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"建筑施工安全质量标准化管理实施细则@#@第一章总则@#@第一条为了提高公司建筑施工现场安全生产、文明施工管理水平,促进施工现场管理科学化、规范化和标准化,依据《建筑法》《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规,按照国家建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》要求,结合公司在建工程实际情况,制定本实施细则。
@#@@#@第二条本实施细则适用于本公司建筑工程的施工现场管理。
@#@@#@第三条公司安全部对公司建筑活动实施统一管理,负责建设工程安全生产的监督,指导项目部开展建筑施工安全质量标准化工作。
@#@安全部具体监督落实和管理施工现场安全质量标准化工作,定期检查和日常巡查施工现场安全质量标准化工作和安全施工措施的落实执行情况。
@#@@#@第四条加强综合整治,安全部联合工程部、生产计划部等部门按照各自的职责分工,共同做好施工现场监督检查工作。
@#@@#@第五条本实施细则是规范建筑施工现场各方责任主体行为,明确建设各方责任主体的职责和要求,考核建筑施工现场标准化管理的基本依据。
@#@@#@第六条建筑施工现场管理,除应遵循本实施细则外,还应符合国家、自治区、银川市有关法律法规和规范性文件要求。
@#@@#@第七条项目部各方责任主体应建立和完善组织机构,并设专人负责施工现场标准化管理工作。
@#@@#@第八条项目部各方责任主体应加强科学技术研究和先进技术的推广应用,推进建筑工程的科学管理。
@#@第九条本实施细则为管理性标准,有关技术要求应执行相应的技术标准和规范。
@#@@#@第二章安全管理基本术语@#@第十条安全生产——为预防生产过程中发生事故而采取的各种措施和活动。
@#@本实施细则是指建筑施工过程中的安全生产。
@#@即为了确保职工在施工过程中的安全和设备、设施的安全可靠而采取的安全技术措施和安全管理活动。
@#@@#@第十一条安全技术措施——为实现安全生产,在防护上、技术上和管理上采取的措施,所有建筑工程的施工组织设计(施工方案),都必须有安全技术措施。
@#@@#@第十二条安全生产保证体系——为实施安全生产管理所需的组织机构、程序、过程和资源。
@#@@#@第十三条安全检查——确定安全活动和有关结果是否符合计划安排,以及计划安排是否有效实施并达到预定目标的具体行为。
@#@@#@第十四条事故隐患——可能导致伤害事故发生的任何不安全行为、物的不安全状态或管理制度上的缺陷。
@#@不安全行为是指作业人员未按安全操作规程去做的违章作业行为,管理者不按安全制度规定的违章行为等;@#@制度缺陷是指管理制度制定时存在漏洞或不切合实际,劳动组织的不合理,人员操作技能搭配不合理等。
@#@物的不安全状态是指导致事故发生的物质条件。
@#@物质条件包括物、作业环境潜在的危险。
@#@@#@第十五条危险源——可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
@#@@#@第十六条“三宝”——建筑施工现场作业区工作人员佩戴的安全帽、安全带以及用于安全保护目的的安全网。
@#@@#@第十七条“四口”——建筑施工现场的楼梯口、电梯井口、通道口、预留洞口。
@#@@#@第十八条起重机械设备——建筑施工现场适用的外用电梯、物料提升机、塔吊、吊篮等垂直运输机械设备。
@#@@#@第十九条深基坑工程——开挖深度超过5m或地下室三层以上,或深度虽未超过5m,但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。
@#@@#@第二十条高大规模工程——水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10KN/m2,或集中线荷载大于15KN/m的模板支撑系统。
@#@@#@第二十一条项目负责人——施工企业法定代表人在工程施工项目上的委托代理人(项目经理或建造师);@#@经建设单位法定代表人授权在工程施工项目上,组织实施施工合同的代表人(甲方代表)。
@#@@#@第三章安全质量标准化管理@#@第一节安全生产管理一般规定@#@第二十二条建筑工程开工前,建设单位必须办理工程安全报监,应会同监理单位对施工方的安全生产和工程周边环境进行安全评估,具有保证工程安全施工措施资料。
@#@@#@第二十三条建筑工程开工前,送死必须办理职工以外伤害保险,应有安全质量标准化工作的详细内容,绘制施工现场总平面图,按图设立围档,搭建临时设施,做到设置合理、安全可靠、美观整洁。
@#@@#@第二十四条施工过程中,公司及项目部会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合评定,采取有效措施消除安全隐患,并将评定结果报告安全监督部门进行阶段检查验收安全评价。
@#@@#@第二十五条公司建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制度并上墙,安全目标责任要分解到人,安全生产目标管理的实际控制指标要悬挂、张贴在施工区、办公区、和生活区明显位置。
@#@@#@第二十六条公司对安全生产文明施工费用实行专款专用,不得挪作他用。
@#@公司内部经济承包合同中必须有安全生产文明施工控制指标,并有明确的奖罚措施。
@#@@#@第二十七条施工现场应配备有关安全生产的标准规范,制定各工种安全技术操作规程。
@#@安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的重要内容,并悬挂在操作岗位前。
@#@@#@第二十八条施工项目部在施工现场必须配备专职安全管理人员。
@#@单项工程应配备一名专职安全管理人员。
@#@10000至50000m2的房屋建筑工地和5000万元以上的市政工地应配2至3名专职安全管理人员;@#@50000m2以上的大型房屋建筑工地应按各专业设置专职安全管理人员,并设安全主管负责现场安全管理工作。
@#@工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目,施工现场专职安全管理人员的数量还应增配。
@#@@#@第二十九条对涉及地下暗挖工程、深基坑工程、高大模板工程、30m以上高空作业工程的专项施工方案,公司必须组织有关技术人员,对编制的安全专项施工方案进行论证审查。
@#@@#@第三十条对技术难度大的分项、分部工程应请有关专家进行论证,并提出论证审查报告,论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件。
@#@施工单位应根据论证审查报告对安全专项施工方案进行完善,并经施工单位技术负责人、监理单位总监理工程师签字确认后,按照审定的方案组织实施。
@#@@#@第三十一条公司及项目部应建立检查、验收制度,对重点环节和重点内容进行重点监控,严禁随意变动经过审查的施工方案。
@#@@#@第三十二条施工作业前,项目部技术人员应将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。
@#@@#@第三十三条安全技术交底应按照施工方案的要求进行细化和补充,对操作者讲明安全事项,要有针对性、指导性。
@#@@#@第三十四条安全技术交底必须以书面形式进行,并经交接人双方签字确认,严禁代签字。
@#@@#@第三十五条公司必须落实安全检查制度。
@#@企业安全主要负责人组织每月定期进行一次的安全检查,项目负责人组织每周定期一次的安全检查。
@#@@#@第三十六条项目负责人必须掌握当天的天气情况。
@#@六级风以上及雨、雪等恶劣天气,公司及项目部必须立即组织检查。
@#@有影响施工作业环境的异常天气,施工现场应停止施工。
@#@@#@第三十七条对检查出的事故隐患,必须定人、定时、定措施的“三定”原则进行整改,做好书面记录,并存档。
@#@@#@第三十八条公司制定安全教育培训制度。
@#@公司对管理人员、作业人员每年进行不少于一次的安全生产教育培训,教育培训考核不合格的,不得上岗。
@#@@#@第三十九条公司及项目部对作业人员进入新的岗位或新的施工现场前,应接受安全生产教育培训,未经教育培训或考核不合格的,不得上岗。
@#@@#@第四十条项目部必须建立安全教育培训档案,记录教育培训情况,受教育者应签字确认。
@#@严禁代签字。
@#@@#@第四十一条项目部必须建立班前安全活动制度。
@#@各班组每天必须进行班前安全活动,针对当天作业中的不安全因素进行提示防范,并做好记录。
@#@安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理。
@#@@#@第四十二条在工人上岗的必经之路,应设置安全防护用品正确佩戴示意图及警示标牌。
@#@上岗前,安全管理人员应检查工人安全防护用品的佩戴情况和施工现场各处安全防护状态。
@#@@#@第四十三条特种作业人员必须持证上岗,证书原件应存放现场以备查验,做到人、证相符。
@#@@#@第四十四条公司及项目部必须分别建立安全事故应急救援预案,备足应急物资、器材和车辆,保证通讯道路畅通。
@#@@#@第四十五条公司建立工伤事故档案。
@#@项目部每月向公司上报安全事故情况,施工企业每月向安全监督部门上报安全事故情况报表。
@#@@#@第四十六条发生事故时,公司在规定时间内逐级上报,启动应急救援员预案,采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,及时抢救受伤人员,主动配合有关部门调查处理。
@#@@#@第四十七条公司及项目部应按照相关规定做好事故善后工作,并配合事故调查组按照“四不放过”原则对事故进行处理。
@#@@#@第四十八条安全管理资料要使用安全监督部门统一监制的标准格式文本。
@#@施工现场安全技术资料员必须持证上岗。
@#@@#@第四十九条安全管理资料应及时填写、内容完整真实、分类清楚、装订规范。
@#@安全管理资料中涉及相关责任人签字的各类记录,严禁代人签字。
@#@第二节落地式与悬挑式脚手架@#@第五十条专项施工方案应包括搭设要求、基础处理、杆件间距、连墙杆设置、设计计算书、施工详图及大样图等内容。
@#@方案的编制和审核程序执行第一节第三十二条的要求。
@#@@#@第五十一条严禁使用木、竹脚手架和钢木、钢竹混搭脚手架及单排脚手架。
@#@@#@第五十二条钢管、扣件进场时,供应方必须出具证明其产品合格的相关资料,施工单位进行验收,证明材料及验收记录应存档备案。
@#@严禁不合格钢管、扣件等进入施工现场。
@#@脚手架搭设时,搭设人员应对钢管、扣件进行检查。
@#@@#@第五十三条脚手架应由项目负责人、项目总监、工程技术人员。
@#@安全管理人员及搭设人员进行联合验收,并履行验收签字手续。
@#@@#@脚手架在下列阶段必须进行检查验收:
@#@@#@
(一)脚手架基础完工后、架体搭设前;@#@@#@
(二)每搭设完10-13m高度后;@#@@#@(三)作业层上施加荷载前;@#@@#@(四)达到设计高度后;@#@@#@(五)遇有六级风、雨、雪天气后;@#@@#@(六)停用超过一个月;@#@@#@第五十四条基础必须夯实平整,设置木垫板、钢底座和纵横向扫地杆,排水良好。
@#@@#@第五十五条架体与建筑物拉结按规定设置,拉结可靠牢固;@#@拉结点应设明显标志。
@#@@#@第五十六条按规定设置剪刀撑,剪刀撑必须沿脚手架高度连续设置。
@#@@#@第五十七条脚手架高度在24米以下的,各组剪刀撑间距不大于15m;@#@脚手架高度在25m以上的,剪刀撑必须沿长度连续设置。
@#@@#@第五十八条脚手架铺设脚手板一般至少二层,上层为操作层,下层为防护层,脚手架必须满铺,固定牢固,材质符合要求;@#@操作层应设18m高的挡脚板,并居中设一道防护栏杆。
@#@严禁擅自拆除密目式安全立网等安全防护设施。
@#@@#@第五十九条卸料平台必须有设计计算书,设置荷载标志牌,平台底板应满铺,固定牢固,材质符合要求。
@#@卸料平台必须有独立的支撑系统,严禁与脚手架架体连接。
@#@@#@第六十条悬挑式脚手架悬挑梁必须使用型钢,并进行计算,安装应符合设计要求。
@#@@#@第六十一条架体内每隔两层且高度不超过10m设层间安全网,3.2m处设首层安全平网,操作层下设随层安全平网,安全平网应架设牢固、封闭严密。
@#@@#@第六十二条内立杆与建筑物距离大于15m必须进行封闭。
@#@@#@第三节附着式(整体提升式)脚手架@#@第六十三条附着式(整体提升式)脚手架必须使用登记备案产品,并具有相应资质的单位安装。
@#@@#@第六十四条每次升降前后,项目部必须对安全装置、保险设施。
@#@提升系统进行全面检查,并经安装单位、监理单位全面复查验收,符合要求并履行签字手续后,方可作业使用。
@#@@#@第六十五条主框架必须在每个楼层设置连接点,钢挑架与墙体应连接牢固。
@#@@#@第六十六条必须设置防坠落、防倾斜装置,且不得少于两处,保护装置应灵敏可靠。
@#@第四节基坑支护@#@第六十七条基坑开挖前,公司及项目部必须对基坑周边环境、土质等情况进行安全评估。
@#@应按照本细则第一节三十二条的要求编制、审批专项施工方案,并严格按方案组织施工。
@#@@#@第六十八条基坑开挖应按规定要求进行放坡,不具备放坡条件的要根据现场情况,对坑壁进行加固与支护。
@#@@#@第六十九条对基坑的加固与支护必须由具备相应资质的施工单位承担。
@#@基坑内应搭设上下通道,作业人员应有安全立足点,禁止垂直交叉作业。
@#@@#@第七十条基坑应设置良好的排水系统,并满足施工、防汛要求。
@#@@#@第七十一条基坑周边应设置防护栏,严禁堆放土石方、料具等荷载较重的物料,对周边原有建筑物。
@#@公共设施等必须设置观测点,专人负责,及时观测,发现异常情况立即采取措施。
@#@@#@第五节模板工程@#@第七十二条模板工程专项施工方案的编制和审批程序执行第一节三十二条的要求,并按照专项施工方案组织施工。
@#@@#@第七十三条模板支撑材料的材质规格必须符合设计要求,立柱底部设置垫板,按规定设置纵横向支撑,立杆间距符合设计要求。
@#@@#@第七十四条模板施工荷载不得超过设计要求,堆料均匀。
@#@模板存放高度不得超过1.8m,大模板存放必须要有防倾倒措施。
@#@@#@第七十五条模板拆除时混凝土必须达到规定的强度要求,经现场技术负责人和项目总监批准后,方可实施。
@#@拆除实必须划定警界区域,设置监护人。
@#@第六节“三宝”“四口”与“临边”防护、@#@第七十六条任何人进入施工现场必须正确佩戴安全帽高出作业时必须系好安全带,高挂低用。
@#@安全帽、安全网、安全带必须使用登记备案产品。
@#@@#@第七十七条建筑物必须采用合格的密目式安全网进行封闭,架体内按规定设置安全平网。
@#@@#@第七十八条楼梯口必须设牢固稳定的防护栏。
@#@通道口必须搭设防护棚,高层建筑应设双层。
@#@通道口两侧设防护栏,挂立网。
@#@预留洞口必须用坚实盖板盖严,固定不移位。
@#@电梯井口必须设置防护门,宜采用定型化、标准化、工具化产品。
@#@井内每隔两层且高度不超过10m应设安全平网,网内不得有杂物,不得进行硬防护。
@#@@#@第七十九条临边防护栏应设置上下两道,上杆距地高度为1.2m,下杆高度距地为0.5-0.6m,立杆间距不大于2m,并设置挡脚板或立网,防护栏宜使用钢管,牢固可靠,并涂红白相间警戒色。
@#@@#@第七节施工用电@#@第八十条施工现场临时用电专项施工方案应有施工单位电气工程师参加会审,方案得编制和审批程序执行第一节三十二条得要求。
@#@@#@第八十一条施工临时用电必须采用TN-S系统,符合“三级配电、两级漏电保护”,达到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求。
@#@电箱设置、线路敷设、接零保护、接地装置、电气联接、漏电保护等各种配电装置应符合规范要求。
@#@@#@第八十二条配电箱、电缆、漏电保护器等电气产品必须施工登记备案产品。
@#@@#@第八十三条在建工程(含脚手架)以及施工现场起重机械、机动车道与外电架空线路之间要保证最小安全距离,无法保证最小安全距离。
@#@必须按照规范要求采取绝缘隔离防护措施,并悬挂醒目的警示标志,防护措施应同时满足供电部门要求。
@#@现场无法实现绝缘隔离防护措施的,必须与有关部门协商,采取停电、迁移外电线路或改变工程位置等措施,未采取上述措施的严禁施工。
