江苏省2017年第1、2季度人防工程防护设备信息价(出厂价)表格文件下载.xls
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29:
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0;s:
24187:
"陕西建设监理有限公司监理规划@#@陕西建设监理有限公司@#@中国联通陕西分公司西安综合通信枢纽大楼@#@建设监理规划@#@@#@文件编号:
@#@C2-01@#@陕西建设监理有限公司@#@2003年9月@#@目录@#@一、工程项目概况@#@二、监理工作范围及任务@#@三、监理工作内容@#@四、监理工作目标@#@五、实施建设监理的程序和依据@#@六、监理组织机构、人员配备与职责@#@七、监理工作关系与工作流程@#@八、施工阶段监理工作方法和控制措施@#@1、监理方法和控制要点@#@2、工程质量监理控制措施@#@3、工程进度监理控制措施@#@4、工程投资监理控制措施@#@5、文明、安全监理控制措施@#@6、争创精品工程的措施@#@九、项目监理工作制度@#@十、合同及文书档案管理@#@十一、监理设施和装备检测工器具一览表@#@附件:
@#@建设单位委托授权函@#@现场监理人员职责分工一览表@#@项目监理规划会签@#@监理单位:
@#@陕西建设监理有限公司@#@项目总监:
@#@@#@建设单位:
@#@中国联通陕西分公司计划发展部@#@审批意见:
@#@@#@建设单位代表:
@#@@#@施工单位:
@#@陕西省第六建筑工程公司@#@项目经理:
@#@@#@技术负责:
@#@@#@前言@#@本公司在接受“中国联通陕西分公司西安综合通信枢纽楼”工程建设监理委托后,组建项目监理部进驻,为实现建设单位投资目标和建设意图,顺利完成工程项目建设的监理任务,依据“建设监理大纲”、委托授权函以及相应的法规、规范、标准等资料的内容,根据本项目的工程特点,编制项目建设监理规划,(各专业分阶段根据分部分项工程的特点编制相应的实施细则)作为指导项目建设监理工作的纲领性文件。
@#@@#@@#@一、工程项目概况@#@1.项目名称:
@#@中国联通陕西分公司西安综合通信枢纽楼@#@2.建设地点:
@#@西高新科技二路与团结南路交叉口西北角@#@3.建设单位:
@#@中国联通陕西分公司@#@4.设计单位:
@#@中机国际工程咨询设计院@#@5.建筑规模:
@#@地上十六层,地下一层,总建筑面积27980M2,建筑高度70.2M,框架—剪力墙结构。
@#@@#@6.工程类别:
@#@一类@#@7.建设工期:
@#@480天@#@8.承建单位:
@#@陕西省第六建筑工程公司@#@9.质量等级:
@#@合格@#@二、监理工作范围及任务:
@#@@#@1.监理阶段:
@#@施工阶段监理@#@2.监理范围:
@#@@#@监理合同签订之日至工程竣工验收交付使用(含施工招标、保修阶段)的施工阶段监理,本工程规划用地范围内设计图纸所确定的所有工程内容。
@#@即土建、给排水、电气、暖通等工程的监理工作。
@#@@#@对工程建设投资、进度、质量进行全方位、全过程的控制,实施工程建设合同和信息的管理,以及全面组织协调工作。
@#@除上述规定的正常监理工作内容外,如建设单位委托某些咨询业务和事务性工作,我部将本着“严格监理、热情服务、积极参与”的原则为建设单位提供优质服务。
@#@@#@三、监理工作内容@#@A、施工阶段的工作内容:
@#@@#@
(1)组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位提出书面意见和建议,参加业主组织的设计技术交底会,签认技术交底纪要;@#@@#@
(2)审查承包单位各项施工准备工作;@#@@#@(3)督促承包单位施工管理制度和质保体系的建立、健全与实施;@#@@#@(4)审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划并督促按期实施;@#@@#@(5)协助组织设计交底及图纸会审,审查设计变更;@#@@#@(6)审核承包单位提出的分包工程项目及分包单位资质;@#@@#@(7)编制投资计划,复核已完工程量,签署工程付款凭证,审核施工图预算和竣工决算@#@(8)审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,必要时进行测试和监控;@#@@#@(9)督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量;@#@@#@(10)检查工程质量,对分项、分部以及隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理;@#@@#@(11)分阶段进行进度控制,及时提出纠偏意见;@#@@#@(12)协助处理合同纠纷和索赔事宜及建设单位与承包单位之间的争议;@#@@#@(13)督促检查安全生产、文明施工;@#@@#@(14)督促检查承包单位整理合同文件及技术档案资料;@#@@#@(15)组织承包单位的工程阶段验收和竣工初验,并对工程施工质量提出评估意见;@#@@#@(16)审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时签发开工令;@#@@#@(17)审核复查承包单位报送的测量成果及保护措施,符合要求时对施工测量成果报验申请表予以签认;@#@@#@(18)当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,审查承包单位报送的相应的施工工艺措施和证明资料,组织专题论证,经审定后予以签认;@#@@#@B、动用前准备和保修阶段@#@
(1)协助组织和参与检查动用前的各项准备工作;@#@@#@
(2)保修期间如发现有施工问题,应协助检查,鉴定工程质量问题责任,督促保修。
@#@@#@四、监理工作目标:
@#@@#@1、工期:
@#@实现工程按期竣工的目标@#@2、质量目标:
@#@@#@按照国标《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001分项工程合格率100%,做到主控项目一次验收合格,力争分部工程、单位工程质量一次验收合格。
@#@@#@分部工程质量目标表@#@序号@#@分部工程@#@质量目标要求@#@1@#@建筑地基@#@基础分部@#@1、所有分项、子分部工程符合GB50300-2001质量验收统一标准规定,全部合格;@#@@#@2、所有分项、子分部工程均应符合施工验收规范要求(GB50202-2002)。
@#@@#@2@#@主体分部@#@1、所有分项、子分部工程符合GB50300-2001质量验收统一标准规定,全部合格;@#@@#@2、所有分项、子分部工程均应符合施工验收规范要求。
@#@@#@3@#@建筑装饰@#@装修工程@#@1、所有分项、子分部工程符合GB50300-2001质量验收统一标准规定,全部合格。
@#@@#@2、所有的子分部工程均应符合专业施工验收规范要求(GB50210-2001),做到表面平直光滑,颜色搭配协调美观,接缝收口细而密实。
@#@@#@4@#@屋面工程@#@1、必须符合GB50300-2001质量验收统一标准规定,分项工程全部合格。
@#@@#@2、屋面防水层完成后,对整个屋面进行蓄水试验,时间≥24小时,然后进行渗漏观察,确保屋面不渗漏。
@#@@#@5@#@建筑给水、排水、消防卫生及采暖工程@#@1、所有分项、子分部工程符合GB50300-2001质量验收统一标准规定,全部合格。
@#@@#@2、杜绝全部水暖管接口及洞口渗漏。
@#@@#@6@#@建筑电气工程@#@1、必须符合GB50300-2001质量验收统一标准规定,分项工程全部合格。
@#@@#@2、所有的子分部工程均应符合专业施工验收规范要求(GB50303-2002)。
@#@@#@7@#@通风与空调@#@1、必须符合GB50300-2001质量验收统一标准及相关专业施工规范要求,分项工程全部合格。
@#@@#@3、造价:
@#@以中标合同价为基础,控制建安工程总造价,达到其准确、真实、合理。
@#@@#@五、实施施工阶段监理的程序和依据@#@1、监理工作按下列程序组织进行:
@#@@#@监理工作程序框图:
@#@@#@建设监理实施@#@机构进驻现场@#@ @#@编制监理规划@#@组织设计图纸交底、会审召开各方协调会@#@编制各专业监理@#@实施细则@#@1、审批施工组织设计、施工方案。
@#@@#@2、工程材料、构配件及设备的质量认定。
@#@@#@3、审查分包单位资质。
@#@@#@4、监理程序(技术、管理)交底@#@5、审批工程开工报告,下达开工令。
@#@@#@6、工程质量控制、进度控制、投资控制。
@#@@#@7、组织召开监理例会、技术会审会等。
@#@@#@8、隐蔽工程、分项、分部工程检查验收。
@#@@#@9、协调各方关系。
@#@@#@实施工程监理@#@@#@收集监理资料@#@及时整理@#@参与工程竣工@#@协助建设单位组织@#@竣工验收@#@监理工作总结@#@
(1)建设单位与监理单位签订“监理合同”后,由项目总监组织编制“监理规划”,会签后作为指导开展监理工作的纲领性文件;@#@@#@
(2)由业主组织并主持第一次协调会,明确各方工作关系以及权力和责任,全面执行监理工作程序;@#@@#@(3)根据工程进展情况各专业监理工程师分别编制“专业工程监理实施细则”;@#@@#@(4)根据制定的工作计划和运行制度规范化的开展监理工作,提高强化施工单位按监理程序施工的意识;@#@@#@(5)组织和参与工程竣工预验收,提交工程质量评估报告,签署建设监理意见;@#@(6)建设监理业务完成后,向业主提交工程建设监理档案资料;@#@@#@(7)总监理工程师编写监理工作总结。
@#@@#@2、监理依据:
@#@@#@
(1)国家批准的工程项目建设文件;@#@@#@
(2)监理委托合同,授权函,工程承包合同或协议(包括招投标预算书等相关文件);@#@@#@(3)《建设监理规范》、《工程建设标准强制性条文》等现行的建设法规和规定,以及工程质量评定标准及施工验收规范、操作规程和标准;@#@@#@(4)设计图及说明文件、地质勘察报告;@#@@#@(5)陕西省现行的预算定额、动态管理文件以及相关的工程造价管理规定;@#@@#@(6)承建单位编制并经批准的施工组织设计或施工方案;@#@@#@(7)建设行业有关施工工艺、技术标准;@#@@#@(8)有关原材料、成品、半成品的技术标准及样本资料。
@#@@#@六、监理组织机构、人员配备和依据@#@根据本工程类别、规模、技术含量、施工难易程度、工期要求等特点,本着监理工作要求“精干、效能”的原则,本工程的监理机构采用直线制管理模式,组建专业配置齐全的“项目监理部”进驻现场实施监理业务。
@#@@#@1、项目监理部机构框图:
@#@@#@项目总监@#@专家顾问组@#@总监办@#@安装组@#@土建组@#@(含装饰装修)@#@强弱电@#@空调通风@#@管道@#@造价咨询及文档信息员@#@建筑装饰@#@结@#@构@#@1@#@三控制、二管理、一协调@#@@#@注:
@#@本工程项目监理部由项目总监理工程师负责,机构分为决策层和执行层,各监理工程师的行使相应的权力并承担相应的责任。
@#@@#@总监办:
@#@负责办公室业务:
@#@编制项目监理规划和各项规章制度;@#@负责对外行文的起草,项目监理部文书档案管理工作;@#@审核项目监理部工作总结,各种报告、报表,督促项目部人员各项规章制度和责任的落实协调风格各专业之间关系,达到“统一”、“高效”运作的目的;@#@配合项目总监组织项目部的监理工作;@#@完成公司、项目总监交办的其它工作。
@#@@#@专家顾问组:
@#@根据工程进度情况和需要,针对工程中的重点、难点以及新工艺、新材料等,组织专家进行专题研讨、论证分析会,并制定监督、控制措施和办法。
@#@@#@2、人员配置及数量@#@项目监理人员将根据监理工作和工程进展情况分阶段调整、组织各专业相应人员进、出场。
@#@具体人员配置见附表。
@#@@#@3、项目监理部各管理层及人员职责:
@#@@#@⑴项目总监:
@#@@#@a.全面负责和领导项目监理部工作,考核监理人员工作,对违纪监理人员进行处理。
@#@@#@b.根据监理合同和建设监理大纲主持编写监理规划,组织指导监理人员开展业务,使现场监理进入正常的工作状态。
@#@@#@c.审查施工组织设计,施工方案和施工进度计划,并监督其实施,对重要问题做出预@#@测和评估报告并报建设单位。
@#@@#@d.协助建设单位确认分包施工单位和材料、设备供应商。
@#@@#@e.报经建设单位同意核签工程开/停工令和复工令。
@#@@#@f.负责建立项目信息管理系统,签署项目监理部对外发出的各类文件资料。
@#@@#@g.组织专业监理对工程实施“三控、二管、一协调”,使工程的全部施工过程处于受控状态。
@#@@#@h.组织工程项目的初验收和协助建设单位组织工程竣工验收。
@#@@#@i.审查批准和签发重大工程变更、工程延期、费用索赔单价调整等报告。
@#@@#@j.对结算工程款支付的申请进行复核确认,送建设单位审定后支付。
@#@@#@k.主持现场工作例会、协调会,并配合建设单位主持处理合同履行中的争议、纠纷以及重大质量、责任、安全事故。
@#@@#@l.审核项目竣工资料和结算书,报建设单位审定,同时协调施工单位共同完成交工任务。
@#@@#@m.主持编写工程项目监理月报、年报和竣工后的质量评估报告及监理工作总结。
@#@@#@⑵总监代表:
@#@@#@a组织、落实总监安排的工作以及计划管理的督促和审查。
@#@@#@b对各专业监理组需总监办处理问题形成初步意见汇报总监。
@#@@#@c定期或不定期向项目总监汇报工作情况。
@#@@#@d组织各种工程会议以及会议形成决议的落实。
@#@@#@e签署工程的分部分项报验资料。
@#@@#@f检查、督促监理人员依据制定的工作计划和运行制度规范化的开展监理工作。
@#@@#@g项目监理部的内部管理和协调。
@#@@#@h负责总监办的管理工作。
@#@@#@i完成总监交办的其它工作。
@#@@#@⑶总监办:
@#@@#@a.负责办公室业务。
@#@@#@b.编制各项规章制度。
@#@@#@c.负责对外行文的起草,项目监理部文书档案管理工作。
@#@@#@d.审核项目监理部工作总结,各种报告、报表、督促项目监理部人员各项规章制度和职责的落实。
@#@@#@e.协调各专业组之间关系,达到“统一、高效”运做的目的。
@#@@#@f.配合项目总监组织本项目部的监理工作。
@#@@#@g完成公司,项目总监交办的其它工作。
@#@@#@⑷专业监理工程师:
@#@@#@a.分析工程项目的有关文件和资料,根据专业监理的特点和要求编制工作计划和实施细则。
@#@@#@b.配合项目总监会审图纸等设计资料,审核施工组织设计和方案以及施工进度计划等。
@#@@#@c.协助施工单位完善工程质量保证体系,对各专业重大技术问题,安全质量事故和异常情况及时汇报项目总监并提出书面处理意见。
@#@@#@d.负责工序间交接检查,组织专业分部分项工程,隐蔽工程的验收,质量评定、技术复核、签署原始凭证。
@#@@#@e.检查验收进场材料、半成品、设备等。
@#@@#@f.施工过程的旁站监理,及时掌握和控制本专业工程进度和质量。
@#@协助解决施工过程中产生的技术问题,提出工程变更的意见和建议。
@#@@#@g.参与编写各分部分项工程验收质量评估报告,审核施工单位提交的竣工资料。
@#@@#@h定期向项目总监汇报工程进展,本专业监理工作情况。
@#@@#@i安排指导监理员开展监理工作。
@#@@#@j完成交办的其它工作。
@#@@#@⑸造价工程师:
@#@@#@a负责承建单位申报工程进度款申请的审核,以及设计变更、技术复核、现场签证工程预算的审核。
@#@@#@b负责承建单位年、月材料供应计划的复核。
@#@@#@c依据施工合同、按照施工合同的约定核扣材料款。
@#@@#@d负责建立合同内、外投资完成台账和材料耗用台账。
@#@@#@e根据施工合同有关条款,审核承建单位索赔申请的费用计算依据和索赔费用。
@#@@#@f根据约定的工程预算计算依据及时调整工程造价(材料信息价、工程造价动态调整等文件)。
@#@@#@g及时收集整理竣工决算所必须的原始资料,认真审核竣工决算,提出审核意见报告。
@#@@#@h其它需要提供价格、费用咨询的事宜。
@#@@#@i项目总监理交办的其它工作。
@#@@#@⑹文档信息员:
@#@@#@a负责同步收集、整理有关工程档案资料,交项目总监签认存档和下发。
@#@@#@b编制项目监理部办公、劳保、图书等资料采购计划,并进行发放和借阅。
@#@@#@c建立微机资料检索系统并不断完善,实施资料和动态管理。
@#@@#@d各种会议的通知联系和安排,会议纪要的记录以及各类文件资料的签收和发放。
@#@@#@e负责监理部人员考核及需报送公司的文件、资料。
@#@@#@f完成项目总监交办的其它工作。
@#@@#@⑺监理员:
@#@@#@a.施工过程中的旁站监理,跟踪检查。
@#@检查每道工序质量和隐蔽工程以及工程主要部位、节点的施工质量,掌握工程进展的信息及时报告监理工程师。
@#@@#@b.对用于工程的主要材料、构件、半成品的出厂合格证,材质化验单进行核查;@#@检查工程采用的主要设备是否符合设计要求。
@#@@#@c.负责工程计量,收方并做好原始记录。
@#@@#@d.监督检查承建单位的各项试验工作,复核所有试验记录并做好记录。
@#@@#@e.检查监督工程的文明施工及安全防护措施,及时报告现场发生的质量,安全事故和异常情况。
@#@@#@f.执行监理实施细则,填写好各种监理图表和监理工程师交办的其它工作。
@#@@#@g审核本专业有关材料、结构、设备等试验项目的试验报告。
@#@@#@h填写专业监理日志,整理保管所有测量、试验、分析记录和原始记录。
@#@@#@j完成交办的其它工作。
@#@@#@七、监理工作关系与工作流程:
@#@@#@为使监理工作有序有效地进行,在各个工作环节上建立规范化的操作流程,以规范建设监理行为,提高监理质量,特制订如下工作关系与流程。
@#@@#@1、监理工作关系:
@#@@#@建设单位@#@指定分包单位@#@监理部@#@设计@#@分包单位@#@总包单位@#@设备供应商@#@注:
@#@分包单位、设备供应商与监理部是间接关系,但在执行监理业务时,视为总包的一部分,以虚线表示。
@#@@#@①监理方位于工程施工协调中心,受建设单位委托以实现现场内部工程管理以及质量、进度、投资控制工作。
@#@@#@②合同正常履行过程中,对承包方的各种指令都应由监理方发布,以避免指令系统的多元化而造成合同履行过程中的管理混乱。
@#@@#@③施工单位对于图纸、技术、设计、价款等有关事宜,均应通过监理方审查,协调与组织,施工单位不应直接与建设单位或设计单位商定,未经建设单位与监理签发的设计变更视为无效,在特殊情况下,确定处理的问题,施工单位及时报告监理方确认,影响工程造价事宜,由监理在审查、协调过程中与建设单位沟通。
@#@@#@④与设计单位的技术往来工作,由建设单位主持、督促,通过监理组织实施。
@#@@#@⑤对于建设单位另行招标确定的施工单位,受监理直接协调监督,因在同一项目上,共同的空间内协同作业,为保证工程施工顺利进展,总包单位履行总包管理责任。
@#@@#@⑥对于设备供应商虽是间接关系,但其产品的质量决定工程质量和使用功能,@#@因此监理方要对其质量、性能等进行审查、监督,以满足建设单位的功能需要。
@#@@#@2、组织协调工作:
@#@@#@建设单位主持第一次工地会议,建立有效的运行制度,明确工作关系和有关单位组织机构、人员,贯彻监理程序,创造良好合作环境。
@#@@#@①协调各单位,各专业在时间和空间上的协作配合关系。
@#@@#@②协调总包单位与指定分包单位或另行发包单位的工作关系。
@#@@#@③工程施工生产要素的协调,如技术图纸、材料设备、劳动力、资金等各方面。
@#@@#@④每周定期组织有关单位对施工现场进行巡检,召开工程例会,解决施工中存在的问题,并形成会议纪要,会签发送,以便督促、检查。
@#@@#@⑤根据工程进展情况随时组织专题研讨会(重大工程技术问题)和其它协调会议,并形成会议纪要。
@#@@#@3、监理工作程序及流程:
@#@@#@①投资控制:
@#@(图一至图七)@#@设计变更处理:
@#@@#@承建单位提出设计变更申请@#@@#@原设计和规划部门或建设单位@#@1、审查批准@#@2、调整进度@#@3、追加投资@#@监理工程师@#@审查@#@设计单位@#@1、审查@#@2、提供变更@#@图纸和说明@#@超过原设计标准与规模时@#@是@#@承建单位提出变更价款和进度要求@#@否@#@监理工程师审查@#@@#@是@#@造价工程师@#@会同建设单位核定@#@@#@调解、仲裁起诉@#@承包单位@#@ 否@#@@#@是@#@调整合同价款和计划进度@#@@#@ @#@图一@#@建设单位提出工程变更要求@#@设计单位签发设计变更文件@#@监理工程师审查@#@@#@@#@建设单位确认变更要求@#@引起进度与费用的变化@#@监理工程师起草@#@变更通知@#@总监理工程师会同建设单位签发@#@承包方组织实施@#@调整合同价和计划进度@#@图二@#@设计单位提出设计变更要求@#@监理向建设单位详述各方意见及对进度和费用变化的建议@#@监理工程师审核@#@监理与承建单位研究对进度和费用相应变化的建议@#@@#@@#@建设单位确认进度及费用变化@#@设计单位签发变更设计文件@#@监理工程师起草变更通知@#@总监理工程师会同建设单位签发@#@承包方组织实施@#@调整合同价和计划进度@#@图三@#@工程量计量签证:
@#@@#@承包方报审工程量@#@整改@#@监理工程师审核@#@工程质量@#@否@#@是@#@会同建设单位现场工程量计量签证@#@承包方参与@#@工程变更费用审核流程@#@图四@#@月工程款支付核签:
@#@@#@工程项目施工合同@#@总监主持审核@#@承包方月工程款报告@#@符合@#@总监理工程师签发月支付证书@#@建设单位审核@#@建设单位签字支付@#@承包方@#@ @#@图五@#@工程变更费用审核:
@#@@#@工程变更费用结算申请@#@承包方@#@无@#@@#@造价工程师审核@#@";i:
1;s:
7788:
"@#@架子工安全教育考核试卷@#@单位:
@#@姓名:
@#@分数:
@#@@#@一、选择题(每题3分,共计60分)@#@1、架子搭设作业不规范可导致下列()事故。
@#@@#@A、起重伤害B、坍塌C、物体打击D、触电@#@2、三级安全教育是指()三个层次的安全教育。
@#@@#@A、公司、项目经理、施工班组B、公司经理、项目经理、工长@#@C、公司经理、项目经理、施工班组长D、企业管理层、项目管理层、作业层@#@3、施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”其中的“一图”是指()。
@#@@#@A、建筑总平面图B、施工现场总平面图@#@C、消防保卫设施布置图D、文明施工图@#@4、安全检查的方法主要有().@#@A、量、看、测、现场操作B、量、看、测、靠@#@C、量、敲、吊、现场操作D、量、靠、测、吊@#@5、建立()是施工安全技术措施计划实施的重要保证。
@#@@#@A、安全教育考核制度B、安全生产责任制@#@C、安全技术交底制度D、安全管理目标责任制@#@6、根据《建设工程安全生产管理条例》,建设工程安全生产管理坚持()的方针。
@#@@#@A、预防第一、安全为主B、改正第一、罚款为主@#@C、安全第一、预防为主D、罚款第一、改正为主@#@7、根据《建设工程安全生产管理条例》作业人员进入新的岗位或新的施工环境前必须接受()@#@A、质量教育B、安全生产教育培训C、生产教育培训D、机械操作规程培训@#@8、根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位在采用()时,应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。
@#@@#@A、新技术、新工艺、新设备、新原料B、新技术、新方法、新设备、新材料@#@C、新技术、新工艺、新设备、新材料D、新能源、新工艺、新设备、新材料@#@9、安全生产的管理根本目的是()。
@#@@#@A、没有事故,不出危险B、未造成人身伤亡,财产损失@#@C、提高企业管理水平D、保证生产经营活动中的人身安全,财产安全,促进经济发展@#@10、施工现场悬挂警示标志的目的是()。
@#@@#@A、为了装饰B、上级要求@#@C、引起人们注意,预防事故发生D、管理科学化的要求@#@11、拆除脚手架大横杆、剪刀撑,应先拆(),再拆两头扣,由中间操作人往下顺杆子。
@#@@#@A、中间扣B、两头扣C、上边扣D、下边扣@#@12、架子工作业要正确使用个劳动防护用品。
@#@必须戴好安全帽,佩戴安全带,衣着要灵便,必须穿()的鞋。
@#@@#@A、塑料底鞋B、拖鞋C、硬底D、防滑鞋@#@13、高层施工脚手架(高20m以上)在搭设过程中,必须以()m为段,根据实际情况,采取撑、挑、吊等分阶段将荷载卸到建筑物的技术措施。
@#@@#@A、13~15B、15~18C、18~20D、20~25@#@14、高度超过20m的脚手架不得使用()材料进行拉结。
@#@@#@A、钢管B、刚性C、柔性D、无所谓@#@15、脚手架搭设、拆除、维修和升降必须由()负责,非架子工不准从事脚手架操作。
@#@@#@A、木工B、钢筋工C、混凝土工D、架子工@#@16、垫板宜采用长度不少于()跨,厚度不小于5cm的木板,也可采用槽钢,高层脚手架底座应准确放在定位位置上。
@#@@#@A、1B、2C、3D、4@#@17、坡道及平台必须绑两道护身栏杆和()mm高的挡脚板。
@#@@#@A、120B、160C、180D、200@#@18、在施工工程的电梯井、采光井、螺旋式楼梯口,除必须设金属可开启式安全防护门外,不应在井口内首层并每隔4层回定一道()。
@#@无法搭设水平安全网的,必须逐层立挂密目安全网全封闭。
@#@@#@A、水平安全网B、立面安全网C、防护栏杆D挡脚板@#@19、升降吊篮的手扳葫芦应用3t以上的专用配套的钢丝绳。
@#@使用倒链应用2t以上的,承重的钢丝绳直径不小于12.5mm,吊篮两端应设保险绳,其直径与承重钢丝绳相同。
@#@绳卡不得少于()个,严禁使用有接头钢丝绳。
@#@@#@A、1B、2C、3D、4@#@20、外电架空线路安全防护脚手架应使用剥皮杉木、落叶松等作为杆件,腐朽、折裂、枯节等易折木杆和易导电材料不得使用。
@#@外电架空线路安全防护脚手架应高于架空线()m。
@#@@#@A、1B、1.5C、1.7D、2@#@二、判断题(每题2分总计40分)@#@1、连墙件在脚手架中的作用是:
@#@无论有风无风均受力,即承传水平风荷载,有承传因约束脚手架平面外变形所产生的水平力。
@#@( )2、对脚手架立杆接长的规定是:
@#@除顶层顶部外,其余各层各步必须采用搭接连接。
@#@( )@#@3、扣件拧紧扭力矩应控制在以下范围是:
@#@大于等于40N.m;@#@小于等于65N.m.( )@#@4、、临边防护栏杆中,钢管横杆及栏杆均采用符合要求管材,以扣件或电焊固定。
@#@( )@#@5、、施工前,应逐级进行三级安全教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品。
@#@ ( )@#@6、、井字架与施工电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边,必须设法那个护栏杆。
@#@( )@#@7、按照扣件式脚手架搭设要求:
@#@单管钢脚手架搭设高度不宜超过24m。
@#@( )@#@8、分段悬挑脚手架每段高度不超过25m。
@#@ ( )@#@9、剪刀撑得搭设要求每道剪刀撑宽度不大于4跨(6m)和不大于6跨(9m),斜杆与地面的夹角为:
@#@@#@45――60度之间。
@#@ ( )@#@10、剪刀撑端部扣件盖板的边缘致杆端的距离不小于100mm。
@#@ ( ) @#@11、连墙件的柔性连接是用双股8号铅丝与建筑物预埋的直径8的钢筋连接并绑扎在脚手架节点上。
@#@( )@#@12、24米以上的脚手架连墙件必须采用钢性连墙件。
@#@( )@#@13、连墙件的连墙两端必须是双侧双扣件连接。
@#@ ( )@#@14、六级及以上大风和雨、雪、雾天气可以进行脚手架打拆作业。
@#@ ( )@#@15、脚手架打拆时,操作人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
@#@( )@#@16、严禁在钢管上打孔。
@#@ ( )@#@17、作业层脚手板应按架宽铺满、稳铺,离开墙面不大于150mm。
@#@( )@#@18、作业层端部脚手板探头长度应取150mm,其板长两端均应予支撑杆可靠的固定。
@#@ ( )@#@19、在脚手架的外侧用密目网封闭,防止施工物体打击和减少灰尘污染。
@#@( )@#@20、连墙杆成水平设置,或向脚手架一端下斜的方式连接,不得使脚手架一端呈上斜连接。
@#@( )@#@架子工试卷:
@#@@#@选择题:
@#@BABACCBCDCADBCDBCACC@#@判断题:
@#@√×@#@√√√√√√√√√√√×@#@√@#@√√√√√@#@";i:
2;s:
5678:
"建设单位与施工单位扬尘治理责任书@#@工程名称:
@#@天洋城二期北区住宅工程@#@工程地点:
@#@迁安丰喜路东侧、惠兴大街南侧@#@建筑面积:
@#@9.5000平方米@#@开工日期:
@#@2016年7月2日竣工日期:
@#@2017年月日@#@工程造价:
@#@1.2000(万元)@#@建设单位:
@#@天洋地产(迁安)有限公司@#@施工单位:
@#@苏中建设集团股份有限公司@#@监理单位:
@#@北京新森智业工程咨询有限公司@#@施工现场扬尘治理工作目标@#@为进一步落实唐山市关于环境污染、扬尘治量相关文件精神,高质量、高水平、高效率推进。
@#@彻底治理建设施工扬尘对空气质量和市容环境的影响,依据主管部门相关要求,特制定天洋城二期工程施工现场扬尘治理工作目标。
@#@建设工地施工扬尘治理工作,重点采取设置工地围挡、硬化主要道路、规范物料码放和散体材料堆放、配备现场出入口冲车设施、密目网封闭建筑立面、禁止现场搅拌混凝土等6个方面的措施,具体标准如下:
@#@@#@1、工地围挡标准@#@工地围挡严格执行《唐山市建设工地围挡标准》。
@#@建筑工地,采用实体围墙装饰围挡,有基础和墙帽,配备夜间照明设备,高度不得小于2.5米。
@#@围挡与道路衔接处已采取绿化或者硬化铺装措施。
@#@@#@2、工地现场主要道路标准@#@建设工程施工现场道路,应当混凝土硬化,并及时清扫洒水降尘,达到车辆行驶无扬尘的标准。
@#@@#@3、工地物料码放、散体材料堆放标准@#@
(1)裸露场地应当绿化或采用绿色防尘网苫盖。
@#@
(2)施工现场堆放砂、石等散体物料的,应当设置高度不低于0.5米的堆放池,并对物料裸露部分实施全苫盖。
@#@土方、工程渣土应当集中堆放,堆放高度不得超出围挡高度,并采取苫盖、固化措施。
@#@苫盖措施必须全封闭,达到无空隙的苫盖标准。
@#@施工现场应设置密闭式的建筑垃圾房,并及时清运。
@#@(3)施工现场的各种设施、建筑材料、设备器材、现场制品、成品半成品、构配件及其他料具等应当按照施工总平面图划定的区域存放,并设置标识,禁止混放或在施工现场外擅自占道堆放。
@#@@#@4、工地出入口标准@#@工地出入口必须设置车辆冲洗装置,冲洗平台应设置于工地大门内侧,其周边设置排水沟,排水沟与三级沉淀池相连,并按规定处置泥浆和废水排放,沉淀池需定期清理并与市政排水管网相接。
@#@工地应根据工地运输车辆进出情况,配备专职人员,负责对驶出工地的物料运输车辆的车轮和车身冲洗,达到车辆无带泥上路的标准。
@#@出入口设置监控摄像头,监控录像本地硬盘存储时间不少于一个月。
@#@@#@5、建筑立面密目网封闭标准@#@建筑工程立面必须采用规格不低于2000目的密目式安全立网进行全封闭,并保持清洁,封闭严密。
@#@建筑垃圾和废弃物应采用密闭式串筒或其他有效防尘措施清理搬运,不得从建筑物高处倾倒。
@#@@#@6、其他要求@#@施工现场必须采用商品混凝土,全面禁止在施工现场搅拌混凝土和灰土,禁止露天堆放水泥和石灰,禁止焚烧垃圾等有害物质,禁止使用煤炭、木材及油毡、油漆等材料作为燃烧能源。
@#@切割石材等产尘作业应采取降尘措施。
@#@@#@建设单位扬尘治理责任@#@一、对施工现场扬尘治理工作负主要责任。
@#@组织协调施工现场扬尘治理工作,落实扬尘治理、保护施工环境质量责任。
@#@@#@二、将扬尘治理和保护施工环境质量纳入工程项目管理总体方案,建立施工现场扬尘治理管理体系和制度,全面实施建设工程施工现场扬尘治理标准化管理。
@#@三、提供符合国家及行业有关规定的安全文明施工环境和条件,设置符合规定的施工现场围挡并保持完好。
@#@@#@四、适时组织开展施工现场扬尘治理检查,并做好检查记录。
@#@@#@施工单位扬尘治理责任@#@一、施工单位应履行施工现场扬尘治理、安全文明施工管理职责,严格执行唐山市主管部门相关安全文明施工、扬尘治理的文件要求,对施工现场扬尘治理、保护施工现场环境质量直接负责。
@#@@#@二、建立施工扬尘治理管理体系和规章制度,严格执行扬尘治理应急响应措施,落实施工扬尘治理责任制。
@#@@#@三、对施工现场环境质量遭到破坏的部位及时完善。
@#@@#@四、施工扬尘治理工作落实不到位,主动停止施工作业。
@#@@#@工程监理单位扬尘治理责任@#@一、受建设单位委托,依法对工程建设活动履行监理职责,对施工扬尘治理、安全文明施工实施监理。
@#@@#@二、对施工扬尘治理工作落实不到位的现象及时给与纠正,并督促施工单位整改落实。
@#@@#@本施工扬尘治理责任书一式六份;@#@建设单位、施工单位、工程监理单位各二份,其中公司存档一份、现场项目部一份),自签订之日起生效。
@#@@#@项目负责人(签字):
@#@建设单位(盖章)@#@项目负责人(签字):
@#@施工单位(盖章)@#@项目负责人(签字):
@#@工程监理单位(盖章)@#@ @#@签订日期:
@#@2017年2月20日@#@";i:
3;s:
28724:
"项目监理机构组建@#@1、项目监理机构@#@“项目监理机构”是工程监理单位派驻工程负责履行建设工程监理合同的组织机构。
@#@项目监理机构的组织形式与规模应符合监理合同规定的服务内容、范围和期限,适应工程的类别、规模、技术复杂程度、工程环境条件与特点等具体情况。
@#@项目监理机构应充分、合理发挥各专业技术人员的作用,在完成监理合同约定的工作,办理资料、财务等移交手续,并由工程监理单位书面通知建设单位后,可撤离施工现场。
@#@@#@2、项目监理机构组建步骤@#@
(1)监理单位书面任命项目总监理工程师,并将《总监理工程师任命书》报建设单位、质量安全监督机构,送施工单位、设计单位等参建单位。
@#@@#@
(2)总监根据监理合同等有关要求确定开展监理工作的内容、总目标、分解目标。
@#@@#@(3)总监根据监理工作目标、工程的类别、规模、环境、条件、施工技术特点、复杂程度等具体情况,确定合适的项目监理组织机构、各专业监理人员数量,配备相应的监理设施。
@#@@#@(4)总监根据标准、规范和监理工程特点和要求,制定项目监理机构的工作程序、工作制度、工作方法、工作质量考核标准,选用监理工作用表。
@#@@#@(5)总监将《项目监理机构印章使用授权书》(GD220202)和视工程实施情况分阶段将《项目监理机构设置通知书》(GD220203)报建设单位,送施工单位。
@#@@#@3、项目监理机构组织形式@#@项目监理机构的组织形式应根据监理招标文件要求,结合工程规模、类别、技术特点、施工环境条件等因素来确定,并写入监理规划。
@#@常用的项目监理机构组织形式可分为直线制、职能制、直线职能制及矩阵制四种形式。
@#@@#@
(1)按子项目分解的直线制组织形式@#@1)适用情况:
@#@适用于可划分为若干相对独立子项目的大、中型建设工程,如包含多个组团的住宅小区、可划分为多个标段的市政道路、桥梁工程等。
@#@@#@2)特点:
@#@总监全面负责项目监理机构工作的组织、指导与协调;@#@子项目监理组分别负责各子项目的目标控制,具体组织实施现场专业或专项监理组的工作。
@#@项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。
@#@各部门主管人员对所属部门的问题负责,项目监理机构中不再另设质量、进度、造价控制及合同管理等部门。
@#@@#@
(2)按专业内容分解的直线制组织形式@#@1)适用情况:
@#@适用于规模较小的工程。
@#@@#@2)特点:
@#@机构简单,职责分明,关系清晰明确,执行力高,但要求总监对项目施工各专业知识水平较高,技术业务能力强。
@#@@#@(3)矩阵制项目监理机构组织形式@#@1)适用情况:
@#@适用于规模较大、具有多个子项目、施工专业技术较复杂或难度较大的项目。
@#@@#@2)特点:
@#@项目监理机构中包括纵向的职能系统与横向的子项目系统,各职能单元横向联系紧密,对处理项目监理工作中的各种问题有较大的机动性和适应性,但项目监理机构内工作任务纵、横向协调工作量大。
@#@@#@监理资源配置@#@1、项目监理人员配置@#@项目监理机构的监理人员由总监、专业监理工程师和监理员组成,且专业配套、数量满足建设工程监理工作的需要,必要时可设总监理工程师代表。
@#@工程监理单位在监理合同签订后,应及时将项目监理机构的组织形式/人员构成及对总监的任命书面通知建设单位。
@#@调换总监的,事先应征得建设单位同意;@#@调换专业监理工程师的,总监应书面通知建设单位。
@#@一名总监可担任一项监理合同的总监。
@#@当需要同时担任多项监理合同的总监时,应经建设单位同意,且最多不得超过三项。
@#@@#@项目监理机构人力资源配置是最关键的,应加强内部调配、及时聘用紧缺人才,为项目监理机构各岗位配置合适的人员。
@#@@#@
(1)项目监理人员的配备应考虑的因素@#@1)当地建设行政主管部门有规定的标准或要求(一般以工程规模、工程造价或投资额而定)的,应满足其标准或要求。
@#@@#@2)建设单位的要求与合同文件的要求。
@#@@#@3)工程建设强度(即单位时间内投入项目建设工程资金的数量)。
@#@@#@4)所监理的工程的技术复杂程度。
@#@@#@5)监理人员本身的专业技术水平、资格与资历、身体健康、工作经验和工作责任心等情况。
@#@@#@
(2)人员调配@#@在监理过程中,项目监理机构人员的数量与专业技术构成比例均可根据工程进展的实际需要,与建设单位协商的前提下做必要、适度的调整。
