资质证书号@#@最高专业资质@#@现在资质@#@专业类别@#@1.@#@2.@#@3.@#@4.@#@5.@#@6.@#@企业转型@#@升级、创新发展的@#@基本情况@#@同一法人@#@名下其他@#@业务开展@#@情况@#@1.造价咨询:
@#@□有□无级别:
@#@取得时间:
@#@@#@2.其他资质:
@#@□有□无名称:
@#@@#@3.创新业务开展情况(基于既有资质开展的项目管理、专业咨询等):
@#@@#@市场行为情况@#@有无违法违规行为@#@类别@#@序号@#@核查内容@#@标准要求@#@实际情况@#@核查结果@#@管理@#@体系@#@1@#@企业组织机构@#@企业法定代表人、技术负责人或其他人员不得是政府机构、具有行政职能事业单位的人员。
@#@@#@□合格@#@□不合格@#@2@#@管理制度及@#@档案管理@#@建立健全完善的企业管理制度,应当有企业技术管理;@#@生产管理;@#@档案管理等制度(包括竣工工程的监理资料整理存档情况)。
@#@@#@□合格@#@□不合格@#@企业有稳定的生产管理机构,对项目有日常监督检查,能反映企业项目运行管理情况@#@□合格@#@□不合格@#@类别@#@序号@#@核查内容@#@标准要求@#@实际值@#@核查结果@#@人员@#@指标@#@3@#@具有@#@工程@#@建设@#@类注@#@册人@#@员人@#@数@#@注册监理工程师@#@房屋建筑工程15、10、5人;@#@冶炼工程15、10人;@#@矿山工程20、12人;@#@化工石油工程15、10人;@#@@#@水利水电工程20、12、5人;@#@电力工程15、10人;@#@农林工程15、10人;@#@铁路工程23、14人;@#@@#@公路工程20、12、5人;@#@@#@港口与航道工程20、12人;@#@@#@航天航空工程20、12人;@#@通信工程20、12人;@#@@#@市政公用工程15、10、5人;@#@机电安装工程15、10人。
@#@@#@房屋建筑工程人;@#@@#@冶炼工程人;@#@@#@矿山工程人;@#@@#@化工石油工程人;@#@@#@水利水电工程人;@#@@#@电力工程人;@#@@#@农林工程人;@#@@#@铁路工程人;@#@@#@公路工程人;@#@@#@港口与航道工程人;@#@@#@航天航空工程人;@#@@#@通信工程人;@#@@#@市政公用工程人;@#@@#@机电安装工程人。
@#@@#@合计人@#@□合格@#@□不合格@#@注册造价工程师@#@2
(1)人@#@人@#@□合格@#@□不合格@#@其它注册类@#@一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师或勘察设计注册工程师。
@#@@#@人@#@□合格@#@□不合格@#@注册人员合计@#@25(15)人次@#@人次@#@项目监理合同@#@4@#@监理@#@合同@#@监理@#@合同@#@文本@#@现场是否有监理合同原件或复印件;@#@是否采用《建设工程委托监理合同》示范文本;@#@@#@ @#@@#@□合格@#@□不合格@#@监理合同内容@#@是否明确总监,服务内容和工程范围、监理期限、监理服务费是否清晰明确性。
@#@@#@ @#@@#@□合格@#@□不合格@#@核查结论@#@@#@审查人签字:
@#@1、2、@#@组长签字:
@#@@#@企业负责人签字:
@#@年月日@#@注:
@#@管理体系和人员指标中任何一项不合格,即视为资质条件不满足@#@工程监理企业监理项目核查表@#@企业名称:
@#@ 检查时间:
@#@年月日@#@项@#@目@#@概@#@况@#@项目名称@#@建设单位@#@施工单位@#@项目地址@#@项目规模@#@开工日期@#@竣工日期@#@项目总监@#@电话@#@注册监理工程师证书编号@#@现场监理机@#@构备案人员@#@姓名@#@年龄@#@职称或注册类资格@#@专业岗位@#@序号@#@核查内容@#@核查标准@#@应得@#@分数@#@实得分数@#@备注@#@1@#@监理机构设置@#@总监理工程师任命书、监理机构人员岗位证件复印件是否满足规定@#@5@#@监理机构人员安排是否合理,专业是否配套,能力是否满足工程需要@#@5@#@项目总监与投标文件是否一致,如更换是否有变更手续@#@3@#@项目总监是否担任其他项目的总监,(停工除外),如有,如何分配工作时间,能否满足本工程需要(查会议签到和资料签发及对工程和现场情况的了解深度等)@#@3@#@总监是否按监理规范规定签署有关技术文件,有无代签情况@#@5@#@序号@#@核查内容@#@核查标准@#@应得@#@分数@#@实得分数@#@备注@#@2@#@监@#@理@#@资@#@料@#@监理@#@合同@#@总监对监理合同内容的了解情况@#@1@#@监理@#@规划@#@编制监理规划或内容是否有可操作性,审批手续是否符合规定@#@3@#@监理@#@细则@#@按规定应编写监理细则的项目是否编制监理细则,编审手续是否符合规定;@#@监理细则内容,针对性和可操作性等是否符合要求@#@2@#@图纸会审;@#@工程变更@#@总监是否组织审查施工图纸,图纸会审是否签署书面意见;@#@施工过程发生的工程变更是否出具监理审核意见@#@2@#@施工组织及方案审查@#@施工组织设计及专项方案审查意见、签批手续是否符合规定@#@3@#@会议@#@纪要@#@工地监理会议纪要是否反映工程情况,对违反强制性条文和重大隐患问题有无采取措施@#@3@#@监理@#@日记@#@记录内容是否全面,能否反映监理工作情况,记录人是否签字,总监对监理日志记录情况是否有检查意见@#@4@#@旁站@#@记录@#@是否按有关规定执行旁站监理制度;@#@旁站记录是否能真实反映施工过程@#@4@#@监理@#@资料@#@是否与现场形象进度同步,归档及时,便于检索;@#@总监对监理资料总体情况是否了解、管理到位@#@5@#@软件的应用@#@是否应用了专业化项目软件辅助监理,提高了监理工作的可视化程度和可测量度@#@2@#@序号@#@核查内容@#@核查标准@#@应得@#@分数@#@实得分数@#@备注@#@3@#@质@#@量@#@监@#@理@#@开工@#@审查@#@总监是否对开工报审及相关资料进行审查签发,有无给不具备开工条件的项目签发开工报告@#@3@#@质量安全体系审查@#@是否对施工单位组织机构、管理制度进行审查,是否对管理人员和特种作业人员岗位资格审查漏项@#@4@#@分包单位审查@#@是否对分包单位资格进行审查签认,是否存在违法分包但未向建设单位报告的情况@#@4@#@材料、构配件、设备质量控制@#@对进场材料、构配件和设备及其质保资料是否进行审查签认,附件材料是否合格@#@3@#@有无将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字@#@4@#@是否按规定对进场材料、构配件等采用见证取样方式进行抽检,见证取样签证手续或资料是否齐全@#@3@#@工序及分部分项工程质量监理@#@有无与建设单位或施工单位串通,弄虚作假、降低工程质量等违反质量管理条例的行为@#@3@#@现场已施工完成的检验批、分项工程、分部工程是否及时进行验收,查验收文件签署情况,@#@3@#@现场施工单位存在未按设计文件施工或违反工程建设强制性标准施工或发生质量安全施工的,是否及时签发停工令@#@5@#@是否存在将不合格的检验批、分项工程、分部工程、单位工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字@#@5@#@总监对监理人员质量监督履职不到位情况是否检查,并提出整改要求@#@3@#@序号@#@核查内容@#@核查标准@#@应得@#@分数@#@实得分数@#@备注@#@4@#@安全监理@#@现场存在安全事故隐患,总监是否签发指令,要求整改并向建设单位报告,对拒不整改的情况,是否采取有效措施进行及时处理@#@3@#@现场是否进行定期安全检查,查检查记录,对发现的问题是否签发监理指令并跟踪落实情况@#@2@#@是否审查施工现场安全生产、文明施工措施费用的使用情况@#@1@#@是否对安全生产许可证、三类人员及相关证件进行审查@#@2@#@总监对监理人员安全管理履职不到位情况是否检查,并提出整改要求@#@2@#@总得分@#@100@#@合计@#@应得分,实得分,得分率%@#@核查总计@#@总计5项@#@总得分率%@#@核查结论@#@ @#@@#@@#@审查人签字:
@#@1、2、@#@组长签字:
@#@@#@企业负责人签字:
@#@@#@年月日@#@注:
@#@1、得分率为80%以上为优,得分率为60-80%为合格,得分率为60%以下为不合格。
@#@@#@";i:
3;s:
16022:
"@#@人防地下车库工程@#@给排水专业计算书@#@设计@#@海军工程设计研究院@#@2011年04月15日@#@给排水设计计算书@#@一、设计依据@#@1.1<@#@<@#@人民防空地下室设计规范>@#@>@#@GB50038-2005@#@1.2<@#@<@#@人民防空工程设计防火规范>@#@>@#@GB50098-2009@#@1.3<@#@<@#@汽车库,修车库,停车场设计防火规范>@#@>@#@GB50067-97@#@1.4<@#@<@#@自动喷水灭火系统设计规范>@#@>@#@GB50084-2001(2005年版)@#@1.5<@#@<@#@高层民用建筑设计防火规范>@#@>@#@GB50045-95(2005年版)@#@1.6<@#@<@#@建筑灭火器配置设计规范>@#@>@#@GB50140-2005@#@1.7<@#@<@#@建筑给水排水设计规范>@#@>@#@GB50015-2003@#@1.8<@#@<@#@生活饮用水卫生标准>@#@>@#@GB5749-2006@#@1.9人防部门批准的要求,工程设计任务单@#@1.10甲方提供的设计资料及本院各专业互提资料等@#@二、设计范围@#@2.1战时人防给排水设计@#@2.2平时给排水消防设计@#@三、工程概况及使用功能@#@该工程位于青岛市高新区东十号线西,东二十一号支线南,东十二号线东,东二十三号线北。
@#@人防地下室建筑面积:
@#@24291.56m2。
@#@本工程为平战结合工程,平时功能为地下停车库,停车1027辆;@#@战时功能为7个核六级二等人员掩蔽所、3个核六级人防物资库、一个核六级固定电站。
@#@人员掩蔽所的防化等级为丙级,物资库防化等级为丁级。
@#@@#@工程的消防给水来自非人防区的消防水泵房;@#@生活给水来自市政给水管网,水质、水量、水压均能满足设计要求。
@#@@#@四、平时作为车库的消防设计计算@#@4.1消火栓用水量以及压力计算@#@水量:
@#@室内消火栓用水量为10L/s,其中每支水枪最小流量5.0L/s,同时使用水枪数为2支,消防水池的贮水时间2小时。
@#@@#@压力:
@#@消防泵扬程的确定:
@#@@#@ Hb=Hq+Hd+Hg+Hy@#@Hb─消防水泵的压力(m)@#@Hq─最不利点消防水枪喷嘴所需水压(m)@#@Hd─消防水带的水头损失(m)@#@Hg─管网的水头损失(m)@#@Hy─消防水池水面与最不利消火栓之高差(m)@#@ 根据规范要求:
@#@每股消防水量不小于5.0L/s,选用65mm口径消火栓,19mm喷嘴水枪,直径65mm,长度25m的衬胶水龙头。
@#@@#@ 选择离水泵房最远的消火栓为最不利消火栓。
@#@@#@ 造成10m充实水柱所需的压力为:
@#@@#@Hq=αf·@#@Hm/(1-φαf·@#@Hm)@#@=1.2×@#@10/(1-0.0097×@#@1.2×@#@10)=13.5(m)@#@水枪喷射流量Qx为:
@#@(B=1.577,B—水流特性系数)@#@ 计算结果不能满足5.0L/s要求,需提高压力,增大消防流量至5.0L/s,则:
@#@@#@Hq=qx2/B=5.02/1.577=15.85(m)@#@ 其实际的充实水柱长度应为:
@#@@#@ Hm=11.3(m)@#@消防水带压头损失:
@#@@#@Hd=AZ·@#@·@#@Ldqxh2×@#@10=0.00172×@#@25×@#@52=1.1(m)@#@ 则最不利处消火栓所需压力为:
@#@@#@ H=Hq+Hd+2=15.85+1.1+2=18.95(m)@#@消防主管取DN100,则:
@#@V=1.15m/s1000i=26.9@#@管网水头损失:
@#@@#@Hg=1.3×@#@300×@#@26.9/1000=10.5(m)@#@则:
@#@地下室消火栓管网接入口所需压力为:
@#@@#@H入=1.2(Hq+Hd+Hg)=1.2(H+Hg)=1.2(18.95+10.5)=35(m)@#@非人防区水泵房提供的消防泵参数为:
@#@@#@流量:
@#@Q=40L/s,扬程:
@#@H=100m,减压到0.45MP满足本车库的参数要求。
@#@@#@4.2自动喷淋用水量@#@根据《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001(2005年版),@#@自动喷淋用水量为:
@#@本工程为中危险Ⅱ级,喷水强度8L/min·@#@m2;@#@作用面积160.3m2,火灾延续时间1小时,作用面积内的设计秒流量为39.89L/s。
@#@详细计算如下:
@#@@#@自喷计算:
@#@@#@采用作用面积法计算K=80@#@计算原理参照《自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2001》,采用作用面积法@#@基本计算公式@#@1. 喷头流量@#@q=K*SQRT(10P)@#@式中:
@#@@#@q-喷头处节点流量,L/min@#@P-喷头处水压,MPa@#@K-喷头流量系数@#@2. 流速V@#@V=(4*Q)/(π*Dj*Dj)@#@式中:
@#@@#@Q-管段流量L/s@#@Dj-管道的计算内径(m)@#@3. 水力坡降@#@i=0.00107*V*V/(pow(Dj,1.3)@#@式中:
@#@@#@i-每米管道的水头损失(mH20/m)@#@V-管道内水的平均流速(m/s)@#@Dj-管道的计算内径(m)@#@4. 沿程水头损失@#@h=i*L@#@式中:
@#@@#@L-管段长度m@#@5. 局部损失(采用当量长度法)@#@h=i*L(当量)@#@式中:
@#@@#@L(当量)管段当量长度,单位m(《自动喷水灭火系统设计规范》附录C)@#@6. 总损失@#@h=h(局)+h(沿)@#@7. 终点压力@#@Hn=Hn-1+h@#@管段名称@#@起点压力mH2O@#@管道流量L/s@#@管长m@#@当量长度@#@管径mm@#@K@#@水力坡降mH2O/m@#@流速m/s@#@损失mH2O@#@终点压力mH2O@#@1-2@#@7.00@#@1.11@#@4.05@#@0.80@#@25@#@80@#@0.539@#@2.09@#@2.61@#@9.61@#@2-3@#@9.61@#@2.41@#@3.95@#@2.10@#@32@#@80@#@0.546@#@2.54@#@3.30@#@12.92@#@3-4@#@12.92@#@3.92@#@4.20@#@2.70@#@40@#@80@#@0.685@#@3.12@#@4.72@#@17.64@#@4-5@#@17.64@#@5.69@#@2.85@#@3.10@#@50@#@80@#@0.358@#@2.68@#@2.13@#@19.77@#@5-6@#@19.77@#@7.55@#@1.27@#@3.60@#@50@#@80@#@0.632@#@3.56@#@3.08@#@22.85@#@30-31@#@13.40@#@1.54@#@3.55@#@0.80@#@25@#@80@#@1.031@#@2.90@#@4.49@#@17.88@#@31-32@#@17.88@#@3.31@#@1.02@#@2.30@#@32@#@80@#@1.030@#@3.49@#@3.42@#@21.31@#@32-33@#@21.31@#@3.31@#@1.75@#@0.50@#@65@#@80@#@0.032@#@0.94@#@0.07@#@21.38@#@33-6@#@21.38@#@5.26@#@1.13@#@3.60@#@50@#@80@#@0.306@#@2.47@#@1.45@#@22.83@#@6-7@#@22.85@#@12.81@#@1.84@#@3.70@#@65@#@80@#@0.474@#@3.63@#@2.63@#@25.48@#@7-8@#@25.48@#@12.81@#@14.93@#@3.10@#@100@#@80@#@0.044@#@1.48@#@0.79@#@26.27@#@8-9@#@26.27@#@12.81@#@1.71@#@4.20@#@100@#@80@#@0.044@#@1.48@#@0.26@#@26.53@#@34-35@#@4.79@#@0.92@#@3.36@#@0.80@#@25@#@80@#@0.368@#@1.73@#@1.53@#@6.32@#@35-36@#@6.32@#@1.97@#@2.73@#@2.10@#@32@#@80@#@0.366@#@2.08@#@1.76@#@8.08@#@36-37@#@8.08@#@3.17@#@2.40@#@2.70@#@40@#@80@#@0.447@#@2.52@#@2.28@#@10.36@#@37-38@#@10.36@#@4.52@#@2.95@#@3.10@#@50@#@80@#@0.226@#@2.13@#@1.37@#@11.73@#@38-39@#@11.73@#@5.96@#@2.80@#@3.10@#@50@#@80@#@0.393@#@2.81@#@2.32@#@14.05@#@39-40@#@14.05@#@7.53@#@2.40@#@3.10@#@50@#@80@#@0.629@#@3.55@#@3.46@#@17.51@#@40-41@#@17.51@#@9.29@#@2.90@#@3.60@#@50@#@80@#@0.956@#@4.37@#@6.21@#@23.72@#@41-9@#@23.72@#@11.34@#@2.66@#@4.80@#@65@#@80@#@0.371@#@3.22@#@2.77@#@26.49@#@42-9@#@21.00@#@1.92@#@1.39@#@2.30@#@50@#@80@#@0.041@#@0.91@#@0.15@#@21.15@#@9-10@#@26.53@#@26.07@#@0.92@#@7.60@#@125@#@80@#@0.059@#@1.96@#@0.50@#@27.03@#@10-11@#@27.03@#@26.07@#@1.88@#@0.00@#@125@#@80@#@0.059@#@1.96@#@0.11@#@27.14@#@11-12@#@27.14@#@26.07@#@2.40@#@0.00@#@125@#@80@#@0.059@#@1.96@#@0.14@#@27.28@#@12-13@#@27.28@#@26.07@#@1.05@#@0.00@#@125@#@80@#@0.059@#@1.96@#@0.06@#@27.34@#@13-14@#@27.34@#@26.07@#@14.1@#@5.00@#@125@#@80@#@0.059@#@1.96@#@1.12@#@28.46@#@14-15@#@28.46@#@26.07@#@1.05@#@0.00@#@150@#@80@#@0.023@#@1.38@#@0.02@#@28.48@#@15-16@#@28.48@#@26.07@#@2.40@#@0.00@#@150@#@80@#@0.023@#@1.38@#@0.06@#@28.54@#@16-17@#@28.54@#@26.07@#@2.10@#@0.00@#@150@#@80@#@0.023@#@1.38@#@0.05@#@28.58@#@17-18@#@28.58@#@26.07@#@2.40@#@0.00@#@150@#@80@#@0.023@#@1.38@#@0.06@#@28.64@#@18-19@#@28.64@#@26.07@#@3.15@#@0.00@#@150@#@80@#@0.023@#@1.38@#@0.07@#@28.71@#@19-20@#@28.71@#@26.07@#@1.70@#@0.00@#@150@#@80@#@0.023@#@1.38@#@0.04@#@28.75@#@20-21@#@28.75@#@26.07@#@0.89@#@4.30@#@150@#@80@#@0.023@#@1.38@#@0.12@#@28.87@#@21-22@#@28.87@#@26.07@#@1.65@#@4.30@#@150@#@80@#@0.023@#@1.38@#@0.14@#@29.01@#@22-23@#@29.01@#@26.07@#@2.40@#@0.00@#@150@#@80@#@0.023@#@1.38@#@0.06@#@29.06@#@23-24@#@29.06@#@26.07@#@2.35@#@0.00@#@150@#@80@#@0.023@#@1.38@#@0.05@#@29.12@#@24-25@#@29.12@#@26.07@#@8.67@#@4.30@#@150@#@80@#@0.023@#@1.38@#@0.30@#@29.42@#@25-26@#@29.42@#@26.07@#@4.20@#@4.30@#@150@#@80@#@0.023@#@1.38@#@0.20@#@29.61@#@26-27@#@29.61@#@26.07@#@4.28@#@0.00@#@150@#@80@#@0.023@#@1.38@#@0.10@#@29.71@#@27-28@#@29.71@#@26.07@#@0.43@#@0.00@#@150@#@80@#@0.023@#@1.38@#@0.01@#@29.72@#@28-29@#@29.72@#@26.07@#@1.50@#@0.00@#@150@#@80@#@0.023@#@1.38@#@0.03@#@29.76@#@计算结果:
@#@@#@所选作用面积:
@#@160.3平方米@#@总流量:
@#@26.07L/s@#@平均喷水强度:
@#@9.78L/min.平方米@#@入口压力:
@#@29.76米水柱@#@水流指示器水头损失:
@#@2.0mH20@#@湿式报警阀以及前面管路总损失约:
@#@2.0mmH20@#@则引入管的总压力为:
@#@H=1.1×@#@(29.76+2+2)=37.2mH20@#@下层喷淋,k=115@#@根据自喷规范5.0.7条,按照仓库危险等级I设计,同时开放六个喷头,@#@最不利点喷头流量计算为1.92L/s,6个喷头,估算流量为11.5L/s,@#@实际流量为11.5×@#@1.20=13.82L/s@#@则总流量为26.07+13.82=39.89L/s@#@非人防区水泵房提供的喷淋泵参数为:
@#@@#@流量:
@#@Q=40L/s,扬程:
@#@H=60m,可以满足要求。
@#@@#@泡沫系统的计算@#@
(1)泡沫液选择@#@本工程采用水成膜泡沫液,混合比为6%。
@#@@#@
(2)泡沫罐容积计算@#@a)泡沫比例混合器后面喷淋管道的上下层泡沫体积为0.6立方米,小于湿式系统自喷水至喷泡沫的转换时间不大于3分钟的要求(流量按照4L/S计算,体积应小于720L).@#@b)持续喷泡沫的时间不应小于10分钟,泡沫混合比例为6%,流量为39.89L/S,则需要泡沫的体积为39.89X6%X600X1.3=1867L。
@#@@#@因此,选用PGNL2000型泡沫储液罐,储罐容量为2000L。
@#@@#@本工程,选用2个PNGL2000型泡沫储液罐,容量2000L@#@4.3、灭火器配置计算@#@根据《建筑灭火器配置设计规范》进行灭火器配置计算。
@#@@#@①危险级确定@#@ 该工程为中危险级,属B类火灾:
@#@u=1.0m2/B,K=0.5@#@②灭火器配置计算@#@该工程面积:
@#@面积S=24291m2,该工程的灭火器级别Q:
@#@@#@S24291@#@Q1=1.3K─=0.65×@#@─────=15789B@#@U1@#@选择设置灭火器个数:
@#@@#@每个设置点选择2具MF/ABC5磷酸安盐干粉灭火器,每具为89B,充装量5Kg。
@#@@#@实际工程中设置灭火器95个点,共190具,可以满足要求。
@#@@#@五、战时人防给水系统计算@#@5.1战时人防给水量计算@#@战时给水系统包括人员生活用水、人员饮用水、人员洗消和口部染毒区墙、地面冲洗水。
@#@本工程战时划分为10个防护单元,具体数据见下表:
@#@@#@防护单元D(二等人员掩蔽所)@#@项目@#@用水量标准@#@(L/人。
@#@d)@#@贮水时间@#@(d)@#@用水人数(人)或面积(m2)@#@用水量@#@(L)@#@土建预留水池有效容积(m3)@#@人员饮用水@#@4@#@15@#@1186@#@71160@#@98@#@人员生活用水@#@4@#@7@#@1186@#@33208@#@71@#@人员洗消用水@#@-@#@-@#@-@#@800@#@墙、地面冲洗用水@#@6L/m2@#@-@#@600@#@3600@#@防护单元E(二等人员掩蔽所)@#@项目@#@用水量标准@#@(L/人。
@#@d)@#@贮水时间@#@(d)@#@用水人数(人)或面积(m2)@#@用水量@#@(L)@#@土建预留水池有效容积(m3)@#@人员饮用水@#@4@#@15@#@1156@#@69360@#@106@#@人员生活用水@#@4@#@7@#@1156@#@32368@#@78@#@人员洗消用水@#@-@#@-@#@-@#@800@#@墙、地面冲洗用水@#@6L/m2@#@-@#@600@#@3600@#@防护单元F(二等人员掩蔽所)@#@项目@#@用水量标准@#@(L/人。
@#@d)@#@贮水时间@#@(d)@#@用水人数(人)或面积(m2)@#@用水量@#@(L)@#@土建预留水池有效容积(m3)@#@人员饮用水@#@4@#@15@#@1154@#@69240@#@107@#@人员生活用水@#@4@#@7@#@1154@#@32312@#@91@#@人员洗消用水@#@-@#@-@#@-@#@800@#@墙、地面冲洗用水@#@6L/m2@#@-@#@600@#@3600@#@防护单元G(二等人员掩蔽所)@#@项目@#@用水量标准@#@(L/人。
@#@d)@#@贮水时间@#@(d)@#@用水人数(人)或面积(m2)@#@用水量@#@(L)@#@土建预留水池有效容积(m3)@#@人员饮用水@#@4@#@15@#@1175@#@70500@#@99@#@人员生活用水@#@4@#@7@#@1175@#@32900@#@71@#@人员洗消用水@#@-@#@-@#@-@#@800@#@墙、地面冲洗用水@#@6L/m2@#@-@#@600@#@3600@#@防护单元H(二等人员掩蔽所)@#@项目@#@用水量标准@#@(L/人。
@#@d)@#@贮水时间@#@(d)@#@用水人数(人)或面积(m2)@#@用水量@#@(L)@#@土建预留水池有效容积(m3)@#@人员饮用水@#@4@#@15@#@1176@#@70560@#@96@#@人员生活用水@#@4@#@7@#@1176@#@32928@#@90@#@人员洗消用水@#@-@#@-@#@-@#@800@#@墙、地面冲洗用水@#@6L/m2@#@-@#@600@#@3600@#@防护单元J(二等人员掩蔽所)@#@项目@#@用水量标准@#@(L/人。
@#@d)@#@贮水时间@#@(d)@#@用水人数(人)或面积(m2)@#@用水量@#@(L)@#@土建预留水池有效容积(m3)@#@人员饮用水@#@4@#@15@#@1088@#@65280@#@106@#@人员生活用水@#@4@#@7@#@1088@#@30464@#@81@#@人员洗消用水@#@-@#@-@#@-@#@800@#@墙、地面冲洗用水@#@6L/m2@#@-@#@600@#@3600@#@防护单元K(二等人员掩蔽所)@#@项目@#@用水量标准@#@(L/人。
@#@d)@#@贮水时间@#@(d)@#@用水人数(人)或面积(m2)@#@用水量@#@(L)@#@土建预留水池有效容积(m3)@#@人员饮用水@#@4@#@15@#@1153@#@69180@#@106@#@人员生活用水@#@4@#@7@#@1153@#@32284@#@81@#@人员洗消用水@#@-@#@-@#@-@#@800@#@墙、地面冲洗用水@#@6L/m2@#@-@#@600@#@3600@#@备注:
@#@1、以上表格中冲洗水的面积均根据规范6.4.5条要求计算面积后取整数。
@#@@#@5.2其他战时设备选型设备@#@
(一)气压给水装置@#@5.2.1给水设计秒流量(以最不利A防护单元计算)@#@计算管段的卫生器具给水当量总数如下表:
@#@@#@卫生设备名称@#@数量@#@当量@#@额定流量(L/s)@#@洗手龙头@#@1@#@1.0@#@0.20@#@皮带龙头@#@4@#@2.0@#@0.40@#@Ng=1×@#@1.0+4×@#@2.0=9@#@工程内生活给水设计秒流量为:
@#@3.24m3/h@#@水泵出水管塈战时给水总管管径为DN32(V=0.9m/s)@#@管道水头损失约5mH20@#@局部水头损失为沿程水头损失的20%@#@得管道水头损失为:
@#@1.2×@#@5=6mH20@#@几何高差为:
@#@1.0mH20@#@战时洗消水龙头出流水头为:
@#@5.0mH20@#@口部冲洗阀出流水头取20.0mH20,按照此值计算@#@综合以上得给水系统所需总水头为@#@1.1×@#@(6+1.0+20.0)=30mH20@#@5.2.2设备选型:
@#@@#@在工程内人员掩蔽单元内分别设置了一套气压自动给水设备,Q=4.0m3/h,H=32m。
@#@@#@水泵型号为:
@#@DP32-4-8×@#@4;@#@配Φ800气压罐。
@#@手摇泵型号:
@#@CS-40Y@#@具体数据参见国标图集07FS02-28。
@#@@#@六、战时电站系统计算@#@固定电站@#@6.1冷却水贮水箱的容积:
@#@@#@根据《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005之6.5.4条,本电站为采取风冷方式的移动电站,资料不准确(规范要求贮水量按照2m3设计),因此,本工程设计采用2m3的贮水箱,安装参照07FS02-69。