@#@@#@第八十四条在施工现场专用变压器的供电的TN-S接零保护系统中,电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。
@#@保护零线应由工作接地线、配电室(总配电箱)电源侧零线处引出。
@#@@#@第八十五条当施工现场与外电线路共用同一供电系统时,电气设备的接地、接零保护应与原系统保持一致。
@#@不得一部分设备做保护接零,一部分设备做保护接地。
@#@@#@第八十六条电线的绝缘颜色标记依次为相线L1(A)黄色、L2(B)绿色、L3(C)红色;@#@工作零线N线淡蓝色;@#@保护零线PE线绿/黄双色。
@#@任何情况下颜色标记严禁混用和互相代用。
@#@@#@第八十七条使用电缆必须包括全部工作芯线和保护零线或保护线的芯线。
@#@需要三项四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。
@#@@#@第八十八条电缆线路应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械损伤和介质腐蚀。
@#@埋地电路路径应设方位标志。
@#@@#@第八十九条电缆直接埋地敷设的深度不应小于0.7m,并应在电缆紧邻上、下、左、右侧均匀敷设不小于50mm厚的细砂,然后覆盖砖或混凝土板等硬质保护层。
@#@@#@第九十条埋地电缆在穿越建筑物。
@#@构筑物、道路、易受机械损伤、介质腐蚀场所及引出地面从2.0m高度道地下0.2m处,必须加设防护套管,防护套管内径不应小于电缆外径的1.5倍。
@#@@#@第九十一条埋地电缆与其附近外电电缆和管沟的平行间距不得小于2m,交叉间距不得小于1m.@#@第九十二条临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。
@#@@#@第九十三条施工现场应配备必要的电器测试仪器,电工必须每天巡回检查。
@#@漏电保护器测试每周不少于一次,各类电器的绝缘、接地电阻测试每季度不少于一次,雨雪天气后必须进行测试,并做好检查维修记录。
@#@@#@第九十四条施工现场临时用电必须建立安全技术档案,并应包括下列内容:
@#@@#@
(一)用电施工组织设计的全部资料@#@
(二)修改用电施工组织设计的资料@#@(三)用电技术交底资料@#@(四)用电工程的检查验收表@#@(五)电气设备的试、检验凭单和调试记录@#@(六)接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表@#@(七)定期检(复)查表@#@(八)电工安装、巡检、维修、拆除工作记录@#@第八节起重机械设备@#@第九十五条施工现场要配备设备管理专职管理人员,建筑起重机械进入施工现场安装前,设备产权单位应当办理建筑起重机械建档登记注册手续,取得登记注册手续铭牌。
@#@安装完验收后,使用单位应办理起重机械使用登记标志。
@#@使用登记标志牌置于改设备的显著位置。
@#@起重机械设备的产权、拆装。
@#@使用单位应按规定时限,向安全监督部门及时上报有关信息。
@#@@#@第九十六条安装拆卸单位必须取得起重设备安装工程专业承包资质,并按照规范要求编制安装拆卸施工方案,经本单位技术负责人审定,报施工总承包单位,设备使用啊÷@#@单位,设备产权单位、监理单位审查后,组织实施。
@#@@#@第九十七条拆装作业前拆装单位技术负责人必须堆相关作业人员进行全面安全技术交底,;@#@拆装过程中,应划出警戒区域,拆装单位技术负责人、项目负责人。
@#@安全管理人员、项目总监必须进行全过程监控。
@#@@#@第九十八条设备的产权、安装和使用单位必须对起重机械进行验收,合格和后方可使用,并根据合同约定和有关规定,对使用中的其中机械设备进行定期检查和日常维护保养。
@#@使用单位应对安全限位保险装置和钢丝绳、吊索等易损部件每天进行检查,确保灵敏可靠,保证施工现场起重机械设备正常运行。
@#@@#@第九十九条多台塔吊作业时必须满足安全距离要求,并采取有效的防碰撞措施。
@#@@#@第一百条设备管理专职管理人员负责建立现场机械设备档案,设置设备台账,设备档案必须有安装验收记录、安全技术交底、维护保养记录及定期检测记录、大中修记录、操作人员定期培训、考核记录。
@#@@#@第九节起重吊装@#@第一百零一条起重吊装工程必须按照专项施工方案组织施工,按规定设置防护设施,划定危险作业范围,设置警示标志,设专人实行全过程监护。
@#@@#@第一百零二条吊装前应对起重机械的安全保险装置、钢丝绳、索具、卡扣等进行全面检查,确保完好有效,并按规定试车。
@#@@#@第一百零三条被吊物件必须合理存放,确保稳固安全,高处作业人员必须有可靠的立足点。
@#@结构吊装时,应设置移动式安全平网。
@#@严禁采用人工绞磨起重吊装。
@#@@#@第十节施工机具@#@第一百零四条机具传动部位必须设置防护罩,不得使用倒顺开关。
@#@机具使用前应经公司设备材料部和项目部共同验收,合格后方可使用。
@#@固定施工机具应搭设防护棚。
@#@@#@第一百零五条平刨应设防护手安全装置,圆盘距应设分料器、防护挡板。
@#@严禁使用平刨和原盘踞合用一台电机得多功能木工机具。
@#@@#@第一百零六条Ⅰ类手持电动工具必须做保护接零,电缆线不得有接头,操作人员应穿戴好绝缘防护用品。
@#@@#@第一百零七条钢筋冷拉作业区应设置警戒区和防护栏,钢筋对焊作业区应有防止火花烫伤得措施。
@#@@#@第一百零八条电焊机必须设置二次空载降压保护器;@#@一次线长度不得超过5m,二次线长度不得超过30m,无破皮老化现象;@#@接线柱应设防护罩。
@#@@#@第一百零九条交办机应选址合理,固定牢固,轮胎不得支承在地面或其他物体上。
@#@钢丝绳和保险挂钩应符合要求,操作手柄应设保险装置。
@#@@#@第一百一十条气瓶应有防护帽、防震圈、色标明显。
@#@存放和使用时应距离明火10m以上,不同种类气瓶间距应大于5m。
@#@乙炔瓶不得平放。
@#@@#@第一百一十一条潜水泵漏电保护器额定漏电动作电流必须小于15毫安,负荷线应采用专用防水橡皮电缆。
@#@@#@第一百一十二条水磨机具和打务机手柄应绝缘,用电线路不得拖地。
@#@操作人员应穿戴好绝缘防护用品,一人操作,一人把线。
@#@@#@第一百一十三条振捣器具应使用移动式配电箱,电缆长度不超过30m,操作人员应穿戴好绝缘防护用品。
@#@@#@第四章文明施工@#@第一节文明施工方案编制@#@第一百一十四条施工前应由技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。
@#@@#@第一百一十五条文明施工专项方案应包括围挡墙、临检设施搭设、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。
@#@@#@第一百一十六条方案应由施工单位技术负责人审批,项目总监、建设单位项目负责人审核并签字。
@#@@#@第一百一十七条房屋建筑工程应当根据工程地点、规模、施工周期和区域文化,设置与周边建筑物风格相协调得实体围挡。
@#@市容景观道路和主干道、商业繁华区和教学区的建筑施工现场围挡高度不得低于2.5m,其他地段围挡高度不得低于1.8m。
@#@围挡应整齐划一全封闭,并书写依法建设、安全生产、文明施工等宣传标语和城市建设发展及企业形象宣传画面,重大节日夜间应采用灯光亮化装饰。
@#@@#@第一百一十八条房屋建筑施工现场新建挡墙必须使用符合规定要求的金属板材等硬质材料,禁止使用彩条布、竹笆、安全网等易变形软质材料,做到坚固、平稳、整洁、美观。
@#@@#@第一百一十九条围挡墙保持整洁,禁止依靠围挡墙堆放物料、器具等。
@#@禁止用围挡墙做挡土、挡水墙或做广告宣传牌、机械设备等的支撑体。
@#@@#@第一百二十条施工单位应会同建设、监理单位对档土墙进行验收,验收合格后方可使用,并建立巡查制度和验收、巡查档案。
@#@恶劣天气条件下必须进行重点检查。
@#@@#@第一百二十一条施工中的建筑物应当使用符合国家标准要求的实施封闭围挡。
@#@密目式安全网应进行检验,检验不合格的不得使用。
@#@@#@第一百二十二条密目安全网应用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧,不得使用金属丝等不符合要求的材料绑扎。
@#@@#@第一百二十三条脚手架杆件必须涂黄色漆,防护栏、安全门及挡脚板必须涂红、白相间警示色。
@#@@#@第一百二十四条市政基础设施工程应对施工所占的场地四周设置金属彩钢板围挡,围挡高度不得低于1.8m;@#@横不留缝,竖不留缝,底部用直角扣劳。
@#@@#@第一百二十五条市政基础设施工程应严格控制施工区域占路范围和占路时间,先进行管线施工的不得将全路封闭,并合理分布实施。
@#@土石方开挖时,坑、槽、沟边缘1m以内不得堆放弃土、机械或责其他杂物,并做好降水排水和防雨防坍塌措施。
@#@@#@第一百二十六条在临街两侧,用彩色钢板连续设置行人专用安全通道。
@#@防护栏中间设置两道水平栏杆,防护栏用密目式安全网牢固封闭,防止行人进入现场。
@#@@#@第一百二十七条施工现场无法进行全封闭,采用半封闭施工的,要留有满足车辆通行的车行道和人行道。
@#@@#@第一百二十八条施工现场无法设置行人专用通道,而现场进行深基槽(坑)、管沟作业行人不能通行时,应将危险出入口封死,架设立交行走通道或在其他安全处开辟出入口。
@#@并设置文";i:
1;s:
19987:
"建筑行业施工单位安全生产@#@主体责任级别评定标准@#@汇总表@#@企业名称@#@联系电话@#@企业地址@#@许可证编号@#@建筑行业施工单位安全生产评级项目@#@1@#@2@#@3@#@4@#@5@#@6@#@7@#@8@#@9@#@10@#@11@#@评定得分@#@安全@#@生产@#@责任@#@制@#@安全@#@生产@#@投入@#@安全生产管理机构设置@#@三类人员安全生产考核@#@特种作业人员配备@#@安全教育培训@#@办理工伤保险及意外伤害保险@#@施工起重机械设备检测合格证明@#@职业危害防治措施@#@危险性较大工程、分部分项工程及重大危害源监控措施@#@生产安全事故应急救援预案及演练记录@#@检查结论@#@检查人@#@(签字)@#@姓名:
@#@@#@执法证书编号:
@#@@#@检查时间@#@年月日@#@受检单位负责人:
@#@@#@(签字)@#@年月日@#@姓名:
@#@@#@执法证书编号:
@#@@#@有一项得分为0的分,此表不得分。
@#@@#@分表1:
@#@安全生产责任制@#@序号@#@评价项目@#@检查评价方法@#@应得分@#@评分标准@#@扣减分数@#@实得分数@#@1@#@本企业部门设置及管理人员花名册@#@查有关文件@#@5@#@未根据企业管理特点设置部门的,扣5分@#@未建立管理人员档案的,扣5分;@#@@#@2@#@建立安全生产责任制度@#@查有关文件和责任书文本@#@20@#@未按规定建立安全生产责任制度的,扣20分;@#@@#@安全生产责任制服不健全的,扣10分;@#@@#@安全生产责任制内容不真实或缺乏可操作性的,扣5-10分。
@#@@#@3@#@制定安全生产管理目标@#@15@#@未制定全全管理目标(伤亡控制,安全达标和文明施工目标)的,扣15分;@#@@#@安全生产管理目标未分解的,扣15分;@#@@#@安全管理目标未落实或未执行的,扣5-15分。
@#@@#@4@#@实行安全生产责任制,与相关人员或单位签订安全生产目标责任书@#@5@#@未签订安全生产目标责任书的,扣5分;@#@@#@5@#@各部门、岗位人员及施工现场总分包安全生产责任制@#@查看文件和现场@#@15@#@各部门、岗位人员及施工现场总分包安全生产责任制未建立的,扣15分;@#@@#@各部门、岗位人员及施工现场总分包安全生产责任制未落实或未得到明确的,扣5-15分。
@#@@#@6@#@内部经济承包合同中安全生产管理职责和指标@#@10@#@合同中未制定安全生产管理职责和指标的,扣10分;@#@@#@职责和指标与企业安全生产管理目标不相符的,扣5-10分;@#@@#@7@#@建立安全生产奖惩考核制度@#@查有关文件@#@10@#@未建立安全生产奖惩考核制度的,扣10分;@#@@#@安全生产奖惩考核制度不齐全的,扣5-10分。
@#@@#@8@#@安全生产奖惩考核制度落实情况@#@查有关记录@#@10@#@未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚的,扣10分;@#@@#@安全生产奖惩考核制度奖罚落实不到位的,扣5-10分@#@9@#@对专业承包及劳务分包单位资格资质管理及施工现场控制@#@查看文件和现场@#@10@#@总包企业未制定对分包资格管理及施工现场办法的,扣10分。
@#@@#@专业承包未制定劳务分包管理办法的,扣10分;@#@@#@劳务企业未制定现场管理办法的,扣10分;@#@@#@检查项目小计@#@100@#@分表2:
@#@安全生产投入@#@序号@#@评价项目@#@检查评价方法@#@应得分@#@评分标准@#@扣减分数@#@实得分数@#@1@#@安全生产资金保障制度@#@查有关文件@#@20@#@未按规定建立安全生产资金保障制度(审批、监督管理、验收等内容)的,扣20分:
@#@@#@安全生产资金保障制度不健全的,扣10分;@#@@#@安全生产资金保障制度内容或缺乏可操作性的,扣5-10分。
@#@@#@2@#@安全生产资金使用的年度计划@#@10@#@未制定安全生产资金铪我用年度计划的,扣10分:
@#@@#@未实施安全生产资金使用年度计划的,扣10分;@#@@#@年度计划制定不健全的或实施不到位的,扣5-10分;@#@@#@3@#@安全教育培训专项资金@#@查有关文件和管理流程及资金实际使用的发票@#@15@#@未设立安全教育培训专项资金的,扣15分;@#@@#@安全教育培训专项资金使用不到位的,扣5-10分;@#@@#@4@#@企业安全生产措施费用使用记录@#@20@#@未落实安全防护用品资金的,扣20分;@#@@#@未建立安全生产资金使用记录的,扣15分;@#@@#@企业安全生产资金使用记录(安全设备、安全防护用品、安全措施费用、安全教育培训)不齐全的,扣5-15分;@#@@#@5@#@各施工现场安全费用使用记录@#@抽查施工现场@#@15@#@施工现场未落实安全生产措施费用的,扣15分;@#@@#@安全生产措施费用未专款专用的,扣10-15分。
@#@@#@施工现场无安全费用拔付,使用记录的,扣5-15分。
@#@@#@6@#@建设单位措施费用凭证@#@10@#@未取得建设单位措施费用凭证的,扣5分。
@#@@#@7@#@安全生产投入总额占企业施工总产值2%@#@查企业管理台帐@#@10@#@未达到安全生产投入总额占企业施工总产值2%的,扣10分;@#@@#@检查项目小计@#@100@#@有一项得分为0或总分小于60分,此表不得分@#@分表3:
@#@安全生产管理机构@#@序号@#@评价项目@#@检查评价管理@#@应得分@#@评分标准@#@扣减分数@#@实得分数@#@1@#@安全生产管理机构@#@查管理文件@#@20@#@未建立安全生产管理机构的,扣20分;@#@@#@安全生产管理机构职能部健全的,扣10-20分;@#@@#@安全生产管理机构未行使职能的,扣10分;@#@@#@2@#@专职安全生产管理人员@#@20@#@未配备专职安全生产管理人员的,扣20分;@#@@#@专职安全生产管理人员未取得考核证书的,扣20分;@#@@#@专职安全管理人员配备不足的,扣20分;@#@@#@专职安全管理人员存在兼职的,扣10-20分;@#@@#@3@#@安全机构设备与经费@#@10@#@安全机构未配备日常检查设备的,扣10分;@#@@#@安全机构无管理必要经费的,扣10分;@#@@#@4@#@安全生产管理责任分工@#@5@#@安全管理机构人员无责任分工的,扣5分;@#@@#@安全管理机构人员责任分工不健全的,扣5分;@#@@#@安全管理机构人员责任未落实的,扣1-5分;@#@@#@5@#@安全生产检查制度@#@10@#@未制定安全生产检查制度的,扣10分;@#@@#@检查制度落实不到位的,扣5-10分;@#@@#@6@#@企业月检、施工现场周检及专项、季节性安全检查的时间和实施要求@#@抽查施工现场@#@10@#@未实施企业月检,施工现场周检的,扣10分;@#@@#@日常检查次数未达到要求的,5-10分;@#@@#@7@#@隐患整改,处置和复查@#@查管理档案@#@10@#@未建立隐患整改,处置和复查机构的,扣10分;@#@@#@企业检查记录收集不全的,扣5-10分;@#@@#@现场隐患整改不落实的,扣5-10分;@#@@#@8@#@定期或不定期召开安全生产工作会议,公布检查,处罚情况,部署任务@#@5@#@未建立安全生产会议制度的,扣5分;@#@@#@会议记录收集不全的,扣1-5分;@#@@#@9@#@每季度开展一次企业安全生产条件自查,并写出报告@#@10@#@未开展安全生产条件自查的,扣10分;@#@@#@安全生产条件自查弄虚作假的,扣5-10分;@#@@#@检查项目小计@#@100@#@有一项得分为0或总分小于60分,此表不得分@#@分表4:
@#@特种作业人员配备@#@序@#@号@#@评价项目@#@检查评价方法@#@应得分@#@评分标准@#@扣减分数@#@实得分数@#@1@#@三类人员管理档案@#@查管理档案@#@20@#@未建立三类人员管理档案的,扣20分;@#@@#@三类人员管理混乱的,扣10-20分;@#@@#@2@#@法人代表、总经理、分管安全的副经理持证上岗@#@查证书原件@#@20@#@全部未持证上岗的,扣20分;@#@@#@每缺少1人持证上岗的,扣10-20分;@#@@#@3@#@项目负责人持证人数达到要求(与资质标准要求相同)@#@20@#@全部未持证上岗的,扣20分;@#@@#@每缺少1人的,扣10-20分;@#@@#@4@#@专职安全生产管理人员持证人数达到要求(大于项目经理负责人的人数)@#@20@#@5@#@施工现场专职安全生产管理人员持证上岗@#@查施工现场@#@20@#@检查项目小计@#@100@#@有一项得分为0或总分小于60分,此表不得分@#@分表5:
@#@特种作业人员配备@#@序@#@号@#@评价项目@#@检查评价方法@#@应得分@#@评分标准@#@扣减分数@#@实得分数@#@1@#@本企业特种作业人员管理@#@查管理文件@#@20@#@未制定企业特种作业人员管理制度的,口20分;@#@@#@制度未落实的,扣10-20分;@#@@#@2@#@本企业特种作业人员操作规程@#@20@#@未制定本企业特种作业人员操作规程的,扣20分;@#@@#@操作规程未实施的,扣10-20分;@#@@#@3@#@本企业特种作业花名册@#@查管理档案@#@20@#@未建立本企业特种作业人员档案的,扣20分;@#@@#@特种作业人员人证不相符的,每发现一人,扣10分,扣完为止;@#@@#@4@#@企业特种作业人员各工种配备情况@#@20@#@特种作业人员各工种配备(根据企业专业)不齐全的,扣20分;@#@@#@5@#@施工现场特种作业人员档案@#@20@#@未建立施工现场特种作业人员档案的,扣20分;@#@@#@档案部齐全的,扣10-20分;@#@@#@检查项目小计@#@100@#@有一项得分为0或总分小于60分,此表不得分@#@分表6:
@#@安全教育培训@#@序号@#@评价项目@#@检查评价方法@#@应得分@#@评分标准@#@扣减分数@#@实得分数@#@1@#@安全教育培训制度@#@查管理文件@#@20@#@未制定安全教育培训制度的,扣20分;@#@@#@安全教育培训制度不具备可操作性的,扣10-20分。
@#@@#@2@#@企业安全教育培训计划@#@20@#@未制定安全教育培训计划的,扣20分;@#@@#@安全教育计划未全部实施或未实施的,扣5-10分。
@#@@#@3@#@实施教育培训活动,培训考核有记录@#@查培训档案@#@20@#@未组织安全教育培训活动的,扣20分;@#@@#@安全教育活动记录不全的,扣10-15分;@#@@#@4@#@企业管理人员教育档案@#@10@#@未建立企业本部管理人员安全教育档案的,扣10分;@#@@#@管理人员教育档案不全的,扣5-10分;@#@@#@5@#@各施工现场管理人员教育档案@#@10@#@未建立现场管理人员安全教育档案的,扣10分;@#@@#@现场管理人员教育档案不全的,扣5-10分;@#@@#@6@#@各类安全活动(安全月等)记录@#@10@#@企业未按规定开展安全生产活动的,扣10分;@#@@#@安全生产活动未全部实施的,扣5-10分;@#@@#@7@#@职工夜校开办情况(计划、教材、签到、考核等记录)@#@10@#@施工现场未按规定开办职工夜校的,扣10分;@#@@#@企业对职工夜校未进行统一管理的,扣5-10分;@#@@#@检查项目小计@#@100@#@有一项得分为0或总分小于60分,此表不得分@#@分表7:
@#@办理工伤保险及意外伤害保险@#@序@#@号@#@评价项目@#@检查评价方法@#@应得分@#@评分标准@#@扣减@#@分数@#@实得@#@分数@#@1@#@企业办理意外伤害保险@#@查文件@#@30@#@企业未办理意外伤害保险的,扣30分;@#@@#@每发现一处在建工程未办理意外伤害保险的,扣10分,扣完为止;@#@@#@未依据意外伤害保险对伤亡职工进行赔付的,每起扣10分,扣完为止;@#@@#@2@#@企业办理工伤保险@#@查文件@#@30@#@未办理工伤保险的,扣30分;@#@@#@3@#@工伤事故报告、调查和处理制度@#@查文件档案@#@20@#@未办理相关制度的,扣20分;@#@@#@制度未落实的,扣10-20分;@#@@#@制度不健全的,扣5-15分;@#@@#@4@#@工伤、事故处理档案@#@查管理档案@#@20@#@未建立工伤、事故处理档案的,扣20分;@#@@#@工伤、事故处理档案不齐全的,扣10-20分;@#@@#@检查项目小计@#@100@#@有一项得分为0或总分小于60分,此表不得分@#@分表8施工起重机械设备检测合格证明@#@序号@#@评价项目@#@检查评价方法@#@应得分@#@评分标准@#@减扣分数@#@实得分数@#@1@#@起重器械设备管理档案台账@#@查企业管理资料@#@20@#@未建立起重机械设备管理档案台账的(包括:
@#@自由设备、租赁设备、施工现场使用设备、安装或拆除中设备),扣20分;@#@@#@起重机械设备管理档案部齐全的,扣10-20分;@#@@#@2@#@起重设备定期检查、维护制度@#@10@#@未建立起重设备定期检查、维护制度的,扣10分;@#@@#@未安装制度实施的,扣10分;@#@@#@实施记录不齐全的,扣5-10分;@#@@#@3@#@施工起重设备的生产许可证、出厂检验报告、出厂合格证@#@抽查施工现场@#@10@#@未提供相关证件的,扣10分;@#@@#@起重设备证件不齐全的,扣10分;@#@@#@4@#@起重设备租赁合同明确安全生产管理职责@#@10@#@未确定安全生产管理职责的,扣10分;@#@@#@安全生产管理职责实施的不到位的,扣5-10分;@#@@#@5@#@现场设备安装、拆穿队伍审查@#@10@#@未对施工现场设备安装、拆穿队伍审查的,扣10分;@#@@#@审查部细致,存在问题的,扣5-10分;@#@@#@6@#@现场设备安装、拆穿专项方案@#@20@#@未制定专项方案措施的,扣20分;@#@@#@方案未按规定审批的,扣10分;@#@@#@方案未落实的,扣10-20分;@#@@#@7@#@现场设备检测验收记录@#@20@#@起重设备未检测、验收的,扣20分;@#@@#@检测、验收记录簿齐全的,扣10-20分;@#@@#@检查项目小计@#@100@#@有一项得分为0或总分小于60分,此表不得分@#@分表9:
@#@职业危害防治措施@#@序号@#@评价项目@#@检查评价方法@#@应得分@#@评分标准@#@扣减分数@#@实得分数@#@1@#@职业危害防治措施@#@查管理文件@#@20@#@未对企业承接工程存在的职业危害进行分析的:
@#@扣20分;@#@@#@未制定职业危害防治措施的,扣10-20分;@#@@#@防治措施实施不到位的,扣5-15分;@#@@#@2@#@作业场所防护措施@#@20@#@未制定相关措施的,扣20分;@#@@#@防护措施缺少针对性的,扣10-15分;@#@@#@有一项措施未实施的,扣10分,扣完为止;@#@@#@3@#@个人防护措施@#@20@#@未确定个人防护措施的,扣20分;@#@@#@防护措施缺少针对性的,扣10-20分;@#@@#@4@#@本企业购买使用劳保用品统计@#@抽查现场@#@20@#@未按照职业危害配备劳保用品的,扣20分;@#@@#@现场劳保用品发放、使用不到位的,扣10-20分@#@5@#@定期检查措施@#@查管理记录@#@20@#@未制定检查措施的,扣20分;@#@@#@检查工作未实施或不到位的,扣10-15分;@#@@#@检查项目小计@#@100@#@有一项得分为0或总分小于60分,此表不得分@#@分表10:
@#@危险性较大分部分项工程机施工现场易发生重大事故的部位、环节的监控措施@#@序@#@号@#@评价项目@#@检查评价方法@#@应得分@#@评分标准@#@扣减@#@分数@#@实得@#@分数@#@1@#@危险性较大分部分项工程或现场易发攻打事故的部位、环节得监控(一下简称重大危险源)管理制度@#@查管理文件@#@20@#@未建立监控管理制度的,扣20分;@#@@#@监控管理制度未实施的,扣15分;@#@@#@监控管理制度缺乏针对性的,扣10-15分;@#@@#@2@#@重大危险源管理档案@#@查管理档案@#@20@#@未建立动态管理档案的,扣20分;@#@@#@动态管理档案部齐全的,扣10-20分;@#@@#@3@#@重大危险源制定有针对性的应急预案@#@查管理文件@#@20@#@未制定应急预案的,扣20分;@#@@#@应急预案缺乏针对性、可操作性的,扣5-15分;@#@@#@4@#@重大危险源安全专项施工方案编制经有关部分和技术负责人审核、审批@#@查档案及施工现场@#@10@#@重大危险安全专项方案编制方案未经审批的,扣10分;@#@@#@每发现一项方案审批程序不符合要求的,扣5-10分;@#@@#@5@#@技术负责人组织方案编制人员对方案的实施进行交底、验收和检查@#@查管理记录@#@10@#@技术负责人未组织编制人员对方案实施交底的,扣10分;@#@@#@未组织验收的,扣5-10分;@#@@#@未对过程进行检查的,扣5-10分;@#@@#@6@#@专业人员对重大危险源的作业进行安全监控管理@#@抽查施工现场@#@10@#@未指定专用人员进行监控的,扣10分;@#@@#@专业人员未实施监控的,扣5-10分;@#@@#@对存在重大隐患未按照制度采取措施的,扣5-10分;@#@@#@7@#@深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30m及以上高空作业专项施工方案经专家组论证,企业备案。
@#@@#@查企业档案及施工现场@#@10@#@深基坑等重大工程未组织专家进行论证的,扣10分;@#@@#@对专家论证方案要求未落实或整改的,扣5-10分;@#@@#@检查项目小计@#@100@#@有一项得分为0或总分不小于60分,此表不得分@#@分表11:
@#@生产安全事故应急救援预案及演练记录@#@序@#@号@#@评价项目@#@检查评价方法@#@应得分@#@评分标准@#@扣减@#@分数@#@实得@#@分数@#@1@#@本企业的重大安全生产事故应急预案@#@查管理文件@#@20@#@未制定企业重大安全生产事故应急预案的,扣20分;@#@@#@本企业重大安全生产事故应急预案缺少可操作性的,扣10-20分;@#@@#@本企业未全面执行应急预案相关规定的、要求的,扣10-20分@#@2@#@施工现场指定本工地安全生产事故应急预案@#@查施工现场@#@20@#@未制定施工现场安全生产事故应急预案的,扣20分;@#@@#@施工现场安全生产事故应急预案缺少可操作性的,扣10-20分;@#@@#@施工现场未全面执行应急预案相关规定、要求的,扣10-20分;@#@@#@3@#@应急设备与抢险队伍档案@#@查管理文件@#@20@#@未建立应急设备、抢险队伍管理档案的,扣20分;@#@@#@应急设备、队伍管理不健全的,扣10-20分;@#@@#@4@#@应急预案演练或演练记录@#@20@#@未实施应急预案演练的,扣20分;@#@@#@未提供应急预案演练记录的,扣10-20分;@#@@#@5@#@应急预案实施效果@#@查应急预案@#@20@#@应急预案中主要参与人员未掌握应急时主要职责分工的,扣10-20分;@#@@#@参与应急的设备及物资不能随时调动或不齐全的,扣10-20分;@#@@#@检查项目小计@#@100@#@有一项得分为0或总分小于60分,此表不得分;@#@@#@建筑行业施工单位安全生产主体责任级别评定方法@#@一、评级标准内容@#@包含11项内容检查结果的汇总,利用汇总表所得分值,来考核施工企业安全生产主体责任情况,共列为11项检查分表。
@#@@#@二、分值计算方法@#@1、汇总表评定得分=各分项得分累计之和@#@2、有缺项的汇总表评定得分计算方法:
@#@@#@缺项的汇总表评定得分=x1100@#@如:
@#@企业评级项目只有10项时,实查项目应得分之和为1000分,若实际得分为900分,@#@则汇总得分为x1100=9900分。
@#@@#@3、各分表得分=分表中各分项实的分数累计之和@#@4、有缺项的分表计算方法:
@#@@#@缺项分表得分=X100@#@三、评定结果的划分@#@考核结果划分为A、B、C、D四个等级@#@A级:
@#@经考核,分值达到990分(含990分)以上的;@#@@#@B级:
@#@经考核,分值在770分(含770分)—990分的;@#@@#@C级:
@#@经考核,分值在770分以下的;@#@@#@D级:
@#@经考核,发现存在重大安全隐患,或发生较大以上安全责任事故的。
@#@@#@四、评级说明@#@1、本评级标准针对建筑施工总承包、专业承包、劳务分包企业,不包含市政施工企业;@#@@#@2、建筑施工总承包企业:
@#@评级的11项内容都需进行评定;@#@@#@3、专业承包企业:
@#@根据其从事的专业,部分专业承包企业评定不包含评级项目第8项内容;@#@@#@4、劳务企业:
@#@评定时不包含评级项目第8项内容。
@#@@#@";i:
2;s:
20233:
"@#@摘要@#@建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,以期达到预定的目标,就必须用科学的方法进行施工管理。
@#@但在贯彻制度和落实责任制的时候,往往流于形式走过场,因此在重特大安全事故频发的现实状况下,建筑工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。
@#@要提高房屋建筑工程的总体质量,必须狠抓施工阶段的质量管理控制,本文就房屋建筑工程中质量问题的形成原因,提出了加强房屋建筑工程的质量管理防治措施,对工程质量通病的发生,消除质量隐患有指导意义。
@#@@#@关键词管理对策原因分析控制方法@#@目录@#@@#@一、引言.............................................................1@#@二、建筑施工管理中存在的问题及对策...................................1@#@
(一)安全问题...................................................1.@#@
(二)质量问题...................................................2.@#@(三)加强建筑工程施工管理的对策.................................2@#@三、工程质量问题产生的四大原因分析及防控.............................3@#@
(一)设计方面的原因分析及防制...................................3@#@
(二)材料方面的原因分析及防制...................................4@#@(三)施工方面的原因分析及防制...................................4@#@(四)管理方面的原因分析及防制...................................5@#@四、建筑工程质量的影响因素及控制对策................................6@#@
(一)建筑工程质量的影响因素.....................................6@#@