@#@@#@(3)配置其他资源@#@1)监理单位要在人力、物力和财力上给与项目监理机构必要的投入,诸如:
@#@办公用计算机及外部设备、复印机、测量检测仪器、文件柜、资料盒、传真机、电话等设备,保证现场监理业务正常开展。
@#@@#@2)监理单位还应根据所监理的工程项目实际需要,给项目监理机构配备交通、通信等工具。
@#@@#@3)监理单位各职能部门应为项目监理机构提供必要的业务、技术、后勤等方面的服务,如提供建设工程法规、规范、标准和及时转发建设主管部门的规定、通知等。
@#@@#@4)监理人员在现场开展监理工作所需的办公用房、通信设施、工地住房及监理合同专用条款约定的其他设施应由建设单位免费提供。
@#@@#@2、项目监理人员岗位设定与职责@#@
(1)总监@#@总监必须具有有效的国家注册监理工程师资格,其职责为:
@#@@#@1)确定项目监理机构人员及其岗位职责。
@#@@#@2)组织编制监理规划,审批监理实施细则。
@#@@#@3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。
@#@@#@4)组织召开监理例会。
@#@@#@5)组织审核分包单位资格。
@#@@#@6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
@#@@#@7)审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。
@#@@#@8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
@#@@#@9)组织审查施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。
@#@@#@10)组织审查和处理工程变更。
@#@@#@11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。
@#@@#@12)组织验收分部工程,组织审查施工单位工程质量检验资料。
@#@@#@13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
@#@@#@14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理@#@15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
@#@@#@
(2)总监代表@#@项目监理机构可根据需要设置总监代表。
@#@总监代表经工程监理单位法定代表人同意,由总监书面授权,代表总监行使其部分职责和权力,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
@#@@#@《监理规范》规定,总监不得将下列工作委托给总监代表代其履行,即:
@#@@#@1)组织编制监理规划,审批监理实施细则。
@#@@#@2)根据工程进展及监理工程情况调配监理人员。
@#@@#@3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
@#@@#@4)签发工程开工令、暂停令和复工令。
@#@@#@5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。
@#@@#@6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。
@#@@#@7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
@#@@#@8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
@#@@#@(3)专业监理工程师@#@专业监理工程师由总监授权,负责实施某一专业或某一岗位的监理工作,有相应监理文件签发权。
@#@专业监理工程师须具有工程类注册执业资格,或具有中级及以上专业技术职称、两年及以上工程监理实践经验并经监理业务培训的人员。
@#@@#@专业监理工程师职责为:
@#@@#@1)参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。
@#@@#@2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监报告。
@#@@#@3)参与审核分包单位资格。
@#@@#@4)检查、指导监理员工作,定期向总监报告本专业监理工作实施情况。
@#@@#@5)检查进场的工程材料、设备、构配件的质量。
@#@@#@6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。
@#@@#@7)处置发现的工程质量问题和安全事故隐患。
@#@@#@8)进行工程计量。
@#@@#@9)参与工程变更的审查和处理。
@#@@#@10)组织编写监理日志,参与编写监理月报。
@#@@#@11)收集、汇总、参与整理监理文件资料。
@#@@#@12)参与工程竣工预验收和竣工验收。
@#@@#@(4)监理员@#@监理员是具有中专及以上学历、经过监理业务培训并取得培训合格证书,在项目监理机构中从事具体监理工作的人员。
@#@其职责为:
@#@@#@1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行情况。
@#@@#@2)进行见证取样。
@#@@#@3)符合工程计量的有关数据。
@#@@#@4)检查工序施工结果。
@#@@#@5)发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。
@#@@#@(5)资料员@#@资料员的岗位职责虽然《监理规范》没有规定,但根据广东省监理工作实践,项目监理机构宜设置专职或兼职资料员,其职责如下:
@#@@#@1)负责监理机构文件资料的打印、保管、分类装订及建档。
@#@@#@2)负责来往文件资料的收发、办理传阅、建立登记台账,来访人员接待,上班时间来电话记录并转告监理机构负责人和当事人。
@#@@#@3)负责对监理机构财产(仪器、用具、书籍、劳动保护用品、器具及物品等)进行登记、分发和保管。
@#@@#@4)负责建立监理文件资料保管制度和工程信息的电脑查阅系统。
@#@@#@5)负责监理文件资料及《监理日志》和《安全监理日记》的收集、整理和归档工作。
@#@@#@6)督促监理人员保持监理机构办公室的整洁和有序。
@#@@#@7)负责监理机构人员的考勤工作及申请销假登记。
@#@@#@8)完成总监交办的其他工作。
@#@@#@3、监理单位对项目监理机构资源配置的检查@#@
(1)监理单位应要求项目监理机构及时将人、财、物、检测设备设施及工具书等资源配置到位情况和遇到的困难或问题及时报告。
@#@@#@
(2)监理单位在项目监理机构进驻工地后,应组织人员对项目监理组建及资源配置到位情况进行专门检查,未按要求做好的。
@#@应督促和协助项目监理机构抓好整改并给予大力支持,限期完成落实整改事项。
@#@@#@项目监理机构办公室布置@#@项目监理机构办公室是监理工作的基本场所和对外形象的窗口,应作必要的布置,总监应负责安排项目监理机构办公室的布置与更新。
@#@项目监理机构办公室上墙资料主要有(但不限于):
@#@@#@
(1)建设项目监理机构名称标牌(可张挂于项目监理机构办公室外墙)。
@#@@#@
(2)监理单位的营业执照、资质证书及质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书复印件。
@#@@#@(3)监理单位的质量方针与质量目标。
@#@@#@(4)工程概况信息栏(项目名称、性质和建设规模;@#@项目建设、勘察、设计、施工单位及主要分包单位、工程质量和安全监督站等单位名称)。
@#@@#@(5)建设部《工程建设监理人员工作守则》、《广东省监理行业自律公约》。
@#@@#@(6)项目监理机构组织架构。
@#@@#@(7)项目监理机构各类人员岗位职责。
@#@@#@(8)建设项目总平面图或建筑主要平、立、剖面设计图。
@#@@#@(9)经审批的工程总体进度、当月进度计划图表。
@#@@#@(10)监理工作程序框图、工作制度。
@#@@#@(11)晴雨表。
@#@@#@(12)节假日监理人员值班表。
@#@@#@监理规划编制@#@1、监理规划的编制依据@#@
(1)有关工程建设的现行法律、法规、规范、标准与规定。
@#@@#@
(2)建设行政主管部门对该项目建设的批准文件(包括国土和城市规划部门确定的规划及土地使用条件、环保要求,市政管理规定等)。
@#@@#@(3)项目建设有关的合同文件(包括监理合同、工程合同等)。
@#@@#@(4)本项目的施工图设计文件(包括施工图与工程地质、水文勘察成果资料)。
@#@@#@2、监理规划的编制与审批责任@#@
(1)监理规划在签订建设工程监理合同及受到工程设计文件后由总监组织编制,应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
@#@@#@
(2)监理规划由项目总监组织专业监理工程师编制。
@#@@#@(3)监理规划经总监签字后由监理单位技术负责人审批,加盖监理单位公章。
@#@@#@3、监理规划的编制内容@#@监理规划应结合工程实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施,并具有指导性和针对性。
@#@且内容应包括:
@#@@#@
(1)工程概况。
@#@@#@
(2)监理工作范围、内容、目标。
@#@@#@(3)监理工作依据。
@#@@#@(4)监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责。
@#@@#@(5)监理工作制度。
@#@@#@(6)工程质量控制。
@#@@#@(7)工程造价控制。
@#@@#@(8)工程进度控制。
@#@@#@(9)安全生产管理的监理工作。
@#@@#@(10)合同与信息管理。
@#@@#@(11)组织协调。
@#@@#@(12)监理工作实施。
@#@@#@4、监理规划的编制要求及注意事项@#@
(1)监理规划基本内容构成力求统一,文字应精练、准确。
@#@@#@
(2)监理规划的内容应结合具体项目的工程特征、规模、类别等情况来编制,具有针对性,避免按照以往的范例照抄照搬。
@#@@#@(3)监理规划中引用的法律、法规、标准、规范应是现行有效的,避免已过期作废的还在监理规划中引用。
@#@@#@(4)监理规划的编制应由总监亲自组织个专业监理工程师参与编写,明确编写责任人、编写内容及完成期限,履行编制、审批的程序和签字盖章手续,避免由资料员或少数人为完成任务而应付编写。
@#@@#@(5)监理规划应根据工程实施情况及条件变化进行适时调整,重新按程序报批。
@#@@#@监理实施细则编制@#@1、监理实施细则的编制依据@#@采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程,以及专业性较强,危险性较大的分部分项工程应编制监理实施细则。
@#@@#@监理实施细则应依据以下文件编制:
@#@@#@
(1)经批准和确认的本工程监理规划。
@#@@#@
(2)与专业工程相关的工程建设标准、工程设计文件。
@#@@#@(3)本工程的施工组织设计、专项施工方案。
@#@@#@2、监理实施细则的编制与审批@#@监理实施细则由专业监理工程师负责编制,由总监批准,在相应工程施工开始前完成。
@#@@#@3、监理实施细则应包括的主要内容:
@#@@#@
(1)专业工程特点。
@#@@#@
(2)监理工作流程。
@#@@#@(3)监理工作要点。
@#@@#@(4)监理工作方法及措施。
@#@@#@4、监理实施细则的编制要求@#@
(1)工作程序与措施明确,具有针对性和可操作性@#@监理实施细则是开展工程监理具体控制工作的内部操作性文件,内容应具有针对性和可操作性,避免按照以往的范例照抄照搬。
@#@相应的监理工作程序、工作要点及重点、工作方法及措施能够符合监理规划的要求,应结合工程特点,主要以工作流程(图)、表格等形式来阐述,其控制指标应量化表示,避免过多的文字描述。
@#@@#@
(2)监理工作控制过程有可追溯的监理记录@#@监理工作本身不形成实体性产品,其工作效果与服务质量主要通过监理的文件、资料等来体现和评价。
@#@监理实施细则应明确设定控制工作的具体目标值、关联的过程性工艺参数与质量指标,结合原材料进场报验、见证取样送检、平行检测、旁站等制定相应的记录表示,在具体工作中执行使用,形成真实、量化、准确。
@#@及时、清晰的记录。
@#@@#@(3)及时补充与修改@#@在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改,经总监批准实施。
@#@当工程条件发生变化或原监理实施细则所确定的工作流程、方法、措施不能有效发挥作用时,总监应及时根据实际情况,安排专业监理工程师对监理实施细则进行必要的补充与修改。
@#@@#@(4)监理实施细则编写安排@#@XX总监应在相应工程开始前安排专业监理工程师编写,明确编写责任人、编写内容及完成期限,履行编制、审批的程序和签字盖章手续。
@#@@#@第一次工地会议及纪要@#@第一次工地会议时建设工程开工前,由建设单位主持召开,参建各方参加,检查开工前各项准备工作是否就绪,明确监理工作程序与要求,建立参建各方工作关系的重要会议。
@#@@#@1、会议准备@#@第一次工地会议虽然是由建设单位主持召开,但项目监理机构要协助建设单位做好会议的筹备工作。
@#@主要事项有:
@#@@#@
(1)草拟会议通知。
@#@@#@
(2)草拟会议进程。
@#@@#@(3)准备监理方自己的会议材料。
@#@@#@(4)协助建设单位督促施工方准备会议材料。
@#@@#@(5)协助建设单位准备会议材料。
@#@@#@(6)建议建设单位将会议的时间、地点告知项目安全、质量监督机构。
@#@@#@2、会议程序与内容@#@
(1)建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
@#@@#@
(2)建设单位介绍工程开工准备情况;@#@建设单位根据监理合同宣布对总监的授权。
@#@一般在工程开工前,建设单位应将本项目所委托的工程监理单位名称,监理的范围、内容和权限及对总监的任命等书面告知施工单位。
@#@@#@(3)施工单位介绍施工准备情况。
@#@@#@(4)建设单位代表和总监对施工准备提出意见和要求。
@#@@#@(5)总监介绍监理规划的主要内容。
@#@@#@(6)研究确定各方在施工过程参加监理例会的主要人员,召开监理例会的周期、地点及主要议题。
@#@@#@(7)其他有关事项。
@#@@#@3、会议纪要@#@项目监理机构负责整理会议纪要。
@#@纪要应记录会议的与会单位、会议时间、与会人员(一般另附会议人员签到表)、XXX会议程序、议题与内容。
@#@会议纪要应对项目正式开工尚待解决、处理的问题做归纳,明确记录其原因、责任;@#@解决、处理这些问题的措施、条件与完成期限(如问题较多,宜列表阐述),以便在下一次监理例会中检查落实。
@#@会议纪要应当在会议结束后尽快整理完成,经与会单位代表会签后发送相关单位签收。
@#@@#@监理例会及纪要@#@监理例会是项目监理机构进行协调工作的重要手段之一,其中心议题主要是对工程实施过程所发生的安全、质量、进度、造价及合同执行等问题进行检查、分析、协调、纠偏与控制,明确相关问题的责任、处理措施及要求。
@#@@#@1、监理例会组织与主持@#@监理例会由项目监理机构负责组织定期召开,通常每周召开一次,由总监、总监代表,或总监授权的专业监理工程师主持。
@#@项目监理机构通知建设单位、施工单位(包括总包、分包单位)现场主要负责人和有关部门人员参加,视工程实施情况邀请设计、质量安全监督机构的代表参加。
@#@@#@2、监理例会准备@#@为了使监理例会开得更有成效,达到会议目的,项目监理机构应在会前与参建各方做必要的沟通,了解工程实施中遇到的问题和困难,及拟采取的措施等情况。
@#@并做好以下的准备工作:
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(1)项目监理机构内部对会议内容、问题处理的观点、措施等情况的沟通和统一。
@#@@#@
(2)准备协调、处理问题所需要引证的依据性相关资料、文件。
@#@@#@(3)检查并收集施工单位落实执行上次监理例会决议的情况。
@#@@#@(4)了解或收集参建各方需要监理协调解决的问题。
@#@@#@3、监理例会主要内容@#@
(1)检查上次监理例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。
@#@@#@
(2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施。
@#@@#@(3)检查分析工程项目质量、施工安全管理状况,针对存在的问题提出改进措施。
@#@@#@(4)检查工程量核定及工程款支付情况。
@#@@#@(5)解决需要协调的有关事项。
@#@@#@(6)研究未决定的工程变更、延期、索赔、保险等问题。
@#@@#@(7)其他有关事宜。
@#@@#@4、会议纪要内容及整理@#@项目监理机构应指定专人作会议记录,并核对与会者签到表。
@#@监理例会结束后,监理应及时对记录内容作整理,形成监理例会纪要。
@#@@#@会议纪要内容一般包括:
@#@@#@
(1)到会单位与人员(按省统表GD220241)表式签名、分发)。
@#@@#@
(2)上次例会决定事项的完成情况及未完成事项的讲评与分析。
@#@@#@(3)各方提出的问题、需要协调解决的事项及处理意见。
@#@@#@(4)本次会议已达成的共识及其需要解决落实的事项及要求。
@#@@#@会议纪要应如实反映各方对有关问题的意见和建议,对已达成共识的问题则以会议决定体现。
@#@@#@5、召开监理例会注意事项@#@
(1)注意营造会议气氛。
@#@@#@项目监理机构应注意在坚持遵纪守法与公平合理原则的基础上,营造、维系与各参建单位之间融洽、和谐的工作氛围。
@#@项目监理机构的协调工作任务就是为了在不断产生的矛盾中保持、维系各方的正常配合、协作,而不致影响工程的正常实施。
@#@监理人员应注意保持与各参建单位及其代表的融洽、和谐的工作关系,为自身开展工作预留充分的空间与平台,方能在监理例会等场合发挥协调、主持的作用。
@#@@#@
(2)始终抓住和控制会议主题。
@#@@#@监理例会主持者在会议全过程中应注意控制议题、内容始终围绕中心主题。
@#@对于要求执行的指令、解决的问题、完成的任务,必须明确“做什么”、“谁去做”、“措施与条件”、“完成期限”。
@#@@#@为避免会议陷入对无关主题的琐事、过程的过度陈述,因而分散其他与会者的注意力,主持者可适时利用插话、主题引导等方法进行控制。
@#@主持者的意见表述应客观、有理、有据,并应注意为其本身的协调工作预留充分的空间,切忌主观、粗暴,导致与会者之间不必要的争议。
@#@@#@会议主持者还应掌握、控制具体会议过程细节,避免偏离主题而纠缠在细微、次要事情上,最终却没有具体结论。
@#@例如对经监理例会确定为“条件”不具备或不成熟所致计划延期问题,还要进一步明确施工单位及时办理临时延期申报审批手续,否则施工单位应承担延误的责任。
@#@@#@(3)与会各方要充分重视,并提前准备好开会的内容和资料。
@#@@#@监理例会有它固定的议题和议程,与会各方要做好准备,同时还可准备自己特有的问题,以便适当时提出。
@#@为防各方提出无关紧要的问题,监理(会议主持方)要将例会需要研究、讨论的议题书面通知各方。
@#@@#@(4)树立会议的权威,例会要纪律严明,要确保取得实际成效。
@#@@#@例会在规定内容后,一个关键是要在规定的时间内把会议的内容完成,因此例会的纪律至关重要,到会的时间、人员及会议过程的气氛、程序、发言的方式等都要严肃。
@#@不得迟到、早退、听电话、讲小话、说方言。
@#@例会切忌拖沓冗长、随意泛谈。
@#@要么不开,开就要开好,开短会,开能解决问题的有用的会。
@#@@#@(5)发挥主持人主导作用,主动控制问题的讨论。
@#@@#@在例会的议题要明确和有意义外,会议主持人(总监)的观点非常重要,一定要把握全局、旗帜鲜明、客观公正和具有导向性。
@#@在主持人的思想中始终要有明确的会议目的。
@#@为此,主持人要熟悉工程建设过程中的各种情况,要将平时工作中的信息加以积累、加工。
@#@在会议过程中,对所分析、讨论的具体问题要有预测和判断本次会议能否解决的能力。
@#@对监理例会上无把握达成共识的问题,不宜在会议上过多讨论,应适可而止,放到会后通过与当事方沟通协调来处理解决。
@#@@#@(6)监理严格把握问题的分寸,力争协调、解决好问题。
@#@@#@监理人员在针对问题发言时,要力求公正、合理,要谦虚、自信、不傲、不燥,要以诚相待,做到以法规为依据,以制度为原则,立场坚定、旗帜鲜明、处事有方。
@#@如遇众多复杂的问题,一定要沉着冷静,先抓主要矛盾、突出重点与关键,抓大放小,力争解决首要问题,或解决部分问题。
@#@@#@(7)注意安排好会议的范围和内容。
@#@@#@有时候参加会议的单位多,会议一定要先讨论涉及面广而深的问题,只涉及部分单位的问题可放到后面来讨论,解决问题要遵守少数服从多数,局部服从全局,次要服从重点的原则。
@#@如遇相互矛盾较大,应先引导各方坦诚相见、平等相待、互相体谅的会议氛围中来,然后力求寻找一定的共同与平衡点,以达成局部共识、解决部分问题。
@#@监理既要熟悉矛盾的表象,又要掌握矛盾的实质,才能发现和找到解决问题的方法。
@#@@#@(8)要重视写好会议纪要。
@#@@#@会议纪要是会议内容和要求的反映,是参建各方会后的工作依据,因此,会议纪要要真实、准确、全面、及时,并具有可操作性和实效性。
@#@纪要的基本格式要统一,其起草、审核、签字和发文等要规范。
@#@《建设工程监理规范》规定监理方起草,各方代表签字。
@#@会议的决议要在民主的基础上集中,要公正、实效。
@#@@#@(9)会后狠抓会议精神的贯彻落实。
@#@@#@要发挥监理例会的作用,除重视会、开好会、写好会议纪要外,很大一部分功夫还在于会后抓会议精神、决议的落实执行,一般人习惯于会上说说而已,会后说到的要做到就比较难,还有些人习惯于讲空话、大话,甚至有意说谎,因此,会是不停地开,事情一直没有解决。
@#@监理要严格开好监理例会的同时,还要用铁的手段来抓会后的落实工作,充分运用组织、技术与经济措施,确保工作目标的实现。
@#@@#@专题会议及纪要@#@专题会议是指项目参建单位为解决工程实施过程涉及单一或若干特定工程专项问题不定期召开的会议,参建单位都可以提议召开。
@#@项目监理机构根据工程需要主持或参与专题会议。
@#@项目监理机构组织的专题会议,由总监、总监代表或总监授权的专业监理工程师负责主持。
@#@@#@1、专题会议";i:
4;s:
26785:
"@#@上海轨道交通工程@#@监测技术管理指南@#@上海市市政工程质量监督站@#@上海申通轨道交通研究咨询有限公司@#@2009年11月@#@目 录@#@1. 总则 1@#@2. 管理要求 2@#@2.1 建设单位 2@#@2.2 勘察单位 2@#@2.3 设计单位 3@#@2.4 监理单位 3@#@2.5 总承包单位 4@#@2.6 监测单位 5@#@2.7 现场管理 6@#@2.8 数据管理 8@#@3. 技术要求 10@#@3.1 一般要求 10@#@3.2 监测方案 11@#@3.3 监测项目 12@#@3.4 监测频率 13@#@3.5 监测报警 15@#@3.6 监测点的布设 16@#@3.7 监测方法和监测要求 22@#@4. 检查与考核 30@#@4.1 一般规定 30@#@4.2 现场检查项目 30@#@4.3 红黄牌处置要求 31@#@附件监测工作记录表式@#@1.总则@#@1) 为加强对城市轨道交通建设工程的监测专项管理,规范监测单位和相关单位的管理行为,明确监测工作的重点和要点,为信息化施工和优化设计提供依据,使监测工作技术先进、经济合理、成果可靠,根据相关标准规范,结合申通集团和相关政府管理部门文件,制定本指南;@#@@#@2) 本指南所称轨道交通建设工程监测,是指轨道交通工程建设过程中,对涉及工程安全的部位和周边环境,采用专业工程测量仪器和各类传感器进行日常观测和变形测量,并采用信息化手段对监测数据进行汇总整理和上报的工作;@#@@#@3) 本指南适用于轨道交通建设工程的监测工作;@#@@#@4) 建设单位应当确定具有相应资质的、与所监测工程施工单位没有隶属或利害关系的监测单位,对工程关键部位、地质条件复杂地段和重要的周边环境进行监测;@#@@#@5) 轨道交通建设工程监测实行准入和考核评价制度;@#@@#@6) 轨道交通建设工程均应实施监测,对涉及深基坑、区间、联络通道等对周边环境有影响的工程,原则上一个标段由一家监测单位承担;@#@同一工程的主体和附属结构原则上由一家监测单位承担。
@#@@#@2.管理要求@#@2.1建设单位@#@1. 在工程开工之前,宜由建设单位负责进行监测工作招标,确定实施监测工作的专业监测单位;@#@@#@2. 建设单位应对监测单位进行考查,监测单位与设计、监理或总承包单位之间有隶属关系或其他利害关系的,不得选用;@#@@#@3. 建设单位可建立合格分供方(监测专业)名录,实行准入和考评制度,年度考评不合格的单位,予以清出,同时不断考查并引入社会优质资源进入名录;@#@@#@4. 建设单位对监测单位实施考核评价,以工程为单位,实施过程中进行过程考核,工程完成后进行综合考评和记分。
@#@同时年度进行汇总,作为准入清出重要依据;@#@@#@5. 建设单位对监测考核内容主要包括主要管理人员到位率、方案合理性、测点成活率、数据上传及时性、监测数据真实性、报警销项率等重要指标;@#@@#@6. 工程开工前,建设单位应向监测单位和总承包单位提供详细的地质勘察报告、物探报告、设计文件及其他前期探测文件,并进行详细的交底;@#@@#@7. 建设单位应牵头组织总承包单位和相关单位对周边环境作专项排摸,对有争议的部位进行调查取证,对重要建构筑物、道路、管线或既有地下重大基础设施应向相关权属单位了解情况,与之共同拟定监测报警机制,并形成书面意见;@#@@#@8. 除常规的建设管理措施外,建设单位还需要通过远程监控系统,实施对监测工作的日常管理。
@#@@#@2.2勘察单位@#@1. 工程开工前,勘察单位应对工程场地范围内的工程地质和水文地质进行详细的交底,对地质评估须有明确性意见,对不良地质状况需作详细说明;@#@@#@2. 如由于工程需要进行补勘的,勘察单位应予积极配合及时做好补勘工作。
@#@@#@2.3设计单位@#@1. 设计单位应根据工程本身要求,并针对周围建构筑物、管线等工况特点及环境条件,制订各工况条件下监测项目分阶段控制指标及各监测项目的报警值,提交建设单位组织论证,并纳入设计总体方案提交专家评审;@#@@#@2. 设计单位根据论证意见和专家评审意见明确各项监测控制指标和报警值,并根据工程进展情况,及时进行分析和确认;@#@@#@3. 工程发生变更或发生涉及监测的调整时,设计单位应会同相关单位及时对监测控制指标和报警值进行调整;@#@@#@4. 设计单位应根据工程特点提出重点监测部位和监测要求,特别对深层土体和承压水位的观测应提出明确要求,向监测单位作详细交底;@#@@#@5. 在工程发生监测报警时,设计单位均须到场并应积极参与分析研究,会同相关单位提出措施要求,防止不利趋势进一步扩大;@#@@#@6. 设计单位应对监测的过程小结和最终总结进行评价。
@#@@#@2.4监理单位@#@1. 监理单位须对监测单位和监测方案进行审核,重大工程的监测方案应随同设计施工方案进行专家评审。
@#@监理审核内容应包括:
@#@@#@1) 监测单位企业资质、人员数量和资格;@#@@#@2) 监测仪器和传感器的型号、数量、精度和有效期;@#@@#@3) 监测项目、监测方法、监测频率和监测点的布置;@#@@#@4) 监测报警的设定和报警程序,应急预案;@#@@#@5) 监测日常管理措施和报表制度。
@#@@#@2. 监理单位应对监测所使用的控制点、水准点进行每月复核,特殊需要时进行加密,监理应定期对监测工作进行旁站或检查,以验证监测工作的有效性;@#@@#@3. 监理单位应对监测点的布置数量和质量建立验收制度,对初始值的测取进行验收,并对过程中监测单位提供数据的真实性、准确性进行必要的独立平行检验;@#@@#@4. 监理单位对测点的保护工作进行检查,建立现场巡视制度,并做好相应记录,如果测点破坏或未成活,监理单位有督促监测单位补点的责任;@#@@#@5. 监测发生异常或报警,监理单位应及时组织参建各方进行原因分析,制定保护方案和后续应对措施,发生重大报警应及时通知建设单位按工程险情进行处置;@#@@#@6. 监理单位对监测的过程工作做好监督和评价,发现问题及时督促监测单位整改,较严重的问题上报建设单位纳入考评记分;@#@@#@7. 监理单位对监测的过程小结和最终总结须有证明和明确的评估意见,提交验收组进行检查验收。
@#@@#@2.5总承包单位@#@1. 总承包单位不得干扰监测单位的独立工作;@#@@#@2. 总承包单位应严格执行设计单位提出或共同协商确定的监测项目要求,不得擅自减少监测项目和测点数量;@#@@#@3. 总承包单位有向监测单位提供必要工作场所的义务,有做好必需配合工作的责任;@#@@#@4. 总承包应向监测单位及时提供监测所需的测量控制点、水准点,配合监测单位的测点埋设工作,参与监理单位组织的测点检查验收工作,负责做好施工区域测点的保护工作;@#@@#@5. 总承包单位应积极配合监测工作,加强工程信息尤其是工况条件变化时的互通,及时将施工计划表(月计划、周计划)抄送监测单位,利于监测工作正常开展;@#@@#@6. 工程发生报警时,总承包单位应及时采取措施,防止不利趋势进一步扩大,并根据协调会议要求进行处置,处置完成后上报销项;@#@@#@7. 承压水水位原则上由降水单位实施观测,总承包协调将观测数据统一纳入监测单位监测数据库并上传。
@#@@#@2.6监测单位@#@1. 专业监测单位应具备岩土工程勘察资质综合甲级或测绘资质(工程测量专业)乙级及以上,并具备轨道交通工程监测专业承包业绩;@#@@#@2. 专业监测单位应通过ISO质保体系认证,并应通过计量认证;@#@@#@3. 监测单位项目经理和项目技术负责人应由测绘专业或岩土专业(或其他相关专业)大专以上毕业,具备三年以上相关工程经验的人员担任,并应确保常驻现场;@#@@#@4. 监测单位现场配备人数应根据工程规模确定,应至少配备一组专业测量队伍,每组不少于5人,由专业测量人员和辅助人员组成,并应确保常驻现场,专业测量人员必须持有测量专业的上岗证;@#@@#@5. 监测仪器或设备的配备应满足监测工作和监测项目的需要,严格按监测方案的要求进行配置,仪器或设备应报监理单位进行审核;@#@@#@6. 仪器或设备应定期标定,并在标定合格的有效期内使用,仪器或设备的型号、数量、精度、测量系统误差等参数应满足各项要求;@#@@#@7. 监测仪器或设备的更换和调整应不低于原仪器或设备的配置,并重新履行监理审核手续;@#@@#@8. 监测单位内部管理应满足下列要求:
@#@@#@1) 监测单位应建立公司主管生产经理和技术负责人组成的轨道交通监测工作领导小组,负责对轨道交通监测的技术和管理工作。
@#@同时建立质量管理流程和制度,明确相关责任人;@#@@#@2) 监测单位内部应建立信息化管理体系,保证所有数据在上传至远程监控平台前,首先上传至本单位相关技术领导处审核签发;@#@@#@3) 监测单位应建立内部检查机制,项目部每月至少自查一次,每季度轨道交通监测工作领导小组对其承接的轨道交通项目进行全面自检,所有检查报告建设单位备案。
@#@@#@2.7现场管理@#@1. 监测单位施工前需对周边建构筑物、管线的原始状况进行调查,拍照存档并形成书面记录报相关单位;@#@@#@2. 监测单位应在现场踏勘和收集相关资料的基础上编制监测方案,经单位技术负责人批准,并经过监理审批、得到相关单位的认可后方可实施。
@#@当设计或施工方案发生重大调整时,监测单位应与建设方和相关单位协商,及时调整监测方案;@#@@#@3. 监测应深化作业方案,根据不同的监测项目,明确不同监测项目的技术操作规程或作业细则;@#@@#@4. 监测点应按监测方案进行布置或埋设,不应影响监测对象的结构安全、妨碍其正常使用,测点设置应稳定可靠,标识清晰,能直接反映监测对象的变化特性,各类传感器在埋设前应予标定;@#@@#@5. 测点布置或埋设须到位,保证测点成活率,埋设完毕后及时上报总承包单位和监理单位验收确认。
@#@如测点发生破坏,必须补上相应功能的测点,并得到监理认可。
@#@轨道交通监测必须保证一定数量的深层监测点;@#@@#@6. 区间隧道项目监测应在盾构出洞前完成隧道轴线精确定位,并建立现场巡视制度,防止地铁保护区内有新建、扩建、改建等工程对区间隧道工程的影响;@#@@#@7. 监测工作必须连续,分阶段施工项目监测数据应连续,严禁数据归零;@#@@#@8. 监测应根据监测方案或协商确定的频次要求进行观测,初始值应在施工前至少观测2次,施工过程中发生异常情况应加密频次;@#@@#@9. 监测应加强现场巡视,监测工作应和现场的进度、工况、环境变化等相适应,并注意工程本身和周边环境的异常反应;@#@@#@10. 监测原始记录应确保真实和准确,严格复核程序,履行签字确认手续;@#@@#@11. 监测数据汇总和整理应确保及时和准确,明确统一汇总整理方法,做好换手复核以排除统计误差或操作问题;@#@@#@12. 监测报表和监测汇总报告应有详细的数据分析,应有明确的评价意见和后续施工措施建议,监测报表须由监测现场项目经理或项目技术负责人签发;@#@@#@13. 当监测项目达到报警值、监测值变化过大、变化速率过快、周边环境发生可见可测的影响或由于各种原因造成非常规施工时,必须加大监测频率,项目经理及时向建设方和其他参建方上报;@#@@#@14. 监测应根据相关规范或协商确定的要求进行报警,重大风险源应在数据分析的前提下,早预警、早报告、早处置。
@#@报警后监测单位应跟踪报警处理情况,并根据处理结果和各方意见配合落实报警销项和备案;@#@@#@15. 监测数据应及时整理,并根据设计和监测方案要求提交阶段性或专项的监测报告,内容包括:
@#@监测期相应的工况,监测项目,各测点的平面布置图,监测数据汇总和过程曲线,监测值的变化分析及发展预测;@#@@#@16. 在工程关键节点或工程验收时,监测单位应向验收组提交监测小结;@#@@#@17. 监测工作完成后,监测单位应提交完整的工程监测总结报告,内容包括:
@#@工程概况,监测项目,采用仪器、设备和监测方法,各测点的平面布置图,监测数据处理方法,监测成果汇总和最终曲线,监测结果评价。
@#@并配合总承包单位做好竣工资料整理工作。
@#@@#@2.8数据管理@#@1. 在建轨道交通工程的监测数据均纳入远程监控管理;@#@@#@2. 监测单位应在完成每次监测工作后2小时内把数据上传至分监控中心,所有监测数据必须真实、有效,不得造假、漏报、瞒报、拖延,不得出现阶段性归零。
@#@如出现监测数据造假等情况,按照上海申通地铁集团沪地铁〔2008〕30号文的要求,采取红牌处置、黄牌警示措施;@#@@#@3. 监测单位应在进场后一周内,向分监控中心上报监测方案、测点布置图、项目成员及联系方式,由分监控中心协调远程监控的安装、开通工作。
@#@如监测单位现场项目经理或技术负责发生变更,必须在变更前一周,通知分监控中心,履行变更手续。
@#@若出现故障,不能通过远程监控系统上传数据的,应立即向分监控中心报告,并通过传真、邮件、快递等方式,确保监测数据及时送至分监控中心。
@#@如远程监控系统存在故障的,除向分监控中心报告外,还应通过远程监控服务热线(400-820-7660)报修;@#@@#@4. 基坑工程(含出入口、风井等附属工程)要求在基坑围护结构施工之前,完成远程监控的安装调试工作,具备数据上传条件。
@#@盾构区间工程(含顶管工程)要求在盾构出洞加固之前,完成远程监控的安装调试工作,具备数据上传条件。
@#@旁通道工程要求在冻结管打钻之前,完成远程监控的安装调试工作,具备数据上传条件;@#@@#@5. 每次测量数据,监测单位都应及时上传至远程监控系统。
@#@测量数据必须有简要的工况信息。
@#@开挖阶段的基坑工程的工况信息要求按开挖区段描述开挖深度、支撑情况。
@#@盾构区间工程要求有刀盘切口环号、盾构中心埋深。
@#@开挖阶段的旁通道工程要求有进尺长度;@#@@#@6. 从监测数据是否符合一般规律,监测数据是否能与工况匹配,各测点数据是否相互验证,三个方面评判数据的真实性和可靠性;@#@@#@7. 根据警情程度和影响的不同,警情分为报警、预警2个级别。
@#@报警是指工程存在严重隐患,将危及工程本体安全或出现严重的环境事故,必须进行抢险,现场进入应急处置状态。
@#@预警是指工程存在隐患,需要采取工程措施处置。
@#@远程监控如发现预警后未采取必要的工程措施,将会升级预警到报警;@#@@#@8. 在建轨道交通远程监控相关事务均在远程监控管理平台(www.st-)公示、处理。
@#@@#@3.技术要求@#@3.1一般要求@#@1. 轨道交通区间、联络通道、开挖深度超过5米的基坑,或虽然开挖深度未超过5米但周围环境和地质条件复杂的基坑、区间、联络通道等地铁工程均应实施工程监测;@#@@#@2. 道交通基坑工程应按照《上海地铁基坑工程施工规程》(SZ-08-2000),按坑周不同环境条件分段划分基坑等级,如下表所示:
@#@@#@基坑等级@#@环境保护要求@#@一级@#@基坑周边以外0.7H范围内有地铁、共同沟、煤气管、大型压力总水管等重要建筑或设施,必须确保安全@#@二级@#@离基坑周边0.7H无重要管线和建(构)筑物;@#@而离基坑周边0.7H~2H范围内有重要管线或大型的在使用的管线、建(构)筑物@#@三级@#@离基坑周边2H范围内没有重要或较重要的管线、建(构)筑物@#@注:
@#@H为基坑开挖深度。
@#@@#@3. 轨道交通盾构监测等级按照工程环境安全等级及地层损失率来划分,除特别规定外,监测等级与安全等级相同。
@#@@#@盾构区间工程环境安全等级@#@条件@#@等级@#@允许变形[D](mm)@#@允许地层损失率@#@监控对象描述@#@调查内容@#@特级@#@5.00mm@#@0.5‰~1‰@#@穿越运营中的城市轨道交通、高速铁路等重要轨道交通线路及道路隧道。