@#@@#@6.2储油量的计算:
@#@@#@日用油量W=2.7Pn(L),采用两台160Kw的柴油发电机组,Pn=180Kw;@#@则W=2.7×@#@360=972(L)。
@#@储油时间采用7天,则油箱容积为V=972×@#@7=6804(L)。
@#@@#@6.3日用油箱的确定:
@#@@#@日用油量为972L,选用1000L体积的油箱,参照07FS02-67之RQ-1.0。
@#@@#@6.4储油箱的确定:
@#@@#@选用2个采用两个储油箱,体积为2800x1800x2500,放在储油间。
@#@@#@6.5消防灭火器的确定:
@#@@#@根据《建筑灭火器配置设计规范》进行灭火器配置计算。
@#@该工程面积:
@#@面积S=313.02m2,选择MFT/ABC20磷酸铵盐推车式灭火器4具,储油间门前设置手提式磷酸铵盐干粉灭火器MF/ABC4两具。
@#@@#@海军工程设计研究院@#@2011.04.15@#@";i:
4;s:
3237:
"@#@2013年建筑遗产与保护作业@#@1、掌握并了解有关建筑遗产保护与再生的若干基本概念@#@文化遗产(Cultureheritage)、建筑遗产、纪念物(Memorial)、纪念性建筑(Monument、HistoricMonument)、遗址(Site)、纪念地(Place)、古董、文物、文物建筑保护单位、有形遗产tangibleproperty与无形遗产intangibleproperty、建筑遗产的价值判断(Value)、维修(Repair)、维护(Maintenance)、加固(consolidation)、保存(Preservation)、干涉(intervene,intervention)、保护(Conservation)、原物归位(anastylosis)、重建(Rebuild,reconstruction)、复制(reproduction)、移筑(relocation)、原真性(authenticity)、完整性、复兴、康复(Rehabilitation)、适应性再利用(AdaptiveReuse,Re-use)等等。
@#@@#@2、名词解释与讨论(可结合文字和图示来说明,需汇报)@#@1)建筑班重点名词:
@#@整旧如旧(修旧如旧)、整旧如新(修旧如新)、整旧如故(修旧如故)、整新如旧(修新如旧);@#@@#@2)规划班、景观班重点名词:
@#@原真性、整体性、可读性和永续性。
@#@@#@3、不同类型建筑遗产保护与利用案例剖析并课堂讲解讨论(选择其中一类来剖析,需汇报)@#@不可选择北京798工厂、上海M50、上海世博园(浦西片区)、周庄案例等。
@#@@#@4、建筑遗产保护与利用调查课题:
@#@@#@1)2~3人一组,选择对昆明主城区(二环路以内)约15—20公顷、具有30年以上城市遗产(包含建筑遗产及历史街区,可大致分为住宅及传统街区、名人故居、工业遗产、公共建筑等几类,甚至可再划分等更细一些)较多的片区或路径(如盘龙江沿岸)进行调查,详细调查建筑或街区在不同年代的的利用或开发情况,把该建筑或街区不同时期保护与利用的来龙去脉表达清楚。
@#@@#@同时,可以提出该片区的保护与再利用规划方案,或针对某幢和某几幢建筑提出相关的保护与再利用方案设计方案,街区或建筑的侧重点可以不同。
@#@@#@(至少平均每人1张1号图及说明,图中表达遗产的位置、原性质、现在的性质、年代划分、使用状况、其他评价等;@#@所选择的单体建筑的平、立面画清楚可配照片说明)。
@#@@#@2)不允许使用三年级及四年级设计课及建筑测绘课程的案例地,另外选择其他地段。
@#@否则重新做。
@#@@#@6、遗产利用调查可大致为几个年代:
@#@1949年解放前,1949~1980年间,1981—1990,1991—2000,2001——2010,2010至今。
@#@尽量细分不同阶段年代。
@#@@#@7、调查课题作业题目统一为:
@#@NewinOld——昆明城市(建筑)遗产保护与利用调查研究。
@#@标题不允许出现建筑测绘等字样。
@#@@#@以上内容在最后两节课由学生自己来在课堂上阐述,可用各种手段来表达与讨论。
@#@@#@8、注意排版构图等、图中应增加一些文字内容。
@#@除提交个人图纸成果外,把电子文档交给各班班长,统一上交。
@#@@#@";i:
5;s:
27796:
"小公司基础管理方案@#@目 录@#@小企业规范化管理整体解决方案实施纲要@#@前言公司文化理念@#@第一部分 员工手册 @#@ 引言 @#@ 总经理致欢迎词 @#@ 公司简介 @#@ 聘用条件 @#@ 员工来源 @#@ 试用期 @#@ 调职及降职 @#@ 工资 @#@ 职级 @#@ 工作时间 @#@ 加班 @#@ 旷工 @#@ 终止合约 @#@ 裁员 @#@ 员工福利 @#@ 法定假期 @#@ 福利假 @#@ 事假 @#@ 病假 @#@ 婚假 @#@ 产假 @#@ 慰问假 @#@ 护理假 @#@ 养老保险 @#@ 节日福利 @#@ 文体活动 @#@ 奖励 @#@ 年终奖金 @#@ 公司守则 @#@ 聘用关系 @#@ 员工出勤 @#@ 仪容仪表 @#@ 各人资料 @#@ 申请证明 @#@ 工作评估 @#@ 吸烟 @#@ 私人电话 @#@ 离职手续 @#@ 员工申述 @#@ 亲友事访 @#@ 保障公司利益 @#@ 防止收受利益 @#@ 党、团、工会活动 @#@ 过失类别 @#@ 处分制度 @#@ 目的 @#@ 罚款制度 @#@ 辞退 @#@ 员工上诉 @#@ 投诉程序 @#@ 政策 @#@ 程序 @#@ 员工资料 @#@ 人事记录 @#@ 表现评估 @#@ 事业培育 @#@ 其它管理规定 @#@第二部分 财务管理制度 @#@ 出差制度管理规定 @#@ 财务管理规定@#@销售提成制度@#@考核提成分配制度@#@第三部分 办公管理规定@#@文件打印、复印、发放管理规定 @#@ 公司图书管理规定 @#@ 公司办公室资料管理规定 @#@ 车辆管理规定 @#@ 公车私用管理规定 @#@ 现场防火安全制度 @#@ 现场作息纪律 @#@ 电话管理制度@#@计算机管理制度@#@照明用电制度@#@空调管理制度@#@钥匙管理制度@#@来宾管理制度@#@名片管理制度@#@印鉴管理制度@#@客户资料保管制度@#@合同管理制度@#@档案管理制度@#@保密管理制度@#@会议管理制度@#@资产管理制度@#@安全管理制度@#@卫生管理制度@#@其它规定 @#@(更多资料请参考实用操作版)@#@淘宝店址:
@#@@#@第四部分生产管理制度@#@1物流管理@#@2生产过程管理@#@3品质管理@#@4生产资料管理@#@第五部分1生产车间管理制度@#@2企业仓库管理制度@#@第六部分质量管理制度@#@1各项质量标准及检验规范的设订@#@2仪器管理@#@3原物料质量管理@#@4制造前质量条件复查@#@5制程质量管理@#@6成品质量管理@#@7质量异常反应及处理@#@8成品出厂前的质量管理@#@9产品质量确认@#@10质量异常分析改善@#@第七部分 日常工作程序 @#@ 预决算审批程序 @#@ 施工合同签订程序 @#@ 外委订货合同签订程序 @#@ 外委包工合同签订程序 @#@ 材料物品申购程序 @#@ 比价程序 @#@ 发票申领、收款程序 @#@ 出入库程序 @#@ 盖章程序 @#@ 开支程序 @#@ 借款程序 @#@ 报销程序 @#@ 废料处理及其交款程序 @#@ 办公用品及图书资料申购程序 @#@ 招聘录用程序 @#@ 福利活动申请程序 @#@ 打印、传真、复印程序 @#@ 图书资料借阅程序 @#@ 请假程序 @#@ 出差程序 @#@ 车辆修理及外借程序 @#@ 离职程序 @#@ 油票申领程序 @#@ 奖罚程序 @#@ 报废程序 @#@第八部分 岗位规范 @#@ 总经理岗位规范 @#@ 副总经理(财务、行政)岗位规范 @#@ 副总经理(工程)岗位规范 @#@副总经理(经营)岗位规范 @#@总工程师岗位规范 @#@ 工程部项目经理岗位规范 @#@ 财务部长岗位规范 @#@ 行政管理部部长岗位规范@#@ 设备部部长岗位规范 @#@ 工程预算员岗位规范 @#@ 工程技术员岗位规范 @#@ 物资供应员岗位规范 @#@ 成本核算员岗位规范 @#@ 财务会计员岗位规范 @#@ 财务出纳员岗位规范 @#@ 办公室文员岗位规范 @#@ 工程现场员岗位规范 @#@ 物资保管员岗位规范 @#@ 汽车驾驶员岗位规范 @#@ 前台接待员岗位规范 @#@ 夜间值班员岗位规范 @#@ 卫生员岗位规范 @#@第九部分.