(二)建筑工程质量的控制对策.....................................7@#@五、总结............................................................8@#@参考文献............................................................9@#@@#@1@#@浅谈建筑施工管理及质量控制技术@#@一、引言@#@房屋工程的施工管理工作,包含有多方面的内容,但最重要的是质量管理。
@#@房屋工程质量,不仅关系到国家、社会,经济以及房地产市场持续健康发展,而且直接关系到广大人民群众的切身利益。
@#@近年来,我国住宅工程质量的总体水平有很大提高,但各地的质量状况还不平衡。
@#@许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;@#@“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
@#@@#@质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。
@#@在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。
@#@因此,建筑工程质量管理工作尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严重的后果。
@#@@#@二、建筑工程施工管理中存在的问题及对策@#@
(一)安全问题@#@1.高位瘫痪的脱节管理模式。
@#@激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权,被动地依附项目承建人,仅收取管理费,从而被迫违心听从和放任于项目承建人,项目承建人又把工程进行层层转包或分包,从而造成部分建筑施工现场,未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面;@#@@#@2.建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够。
@#@在管理工作中,未能将施工的安全管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。
@#@@#@3.建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全。
@#@建筑施工安全生产体系形同虚设,安全生产机构名存实亡,工作无从开展。
@#@@#@4.安全经费投入不足,安全设施、设备、用品、用具等配备不到位。
@#@@#@5.建筑施工现场的安全技术和措施方面存在问题。
@#@主要表现为以下方面:
@#@施工安全资料造假,不按规范标准建档;@#@脚手架搭设不够规范;@#@模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理;@#@现场施工用电不规范;@#@施工机具存在防护不到位或防护不规范现象,且未按规定配@#@置漏电保护器现象;@#@井字架搭设不规范;@#@塔吊和外用电梯安装拆除和使用不够规范;@#@施工现场文明施工的意识淡薄和水平低,且重视程度不高。
@#@@#@
(二)质量问题@#@1.建筑施工企业的内部管理存在问题。
@#@如管理职责不落实,资源配置不充分。
@#@大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。
@#@@#@2.政府监管不到位,竣工验收把关不严。
@#@有些工程违反法定建设程序,未办理相应手续就盲目开工建设;@#@有些工程层层转包,企业资质审查不严;@#@有些工程施工图纸未经审查即开始施工,边施工边设计,盲目追求施工进度,留下很多质量隐患。
@#@@#@3.建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。
@#@近年来,部分建材价格持续上涨,受工程成本和预算结算方式的影响,一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本,因此,不同程度地存在着偷工减料、以次充好等现象。
@#@@#@(三)加强建筑工程施工管理的对策@#@1.重视安全生产@#@
(1)安全生产是施工企业的大事,施工技术员是工人的直接领导,必须十分重视安全。
@#@在施工中做到一事一交底,事事派专人负责,随时随地纠正和处理违章作业,消除不安全因素,保证工人的人身安全,防止事故发生,具体措施如下:
@#@建章立制,完善体系,层层把关,逐级签订安全生产目标责任书。
@#@@#@
(2)监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,完善安全保障体系,对制度不健全,体系不完善,责任不明确的施工企业,要求限期落实整改,做到“有章可循,违章必究”。
@#@@#@(3)建立对企业负责人、项目经理、安全管理人员安全生产知识和安全管理能力考核制度以及施工特种作业人员持证上岗制度。
@#@制定应急救援预案。
@#@行政主管部门应制定本地建筑业重大生产安全事故应急救援预案,增强本地建筑业安全生产事故的抢险救援能力。
@#@@#@2.建立质量保证体系@#@
(1)加强工程质量监督的政府职能。
@#@工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱,特别是其中的政府职能还必须加强。
@#@一是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度;@#@二是加大对设计、勘察单位的监督力度;@#@三是加大对工程质量的监督力度;@#@@#@
(2)施工企业必须改变其管理方式,建立健全质量责任制。
@#@首先,从企业实际出发构筑企业内部组织结构。
@#@企业的发展靠一定的结构支撑,只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下,才可能形成企业的鲜明特色,形成领先竞争对手的优势。
@#@其次,重视内部秩序的重组。
@#@工作秩序是一种责任要求和纪律要求,更是企业效率的保障。
@#@因此,要按照企业组织结构和分工协作的体系建立相应的工程秩序。
@#@最后,建立与健全质量责任制。
@#@企业在不断完善经济责任制的过程中,在经济责任制考核中应突出质量导向。
@#@@#@(4)加大监理单位在施工现场的监督力度。
@#@首先,健全监理工作制度,落实监理人员岗位责任制。
@#@特别是现场监理人员应切实履行对隐蔽工程、关键部位、重要工序的监督、验收职责。
@#@其次,规范、健全审核批准程序。
@#@对承(分)包人员资格,对进场原材料、构配件、设备和混凝土的质量,对分项工程、隐蔽工程、工序质量、设计变更等切实采取检查,审核复验,平行检查的工作方式,严格执行验收、审批程序。
@#@最后,按规定组织分部工程验收,参加单位工程验收,并提出相应的质量评估报告。
@#@@#@三、工程质量问题产生的四大原因及防控@#@
(一)设计方面的原因及防控@#@在建筑工程中设计是龙头,如果设计出现了问题,施工过程中工程质量问题在所难免。
@#@因此在设计阶段要做到以下几点:
@#@@#@1.设计单位要建立健全各项质量管理的规章制度和质量保证体系,要严格按审图程序对图纸进行审核。
@#@尤其是要考虑各专业间的协调配合问题。
@#@要重点审核设计中是否存在常发的质量通病。
@#@@#@2.加强对设计人员的技术培训和职业道德教育,努力提高设计人员的专业技术水平和职业道德水准,增强设计人员的责任感和使命感。
@#@@#@3.在选用构配件或节点构造的标准图集时,要认真考虑工程的实际情况,避免由于选用不当而产生工程质量问题。
@#@@#@4.设计人员在设计中不得选用或推荐使用质量无保证的建筑材料和建筑构配件,坚持执行建筑工程技术标准,对建设单位提出的违反强制性条文的要求,要坚决予以拒绝。
@#@@#@设计过程中认真履行以上几点,可以提高设计的质量,对减少工程质量问题的发生是非常重要的。
@#@@#@
(二)材料方面的原因及防控@#@1.材料的采购@#@依据生产计划安排及施工预算,项目部材料员编制《月份材料需用计划》,计划内容包括:
@#@材料名称、规格、单位、数量、到货日期、交货地点、质量标准和验证方法等。
@#@@#@工程所用的原材料、半成品或成品构件等应有出厂合格证和材质报告单,保证材料符合要求,减少工程质量问题的产生。
@#@@#@2.采购产品的检验@#@采购的物资应按规定进行试验,对需要做材质复验的材料,应规定复验内容、取样方法并应填写委托单,在监理人员的见证下,试验员按要求取样,送有资质的实验单位进行检验,检验合格的材料方能使用。
@#@并保存好复验记录。
@#@@#@对材料本身或资料有怀疑、材料标记不清或与合同规定不符的,也可采用追踪检验,确保工程的质量。
@#@@#@3.物资的贮存和保管@#@进入现场的物资应按物资品种、规格、性能的不同分别选择适宜的贮存场所堆放,对进入现场的物资的各种技术文件、单据凭证等须进行科学的信息管理,并合理配置消防和必要的防范措施,确保贮存场所及材料的安全,堆码应整齐、标识清楚以利追溯,防止物资存放变质,影响工程质量。
@#@@#@4.材料的正确使用@#@材料的正确使用,使材料在工程建设中发挥最大的效用。
@#@如钢筋型号的选择,不同部位选择最合适的钢筋,不仅可以降低工程成本,还可以使材料发挥最大的效用。
@#@@#@(三)施工方面的原因及防控@#@施工是关键,大部分常见质量问题都是在施工过程中造成的,因此加强施工阶段的防控很关键。
@#@施工中影响质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境。
@#@为了保证工程的质量应注意对这些因素的控制。
@#@@#@人是工程项目建设的实施者,工程质量是在施工中各类组织者、指挥者、操作者共同努力下形成的。
@#@人的因素是4M1E的首要因素,它决定了其他几个因素。
@#@@#@1.人,作为控制的对象,是要避免产生失误,作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主观能动性。
@#@因此,除了加强思想政治教育、专业技术培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、公平合理地激励劳动热情以外,还需根据工程特点,从确保质量出发,在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。
@#@@#@2 .在一个工程中材料费用通常占工程总费用的60%左右,可想而知,对材料的控制是不可忽视的。
@#@材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,做到以下几点尤为重要:
@#@
(1)掌握材料信息,优选供货厂家;@#@
(2)合理组织材料供应,确保施工正常进行;@#@(3)合理地组织材料使用,减少材料的损失;@#@(4)加强材料检查验收,严把材料质量关:
@#@(5)要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料:
@#@(6)要建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上去。
@#@@#@3.机械设备选用的控制,机械设备的选用,必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构的型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方面比较,使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥机械设备的效能,力求获得较好的综合经济效益。
@#@@#@4.实质上方法控制是指施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制,主要应切合工程实际,能解决施工难题,技术可行,经济合理,有利于保证质量加快进度,降低成本。
@#@@#@5.要根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料、构件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井然有序,为确保工程质量造良好条件。
@#@@#@(四)管理方面的原因及防控@#@管理是保证,无规矩不成方圆,建筑中同样,没有管理就没有质量保证。
@#@因此在管理活动中要做到以下几点:
@#@@#@1.加强宣传力度,提高人们对工程质量通病危害性的认识。
@#@提高管理人员在思想上对防控工程质量问题重要意义的认识,广泛宣传工程质量问题对建筑工程产生的影响和危害,并通过典型案例宣传、实例剖析等方式,提高有关人员对通病危害性的认识,要切实把防控工程质量通病作为工程建设管理中的一件大事来抓,尤其是对一些常见的、危害性较大的质量通病,更要进行大力宣传。
@#@@#@2.要加强从业人员的岗位培训,提高施工管理人员和操作者的专业技术水平,增强其责任心。
@#@要使其掌握防控通病的主要方法,并能严格按批准的施工组织设计、施工方案和技术措施进行管理和操作。
@#@@#@3.施工单位要严格执行三检制,并严格履行验收签字程序,对于验收不合格的,坚决不允许进入下道工序的施工。
@#@@#@4.严格按批准的施工组织设计、施工方案和技术措施进行精心管理和操作,树立质量第一、预控为主的观念,把好采购、检测、存放和使用四关。
@#@@#@5.要加强对混凝土和预拌混凝土试块制作和养护工作的管理。
@#@混凝土和预拌混凝土试块的取样应具有代表性,要严格按规范要求的组数留置试块,现场要配备标准设备,并按规定要求进行养护,避免由于试块的制作、养护及留置数量不正确影响对混凝土强度评价的准确性。
@#@@#@6建设开发单位在项目开工报建前,应按有关规定设置项目管理机构,并配备相应管理人员,制定有关工程项目质量的管理制度;@#@在工程发包时,应向承包单位提出质量目标要求。
@#@@#@7建设单位在组织项目实施过程中,应严格遵守国家的法律、法规要求,将项目的施工或监理业务发包或委托给具有相应资质等级的施工、监理单位。
@#@不得肢解发包工程。
@#@监理人员还应按规定认真做好巡视、旁站和检验批、分项工程、分部工程的质量验收工作。
@#@@#@四、建筑工程质量的影响因素及控制对策@#@
(一)建筑工程质量的影响因素@#@1.人(Man),是指直接参与工程建设的决策者、组织者和操作者,其素质的高低理论、技术水平的高低,以及是否有责任感,是否积极主动,都会影响到工程项目的质量水平。
@#@@#@ 2.环境(Environment),包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等诸多因素,而且复杂多变。
@#@@#@ 3.方法(Method),包含了工程项目实施过程中所采用的设计方案、技术方案、工艺流程、组织实施、检测手段、施工组织设计等的控制,会直接影响工程项目三大目标的实现。
@#@@#@ 4.材料(Material),包括原材料、成品、半成品、构配件等,是工程项目施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础。
@#@@#@5.机械(Machine),是工程实施机械化的重要物质基础,对工程质量和进度都会有影响@#@
(二)建设工程质量控制对策@#@
(1)材料设备方面。
@#@材料采购力求货比三家,择优选用,把好原材料的进场质量关。
@#@凡进场材料须有出厂合格证或材质检验报告外(图1),还应有公司试验室出具的复检合格证明文件,否则一律不准使用。
@#@@#@
(2)施工机具方面。
@#@施工机具包括施工机械设备、工具等。
@#@要根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备;@#@正确使用、管理和保养好机械设各。
@#@@#@(3)针对性的做好关键环节的控制图纸会审和技术交底制度。
@#@工程项目开工前,项目工程师按照职责范围组织有关人员对设计文件进行会审,了解设计意图、明确技术途径,确定工程项目适用规范、工法、操作规程和作业指导书,并将其作为施工过程指导性文件。