@#@@#@监控对象位置、走向、埋深、运营条件;@#@建筑物基础形式,结构特征;@#@管道类型、管龄、管径、管材、管节长度、接头形式等。
@#@@#@一级@#@10.0mm@#@1‰~2.5‰@#@穿越上水、燃气等压力干管、原水箱涵、市政排水总管、输油管、高压电缆、江河两岸防汛堤以及处于建设期的地铁盾构隧道(包括盾构掘进中的后方隧道、附近已经完成的隧道等)。
@#@@#@10.0mm@#@1‰~2.5‰@#@穿越密集居民建筑、保护建筑及沉降极敏感建筑等。
@#@@#@二级@#@20.0mm@#@£@#@5‰@#@穿越城市干道路基、重要建(构)筑物及市政管道、江河水道等。
@#@@#@三级@#@30.0mm@#@£@#@1%@#@一般环境条件,包括空旷地段。
@#@@#@备注:
@#@盾构中心埋深越小要求的地层损失率越小。
@#@地层损失率为盾构切口通过后14天地面沉降量除以按盾构外径计算的盾构横截面积。
@#@@#@4. 轨道交通旁通道监测等级@#@轨道交通旁通道监测等级划分参照盾构监控等级;@#@@#@5. 各监控等级的监测要求@#@监控等级与监测要求@#@内容@#@监控等级@#@测点位置@#@测试手段与精度@#@特级监控@#@建构筑物边线角点布置,对被保护的地铁隧道轴线沉降测点及各类地下管道,必须布置直接沉降测点。
@#@@#@必须采用自动监测与采集仪器,监测点测站高差中误差±@#@0.05mm。
@#@@#@一级监控@#@建构筑物边线角点布置,对被保护的各类地下管道,条件允许时应布置直接沉降测点。
@#@@#@手工测量,监测点测站高差中误差±@#@0.15mm,必要时采用自动监测与采集仪器。
@#@@#@二级监控@#@建构筑物边线角点布置,对被保护的各类地下管道,宜布置直接沉降测点。
@#@@#@手工测量,监测点测站高差中误差±@#@0.5mm。
@#@@#@三级监控@#@建构筑物边线角点布置。
@#@@#@手工测量,监测点测站高差中误差±@#@1.5mm。
@#@@#@6. 野外观测时应有专用的记录表,包括测量日期、观测人员、复核人员;@#@@#@7. 成果报表应有测量时间、测点号、测量值、本次变化、累计变化、测试人员等方面的信息;@#@@#@8. 实施一定阶段后或必要时,应编制相应的数据变化曲线;@#@@#@9. 监测单位应每天对施工影响区域进行巡视检查,发现异常或危险情况,应及时通知参建各方。
@#@@#@3.2监测方案@#@1. 监测单位应在现场踏勘和收集相关资料基础上,依据项目公司、设计及其它相关单位的要求、相关规范编制监测方案;@#@监测方案须经相关单位认可后方能实施;@#@@#@2. 委托方及相关方应向监测单位提供下列资料:
@#@@#@1) 工程地质勘察报告;@#@@#@2) 基坑围护、盾构区间、联络通道设计资料及图纸、施工组织设计;@#@@#@3) 施工影响范围内的道路、管线及周边建(构)筑物等资料;@#@@#@4) 委托方及设计人员提出的监测要求。
@#@@#@3. 监测方案应包括工程概况、场地工程地质条件、基坑周边环境状况、监测目的、监测依据、测点布置及布点图、监测方法及精度、监测频率、监测报警值、监测成果的主要内容、监测人员组成及主要仪器设备、信息反馈制度等,同时要针对项目特点进行重点、难点分析,并有提出相应防范措施。
@#@@#@3.3监测项目@#@1. 轨道交通基坑监测项目应参照《上海地铁基坑工程施工规程》(SZ-08-2000)中表4.1进行选择。
@#@@#@基坑等级@#@周边地下管线位移@#@坑周地表沉降@#@周围建筑物沉降@#@周围建筑物倾斜@#@墙体水平位移@#@支撑轴力@#@地下水位@#@墙顶沉降@#@立柱隆沉@#@土@#@压力@#@孔隙水压力@#@坑底隆起@#@土体分层沉降@#@一级@#@√@#@√@#@√@#@√@#@√@#@√@#@√@#@√@#@√@#@◇@#@◇@#@◇@#@◇@#@二级@#@√@#@√@#@√@#@√@#@√@#@√@#@√@#@√@#@√@#@◇@#@◇@#@◇@#@◇@#@三级@#@√@#@√@#@√@#@√@#@√@#@◇@#@◇@#@◇@#@◇@#@◇@#@◇@#@◇@#@◇@#@注:
@#@√为必测项目,◇为选测项目,可按设计要求选择。
@#@@#@2. 盾构区间工程监测项目@#@1) 地表沉降监测@#@2) 周边管线、建(构)筑物监测@#@3) 隧道沉降监测@#@4) 相关单位要求的其它内容@#@3. 联络通道工程监测项目@#@1) 地表沉降监测@#@2) 周边管线、建(构)筑物监测@#@3) 隧道沉降监测@#@4) 隧道收敛监测@#@5) 相关单位要求的其它内容@#@4. 监测项目的设置应采用关键部位优先、兼顾全面的监控原则,不同监测项目之间能建立相互校验机制,运用仪器监测与人工巡检相结合的方法,形成体系完整、行之有效的四维监控体系。
@#@@#@3.4监测频率@#@1. 地铁工程监测应涵盖地下工程施工的各个阶段,基坑应从基坑围护结构施工前2周测定初始值开始,直至施工至±@#@0.00标高为止;@#@盾构区间监测应从加固区加固开始至盾构进洞后1个月;@#@联络通道监测应从打洞开始至融沉注浆后6个月为止。
@#@如有特殊要求可根据需要延长监测期限。
@#@@#@2. 一般情况下,基坑监测的频率设置参照《上海地铁基坑工程施工规程》(SZ-08-2000)中表4.3确定。
@#@@#@基坑等级@#@施工工况@#@一级@#@二级@#@三级@#@施工前@#@至少测2次初值@#@至少测2次初值@#@至少测2次初值@#@桩基施工@#@1次/3天@#@1次/7天@#@1次/7天@#@围护结构施工@#@1次/1天@#@1次/2天@#@1次/7天@#@地基加固和降水@#@1次/3天@#@1次/7天@#@1次/7天@#@开挖0~5m@#@1次/1天@#@1次/1天@#@1次/2天@#@开挖5~10m@#@1次/1天@#@1次/1天@#@1次/1天@#@开挖10~15m@#@1次/1天@#@1次/1天@#@1次/1天@#@开挖>@#@15m~浇垫层@#@2次/1天@#@2次/1天@#@1次/1天@#@浇好垫层~浇好底板@#@1次/1天@#@1次/2天@#@1次/3天@#@浇好底板后7d内@#@1次/1天@#@1次/2天@#@1次/3天@#@浇好底板后7d~30d内@#@1次/2天@#@1次/7天@#@1次/15天@#@浇好底板30d~180d@#@1次/7天@#@1次/15天@#@/@#@注:
@#@1)本表宜用于制定坑周建(构)筑物变形、邻近管线变形、坑周地表沉降以及基坑挡墙水平位移的监测频率。
@#@对其余监测项目的监测频率,尚应根据设计要求和现场实际情况选定。
@#@@#@2)在各道支撑拆除期间的监测频率应为1次/天。
@#@@#@3)发生异常情况时应加密监测频率。
@#@@#@3. 盾构区间监测频率为@#@内容@#@监控等级@#@测试范围@#@测试频率@#@特级监控@#@盾构切口前方1.5H(H,隧道中心埋深),盾尾后方120米范围内测点沉降。
@#@@#@实时监测@#@一级监控@#@盾构切口前方1.5H(H,隧道中心埋深),盾尾后方120米范围内测点沉降。
@#@@#@每天至少二次@#@二级监控@#@盾构切口前方1.5H(H,隧道中心埋深),盾尾后方120米范围内测点沉降。
@#@@#@每天至少二次@#@三级监控@#@盾构切口前方1.5H(H,隧道中心埋深),盾尾后方80米范围内测点沉降。
@#@@#@每天二次@#@注:
@#@本表宜用于制定坑周建(构)筑物变形、邻近管线变形的监测频率。
@#@@#@隧道沉降测点的初测应在隧道衬砌环脱出盾构车架后,监测频率为每1个月测1次,区间隧道贯通后应及时提供全线隧道的沉降变化曲线。
@#@@#@4. 冻结法联络通道监测频率为:
@#@@#@监测内容@#@监测频率@#@钻孔期间@#@冻结期间@#@开挖及结构浇筑@#@融沉注浆@#@自然解冻@#@强制解冻@#@综合管线垂直位移监测@#@1次/天@#@1次/2天@#@1次/天@#@前3个月1次/(2~5)天;@#@第4、5个月@#@1次/(5~10);@#@@#@第6个月1次/(10~15)@#@第1个月1次/1天;@#@@#@第2个月及以后1次/(10~15)天@#@建筑物垂直位移监测@#@1次/天@#@1次/2天@#@1次/天@#@地表剖面垂直位移监测@#@1次/天@#@1次/2天@#@1次/天@#@隧道垂直位移监测@#@1次/2天@#@1次/2天@#@1次/天@#@收敛监测@#@1次/2天@#@1次/2天@#@1次/天@#@5. 监测频率的确定应以准确反映基坑围护结构、联络通道、盾构区间本身及周边环境动态变化为前提,采用定时监测,必要时进行跟踪监测。
@#@若施工中出现变形速率超过警戒值的情况,应进一步加强监测,缩短监测时间间隔,为改进施工参数和实施变形控制措施提供必要的实测数据。
@#@@#@3.5监测报警@#@1. 监测报警值应由变化速率与累计变化量两个值控制,报警值不应超过设计控制值和监控对象的控制要求。
@#@监测报警值应由设计单位确定,某些环境保护监测项目的报警值除由设计方提出一个基本值后,尚需各方协调确定;@#@@#@2. 基坑围护体系的监测报警值应根据基坑等级、支护结构的特点、场地地质条件等因素确定,如无具体的报警值时,可参照下表3.5.1:
@#@@#@监测项目报警建议值表3.5.1@#@基坑等级@#@监测项目@#@一级@#@二级@#@三级@#@变化速率@#@(mm/d)@#@累计值@#@(mm)@#@变化速率@#@(mm/d)@#@累计值@#@(mm)@#@变化速率@#@(mm";i:
5;s:
1239:
"附表1:
@#@@#@建设工程施工安全监督备案表@#@工程名称@#@南充合府项目@#@施工安全监督编号@#@工程地址@#@南充市嘉陵区春江路一段139号@#@工程造价@#@2.603592亿元@#@结构层数@#@30层@#@建筑面积@#@162724.50m2@#@建设单位@#@四川春飞房地产开发有限公司@#@公章@#@年月日@#@项目@#@负责人@#@姓名@#@电话@#@监理单位@#@四川兢业工程项目管理有限公司公章@#@年月日@#@项目总监@#@姓名@#@曹新强@#@电话@#@施工单位@#@四川港城建设工程有限公司@#@公章@#@年月日@#@安全生产@#@许可证书号@#@项目经理@#@姓名@#@安全生产考核合格证书编号@#@电话@#@专职@#@安全@#@生产@#@管理@#@人员@#@姓名@#@安全生产考核合格证书编号@#@李磊@#@川建安B(2018)@#@0090111@#@028-87774441@#@开工日期@#@2018年6月20日@#@竣工日期@#@2020年6月20日@#@经办人@#@徐国洪@#@联系电话@#@17828776688@#@备注:
@#@本表一式四份,建设单位、监理单位、施工单位、监督机构各持一份,并加盖建设单位、施工单位、监理单位公章。
@#@@#@";i:
6;s:
16956:
"监理交底会议纪要@#@工程名称:
@#@XX工程@#@建设单位:
@#@XXX房地产开发有限公司@#@施工单位:
@#@XXX建筑集团公司@#@监理单位:
@#@XXX咨询监理有限公司@#@会议时间:
@#@年月日@#@地点:
@#@XXX@#@主持交底单位:
@#@XXX咨询监理有限公司@#@主持人:
@#@XXX@#@接受较低单位:
@#@XXX建筑集团公司@#@项目经理:
@#@XXX@#@参加人员:
@#@@#@建设单位@#@施工单位@#@监理单位@#@内容:
@#@@#@
(一)监理依据:
@#@《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程建立规范》、现行的技术规范,标准。
@#@规定,设计文件,施工合同,监理委托合同等。
@#@@#@
(二)监理工作内容:
@#@根据本工程监理委托合同约定,本工程监理范围为施工阶段质量控制。
@#@@#@(三)根据相关法规规定,建设单位与施工单位为合同关系,建设单位与监理单位业为合同关系,但监理单位与施工单位不是合同关系,而是监理与北监理的关系,@#@(四)根据建设单位委托,我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作,请施工单位予以大力协助,支持合配合。
@#@@#@1.施工准备阶段@#@
(1)施工单位进场后,监理机构应对施工单位进行进场资格审查,程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件,项目监理机构进行审查,符合合同要求则由项目总监理工程师批准。
@#@@#@
(2)施工单位管理人员进场前,应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;@#@未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。
@#@@#@(3)施工单位特殊工种人员进场前,应向监理机提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件;@#@监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;@#@未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。
@#@@#@(4)工程开工前,施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(技术方案)报审表》及其附件,监理工程师应对其进行审查并签署意见,施工组织设计合重要的技术方案还必须经过总监理工程师复查并签署意见。
@#@@#@(5)工程开工前,施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;@#@未经总监理工程师批准同意,检测结果不予承认,对非法定检测机构,监理机构应对其进行实地考察,施工单位应为监理机构的考察提供方便。
@#@@#@(6)建筑材料进场前,施工单位应至少提前24h向监理机构提交《建筑材料进场报告表》,材料进场后,施工单位应及时根据规定对其进行送检,需要进行见证取样送检的材料,应至少提前24h向监理机构报告,由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检。
@#@@#@(7)建筑材料/构配件/设备使用前,施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附近,监理机构对其进行验证并签署意见,未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程。
@#@@#@(8)建筑设备,机具进场后,是刚单位应及时向监理机构提交《施工设备,机具进场验评表》,未经监理机构签字同意,施工设备,机具不得用于本工程。
@#@@#@(9)工程开工前,施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查,符合要求后,项目经理应如实填写《施工现场管理检查记录表》,并报送监理机构,总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论。
@#@@#@(10)工程开工前,建设单位应组织设计单位,施工单位,监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审,设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字,图纸会审记录应由施工单位整理,设计单位签署会审意见,与会人员签字。
@#@@#@(11)施工单位在定位放线,测定标高后,应向监理机构提交《施工测量放样报验申请表》,经监理工程师复核并同意后才能施工。
@#@@#@(12)施工单位应根据已进场的原材料,送实验室做好两强配合比,并提交监理机构。
@#@@#@(13)工程开工前,施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求。
@#@@#@(14)工程开工前,施工单位承包单位应将单位的安全许可证有效复印件,移交给项目监理部审查和备案。
@#@@#@(15)根据建设部建质【2004】213号文规定,建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。
@#@@#@(16)施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分不分项工程模式供单位必须编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位有关部门和单位技术负责人员审批签字,总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:
@#@@#@1)基坑支护与降水工程。
@#@@#@2)土方开挖工程@#@3)模板工程@#@4)起重吊装工程@#@5)脚手架工程@#@6)拆除、爆破工程@#@7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
@#@@#@对以上所列工程中涉及深基坑,地下暗工程,高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
@#@@#@(17)施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作。
@#@@#@(18)现场的临时建筑必须符合有关规定,禁止使用钢管,三合板,竹片,毛竹等搭设简易工棚,工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定。
@#@@#@(19)施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图,施工现场应该符合安全卫生的要求,其中交通指示标志,夜间红灯示警以及防火,防爆,电气等有关安全措施和设施必须符合要求。
@#@@#@(20)施工现场使用的组装式活动板房必须具有产品合格证,施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收,经验收合格签字方能使用。
@#@@#@(21)当施工单位的前期准备工作完成后,工程具备开工条件,施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》,经总监理工程师审查批准后工程材可以开始施工。
@#@@#@2.施工过程阶段@#@
(1)施工单位应首先对完成的检验批,分项工程进行自检,对自检合格者记录签字,及时通知现场监理人员进行复查,经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工。
@#@@#@
(2)配合施工单位做好隐蔽工程验收,未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者,施工单位不得进行下道工序施工。
@#@@#@(3)施工单位应及时按规定做好各种试验检测,需要进行见证取样送检的,施工单位应至少提前24h通知监理机构,并配合监理方进行见证工作。
@#@@#@(4)施工单位应完善工序控制,严格工序间的交接,监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控,对各工序操作巡查,严禁违章操作,对不符合要求的操作应及时纠正。
@#@@#@(5)对应旁站监理的工序或部位施工,施工单位应至少提前24h报告监理机构,并配合监理机构做号旁站工作。
@#@@#@(6)对分部工程(子分部工程),基础分部工程,主体分部工程应组织各方验收,合格后方可进入下一道工序施工,对桩基工程应按规定进行检测,取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一布工程的施工。
@#@@#@(7)当工程需要设计变更时,必须取得建设单位合原设计人员认可的正式的变更通知书,总建立工程师审批后方可实施。
@#@@#@(8)根据监理委托合同,监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制,未经公司授权,监理人员不得签署经济签证。
@#@@#@(9)施工单位采购,租赁的安全防护用具,机械设备,施工机具及配件,应具有生产(制造)许可证,产品合格证,并应在进入现场时进行检查。
@#@@#@(10)在施工现场安装,拆卸施工起重机械合整体提升手脚家,模板等自升式架设设施:
@#@@#@1)必须由具有相应资质的单位承担。
@#@@#@2)必须编制拆装专项方案,指定安全施工措施,并有专业技术人员现场监督。
@#@@#@3)安装完毕后,安装单位应自检,合格后出具合格证明,并向施工单位进行有签字合书面记录的安全使用说明,办理验收手续并签字。
@#@@#@4)属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械,在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检验检测。
@#@@#@5)施工单位在验收合格之日起30天内,应向建设行政主管部门或其他有关部门登记,登记标志应置于或者附于该设备的显著位置。
@#@@#@6)在使用达到国家规定的检验检测期限的,必须经具有专业资质的检验检测机构检测,经检测不合格的不得继续使用。
@#@@#@(11)对危险性较大的分部分项工程,尤其是对高危险分部分项工程,在施工前,施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组,作业人员详细介绍施工方案,安全施工技术要求,并由专职安全生产管理人员进行现场监督。
@#@@#@(12)施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》,《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》,《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施,安排专人负责督促实施。
@#@@#@(13)施工项目部应按《建筑施工安全检查标准》要求,定期组织检查。
@#@@#@3.施工后阶段@#@
(1)施工单位及时报送工程的项目检验批质量验收记录,分项工程质量验收记录,分部(子分部)工程验收记录,由监理机构签认。
@#@@#@
(2)当施工中出现质量缺陷,施工单位不得隐瞒,不得擅自处理,应立即通知监理机构,并会同建设单位,监理机构进行勘察,查明原因,对缺陷的严重程度合危害程度进行分析并做出鉴定,原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案,重大问题应及时报告质量监督部门,并邀请有关专家鉴定,提出处理意见,最后由施工单位根据处理方案进行处理。
@#@@#@(3)工程竣工后,施工单位应将本项目全部施工有关技术资料,包括施工图,提交监理机构审查,监理机构签认后报质量监督部门备案。
@#@@#@(五)监理方法@#@
(1)在整个施工过程中,现场监理人员采取旁站,巡查等方法监理每个施工操作过程,监理人员及时签认每道工序,材料的报审。
@#@@#@
(2)当施工中发现问题时,监理机构将采取下列措施:
@#@@#@1)口头通知:
@#@当施工操作不当,违反操作规程或施工可能造成工程隐患时,监理人员应立即口头通知进行纠正。
@#@@#@2)书面通知:
@#@对口头通知无效或者在检查中发现了质量问题或隐患时,将及时发出《监理工程师通知单》,要求现场施工人员及时整改,为避免造成更大的质量事故,监理人员将根据监理合同下发《工程暂停令》,工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理,处理到位后,施工单位向监理机构提交《工程复工报审表》,经总监理工程师签字同意后复工。
@#@@#@(六)项目监理部分工@#@本工程监理机构分工如下:
@#@XXX同志担任总监理工程师,XXX同志担任现场土建专业监理工程师,XXX同志担任现场给排水和暖通专业监理工程师,XXX同志担任现场电气安装专业监理工程师(监管弱电),XXX同志由总公司驻派本工地担任总监助理,XXX,XXX,XXX,XXX等同志担任本工程监理员。
@#@@#@各岗位职责如下:
@#@@#@1.总监理工程师岗位职责@#@
(1)全面负责本项目监理合同内监理人的工作@#@
(2)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,条换不称职的监理人员。
@#@@#@(3)主持编写项目监理规划,审批监理实施细则。
@#@@#@(4)主持中演监理工作会议,签发工程开工/复工报审表,工程暂停令,工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令。
@#@@#@(5)审定承包单位提交的项目工程开工报告,施工组织设计@#@(6)主持或参与重大工程质量事故的调整。
@#@@#@(7)审批签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和监理工作总结。
@#@@#@(8)审核签认单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
@#@@#@(9)全面主持整理工程项目的监理资料。
@#@@#@(10)调解建设单位与承包商的合同争议。
@#@‘@#@2.现场监理工程师岗位职责@#@
(1)负责编制本工程的监理实施细则,负责本工程监理工作的具体实施。
@#@@#@
(2)组织,指导,检查和监督本工程监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出书面建议。
@#@@#@(3)审查承包商提交的计划,方案,申请,变更,并向总监理工程师提出书面报告。
@#@@#@(4)负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收@#@(5)定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
@#@@#@(6)根据本工程监理工作实施情况做好监理日记。
@#@@#@(7)负责本工程监理资料的收集,汇总及整理,参与编写监理月报。
@#@@#@(8)核查本偶那个城进场材料,设备,配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料,设备,构配件进行平行检验,合格时予以签认。
@#@@#@3.现场监理人员岗位职责@#@
(1)在监理工程师的指导下开展现场监理工作@#@
(2)检查承包商投入工程项目的人力,材料,主要机械设备及其使用运行状况,并做好检查记录。
@#@@#@(3)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或者施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
@#@@#@(4)担任旁站工作,如实填写监理旁站记录,发现问题及时指出并向监理工程师报告。
@#@@#@(5)做好监理日记(监理员的监理日记应记录当日的检查情况和发现的问题)和有关监理记录。
@#@@#@4.总监助理岗位职责@#@
(1)根据总监理工程师指示,协助总监理工程师做监理机构内部管理工作。
@#@@#@
(2)处理参建各方对本监理机构职员的投诉,对监理人员存在或可能存在的重大问题可以不通过总监直接向总公司纪检书记汇报。
@#@@#@(3)及时与建设单位进行沟通,及时了解建设单位对项目监理部的要求和意见。
@#@@#@(4)协助偶那个死计划财务部工作,及时与建设单位沟通监理费支付情况的信息。
@#@@#@(七)对建设单位和施工项目部的几点要求。
@#@@#@为了便于工程的顺利进行,便于监理机构能与建设单位及时沟通,希望建设单位派代表驻现场,以便处理欧冠问题,协调有关方面工作,同时业希望施工单位给予密切配合和支持,施工单位应设立质量控制点,进行预控,以确保工程质量。
@#@@#@(八)监理程序和监理用表@#@根据我公司十余年来总结的监理工作经验和监理规范要求,我公司总结出以下监理程序和监理用表,现将本工程《监理程序》和《施工阶段工程监理表式样本》发给施工单位,请予以按章执行。
@#@样表略。
@#@@#@";i:
7;s:
7192:
"@#@《建设工程施工合同》补充协议@#@甲方:
@#@XXXXXX有限公司@#@乙方:
@#@XXXXXX建筑工程公司@#@依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律,行政法规、结合甲、乙双方于年月日签订的东湖天地1#-3#楼、6#楼、8#楼及地下室工程《建设工程施工合同》(以下简称《施工合同》)、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,为进一步落实单位工程施工质量、安全、工期、成本等各项经济技术指标责任,明确甲乙双方职责权利,经双方充分协商达成本协议,以资双方共同遵守执行。
@#@@#@1.文明工地:
@#@文明工地必须达标,且争取创建市级文明工地@#@2.凡是由甲方确定的材料、分项工程、另行分包工程,乙方都必须无条件的按甲方确定的付款条件自觉、主动的与材料商、供应商或专业的分包班组签订协议,并承担其总包责任。
@#@@#@3.凡是甲方进行材料和分项工程项目定价的,乙方必须提前30个工作日向甲方提供需要材料的数量、规格、型号及进场时间,否则造成的延误时间及责任由乙方承担。
@#@@#@4.乙方采购材料设备:
@#@每批材料和设备进场施工前,乙方应向监理工程师及甲方工程师提交产品合格证书、质保书和质量检验部门的检验合格证明(复印件),经监理工程师、甲方工程师确认后方可使用。
@#@上述证明资料若与甲方按国家有关规定进行的抽检检验证明有矛盾,以甲方抽检检验证明为准。
@#@@#@5.本合同中未说明且宁德信息价中没有的项目,按甲、乙双方签证计算。
@#@@#@6.工程进度款:
@#@分为地下室工程进度款和地下室以上工程进度款:
@#@@#@地下室进度款分为单体建筑范围地下室和单体外地下室,均按相应地下室完成至顶板砼工程后且达到付款条件之日起5个工作日内给予支付给乙方相应地下室经甲方审核后进度款的80%。
@#@@#@地下室以上进度款每个月申报一次进度款。
@#@乙方于当月25号前报甲方审计部审核,甲方于15天内审核完毕,并于审核后15天内支付给乙方该审核后的进度款的80%。
@#@在乙方计算月进度款时,甲方代购材料乙方应在甲方提供代购材料给乙方当月按相应的材料款全部扣还甲方。
@#@@#@7.单体工程经相关部门验收合格并完成完整的内业资料编制两套、竣工图编制(其中建筑竣工图八套、结构竣工图四套、水电竣工图五套)及施工班组结算等工作后30天内,付至工程总造价的90%(属于甲方的资料应由甲方负责提供给乙方)。
@#@@#@8.乙方上报完整的单体工程结算材料给甲方,在一个月内甲方审核部门应给予审核完毕,甲方审核部门经审核确认后于确认当日送工程造价中介机构审核,工程造价中介机构审核应于6个月内审核完毕,若因乙方的原因造成确认或审核延误,审核时间相应顺延。
@#@甲方应在经甲、乙双方认可工程造价中介机构的审核结果后一个月内,付至审核后工程总造价的97%,余额3%作为工程保修金按《建设工程施工合同》规定执行。
@#@@#@9.乙方应严格按照安全生产规章制度、操作规程、相关规定组织施工,并采取严格的安全防护措施,确保安全生产,文明施工。
@#@@#@本工程安全生产的经济责任和法律责任全部由乙方负责;@#@若甲方因此承担连带责任,在甲方负责处理后,乙方自愿向甲方支付其由此产生的支出和损失。
@#@@#@10.若乙方未在合同约定的期限内支付给甲方履约保证金,本合同作废。
@#@@#@11.如因乙方工程质量问题而引起的成本增加等问题,乙方除了应无偿处理相应的质量问题至工程合格外,还应向甲方支付与增加成本相等的违约金,该违约金在甲方应付给乙方的工程进度款、工程决算款或合同履约保证金中扣除。
@#@@#@12.乙方必须在工程验收合格当日把工程房产及钥匙交付给甲方。
@#@否则,乙方应赔偿甲方逾期交付房屋给购房户及逾期达到办理房屋所有权证和土地使用权证条件而产生的一切经济损失。
@#@@#@13.总工期延误超过30天的,每延期一天乙方还应向甲方支付30000元人民币的违约金。
@#@@#@14.桩基分段验收合格时,乙方应及时组织人员跟进施工,与土方开挖班组做好技术配合放样工作。
@#@并于第一段桩基验收合格的次日为单体栋号工期起计日。
@#@@#@15.本项目施工装修标准按照甲方提出并经设计院同意的执行。
@#@@#@16.本补充协议生效后,乙方自愿放弃(合同法)第286条规定的工程款优先受偿权。
@#@@#@17.关于工程工资:
@#@乙方应保证将所得工程进度款优先付清工人或劳务工人工资报酬,否则,甲方有权暂停工程进度款的支付,直至乙方整改完毕;@#@如乙方迟延支付工人或劳务工人工资造成工程停工或为政府行政处罚的,乙方应赔偿发包人由此导致的损失。
@#@@#@18.乙方应于本合同签订后10天内向甲方报送其配备的项目管理班子。
@#@乙方在收到开工令之前,乙方配备的项目管理班子必须在监理工程师指定的合理日期进场,以保证项目管理机构有效运转。
@#@未经甲方同意,乙方配备的项目管理班子主要人员不得更换。
@#@对未按时进场或进场后发现缺岗的项目管理班子人员及工地其他主要人员,甲方有权进行罚款,直至缺员进场为止。
@#@@#@19.乙方承包的工程价款中已按闽建筑〔2010〕27号文《关于调整建筑工程安全文明施工取费标准的通知》及相关规定计取了建筑工程安全文明施工费用,乙方应根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、DBJ13-81-2006《建筑施工安全文明工地标准》、《福建省建筑安装工程安全文明施工措施费用管理办法》、《福建省建筑施工安全文明标准示范图集》等相关配套文件及时做好工程项目的安全文明工作。
@#@如乙方未按上述规范和要求及时进行施工,经甲方书面通知要求整改后,仍未整改的,甲方可另行组织班组进行施工,由此产生的费用由乙方承担,从乙方的工程款中直接扣除,并对乙方处以安全文明措施总费用的20%的罚款。
@#@@#@20.本补充协议条款与《施工合同》条款相抵触的,以本补充协议为准,本补充协议与《施工合同》具有同等法律效力。
@#@本补充协议自双方签字、盖章之日起生效,本补充协议壹式肆份,双方各持两份。
@#@@#@甲方:
@#@(公章) 乙方:
@#@(公章)@#@法定代表人:
@#@(签字、盖章) 法定代表人:
@#@(签字、盖章)@#@委托代表:
@#@(签字) 委托代表:
@#@(签字)@#@合同签订日期:
@#@年月日@#@";i:
8;s:
28202:
"金积嘉电子配送物流中心工程工程监理安全管理制度汇编@#@ @#@工程监理安全管理@#@制度汇编@#@深圳市启光建设监理有限公司@#@金积嘉电子配送物流中心工程项目监理部@#@二〇一一年十一月@#@ @#@57@#@深圳市启光建设监理有限公司@#@编制:
@#@@#@校核:
@#@@#@审批:
@#@@#@目录@#@1、工程监理部岗位安全责任制度……………………………………2@#@2、安全监理制度及安全监理方法……………………………………6@#@3、安全监督检查管理制度……………………………………………6@#@4、工程监理部安全工作例会制度……………………………………8@#@5、安全教育培训制度…………………………………………………10@#@6、女工、未成年工保护管理制度……………………………………12@#@7、工程质量安全事故管理制度………………………………………14@#@8、工程安全奖惩管理制度……………………………………………15@#@9、职业安全卫生管理制度……………………………………………17@#@10、安全设施监督检查管理制度………………………………………21@#@11、危险化学品安全管理规定………………………………………23@#@12、应急救援管理制度………………………………………………28@#@13、安全费用管理制度………………………………………………30@#@14、安全防护用品管理制度…………………………………………33@#@15、车辆交通安全管理制度…………………………………………35@#@16、危险源辨识、风险评价管理制度………………………………36@#@17、安全施工技术方案管理制度……………………………………41@#@18、安全施工措施与安全施工作业票管理制度……………………42@#@19、用电安全管理制度………………………………………………45@#@20、防火防爆安全管理制度…………………………………………47@#@21、机械设备及工器具安全管理制度………………………………50@#@22、文明施工及环境保护管理制度…………………………………51@#@工程监理部各岗位安全责任制度@#@1、总监理师安全职责:
@#@@#@总监理工程师是项目监理部的安全第一责任者。
@#@对工程建设过程的安全和文明施工负全面监督、管理责任。
@#@@#@1.1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、发令、法规和上级有关规定。
@#@按照原国家颁布的监理规定及相关文件制定工程建设监理规划,明确监理的安全职责、任务及各施工阶段的安全工作重点。
@#@@#@1.2、履行监理合同规定的安全职责和权限,对工程建设的安全文明施工进行监督和管理,督促施工承包商履行合同规定的有关安全职责和义务。
@#@@#@1.3、负责施工现场的安全监督和管理工作,监督施工承包商的安全管理和安全文明施工,对违章行为提出纠正和整改意见。
@#@遇有威胁安全的重大问题时,提出“暂停施工”的通知,并督促施工承包商分析、解决问题,争取早日恢复施工。
@#@@#@1.4、组织审查施工承包商的施工技术方案、安全措施、作业指导书,督促做好安全技术交底工作。
@#@@#@1.5、对施工承包商选择的分承包商进行安全资质审查。
@#@@#@1.6、组织并主持安全活动,听取专职安全监理师的汇报,了解安全情况,协调解决安全工作中存在的问题。
@#@@#@组织并主持安全大检查,参加项目法人组织的安全大检查,@#@2、现场监理部质量、安全专责工程师职责@#@现场监理部若未设置质量、安全工程岗位,其职责由总监、副总监、监理员代替。