管理考核@#@一、 公司整体方案的说明@#@二、 公司整体考核规定@#@三、 公司整体考核办法@#@四、 公司整体考核管理流程图@#@五、 公司整体考核管理标准@#@六. 公司整体考核依据和细则@#@第十部分实用操作版目录@#@因普及版内容不够全面,操作性欠佳,应客户要求,特对小企业规范化管理解决方案进行了升级-----实用操作版(35.5mb),其内容贴近企业日常管理实际,企业无论大小都可直接仿照本方案来制定或完善您企业的日常规范化管理,操作性极强.因涉及内部资料较多,实用操作版恕不免费赠送.@#@只要老板或其管理层具有一定的管理基础知识,仅仅花费100元(支持支付宝和网银),您就可得到本方案来解决公司的实际问题,而不必花费数万或数十万元聘请专业管理咨询公司.购买本方案的同时可免费提供贵公司所处行业的相关管理制度资料.@#@(更多资料请参考实用操作版)@#@淘宝店址:
@#@@#@第十一部分中国质量协会潍坊站利升管理咨询工作室业务简介@#@序:
@#@@#@小企业规范化管理整体解决方案@#@实施纲要@#@第一条规范化管理概念@#@我们所称的规范化管理,是指根据本公司的章程的业务发展需要,合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等),以形成统一、规范和相对稳定的管理体系,通过对该体系的实施和不断完善,达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。
@#@@#@第二条规范化管理意义@#@
(一) 逐步将公司的管理工作纳入"@#@法制"@#@管理的轨道,减少工作中的"@#@盲目性"@#@、"@#@随意性"@#@;@#@@#@
(二) 明确界定各管理层上下之间、横向之间的责权关系,减少摩擦,提高工作效率;@#@@#@(三) 系统地开发和建立公司的"@#@管理软件"@#@,使公司管理水平的提高和管理经验的积累有一个基本生长点;@#@@#@(四) 为全面实施电脑化管理奠定基础。
@#@@#@第三条规范化管理内容@#@
(一)制定各类规范管理文件,包括:
@#@@#@1.基本制度;@#@@#@2.作业程序;@#@@#@3.图表报表;@#@@#@4.CI规范。
@#@@#@
(二)对上述规范管理文件付诸实施并定期修改完善。
@#@@#@基本制度--是指在公司章程的规定范围内,对公司的基本组织规程和各业务领域的管理制度所作的基本规定,如各机构分工规定、责权划分、人事管理制度、行政管理制度财务管理制度、业务管理制度、信息统计制度等等。
@#@@#@作业程序--是指在公司各类动态管理事务的工作流程所作的基本描述和规定,例如:
@#@公司投资立项程序、报关程序、新进人员试用程序等等。
@#@@#@图表报表--是指对公司各类图表、有的格式、内容、编号、流向、存档、审核等进行规范化处理和运作。
@#@@#@CI规范--是指对公司外在形象的统一设计和规定,如信封、便笺、包装袋、招牌、广告等等。
@#@@#@第四条规范化管理组织@#@
(一)由公司主要高层领导组成规范化管理委员会,其职责如下:
@#@@#@1.为公司的规范化管理提出指导性意见,确定基本原则,并确定规范化管理工作小组的人员的构成;@#@@#@2.定期听取规范化工作小组的工作进展汇报,提出指导意见;@#@@#@3.讨论通过各类规范管理文件,并签发实施;@#@@#@4.负责解释和仲裁在执行规范管理文件时出现的纠纷冲突;@#@@#@5.每年组织一次对规范管理文件的修订,通过对规范管理文件的不断修改补充,使本公司的各项管理工作日趋完善。
@#@@#@规范化管理委员会由下述人员构成:
@#@@#@主任:
@#@由公司董事长(或总经理)兼任。
@#@@#@委员:
@#@由总经理、副总经理、财务、办公室主任、各部门经理兼任。
@#@@#@
(二)规范化管理委员会下设工作小组,具体完成规范管理文件的拟定、修改和监督执行,该小组以执委会人员为主,吸收职能部门经理和有关业务骨干参加人员构成如下:
@#@@#@组长由总经理兼任。
@#@@#@组员各职能部门经理和有关业务骨干构成。
@#@@#@第五条规范化管理文件的实施循环@#@所有的规范管理文件讨论通过并付诸实施后并非一成不变,它必须根据实施效果以及公司的业务发展进行PDCA的循@#@前言公司文化理念@#@公司精神:
@#@创新诚信务实高效@#@公司宗旨:
@#@让客户满意对社会负责促企业发展@#@经营理念:
@#@以市场为导向以经营为中心以效益为目标@#@管理理念:
@#@以人为本管理创新持续改进@#@企业人才观:
@#@广聚人才人尽其用造就一流员工队伍@#@公司价值观:
@#@企业以员工为本员工与企业共荣@#@第一部分员工手册(必须做到人手一册)@#@总经理欢迎词@#@亲爱的员工:
@#@@#@欢迎加入某某企业大家庭!
@#@在此,热烈祝贺你顺利通过甄选,@#@成为某某企业的一员。
@#@@#@某某企业的宗旨是竭诚为各地用户,在工作中奉献尽善尽美的服务,实现这一承诺,需要这个大家庭的你、我和每一位成员,在各自岗位上,精诚合作,互相激励,尽忠职守,使我们的用户满意,努力使我们的公司赢得良好的声誉。
@#@@#@因此,我殷切的希望每一位员工以高度责任感与公司同呼吸、共命运,竭力支持公司的成功。
@#@作为某某企业大家庭成员,同仁之间应默契配合,相互接纳,彼此包容,取长补短,这样我们就可以成为牢不可破的集体,只有集体的力量才能使我们达到目标。
@#@@#@这本员工手册将向你们提供一些基本参考资料,这是为你们熟悉公司而编写,同时亦提供一些作为一名员工应知事宜。
@#@希望各位以手册为指南,不断进取,共创美好明天。
@#@@#@最后,诚挚地祝愿大家在豪盛企业事业成功。
@#@@#@ 总经理:
@#@某某某@#@公司简介@#@某某公司座落于某某市经济开发区某某路某某号,建筑面积某某,员工150人。
@#@……@#@地址:
@#@(略)@#@邮编:
@#@(略)@#@电话:
@#@(略)@#@传真:
@#@(略)@#@网址:
@#@(略)@#@邮箱:
@#@(略)@#@二.聘用条件@#@1.员工来源:
@#@@#@公司所需员工,将面向社会公开招选,包括大学毕业生、职校毕业生及在职技术员等。
@#@所录用的正式员工,均实行劳动合同制。
@#@@#@2.试用期:
@#@@#@新员工将接受为期三个月的试用期,如需延长试用期则以不超过1个月为限。
@#@在试用期内人事部将对新员工的工作进行审查,以确定是否符合工作标准,如不符合工作标准,则予以辞退。
@#@@#@3.调职及降级:
@#@@#@根据工作需要及员工表现,员工可被调职、晋升或降级至其他职位或部门,薪金及福利亦会相应调整。
@#@@#@4.工资:
@#@@#@员工工资按劳动合同规定发放于公司规定之日期以现金的形式发放。
@#@员工之每月工资包括基本工资、伙食补贴。