@#@@#@(4)严格控制主体结构的标高和垂直度,应在电梯井或其它合适部位设置水准点作为楼层标高传递依据,并经常校核该点的准确性:
@#@用光学经纬仪把主轴垂直引到施工楼层,作为楼层放线的依据,在施工过程中,要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基础点.@#@(5)加强工种间配合与衔接,施工管理人员应事先研究制定出各分部分项间、各工序间、各工种间配合衔接的最合理工艺流程;@#@安装工程各工种应与土建施工密切配合,应设专人随土建工程进度进行预留、预埋加强工种问配合与衔接,施工管理人员应事先研究制定出各分部分项间、各工序间、各工种间配合衔接的最合理工艺流程;@#@安装工程各工种应与土建施工密切配合,应设专人随土建工程进度进行预留、预埋。
@#@@#@(6)对于钢筋及模板的要求:
@#@钢筋的绑扎搭接及其物理性能检测严格执行规范要求,并派专人负责其质量检验工作,保证结构工程的安全(图2)。
@#@@#@@#@(7)工程竣工验收。
@#@对单项、单位工程竣工验收层层把关。
@#@工程交工前,首先由项目经理主持,项目技术副经理、专职质检员、工长对工程逐一进行检查。
@#@@#@五、总结@#@建设工程质量不仅是攸关建筑企业竞争的生死成败,更关系到广大人民全中生产生活的艺术性、适用性、功能性、舒适性、投资经济性,甚至生命财产的安全。
@#@影响建筑工程质量的因素很多,准确有效地对这些影响因素进行分析,及时采取相应的对策消除关键因素的不利影响是确保房屋建筑工程质量的主要举措。
@#@@#@9@#@";i:
3;s:
28883:
"@#@滨海公路唐秦界至曹妃甸新城段改建工程@#@安全生产制度@#@中铁十八局集团有限公司@#@滨海公路东段LJ-6合同项目经理部@#@2011年6月5日@#@序@#@安全生产是我们国家的一项重大国策,更是企业管理的基本原则。
@#@安全生产工作关系到员工的生命和财产安全,关系到公司、项目的健康发展和员工的切身利益,还关系到公司在社会上的声誉和形象。
@#@因此做好安全生产工作,对于保障员工的安全与健康、搞好公司的经营管理、促进公司健康稳定发展具有非常重要意义。
@#@@#@为加强我项目生产安全监督管理工作,维持良好的工作生活秩序,根据我项目实际情况,制订《安全生产制度》,便于项目管理干部、工程技术人员和全体员工学习、了解、掌握项目安全生产管理制度,进而提高管理水平,增强安全防范意识,实现安全生产。
@#@@#@目录@#@安全生产责任制 3@#@安全生产费用保障制度 11@#@安全生产教育培训制度 13@#@安全生产检查、隐患排查及整改制度 14@#@设备进场验收制度 16@#@施工现场危险告知制度 17@#@消防安全责任制度 18@#@安全生产事故报告制度和调查处理制度 19@#@安全生产事故应急预案和演练制度 21@#@特种作业人员管理制度 26@#@安全防护用品发放和管理制度 27@#@安全操作规程 28@#@重大危险源安全检测、监控管理制度 30@#@安全生产奖罚制度 31@#@意外伤害保险制度 34@#@其他保障安全生产的规章制度 36@#@安全生产责任制@#@一、经理安全生产责任制@#@1、项目经理是项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产负全面责任。
@#@@#@2、把安全生产列入议事日程,负责本项目领导班子成员的安全生产职责分工,并按时检查其安全生产职责履行情况,积极支持分管安全生产的副职领导开展安全生产工作。
@#@定期召开安全生产(领导小组)会议,分析本项目安全生产形势,讨论、解决安全生产存在的问题,安排下一步安全生产工作,并做好记录。
@#@@#@3、在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
@#@@#@4、建立健全安全监督机构,充实安全人员,根据国务院规定按企业职工人数比例配备专职安全员,保持相对稳定;@#@支持安保部和安全人员开展工作。
@#@@#@5、对事故隐患整改和改善劳动条件的安全技术措施,要在技术、资金、物资上给予保证,对重大事故隐患要限期整改,要落实单位、落实责任人。
@#@@#@6、执行各项安全生产规章制度。
@#@在检查生产的同时进行安全检查,检查各项安全生产规章制度的执行情况,消除事故隐患,推广安全生产先进经验,制止违章指挥、违章作业。
@#@@#@7、组织领导安全生产活动。
@#@按国家和上级有关部门的要求对安全生产活动内容进行具体布置、安排,组织检查,总结上报。
@#@@#@8、定期召开安全生产会议,总结交流安全生产先进经验,表彰安全生产先进单位和先进个人。
@#@对事故预防工作有突出贡献的要给予重奖,对事故责任者要给予处罚。
@#@@#@9、加强劳务协作队伍的安全生产管理,严格执行安全生产管理制度,确保安全生产。
@#@@#@10、认真执行“三级安全生产教育”,使用新设备、新技术的人员进行新岗位安全生产技术教育,增强自我保护意识,对不执行的单位或部门要追究责任。
@#@@#@11、负责组织本单位重大事故的应急救援,按照“四不放过”的原则组织对事故生产的调查处理。
@#@@#@二、书记安全生产责任制@#@1、保证党和国家安全生产方针、政策、法令、法规、决议的贯彻执行,与行政领导共同对单位的安全生产负责。
@#@@#@2、把安全生产工作列入支部重要议事日程,定期与行政领导一起研究本单位安全生产形势,根据存在的问题组织制订支部安全生产工作要点,保证项目安全生产方针目标的实现。
@#@@#@3、利用各种宣传工具,教育党员和全体职工模范遵守、执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规,努力提高党员和全体职工的安全生产意识和遵章守纪的自觉性。
@#@@#@4、组织制订支部各委员安全生产职责,并定期检查其执行情况。
@#@@#@5、组织宣传、表彰安全工作先进集体和个人的先进模范事迹,把安全生产工作和干部考核结合起来。
@#@@#@6、按干部管理权限参与对重大事故、死亡事故、重伤事故的调查处理及对有关事故责任人的处理工作。
@#@@#@7、组织抓好安全文明工地建设,积极开展党员身边无事故、团员安全示范岗活动。
@#@@#@三、副经理安全生产责任制@#@1、认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,把安全生产措施纳入生产计划同时安排。
@#@@#@2、组织领导本项目的安全生产大检查。
@#@做到检查有记录,隐患有通知,整改有回单,复查有结论。
@#@危险性较大的关键设备和操作场所,要亲自检查,对重大隐患要组织人员现场研究,及时整改。
@#@重大隐患未整改以前,应有可靠的临时安全生产措施。
@#@@#@3、在参加编制施工组织设计和施工方案的审核时,必须贯彻“安全第一”的思想,要制订相应的安全技术措施,其针对性要强,符合现场实际情况,具有可操作性和指导现场施工的作用。
@#@@#@4、领导组织制订年度安全生产技术措施计划,逐级上报,经批准后,列入生产计划优先安排,认真落实。
@#@@#@5、贯彻执行安全生产管理规章制度和安全技术操作规程,定期开展安全生产活动和安全生产培训,加强对劳务协作队伍的安全生产管理,制止违章指挥和违章作业,推广安全生产先进经验,表扬奖励安全生产先进集体和个人。
@#@@#@6、检查督促对采用新技术、新工艺、使用新设备,必须制订新的安全操作规程和岗位责任,对工人进行新操作法安全技术教育,督促特种作业人员持证操作,对调换新岗位的工人,必须进行新岗位安全技术操作教育,并做好安全培训记录,保管好相关资料。
@#@@#@7、督促安保部严格把住安全技术交底关,检查督促有关部门或人员,不论工程大小,在开工前必须进行安全技术交底(包括书面和会议)。
@#@@#@8、督促设备部门严格把住施工设备和设施的安全装置关,所用设备、设施的安全设施、安全装置必须齐全、有效。
@#@@#@9、发生重大伤亡事故、重大设备事故、重大道路交通事故时,负责督促在1小时内逐级上报,并亲临事故现场组织抢救,进行事故调查处理,制订防范措施,提出对事故责任者的处理意见,严格按照“四不放过”的原则处理事故,按照规定时限书面上报事故调查报告及事故处理结案材料。
@#@@#@四、总工程师安全生产责任制@#@1、认真执行国家安全生产法令、法规、安全技术标准规范,结合本项目的安全技术状况,制订实施细则,认真落实。
@#@@#@2、必须把安全技术工作列入重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全技术工作,及时研究解决施工生产中的安全技术问题。
@#@@#@3、参加编制、审查施工组织设计和施工方案时,要贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针。
@#@从审核工程设计图纸,确定施工方案和工艺流程,到选用施工机械、运输设备的各个环节,都必须符合安全生产标准及规定,凡方案中有碍安全和健康,均应纠正或不予审批。
@#@采用的安全技术措施针对性要强,实用效果要好,确保施工安全。
@#@@#@4、组织制订和审查安全技术操作规程,特殊工艺的安全技术措施;@#@在采用新技术、新工艺、使用新设备、新工具时,制订相应的安全技术措施和新的操作规程及岗位安全生产职责。
@#@@#@5、组织技术鉴定时,必须把安全装置、卫生设施列为重要内容同时鉴定,符合安全卫生标准,对不符合安全卫生要求的,必须经改进后方能通过鉴定。
@#@@#@6、把本项目存在的严重职业危害和重大事故隐患列为科研项目,组织力量攻克技术难关;@#@负责组织安全技术措施项目的设计与施工,逐步改善劳动条件。
@#@@#@7、对职工进行安全技术知识教育,进行安全技术交底,讲解作业中存在的危险因素、预防措施、操作要领、安全卫生设施的使用方法等安全技术知识。
@#@@#@8、参加重伤、死亡事故的调查,从技术上分析事故原因,提出技术鉴定意见及应采取的安全技术措施。
@#@@#@9、参加安全生产检查,了解安全生产中存在的问题,提出技术改进措施。
@#@@#@五、安保部安全生产责任制@#@1、严格执行国家、行业、地方政府颁发的各种安全生产法令、法规、规定、决议和制度。
@#@@#@2、组织制定、修订本企业安全生产规章制度,负责职业安全健康管理体系载本企业的规范运行,定期收集发布与项目施工生产有关的安全技术规程、标准、规范。
@#@@#@3、参加审查、讨论施工组织设计、施工方案及新技术成果鉴定会议,从职业安全健康方面提出审查和鉴定意见。
@#@@#@4、审查安全技术措施计划,检查落实情况,做到逐步改善生产环境和劳动条件,保护职工的安全健康。
@#@@#@5、会同有关部门对安全员进行专业技术培训,负责业务指导,提高安全员的业务素质。
@#@并对安全教育计划、培训内容、测试人员及试卷、安全工作总(小)结资料予以归档管理。
@#@@#@6、参加对新分配来大中专毕业生和新入厂工人的“三级安全教育”和特种作业人员的安全技术培训。
@#@@#@7、组织开展安全生产活动,经常进行安全生产宣传教育,提供安全生产宣传资料。
@#@会同人劳、组织部门抓好各级领导和职工职业安全健康培训工作。
@#@@#@8、深入施工现场,认真检查在创建文明工地建设中的各项安全生产管理情况,对施工现场安全设施,各类警示标识、标牌(安全操作规程、安全管理责任人),现场用电管理,特殊工种(特种设备)管理的落实情况予以检查、监督。
@#@指导安全生产工作,制止违章作业,发现事故隐患,督促整改;@#@对危害职工生命安全的重大事故隐患,有权立即停止生产,要求现场负责人采取紧急措施,控制事故发生,并立即报告领导。
@#@检查质量时,要同时检查安全网、脚手架、各种坑口防护装置、标志、信号等安全设施的质量问题。
@#@@#@9、会同有关部门检查作业现场的安全卫生设施是否良好、有效,督促有关部门定期进行维修、保养,确保安全运行;@#@负责对实施科研和新技术成果操作人员进行技术培训和指导;@#@负责召开会议研究处理重大安全技术问题。
@#@@#@10、参加各类事故的调查,督促事故单位严格执行事故处理的“四不放过”原则,并负责事故的上报。
@#@@#@11、会同有关部门开展安全生产竞赛活动,表彰奖励安全生产优胜单位和个人。
@#@@#@六、综合办公室安全生产责任制@#@1、协助组织召开安全会议,传达、学习、贯彻党和国家安全生产方针、政策、决议、规定等。
@#@@#@2、负责组织防洪、防汛和抢险救灾等应急预案响应的信息沟通和协调。
@#@@#@3、负责公务车辆及驾驶员的管理及驾驶员的日常交通安全学习工作。
@#@@#@4、协助有关部门采购、发放保健食品、清凉饮料、防寒防冻及防暑降温药品、小型个人防护用品等。
@#@@#@5、督促项目经理部对生产场所和生活区卫生监督检查,做好防疫工作。
@#@@#@6、定期对职工进行体检,建立健康档案,对患有职业禁忌症的职工,建议人劳部门调换适当工作;@#@为患有职业中毒和职业病的职工进行治疗并统计上报。
@#@@#@7、认真受理拒绝违章指令人员和被强迫违章作业人员的来信来访工作。
@#@@#@8、通过多种载体,广泛开展形式多样的宣传教育,做好安全生产宣传教育工作。
@#@@#@七、工程部安全生产责任制@#@1、编制、下达生产计划时,把安装安全防护装置、采取安全措施列入生产工序,根据工程特点、气候条件安排生产计划,并提出安全要求及注意事项。
@#@@#@2、组织施工现场考评管理,落实考评标准中“职业安全健康管理”方面的考评内容。
@#@@#@3、新技术、新工艺、新材料、新设备投入使用前,负责编制、审核技术方案的安全可靠性。
@#@“四新”技术方案必须符合国家劳动安全卫生法规、标准;@#@同时制订、审查相应的安全技术措施、新的安全技术操作规程及岗位责任。
@#@@#@4、贯彻安全生产制度和施工组织设计(施工方案)中安全技术措施,加强施工现场安全生产管理,建立安全生产和文明施工的良好秩序。
@#@@#@5、负责施工期内的工程主体结构的安全防护工作。
@#@@#@6、在排除生产障碍的同时,解决不安全隐患;@#@遇生产与安全发矛盾时,生产必须服从安全,不得冒险违章指挥。
@#@@#@八、计划和约部安全生产责任制@#@1、严格把好劳务协作队伍的选择关,劳务协作队伍必须具有独立法人资格、相应的等级资质及较好的业绩和信誉。
@#@@#@2、负责督促、落实与劳务协作队伍的安全生产协议的签订;@#@@#@3、签订施工生产合同,要符合国家劳动安全卫生法规,明确安全生产职责,不得签订非法生死合同。
@#@@#@4、按国家规定,每年从企业提取足够数量的经费作为安全技术措施费,列入生产财务年度计划,按时提供资金,并监督专款专用。
@#@@#@5、为安全生产宣传教育、安全技术培训提供经费。
@#@@#@6、协助安保部按规定收取罚款和扣、发安全奖金及其它款项。
@#@@#@九、机械材料部安全生产责任制@#@1、严格检验包括购置、制造、改进、大修、在用各种设备、工具等,安全装置、卫生设施必须齐全、有效,出厂检验证明及技术资料完整,严禁使用不合格产品。
@#@采购的机电设备、附件、工具、材料等,必须有出厂检验合格证,符合安全质量标准。
@#@@#@2、负责在设备购置、制造时保证安全防护装置的合理设计和有效投入,符合职业安全健康规程标准,安全有效。
@#@负责将安全技术措施计划项目所需材料、设备纳入供应计划,及时提供。
@#@@#@3、定期检修施工机械设备,确保设备技术状态良好,安全装置齐全有效,不准使用报废和有重大安全技术缺陷的机械设备。
@#@编制机械设备修理设计时,必须将设备上的安全装置、卫生设施列入修理计划,一并实施。
@#@检修机械设备时,应制订安全技术措施,对作业人员进行书面和会议安全技术交底及技术指导。
@#@@#@4、建立健全机械设备安全生产管理制度;@#@制订、修改机械设备安全技术操作规程、操作要点、岗位责任及检修制度。
@#@@#@5、制订并落实物资仓库、危险品物资等安全管理规章制度、安全操作规程、岗位责任等制度。
@#@严格执行国家及地方关于易燃、易爆、有毒等危险物品的运输、储存、保管、收发等管理方法,严格各环节的管理。
@#@对库房定期进行检查;@#@及时回收废旧材料;@#@现场及库房内各种材料、工具合理堆放,保持作业环境整洁。
@#@@#@6、督促现场锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等特种设备定期进行安全技术鉴定,取得技术监督部门核发的安全准用证。