@#@@#@2.1、安全专责监理工程师@#@2.1.1、在总监、副总监领导下,负责开展安全监理工作。
@#@@#@2.1.2、负责编写安全工作管理细则。
@#@@#@2.1.3、负责审核承包商提交的施工组织设计、施工技术方案,重点审查安全施工、文明措施。
@#@@#@2.1.4、监督检查承包商建立安全生产责任制和执行安全生产的有关措施和规定,督促承包商编制安全控制目标和安全管理制度,建立安全监督网络,明确安全生产第一安全责任人。
@#@@#@2.1.5、会同建设单位组织召开安全生产例会,整理、分发会议纪要。
@#@@#@2.1.6、处理施工现场一般安全事故,参加重大事故的调查处理工作,参加事故的技术鉴定及技术防范措施的审定。
@#@@#@2.1.7、参加建设单位组织的安全文明施工大检查,督促整改安全生产隐患。
@#@@#@2.1.8、负责对本项目监理部的监理人员进行上岗前安全培训,安全日常管理工作。
@#@@#@2.1.9、负责编写工程安全工作总结。
@#@@#@2.2、质量专责监理工程师@#@2.2.1、在总监、副总监的领导下,负责开展工程质量监理工作。
@#@@#@2.2.2、向总监理工程师报告工程施工质量情况。
@#@@#@2.2.3、编制工程年度质量工作计划。
@#@@#@2.2.4、负责国家现行规范、标准并组织监理人员学习。
@#@@#@2.2.5、负责工程质量管理工作,收集质量反馈信息。
@#@@#@2.2.6、参与工程一般质量事故、重大质量事故的处理。
@#@@#@3、监理工程师和监理员质量安全职责:
@#@@#@3.1、认真贯彻执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示,做好安全监理工作。
@#@@#@3.2、参加安全检查,对查出的问题,按“三定原则”督促整改。
@#@@#@3.3、监督检查施工现场的安全施工、文明施工情况,对发现的事故隐患,立即通知整改。
@#@@#@3.4、制止施工现场的违章作业和违章指挥,对严重危及人身安全的情况,先行停止施工,并立即报告总监批复,发出“暂停施工令”,待整改完善后恢复施工。
@#@@#@3.5、参加施工单位的安全会议和生产调度会,对安全工作计划、措施执行情况进行检查、考核、总结。
@#@@#@3.6、督促施工承包商做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
@#@@#@3.7、参加审查施工承包商各工序施工方案、作业指导书中的安全、文明施工措施。
@#@开工前,检查施工承包商安全技术交底、安全培训考试、特种作业人员持证上岗及现场开工安全施工条件情况,并监督安全措施实施。
@#@@#@3.8、审查施工承包商选用的分包单位的安全施工资质,督促施工承包商对分包商的安全施工、文明施工做好监督检查与指导,严禁以“包”代管。
@#@@#@3.9、做好监理人员的安全思想宣传教育工作,督促监理人员做好自身的安全防范。
@#@@#@3.10、按“四不放过”(事故原因不查清不放过;@#@事故责任者没有处理不放过;@#@广大干部职工没有受到教育不放过;@#@防范措施没有落实的不放过)原则督促施工承包商做好各类事故的调查处理工作。
@#@@#@项目安全监理制度@#@监理单位任命项目监理机构总监理工程师,实行总监理工程师负责制。
@#@@#@总监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。
@#@@#@项目监理机构在总监理工程师的领导下对安全生产与文明施工工作实施监督管理,执行国家、省、市及质监、安监部门制定的有关法律、法规和规章,执行监理行业技术规范及各项管理制度。
@#@@#@安全监理职责@#@总监理工程师安全职责:
@#@@#@1、贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准,坚决执行公司的安全生产管理制度,定期或不定期召开会议,研究和布置本部门的安全生产工作。
@#@@#@2、牢固树立安全生产第一的思想,坚决执行公司的改善劳动条件的规定,及时解决事故隐患,对本部门无力解决的事故隐患及时上报公司。
@#@@#@3、总监审批施工组织设计,督促施工单位建立、健全质量保证体系和安全保证体系,审批具有针对性地专项施工安全技术方案。
@#@@#@4、要坚决杜绝事故产生的原因,如人的不安全行为,物的不安全状态,管理上的缺陷。
@#@@#@5、对项目监理机构人员进行上岗前的安全教育。
@#@@#@6、定期组织项目监理机构对施工现场进行安全检查,并督促整改。
@#@@#@7、搞好女工特殊保护工作,抓好员工个人防护用品的发放和使用。
@#@@#@8、其他安全生产相关事项。
@#@@#@专业监理工程师安全职责:
@#@@#@1、专业监理工程师的工作直接对总监理工程师负责,其工作的职责和权限由总监理工程师授权。
@#@@#@2、审查承包商提交的专项施工安全技术方案,@#@3、负责专项施工安全验收及专项施工安全检查,做好相关实施情况记录。
@#@@#@4、及时、全面地向总监理工程师报告其负责的监理工作情况。
@#@@#@监理员职责:
@#@@#@监理员协助总监理工程师及专业监理工程师开展监理工作。
@#@@#@安全监理方法@#@1.安全审核制度@#@审核程序:
@#@@#@1、承建商提交的施工组织设计应包括施工安全管理及安全措施,由专业监理工程师提出审核意见,总监审批。
@#@@#@2、承建商提交的专项安全技术方案及专项施工组织设计,由专业监理工程师提出审核意见,总监审批。
@#@@#@审核要求:
@#@@#@1、审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,内容要全面、要有针对性。
@#@@#@2、编制人应具有相关资质,本人签名。
@#@审批人应是企业技术负责人,本人签名。
@#@并盖公章及时间。
@#@@#@审核内容:
@#@@#@1、核查建设单位办理施工安全监督手续及《施工许可证》;@#@@#@2、核查建筑施工企业安全生产许可证;@#@@#@3、审查承包商及分包商资质;@#@@#@4、审查拆装队伍、桩机队伍、附着式升降脚手架队伍资质;@#@@#@5、审查施工安全保证体系文件;@#@@#@
(1)施工安全管理责任制;@#@@#@
(2)安全生产目标;@#@@#@(3)承建商安全管理组织机构;@#@@#@(4)安全生产管理职责;@#@@#@(5)安全生产制度;@#@@#@(6)三级教育制度;@#@@#@6、审查施工组织设计;@#@@#@7、审查施工安全专项方案;@#@@#@
(1)基础施工基坑支护方案;@#@@#@
(2)脚手架施工方案;@#@@#@(3)摸板工程施工方案;@#@@#@(4)临时用电施工组织设计;@#@@#@(5)物料提升机安装拆卸方案;@#@@#@(6)外用电梯安装拆卸方案;@#@@#@(7)塔吊安装拆卸方案;@#@@#@(8)起重吊装作业方案;@#@@#@(9)施工机具防护方案;@#@@#@(10)消防措施;@#@@#@(11)应急救援预案;@#@@#@(12)季节性施工安全技术措施;@#@@#@(13)文明施工方案(场内运输道路及人行通道的布置、上下安全通道、防火、防盗、防雷、防毒、在建工程与周围行人通道及民房的防护隔离设置、夜间及特殊条件下施工等安全技术措施,噪声、卫生、劳动保护、淤泥渣土排放控制措施。
@#@)。
@#@@#@(14)其他:
@#@(爆破、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔、深基坑边坡支护、人工挖孔桩、机械打桩、大型吊装)。
@#@@#@8、审查其从业人员资质。
@#@(项目经理、专职安全员);@#@@#@9、审查特种作业人员资格;@#@(有国家劳动部门(地、市级安全生产综合管理部门)签发的《特种作业操作证》,每两年进行一次复审。
@#@在本市工程应有《施工安全上岗证》。
@#@@#@记录:
@#@安全生产与文明施工审核记录表@#@2.安全检查制度@#@安全检查方法:
@#@@#@1、定期检查。
@#@总监理工程师每月组织项目监理机构对在建工程安全检查一次,@#@2、随机检查。
@#@项目监理机构对在建工程进行不定期的检查及日常安全巡查;@#@@#@3、季节性的安全检查。
@#@项目总监针对气候特点可能带来的危害组织安全检查;@#@@#@4、对深基坑、设备安装、脚手架、井字架等使用计量器具实测实量。
@#@@#@安全检查内容:
@#@@#@1、按照规范《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99,对现场安全进行检查评分。
@#@@#@2、查管理、查制度、查现场、查隐患,查事故处理、查安全检查记录。
@#@@#@安全问题处理:
@#@@#@1、检查中发现存在安全事故隐患的应详实记录,及时发出整改通知,要求施工单位整改,情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。
@#@施工单位拒不整改或者不停止施工的,应当即时向有关主管部门报告。
@#@@#@2、对于违章指挥、违章作业地行为,检查人员应当场指正。
@#@@#@3、对发出的整改通知,责任部门应立即确定整改方案,“三定”(定人、定期限、定措施)进行整改。
@#@@#@4、整改完成后,应及时检查验收,保留相关记录。
@#@@#@记录:
@#@安全检查评分表、安全隐患整改通知单、安全隐患整改回复单。
@#@@#@安全监督检查制度@#@为了保障安全生产方针、政策法令、规章制度、规程措施在工程建设过程中认真贯彻执行,及时发现施工过程中的不安全因素(环境的不安全条件、管理上的缺陷、物的不安全状态、人的不安全行为),并采取针对性措施消除不安全因素,保证工程监理安全目标实现。
@#@根据《安全生产法》、《交通安全法》、《劳动保护法》,特制定本《安全监督检查制度》。
@#@@#@ 一、安全监督检查的内容@#@ 1、查思想:
@#@主要是查现场监理人员、施工人员工安全施工、安全管理工作的认识,是否真正做到了关心员工的安全健康;@#@现场有无违章指挥;@#@员工是否人人关心安全,在生产过程中是否有不安全行为和不安全操作。
@#@@#@ 2、查管理、查制度:
@#@主要是查各施工单位班前会、安全学习情况;@#@施工单位各项规章制度、规程措施、操作规程及岗位责任制等的贯彻、执行情况。
@#@安全规程、规定,安全制度,安全措施、安全文件;@#@安全管理网络;@#@安全日常活动(做到有内容,有针对性,有记录);@#@严格执行二票三制(二票:
@#@工作命令票、特殊工序命令票;@#@三制:
@#@每周一安全活动日制度、安全工作命令票制度、班前讲话制度);@#@奖惩分明,有记录,有整改措施,有台帐;@#@各种工序都应有安全措施。
@#@@#@3、查安全设施、查隐患:
@#@主要是查工程质量、文明生产、火工产品及放炮管理工作到位情况;@#@各种机械设备上的安全防护装置是否完善、有效;@#@电气设备的防爆、防漏电装置是否符合技术要求等。
@#@现场器材保管:
@#@施工用材料及机具设备有无损坏、摆放是否整齐安全。
@#@@#@ 二、安全监督检查的方式@#@ 1、日常巡回安全监督检查:
@#@工程施工过程中,监理在开展质量监督同时安全监督,发现安全隐患及时给予纠正。
@#@@#@ 2、审查施工组织设计的安全技术方案,审查施工单位安全保证措施,参加施工单位安全例会、班前会。
@#@施工单位安全员持证上岗,安全考试合格,登高作业人员有合格体检报告。
@#@@#@3、安全查岗:
@#@不定期对部分区域进行安全监督检查。
@#@@#@ 4、组织安全文明施工大检查,根据工程的实际情况组织不少于三次的安全文明施工大检查,安全问题要有整改措施和复检。
@#@@#@ 三、基本要求@#@ 1、由现场监理部组织不定期的安全查岗活动,由副总监理工程师、现场监理员、施工单位管理人员参加。
@#@@#@ 2、安全监督检查按规定标准做到过程细、项目全、无死角,每到一处必须是全面细致地进行检查。
@#@@#@ 3、发现重大事故隐患问题,要坚决停工处理,不消除重大事故隐患不准开工。
@#@@#@ 4、对检查出来的问题和隐患,要追根问底分析原因,属于安全施工责任制不落实,人为造成的隐患,必须按建设单位追究责任。
@#@@#@工程监理部安全工作例会制度@#@为加强对安全工作的领导,落实监理公司安全管理各项制度和安全质量标准化工作,及时研究解决工程建设中存在的安全问题,特制定本制度。
@#@@#@一、安全工作例会议事原则@#@1、坚持依法议事的原则。
@#@@#@2、坚持责权相统一的原则。
@#@@#@3、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
@#@@#@二、安全工作例会议事范围@#@1、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
@#@@#@2、听取现场监理人员汇报施工单位落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关监理人员。
@#@@#@3、对本工程项目发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论事故责任和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。
@#@@#@4、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不好的要追查原因和责任。
@#@@#@三、安全工作例会的召开@#@1、安全工作例会由总监理工程师主持,现场各监理人员参加,施工单位安全专责出席安全工作例会。
@#@@#@2、监理部安全工作例会原则上每月召开一次。
@#@遇特殊情况时,总监理工程师临时召集安全工作会议。
@#@@#@四、安全工作例会议事程序@#@1、安全工作例会议事程序议题,由安全专责工程师确定,各现场监理工程师、监理员可提前向申请会议讨论决定的议题,重要议题应提交书面材料。
@#@@#@2、凡提交现场监理部安全工作例会研究的议题,应事先经安全专责监理工程师审查,形成可供会议决策的方案。
@#@@#@3、安全工作例会实行总监理工程师负责制。
@#@对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时,一般性问题可缓议,如涉及时间性较强的紧迫问题,可由总监理工程师裁定。
@#@@#@4、凡上次工作例会研究的重要事项,需由现场监理人员向本次工作例会汇报落实情况。
@#@@#@五、安全工作例会议定事项的实施和督查@#@1、安全工作例会的记录,由监理部文员负责,并整理会议纪要下发相关单位、及时转告因故缺席的会议人员。
@#@@#@2、安全工作例会讨论决定的事项由监理人员按照分工范围督促检查,并及时通报贯彻落实情况。
@#@@#@3、各参加安全工作例会监理人员原则上必须参加安全工作例会,特殊情况需向总监理工程师请假,无故不参加者上报公司监理部。
@#@@#@安全教育培训制度@#@1、为贯彻安全第一、预防为主的方针,加强公司职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,制定本制度。
@#@@#@2、公司所有职工必须定期接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。
@#@@#@3、公司职工每年必须接受一次专门的安全培训。
@#@@#@3.1、公司法定代表人、项目项目总监每年接受安全培训的时间,不得少于30学时;@#@@#@3.2、公司专职安全管理人员要取得岗位合格证书并持证上岗外,@#@每年还必须接受安全专业技术业务培训,时间不得少于40学时;@#@@#@3.3、其他管理人员和现场监理工程师、监理员每年接受安全培训的时间,不得少于20学时;@#@@#@3.4、其他职工每年接受安全培训的时间,不得少于15学时;@#@@#@3.5、待岗、转岗、换岗的员工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,时间不得少于20学时。
@#@@#@3.6、以上(3.1)—(3.5)中所列时间均包括外部培训和内部培训。
@#@@#@4、公司新进场的职工,必须接受公司、监理部二级安全培训教育,方能上岗。
@#@@#@4.1、公司安全培训教育的主要内容是:
@#@国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。
@#@培训教育的时间不得少于15学时。
@#@@#@4.2、监理部安全培训教育的主要内容是:
@#@工地安全制度、劳动纪律和岗位、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。
@#@培训教育的时间不得少于15学时。
@#@@#@5、实行安全培训教育登记制度。
@#@公司必须建立职工的安全培训教育档案,没有接受安全培训教育的职工,不得在施工现场从事作业或者管理活动。
@#@@#@6、安全培训的实施主要分为内部培训和外部培训。
@#@内部培训是指公司的有关专业人员或公司骋请的专业人士对职工的一种培训;@#@外部培训是指公司综合部委托培训单位对部分职工进行培训,从而取得上岗证或是继续教育,提高业务水平。
@#@@#@7、综合部定期选派、安排公司领导及职工进行安全培训,以满足根据公司发展需要。
@#@@#@8、公司的安全培训教育经费,从企业职工教育经费中列支。
@#@@#@女工、未成年工保护管理制度@#@1、目的@#@1.1、为加强对女工和未成年人的保护,依据国家有关规定,制定本制度。
@#@@#@1.2、本制度规定了女工和未成年人在工作中的基本要求和内容。
@#@@#@2、范围@#@本制度适用于公司内所有女工和未成年人(包括招用的临时合同工)等。
@#@@#@3、总则@#@3.1、根据女性生理特点安排劳动就业以及实行男女同工同酬。
@#@在安排女性就业时,对适合女性从事的职业应尽可能多招些女性;@#@对那些使女性生理机能不能保持正常状态,对女员工和下一代健康有不良影响的职业,禁止或限制女性参加。
@#@@#@3.2、根据国家有关规定,本工招工对象的年龄一般为16~50周岁。
@#@因特殊需要招用未满16岁的员工,应经本地劳动部门批准。
@#@@#@4、职责@#@4.1、综合部负责在招工及工种安排中依据国家有关规定和总则要求,合理安排女工或未成年人的工种、工作。
@#@@#@4.2、监理部负责检查、督促各现场监理部执行本制度的实施情况。
@#@@#@4.3各现场监理部负责严格执行本制度。
@#@@#@5、女员工特殊保护@#@5.1、各公司各部门、现场监理部不得以结婚、怀孕、生育、哺乳为理由而拒用、辞退女员工或降低其工资。
@#@在员工的定级、升级、工资调整等工作中不得歧视女性,必须坚持男女平等。
@#@@#@5.2、在工作劳动过程中,禁止女工从事特别繁重的体力劳动(Ⅲ级以上体力劳动强度作业)和有毒有害的作业。
@#@@#@5.3、根据女员工的生理特点,女员工在月经、怀孕、生育、哺乳期、更年期的特殊保护期内,可暂时调任适宜的工作或不上夜班。
@#@@#@5.4、女员工在怀孕初期及临产三个月或哺乳期内,每天应给以1小时工间休息和哺乳时间;@#@按规定工资照发。
@#@@#@5.5、由超高压输电公司每年定期对女员工进行体格检查,加强妇幼卫生保健工作。
@#@@#@6、未成年工特殊保护@#@6.1、根据劳动部《关于技工学校学生的学习、劳动、休息时间的暂行规定》,对未满16周岁的学生,在进行生产实习时的劳动时间规定为,第一学年每天不得超过6小时;@#@第二学年每天不得超过7小时;@#@第三学年每天不得超过8小时。
@#@@#@6.2、公司各职能部门、现场监理部不得安排未成年工加班加点工作。
@#@@#@6.3、未成年工在安排劳动时,不宜从事特别繁重的劳动、高空作业和对身体有害有毒的作业等。
@#@@#@6.4、在录用未成年工时,必须经过体格检查,以便根据身体状况安排合适的工作。
@#@@#@7、考核@#@对不执行本制度,按考核规定执行。
@#@导致事故发生的有关责任者加倍处罚,同时给予相应的行政处分。
@#@@#@工程质量安全事故管理制度@#@工程质量安全事故是指由于工程质量不合格或缺陷造成(或引发)经济损失、工期延误或危及人身安全或社会正常秩序的事件。
@#@按事故的性质及严重程度可分为一般质量安全事故和重大质量安全事故。
@#@@#@1、一般工程质量安全事故处理@#@一般工程质量事故发生后,应由施工单位先填报《工程质量事故报告单》。
@#@监理人员应及时到达事故现场,进行调查取证工作,统计有关技术、经济指标,取得第一手资料,认真分析事故产生原因后,填报《工程质量事故处理方案报审表》,上述报告先分别经设计院代表、监理、项目法人审查认可后由施工单位进行处理。
@#@处理后填报《工程质量事故处理结果报验表》,并经监理部查验认可。
@#@@#@项目监理部总监理工程师及所有有关监理人员都应参加由业主组织的有关工程质量事故的分析会议,并指派专人进行书面汇报,会议形成一致意见后,由总监理工程师指派专人填写相关质量事故报表。
@#@@#@2、重大工程质量安全处理按照国家现行安全事故处理程序执行。
@#@@#@工程安全奖惩管理制度@#@1、公司对现场各监理部实行质量安全目标管理,对认真履行安全生产职责,在实现质量安全目标过程中取得的成绩的监理部和个人给予表彰和奖励。
@#@@#@2、对发生事故或隐瞒事故、弄虚作假的现场监理部和责任人予以惩罚,对在工作中因严重失职、违章指挥、违反劳动纪律造成事故的给予处罚。
@#@@#@3、对在工程质量安全管理和监督工作中,做了显著成绩的现场监理部和个人,给予荣誉和物质奖励。
@#@奖励包括:
@#@绩效考核加分,通报表扬,现金奖,惩罚包括:
@#@绩效考核扣分,通报批评,扣绩效工资,降级使用,辞退。
@#@对实现工程质量安全目标的现场监理部,将获得公司组织的年度先进提名,包括电力行业优秀总监、先进部门、先进个人。
@#@@#@4、对特大安全事故有关责任人员的处罚,按中国南方电网公司《安全生产工作奖惩规定》的第3.3条执行。
@#@@#@5、对重大人身事故有关责任人员的处罚按中国南方电网《安全生产工作奖惩规定》的第3.5条执行。
@#@@#@6、同时符合下列条件者为隐瞒事故:
@#@有故意隐瞒事故的个人或监理部,不按规定将事故上报的。
@#@如隐瞒事故重要情节的,向调查人员出示虚假证明或提供伪证的,躲避、阻碍事故调查的,以隐瞒事故论处,按超高压输电公司《安全生产工作奖惩实施细则》(试行)惩罚条款执行。
@#@@#@8、工程现场监理人员有弄虚作假的按公司管理制度进行处罚。
@#@@#@9、工程监理质量安全管理资料不齐全、不规范、丢失等情况,执行公司颁发的《工程监理质量安全检查办法》。
@#@@#@10、现场工程停工待检点没有停工检查的质量控制点、旁站点没有跟班旁站的、巡视点没有巡视的,由公司按《工程监理质量安全检查办";i:
9;s:
7984:
"@#@编号:
@#@B1-3-×@#@×@#@×@#@@#@示例仅供参考@#@北京建设监理有限公司@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@工程@#@第次监理例会纪要@#@会议时间:
@#@×@#@年×@#@月×@#@日×@#@午×@#@时间@#@会议地点:
@#@×@#@×@#@×@#@监理部会议室@#@会议主持人:
@#@×@#@×@#@×@#@@#@参加人员:
@#@建设单位:
@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@@#@监理单位:
@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@@#@施工单位:
@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@@#@分包单位:
@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@@#@会议内容:
@#@@#@一、上次监理例会议定事项落实情况及施工进度计划完成情况@#@上周例会议决事项中幕墙玻璃已确定,大堂用的石材还未确定,精装、卫生间的装修做法和材料未完全确定。
@#@其他议决事项都已落实。
@#@@#@二、施工单位汇报情况:
@#@@#@上周水电、消防的安装质量符合设计及规范要求,幕墙安装质量有待提高。
@#@东面石材施工进度有点慢;@#@由于幕墙玻璃颜色未定,幕墙玻璃的制作安装仍未开始。
@#@钢结构分包单位仍未进场安装,影响玻璃幕墙和石材幕墙施工计划的完成。
@#@大厅精装修用的石材仍未完全确定,拟在北大厅做样板后再作最后认定。
@#@以上情况均影响工程总进度计划的实施。
@#@其余工程施工进度正常。
@#@现场安全文明施工比较好,未发生任何安全事故。
@#@本周项目部及监理部对吊顶及精装修施工厂家进行了考察。
@#@@#@下周计划:
@#@石材幕墙东、南、西、北立面石材安装及打胶。
@#@七~九层窗框验收,二~六层窗框安装验收;@#@一~二层东、西立面及一~三层南、北立面玻璃幕墙安装验收、玻璃幕墙层间防火封修验收。
@#@一~九层精装风机盘管吊装,五~七层空调风管保温、六~九层风机盘管支管相接,四~五层粗装风机盘管送风管吊装,四层粗装风机盘管送风管制作安装,屋顶风机、地下一、二层送排风机安装,地下一层空调水立管阀门安装。
@#@三~六层精装照明管路敷设,地下一层强弱电进桥架管路敷设,照明管路敷设,二~三层粗装办公室照明穿线,四层大法庭增加桥架敷设,地下二层弱电音视频管路敷设,五~六层水平铜缆布线,八~九层同轴、报警电缆布放,穿钢线@#@三、监理部对上周施工情况的评价:
@#@@#@1.上周基本按周进度计划完成。
@#@目前石材幕墙已完成90%,计划12月24日开始安装北门头石材;@#@玻璃幕墙窗框已安装完成到四层,计划白玻璃23日进场,单反玻璃28日进场,抓紧时间安装幕墙玻璃,争取在1月10日完成首层以上的玻璃安装。
@#@@#@2.设计施工图纸上的风机盘管与喷淋管道位置有冲突,尽快与设计院联系确定好,避免影响施工进度。
@#@@#@3.请主管单位尽快确定装修做法及价位标准,计划1月15日完成小法庭装修样板间;@#@在年前完成主龙骨和边龙骨的施工。
@#@@#@4.幕墙、水电、消防、弱电等分包单位的职工宿舍不允许用电热毯,统一采取油汀电暖器取暖,应集中安排在一起,便于安置取暖设施及进行安全管理工作。
@#@@#@5.项目部将加强对扣件、脚手架、连墙杆及水平网的检查工作,并对其进行补齐加固;@#@需动火的施工人员每天须到项目部开动火证。
@#@@#@6.职工宿舍和施工现场做好环境卫生工作,项目部安排专人负责。
@#@@#@四、项目监理部对下周工程进度、质量及安全的要求:
@#@@#@1.项目部计划1月5日开始拆架子,15日拆完,幕墙分包应加大人力,争取在1月10日完成首层以上玻璃安装。
@#@@#@2.各分包单位要加快顶棚内管路及设备的安装施工,配合吊顶主龙骨和边龙骨施工,力争完成除大法庭、大厅以外的吊顶龙骨安装。
@#@@#@3.项目部应安排九层屋顶轻钢结构的施工计划。
@#@@#@4.项目部调整后的总进度计划应补充大厅的进度安排内容,并填《工程延期申请表》一并报监理部及西都工程部审批。
@#@@#@5.项目部应抓紧\样板间施工。
@#@要对选定的材料样品进行封样,并对进场装修材料进行报验。
@#@项目部应做好装修的技术交底和样板间施工的防火、临电安全管理工作。
@#@@#@6.玻璃幕墙窗框未按技术要求进行固定,观感质量不好,幕墙分包要及时整改,加强质量管理。
@#@@#@7.玻璃幕墙和石材幕墙相接处缝隙过大,应分析原因采取处理措施保证打胶密封质量。
@#@@#@8.六层屋顶西面防水保护层高出女儿墙,项目部应与设计院研究防止屋面雨水漏墙的有效措施报监理部后进行处理。
@#@@#@9.消防分包的气体灭火施工方案应报监理部审批,并做好技术交底。
@#@@#@10.项目部赶快提出各精装修项目的装修做法及价位报监理、甲方及法院。
@#@争取春节前确定做法及材料。
@#@@#@11.各分包单位应加强成品保护,项目部要做好成品保护的管理工作。
@#@@#@12.安全、文明卫生方面:
@#@@#@1)幕墙和钢结构施工要做好安全保证措施和安全技术交底。
@#@安全员应加强对脚手架、连墙杆及水平网的检查,架工应及时对安全防护设施进行补齐加固,保证施工人员的安全。
@#@@#@2)职工宿舍不允许用电热毯,统一采取油汀电暖器取暖,加强安全用电和防火的管理工作。
@#@@#@3)项目部应进一步做好施工现场卫生、场容的管理工作。
@#@@#@五、建设单位根据目前存在的具体情况提出的要求;@#@@#@1.样板间所用材料的型号、规格、颜色、做法及价格标准应尽快做好,报法院、西都确认。
@#@应加快样板间的施工,及时解决做样板间过程中的问题。
@#@@#@2.九层通风井盖,防水层被剔凿后要采取有效措施进行防水处理。
@#@@#@3.玻璃幕墙窗框的固定采取措施,并要设计单位确认。
@#@@#@4.加快地下一、二层的装修、设备安装及九层屋顶轻钢结构施工。
@#@@#@5.总包及各分包单位应做好成品保护、施工安全管理。
@#@@#@6.楼内使用典钨灯必须符合安全用电要求。
@#@@#@7.楼内的施工垃圾应清理干净。
@#@@#@六、会议议定事项。
@#@@#@1.项目部应组织北大厅的石材墙面施工。
@#@@#@2.样板间要做好技术交底、材料报验及工程报验。
@#@@#@3.各精装修工程要抓紧时间确定装修做法及标准。
@#@@#@4.1月5日开始拆架子,玻璃幕墙应加快施工,1月10日完成玻璃安装。
@#@@#@5.项目部要做好成品保护的管理工作,各分包单位应加强成品保护,避免返工。
@#@@#@6.职工宿舍不允许用电热毯,统一采取油汀电暖器取暖,加强安全用电和防火的管理工作。
@#@@#@7.楼内施工垃圾应清理干净,做到活完料清。
@#@@#@8.要求建设单位在一周内确定装修做法及报价标准。
@#@@#@与会各方如对会议纪要有异议时,应在签收后3日内以书面文件提出,留档存查。
@#@@#@纪要签认@#@建设单位@#@监理单位@#@承包单位@#@×@#@×@#@×@#@×@#@项目监理部@#@分包单位@#@年月日@#@编号:
@#@B1-3-×@#@×@#@×@#@@#@北京建设监理有限公司@#@×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@工程@#@第次监理例会签到表@#@会议时间:
@#@@#@姓名@#@单位@#@职务@#@姓名@#@单位@#@职务@#@";i:
10;s:
41687:
"建设工程施工合同@#@ @#@@#@ @#@说 @#@ @#@ @#@明@#@ @#@@#@1、本范本供承(发)包双方合同签订时参考。
@#@@#@2、通用条款部分按照《建设工程施工合同》[示范文本(GF-1999-0201)]规定。
@#@@#@3、合同协议书及专用条款和附件部分的签订参考本范本。
@#@@#@4、如协议书及专用条款和附件中有不填写的内容,则参照通用条款执行。
@#@@#@5、合同签订的口径应与招标文件一致,招投标范围外新增项目的合同价款调整方式与招投标部分也应保持一致。
@#@@#@6、各单位在填写过程中发现问题,请及时与我们联系。
@#@联系电话:
@#@82129093。
@#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@ @#@@#@合同主要条款及附件@#@ @#@第一部分 协议书格式@#@ @#@发包人(全称):
@#@填写发包人名称 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@(简称甲方)@#@承包人(全称):
@#@填写承包人名称 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@(简称乙方)@#@依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。
@#@@#@ @#@一、工程概况@#@工程名称:
@#@ @#@ @#@填写工程项目的详细名称 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@工程地点:
@#@ @#@ @#@填写工程所在地详细地址 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@工程内容:
@#@ @#@ @#@填写工程的结构、层数及建筑面积等 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)@#@工程立项批准文号:
@#@ @#@ @#@ @#@ @#@填写立项批准文号 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@资金来源:
@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@填写资金来源(如:
@#@财政拨款、金融机构借款、单位自筹、外商投资、国外金融机构借款、赠款、其他资金等) @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@二、工程承包范围@#@承包范围:
@#@ @#@填写项目承包的具体范围 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@ @#@三、合同工期@#@开工日期:
@#@ @#@某年某月某日(以开工报告为准) @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@竣工日期:
@#@ @#@ @#@某年某月某日 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@合同工期总日历天数:
@#@填写总工期日历天数(应与中标通知书确定的天数相同) @#@ @#@天@#@四、质量标准@#@工程质量标准:
@#@填写工程质量要求:
@#@合格(争创兰花杯优质工程、钱江杯优质工程、鲁班奖优质工程等,其口径应与招标文件要求或投标人承诺中标的质量等级相同)。
@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@ @#@五、合同价款@#@金额(大写):
@#@填写合同总金额(应与中标金额相同) @#@ @#@ @#@元(人民币)¥:
@#@ @#@ @#@填写合同总金额(应与中标金额相同) @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@ @#@六、组成合同的文件@#@组成本合同的文件包括:
@#@@#@1.本合同协议书@#@2.中标通知书@#@3.投标书及其附件@#@4.本合同专用条款@#@5.本合同通用条款@#@6.标准、规范及有关技术文件@#@7.施工图纸@#@8.工程量清单@#@9.工程报价单或预算书@#@双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
@#@(与招标文件及备案合同有实质性违背除外)@#@ @#@七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
@#@@#@ @#@八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
@#@@#@ @#@九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
@#@@#@ @#@十、合同生效@#@合同订立时间:
@#@某年某月某日 @#@ @#@ @#@ @#@@#@合同订立地点:
@#@ @#@填写合同订立的具体地点 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@本合同双方约定 @#@ @#@双方签字、盖章 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@后生效。
@#@@#@ @#@发 包 人:
@#@(公章) @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@承 包 人:
@#@(公章)@#@住 所:
@#@发包人详细地址 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@住 所:
@#@承包人详细地址@#@法定代表人:
@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@法定代表人:
@#@ @#@委托代理人:
@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@委托代理人:
@#@@#@电 话:
@#@法定代表人或委托代表人的电话号码 @#@电 话:
@#@法定代表人或委托代表人的电话号码@#@传 真:
@#@法定代表人或委托代表人的传真号码 @#@传 真:
@#@法定代表人或委托代表人的传真号码@#@开户银行:
@#@发包人的开户银行名称 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@开户银行:
@#@承包人的开户银行名称@#@账 号:
@#@发包人的开户银行帐号 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@账 号:
@#@承包人的开户银行帐号@#@邮政编码:
@#@发包人所在地的邮政编码 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@邮政编码:
@#@承包人所在地的邮政编码 @#@ 管理部门备案意见:
@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@备案部门(章)@#@ @#@经办人:
@#@(签名或盖章):
@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@年 @#@ @#@月 @#@ @#@日@#@ @#@@#@第二部分 通用条款@#@ @#@此合同采用《建设建设工程施工合同》样本(GF-1999-0201)中《第二部分通用条款》@#@ @#@@#@第三部分 @#@ @#@专用主要条款@#@ @#@@#@一、词语定义及合同文件@#@2、合同文件及解释顺序:
@#@本合同协议书;@#@中标通知书;@#@投标书及其投标文件等;@#@本合同专用条款;@#@本合同通用条款;@#@标准、规范及有关技术文件;@#@施工图纸;@#@工程量清单;@#@工程报价单或预算书;@#@双方有关工程的洽商和变更等书面协议。
@#@@#@3、语言文字和适用法律、标准及规范@#@3.1 @#@本合同除使用汉语外,还使用填写外文名称(如:
@#@英语、法语、德语、俄语等外语名称) @#@ @#@ @#@语言文字@#@3.2 @#@适用法律和法规@#@需要明示的法律、行政法规 @#@填写适用的现行国家法律和行政法规名称(如《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等) @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@3.3 @#@适用标准、规范@#@适用标准、规范的名称:
@#@填写适用的现行国家有关标准、规范名称 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@发包人提供标准、规范的时间:
@#@ @#@填写双方约定的时间 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@国内没有相应标准、规范时的约定:
@#@ @#@填写双方约定的施工工艺或按照国外标准、规范的名称和条款 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@4、图纸@#@4.1 @#@发包人向承包人提供图纸日期和套数:
@#@填写提供图纸的时间和套数 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@发包人对图纸的保密要求:
@#@填写图纸需保密的等级 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@使用国外图纸的要求及费用承担:
@#@ @#@填写使用国外图纸的具体要求及由谁承担费用 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@二、双方一般权利和义务@#@5.工程师@#@5.2监理单位委托的工程师@#@姓名:
@#@填写总监理工程师姓名 职务:
@#@ 总监理工程师 @#@发包人委托的职权:
@#@ 根据监理合同填写发包人赋予总监理工程师的职权范围 @#@需要取得发包人批准才能行使的职权:
@#@ 根据监理合同填写总监理工程师在发包人批准后才能行使的职权范围 @#@5.3发包人派驻的工程师@#@姓名:
@#@填写业主代表姓名 职务:
@#@ 业主代表 @#@职权:
@#@ 填写发包人赋予业主代表行使的职权范围 @#@5.6不实行监理的,工程师职权:
@#@ @#@填写发包人赋予业主代表行使的职权范围 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@7.项目经理@#@姓名:
@#@ 填写项目经理姓名 职务:
@#@ 项目经理 @#@ @#@@#@8.发包人工作@#@8.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作:
@#@@#@
(1)施工场地具备施工条件的要求及完成的时间:
@#@填写土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等完成情况和完成时间。
@#@ @#@若为市政工程还应注明措施费是否包含施工临时便道, @#@ @#@如包含则投标人不得在合同外另行计算 @#@@#@
(2)将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求:
@#@ @#@填写施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的完成情况及时间规定 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@(3)施工场地与公共道路的通道开通时间和要求:
@#@填写施工场地与公共道路的通道开通时间和完成时间 @#@ @#@ @#@@#@(4)工程地质和地下管线资料的提供时间:
@#@填写资料提供时间 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@(5)由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间:
@#@ @#@填写由发包人办理的各类证件、批件的名称和完成时间 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@(6)水准点与坐标控制点交验要求:
@#@填写各水准点坐标控制点要求提供现场标记及书面资料 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@(7)图纸会审和设计交底时间:
@#@ @#@填写图纸会审和设计交底时间 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@(8)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护工作:
@#@填写由谁保护和由谁支付费用 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@(9)双方约定发包人应做的其他工作:
@#@ @#@填写双方约定发包人应做的其他具体工作 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@8.2 @#@发包人委托承包人办理的工作:
@#@填写发包人委托承包人办理的具体工作及费用承担 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@9、承包人工作@#@9.1承包人应按约定的时间和要求,完成以下工作:
@#@@#@(1)需有设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间:
@#@填写设计文件的提交时间 @#@ @#@@#@(2)应提供计划、报表的名称及完成时间:
@#@填写提供计划、报表的具体名称及完成时间(如:
@#@开工前3天提供施工组织设计,每月25日前提供月完成工程量报表、月进度报表和下月进度计划等) @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@(3)承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求:
@#@ @#@填写承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的具体责任和要求(如:
@#@根据工地需要,提供和维修非夜间的施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫等) @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@(4)向发包人提供的办公和生活的房屋及设施的要求:
@#@填写承包人向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求(如:
@#@承包人免费提供施工现场办公用房2间及相应办公设施等)。
@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@(5)需承包人办理有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续:
@#@ @#@填写由承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续,并注明由谁支付费用 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@(6)已完工程成品保护的特殊要求及费用承担:
@#@ @#@填写已完工程成品保护的特殊要求并注明由谁承担费用 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@(7)施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护要求及费用承担:
@#@填写施工场地周围具体的地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护具体要求并注明由谁承担费用 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@(8)施工场地清洁卫生的要求:
@#@填写施工场地清洁卫生的具体要求并注明由谁承担费用 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@(9)双方约定承包人应做的其他工作:
@#@填写双方约定承包人应做的其他具体工作 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@ @#@三、施工组织设计和工期@#@10.进度计划@#@10.1 @#@承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间:
@#@填写承包人提供施工组织设计和进度计划的具体时间 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@工程师确定的时间:
@#@ @#@ @#@填写监理工程师及业主代表对承包人提供施工组织设计和进度计划的具体时间 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@10.2 @#@群体工程中有关进度计划的要求:
@#@填写群体工程中单位工程的进度计划 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@13.工期延误@#@13.1双方约定工期顺延的其他情况:
@#@ @#@填写除通用条款外,双方约定工期顺延的其他情况 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@四、质量与检验@#@ @#@15.工程质量必须达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的规定。
@#@@#@16.检查和返工@#@17.隐蔽工程和中间验收@#@17.1 @#@双方约定中间验收部位填写双方约定中间验收的具体部位的名称(如:
@#@基础分部、主体分部等) @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@19.工程试车@#@19.5 @#@试车费用的承担:
@#@填写试车费用由谁承担 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@五、安全施工:
@#@填写安全施工的具体要求(如:
@#@安全施工与检查、安全保护、施工处理)或按通用条款有关规定执行 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@ @#@六、合同价款与支付@#@23.合同价款及调整@#@23.2 @#@本合同价款采用 @#@填写以下合同方式的编号(如:
@#@
(1)、或
(2)或(3)) @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@方式确定。
@#@@#@(1)采用固定(单价或总价)价格合同,合同价款中包括的风险范围:
@#@填写双方在约定合同价款中包含的风险范围 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@风险费用的计算方法:
@#@ @#@填写双方在约定合同价款中包含的风险费用的计算方法,在风险范围内合同价款不作调整 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@风险范围以外合同价款调整方法:
@#@填写双方在约定合同价款风险范围以外的调整方法 @#@。
@#@例如:
@#@在通货膨胀,市场价格激剧变化时,人工单价、主要材料单价在一定幅度范围内,由承包人承担,超过一定幅度范围,由甲乙协商解决。
@#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@(2)采用可调价格合同,合同价款调整方法:
@#@填写双方约定的合同价款调整方法(如:
@#@1、合同价款调整的范围;@#@2、合同价款调整的原则、依据及调整方法。
@#@) @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@(3)采用成本加酬金合同,有关成本和酬金的约定:
@#@合同价款包括成本和酬金两部分,双方约定成本构成和酬金的计算方法 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@23.3双方约定合同价款的其他调整因素:
@#@填写双方约定合同价款的其他调整因素(如:
@#@1、由设计变更引起的工程量增减;@#@2、经行政主管部门确认招标人提供的工程量清单内项目或数量有误;@#@3、政策性调整等)@#@24.工程预付款@#@发包人向承包人预付款的时间和金额或占合同价款总额的比例:
@#@填写发包人向承包人预付工程款的时间和金额或占总合同价款总额的比例(如:
@#@开工后7天内支付工程预付款100万元或合同总价款的10%) @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@扣回工程款的时间、比例:
@#@ @#@填写扣回预付工程款的时间、比例(如:
@#@从支付第二期工程款时开始回扣,每期扣工程预付款总额的25%)。
@#@@#@25.工程量的确认@#@25.1 @#@承包人向工程师提交已完工程量报告的时间:
@#@ @#@填写承包人向工程师提交已完工程量报告的具体时间(如:
@#@已完工程量报告,由承包人在每月25日下午(逢法定节假日顺延)向监理工程师提交。
@#@监理工程师收到承包人已完工程量报告后7天(逢法定节假日顺延)内审查复核完毕,并报发包人核定。
@#@发包人收到监理工程师审查复核的已完工程量报告后14天(逢法定节假日顺延)内予以核定。
@#@经发包人核定的工程量作为月工程款支付的依据)@#@26.工程款(进度款)支付@#@双方约定的的工程款(进度款)支付的方式和时间:
@#@填写工程款(进度款)支付的具体方式和时间。
@#@(如:
@#@工程进度款按月结算,每月支付80%的进度款,工程完工验收合格后约定时间付至总造价的85%,工程结算审计后约定时间付至95%,余款扣除保修金后约定时间支付)。
@#@@#@ @#@七、材料设备供应@#@27.发包人供应材料设备@#@27.4 @#@发包人供应的材料设备与一览表不符时,双方约定发包人承担责任如下:
@#@@#@(1)材料设备单价与一览表不符:
@#@ @#@填写材料设备单价与一览表不符时,发包人应承担的责任@#@(2)材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符:
@#@填写材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符时,发包人应承担的责任@#@(3)发包人供应的材料规格、型号与一览表不符:
@#@填写承包人可代为调剂串换的材料清单@#@(4)到货地点与一览表不符:
@#@填写到货时间与一览表不符时,发包人应承担的责任@#@(5)供应数量与一览表不符:
@#@填写供应数量与一览表不符时,发包人应承担的责任@#@(6)到货时间与一览表不符:
@#@ @#@填写到货时间与一览表不符时,发包人应承担的责任@#@27.5 @#@发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由发包人承担。
@#@@#@27.6 @#@发包人供应材料设备的结算方法:
@#@填写发包人供应材料设备的具体结算方法 @#@@#@28.承包人采购材料设备@#@28.1 @#@承包人负责采购材料设备的约定:
@#@填写承包人采购材料设备的具体约定及承担责任费用@#@八、工程变更:
@#@@#@
(一)工程变更的内容和变更价款的确认,可按通用条款有关规定执行;@#@@#@1、凡合价金额占合同总价2%以上(含2%)的清单项目,其工程量增加或减少超过本项目工程数量15%的,增加或减少小于15%内(含15%)的工程量按原单价执行,增加或减少大于15%的工程量由承包人参照原单价重新组价,经发包人或委托的咨询单位工程师确认,并报上虞市审计局国家建设项目专业审计分局审核后执行;@#@@#@2、工程建设中,当合同内单项工程增加或减少(含取消)时,发现严重不平衡报价时,承包人应结合标底重新组价,经发包人或委托的咨询单位工程师确认,并报上虞市审计局国家建设项目专业审计分局审核后执行。
@#@若双方另有约定,从其约定。
@#@@#@九、竣工验收与结算:
@#@填写竣工验收的组织单位及工程竣工结算 @#@的程序和时间(如:
@#@
(1)竣工验收由建设单位组织,并按有关程序执行。
@#@
(2)竣工验收合格后28天内,由承包人提供完整的竣工结算报告。
@#@(3)发包人在收到完整的竣工结算报告后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款的,从第29日起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息,并承担违约责任,或按通用条款有关规定执行。
@#@凡属于政府重大投资项目的工程,必须经专业审计分局审计后方办理工程结算或竣工结算)。
@#@@#@32.竣工验收@#@32.1 @#@承包人提供竣工图的约定:
@#@填写承包人提供完整竣工图纸的套数和时间@#@32.6 @#@中间交工工程的范围和竣工时间:
@#@ @#@填写中间交工工程的具体范围和竣工时间(如基础工程于某年某月某日交工、主体工程于某年某月某日交工等)@#@十、违约、索赔和争议@#@35.违约@#@35.1 @#@本合同中关于发包人违约的具体责任如下:
@#@@#@本合同通用条款第24条约定发包人违约应承担的违约责任:
@#@填写发包人不按时支付工程款赔偿承包人损失的计算方式或发包人应当支付违约金的数额和计算方法@#@本合同通用条款第26.4条约定发包人违约应承担的违约责任:
@#@填写发包人不按时支付工程款赔偿承包人损失的计算方式或发包人应当支付违约金的数额和计算方法@#@本合同通用条款第33.3款约定发包人违约应承担的违约责任:
@#@填写发包人无正当理由不支付工程款赔偿承包人损失的计算方式或发包人应当支付违约金的数额和计算方法@#@双方约定的发包人其他违约责任:
@#@填写双方约定的发包人不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况及赔偿承包人损失的计算方法或发包人应当支付违约金的数额和计算方法@#@35.2 @#@本合同中关于承包人违约的具体责任如下:
@#@@#@本合同通用条款第14.2款约定承包人违约应承担的违约责任:
@#@填写因承包人原因不能按照协议约定的竣工时间或工程师同意顺延的工期竣工完成工程的赔偿发包人损失的计算方法或承包人应当支付违约金的数额和计算方法@#@本合同通用条款第15.1款约定承包人违约应承担的违约责任:
@#@填写因承包人原因工程质量达不到协议书约定的质量标准赔偿发包人损失的计算方法或承包人应当支付违约金的数额和计算方法.如发包人提出质量目标超过合格标准的,或承包人承诺超过发包人要求的,则应明确超过标准的奖罚条款。
@#@@#@双方约定的发包人其他违约责任:
@#@ @#@填写承包人不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况及赔偿发包人应当支付违约金的数额和计算方法@#@37.争议@#@37.1 @#@双方约定,在履行合同过程中产生争议时:
@#@@#@(1)请 @#@建设行政主管部门 @#@调解@#@(2)采取第 @#@填写
(1)或
(2) @#@ @#@ @#@ @#@ @#@种方式解决,并约定向
(1)填写约定的仲裁委员会名称(如)绍兴仲裁委员会仲裁委员会提请仲裁或向上虞市人民法院提请诉讼。
@#@@#@ @#@@#@十一、其他@#@ @#@@#@38.工程分包@#@38.1 @#@本工程发包人同意承包人分包的工程:
@#@填写经发包人同意分包的分部分项项工程的名称 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@分包施工单位为:
@#@填写分包单位名称@#@39.不可抗力@#@39.1 @#@双方关于不可抗力的约定:
@#@ @#@填写双方关于不可抗力的约定的条件(1、自然灾害,如台风、地震、洪水等,2、社会异常事件,如战争、动乱、政府干预、罢工等)。
@#@@#@40.保险@#@40.6 @#@本工程双方约定投保内容如下:
@#@@#@
(1)发包人投保内容:
@#@填写发包人投保的具体内容@#@发包人委托承包人办理的保险事项:
@#@ @#@填写发包人委托承包人办理的保险事项(如:
@#@工程一切险)@#@
(2)承包人投保内容:
@#@ @#@填写承包人投保的具体内容@#@41.担保@#@41.3 @#@本工程双方约定担保事项如下:
@#@@#@
(1)发包人向承包人提供履约担保,担保方式为:
@#@填写担保方式具体内容(如:
@#@某银行提供的某工程的工程款支付) @#@ @#@ @#@ @#@担保合同作为本合同附件。
@#@@#@
(2)承包人向发包人提供履约担保,担保方式为:
@#@填写担保方式具体内容(如:
@#@履约保证金或某银行提供的某工程的履约)担保合同作为本合同附件。
@#@@#@(3)双方约定的其他担保事项:
@#@填写双方约定的其他担保事项及担保方式和相关责任@#@46.合同份数@#@46.1双方约定合同副本份数:
@#@填写根据双方需要的副本份数 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@47.补充条款:
@#@ @#@填写双方协商的其他条款 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@附件1:
@#@@#@ @#@@#@房屋建筑工程质量保修书@#@ @#@@#@发包人(全称):
@#@ @#@填写发包人名称 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@承包人(全称):
@#@";i:
11;s:
8420:
"@#@浚县善堂镇第四初级中学学生宿舍楼工程@#@地基与基础工程@#@质量评估报告@#@河南省立源工程管理有限公司@#@年月日@#@浚县善堂镇第四初级中学学生宿舍楼工程@#@地基与基础质量评估报告@#@一、工程概况:
@#@@#@工程地点:
@#@浚县善堂镇第四初级中学校内@#@结构形式:
@#@框架结构二层@#@建设单位:
@#@浚县善堂镇第四初级中学@#@勘察单位:
@#@河南工程水文地质勘察院有限公司@#@设计单位:
@#@河南恒信建筑设计有限公司@#@施工单位:
@#@河南国茂建设发展有限公司@#@项目经理:
@#@纪运超@#@监理单位:
@#@河南省立源工程管理有限公司@#@检测单位:
@#@浚县建科工程质量检测有限公司@#@政府监督:
@#@浚县建筑工程质量监督站@#@建筑面积1192.32㎡。
@#@基础采用独立基础。
@#@100厚C15混凝土垫层,基础为P6C30。
@#@砂浆:
@#@基础砌体为M7.5水泥砂浆。
@#@砌体:
@#@基础为M15煤矸石烧结实心砖,钢筋为HRB400E级。
@#@@#@二、质量评估依据:
@#@@#@1、楚天传媒生产基地一期配套工程设计图纸、图纸会审纪要及设计变更。
@#@@#@2、国家、地方现行的有关建筑工程管理办法及规定等文件。
@#@@#@3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)。
@#@@#@4、《钢筋焊接技术规程》。
@#@@#@5、《普通混凝土配合比设计规程》。
@#@@#@6、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GBJ50300-2013)。
@#@@#@7、《工程测量规范》。
@#@@#@8、《工程建设施工合同》、《工程委托监理合同》。
@#@@#@三、质量受控情况:
@#@@#@在施工过程上,监理工程师对工程质量严格检查,严格监督和控制以保证合同规定的质量目标实现。
@#@在质量控制工作中采取以下措施:
@#@@#@1、在基础工程施工期间,监理要求施工方严格按施工组织设计(或施工方案)施工,协助承包商进一步完善施工质量管理制度,促使其发挥正常作用。
@#@监理方要求承包单位进一步增强质量意识,落实施工质量责任制,严格质量管理,规范施工行为,严格依照合同要求,规程规范和工程设计施工。
@#@要求承包单位按施工图纸设计要求及施工规范制定合理的工艺流程,在施工中能按照规范的要求,每道工序完成及时向监理工程师申请验收,各道工序在监理工程师未验收并签字认可的情况下,严禁进入下一道工序施工,对监理指出的质量问题能够及时进行整改。
@#@@#@2、监理单位质量控制情况:
@#@@#@
(1)、本工程受业主委托,本公司负责施工阶段工程监理,鉴于工程工期要求紧、技术要求高的特点,公司选派了经验丰富、责任心强、专业配套齐全的人员组成了强有力的项目监理部。
@#@项目监理部根据工程实际情况由魏宝成同志任总监、专业监理工程师等人分别负责土建、资料等专业工作,遇重大问题随时向总监及公司汇报请示,同时向业主通报,并根据反馈意见进行处理。
@#@@#@
(2)、项目监理部根据施工合同和监理委托合同预定目标要求,严格按《监理规划》和《监理实施细则》明确监理工作目标,对施工全过程进行跟踪监理,以确保质量目标、进度目标、投资目标及安全目标的实现。
@#@项目监理部采取相应的监理手段和监理措施,依据现行规范的检验标准和检验方法,以质量控制为核心,加强事前控制、事中控制和事后控制。
@#@@#@3、事前控制@#@
(1)、监理过程中,监理人员仔细熟悉图纸,不断地学习新规范,严格按《监理规划》和《地基与基础分部工程监理实施细则》实施,并积极做好预控工作,认真做好事前控制,工程施工时,同时注意结合施工组织设计和图纸变更要求进行监督。
@#@@#@
(2)、工程开工前重点进行了图纸会审和施工组织设计的审查工作,在基础监理过程中,监理人员不断提出一些合理化建议,为工程控制质量打下了基础。
@#@@#@(3)、在各工序施工前,监理人员要求施工方注意加强对成品、半成品的保护,并应采取有效的措施。
@#@@#@(4)、进一步加强对特殊工种的人员上岗资格进行严格审查,杜绝无资质人员上岗进行操作。
@#@@#@(5)、施工单位所采用的主要工程材料、构配件进场时必须出示质量证明文件,经监理工程师认可后方可进场。
@#@对进场材料、构配件根据有关规定进行复检,见证取样合格后方可用于工程,始终从材料源头上把好工程质量第一关。
@#@@#@(6)、对于关键分项工程,要求施工单位在《施工组织设计》所述施工方法的基础上,补充编写专项详细施工方案,报监理工程师审查,并依次进行跟踪监理。
@#@@#@(7)、对承包单位指定的检测单位进行资质审查,建筑材料检测单位进行资审查后方可允许进行钢材、钢筋接头、砼试块的检验,并审查检测单位检测设备的检验批准文件。
@#@@#@4、事中控制@#@
(1)、施工中监理工程师进行全过程施工监理,发现问题及时向承包商提出。
@#@严格对各工序交接进行检查,坚持上道工序不经检查验收合格不准进入下一道工序的原则。
@#@要求施工单位在自检合格的基础上,向监理工程师报验,经验收合格并签字认可后,方准许下道工序施工,当检查不合格时提出限期整改,再行复查,直到合格为止,对关键工序、关键部位进行了旁站监理。
@#@@#@
(2)、对于钢筋接头试件、砼试块,监理人员做到了见证取样、跟踪送检,保证了检验的真实性。
@#@@#@(3)、监理工程师采取旁站、巡视、平行检验等监理手段跟踪施工,对施工中出现的问题,及时发现,及时整改,避免在最终隐蔽工程验收才出现错误而返工,影响工程的进度。
@#@@#@(4)、按有关程序及时处理施工过程中的工程变更,并做好记录。
@#@审查设计变更和业主提出变更,并及时发出《监理工程师联系单》,促使业主和施工单位尽快解决问题。
@#@@#@(5)、按期召开监理例会,通报工程质量情况,向施工单位提出整改要求,提出需要业主协助解决的问题,形成会议纪要发往有关单位。
@#@@#@(6)、根据需要不定期召开工程质量专题会议,及时通报、分析工程质量,研究解决问题的措施,解决施工中的质量问题。
@#@@#@5、事后控制@#@根据专业监理工程师检查结果,要求施工单位按规范要求处理。
@#@@#@四、验评意见:
@#@@#@经过监理工程师努力的工作,工程质量得到了有效的控制,各项工作统计如下:
@#@1、土方开挖、钢筋安装、模板安装、砼、现浇结构五个分项共30个检验批。
@#@其中土方开挖分项1份,回填土分项1个检验批,模板分项8个检验批,钢筋分项16个检验批,砖砌体分项2个检验批,混凝土分项2个检验批,现浇结构分项4个检验批。
@#@全部检验批验收合格。
@#@@#@2、钢筋检验报告1份,水泥检验报告1份,砂检验报告1份,检验结果均合格。
@#@@#@3、砼试块检验报告共计6份。
@#@@#@4、轴线定位复核,基础承台及基础梁,基础部位框架柱,基础承台标高,砼结构截面尺寸均合格。
@#@@#@7、水、电、暖通的预留、预埋,专业监理工程师仔细对照设计图纸,按照规范要求检查其位置的正确性,对有特殊要求的要满足其特殊工艺要求。
@#@@#@五、综合评定:
@#@@#@综上所述,浚县善堂镇第四初级中学学生宿舍楼基础分部施工过程中,严格按施工图纸和相关规范、规程施工,在施工过程中得到了的业主大力支持和帮助,经监理部跟踪监理,使该工程基础部分得以顺利完成。
@#@根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),该分项工程质量保证资料齐全,观感质量较好,检验结果均合格,因此评定基础工程为合格。
@#@@#@现场监理签字:
@#@@#@总监工程师签字:
@#@@#@年月日@#@";i:
12;s:
18626:
"@#@监理施工组织设计和施工方案审查工作细则@#@1一般规定@#@①施工组织设计、施工方案的审批必须是在施工单位自审手续齐全的基础上(即有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位公章)由施工单位填写施工组织设计报审表报监理单位。
@#@@#@②监理单位应组织有关专业监理工程师进行审查,同意后由总监理工程师批准,填写审批意见后,返回施工单位。
@#@涉及增加工程措施费的项目要征得建设单位的同意,并将已审批的施工组织设计、施工方案送建设单位备案。
@#@@#@③经审批的施工组织设计、施工方案,施工单位应认真贯彻执行,需要改动时,施工单位要报请监理单位审查同意,施工单位擅自改变,所发生的质量、安全、工期、措施费等问题,由施工单位负责。
@#@@#@④施工组织设计、施工方案实施完毕后,应由监理单位对实施效果作出评价。
@#@@#@2实施细则@#@在施工阶段,要求施工企业在正式开工前,必须将经过施工主管部门批准的该工程的施工组织设计、分项工程的施工方案报送监理单位,由监理工程师予以审定批准,监理工程师审定承包企业制定的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,是为了有效地控制项目投资,正确处理项目投资和工期、项目投资和工程质量的辩证统一关系,努力促使人力、设备、材料、技术等生产要素的优化组合,提高综合经济效益。
@#@@#@监理工程师审核施工组织设计和施工方案要结合工程项目的性质和规模、工期的长短、工人的数量、机械装备程度、材料供应情况、构件生产情况、运输条件、地质条件、气候条件等各项具体的技术经济条件,对承建单位制定的施工组织设计、施工方案、施工进度计划进行优化,提出改进意见,使承建单位所选择的方案更趋合理。
@#@@#@
(1)施工组织设计的审查@#@1)审查施工组织设计的一般原则施工组织设计是有计划、分步骤地进行施工准备和组织施工的重要依据。
@#@一经批准,就应作为指导施工活动的纲领性技术经济文件,监理工程师应认真审核承包企业上报的施工组织设计。
@#@审核施工组织设计应在全面掌握主、客观情况的条件下,动用系统工程的观点,进行科学分析,应体现以下原则:
@#@@#@①建设进度安排上的均衡原则。
@#@按照工程项目合理建设的程序,排列施工的先后顺序,根据实际情况安排各项单位工程的施工周期,做到使建设工作分期分批地进行,避免过分集中,有效地削减高峰工作量,减少临时设施,避免劳力、机械、材料的大进大出,保证建设按计划、有节奏地进行。
@#@@#@②作业的高效性。
@#@应广泛推行驶流水作业,如组织专业作业队或多工种的混合作业队,按照规定顺序不间断地在若干个工作性质相同的工作面上,流动施工,专业组由于操作专业化,有利于保证工作质量、提高工作效率、提高机械设备的利用率。
@#@同时可保证工作面不空闲,工序作业不间断,实现均衡连续作业,有利于缩短工期,降低工程成本。
@#@@#@③进度安排时应考虑项目的配套建设。
@#@项目建设的最终目的是交付使用。
@#@投入生产,形成现实的生产力。
@#@只有配套建设,才能充分发挥经济效益、社会效益和环境效益。
@#@@#@④重视施工准备工作,不打无准备之仗。
@#@审核施工组织设计,应考虑全局,抓住主要矛盾,预见薄弱环节。
@#@监理工程师审核施工组织设计,要求承建企业根据客观条件,实事求是地作好施工全过程的合理安排。
@#@@#@2)施工组织设计的内容及审查施工组织设计的深度是与工程设计协调一致的,工程设计的阶段划分,决定了施工组织设计的深度及内容。
@#@与“初步设计”对应的是“施工条件设计”;@#@与“技术设计”相对应的是“施工组织总设计”;@#@与“施工图设计”相对应的是“单位工程施工组织设计”。
@#@在项目实施阶段,监理工程师主要审核施工组织总设计与单位工程施工组织设计。
@#@@#@A.施工组织总设计的内容及审查施工组织总设计的编制依据是:
@#@建设项目设计任务书、工程项目一览表及概算造价、建设项目总平面图、建筑区域平面图、房屋及构筑物平、剖面示意图,建设场地竖向设计,建设场地及地区条件勘察资料、现行定额、技术规范,对建筑安装工程施工组织分期施工与交工时间的要求、工期定额、参考数据等。
@#@要求承包企业编制的施工组织总设计,其内容及深度,视工程的性质、规模、建筑结构和施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而有所不同,其主要内容应包括:
@#@@#@①施工布署和施工方案。
@#@主要有:
@#@施工任务的组织分工和安排,重要单位工程施工方案,主要工种工程的施工方法以及“三通一平”规则。
@#@@#@②施工准备工作计划。
@#@主要有:
@#@做好现场测量控制网,土地征用,居民迁移,障碍物拆除,掌握设计进度和意图,大型临时设施工程、施工用水、用电、道路及场地平整工作的安排。
@#@@#@③施工总进度,用以控制工期及各单位工程的搭接关系和延续时间。
@#@@#@④物资供应及劳动力计划,包括劳动力需用量计划,主要材料与加工品需用时间和运输计划,主要机具需用量计划,大型临时设施建设计划等。
@#@@#@⑤财务资金计划,包括预付款、工程进度款计划,预定设备的付款计划等。
@#@@#@在确定施工方案的具体内容时,应遵循项目建设的一般规律,对施工难度较大,占用期较长、调试试车靠前的单位工程,要排在前面;@#@而难度一般、占有工期较短、调试试车靠后的单位工程,则可排在后面。
@#@为实现配套投产的要求,在工业建设中,要处理好生产车间与辅助车间之间,原料与成品之间,动力设施与生产主体之间,生产系统与外部水源、电源、交通运输、市政、三废处理之间的相互关系和先后顺序。
@#@在民用建筑施工中,则要处理好水、电、暖、市政、交通、通讯的同步建设与内外衔接。
@#@在进度安排中,应提前建成一些可以加以利用的正式工程。
@#@@#@B.单位工程施工组织设计的内容及深度单位工程施工组织设计是具体指导施工的文件,是施工组织总设计的具体化,也是建筑安装企业编制月、旬作业计划的基础。
@#@它是以单位工程为对象编制的。
@#@单位工程施工组织设计编制的依据是:
@#@施工组织总设计及施工企业年度施工技术财务计划,设计总平面图、房屋及构筑物施工图、工艺设备布置图及设备基础施工图,预算文件、补充勘察资料,现行施工定额,技术规范及现行政策法规。
@#@单位工程施工组织设计一般应包括下列内容:
@#@@#@①施工方案和施工方法。
@#@包括确定的总施工顺序,确定施工流向,划分流水工作面,明确流水的先后顺序和各工序的的交叉搭接,主要分部分项施工方法的选择,主要施工机械的选择,特殊项目的施工方法和技术措施,质量和安全技术措施,降低成本技术措施,季节施工措施等。
@#@@#@②施工进度计划。
@#@包括确定施工顺序,划分施工项目,计算工程量,计算劳动量和机械台班量,确定各施工项目的作业时间,组织各施工项目的搭接关系并绘制进度图表等。
@#@@#@③施工准备工作计划。
@#@包括技术准备,现场准备,机械、设备、工具、材料和构件加工半成品的准备等,并编制施工准备工作计划图表。
@#@@#@④各项需用量计划。
@#@包括材料需用量计划,劳动力需用量计划,构件加工半成品需用量计划,机具需用量计划,运输量计划等。
@#@@#@⑤单位工程施工平面图。
@#@用来表明单位工程所需施工机械、加工场地、材料、加工半成品和构件堆放地及临时运输道路、临时供水、供电、供热管网和其它临时设施的合理布置,绘制成施工平面图,以便按图进行布置和管理。