@#@基本工资按薪级而定。
@#@其中伙食补贴为浮动工资,放假期间取消。
@#@@#@5.职级:
@#@@#@公司依据员工所在不同部门、不同岗位承担不同责任划分以下级别:
@#@@#@ 董事长级@#@ 总经理级@#@ 副总级@#@ 部门主管级@#@ 一般员工级@#@6.工作时间:
@#@@#@员工每周工作时间四十小时(不包括用膳时间),每天工作时间为8:
@#@00——11:
@#@30;@#@13:
@#@00——17:
@#@00,员工午休时间为11:
@#@30——13:
@#@00,午休时间禁止玩扑克、麻将等赌博性娱乐,公司设有乒乓球、跳棋、军棋、象棋、围棋等供员工午休自由娱乐。
@#@各员工必须严格遵守工作时间。
@#@@#@7.加班:
@#@@#@如员工在规定时间以外加班,员工应根据工作需要服从公司安排。
@#@公司以年终奖金方式给予补偿。
@#@@#@8.旷工:
@#@@#@凡事先未办请假手续而无故缺勤或请假未准即私自休假者为旷工。
@#@旷工除被违纪处罚及扣除当日工资外。
@#@另按公司罚款处理,旷工三天或以上者,按除名处理。
@#@@#@9.终止合约:
@#@@#@试用期内,任何一方都可提出终止合约,第一个月内,双方均可随时提出终止合约;@#@第二个月内,双方均可提前4天终止合约,如未提前7天通知对方终止合约,则以7天工资代补偿。
@#@试用期满后,、任何一方需终止合约必须提前一个月以书面通知另一方。
@#@双方亦有权以现金补偿通知。
@#@在特殊情况下,例如:
@#@员工犯有严重过失,公司可立即解除合约,而无需事先通知。
@#@亦不需作出赔偿。
@#@@#@10.裁员:
@#@@#@因经营政策、技术、经济、政治或其他不可抗逆条件影响下,公司有权裁减员工,有关裁减数量及裁员补偿,公司将根据国家政策执行。
@#@@#@三.员工福利@#@1.法定假期:
@#@@#@所有员工可享有国家规定的以下法定假日,如因业务需要,在法定假日不能休假,将由公司安排以年终奖金形式补偿,@#@1)、元旦@#@2)、清明节@#@3).劳动节@#@4).中秋节@#@5)、国庆节@#@6)、春节@#@2.福利假:
@#@@#@年前因无工作需要,可放带薪假,年满工作5年以上者,每年可休假二天,休假需一次性提取,不能累积,逾期视为自动放弃。
@#@@#@3.事假:
@#@@#@如无充分理由,员工不得请事假。
@#@凡有特殊原因而请事假者,应提前报批请假申请表,经部门经理和行政副总、总经理批准后,方可休假,否则按旷工论,事假扣除当日工资。
@#@@#@4.病假:
@#@@#@1)、员工患病申请病假,必须附有诊断病历,经部门主管、行政副总、总经理批准方为有效,急诊病例,不能赶来公司,应于公司上班时间前通知部门主管,逐级通知,并在第二天回公司补办休假手续,病假期间在考勤时连续计算,包括公休日和法定假日,病假按日工资50%扣除。
@#@@#@2)、公司员工可享用带薪病假一天,超出部分按无薪假处理,此假期仅限于有病时享用,不可预提,过月自动作废。
@#@@#@3)、员工确实由于患慢性病或特别疾病不能上班,需要住院或长期病休,经公司管理当局批准,可按在本公司的工作年限给予3—6个月的医疗期,医疗期前三个月享有一定的比例工资,后三个月做无薪处理。
@#@@#@ 工作年限待遇 享受工资待遇@#@ 1—5年(含5年) 月工资的55%@#@ 5—10年(含10年) 月工资的65%@#@ 10—15年(含15年) 月工资的80%@#@ 15年以上 月工资的100%@#@ 医疗期满后仍不能上班工作的员工,公司可与其解除合同。
@#@@#@5.婚假:
@#@@#@凡在公司工作满一年以上员工可持结婚证书申请有薪婚假三天,若符合晚婚年龄,男25岁,女23岁,享有按国家规定的婚假(包括法定假和公休日)婚假须在结婚证填发三个月内使用,逾期无效。
@#@婚假需提前30天申请,并向行政主管出示结婚证明副本。
@#@@#@6.产假:
@#@@#@工作满一年半的女正式员工可申请产假,产假期限为一个月,延期可按事假论。
@#@产假需三十天前申请。
@#@@#@7.慰问假:
@#@@#@员工的直系亲属(包括父母、配偶、子女)去世,公司将给予三天慰问假,雇员之祖父母或兄弟姐妹去世可享用一天慰问假,员工需填写假期申请表,并附上有关证明。
@#@@#@8.护理假:
@#@@#@男员工在妻子分娩后十日内享有三天有薪护理假日。
@#@申请该假期应附上有关出生证明。
@#@@#@9.养老保险:
@#@@#@公司正式员工,试用期三个月后,公司为其购买社会养老保险。
@#@员工退休后,可按国家规定享受有关规定享有有关退休福利。
@#@@#@10.节日福利:
@#@@#@公司每年在端午节、中秋节、春节向员工发放节日福利品。
@#@@#@11.文体活动:
@#@@#@公司将为员工组织各种文体活动,以促进员工的身体健康和活跃文化生活,增强企业的凝聚力。
@#@@#@12.奖励:
@#@@#@凡表现优秀对公司作出贡献的员工,公司将会视其具体情况给予物质或精神方面的奖励。
@#@@#@13.年终奖金:
@#@@#@依据公司当前的经营和盈利状况,管理层将会考虑为员工发放年终奖金,员工的工作表现和出勤情况将作为奖金计算的参考,员工于奖金发放日,仍受聘于本公司,方能获发奖金。
@#@@#@四.公司守则@#@1.聘用关系:
@#@@#@上下级之间,员工之间应以礼相待,互相合作,员工应切实执行直属上级指派的任务,遇疑难和不满,应从速向上级请示,以示妥善处理。
@#@@#@2.员工出勤:
@#@@#@1)、员工应必须准时上班,在工作时间内未经部门经理批准,不得无故早退或擅离职守。
@#@@#@2)、职工在休假期间不能随意返回公司。
@#@@#@3.仪表仪容:
@#@@#@男士:
@#@@#@1)、头发:
@#@保证整齐、干净。
@#@染发只能黑色。
@#@@#@2)、胡子:
@#@不可留胡子,保持面部干净。
@#@@#@3)、指甲:
@#@及时清洁和修剪指甲,不可带有污垢,不能留长指甲。
@#@@#@女士:
@#@@#@1)、头发:
@#@保持头发整齐、清洁,不可染发(黑色除外)@#@2)、化妆:
@#@自然简单不可浓妆艳抹,过分鲜艳。
@#@@#@3)、指甲:
@#@及时清洁和修剪指甲,不可带有污垢,不能留长指甲。
@#@@#@4.个人资料:
@#@@#@1)、员工应如实将个人资料填写入职位申请表内,如住址迁移,婚姻状况,家庭成员等资料有变,应及时告知行政部予以更正。
@#@如因资料不详,有可能引至日后应有之权利损失,责任由员工个人自负。
@#@@#@2)、员工个人资料属于机密,除行政部专职人员外,其它人员不得随意查阅或问讯。
@#@@#@5.申请证明:
@#@@#@凡需公司出具的人事证明,员工必须作出书面申请,经部门主管同意后,送交行政部。
@#@@#@6.工作评估:
@#@@#@工作评估用于考核员工表现,作为培训、晋升、薪金调整和选拔培养的依据,每年举行一次,均由主管级以上人员采用鉴定或面谈方式进行。
@#@@#@7.吸烟:
@#@@#@除指定区域和经批准办公室外,任何人均不得随处吸烟。
@#@@#@8.私人电话:
@#@@#@工作时间内除紧急事外,员工不得打或接听私人电话,否则会影响员工的个人表现,严重者要受到纪律处分。
@#@@#@9.离职手续:
@#@@#@1)、凡离职员工必须在当日内到行政部办理离职手续,未能上交所欠物品者,公司有权拒绝发薪及转出人事档案。
@#@@#@2)、员工离职七日内,仍不来办理离职手续者,则视为自动领取工资论,对该员工所占有的工作设施等,公司将作出处理,其造成的一切后果及个人的一切财产损失公司概不负责。
@#@@#@10.员工申诉:
@#@@#@员工对工作不满之处,应直接向直属上司提出,如对答复不满意,可亲自或以书面形式向行政主管提出,倘以书面形式员工须注明姓名及部门,否则不予处理。
@#@申诉须在事件发生二日内提出,申诉员工要求保密者,则予以保密处理。
@#@@#@11.亲友事访:
@#@@#@出于安全及影响本人及他人工作,工作时间不能会见亲友,如特别需要时,事先须经行政主管批准,以免尴尬或不愉快发生。
@#@@#@12.保障公司利益:
@#@@#@1)、员工在受聘期间,严禁私自摄取公司之任何财务自用或图利。
@#@@#@2)、员工在受聘期间,不可对外泄露公司内部政策、行政架构、工程资料或其它有关事务上之商业秘密。
@#@@#@3)、员工应避免参与任何与公司利益有冲突的事务,投资或活动,如员工或直系亲属在与本公司有业务往来或意向的任何行业或机构,拥有直接或间接的金钱利益或股权,员工也必须向行政部申报。
@#@@#@4)、任何员工若故意或因疏忽而导致公司有所损失,公司可根据实际情况追讨有关损失。
@#@@#@13.防止收受利益:
@#@@#@任何员工如未经公司许可,不得利用职权向客户、供应商、同事或其它与业务有关的人士索取或收受任何私人利益。
@#@利益乃指礼物、借贷、费用、报酬、回佣、职位、契约、职位等,如收受利益会影响员工客观处事或引致公司利益受损,员工应拒绝接受。
@#@@#@14.党、团、工会活动:
@#@@#@党、团、工会组织是公开合法组织,其活动以不影响本公司正常业务为原则,党、团、工会会员如需在工作时间参加会议时,应事先通知行政主管,同意后可进行。
@#@@#@15.过失类别:
@#@@#@过失将以其严重性分为三类,详列如下:
@#@@#@轻微过失:
@#@@#@1)、仪态举止未能达到公司要求。
@#@@#@2)、上班时衣冠不整。
@#@@#@3)、在办公场地大声喧哗。
@#@@#@4)、下班后无故在公司范围内逗留。
@#@@#@5)、未能保持工作台或工作场所的整洁。
@#@@#@6)、工作时嚼口香糖或吃零食。
@#@@#@7)、使用内部电话办理私人事务。
@#@@#@8)、工作时,收听收音机、录音机或看与工作无关的书刊。
@#@@#@9)、随地吐痰,乱扔垃圾或乱写乱画,破坏卫生整洁。
@#@@#@10)、不礼貌地高声与客人、上司、同事对话。
@#@@#@11)、当月无故迟到三次。
@#@@#@12)、工作或工作效率欠佳,工作粗心大意。
@#@@#@13)、违反部门常规。
@#@@#@14)、不熟悉相关的工作程序。
@#@@#@重大过失:
@#@@#@1)、擅自私调工作台或在柜内存放任何公司物品(发放除外)。
@#@@#@2)、对同事违纪行为隐瞒不报。
@#@@#@3)、对主管、同事、客人不礼貌。
@#@@#@4)、私自携友或其它人士到公司内。
@#@@#@5)、吵闹粗言秽语或扰乱公司安宁。
@#@@#@6)、私自使用车辆而未登记,办理手续的。
@#@@#@7)、违反吸烟条例,在禁烟区吸烟。
@#@@#@8)、损耗损坏公司设施。
@#@@#@9)、挑拨打架事件。
@#@@#@10)、在公司内售卖或兜售私人物品。
@#@@#@11)、不服从上级的工作安排,故意消极怠工。
@#@@#@12)、发表虚假或诽谤的言论,影响其它员工声誉。
@#@@#@13)、在上班时间,擅自离开工作岗位或到其它部门闲荡。
@#@@#@14)、提供虚假资料或不实报告。
@#@@#@15)、伪造病假证明。
@#@@#@16)、违反安全管理条例。
@#@@#@17)、懈怠疏忽而造成工作损失。
@#@@#@18)、外因工作而私自在公司范围内会友。
@#@@#@严重过失:
@#@@#@1)、利用病事假期间在外从事兼职工作。
@#@@#@2)、危害公司内任何人士。
@#@@#@3)、未经行政主管批准私自配钥匙。
@#@@#@4)、殴打他人或互相打斗。
@#@@#@5)、向客人或同事索取金钱或其他报酬。
@#@@#@6)、携带或收藏一切禁品,如枪械、毒品、黄色书刊等。
@#@@#@7)、泄露公司机密情报,伪造文件意图行骗。
@#@@#@8)、调戏或侮辱他人。
@#@@#@9)、偷窃公司或同事的钱财。
@#@@#@10)、偷窃公司的物品。
@#@@#@11)、接受任何形式的贿赂。
@#@@#@12)、赌博或围观赌博。
@#@@#@13)、蓄意破坏公司设施。
@#@@#@14)、利用职权收取回扣,损害公司利益。
@#@@#@15)、触犯国家任何刑事法律。
@#@@#@16)、利用职权提供方便于亲友,损害公司利益。
@#@@#@17)、当班聚众闹事,煽动或参与怠工或罢工。
@#@@#@18)、连续旷工三日以上。
@#@@#@19)、遗失公司贵重物品造成经济损失。
@#@@#@20)、值班时睡觉。
@#@@#@21)、外泄公司之内部政策,行政架构、工程资料或其它有关业务商业秘密。
@#@@#@对以上未列出之犯规行为,公司管理层有权视情节而定其轻重及处理办法。
@#@@#@五.处分制度@#@1.目的:
@#@@#@为保证公司各部门高效率工作和提供优良环境,提高员工的自我约束能力,公司特制定了行为标准及纪律处分规定,希望全体员工认真遵从履行。
@#@@#@2.罚款制度:
@#@@#@员工触犯轻微过失,每次罚款10元,触犯重大过失,每次罚款50--100元。
@#@用于员工触犯严重过失阻碍公司工作发展,由行政部门主管根据上报的统计表,填报犯规通知书,并详述停职理由,管理当局批准后方可实行。
@#@员工停职一般不超过十四天。
@#@@#@3.辞退:
@#@@#@员工触犯严重过失或严重违纪或触犯政府法规受到判刑处分者,公司可立即给予辞退,对工作造成严重损失的公司有权视其具体情况、情节追究责任并赔偿经济损失。
@#@@#@4.员工上诉:
@#@@#@员工不服所受处分,可口头或书面在处理决定发出二日内,向行政主管申诉。
@#@行政主管将视情况而定召开有关人员会议研究。
@#@轻微过失、重大过失由行政主管及有关部门而定,严重过失由总经理、副总级及有关主管人员共同商定处理结果。
@#@@#@六.投诉程序@#@1.政策:
@#@@#@公司希望所有员工投诉都能及时反应即时处理。
@#@@#@投诉程序是一个渠道,可比价格使员工对有关工作时间、工资制度、工作环境及个人问题得到聆听及改正,从而及时解决问题,避免问题扩大化。
@#@@#@2.程序:
@#@@#@在所属部门逐级反映,如仍未解决,可向行政副总直至总经理反映,从而得到解决。
@#@@#@七.员工资料@#@1.人事记录:
@#@@#@员工本人资料,如家庭住址或联络电话等若有变";i:
6;s:
376:
"附附表表三三:
@#@劳劳动动力力计计划划表表单位:
@#@人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段屋面阶段装饰阶段给排水安装电气安装砖工10301020模板工2030410钢筋工15252砼工242410架工585机操工222222装饰工30木工10水电工23221010机修工111111电焊工114试验员111111测量放线11";i:
7;s:
329:
"标准层构件名称原始数据梁高梁宽梁长个数楼梯梁TL-10.350.22.41板长板宽板厚个数休息平台LTB-12.41.40.11底-顶高差板长斜长板厚板宽个数踏步斜板1.452.082.535530.11.12单高h单宽b长度个数踏步(三角)0.1650.261.1100.1650.261.110合计砼量0.1680.3360.557820.47190.47192.00562";}
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