@#@@#@7、参加安全生产检查。
@#@在创建文明工地建设中认真规范作业环境,施工现场材料、工具及机械设备要按规定摆放整齐、标识齐全,各工点要做到工完、料净、场清;@#@督促机械设备的隐患整改,落实整改措施;@#@对一时难以整改的隐患,督促制订整改计划,协助整改。
@#@@#@18、制止违章作业,违章指挥;@#@严肃处理机械设备事故;@#@参加工伤、交通事故调查处理。
@#@@#@十、试验室安全生产责任制@#@1、一切试验机具和附件,在购入时须检查合格证明,并由计量单位进行检定后方准使用。
@#@@#@2、一切试验机具、安全维护装置必须经严格检查把关,使用前制定安全操作规程。
@#@@#@3、对试验人员定期培训,考核并协助安技部门签发作业合格证。
@#@@#@4、认真执行各类试验设备的安全规程和标准,分析预测安全度。
@#@@#@5、对发生的机械、设备事故要认真分析研究,严肃处理,并向领导和有关部门及时汇报。
@#@@#@十一、工区主任、施工技术员安全生产责任制@#@1、认真执行各项安全生产规章制度和施工组织设计方案;@#@确保施工现场安全防护设施完整、齐全、有效;@#@做到不违章指挥,制止违章作业。
@#@@#@2、认真执行“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;@#@把安全生产贯穿到每个生产环节,进行书面安全技术交底和召开安全技术交底会议,讲解施工中存在的危险因素,所采取的安全措施及操作要领和注意事项等安全技术知识。
@#@@#@3、领导所辖班组开展安全活动,组织学习安全操作规程和安全纪律,教育工人正确使用个人劳动防护用品,随时进行监督检查。
@#@@#@4、对所管施工现场的脚手架、井字架、门式架、电气设备、坑、井、沟等周围设置的围栏和安全信号标志,机械设备的安全防护装置及安全措施和及各种施工设施进行检查验收,合格后方可交工人使用。
@#@@#@5、对新入场工人进行现场安全生产教育;@#@检查督促班组长对新入厂工人和调换工作岗位工人进行岗位安全操作教育,安排特种作业人员进行安全技术培训,持证上岗。
@#@@#@6、发生工伤事故后,要组织抢救并立即上报,保护好事故现场,参加事故调查,制订整改措施,认真进行整改,防止类似事故重复发生。
@#@@#@7、有权拒绝不安全、不健康、不科学的生产指令并及时向上级报告。
@#@@#@十二、生产班组长安全生产责任制@#@1、认真执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程;@#@进行岗位安全技术交底,讲解工作内容、存在的危险性、采取的安全技术措施、安全操作要领、岗位责任及注意事项等,并根据班组成员的技术、身体、思想等情况合理安排工作。
@#@@#@2、对新调入或调换工作岗位的工人,进行岗位安全技术教育,在工人未熟悉本岗工作前,不得分配独立操作,并指定专人负责管好他的人身安全。
@#@坚持执行特种作业人员持证上岗,定期安排复审。
@#@@#@3、组织班组安全生产活动,开好班前班后安全生产会议,进行安全生产自检,做好上下班工作交接,并作好记录。
@#@@#@4、服从专职安全员的指导,接受班组安全员的建议,组织班组职工为促进安全生产提合理化建议,讨论安全技术措施计划,作好记录汇总上报。
@#@@#@5、组织班组成员学习安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育班组成员遵章守纪,坚守岗位,正确使用个人劳动防护用品,不得违章蛮干,不得擅自动用机械、电气设备及各种安全生产设施等,制止违章作业,不违章指挥。
@#@@#@6、经常检查施工现场安全生产动态,发现问题及时解决,一时不能解决的要求采取临时措施并上报领导。
@#@@#@7、本组发生工伤事故,要立即组织人员进行抢救,及时上报领导,保护好事故现场,组织全体人员认真分析事故原因,吸取教训,采取安全措施,稳定班组人员思想,防止重复事故的发生。
@#@@#@8、有权拒绝违章指令,对强迫工人违章作业人员有权越级上告,任何人不得打击报复。
@#@@#@十三、班组安全员(兼职)安全生产责任制@#@1、模范执行各项安全生产规章制度,协助班组长做好安全工作,接受专职安全员的业务指导。
@#@@#@2、协助班组长组织安全生产活动,进行安全生产教育参加班组安全生产检查,安排特种作业人员进行安全技术培训、复审,及时向领导和专职安全员反映班组安全生产情况和职工要求,搞好安全学习,并做好检查记录。
@#@@#@3、协助班组长督促检查班组人员作业前对使用的工具、机械电气设备、施工设施、作业环境、个人劳动防护用品、安全设施等进行检查,发现隐患及时处理,不能处理的要及时报告班组长采取措施。
@#@@#@4、检查、维修保养本班组的安全用具、设施、标志等。
@#@@#@5、发生事故后立即上报,协助班组长对受伤人员进行抢救,保护事故现场,参加事故调查,协助班组长召开事故分析会,分析事故原因,落实整改措施,稳定班组人员思想。
@#@@#@6、有权制止违章作业,有权抵制和越级上报违章指挥行为,任何人不得打击报复。
@#@@#@十四、作业人员安全生产责任制@#@1、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想,接受安全教育,认真学习,掌握本工种安全技术操作规程及安全知识,积极参加安全生产活动,努力提高自身安全素质和自我保护能力。
@#@@#@2、遵章守纪,服从工作分配,坚守岗位,服从安全员的指导,认真履行岗位职责,不违章作业,不私自开动或使用他人操作的机械、电气设备、工具及设施,特种作业人员持证上岗。
@#@@#@3、正确使用个人劳动防护用品、用具,维护安全设施和防护装置,不得私自拆改,爱护安全标志。
@#@@#@4、工作前必须检查本岗位工作环境、机电设备、工具、材料、安装装置、设施、个人劳动防护用品等性能是否良好、安全有效,发现隐患要及时处理或向班组长报告。
@#@工作中集中注意力,认真操作,随时检查,确保安全。
@#@@#@5、发生事故或未遂事故,要立即报告班组组长或安全员,保护事故现场,参加班组事故分析,听取教训,提出改进意见。
@#@@#@6、发扬团结友爱精神,互帮互助,互相监督,制止他人违章作业,向新工人传授安全生产知识,指导他们安全操作,关心他们的安全,做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,保护他人不受伤害。
@#@@#@7、有权拒绝严重危害人身安全和身体健康而无安全卫生保障措施的作业,并立即报告领导或越级报告,任何人不得打击报复。
@#@@#@安全生产费用保障制度@#@一、为了保障项目安全生产的需要,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的有关规定,结合本项目实际,特制定安全生产费用保障制度。
@#@@#@二、国家有关规定,项目建立稳定的安全生产投入资金渠道,保证新增、改善和更新安全生产系统、设备、设施,消除事故隐患,改善安全生产条件,加强安全生产宣传、教育、培训,安全生产奖励,推广应用先进安全生产技术措施和管理方法,抢险救灾等均有可靠的资金来源。
@#@@#@三、项目应编制年度安全生产技术措施计划,确定项目,落实资金、完成时间和责任人。
@#@在编制工程概算时,要保证安全生产条件所需资金的投入。
@#@@#@四、资金来源@#@项目的安全生产保障资金来源于当期计量收入和业务收入,安全投入比率以不低于当年年度产值的1%为限,安全投入应能充分保证安全生产需要;@#@每次计量收入到帐后,按比例预留一定的安全保障资金,以备安全设备、仪器等日常维修、安全教育培训及必要的安全防护措施和个人安全防护用品的费用,以及有关安全先进技术的研究和推广费用和安全奖励资金的开支。
@#@@#@五、安全保障资金的使用范围@#@安全保障金的使用范围包括:
@#@@#@
(一)安全劳保用品:
@#@安全帽、安全带、安全绳、防护鞋、手套、防护面罩、防雨服、工作服;@#@防暑降温、防寒物品、保健食品等。
@#@@#@
(二)安全教育培训:
@#@安全资格上岗培训取证费用;@#@三类人员培训费用;@#@全员培训费用;@#@特种作业人员上岗培训取证费用;@#@JGJ59-99标准、安全法培训学习取证费用;@#@开展安全月活动,召开现场会,应急预案的演练,组织参观学习先进单位,组织知识竞赛、文艺演出,订阅报刊杂志、制作展板等费用。
@#@@#@(三)安全技术措施:
@#@安全技术措施的资金以施工组织设计作为依据进行确定。
@#@包括:
@#@@#@
(1)电器产品(开关箱、配电箱、漏电保护器、熔断器、插座、配电线材五芯电缆、瓷瓶等);@#@@#@
(2)机械设备安全防护装置更换、检测费用;@#@@#@(3)现场围档(包括大门);@#@@#@(4)工地地面硬化、排水设施、绿化;@#@@#@(5)现场厨房、厕所、沐浴室;@#@@#@(6)消防器材(灭火器、消火栓、消防水池等);@#@@#@(7)现场五牌一图、警示标识标牌、CI标识;@#@@#@(8)现场保健急救药品、器械;@#@@#@(9)现场防噪音、粉尘、废弃物处理等费用。
@#@@#@(四)人工费:
@#@现场安全防护设施的搭拆、维护,垃圾的清运等的人工费用;@#@意外伤害保险、安全监督费以及其他费用。
@#@@#@六、安全劳保用品开支费用在工程成本费用中列支,安全教育培训费用在管理费中列支,安全生产技术措施所用费用在工程直接费中列支。
@#@@#@七、项目部结合本项目的实际情况在年度资金计划中对安全保障金单列,所列安全保障金额度计划由项目安全领导小组审批。
@#@@#@八、项目财务部负责安全保障金的落实工作,项目部银行存款除能保证日常开支外,应有足够的安全保障资金。
@#@@#@九、安全劳保用品和安全技术措施所需用品由项目部材料部购买,由专职安保人员验收,材料部按安全管理办法发放劳保用品,安全技术措施用品由相关工程人员按要求领用。
@#@@#@十、安全教育培训费用的使用由项目部安保部根据项目安全培训计划,先编制预算,报项目部经理批准后方可在项目财务部申报安全教育培训费用。
@#@@#@十一、项目部如有意外事故发生,事发时由项目部在安全保障资金中支用,同时由项目部对相关责任人进行处罚,罚款交事故单位或项目冲抵事故费用。
@#@@#@十二、项目部要严格按本制度落实到位安全保障资金,做到专款专用,为项目安全生产提供保障。
@#@@#@十三、安全生产费用保障制度由项目安保部负责解释。
@#@@#@安全生产教育培训制度@#@一、安全会议原则上每月一次,但有特殊情况,可以随时召开。
@#@@#@二、安全学习(活动)实行到会签名制度,不准代签名,因有任务等特殊原因应及时上报,无正常原因不得缺席。
@#@@#@三、要充分利用墙报、标语、广播、录像等宣传工具进行广泛宣传,做到常抓不懈,长期坚持。
@#@@#@四、安全学习主要内容:
@#@@#@1、传达落实上级与本单位";i:
4;s:
26485:
"建筑施工企业收入、成本、费用与竣工核算@#@第一节施工企业收入的主要来源@#@1.建造合同总收入@#@2.合同分立、合同合并及追加合同@#@3.建造合同总成本@#@4.完工百分比法的运用@#@5.合同预计损失的核算@#@第二节工程价款核算的会计处理@#@1.工程价款结算的方式@#@2.工程质保金的账务处理@#@3.工程结算收入的核算@#@4.竣工结算的账务处理@#@5.其他业务的核算@#@前言:
@#@建筑企业收入的特点@#@1.收入从企业的日常活动中发生,而不是从偶发的交易或事项中产生,@#@如:
@#@建筑施工企业承包工程、销售产品或材料、提供机械作业或运输作业劳务取得的收入等。
@#@@#@2.有些交易或事项虽然能为企业带来经济利益,但不属于企业的日常活动,其流@#@入的经济利益是利得,而不是收入,如出售固定资产@#@3.收入可能表现为企业资产的增加,也可能表现负债的增加@#@4.收入能导致所有者权益的增加@#@按经营业务的主次,收入分为主营业务收入和其他业务收入。
@#@建筑施工企业的主营业务收入是建造合同收入,其他业务收入是销售产品或材料、提供作业或劳务、让渡资产使用权等@#@一:
@#@建造合同总收入@#@1、建造合同准则概念:
@#@@#@建造合同是(企业会计准则第15条),指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。
@#@@#@建造施工企业签订的建造合同主要指、房屋、道路、桥梁、隧道、水坝等建筑物@#@2、施工企业建造合同特点:
@#@@#@建造合同属于经济合同的范畴,但又不同于一般材料采购合同和劳务合同,主要体现在@#@
(1)先有买主,后有标的。
@#@建造资产的造价在签订合同时已经确定@#@
(2)建设周期长,一般都在3-5年左右@#@(3)所建造资产的体积大、造价高。
@#@签订双方重视程度高。
@#@@#@(4)建造合同一般为不可取消的合同@#@3、建造合同总收入的组成部分@#@合同初始收入@#@合同因变更、索赔款、奖励款等形成的收入@#@4.建造合同的分类@#@建造合同主要包括固定造价合同和成本加成合同两类@#@
(1)固定造价合同是指按固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。
@#@如:
@#@建筑施工企业为客户建造一栋厂房,合同总价5000万。
@#@@#@再如:
@#@建筑施工企业基建一条高速路,每公里按100万,此类合同即固定单价造价合同。
@#@@#@
(2)成本加成合同是指以合同允许或其他方式议定的成本为基础,加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同.@#@如:
@#@建造施工企业与业主签订建造一栋楼房,以建造楼房的实际成本为基础,加收7%的费用作为合同总价款。
@#@@#@5.建造合同的确认时间@#@6.建造合同收入科目的设置@#@7.当期确认合同收入的金额@#@建造合同收入的确认分为当期完成建造合同收入的确认和在资产负债表日建造合同收入的确认这两种情况@#@
(1)当期完成的建造合同收入和成本能可靠计量并合理的确定完成进度,可根@#@据完工百分比法确定和计量当期合同收入和合同费用@#@当期确认的合同收入=合同总收入×@#@完工进度-以前会计期间累计已确认的收入@#@【案例】南方建筑公司与甲公司签订了一项施工合同,合同内容为承建一栋办公大楼,其总造价为3000万元,合同规定的期限为3年,若第一年完工进度为30%,第二年完工进度为70%,合同预计总成本为2400万。
@#@第三年该办公大楼全部完工,累计合同成本为2550万@#@计算:
@#@第一年,确认的合同收入为3000万×@#@30%=900万。
@#@@#@确认的合同毛利为(3000万-2400万)×@#@30%=180万@#@确认的合同费用为900-180=720万@#@账务处理:
@#@借:
@#@主营业务成本720@#@工程施工-合同毛利180@#@贷:
@#@主营业务收入900@#@第二年:
@#@确认的合同收入=3000×@#@70%-900=1200万元@#@确认的合同毛利=(3000-2400)×@#@70%-180=240万元@#@确认的合同费用=1200-240=960万元@#@账务处理:
@#@借:
@#@主营业务成本960@#@工程施工-合同毛利240@#@贷:
@#@主营业务收入1200@#@第三年:
@#@确认的合同收入=3000-(900+1200)=900万元确认的合同毛利=(3000-2550)-(180+240)=30万元确认的合同费用=900-30=870万元。
@#@@#@账务处理:
@#@借:
@#@主营业务成本870@#@工程施工-合同毛利30@#@贷:
@#@主营业务收入900@#@合同收入与合同费用科目的流程如下:
@#@@#@1.工程施工-合同成本:
@#@归集工程施工成本@#@借:
@#@工程施工-合同成本@#@贷:
@#@原材料/应付职工薪酬等@#@2.按适用办法与客户进行工程价款结算@#@借:
@#@应收账款@#@贷:
@#@工程结算@#@应交税费-增值税-销项@#@3.期末,按完工进度确认合同收入与费用@#@借:
@#@主营业务成本@#@工程施工-合同毛利(差额)@#@贷:
@#@主营业务收入@#@4.工程项目完工后,将工程施工与工程结算科目对冲@#@借:
@#@工程结算@#@贷:
@#@工程施工-合同成本@#@工程施工-合同毛利@#@二、合同分立、合同合并及追加合同@#@1.合同分立@#@准则第15号--建造合同:
@#@一项包括建造数项资产的建造合同,同时满足下列条件的,每项资产应当分立为单项合同:
@#@@#@
(一)每项资产均有独立的建造计划;@#@@#@
(二)与客户就每项资产单独进行谈判,双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款;@#@@#@(三)每项资产的收入和成本可以单独辨认@#@如果不同时具备上述是三个条件,不能将建造合同进行分立,而应将其作为一个合同进行会计处理。
@#@@#@[例如]:
@#@某建筑公司与客户签订一项建造合同,按合同规定,建造内容包括一座住宅和一段道路。
@#@@#@在签订合同时,双方分别就所建住宅和道路进行谈判,并达成一致意见,房屋工程造价1000万,道路造价300万。
@#@房屋和道路均有独立的施工图预算。
@#@则此时合同应分为两个单项合同进行会计处理@#@2.合同合并@#@一组合同无论对应单个客户还是多个客户,同时满足下列条件的,应当合并为单项合同:
@#@@#@
(一)该组合同按一揽子交易签订;@#@@#@
(二)该组合同密切相关,每项合同实际上已构成一项综合利润率工程的组成部分;@#@@#@(三)该组合同同时或依次履行。
@#@@#@如何不同时具体上述三个条件,不能将建造合同进行合并,而应以各个单项合同进行会计处理。
@#@@#@[例]:
@#@某建造承包商与客户一揽子签订了三个建造合同,分别是同一条公路的一段路基、一座桥梁、一座隧道。
@#@根据合同规定,三项工程由承包商同时施工,并根据整个项目的施工进度办理价款结算。
@#@则此三项合同应当合并为一个合同,统一进行会计核算。
@#@@#@备注:
@#@建造合同的分立与合并,是为了确定建造合同会计核算的对象.确定建造合同会计核算对象,有利于施工企业准确核算施工合同成本费用。
@#@@#@3.追加合同@#@追加资产的建造,满足下列条件之一的,应当作为单项合同处理,@#@
(1)该追加资产在设计、技术或功能上与原合同包括的一项或数项资产存在重大差异@#@
(2)议定该追加资产的造价时,不需要考虑原合同价款@#@[例],某建造承包商承揽一段高速公路工程,高速公路的工程造价为1000万元,预计总成本为700万。
@#@合同履行一段时间后,客户决定追加建造一个服务区,并与建造商协商一致,变更了原合同内容。
@#@由于该服务区在设计、技术、功能上与原合同的高速公路存在重大差异,因此次追加的建造应当作为单项合同。
@#@@#@三、建造合同总成本@#@
(一)建筑合同总成本的组成部分:
@#@@#@应当包括从合同签订开始至合同完成为止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。
@#@@#@
(二)合同总成本的计算@#@按照【企业会计准则第15号-建造合同】对收入与费用的原则,@#@合同预计总成本=实际已经发生的工程成本+预计将要发生的合同成本。
@#@@#@实际已经发生的合同成本主要根据“工程施工-合同成本”的期末余额来确定。
@#@预计将要发生的合同成本需要企业在期末组织相关职能部门或人员,按照一定的程序进行测算。
@#@@#@备注:
@#@1.直接费用在发生时直接计入合同成本,间接费用在资产负债表日按照系统、合理的方法分摊计入合同成本。
@#@@#@2.合同完成后处置残余物资取得的收益等与合同有关的零星收益,应当冲减合同成本。
@#@@#@3.合同成本不包括应当计入当期损益的管理费用、销售费用和财务费用。
@#@@#@4.因订立合同而发生的有关费用,应当直接计入当期损益。
@#@@#@四、完工百分比法的运用@#@1.完工进度的确认@#@
(1)根据累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的确定@#@合同完工进度=累计实际发生的合同成本/合同预计总成本×@#@100%@#@【案例1】深圳南方建筑工程公司承建甲工程,工期为2年,甲工程总成本为3000万,第一年,该建筑公司的“工程施工”-甲工程账户的实际发生额为1600万,其中:
@#@人工费500万,材料费800万,机械作业费200万,其他直接费和工程间接费100万,根据上述资料第一年的完工进度如下:
@#@@#@合同完工进度=1600/3000×@#@100%=53.33%@#@【案例2】深圳南方建筑工程公司承建乙工程总金额为2000万,工期为3年。
@#@第一年,实际发生合同成本为700万元,预计为完成合同尚需发生成本1000万元;@#@第2年,实际发生合同成本为500万,预计尚需发生成本为400万元@#@计算合同完工进度如下:
@#@@#@第一年合同完工进度=700/(700+1000)×@#@100%=41.18%@#@第二年合同王进度=(700+500)/(700+500+400)×@#@100%=75%@#@【案例3】深圳南方建筑工程公司与客户一揽子签订了一项建造合同,承建甲乙两项工程,该项合同的甲乙两项工程密切相关,客户要求同时施工,一起交付,工期为2年,合同规定的总金额为1000万。
@#@@#@南方建筑公司决定甲工程由自己施工,乙工程以300万的合同金额分包给了西里云海建筑公司承建,双方签订了分包合同,第一年南方建筑公司自行施工的甲工程实际发生工程成本350万元,预计为完成甲工程尚需发生工程成本150万元;@#@南方建筑公司根据西里云海建筑公司分包的乙工程的完工进度,向乙公司支付了乙工程的进度款200万,并向西里云海建筑公司预付了下年度备料款10万。
@#@根据上诉资料,南方建筑公司计算确定该项建造合同第一年的完工进度如下:
@#@合同完工进度=(350+200)/(350+150+300)×@#@100%=68.75%@#@
(2)根据已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例确定@#@【案例】深圳南方建筑工程公司签订了修建一条100公里的高速公路的一项建造合同,合同规定的总金额为6000万元,工期为3年,该公司第一年修建了30公里,第二年修建了40公里。
@#@根据资料,计算合同完工进度如下:
@#@@#@第一年合同完工进度=30/100×@#@100%=30%@#@第二年合同完工进度=(30+40)/100×@#@100%=70%@#@2.建造合同的结果能够可靠估计时收入与费用的确认@#@当期确认的合同收入=合同总收入×@#@完工进度-以前会计期间累计已确认的收入当期确认的合同费用=合同预计总成本×@#@完工进度-以前会计期间累计已确认的费用@#@当期确认的合同毛利=当期确认的合同收入-当期确认的合同费用@#@会计期末,建造合同能够可靠估计时,企业应按完工百分比法计算确认合同收入与合同费用,@#@借:
@#@主营业务成本@#@贷:
@#@主营业务收入@#@差额为工程施工-合同毛利@#@【案例】永利建筑公司签订了一项总金额为900万的建造合同,承建一座桥梁。
@#@工程已于2015年7月完工,预计2017年10月完工。
@#@各年度相关资料如下@#@
(1)至2015年年底,已发生成本200万元,预计完成合同尚需发生成本600@#@万元@#@
(2)到2016年年底,已发生成本583.2万元,预计完成合同尚需发生成本@#@226.8万元@#@(3)2017年10月,该项工程完成时,累计已发生成本810万元@#@假定该项目按年度来确认合同收入和费用,相关计算与账务如下@#@2015年计算完工进度=200万/(200万+600万)×@#@100%=25%@#@2015年应确认合同收入=900×@#@25%-0=225万@#@2015年应确认的合同费用=(200+600)×@#@25%-0=200万@#@2015年应确认的合同毛利=225-200=25万元@#@2015年年末,合同收入与费用确认的账务处理为@#@借:
@#@主营业务成本200万@#@工程施工-合同毛利25万@#@贷:
@#@主营业务收入225万@#@2016年计算完工进度=583.2万/(583.2+226.8)×@#@100%=72%2016年应确认合同收入=900×@#@72%-225=423万@#@2016年应确认的合同费用=(583.2+226.8)×@#@72%-200=383.2万2016年应确认的合同毛利=423-383.2=39.8万@#@2016年末,合同收入与费用确认的账务处理@#@借:
@#@主营业务成本383.2@#@工程施工-合同毛利39.8@#@贷:
@#@主营业务收入423@#@2017年计算完工进度=810/810×@#@100%=100%@#@2017年应确认合同收入=900×@#@100%-(225+423)=252@#@2017年应确认合同费用=810×@#@100%-583.2=226.8@#@2017年应确认合同毛利=252-226.8=25.2@#@2017年年末,合同收入与费用确认的账务处理@#@借:
@#@主营业务成本226.8@#@工程施工-合同毛利25.2@#@贷:
@#@主营业务收入252@#@工程完工时,将工程施工科目的余额与工程结算科目的余额对冲@#@借:
@#@工程结算900@#@贷:
@#@工程施工-合同毛利90@#@-合同成本810@#@3.建造合同的结果不能够可靠估计时收入与费用的确认@#@建造合同的结果不能够可靠估计,则不能采用完工百分比法确认和计量合同收入和费用。
@#@而应区别以以上情况进行会计处理。
@#@@#@【案例】南方建筑公司与客户签订了一项总金额为100万元的建造合同。
@#@第一年实际发生工程成本60万元,双方均能履行合同规定的义务,但建筑公司在年末时对该项工程的完工进度无法可靠确定。
@#@@#@a.由于该公司不能采用完工百分比法确认收入。
@#@由于客户能够履行合同,当年发@#@生的成本均能收回。
@#@所以公司可将当年发生的成本金额同时确认为当年的收入和费用,当年不确认利润。
@#@@#@借:
@#@主营业务成本600000@#@贷:
@#@主营业务收入600000@#@b.如果该公司当年与客户只办理价款结算50万元,其余款可能无法收回,在这@#@种情况下,该公司只能将50万元确认为当年收入,10万元应确认为当年的费用。
@#@@#@借:
@#@主营业务成本600000@#@贷:
@#@主营业务收入500000@#@工程施工-合同毛利100000@#@c.如果到了第二年,完工进度无法可靠确定的因素消除,第二年实际发生成本为@#@20万元,预计为完成合同尚需发生的成本为10万元,则企业应该确认的合同收入和费用如下@#@第二年合同完工进度=(60+20)/(60+20+10)=89%@#@第二年确认的合同收入=100×@#@89%-50=39万元@#@第二年确认的合同成本=(60+20+10)×@#@89%-60=20.1万元@#@第二年的合同毛利=39-20.1=18.9万元@#@借:
@#@主营业务成本201000@#@工程施工-合同毛利189000@#@贷:
@#@主营业务收入390000@#@五、合同预计损失的核算@#@按照【企业会计准则第15号建筑合同】的规定,如果合同预计总成本将超过预计总收入,应将预计损失立即确认为当期费用。
@#@按照应计提的资产减值损失金额,借:
@#@资产减值损失贷:
@#@存货跌价准备-合同预计损失准备。
@#@@#@当期应计提的合同预计损失准备=(预计合同总成本-预计合同总收入)×@#@(1-完工进度百分比)-以前预计损失准备金额@#@合同完工确认合同收入费用时,应转销预计损失准备。
@#@按照合同预计损失准备的余额,借:
@#@存货跌价准备(合同预计损失准备)贷:
@#@主营业务成本@#@【案例】南方建筑公司签订了一项总金额为240万的建造合同,工期3年。
@#@第一年实际发生的成本130万,年末预计完成合同尚需发生成本130万元,该项目第二年实际发生成本40万元,年末预计完成合同尚需发生成本80万元,第三年该项目实际发生成本100万元,建造合同完工。
@#@要求分年度确认有关收入费用毛利及预计损失。
@#@@#@1.第一年年末:
@#@@#@合同完工进度=累计实际发生的合同成本/合同预计总成本×@#@100%@#@=130/(130+130)×@#@100%=50%@#@当年应确认合同收入=240×@#@50%-0=120(万元)@#@当年应确认合同费用=(130+130)×@#@50%-0=130(万元)@#@当年应确认合同毛利=120-130=-10万元@#@当年应确认预计损失额=(130+130-240)×@#@(1-50%)-0=10万元@#@第一年年末,确认合同收入、合同费用和合同毛利,作如下账务处理@#@借:
@#@主营业务成本130万@#@贷:
@#@主营业务收入120万@#@工程施工-合同毛利10万@#@年末计提预计损失准备,作如下账务处理@#@借:
@#@资产减值损失-合同预计损失10万@#@贷:
@#@存货跌价准备-合同预计损失准备10万第二年年末@#@合同完工进度=(130+40)/(130+40+80)×@#@10%=68%@#@当年应确认合同收入=240×@#@68%-120=43.2万元@#@当年应确认合同费用=250×@#@68%-130=40万元@#@当年应确认合同毛利=43.2-40=3.2万元@#@当年应确认预计损失额=【(130+40+80)-240】×@#@(1-68%)-10=-6.8万元第二年年末,确认合同收入、合同费用和合同毛利,做如下处理@#@借:
@#@主营业务成本40@#@工程施工-合同毛利3.2@#@贷:
@#@主营业务收入43.2@#@借:
@#@存货跌价准备-合同预计损失准备6.8@#@贷:
@#@主营业务成本6.8@#@第三年合同完工@#@合同完工进度=100%@#@当年应确认合同收入=240-(120+43.2)=76.8万元@#@当年应确认合同费用=(130+40+100)-(130+40)=100万元@#@当年应确认合同毛利=76.8-100=-23.2万元@#@确认第三年合同收入、合同合同费用及合同毛利@#@借:
@#@主营业务成本100万@#@贷:
@#@工程施工-合同毛利23.2@#@主营业务收入76.8@#@转销预计损失准备的金额借:
@#@存货跌价准备-合同预计损失准备3.2@#@贷:
@#@主营业务成本3.2@#@工程完工时,将工程施工科目的余额与工程结算科目的余额对冲借:
@#@工程结算240@#@工程施工-合同毛利30@#@贷:
@#@工程使用-合同成本270@#@第二篇工程价款核算的会计处理@#@1.工程价款结算的方式@#@2.工程质保金的账务处理@#@3.工程结算收入的核算@#@4.竣工结算的账务处理@#@5.分包工程价款结算的账务处理@#@前言:
@#@@#@工程结算的概念:
@#@@#@是建筑施工企业因承包建筑安装工程,按照承包合同的规定向发包单位交接已完工程,收取工程价款的结算方式。
@#@通过工程价款结算,可以及时补偿企业在施工生产过程中发生的资金耗费,保证再生产活动的顺利进行。
@#@@#@预付账款的支付:
@#@@#@按按照【建设工程价款结算暂行办法】规定,包公包料工程的预付款按合同约定拨付,原则上预付比例不低于合同金额的10%,不高于合同金额的30%。
@#@对于重大工程项目,按年度工程计划逐年预付。
@#@@#@预付账款对方不支付的处理@#@在具备施工条件的前提下,发包人应在双方签订合同后的1个月内或不迟于约定的开工日期前的7天内预付工程款,发包人不按约定预付,承包人应在预付时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不按要求预付,承包人可以在发出通知14天后停止施工@#@发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的利息(利率按同期银行贷款利率计算)。
@#@@#@建筑施工企业在收到预收工程款时,应制作工程价款预交单@#@工程价款预交单@#@建筑公司预收的工程款必须在合同中约定抵扣方式,并在工程进度款中进行抵扣。
@#@@#@工程价款结算单@#@预收账款的账务处理@#@【案例】南方建筑工程公司承接的×@#@×@#@路段工程,开工前收到对方转来的10万元备料款与5万元工程款@#@借:
@#@银行存款15万@#@贷:
@#@预收账款-预收备料款-×@#@×@#@路段工程10万@#@预收账款-预收工程款-×@#@×@#@路段工程5万@#@一、工程价款结算的方式2.工程质保金的账务处理1)什么是质保金?