@#@@#@单位工程规模有大小,技术有繁简,监理工程师可以根据具体情况,审核施工组织设计。
@#@@#@单位工程是整个建设项目的一个局部。
@#@局部的施工组织设计必须服从全局的施工组织总设计。
@#@因此,单位工程的进度计划一般都应控制在建设总进度规定起讫日期之内,当某一个单位工程的预估工期偏短,不能按期完成,影响建设总进度时,或由于客观原因,这个单位工程的开工日期不得不推迟时,为了保证建设总进度,必须在这个单位工程上采取增加作业班次,重新划分流水段,或加大资源供应强度等措施,以便有效地压缩这个单位工程占用的工期。
@#@@#@单位工程范围内的现场平面布置图,必须服从施工总平面图的规划和部署。
@#@单位工程内部的平面布置,可以按照各工序施工的不同要求,本着节约施工用地和重复使用场地的原则,妥善作出安排。
@#@但区域范围以外有关道路、临时供水、排水供电、动力管线衔接的方位和节点,以及材料、半成品、构件的进场路线和土方石弃土远运、取土回填的地点等,则要受施工总平面图的制约。
@#@@#@
(2)进度计划与施工方案的审查@#@1)对工程进度计划的审查工程进度计划是承包企业根据与业主签订的工期合同所作的作业进度安排。
@#@工程进度计划安排是否合理,对工程成本有密切关系,监理工程师应加强审核。
@#@审核承包企业的工程进度计划,至少应当考虑和满足以下一些条件:
@#@@#@①总工期符合承包的要求,如果合同条件允许分期分批竣工交付使用,就有明确分期交付的时间和分批交付的数量。
@#@@#@②表明各项主要工程(例如土方工程、基础工程、混凝土结构工程、屋面工程、装修工程和水电安装工程等)的开始和结束时间。
@#@@#@③体现主要工序相互衔接的合理安排。
@#@@#@④有利于充分有效的利用机械设备,减少机械设备占用周期。
@#@@#@2)对施工方案的审查施工方案是承包企业根据施工图纸,施工现场勘察调查得来的资料和信息,施工验收规范,质量检查验收标准,安全操作规程,施工及机械性能手册等资料拟定的施工方法。
@#@如大面积土方平整或采用推土机或采用铲运机;@#@土石方挖方或采用震动凿岩机捣碎,而后用挖掘机挖装到自卸汽车运走,或用炸药爆破后用装载机装车外运。
@#@施工方案的选择对工程成本的影响较大,监理工程师以提倡主动监理,协助承包企业选择合理的施工方案。
@#@对施工方案审核包括以下几个方面:
@#@@#@A.施工程序安排的审查施工程序体现了施工步骤上客观规律性。
@#@组织施工时符合这个规律,对保证质量,缩短工期,提高经济效益均有很大意义,合理的施工程序应体现:
@#@@#@①做好施工准备工作再开工。
@#@施工准备包括:
@#@技术规划准备;@#@现场施工准备;@#@施工队伍及有关组织准备。
@#@@#@②先地下、后地上,先土建、后设备,先主体、后围护,先结构、后装修。
@#@所谓“先地下,后地上”是指地上工程开工之前,尽量把管道、线路等地下设施和土方工程予以完成,以免对地上部分施工有干扰,带来不便,造成浪费,影响质量。
@#@@#@③施工流向合理。
@#@合理的施工流向是指平面和立面上都要考虑施工的质量保证与安全保证;@#@考虑使用的先后;@#@适当分区分段,与材料、构件的运输方向不发生冲突。
@#@@#@B.施工机械选择的审查施工机械选择应遵循切实需要,实际可能,经济合理的原则,审核内容包括技术条件、经济条件。
@#@技术条件是指技术性能、工作效率、工作质量、能源耗费、劳动力的节约、使用安全性和灵活性,通用性和专用性,维修的难易程度,耐用程度等。
@#@经济条件是指施工机械的原始价值、使用寿命、使用费用、维修费用等。
@#@@#@C.主要项目的施工方法审查@#@主要项目的施工方法是施工方案的核心。
@#@@#@审核施工方法应考虑:
@#@@#@①方法可行、条件允许,符合施工工艺要求。
@#@@#@②符合国家颁布的施工验收规范和质量检验评定标准有关规定。
@#@@#@③方法应力求科学、先进、节约。
@#@@#@④施工方法与选择的施工机械及划分的流水段相适应。
@#@@#@(3)施工组织设计的技术经济分析@#@1)施工组织设计的技术经济指标@#@主要包括成本、工期、质量三个方面,如工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、降低成本率、主要工程工种机械化程度、三大材料节约指标等。
@#@具体内容如下图1所示。
@#@@#@施工组织设计技术分析指标可在下图所列的指标体系中选用。
@#@@#@单位工程量成本@#@工程成本降低率(或成本节约额)@#@工程成本工料节约率(或主要材料耗用指标)@#@劳动生产(或劳动力消耗)@#@机构利用率@#@技术经济指标@#@工期@#@工程工期施工均衡性@#@竣工率@#@合格品率@#@工程质量@#@优良品率@#@施工机构化@#@其他@#@安全生产@#@图1施工组织设计的技术经济指标@#@A.定性分析方法@#@定性分析法是根据经验对施工组织设计的优劣进行分析。
@#@例如,工期是否适当,可按一般规律或工期定额进行分析;@#@选择的施工机械是否适当,主要看它能否满足使用要求,机械提供的可能性;@#@施工平面图设计是否合理,主要看场地合理利用否,临时设施费用适当否。
@#@定性分析比较方便,但不够精确,要求监理工程师必须具有丰富的施工经验和管理经验。
@#@@#@B.定量分析法@#@①多指标比较法:
@#@该法简便实用,也用得比较多,比较时选用适当的指标,注意可比性。
@#@有两种情况要分别对待:
@#@@#@i.一个方案的各项指标均优于另一个方案,优劣是明显的。
@#@@#@ii.通过计算,几个方案的优劣有穿插、分析比较时要进行加工,形成单指标,然后分析优劣,如价值工程分析法、价值法等。
@#@@#@②价值工程分析法:
@#@利用价值工程的基本原理来分析选择施工方案,下面的实例说明其在选择施工方案时运用。
@#@@#@i.确定价值工程研究对象。
@#@某建筑安装企业进行某大学教学楼施工,以挖基槽作为价值工程对象。
@#@@#@ii.功能定义。
@#@安全、迅速、高质量挖基槽4376m3。
@#@@#@iii.施工方案成本分析。
@#@建设单位要求将挖出的土存放于施工现场附近,留作回填。
@#@存土场与工地距离为200m。
@#@原施工方案准备用挖土机挖土,装汽车运输,推土机配合卸土,工期10天,工程成本需6351元。
@#@@#@Iv提出改进方案。
@#@在实地调查的基础上,经反复研究,发现除原定施工方案外,还可采用挖土机挖土,推土机推土至存土场地,或用铲运机将土运至存土场地等四种施工方案。
@#@@#@V方案评价。
@#@对提出的五个方案进行分析比较,考虑到施工现场狭窄,为了既经济又确保工地安全,建议采用第四种代替方案。
@#@该方案比原方案缩短工期3天,降低成本2628元(6351-3723)。
@#@@#@详见表1。
@#@@#@施工方案@#@施工方法@#@施工机械@#@工程量(m3)@#@主要施工方法@#@台班产量(m3)@#@工期(天)@#@工程造价@#@施工方法的优点和缺点@#@原@#@方@#@案@#@挖运@#@挖土机1台@#@汽车4台@#@推土机1台@#@4376@#@挖土机挖土汽车装土推土机@#@配合卸土@#@437.5@#@10@#@6351@#@1.质量安全较有把握@#@2。
@#@常规管理比较省事@#@3.土方外运增加造价,回填时运距远、费用大@#@代替方案@#@1@#@甩土@#@挖土机1台@#@4376@#@挖土机挖甩。
@#@推土机配合将土推至存土场@#@397.82@#@11@#@3200@#@1.经济省钱@#@2.现场乱,推土配合困难,现场堆不下全部土方@#@3.不能保证施工安全@#@2@#@挖运及甩土@#@挖土机1台@#@推土机2台@#@汽车3台@#@4376@#@挖运和甩土结合,基坑槽边用挖甩,推土@#@机配合@#@486.22@#@9@#@4200@#@1.质量较好@#@2.仍有土方外运,造价较高。
@#@@#@3@#@推土@#@推土机2台@#@4376@#@使用推土机将土推土推出基槽外@#@243.11@#@18@#@3799@#@1.放坡较大,破坏了基槽的边坡,加大回填量@#@2.效率低,工期长,死角多@#@4@#@铲土@#@铲土机2台(可铰盘的可推土又可@#@拉)@#@4376@#@推土机开坡边配合铲运机将土运出基槽存@#@放@#@6255.14@#@7@#@3723@#@1.造价低@#@2.能充分利用场地推土@#@3.槽底平整,边坡好,工程质量高@#@③价值法:
@#@即对各方案均计算出最终价值,用价值量的大小评定方案优劣。
@#@见表2。
@#@@#@项目@#@电渣压力焊@#@帮条焊@#@绑扎@#@用量@#@金额(元)@#@用量@#@金额(元)@#@用量@#@金额(元)@#@钢材@#@材料(焊药、焊条、铅丝)@#@人工@#@电量消耗@#@合计@#@0.189Kg@#@0.5Kg@#@0.14a工日2.1Wh@#@-@#@0.095@#@0.40Kg@#@0.28@#@0.168@#@0.943@#@4.04Kg@#@1.09Kg@#@0.20工日25.2Wh@#@-@#@2.02@#@2.64@#@0.40@#@2.02@#@6.08@#@7.1Kg@#@0.022Kg@#@0.025工日@#@-@#@-@#@3.55@#@0.023@#@0.05@#@-@#@3.623@#@";i:
13;s:
3569:
"@#@附件1@#@法定代表人授权书@#@兹授权我单位担任锦屏县2014年城市棚户区改造项目排洞下寨片区道路项目工程项目的监理项目负责人,对该工程项目的监理工作实施组织管理,依据国家有关法律法规及标准规范履行职责,并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。
@#@@#@本授权书自授权之日起生效。
@#@@#@被授权人基本情况@#@姓名@#@身份证号@#@注册执业资格@#@注册执业证号@#@被授权人签字:
@#@@#@授权单位(盖章):
@#@@#@@#@法定代表人(签字):
@#@@#@授权日期:
@#@年月@#@附件6@#@监理单位项目负责人工程质量终身责任承诺书@#@本人受贵州富友建设咨询有限责任公司单位(法定代表人)授权,担任锦屏县2014年城市棚户区改造项目排洞下寨片区道路项目工程项目的监理项目负责人,对该工程项目的监理工作实施组织管理。
@#@本人承诺严格依据国家有关法律法规及标准规范履行职责,对工程建设过程中和工程设计使用年限内的工程质量承担监理终身责任。
@#@在工程建设过程中严格履行下列职责:
@#@@#@1.严格遵守相关法律法规和规范标准,认真履行建设工程合同所规定的责任和义务。
@#@@#@2.严格按规定配备现场监理部关键岗位人员,并确保所有人员到岗履职。
@#@根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员履行职责情况。
@#@@#@3.认真组织编制监理规划,审批监理实施细则,明确质量要求和标准,确保针对性和实效性。
@#@认真审查施工单位的质量保证技术措施,在施工的全过程对施工质量进行严格监督检查。
@#@@#@4.严格依照法律、法规以及有关技术标准、审查合格的施工图设计文件和监理合同约定对施工质量实施监理。
@#@对不符合技术标准和设计文件要求的建筑材料、建筑构配件和设备不予签字同意进场使用。
@#@@#@5.督促监理工程师严格按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视@#@和平行检验等形式,对工程的建设过程进行监理,并确保所有质量签证及时、真实、准确。
@#@@#@6.发现施工过程中责任主体有违法违规或违反工程建设强制性标准行为的,及时制止,对拒不整改的报告住房城乡建设主管部门及其工程质量监督机构。
@#@@#@7.及时组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
@#@及时收集资料并整理归档。
@#@签发工程开工令、暂停令和复工令。
@#@@#@8.组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。
@#@审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
@#@@#@9.法律法规及标准规范规定的其他质量责任。
@#@@#@(注:
@#@本承诺书一式四份,一份在办理监督手续时提交质量监督机构,一份在建设工程竣工验收合格后与档案资料一并交城建档案管理部门存档,一份交建设单位,一份监理单位留存。
@#@)@#@身份证号@#@承诺人签字:
@#@@#@年 @#@ @#@月 @#@日@#@注册执业资格@#@注册执业证号@#@监理单位(公章)@#@鉴证人:
@#@@#@";i:
14;s:
3856:
"@#@工程概况表@#@工程名称@#@结构类型@#@建筑面积@#@建设单位@#@现场负责人@#@联系电话@#@监理单位@#@总监/监理@#@联系电话@#@设计单位@#@负责人@#@联系电话@#@项目经理@#@联系电话@#@项目工程师@#@联系电话@#@施工员@#@土方施工单位@#@负责人@#@桩基施工单位@#@负责人@#@联系电话@#@其它施工单位@#@负责人@#@联系电话@#@道路负责人@#@排水负责人@#@桥梁负责人@#@民工班组负责人@#@机修工@#@文明卫生负责人@#@消防负责人@#@开工日期@#@竣工日期@#@安全员@#@注:
@#@检查时项目部提供本资料外,还必须提供@#@1、单位工程安全员工作日志;@#@2、企业安全管理制度@#@2、各级人员安全生产责任制;@#@4、职工三级安全教育卡片,安全生产责任书;@#@@#@5、单位工程施工组织设计;@#@@#@本工程重大特殊部位结构概况@#@注:
@#@1、架构类型、立面有特殊变化、深基坑特殊支护、模板支撑高支模结构、特殊悬挑结构。
@#@@#@2、周围作业环境(居民区、外输电线、通信线路、供给水管网、施工道路)。
@#@@#@钢筋班@#@水电班@#@架子班@#@木工班@#@瓦工班@#@机修班@#@后勤班@#@质检员@#@施工员@#@材料员@#@技术负责人@#@安全员:
@#@@#@项目经理:
@#@@#@工程安全管理机构网络@#@日期@#@星期一@#@星期二@#@星期三@#@星期四@#@星期五@#@星期六@#@星期日@#@姓名@#@职务@#@代值@#@施工现场安全值班表@#@本工程项目经理业绩简介@#@填写要求:
@#@项目经理基本情况简介、近三年内所建工程项目在安全生产中取得成绩、得到过何种奖@#@励、违章受处理情况。
@#@@#@企业与项目部签订安全生产预控目标责任书@#@注:
@#@可打印粘贴@#@实现安全预控目标的措施@#@注:
@#@可打印粘贴@#@职工三级安全教育卡人员明细表@#@序号@#@姓名@#@工种@#@工龄@#@年龄@#@性别@#@进企业日期@#@教育时间@#@教育内容@#@得分@#@备注@#@注:
@#@三级教育卡及职工安全生产责任书另装订成册@#@特种作业人员培训明细表@#@姓名@#@性别@#@工种@#@本工种工龄@#@文化程度@#@培训内容@#@复审时间@#@培训部门@#@证号@#@现场管理人员年度培训、安全继续教育登记表@#@姓名@#@性别@#@年龄@#@文化程度@#@职务@#@培训内容@#@培训部门@#@证号@#@注:
@#@现场项目经理、施工员、材料员及其他管理人员@#@班组安全活动记录@#@编号:
@#@@#@班组名称@#@主持人@#@日期@#@参加人员:
@#@@#@活动内容:
@#@@#@注:
@#@本表要求项目施工过程遇有季节变化、上级文件精神贯彻、企业、行业、国家有安全活动时,项目部对各班组安全活动内容记录。
@#@各班组班前、班后的安全活动另行记录。
@#@@#@此表以供参考。
@#@@#@日期@#@参加人员@#@内容@#@会议@#@主持人@#@项目部安全工作例会记录@#@注:
@#@记录会议议题,具体内容可记在安全员日记中。
@#@@#@日期@#@检查人员@#@检查情况记录@#@评价@#@整改单粘贴@#@上@#@级@#@检@#@查@#@记@#@录@#@粘@#@贴@#@处@#@上级安全检查记录@#@注:
@#@对省、市、区主管部门来现场检查安全、文明施工、平安工地等均应记录附整改回复单,并经公司负责人签字。
@#@@#@检查项目@#@存在问题@#@整改措施及结果@#@安全管理@#@文明施工@#@施工用电@#@塔吊@#@施工机具@#@落地式外@#@脚手架@#@悬挑式@#@脚手架@#@“三宝”“四口”“临边”@#@井字架@#@基坑施工@#@模板系统@#@防火安全@#@其他@#@检查人员@#@时间@#@整改负责人@#@施工现场定期定全检查记录表@#@";i:
15;s:
12928:
"XX监理公司@#@项目监理文件资料整理归档管理办法@#@【目的】@#@对项目监理组监理工作实施过程中有关的文件和资料的收集、组卷、装订归档、编码、保管等全过程进行控制,确保监理资料归档规范、完整、及时。
@#@@#@【适用范围】@#@适用于各项目监理组项目监理文件及外来文件(如业主提供的资料包括施工许可证、测量控制成果资料、竣工备案证明(如有)等)的组卷、装订、归档、编码、保管。
@#@@#@【职责】@#@1、总工办负责本工作的归档管理。
@#@@#@2、各项目监理组负责本项目竣工文件和资料的收集、组卷、装订和归档。
@#@@#@3、档案室负责监理档案的接收和保管。
@#@@#@【实行办法】@#@1、收集@#@1)项目监理资料内容应完整,资料应具备有效性,签字盖章手续齐备。
@#@@#@2)资料反映的事件应已经完结,否则应作为待处理文件,另行保管。
@#@@#@2、立卷@#@1)该项工作由各项目监理组总监理工程师组织并负责落实。
@#@@#@2)各项目监理组在完成项目竣工质量验收合格后15天内完成。
@#@@#@3)项目监理档案(完成装订和装盒)须在项目监理组退场前移交公司工程监理部。
@#@@#@4)资料的组卷装订应在监理项目完成后进行。
@#@@#@5)当监理项目由多个单位工程组成时,应按单位工程组卷。
@#@@#@6)不同单位工程的监理资料可视实际情况按单位工程、分部工程、专业、阶段等方式进行组卷。
@#@@#@7)当不同单位工程有共同发生的文件:
@#@如会议纪要、监理工作月报等,则这些文件应集中归入一个主要的单位工程档案中,其他单位工程档案不必重复收录,仅在目录中注明见某案卷号即可。
@#@@#@8)卷内文件均须按有效书写内容的页面编号。
@#@每卷单独编号,页号从“1”开始,编写在右下角。
@#@案卷封面、卷内目录不编页号。
@#@@#@9)案卷封面、卷内目录与卷内文件一起组卷。
@#@@#@10)案卷应采用线绳三孔左侧装订法,除去金属物。
@#@装订厚度不宜超过40mm。
@#@@#@3、组卷装订@#@1)要求将监理资料按归档总目录册号内容组卷装订,每一类别文件必须单独立卷,不得与其他类别的文件合并组卷。
@#@注意监理日记无需装订,装盒即可。
@#@@#@2)如某一类别的文件数量较多,可分为多卷进行装订,要求每卷厚度不宜大于40mm。
@#@分卷装订时,文件的档案卷号为同一内容的,并在档案卷号后加注
(一)、
(二)、(三)……,如第五册第四分册
(一)。
@#@@#@3)所有文件在日常使用中装订用的金属物必须剔除,以免生锈破坏档案美观。
@#@@#@4)立卷时封面、卷内目录、档案盒等不宜采用胶水、浆糊等粘贴材料。
@#@@#@5)案卷封面上填写工程名称、案卷题名、档案卷号(小一)、公司名称、归档日期(三号)等内容。
@#@要求用仿宋字体工整填写。
@#@@#@6)文件材料装订完成后须装盒。
@#@@#@4、监理档案的验收和移交@#@1)监理项目完成后应办理监理档案验收、移交工程光盘一张或优盘拷贝给接收人。
@#@@#@2)归档人应提交《监理资料归档清单》一份(见附件二样式),履行归档人和接收人签字交接手续。
@#@@#@3)由总工办负责监理档案的验收。
@#@@#@4)监理档案经验收合格后移交档案室进行编码和保管。
@#@@#@5)对于验收不合格的监理档案,由项目监理组负责整改。
@#@@#@【附件】@#@1、监理资料归档总目录和保管期限(附件一)@#@2、监理资料归档清单样式(附件二)@#@3、监理档案封面样式(附件三)@#@4、监理档案总目录样式(附件四)@#@附件一@#@XX监理公司@#@监理资料归档总目录和保管期限@#@册号@#@文件类别@#@档案文件@#@保存单位和保管期@#@建设单位@#@城建档案@#@监理单位@#@一@#@监理合同@#@监理机构@#@监理总结@#@委托监理合同@#@长期@#@★@#@永久@#@监理中标通知书、施工许可证、总监任命书(监16)、@#@长期@#@永久@#@总监代表授权书(监22)、项目组成人员表@#@长期@#@永久@#@民防工程竣工验收申请表、民防工程监督报告@#@长期@#@永久@#@竣工验收申请表、竣工备案证明@#@长期@#@永久@#@监理工作总结(监32)@#@长期@#@★@#@永久@#@二@#@声像@#@电子档案@#@工程光盘(含工程照片及监理过程资料)@#@永久@#@摄像资料(必要时)@#@永久@#@三@#@会议纪要@#@进度控制@#@工地例会纪要(监27)@#@长期@#@长期@#@专题会议纪要@#@长期@#@长期@#@工程开工报审表(监03)/工程复工报审表(监02)@#@长期@#@长期@#@工程暂停令(监17)@#@长期@#@长期@#@工程进度计划@#@长期@#@四@#@合同管理@#@工程延期报审表(监14)@#@永久@#@长期@#@费用索赔报审表(监13)@#@永久@#@长期@#@合同争议、违约报告及处理意见@#@长期@#@长期@#@五@#@监理@#@工作@#@记录@#@及@#@质量@#@控制@#@监理日记@#@长期@#@监理工程师通知单(监19)@#@长期@#@★@#@长期@#@监理工程师通知回复单(监09)@#@长期@#@★@#@长期@#@监理工作联系单(监24)@#@长期@#@★@#@长期@#@监理专题报告@#@长期@#@★@#@长期@#@工程材料/设备/构配件报验表(监06)@#@长期@#@工程材料/构配件/设备质量证明文件@#@长期@#@原材料、成品/半成品管理台帐(监23)@#@长期@#@分包单位资格报审登记表@#@长期@#@分包单位资格报审表@#@长期@#@长期@#@工程测量控制成果报告@#@长期@#@测量核验资料@#@长期@#@长期@#@施工控制测量成果报验表(监05)、测量放线报验登记表@#@长期@#@工程试验、检测登记表@#@长期@#@工程安全与功能检验记录@#@长期@#@长期@#@隐蔽工程、检验批验收登记表@#@长期@#@隐蔽工程验收记录@#@长期@#@质量缺陷与事故的处理文件@#@长期@#@★@#@长期@#@分部(子分部)工程质量验收记录@#@永久@#@长期@#@分部工程质量验收证明书@#@永久@#@长期@#@单位工程质量竣工验收记录(表G.0.1-1)@#@长期@#@长期@#@单位程质量控制资料检查记录(表G.0.1-2)@#@长期@#@长期@#@单位工程质量安全和功能检验资料及主要功能抽查记录(表G.0.1-3)@#@长期@#@长期@#@单位工程观感质量记录(表G.0.1-4)@#@长期@#@长期@#@监理单位工程质量评估(监29)、监理单位合格证明@#@永久@#@★@#@长期@#@单位工程质量验收证明书@#@永久@#@长期@#@分项工程质量验收记录@#@短期@#@施组设计(方案)报审登记表@#@短期@#@施组设计(方案)/应急救援预案报审表(监01)@#@长期@#@短期@#@报验申请表(监07)@#@短期@#@监理月报(监28)@#@长期@#@★@#@短期@#@监理旁站检查记录@#@长期@#@短期@#@监理实测检查记录@#@短期@#@收、发文记录@#@短期@#@六@#@监理策划@#@投资控制@#@监理规划(监30)@#@长期@#@短期@#@监理实施细则(监31)、监理机构其他策划文件@#@长期@#@短期@#@设计交底及图纸会审记录@#@长期@#@短期@#@工程变更单(监25)及附件@#@长期@#@来往函件@#@长期@#@工程款支付申请表(监11)、工程款支付证书(监20)@#@短期@#@其他@#@长期@#@注:
@#@1、监理单位归档资料向公司归档。
@#@@#@2、有关单位的资料由相关单位归档。
@#@@#@3、移交建设单位和城建档案馆的监理资料可视建设单位的要求适当删减。
@#@@#@4、表G.0.1-x为《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)的表式。
@#@@#@5、(监×@#@×@#@)为上海监理协会通用表式。
@#@@#@6、长期:
@#@5年,短期:
@#@1年,公司体系文件中的质量记录3年;@#@如符合两项以上条件,按年限长的保存。
@#@@#@@#@样式@#@附件二@#@XX监理公司@#@监理资料归档清单@#@KY/QC-20-L01/0@#@项目名称@#@×@#@×@#@工程@#@归档日期@#@×@#@×@#@.×@#@×@#@.×@#@×@#@@#@归档人@#@(项目)@#@×@#@×@#@@#@审核人@#@(监理部)@#@接收日期@#@@#@接收人@#@(总工办)@#@档案编号@#@序号@#@归档资料名称@#@总份数@#@总页数@#@备注@#@1@#@监理合同(第一册)@#@×@#@×@#@@#@×@#@×@#@@#@永久@#@2@#@中标通知书@#@×@#@×@#@@#@×@#@×@#@@#@3@#@施工许可证@#@×@#@×@#@@#@×@#@×@#@@#@4@#@总监任命书@#@×@#@×@#@@#@×@#@×@#@@#@5@#@总监代表授权书@#@×@#@×@#@@#@×@#@×@#@@#@6@#@项目组人员组成表@#@×@#@×@#@@#@×@#@×@#@@#@7@#@监理工作总结@#@×@#@×@#@@#@×@#@×@#@@#@8@#@光盘、影像资料(第二册)@#@×@#@×@#@@#@×@#@×@#@@#@永久@#@9@#@工地例会、专题会议纪要(第三册)@#@×@#@×@#@@#@×@#@×@#@@#@长期@#@10@#@开工报审表、开工报告@#@×@#@×@#@@#@×@#@×@#@@#@11@#@监理工程师通知单及回复单(第五册)@#@×@#@×@#@@#@×@#@×@#@@#@长期@#@12@#@监理工作联系单@#@×@#@×@#@@#@×@#@×@#@@#@13@#@原材料、成品/半成品管理台帐@#@×@#@×@#@@#@×@#@×@#@@#@14@#@…………@#@填写内容依次类推,永久类、长期类、短期类归档文件不宜混并造冊。
@#@@#@样式@#@附件三@#@×@#@×@#@×@#@×@#@工程@#@监理资料@#@(共×@#@册第×@#@册)@#@(填写保管期限)@#@XX监理公司@#@×@#@×@#@年×@#@×@#@月×@#@×@#@日@#@样式@#@附件四@#@总目录@#@第一册监理合同、监理机构、监理总结(永久)@#@委托监理合同………………………………………………………×@#@×@#@@#@总监任命书…………………………………………………………×@#@×@#@@#@总监代表授权书……………………………………………………×@#@×@#@@#@项目组人员组成表…………………………………………………×@#@×@#@@#@监理工作总结………………………………………………………×@#@×@#@@#@第二册光盘(永久)……………………………………………………………×@#@×@#@@#@第三册会议纪要、进度控制(长期)@#@工程例会纪要………………………………………………………×@#@×@#@@#@工程开工报审………………………………………………………×@#@×@#@@#@工程停工令/复工报审……………………………………………×@#@×@#@@#@第四册(略)@#@第五册监理工作记录及质量控制@#@监理日记@#@第一分册监理工作联系单……………………………………………………×@#@×@#@@#@监理工程师通知单及回复单………………………………………×@#@×@#@@#@分包单位资格登记表………………………………………………×@#@×@#@@#@测量定位放线登记表及报验附件…………………………………×@#@×@#@@#@第二分册原材料、成品/半成品管理台帐及材料报审表…………………×@#@×@#@@#@隐蔽工程验收登记表………………………………………………×@#@×@#@@#@工程质量评估报告…………………………………………………×@#@×@#@@#@第三分册报验表………………………………………………………………×@#@×@#@@#@第四分册施组(方案)设计登记表及报审表………………………………×@#@×@#@@#@监理工作月报………………………………………………………×@#@×@#@@#@收、发文登记………………………………………………………×@#@×@#@@#@第五分册监理旁站记录………………………………………………………×@#@×@#@@#@监理实测记录………………………………………………………×@#@×@#@@#@第六册监理策划、投资控制(短期)@#@监理规划……………………………………………………………×@#@×@#@@#@监理实施细则………………………………………………………×@#@×@#@@#@图纸会审设计交底纪要……………………………………………×@#@×@#@@#@工程款申请与支付…………………………………………………×@#@×@#@@#@";i:
16;s:
27521:
"陕西铁路工程职业技术学院项目部组建策划书第二小组DADI2013/9/1科学技术是第一生产力项目部组建明细1.项目部组成人员2.项目部主要职责3.项目部平面规划图4.项目部人员管理5.项目部施工管理6.项目部安全维护以及环境美化7.项目部解释精诚所至金石为开2/19科学技术是第一生产力◎项目部组成人员项目经理贾雪娟技术部施工部管理部孙文斌陈嘉昕郭鹏飞阴文鹏张宝宝技术操外部施内部施领导人管理人后勤管作人员工人员工人员员员理测量员各种材调度人各部主财务人后勤服监理员料物品员作要负责环境维务人员等入场和业人员人员护人员物资管出厂运材料管外部协安全管理和材输所需理员等调调度理人员料管理人员等人员作业指人员等导员等精诚所至金石为开3/19科学技术是第一生产力◎项目部主要职能项目部的主要职能是制订项目计划和目标,开展项目立项、组织实施工作,管理、监督项目运作过程,确保项目顺利完成,项目部具体职能如下所述。
@#@
(一)项目前期规划1.参与前期投资机会研究。
@#@2.参与前期项目策划的方案选择。
@#@3.参与企业项目可行性论证和立项工作。
@#@4.参与企业的项目招投标工作。
@#@5.洽谈并签订项目合同。
@#@
(二)项目设计管理1.根据项目合同组织、指导、协调、监督项目咨询、设计工作,确保项目咨询、设计工作按合同要求组织实施,且需符合法律法规,符合质量、安全、环境、职业健康安全等内容。
@#@2.负责质量、安全、环境方面的交底工作,并在项目进行过程中提供技术服务。
@#@(三)项目物资管理1.根据施工计划和材料计划编制控制、检查、调整物资包装、运输、仓储计划或方案,并组织实施。
@#@2.负责物资的采购、加工和发放工作,组织物资进场,对物资的质量负责,保证物资符合相应的技术标准和政府有关部门的规定。
@#@3.对进场的材料按施工平面布置图存放,并做好保管和防护工作。
@#@精诚所至金石为开4/19科学技术是第一生产力4.做好施工现场盘点工作,负责填写本专业施工日志。
@#@5.按质量标准和发货单检验进场的各种物资设备。
@#@(四)项目施工管理1.负责项目施工计划的制定与落实,执行施工方案,协调项目现场施工的各项工作。
@#@2.参与编制项目质量、环境、职业健康安全管理规定,严格按标准、合同施工。
@#@3.参与制订项目进度计划,细化执行进度计划,确保项目施工工作按时完成。
@#@4.提出施工设备、材料的采购申请,并参与采购验收工作。
@#@5.参与项目的阶段性检查验收和项目竣工验收。
@#@(五)项目质量管理1.根据国家法律法规和企业的相关规定,制定并修改质量、环境、职业安全的规章制度,建立完善的质量、环境、职业健康安全管理体系。
@#@2.负责编制质量、环境、职业健康安全管理体系文件,并随时监督检查其执行情况,并进行内部审核。
@#@3.负责项目的质量、环境、安全信息管理。
@#@(六)项目风险管理项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施的一系列过程,主要包括项目风险识别、风险量化、制定风险对策三个方面。
@#@精诚所至金石为开5/19科学技术是第一生产力(七)项目财务管理1.建立项目部的财务体制,合理进行财务分工,明确责任与授权范围。
@#@2.制定资金预算并严格执行,筹措资金,合理、合法使用资金,减少资金浪费和损失。
@#@3.设立固定资产台账,做好实物管理、出租、调入、调出、盘点、对账等基础工作。
@#@4.进行项目成本费用管理,各项费用支出实行财务负责人、技术负责人和项目部经理三方联批制度。
@#@5.进行项目收入与利润管理,编制项目财务报告,进行竣工决算与审计。
@#@6.参与项目的业绩考核。
@#@(八)项目人力资源管理1.根据项目规划参与制定项目人力资源发展规划。
@#@2.建立并完善项目部人事档案,做好档案的立卷、维护、管理、调阅等工作。
@#@3.协助人力资源部做好人员的招聘、录用、考核、奖惩等工作。
@#@4.制订并执行项目人员培训计划,提高项目人员的工作技能和工作效率。
@#@(九)项目综合管理1.负责项目部日常办公、文件收发、会议召开等工作,保持办公区域的整洁卫生。
@#@精诚所至金石为开6/19科学技术是第一生产力2.负责各类接待、宣传和场容场貌的规划及治理工作。
@#@3.负责项目内与项目外的沟通协调工作,确保项目顺利进行。
@#@4.制订项目管理计划。
@#@5.指导项目执行,完成项目管理计划,达到项目说明书的要求。
@#@6.监控项目的启动、规划、执行和结束过程,实现项目管理计划中确定的目标。
@#@7.审查所有的变更请求,批准变更,组织做好资产管理工作。
@#@8.负责项目部文件资料的立卷归档工作,进行项目合同管理。
@#@精诚所至金石为开7/19科学技术是第一生产力◎项目部平面规划图大门绿化沙石堆料区水泥堆料区钢筋堆料区钢筋加工区带混凝土加工搅拌区运输机械和其他机成品板堆放区械停放及修理区空心板预制加工厂其余材料堆放区娱乐活动区绿化带大门项目部办公区绿化带给配电供水饭堂职工宿舍区公共厕所绿化带精诚所至金石为开8/19科学技术是第一生产力◎项目部人员管理为明确本部门内人员各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。
@#@1项目经理负责项目部的全面工作,负责安全生产,文明施工,技术质量验收,进度计划的推进和实施。
@#@其中包括资料、材料、财务的管理。
@#@要熟悉了解工地项目的全面情况,要掌握项目部管理人员的思想动态,要做好思想工作,要领会上级领导的意图,要认真执行上级领导的计划和要求,带领项目部管理人员积极努力的完成公司交给的各项任务。
@#@对项目管理人员要严格要求,遵守各项规章制度,要把责任落实到人,要做到人人有事做,事事有人管。
@#@项目经理负责经营和财务管理,在资金方面要全面掌控,要控制成本、提高效益,项目部的所有资金流向必须根据公司的资金情况,掌控签字、发放。
@#@2技术负责人负责项目部所有的技术工作,熟悉施工图纸对项目部的技术人员和各班组的技术人员要进行技术交底,在施工中要做好各项施工方案,安规范进行施工对甲方的图纸变更和工作联系单要正确的对待和处理,项目施工要根据工期的要求,做出正确的施工总进度计划表和月进度表。
@#@要做好所有在施工中发生的工程联系单、变更单和签证单,要做好所有的验收资料备案存档在施工中要发现问题处理问题、解决问题。
@#@要抓质量、抓进度、有计划、有步骤的全面推进。
@#@在施工中发生大的技术问题和质量问题,要及时的上报公司技术部门,由公司技术部门做出方案来解决问题。
@#@3施工工长负责项目部工地现场施工,带领现场施工员熟悉施工图纸,精诚所至金石为开9/19科学技术是第一生产力对施工各班组施工技术人员进行技术交底,要掌握施工现场的全面情况,对施工现场的工作面准确的调接,能让各班组做到流水作业穿插施工,要根据项目部的进度计划做出每周的周进度计划表,各班组的施工进度必须根据项目部总进度计划实施推进,施工长必须了解各班组施工人员的动向和施工人员的数量,根据施工的工作面和工作量的要求施工班组增加施工人员,施工长要做到抓安全、抓质量、抓工期进度,要做到发现问题解决问题,在施工中如发生重大的技术问题和质量问题,要及时地报项目部技术负责人,由项目部拿出方案,处理解决。
@#@4安全员负责项目部工地现场的安全工作,安全员要对工地的所有施工人员做好安全教育,要经常巡视工地,对工地所有的事故隐患要做好记录,特别是对易发生事故的的部位:
@#@电源、脚手架和塔吊,要做到天天查,时时防,发现隐患要及时整改,对所有的施工班组安全要严格要求,违反安全规范要求的要进行罚款处理,安全员要做到所有的安全资料、教育资料和安全考核资料存档,随时应对上级领导检查。
@#@5技术员负责现场施工,要熟悉图纸,对各班组施工技术人员要进行技术交底,要对每个工种的施工质量进行检查,要准确合理的安排施工程序,让班组进行流水作业,穿插施工。
@#@施工员要做到在现场发现问题、解决问题,如在施工中出现大的质量问题,要及时上报项目部技术管理部门,有项目部技术负责人出方案解决处理。
@#@6资料员负责项目部施工的所有资料、工程联系单、变更联系单、答证单、工程验收报告、质量验收报告,要把所有的联系单和验收报告精诚所至金石为开10/19科学技术是第一生产力原件保管妥当,资料员要参加项目例会,要认真做好会议记录,随后打出会议记要,资料员要配合项目经理和技术负责人整理文档材料和技术资料,包括检测报告,收集存档,随时应对上级部门检查。
@#@7材料员负责项目材料供应,材料供应必须根据项目部开出的材料进货单进行购买,材料进货单据必须有项目部主要负责人签字才能购买,材料要进行巡价,常用材料要货比三家,但要保证质量,材料供应要及时,不能影响工地施工,购买材料的发票或收据必须有项目负责人签字,购买的材料要入库,仓库管理员要做好记录,大型材料的价格必须由项目部或公司审批后进行购买。
@#@8财务管理负责项目部所有的进出账单结算,要做明细的账册分项记录材料,人工工资、班组进度款、项目部的费用等项目部所有的进出资金必须有项目经理签字才能发放,项目的费用发票和收据,必须有项目经理签字才能报销,财务要配合项目经理随时汇报项目资金情况,每月要做出项目用款财务报表,上报项目部,然后项目部根据资金情况,进行资金调配和合理安排。
@#@财务账册记录要熟悉,要整理成册装订好,随时应对上级税务部门检查。
@#@◎项目部施工管理1、本项目按岗定责、定人,实行部门责任制,部门将责任落实到人,必要时实行奖罚。
@#@2、施工前各级施工人员要接受项目总工做技术交底促成工程开工。
@#@3、施工管理人员在施工过程中,必须以提高经济效益为中心,精诚所至金石为开11/19科学技术是第一生产力保证质量、保证安全,按期或提前完成施工任务,当质量与进度发生矛盾时应服从质量。
@#@4、认真贯彻施工组织设计或施工方案,搞好施工现场管理,做到文明施工。
@#@对野蛮施工造成损失浪费的要追查责任。
@#@5、严格按照图纸施工,凡是工程部位变更,必须经监理工程师和设计部门同意,并办理设计变更文件。
@#@未取得变更手续前,不得任意更改施工。
@#@6、掌握工程进度,各专业、工种要密切配合,安排好测量施工的协调进行,测量人员放样结束后须盯现场指导施工。
@#@7、各级施工管理人员必须记录好施工日记。
@#@8、施工过程中进行地下工程或基础工程时,发现文物、古化石爆炸物、电缆等应当暂停施工,保护好施工现场并及时向上级领导报告,在按有关规定处理后,方可继续施工。
@#@9、施工现场要做到文明施工。
@#@现场内标识、标牌、彩旗醒目,防止施工现场的扬尘。
@#@要配备一台水车,路段内洒水,夜间施工要减小噪声,以免扰民。
@#@◎项目部安全维护及环境美化制定环境监控计划,适时开展环境监测工作:
@#@
(1)监测地表及地下水水质;@#@(3)测试废水
(2)测试饮水供水的水质;@#@及污水处理;@#@(4)通过沉积物捕捉器来对排水进行取样及检测;@#@5)测量在公共区域工地的噪音及灰尘。
@#@工程施工时,实际测量/监控工作开始前预计的污染源有生活废水、垃圾对地表水的污染;@#@工地施工区内部的噪音及灰尘污染。
@#@污染水平标准按照越南国家标准控制。
@#@实际测量/监控工作委托有测量/监控资质的单位进行,生活、生产用水及污水等采用送检,噪音及灰尘委托有监测资质的单位进行现场测定。
@#@定期的安排试验室进行地下水污染程度测试,根据测试结果进行及时处理;@#@专人负责及时清理垃圾。
@#@公共区域离工地施工区很远,测试后噪音及灰尘影响较小。
@#@精诚所至金石为开12/19科学技术是第一生产力1、管理,移交,处理各有毒的化学物质或化学毒物,陌生的化学物品,保护环境;@#@2、保证安全劳动,交通,消防,所有参加施工人员的健康安全。
@#@对附近区域的居民不产生环境污染,对他们的生产生活不产生坏的影响。
@#@在规定的地方搭建临时生活、办公设施,做好污水和废水的排放及处理工作。
@#@有机物质是内部污水主要污染物,生活区域建立相关设施后,环境就不会受到污染。
@#@对员工进行卫生教育,减少有机污水排放和固体垃圾产生。
@#@生活、管理区环绕每栋房屋设置排水沟,建立排水系统把雨水、生活产生的污水集中排放。
@#@施工现场设置临时厕所,并及时清理。
@#@生活营地的房前屋后种植树木,并派专人进行维护,改善生活环境,保证环境优美,远离拌和系统及开挖面的噪音区。
@#@建造厕所、浴室,完善办公和居住条件,生活、管理区内合理布置垃圾箱,对垃圾进行简单分类,及时掩埋营地垃圾箱收集的固体废弃物,工程完工后,对厕所化粪池进行掩埋。
@#@建立必要的医疗和娱乐设施,如止血设施、防暑药品、电视房和娱乐室等。
@#@定期检查办公区和生活区卫生,做好老鼠、苍蝇和蚊虫等的灭除工作,对生活、管理区的垃圾产生及收集区等进行定期消毒处理。
@#@生活、管理区营地路面进行混凝土硬化,开挖及填筑过程中进行适当改进施工方法或采用洒水控制扬尘。
@#@固定施工现场的进出口点,以减少施工车辆将泥泞和污垢带到公共或干净的道路上。
@#@在停车场旁布置洗车场,洗车场内设置污水沉淀池。
@#@对集水井、沉淀池的沉淀的污泥及时进行挖除、干燥、掩埋、处理。
@#@油库的储油罐密封且远离河道。
@#@禁止随意焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等会产生有毒烟尘和恶臭气体的物质。
@#@生活、生产用水选择在远离生活、生产垃圾收集及填埋区,远离排水系统,做深水井,水井周围用砖墙围护,并加井盖,及时进行地下水测试。
@#@3、保证良好执行生态环境规定。
@#@精诚所至金石为开13/19科学技术是第一生产力围绕此项工作,项目部始终坚持按工程所在国、中国相关法律法规及公司相关文件规定程序进行管理,有效地将本项目部制定的环境管理办法内容落到实处,避免形式主义,充分尊重越南国家的法律及风俗习惯,避免造成工程所在地的环境污染。
@#@4、按照规定正确的彻底收集和处理各项废弃物,垃圾,废水和废气体。
@#@做好废物管理工作,处理好工地固体及液体废物。
@#@经工程师同意选择合适凹地倾倒垃圾,最后对这片区域进行泥土覆盖。
@#@建造油库,完善设施,避免油料泄漏,以减少土壤污染,防止水污染。
@#@生活、管理区指派有适当装备的工作人员负责从路边、厨房和驻地等收集垃圾。
@#@开挖的弃料进行集中堆放,以避免与有用料掺杂,料堆设置缓坡,并进行加固和固定表面。
@#@混凝土及灌浆废弃产品的处理:
@#@在拌和系统设两级沉淀池,沉淀拌和楼及混凝土运输设备上的残余混凝土,禁止不经沉淀的污水直接排入湿地。
@#@沉淀池内污物及时挖除、干燥、掩埋、处理。
@#@加强设备管理和维修,防止拌和系统和灌浆系统因设备损坏产生废弃物,灌浆的浆液禁止直接排入河道,就地固结处理。
@#@混凝土冲毛水在浇筑部位附近集中收集沉淀,泥浆干燥后挖除掩埋。
@#@混凝土废物在工程师指定区域硬化后处理。
@#@废油能利用的进行循环利用,不能使用的进行焚烧处理。
@#@工程完工后,按合同要求及时拆除临建设施,清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物及建筑垃圾等,并运至工程师指定地点,平整场地,进行绿化,按期归还施工用地。
@#@5、正确按照和业主签订的合同条款和与标段有关的环保规定,对工作区域进行恢复。
@#@因地制宜绿化、美化工作环境,在可能的条件下不破坏施工区域的树林。
@#@在工程尾工阶段恢复现场,复原所有受合同影响下的临时工作场所的农业用地。
@#@复原施工程序:
@#@在有复原和植草要求的部位先铺表层土,在达到适合播精诚所至金石为开14/19科学技术是第一生产力种的条件后,根据工程师指令进行施肥后,以规定的比率均匀地进行播种后,用耙子杷种,并轻轻地卷入表面,植草后按照要求进行保养。
@#@6、工作面施工,施工过程中的各工程项目施工,移交,运行都保证按照环境保护法,建筑法和卫生部的各项安全条件,环境卫生规定进行。
@#@在人员相对集中的施工作业场所,根据环境安全健康计划的要求,设置了急救药箱、垃圾收集箱,有条件的场所建造了卫生间。
@#@对易产生扬尘的道路,配置了二台洒水车每天进行洒水降尘,对涉尘人员进行定期体检,并建立档案备查;@#@对其他易产生噪音的作业场所及设备,定期对施工生产设备进行保养、润滑、系统维护以及技术改造,尽量降低噪音,同时也将防噪耳塞发放给施工作业人员进行防护;@#@运输车辆、机械设备上的废旧零件及废旧钢材等材料(如:
@#@轮胎、板材、油桶、保温材料等)进行集中堆放,用作储备材料管理。
@#@对于可再利用的进行再加工。
@#@对于不可利用的,经材料管理人员认定,主管领导同意签字,定为废弃材料,统一拉运出场作废品处理;@#@运输车辆、施工机械及设备使用后的废旧机油、润滑剂等机油如可回收的作回收废品处理;@#@如不可回收的进行集中收集,运至业主指定场所作掩埋处理。
@#@对进场道路的排水、路面维护、沉砂池等专门由当地越南人组建的一支小分队负责清理、养护等工作,保证道路的畅通和排水系统的有效使用。
@#@根据环境管理计划,每周对各作业面进行粉尘、有害气体、噪音、温湿度、风速等得检测,做好环境情况的记录,对环境条件不好的特殊作业面进行改善,使其达到或接近要求,或采购专用的个人防护用品(如防噪耳塞、防尘毒口罩等)进行防护,确保工人的身体健康。
@#@7、保证不对环境景观造成坏的影响在规定的区域取料,保持地下水资源,不随意开挖表土和弃置废料,不延伸至森林、国家公园或自然保护区。
@#@不从自然保护区及国家公园中获得施工材料,砍伐树木、扰乱植被、引进野生动物、点火或狩猎。
@#@在施工期间避免对历史保护区域的干扰,发现任何文物及历史遗址的迹象,告知工程师及当.@#@XXXXXX监理有限责任公司ZhejiangHuajianEngineeringSupervisionCO.,LTD.1/8XXXXXXX有限公司项目XXXXXX监理有限责任公司 @#@项目部考核表XXXXXX监理有限责任公司ZhejiangHuajianEngineeringSupervisionCO.,LTD.2/8(试行)为了确保本项目的质量、HSE、进度和投资符合《施工合同》、图纸设计和相关法律法规的要求,有效落实《施工合同》和国家法律法规规定的施工单位的责任及义务,现依据《施工合同》和《监理委托合同》及法律法规规定,制定本项目部考核表。
@#@一、考核表说明1. @#@项目部考核表满分100分,满分减月度总扣分值即为当月的考核得分。
@#@2.考核表中,各检查项目分值为基本分。
@#@各检查内容分值累计扣除最多为基本分,※为主控检查项目,不满足要求时,该单项得分为零,并按照要求下发有关监理文件或《监理工作函》。
@#@3. @#@现场发生质量或HSE事故,一次性扣除30分;@#@(HSE事故包括1人重伤以上事故和所有高处坠落、坍塌、触电、吊装、火灾、爆炸事故)4.当地质监站或主管部门对施工项目部检查扣分或通报批评,每项扣除16分;@#@5.监理部下发《工程暂停令》,每次扣除8分;@#@6.如果第一次月考核得分少于70分(含70分),监理部将发《监理工作函》(样式一,附件三),会同建设单位主管约见施工单位公司主管领导,并形成《会议纪要》;@#@第二次月考核得分少于70分(含70分),监理部将发《监理工作函》(样式二,附件四)建议建设单位要求施工单位增加管理人员或更换主要管理人员或更换施工单位。
@#@7.考核得分说明:
@#@85分及以上为合格;@#@71~84分为基本合格;@#@70分以下为不合格。
@#@8.本考核表为试行,根据实施情况和各方反馈信息适时修改。
@#@二、考核表执行时间:
@#@开始时间:
@#@2012年10月1日;@#@结束时间:
@#@与项目部施工周期同时结束。
@#@三、附件一:
@#@施工单位XXXXXX @#@项目部月度考核表汇总附件二:
@#@考核表评分标准。
@#@附件一XXXXXX监理有限责任公司ZhejiangHuajianEngineeringSupervisionCO.,LTD.3/8施工单位XXXXXX @#@项目部月度考核表汇总施工单位:
@#@考核月份:
@#@年月工程名称项目经理序号检查项目检查内容序号应得分得分小计1组织机构的建立,共10分投标承诺的组织机构人员到位情况※14组织机构人员变更报审情况23组织机构人员配置、工作能力能否满足施工需要332施工准备阶段,共10分施工组织设计(专项方案)自审程序及报审※45施工机具和计量器具自检及报审情况51劳动力准备及特工种人员报审情况62轴线及水准点控制网保护及报审情况※723质量控制共25分材料进场控制及报验※85材料抽验及见证复试情况※95施工各工序自检及隐蔽工程自检自查及报验情况※105施工技术资料是否与施工同步※115施工质量问题整改情况和监理通知单的执行及回复※1254 @#@现场HSE管理,共25分 @#@现场消防器材及职业健康和环境保护是否符合要求132 @#@现场临建临时设施是否符合HSE要求143施工现场施工通道及材料堆放是否符合HSE的规定153施工过程HSE控制及HSE标示悬挂情况※1610三级安全教育及每道工序安全交底情况172HSE隐患整改情况及监理通知执行及回复情况※183HSE过程资料收集及整改情况192是否总包管理职责履行,分包和相关方是否符合要求203劳动防护用品穿戴是否符合规范2135进度控制共10分进度计划编制及报审情况225人员、机具、材料进场及储备能否满足进度要求232阶段进度计划落实情况※2436造价控制共10分工程变更执行及签证报审情况※25107履约服务共10分合约的总体执行能力※265诚信的工作作风2758本月得分监理单位考核人(签名):
@#@项目经理确认(签名):
@#@建设单位主管(签名):
@#@附件二考核表评分标准XXXXXX监理有限责任公司ZhejiangHuajianEngineeringSupervisionCO.,LTD.4/81、组织机构的建立(共10分)1.1投标承诺的组织机构人员到位情况(共4分)序号扣分事由扣分分值1.1.1组织机构管理人员到位率少于约定41.1.2组织机构管理人员上岗证不符合要求,每人次21.1.4未将组织机构图抄送建设单位和监理单位11.2组织机构人员变更报审情况(共3分)扣分事由扣分分值1.2.1组织机构人员变更无报审或不及时31.2.2项目经理、主要技术人员变动未提前通知建设单位和监理单位31.3组织机构人员配置、工作能力能否满足工作需要(共3分)扣分事由扣分分值项目组织机构人员配置不能涵盖各工作面及控制不力32、施工准备阶段(共10分)2.1《施工组织设计(专项方案)》自审程序及报审(共5分)序号扣分事由扣分分值2.1.1施工组织设计的编写不符合GB/T50502-2009规定32.1.2施工组织设计(专项方案)无施工企业技术负责人审批及企业印章32.1.3施工组织设计(专项方案)抄袭其他项目或无操作性,无法指导施工32.1.4无施工组织设计及专项方案 @#@52.2施工机具和计量器具自检及报审情况(共1分)序号扣分事由扣分分值2.2.1施工机具及计量、检测器具未自检或满足不了施工的需要12.2.2施工机具及计量、检测器具未报审12.3劳动力准备及特工种人员报审情况(共2分)序号扣分事由扣分分值2.3.1劳动力和特种人员持证上岗人员满足不了施工进度要求22.3.2劳动力准备及特工种人员无报审22.4轴线及水准点控制网保护及报审情况(共2分)序号扣分事由扣分分值2.4.1轴线及水准控制点未有效保护22.4.2轴线及水准控制网未报验22.4.3测量放线成果未报审23、质量控制(共25分)3.1材料进场控制及报验(共5分)序号扣分事由扣分分值3.1.1材料的选定及使用不符合招标文件及合同的要求5XXXXXX监理有限责任公司ZhejiangHuajianEnginee";i:
17;s:
16943:
"建设工程委托监理合同书(示范文本)@#@建设工程委托监理@#@合@#@同@#@书@#@建设单位:
@#@@#@监理单位:
@#@@#@资质等级:
@#@@#@签约地点:
@#@@#@签订日期:
@#@@#@建设工程委托监理合同书@#@建设单位:
@#@(以下简称甲方)@#@监理单位:
@#@(以下简称乙方)@#@根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规,结合本工程的实际情况,在平等、自愿的基础上,经甲、乙双方协商一致,特签订本合同书,甲、乙双方共同遵守执行。
@#@@#@第一条甲方委托乙方监理的工程(以下简称“本工程”)概况如下:
@#@@#@1.工程名称:
@#@邵阳中驰·@#@第一城一期工程。
@#@@#@2.工程地点:
@#@邵阳市蔡锷路与龙山路西南处。
@#@@#@3.工程规模:
@#@#楼~#楼、会所,总建筑面积约平方米(含地下室、地下车库等)。
@#@@#@第二条监理范围@#@1.本工程初步设计、施工图设计阶段中的跟踪设计服务工作。
@#@@#@2.本工程项目施工阶段中的建筑安装工程设计文件所含内容,包括土建、水电、暖通、消防、煤气、智能化、弱电系统等全部施工监理工作,以及有关技术规范的要求。
@#@@#@3.与本工程相关的室外附属配套设施工程项目施工阶段中的整个场地内的土方平整、园林绿化、道路、地下管网等所有配套设施的全部施工监理工作,以及有关技术规范的要求。
@#@@#@第三条监理工作@#@1.在《建设工程监理规范》(GB50319—2000)、质量管理条例、“建设工程安全生产管理条例”规定的范围内开展工作。
@#@@#@2.本工程施工图设计阶段中对施工图提出合理化建议,以达到提高使用功能、降底工程造价、满足施工要求为目的。
@#@@#@3.本工程建筑安装、附属配套工程工程设计的全部施工图纸范围内的质量、进度、成本控制、合同管理、信息管理及相关施工单位的组织协调工作。
@#@@#@4.为了开展工作,协助甲方做好投资控制,督促施工承包单位做好安全施工和文明施工。
@#@@#@5.配合协调工程质量监督职能部门相关工作及工程备案、验收工作。
@#@@#@6.做好监理周报、月报报表工作。
@#@@#@第四条监理服务期@#@本工程的监理服务期为初步设计、施工图设计、建筑安装工程施工、附属配套工程施工四个阶段共个月,即自年月日起,至年月日止。
@#@@#@第五条监理费计取方式@#@本工程监理费的计取方式,按照固定单价人民币__元/每平方米(建筑面积)计取,该费用包括:
@#@正常的监理费、加班费、税金等与监理工作相关的所有费用在内(跟踪设计服务、场地内的土方平整、园林绿化、道路、地下管网等所有的配套设施的监理费用均已分摊在相应楼号的建筑面积综合单价之内)。
@#@@#@本固定单价一次性包干,不随市场因素及政策性调整而变化。
@#@@#@第六条合同价款@#@本工程合同总价款暂定为__拾__万__仟__佰__拾__元(平方米×@#@__.00元=________元),最终价款以实际建筑面积与监理费固定单价之积为准。
@#@@#@第七条价款的支付方式@#@1.本工程监理费不采用预付款的方式,会所不单独计入。
@#@@#@2.#楼~#楼完成±@#@0.000以下主体工程、地下车库完成主体工程,经验收合格后七日内,甲方支付给乙方合同总价款的10%。
@#@@#@3.#楼~#楼完成十层主体工程,经验收合格后七日内,甲方支付给乙方合同总价款的10%。
@#@@#@4.#楼~#楼完成二十层主体工程,经验收合格后七日内,甲方支付给乙方合同总价款的10%。
@#@@#@5.#楼~#楼完成全部主体工程,主楼封顶,经验收合格后七日内,甲方支付给乙方合同总价款的15%。
@#@@#@6.#楼~#楼完成全部建安、装饰工程,经验收合格后七日内,甲方支付给乙方合同总价款的20%。
@#@@#@7.一期室外附属配套设施的工程,全部完工验收合格后七曰内,甲方支付给乙方合同总价款的5%。
@#@@#@8.完成一期工程全部竣工备案资料;@#@附属配套设施的相关资料移交给甲方,并办理竣工结算完成后七曰内,甲方付至给乙方结算总价款的95%。
@#@@#@9.剩余5%的总价款,待本工程竣工结算完成六个月后七曰内,甲方支付给乙方。
@#@@#@第八条甲方的权利@#@1.委托人的常驻工地代表:
@#@。
@#@@#@2.有选定工程总承包人、分包人,以及与其订立合同的权利。
@#@@#@3.有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺和设计使用功能要求的认定权,以及对工程设计变更和所有经济签证和索赔的审批权。
@#@@#@4.乙方调换总监理工程师须事先经甲方同意。
@#@@#@5.有权要求乙方提交监理工作月报及监理业务范围内的专题报告。
@#@@#@6.有权监督监理人员按监理合同履行监理职责,发现乙方不按监理合同履行监理职责,或与承包人串通给甲方或工程造成损失的,甲方有权要求乙方更换监理人员,直到终止本合同并要求乙方承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。
@#@@#@第九条甲方的义务@#@1.向乙方提供与工程有关的为监理工作所需要的工程资料。
@#@@#@2.协助乙方负责处理工程建设的所有外部关系的协调。
@#@@#@3.在约定的时间内就乙方书面提交并要求作出决定的事宜作出书面决定。
@#@@#@4.授予乙方的监理权利,以及乙方主要成员的智能分工、监理权限及书面通知已选定的承包合同的承包人,并在与第三人签订的合同中予以明确。
@#@@#@5.提供与本工程合作的原材料、构配件、设备等生产厂家名录,以及有关的协作单位、配合单位的名录。
@#@@#@6.免费向乙方提供办公用房。
@#@@#@第十条乙方的权利@#@1.对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求,向甲方的建议权。
@#@@#@2.对工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,向设计人提出建议;@#@如果拟提出的建议可能会提高工程造价,或延长工期,应当事先征得甲方的同意。
@#@当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时,乙方应当及时书面报告甲方并要求设计人更正。
@#@@#@3.审批工程施工组织设计和技术方案,在按照保质量、保工期和降低成本的原则下,应积极提出合理建议,并向甲方提出书面报告。
@#@@#@4.负责工程建设有关协作单位的组织协调,重要协调事项应当事先向甲方报告。
@#@@#@5.在征得甲方同意后,有权发布开工令、停工令、复工令,但事先向甲方报告。
@#@如在紧急情况下未事先报告时,则应在24小时内向甲方书面报告。
@#@@#@6.工程上使用的材料和施工质量的检验权。
@#@对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包人停止使用;@#@对于不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全施工作业,在取得甲方同意的前提下有权通知承包人停工整改、返工。
@#@@#@7.工程施工进度的检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的建议权。
@#@@#@8.在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的初步审核权,以及工程结算的初审权。
@#@@#@9.在监理过程中如发现工程承包人人员工作不力,乙方可要求承包人调换有关人员。
@#@@#@第十一条乙方的义务@#@1.按合同约定派出监理工作需要的监理机构及监理人员,向甲方报送委派的总监理工程师及其监理,完成监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。
@#@@#@
(1)在初步设计、施工图设计阶段,派出监理人员两名,履行跟踪设计服务义务,其人员为________、_________。
@#@@#@
(2)在建筑安装工程施工阶段,派出监理人员五名,履行工程监理义务,其人员为________、_________、___________、___________、________。
@#@@#@(3)在室外附属配套设施工程施工阶段,派出监理人员三名,履行工程监理义务,其人员为________、_________、___________。
@#@@#@在履行合同义务期间,总监理工程师,按规定应向甲方报送监理规划,履行本监理合同,并按合同约定定期向甲方报告监理工作。
@#@@#@2.在履行本合同的义务期间,应认真、勤奋地工作,为甲方提供与其水平相适应的咨询意见,公正维护各方面的合法权益。
@#@@#@3.应分阶段编写监理规划。
@#@@#@4.乙方使用甲方提供的设施和物品属甲方的财产。
@#@在监理工作完成或中止时之日起10日内,应将其设施和剩余的物品移交给甲方。
@#@@#@5.在合同期内或合同终止后,未经甲方书面同意,不得泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料,亦不得泄露设计人、承包人等提供的商业秘密。
@#@@#@6.驻地监理机构及其职员不得接受被监理工程项目施工承包人的任何报酬或者经济利益。
@#@@#@7.不得参与可能与合同规定的与甲方的利益相冲突的任何活动。
@#@@#@8.交通、通讯、食舍等均自理。
@#@@#@第十二条违约责任@#@
(一)甲方的违约责任@#@甲方逾期支付监理费,每逾期一日,按应付而未付监理费万分之二点一的违约金给乙方。
@#@@#@
(二)乙方的违约责任@#@1.乙方指派的人员与承包人串通给甲方或工程造成损失的,乙方应向甲方支付违约金壹万元,同时,甲方有权要求乙方更换监理人员,直到终止合同,并要求乙方承担全部赔偿责任。
@#@@#@2.乙方在本合同期内或合同终止后,泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料的,应向甲方支付违约金伍万元,同时,还应赔偿甲方全部损失。
@#@@#@3.乙方擅自更换监理人员的,每次应向甲方支付违约金壹万元,并赔偿甲方全部损失。
@#@@#@4.乙方不按政府对监理的相关规定以及本合同的规定履行职责完成任务给甲方造成损失的,应向甲方支付违约金伍万元,并赔偿甲方全部损失。
@#@@#@(三)双方的违约责任@#@任何一方不履行本合同,构成根本性违约,导致合同终止,除由违约方赔偿守约方全部损失外,违约方还应向守约方支付违约金贰万元。
@#@@#@第十三条服务期延误@#@由于甲方原因使监理工作受到阻碍或延误,以致发生了附加工作或延长了持续时间,则乙方应当将此情况与可能产生的影响及时通知甲方,并经甲方书面认可后,完成监理服务期的时间相应顺延。
@#@监理服务期的时间顺延三个月内,则甲方不再向乙方支付附加工作的报酬;@#@监理服务期的时间顺延超过三个月以上时,视本工程具体情况,由甲方决定乙方所需滞留的人数,其监理费按滞留人数在乙方实发人员工资的基数上另计取20%的税费(含税金和所有管理费用及利润),作为甲方给乙方的监理报酬,甲方不再承担乙方服务期延误的任何费用。
@#@@#@第十四条停工与缓建@#@因甲方原因本工程需暂时停工或缓建时,甲方应书面通知乙方,暂时停工或缓建期间,甲方不支付给乙方任何补偿费用。
@#@@#@第十五条奖励办法@#@1.乙方在监理工作中提出的合理化建议,甲方已采纳并使用,使甲方得到了明显的经济效益时,甲方同意将节约投资部分的0.5%奖励给乙方。
@#@@#@2.本工程受监的各栋号楼,被评为湖南省优质工程荣誉称号时,甲方同意按授予荣誉称号栋号楼的建筑面积0.5元/平方米,给予乙方奖励。
@#@@#@第十六条保修期间责任@#@1.本工程监理保修范围和内容:
@#@乙方在监理保修期间内,按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定,承担本工程监理保修责任。
@#@@#@2.监理保修期:
@#@双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定,约定本工程的监理保修期为壹年。
@#@@#@3.质量保修责任:
@#@保修期内承包人的工程如出现质量问题,乙方应当在接到甲方通知之日起2天内派人进行监理(发生紧急抢修事故的,乙方在接到事故通知后,应当立即到达事故现场抢修),否则,甲方可以委托他人或自行监理,所花费用在本合同价款中扣除,不足部分甲方向乙方追偿。
@#@@#@第十七条不可抗力@#@1.不可抗力是指缔约时双方无法合理预见、规避的事件。
@#@@#@2.因不可抗力不能履行本合同或部分不能履行本合同,双方互不追究法律责任。
@#@@#@3.遇有不可抗力的一方,应在48小时内将事件的情况以信件、电报、电传、传真等书面形式通知另一方,并且在事件发生后2日内,向另一方提交合同不能履行或部分不能履行或需要延期履行理由的报告。
@#@@#@第十八条争议的解决@#@双方在合同履行过程中发生争议的,应当协商解决,协商不成的,双方均可向本工程所在地人民法院提起诉讼。
@#@ @#@第十九条其他约定@#@1.乙方派驻的总监应带领监理工作人员全力抓好工程质量、进度、安全和文明施工,并接受甲方对监理工作考核和监督,如甲方对乙方人员技术水平和工作质量不满意,在甲方提出更换人员要求时,乙方应及时进行调整。
@#@@#@2.在监理业务范围内,如需聘用专家咨询或协助,其费用由乙方承担。
@#@@#@第二十条合同生效条件@#@1.合同生效日期:
@#@甲、乙双方代表签字盖章之日起生效。
@#@@#@2.合同文本份数:
@#@本合同一式陆份,甲方执肆份,乙方执两份,具同等法律效力。
@#@@#@第二十一条合同变更与终止@#@1.本合同签订后,实际情况发生变化,使得乙方不能全部或部分执行监理业务时,乙方应立即书面通知甲方,经甲方书面认可后,本工程监理业务的完成时间应予延长。
@#@当恢复执行监理业务时,不增加恢复执行监理业务的时间,甲方不支付给乙方任何监理报酬。
@#@@#@2.乙方向甲方办理完竣工验收或工程移交手续,承包人和甲方已签订工程保修责任书,乙方收到监理报酬尾款并提交相应发票后,本合同即终止。
@#@@#@3.任何一方要求变更或解除本合同时,应当在42日内通知对方,因解除合同使一方遭受损失,除依法可以免除责任的外,应由责任方负责赔偿。
@#@@#@4.变更或解除合同的通知或协议必须采取书面形式,协议未达成之前,原合同仍然有效。
@#@@#@5.甲方认为乙方无正当理由而又未履行监理义务时,可向乙方发出指明其未履行义务的通知。
@#@当甲方发出通知后21日内没有收到乙方书面答复,甲方有权单方终止本合同,乙方应承担其违约赔偿责任。
@#@@#@6.合同协议的终止并不影响各方应有的权利和应承担的责任。
@#@@#@第二十二条其他事宜@#@本合同中未尽事宜,可由双方约定后作为合同附件,与本合同具有同等法律效力。
@#@@#@(此页无正文)@#@甲方:
@#@乙方:
@#@@#@地址:
@#@地址:
@#@@#@法定代表人:
@#@法定代表人:
@#@@#@(或授权签约人)(或授权签约人)@#@联系电话:
@#@联系电话:
@#@@#@银行帐号:
@#@ 银行帐号:
@#@@#@签约时间:
@#@签约时间:
@#@@#@第8页共8页@#@";i:
18;s:
23658:
"2011年监理工程师考试监理案例分析真题及答案@#@本试卷为案例分析题(共6题,每题20分),要求分析合理,结论正确;@#@有计算要求的,应简要写出计算过程。
@#@@#@试题一@#@某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件:
@#@@#@事件1:
@#@总监理工程师对部分监理工作安排如下:
@#@
(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;@#@
(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;@#@(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;@#@(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。
@#@@#@事件2:
@#@总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:
@#@专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。
@#@施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。
@#@工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
@#@@#@事件3:
@#@针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见下表。
@#@@#@风险因素及应对措施表@#@代码@#@风险因素@#@应对措施@#@A@#@易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房@#@施工单位重新进行平面布置,确保两者之间保持安全距离@#@B@#@工程材料价格上涨@#@建设单位签订固定总价合同@#@C@#@施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩@#@施工单位更换分包单位@#@D@#@施工组织设计中无应急预案@#@施工单位制订应急预案@#@E@#@建设单位负责采购的设备技术性能复杂,配套设备较多@#@建设单位要求供货方负责设备安装调试@#@F@#@工程地质条件复杂@#@建设单位设立专项基金@#@事件4:
@#@一批工程材料进场后,施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。
@#@@#@问题:
@#@@#@1.逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当,不妥之处写出正确安排。
@#@@#@2.指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处,并写出正确安排。
@#@@#@3.指出上表中A~F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
@#@@#@4.指出事件4中施工单位的不妥之处,并写出正确做法。
@#@@#@答案:
@#@@#@试题一@#@1.事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当的判断以及正确安排。
@#@@#@
(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥。
@#@@#@正确安排:
@#@审批监理实施细则由总监理工程师负责。
@#@@#@
(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收妥当。
@#@@#@(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥。
@#@@#@正确安排:
@#@工程费用索赔由总监理工程师负责审批。
@#@@#@(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署妥当。
@#@@#@2.事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处以及正确安排。
@#@@#@
(1)不妥之处:
@#@专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料。
@#@@#@正确安排:
@#@总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位报送的竣工资料进行审查。
@#@@#@
(2)不妥之处:
@#@专业监理工程师签署工程竣工报验单。
@#@@#@正确安排:
@#@由总监理工程师签署工程竣工报验单。
@#@@#@(3)不妥之处:
@#@专业监理工程师负责编制工程质量评估报告。
@#@@#@正确安排:
@#@由总监理工程师提出工程质量评估报告。
@#@@#@(4)不妥之处:
@#@工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
@#@@#@正确安排:
@#@工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。
@#@@#@3.风险对策的判断如下:
@#@@#@A属于:
@#@损失控制;@#@B属于风险转移;@#@C属于风险回避;@#@D属于控制损失;@#@E属于风险转移;@#@F属于风险自留。
@#@@#@4.事件4中施工单位的不妥之处以及正确做法:
@#@@#@
(1)不妥之处:
@#@施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字。
@#@@#@正确做法:
@#@应由项目经理签字。
@#@@#@
(2)不妥之处:
@#@仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构。
@#@@#@正确做法:
@#@所附材料还应包括数量清单和自检结果。
@#@@#@试题二@#@某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事件:
@#@@#@事件1:
@#@招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
@#@@#@事件2:
@#@建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:
@#@投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;@#@中标人的投标保证金不予退还;@#@中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。
@#@@#@事件3:
@#@施工中因地震导致:
@#@施工停工1个月;@#@已建工程部分损坏;@#@现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;@#@部分施工机械损坏,修复费用20万元;@#@现场8人受伤,施工单位承担了全部医疗费24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单位受伤人员医疗费21万元);@#@施工单位修复损坏工程支出10万元。
@#@施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
@#@@#@事件4:
@#@建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。
@#@施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
@#@@#@问题:
@#@@#@1.指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。
@#@@#@2.指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。
@#@@#@3.根据“建设施工合同(示范文本)”,分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。
@#@项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?