@#@@#@质保金又称保证金或保修金,是工程建设领域中,发包人与承包人在建设工程承包合同中约定,从应付的工程款中预留一定比例(通常为结算总价的5%左右),用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。
@#@@#@2)质保金的税会处理【案例一】质保金到期,未发生保修义务,全额收回的,施工企业应以质保金全额为销售额,根据所选的计税方法,计算缴纳增值税。
@#@@#@如:
@#@南方建筑工程公司与西里云海置业2016年8月12日签订甲工程项目,项目合同结算总价款为1000万元,预留质保金111万元,到期日为2017年8月11日。
@#@@#@南方建筑工程公司的会计处理:
@#@@#@借:
@#@应收账款—应收工程款—质保金111万元@#@贷:
@#@工程结算100万元@#@应交税费—待转销项税额11万元@#@2017年8月11日质保金到期,未发生保修义务,南方公司收回111万元质保金,并向西里云海置业开具增值税发票。
@#@@#@借:
@#@银行存款111万元@#@贷:
@#@应收账款111万元贷:
@#@应交税费—应交增值税(销项税额)11万元@#@【案例二】质保金到期前,发生保修义务,施工企业选用一般计税方法的,发生的保修费用,进项税额可以据实抵扣,到期回收保修金应计算销项税额。
@#@@#@承接上例,2016年11月15日,西里云海置业通知南方建筑企业,由于工程出现缺陷,南方建筑公司应承担工程保修义务,因此南方建筑公司发生保修费用价税合计32万元,其中有些支出取得专票2万元,8月11日收到质保金111万元。
@#@账务处理如下:
@#@@#@保修发生成本费用:
@#@@#@借:
@#@销售费用32万元@#@应交税费—应交增值税(进项税额)2万元@#@贷:
@#@银行存款34万元@#@备注:
@#@返还业务处理同案例1。
@#@@#@【案例三】质保金到期前,西里云海置业扣除南方建筑公司质保金,自行委托第三方进行维修。
@#@南方建筑公司在西里云海置业扣除质保金之日发生纳税义务,确认销项税额。
@#@@#@承接案例一:
@#@2016年11月15日,由于工程出现缺陷,西里云海置业决定扣除质保金32万元,直接委托第三方进行维修,2017.8.11南方建筑公司收到质保金79万元借:
@#@营业外支出32万元@#@贷:
@#@应收账款—应收工程款—质保金32万元@#@借:
@#@应交税费—待转销项税额3.17万元@#@贷:
@#@应交税费—应交增值税(销项税额)3.17万元@#@2017年8月11日,收到剩余质保金时:
@#@@#@借:
@#@银行存款79万元@#@贷:
@#@应收账款—应收工程款—质保金79万元@#@借:
@#@应交税费—待转销项税额7.83万元@#@贷:
@#@应交税费—应交增值税(销项税额)7.83万元@#@三、工程结算收入的核算@#@指企业承包工程实现的工程价款结算收入。
@#@分为二种情况进项账务处理1、非竣工账务核算—也就是定期结算。
@#@@#@大部分工程建设周期漫长,耗用资金数巨大,为使建筑安装企业在施工中耗用的资金及时得到补偿,施工企业要对工程价款进行中间结算(进度款结算)@#@2、工程价款结算的账务处理@#@在核算工程价款结算时除了要设置应收账款、预收账款科目,还要设置“工程结算”科目。
@#@本科目属于“工程施工”的备抵科目。
@#@用来核算根据合同完工进度办理的结算工程款。
@#@以及按照相关规定确认主营业务收入与成本。
@#@合同完成后本科目与工程施工科目对冲后结平。
@#@@#@【案例】深圳市南方建筑工程有限公司承接X省一段公路,合同约定,按月支付工程进度款。
@#@月中向建设单位预收当期工程进度款10万元,月末,南方建造公司按工程价款结算账单与建设方办理工程价款结算。
@#@当月已完工程价款为22.2万,假如是增值税一般纳税人税率为11%。
@#@@#@
(1)月中收取进度款@#@借:
@#@银行存款10万@#@贷:
@#@预收账款--预收工程款10万@#@
(2)月末办理结算@#@借:
@#@应收账款12.2万预收账款10万@#@贷:
@#@工程结算20万@#@应交税费-应交增值税(销项)2.2万@#@(3)借:
@#@银行存款12.22@#@贷:
@#@应收账款22.22@#@【案例】江南建筑为乙客户承建一条道路,合同造价3500万元。
@#@本月初开工并收到发包单位预付工程款50万,月底合同完工进度5%,实际发生成本120万。
@#@@#@
(1)收到预付工程款@#@借:
@#@银行存款50万@#@贷:
@#@预收账款-预收工程款50万@#@
(2)月末与发包方通过工程价款结算单结算本月已完工工程价款,预收的工程款抵减@#@借:
@#@应收账款—应收工程款125@#@预收账款-预收工程款50万@#@贷:
@#@工程结算157.66万@#@";i:
5;s:
5916:
"JISJIS焊焊接接符符号号说说明明参考JISZ3021标准一,双法兰型焊接焊接位置形状表示记号箭头所指方向箭头相反方向二,单法兰型焊接焊接位置形状表示记号箭头所指方向箭头相反方向三,I型焊接焊接位置形状表示记号箭头所指方向箭头相反方向两面板材间距2mm板材间距2mm闪光焊接摩擦压接四,V型焊接焊接位置形状表示记号箭头所指方向箭头相反方向板厚19mm坡口深度16mm坡口开口角度60板材间距2mm完全熔透焊接板厚12mm坡口开口角度45使用垫板板材间距4.8mm焊后表面突出部分要机加处理平整部分熔透焊接板厚12mm坡口深度5mm坡口开口角度60板材间距为0五,X型焊接焊接位置形状表示记号两面该部位机加磨平处理闪光焊接闪光焊接闪光焊接闪光焊接摩擦压接坡口深度箭头方向16mm箭头对面方向9mm坡口开口角度箭头方向60箭头对面方向90板材间距3mm闪光焊接坡口深度3mm坡口开口角度90板材间距为0摩擦压接坡口深度3mm坡口开口角度90板材间距为0六,V型焊接焊接位置形状表示记号箭头所指方向箭头相反方向T连接坡口角度45板材间距6.4mm使用垫板角连接板厚25mm坡口角度45坡口深度10mm板材间距为0七,K型焊接焊接位置形状表示记号箭头所指方向闪光焊接闪光焊接摩擦压接箭头方向坡口深度16mm坡口开口角度45箭头相反方向坡口深度9mm坡口开口角度45板材间距2mmT连接坡口深度7mm坡口角度45板材间距为0角连接坡口深度7mm坡口角度45板材间距为0闪光焊接坡口深度3mm坡口角度45摩擦压接T连接坡口深度7mm坡口角度45八,J型焊接焊接位置形状表示记号箭头所指方向箭头相反方向坡口深度28mm坡口角度35板材根部半径12mm板材间距2mm摩擦压接闪光焊接闪光焊接九,双J型焊接焊接位置形状表示记号箭头所指方向箭头相反方向坡口深度24mm坡口角度35板材根部半径12mm板材间距3mm十,U型焊接焊接位置形状表示记号箭头所指方向箭头相反方向部分熔透焊接坡口深度27mm完全熔透焊接坡口角度25板材根部半径6mm板材间距为0十一,H型焊接焊接位置形状表示记号两面部分熔透焊接坡口深度25mm坡口角度25板材根部半径6mm板材间距为0十二,喇叭V型,喇叭X型焊接焊接位置形状表示记号箭头所指方向箭头相反方向两侧十三,喇叭型,喇叭K型焊接焊接位置形状表示记号箭头所指方向箭头相反方向两面十四,角焊接焊接位置形状表示记号箭头所指方向箭头相反方向两面焊缝高度6mm焊缝高度不同时先标注小的尺寸,再标准大的尺寸用()括起表示另外这种焊高不同的场合,要表示清楚方向焊缝长度为500mm十五,角焊接(双面)焊接位置形状表示记号两面焊缝高度为6mm焊缝两侧高度不同时一边连续焊接一边是段焊两边焊缝高度为6mm段焊焊接长度为50mm焊接3处段焊间距为250mm侧面图上没有记号表示十六,角焊接(间断)焊接位置形状表示记号箭头所指方向箭头相反方向两面并列焊接焊缝长度50mm焊接3处焊缝间距150mm锯齿型焊接正面焊接高度6mm对面焊接高度9mm焊缝长度50mm焊缝数量正反各2处焊缝间距300mm锯齿型焊接两面焊缝高度6mm焊缝长度为50mm焊缝数量箭头侧3处箭头对面2处焊缝间距300mm十七,塞型,槽型焊接焊接位置形状表示记号箭头所指方向箭头相反方向孔直径22mm焊接4处焊缝间距100mm坡口角度60焊接深度6mm箭头所指方向箭头相反方向宽度22mm长度50mm焊接4处焊缝间距150mm坡口角度0焊接深度6mm十八,拍子型焊接焊接位置形状表示记号箭头所指方向箭头相反方向板材间距为0十九,堆焊焊接位置形状表示记号堆焊厚度为6mm宽度为50mm长度100mm二十,点焊,发散型焊接焊接位置形状表示记号点焊箭头所指方向平面必须平坦,并使用电极焊接焊缝间距75mm点焊2处箭头相反方向平面必须平坦,并使用电极焊接焊缝间距25mm点焊5处发散型焊接箭头所指方向平面箭头相反方向二十一,填充焊接焊接位置形状表示记号二十二,焊接部位表面形状焊接位置形状表示记号对接焊,角焊表面平坦对接焊,角焊表面凸起发散熔接发散熔接发散熔接发散熔接角焊表面凹型二十三,焊接部位处理方法焊接位置形状表示记号对接焊接突出部位进行削平处理不等高的角焊部位打磨下凹2mm园管对接突出焊接部位进行机加磨平全周焊接的辅助记号省略场合二十四,现场焊接,全周焊接,全周现场焊接焊接位置形状表示记号现场连续角焊接全周连续角焊接圆管场合全周现场连续角焊接二十五,记号组合焊接位置形状表示记号型焊接与拍子型焊接K型焊接与角焊接该部位进行削平处理该部位进行打磨处理该部位进行机加磨平处理型焊接与角焊接J型焊接与角焊接以及拍子型焊接组合双面J型焊接与角焊接以及进行凹型打磨组合二十六1,射线探伤记号焊接位置形状表示记号射线探伤一般场合部分(抽检)射线探伤全部进行射线探伤场合园管对接焊接部位双管面射线探伤二十六2,超声波探伤焊接位置形状表示记号对接焊接部位进行超声波探伤一般场合对接焊接部位进行垂直超声波探伤对接焊接部位进行斜角超音波探伤二十六3,磁粉探伤,渗透探伤焊接位置形状表示记号磁粉探伤一般场合磁粉探伤荧光探伤场合渗透探伤一般场合渗透探伤荧光探伤场合渗透探伤非荧光探伤场合";}
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