@#@(不考虑工程保险)@#@4.就施工合同主体关系而言,事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担,并说明理由。
@#@@#@答案:
@#@@#@试题二@#@1.事件1中评标委员会人员组成的不正确之处以及理由:
@#@@#@
(1)不正确之处:
@#@招标代理机构提出评标委员会的组成。
@#@@#@理由:
@#@应由招标人依法组建评标委员会。
@#@@#@
(2)不正确之处:
@#@评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任。
@#@@#@理由:
@#@评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。
@#@@#@(3)不正确之处:
@#@从评标专家库中随机抽取4位技术、经济专家。
@#@@#@理由:
@#@技术、经济专家没有达到评标委员会成员总数的2/3,至少为5位技术、经济专家。
@#@@#@2.事件2中建设单位要求的不妥之处以及理由:
@#@@#@
(1)不妥之处:
@#@投标人应在购买招标文件时提交投标保证金。
@#@@#@理由:
@#@投标保证金应当在投标时提交。
@#@@#@
(2)不妥之处:
@#@中标人的投标保证金不予退还。
@#@@#@理由:
@#@中标人和未中标人的投标保证金都应退还。
@#@@#@(3)不妥之处:
@#@履约保函的保证金额为合同总额的20%。
@#@@#@理由:
@#@履约保函一般为合同金额的5%~10%。
@#@@#@3.
(1)事件3中建设单位应承担的经济损失:
@#@已建工程的损坏;@#@现场堆放的价值50万元的工程材料的损毁;@#@建设单位受伤人员医疗费3万元;@#@修复损坏工程支出10万元。
@#@@#@
(2)事件3中施工单位应承担的经济损失:
@#@部分施工机械损坏的修复费20万元;@#@施工单位受伤人员医疗费21万元。
@#@@#@(3)项目监理机构应批准的费用补偿=(50+3+10)万元=63万元。
@#@@#@(4)项目监理机构应批准的工期延期为1个月。
@#@@#@4.就施工合同主体关系而言,事件4中设备部件损坏的责任应由建设单位承担。
@#@@#@理由:
@#@主体关系就是建设单位和施工单位,建设单位采购的材料设备经检查试验通过后,仍不能解除建设单位供应材料设备存在的质量缺陷责任。
@#@@#@试题三@#@某实施监理的工程,甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程。
@#@@#@施工过程中发生如下事件:
@#@@#@事件1:
@#@乙施工单位开挖土方时,因雨期下雨导致现场停工3天,在后续施工中,乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道,因抢修导致现场停工7天。
@#@为此,甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10天和费用补偿2万元(合同约定,窝工综合补偿2000元/天)的请求。
@#@@#@事件2:
@#@为了赶工期,甲施工单位调整了土方开挖方案,并按约定程序进行了调整,总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限,立即向甲施工单位签发工程暂停令,同时报告了建设单位。
@#@乙施工单位未执行指令仍继续施工,总监理工程师及时报告了有关主管部门,后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。
@#@@#@事件3:
@#@甲施工单位凭施工经验,未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案,经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时,就开始搭设高大模板,施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。
@#@@#@事件4:
@#@甲施工单位为了便于管理,将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。
@#@@#@问题:
@#@@#@1.指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方,说明理由。
@#@项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少?
@#@说明理由。
@#@@#@2.根据《建设工程安全生产管理条例》,分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任,说明理由。
@#@@#@3.指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥,写出正确的做法。
@#@@#@4.指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当,说明理由。
@#@@#@答案:
@#@@#@试题三@#@1.
(1)事件1中挖断煤气管道事故的责任方为建设单位。
@#@@#@理由:
@#@开工前,建设单位应向施工单位提供完整的施工区域内的地下管线图,其中应包含煤气管道走向埋深位置图。
@#@@#@
(2)项目监理机构批准的工程延期为7天。
@#@@#@理由:
@#@雨期下雨停工3天不予批准延期,只批准因抢修导致现场停工7天的工期延期。
@#@@#@(3)项目监理机构批准的费用补偿为14000元。
@#@@#@理由:
@#@费用补偿=7×@#@2000元=14000元。
@#@@#@2.根据《建设工程安全生产管理条例》,事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任及理由。
@#@@#@
(1)甲施工单位和乙施工单位对事故承担连带责任,由乙施工单位承担主要责任。
@#@@#@理由:
@#@甲施工单位属于总承包单位,乙施工单位属于分包单位,他们对分包工程的安全生产承担连带责任;@#@分包单位不服从管理导致的生产安全事故的,由分包单位承担主要责任。
@#@@#@
(2)监理单位承担监理责任。
@#@@#@理由:
@#@监理单位应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。
@#@@#@3.事件3中甲施工单位做法的不妥以及正确的做法:
@#@@#@
(1)不妥之处:
@#@甲施工单位凭施工经验,未经安全验算编制高大模板工程专项施工方案。
@#@正确做法:
@#@应认真编制方案,且有详细的安全验算书。
@#@@#@
(2)不妥之处:
@#@专项施工方案经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时就开始搭设高大模板。
@#@@#@正确做法:
@#@专项施工方案经甲施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
@#@@#@(3)不妥之处:
@#@施工现场安全生产管理人员由项目总工程师兼任。
@#@@#@正确做法:
@#@应该由专职安全生产管理人员进行现场监督。
@#@@#@4.事件4中甲施工单位的做法不妥。
@#@@#@理由:
@#@依据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位不得在工程尚未竣工验收的建筑物内设置员工集体宿舍@#@试题四@#@某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。
@#@施工过程中发生如下事件:
@#@@#@事件1:
@#@打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料。
@#@专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书,认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。
@#@@#@事件2:
@#@专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未报验,立即进行了处理。
@#@@#@事件3:
@#@主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题,经分析,有以下原因:
@#@@#@
(1)现场施工人员未经培训。
@#@@#@
(2)浇筑顺序不当。
@#@@#@(3)振捣器性能不稳定。
@#@@#@(4)雨天进行钢筋焊接。
@#@@#@(5))施工现场狭窄。
@#@@#@(6)钢筋锈蚀严重。
@#@@#@事件4:
@#@施工单位因违规作业发生一起质量事故,造成直接经济损失8万元。
@#@该事故发生后,总监理工程师签发工程暂停令。
@#@事故调查组进行调查后,出具事故调查报告,项目监理机构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进行了处理。
@#@@#@问题:
@#@@#@1.提出事件1中专业监理工程师的做法有哪些不妥,说明理由。
@#@@#@2.专业监理工程师应如何处理事件2?
@#@@#@3.将项目监理机构针对事件3分析的
(1)~(6)项原因分别归入影响工程质量的五大要因(人员、机械、材料、方法、环境)之中,并绘制因果分析图。
@#@@#@4.按损失严重程度划分,事件4中的质量事故属于哪一类?
@#@写出项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序。
@#@@#@答案:
@#@@#@试题四@#@1.事件1中专业监理工程师的做法的不妥之处以及理由:
@#@@#@
(1)不妥之处:
@#@打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料。
@#@@#@理由:
@#@在总承包单位选定分包单位后,应向监理工程师报送分包单位资格报审表及相关资料。
@#@@#@
(2)不妥之处:
@#@专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书后,认为符合条件。
@#@@#@理由:
@#@专业监理工程师审查的内容不全面。
@#@@#@(3)不妥之处:
@#@专业监理工程师认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。
@#@理由:
@#@应由总监理工程师书面确认。
@#@@#@2.专业监理工程师处理事件2的程序:
@#@报总监理工程师并下达监理工作通知单,要求施工单位提交产品出厂合格证、技术说明书及检验或实验报告,待重新检验合格后使用,如检验不合格,书面通知施工单位将该批钢材撤出现场。
@#@@#@3.第
(1)项原因归入影响工程质量的五大要因的人员之中。
@#@@#@第
(2)项原因归入影响工程质量的五大要因的方法之中。
@#@@#@第(3)项原因归入影响工程质量的五大要因的机械之中。
@#@@#@第(4)项原因归入影响工程质量的五大要因的环境之中。
@#@@#@第(5)项原因归入影响工程质量的五大要因的环境之中。
@#@@#@第(6)项原因归入影响工程质量的五大要因的材料之中。
@#@@#@绘制的因果分析图如下图所示。
@#@@#@4.按损失严重程度划分,事件4中的质量事故属于严重质量事故。
@#@@#@项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序:
@#@①组织相关单位研究,并责成相关单位完成技术处理方案;@#@②对工程质量事故技术处理施工质量进行监理;@#@③组织相关各方对施工单位完工自检后报验的结果进行检查验收,必要时进行处理结果鉴定;@#@④审核签认事故单位报送的质量事故处理报告,组织将有关技术资料归档;@#@⑤签发工程复工令@#@试题五@#@某实施监理的工程,招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m3,投标文件综合单价分析表显示:
@#@人工单价100元/工日,人工消耗量0.40工H/m3;@#@材料费单价275元/m3;@#@机械台班单价1200元/台班,机械台班消耗量0.025台班/m3。
@#@采用以直接费为计算基础的综合单价法进行订价,其中,措施费为直接工程费的5%,间接费费率为10%,利润率为8%,综合计税系数为3.41%。
@#@施工合同约定,实际工程量超过清单工程量15%时,混凝土全费用综合单价调整为420元/m3。
@#@@#@施工过程中发生以下事件:
@#@@#@事件1:
@#@基础混凝土浇筑时局部漏振,造成混凝土质量缺陷,专业监理工程师发现后要求施工单位返工。
@#@施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m3,发生拆除费用3万元,并重新进行了浇筑。
@#@@#@事件2:
@#@主体结构施工时,建设单位提出改变使用功能,使该工程混凝土量增加到2600m3。
@#@施工单位收到变更后的设计图样时,变更部位已按原设计浇筑完成的150m3混凝土需要拆除,发生拆除费用5.3万元。
@#@@#@问题:
@#@@#@1.计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。
@#@@#@2.事件1中,因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?
@#@说明理由。
@#@@#@3.事件2中,该工程混凝土工程量增加到2600m3,对应的工程结算价款是多少万元?
@#@@#@4.事件2中,因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?
@#@说明理由。
@#@@#@5.计入结算的混凝土工程量是多少?
@#@混凝土工程的实际结算价款是多少万元?
@#@(计算结果保留两位小数)@#@答案:
@#@@#@试题五@#@1.
(1)混凝土工程的直接工程费=100×@#@0.4×@#@2400元十275×@#@2400元+1200×@#@0.025×@#@2400元=828000元=82.80万元。
@#@@#@
(2)混凝土工程的全费用综合单价@#@={[828000×@#@(1+5%)×@#@(1+10%)×@#@(1+8%)×@#@(1+3.41%)]/2400}元/m3=445.03元/m3。
@#@@#@2.事件1中,因拆除混凝土发生的费用不应计入工程价款。
@#@@#@理由:
@#@施工质量缺陷属于施工单位责任范围,返工增加的费用由施工单位承担,工期不予顺延。
@#@@#@3.由于[(2600-2400)/2400]×@#@100%=8.33%<@#@15%,因此,混凝土工程的结算价款仍按原综合单价结算。
@#@@#@对应的工程结算价款=445.03×@#@2600元=1157078元=115.71万元。
@#@@#@4.事件2中,因拆除混凝土发生的费用应计人工程价款。
@#@@#@理由:
@#@因设计变更导致合同价款增减及造成施工单位损失由建设单位承担,延误的工期相应顺延@#@5.
(1)计入结算的混凝土工程量=(2600+150)m3=2750m3。
@#@@#@
(2)混凝土工程的实际结算价=(2750×@#@445.03+53000)元=1276832.5元=127.68万元。
@#@@#@试题六@#@某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同(示范文本)”签订了施工合同。
@#@项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。
@#@@#@施工过程中发生如下事件:
@#@@#@事件1:
@#@施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请,总监理工程师审核后给予书面回复。
@#@@#@事件2:
@#@施工准备完毕后,项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为:
@#@施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需求,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备。
@#@总监理工程师不予签发工程开工报审表。
@#@@#@事件3:
@#@工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认:
@#@A、B工作已完成;@#@C工作已完成6天的工作量;@#@D工作已完成5天的工作量;@#@B工作在未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。
@#@@#@问题:
@#@@#@1.总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?
@#@说明理由。
@#@@#@2.根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000),该工程还应具备哪些开工条件,总监理工程师方可签发工程开工报审表?
@#@@#@3.针对上图所示的施工进度计划,确定该施工进度计划的工期和关键工作。
@#@并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
@#@@#@4.分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况,并分别说明对总工期及紧后工作的影响,此时,预计总工期延长多少天?
@#@@#@5.针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形,项目监理机构应如何处理?
@#@@#@答案:
@#@@#@试题六@#@1.总监理工程师不应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请。
@#@@#@理由:
@#@根据建设工程施工合同(规范文本)的规定,如果承包人不能按时开工,应在不迟于协议约定的开工日期前7天以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求,本案例是在开工日前5天提出,不符合规定,所以不应批准。
@#@@#@2.根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000),该工程还应具备以下开工条件,总监理工程师方可签发工程开工报审表:
@#@①施工组织设计已获总监理工程师批准;@#@②机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;@#@③进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
@#@@#@3.该施工进度计划的工期为75天,关键工作为A、D、E、H、K。
@#@@#@C工作自由时差=(9+15+24-9-12)天=27天,总时差=(75-9-12-9-8)天=37天。
@#@@#@D工作为关键工作,因此,自由时差为0,总时差为0。
@#@@#@F工作的自由时差=(26-9-8-9)天=0,总时差=(75-9-8-9-15-12)天=22天。
@#@@#@4.A工作已完成,对总工期及紧后工作无影响。
@#@@#@B工作已完成,对总工期及紧后工作无影响。
@#@@#@C工作已完成6天的工作量,拖延了5天,拖延的时间既没有超过总时差,也没有超过自由时差,对总工期及紧后工作无影响。
@#@@#@D工作已完成5天的工作量,拖延了6天,D工作为关键线路,预计会使总工期延长6天,也会影响紧后工作。
@#@@#@5.项目监理机构的处理程序:
@#@下达局部工程暂停令,经项目监理机构对B工作验收合格后,再进行F工作,并由施工单位承担所造成的费用及工期损失。
@#@@#@";i:
19;s:
6700:
"工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序,是建设投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。
@#@@#@建设工程完工后,承包单位应当按照国家竣工验收有关规定,向建设单位提供完整的竣工资料和竣工验收报告,提请建设单位组织竣工验收。
@#@建设单位收到竣工验收报告后,应及时组织有设计、施工、工程监理单位参加的竣工验收,检查整个建设项目是否已按设计要求和合同约定全部建设完成,是否已符合竣工验收条件。
@#@有时为了及早发挥项目的效益,也可对工程进行单项验收,即在一个总体建设项目中,一个单项工程或一个车间(应为具备独立的施工条件和使用功能的子单位工程)已按设计要求建设完成,能满足生产要求或具备使用条件,建设单位也可组织正式验收,办理交工手续。
@#@在整个项目进行全部验收时,对已验收过的单项工程,可以不再进行验收和办理验收手续,但应将单项工程验收单作为全部工程验收的附件而加以说明。
@#@@#@
(一)建设工程竣工验收的条件@#@根据《条例》第十六条规定,建设单位收到建设工程竣工报告后,应当根据施工图纸及说明书、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准,及时组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。
@#@交付竣工验收的建设工程,应当符合以下条件:
@#@@#@1、完成建设工程设计和合同约定的各项内容@#@建设工程设计和合同约定的内容,主要是指设计文件所确定的、在承包合同“承包人承揽工程项目一览表”中载明的工作范围,也包括监理工程师签发的变更通知单中所确定的工作内容。
@#@@#@2、有完整的技术档案和施工管理资料@#@工程技术档案和施工管理资料是工程竣工验收和质量保证的重要依据之一,主要包括以下档案和资料;@#@@#@
(1)工程项目竣工报告@#@
(2)分项、分部工程和单位工程技术人员名单;@#@@#@(3)图纸会审和设计交底记录;@#@@#@(4)设计变更通知单,技术变更核实单;@#@@#@(5)工程质量事故发生后调查和处理资料;@#@@#@(6)隐蔽验收记录及施工日志;@#@@#@(7)竣工图;@#@@#@(8)质量检验评定资料等;@#@@#@(9)合同约定的其他资料。
@#@@#@3、有材料、设备、构配件的质量合格证明资料和试验、检验报告@#@对建设工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场,除具有质量合格证明资料外,还应当有试验、检验报告。
@#@试验、检验报告中应当注明其规格、型号、用于工程的哪些部位、批量批次、性能等技术指标,其质量要求必须符合国家规定的标准。
@#@@#@4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件@#@勘察、设计、施工、工程监理等有关单位依据工程设计文件及承包合同所要求的质量标准,对竣工工程进行检查和评定,符合规定的,签署合格文件。
@#@竣工验收所依据的国家强制性标准有土建工程、安装工程、人防工程、管道工程、桥梁工程、电气工程及铁路建筑安装工程验收标准等。
@#@@#@5、有施工单位签署的工程质量保修书@#@施工单位同建设单位签署的工程质量保修书也是交付竣工验收的条件之一。
@#@@#@工程质量保修是指建设工程在办理交工验收手续后,在规定的保修期限内,因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷,由施工单位负责维修,由责任方承担维修费用并赔偿损失。
@#@施工单位与建设单位应在竣工验收前签署工程质量保修书,保修书是施工合同的附合同。
@#@工程保修书的内容包括:
@#@保修项目内容及范围;@#@保修期;@#@保修责任和保修金支付方法等。
@#@@#@
(二)建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用。
@#@@#@无论是单项工程提前交付使用(例如单幢住宅),还是全部工程整体交付使用,都必须经过竣工验收这一环节,并且还必须验收合格,否则,没有经过竣工验收或者经过竣工验收确定为不合格的建设工程,不得交付使用。
@#@如果建设单位为提前获得投资效益,在工程未经验收即提前投产使用是违法的,由此所产生的质量问题,建设单位要承担责任。
@#@@#@(三)竣工验收的程序@#@按照建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的有关内容,工程竣工验收应当按以下程序进行:
@#@@#@1、工程完工后,施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。
@#@实行监理的工程,工程竣工报告应经总监理工程师签署意见。
@#@@#@2、建设单位收到工程竣工报告后,对符合竣工验收要求的工程,组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组,制定验收方案。
@#@@#@3、建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。
@#@@#@4、建设单位组织工程竣工验收。
@#@@#@
(1)建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;@#@@#@
(2)审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料;@#@@#@(3)实地查验工程质量;@#@@#@(4)对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面做出全面评价,形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。
@#@@#@5、负责监督该工程的工程质量监督机构应当对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督,发现有违反建设工程质量管理规定行为的,责令改正,并将对工程竣工验收的监督情况作为工程质量监督报告的重要内容。
@#@@#@6、以上是建设主管部门对建设工程竣工验收的有关规定,除此之外,建设单位还应就工程项目取得规划部门、公安消防部门以及环保单位出具的认可文件或准许使用文件,并在建设工程竣工验收合格之日起15日内按建设工程项目分级管理权限向建设行政主管部门办理备案手续。
@#@@#@";i:
20;s:
16242:
"施工组织设计(方案)报审表祁润波@#@监A-01@#@工程名称:
@#@编号:
@#@SS-001@#@监理机构:
@#@@#@现报上《施工组织设计(方案)》(全套、部分)已经我单位上级技术部门审查批准,请予审查和批准。
@#@@#@附件:
@#@@#@1.@#@2.@#@3.@#@承包人:
@#@@#@技术负责人:
@#@报审日期:
@#@@#@监理机构审查意见:
@#@@#@并于月日前报来@#@监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@总监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@业主审查意见:
@#@@#@业主代表:
@#@日期:
@#@@#@业主负责人:
@#@日期:
@#@@#@分包单位资格报审表@#@监A-02@#@工程名称:
@#@编号:
@#@FB-001@#@监理机构:
@#@@#@经审查分包人能胜任下述工程,可以保证工程按全部合同文件的规定执行。
@#@分包后,我们负责总包责任,请予审查批准。
@#@@#@附件:
@#@@#@1.企业介绍5.有关许可证@#@2.历年承包主要工程介绍6.本项目负责人履历表@#@3.营业执照复印件7.企业主要人员履历表@#@4.企业资质证书@#@5.@#@承包人:
@#@@#@责任人:
@#@日期:
@#@@#@分包工程名称@#@工程量@#@单位@#@分包总价@#@占总价的﹪@#@合计@#@监理机构审查意见:
@#@@#@总监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@业主意见:
@#@@#@业主代表:
@#@日期:
@#@@#@业主负责人:
@#@日期:
@#@@#@施工测量放线报验单@#@监A-03@#@工程名称:
@#@编号:
@#@CL-001@#@监理机构:
@#@@#@根据合同文件要求,我们已完成工程的施工控制网、点(基线)布置,请予查验。
@#@@#@附件:
@#@@#@6.测量控制网、点布置资料。
@#@@#@7.水准点布置资料。
@#@@#@承包人:
@#@@#@责任人:
@#@日期:
@#@@#@工程或部位名称@#@放样内容@#@备注@#@@#@监理工程师核验意见:
@#@@#@1.查验合格@#@2.纠正差错后合格@#@3.纠正差错后再报@#@@#@监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@工程开工报审表@#@监A-04@#@工程名称:
@#@编号:
@#@KG-001@#@监理机构:
@#@@#@我单位承担准备工作已完成。
@#@@#@1.施工组织设计(方案)已审批@#@2.劳动力按计划已进场@#@3.机械设备已进场@#@4.管理人员全部到位@#@5.施工材料已备齐@#@6.开工前的各种手续已办妥(见附件)@#@7.其他@#@特此申报开工,请批准。
@#@@#@承包人:
@#@@#@负责人:
@#@报审日期:
@#@@#@监理机构审查意见:
@#@@#@总监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@业主审查意见:
@#@@#@业主负责人:
@#@日期:
@#@@#@材料/构配件/设备报验单@#@监A-05@#@工程名称:
@#@编号:
@#@BY-001@#@监理机构:
@#@@#@清单所列工程材料/构配件/设备经检验,符合设计及有关规范要求,请批准使用。
@#@@#@名称@#@规格@#@单位@#@数量@#@生产厂家@#@复试单@#@附件:
@#@@#@1.出厂合格证份2.复试/检验报告份@#@3.准用证份4商检证份@#@5.份@#@承包人:
@#@@#@技术负责人:
@#@日期:
@#@@#@监理工程师审查意见:
@#@@#@1.同意2.补充材料3.不同意@#@@#@监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@工程材料(试验)送检见证单@#@监A-06@#@工程名称:
@#@编号:
@#@SJ-001@#@监理机构:
@#@@#@下列材料准备送检或试验:
@#@@#@1、材料或试验名称:
@#@@#@2、送检日期:
@#@@#@3、检测试验室名称:
@#@@#@请派员见证。
@#@@#@送检单位:
@#@@#@送检人:
@#@日期:
@#@@#@见证监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@隐蔽/分项工程报验单@#@监A-07@#@工程名称:
@#@编号:
@#@FX-001@#@监理机构:
@#@@#@根据合同文件和规范要求,我们已完成隐蔽、分项工程,并经自检合格,报请查验。
@#@@#@附件:
@#@自检资料(隐蔽工程验收记录、分项工程质量评定表)@#@@#@承包人:
@#@@#@负责人:
@#@报审日期:
@#@@#@监理工程师验收意见:
@#@@#@经检查质量等级:
@#@@#@1.优良@#@2.合格@#@3.不合格@#@监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@整改复查报审表@#@监A-08@#@工程名称:
@#@编号:
@#@ZG-001@#@监理机构:
@#@@#@@#@根据第号监理通知单或监理要求,我们已于年月@#@日整改完成,情况如下:
@#@@#@@#@请于复查@#@承包人:
@#@@#@负责人:
@#@日期:
@#@@#@监理工程师复查意见:
@#@@#@ @#@监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@工程质量问题(事故)报告单@#@监A-09@#@工程名称:
@#@编号:
@#@ZB-001@#@监理机构:
@#@@#@年月日时在部位(祥见设计图纸),发生工程质量问题(事故),报告如下:
@#@@#@1.问题(事故)经过及原因的初步分析:
@#@@#@2.造成损失及人员伤亡:
@#@@#@3.不久措施及初步处理意见:
@#@、@#@待进一步调查后,再做详细报告,并提出处理方案上报审查。
@#@@#@承包人:
@#@@#@负责人:
@#@日期:
@#@@#@监理机构意见:
@#@@#@监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@总监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@业主意见:
@#@@#@业主负责人:
@#@日期:
@#@@#@抄报:
@#@@#@工程质量事故处理方案报审表@#@监A-10@#@工程名称:
@#@编号:
@#@ZSB-001@#@监理机构:
@#@@#@年月日时在部位(祥@#@见设计图纸),发生的工程质@#@量事故,已于月日提出《工程质量问题(事故)报告单》。
@#@现提出处理@#@方案。
@#@@#@请予审查:
@#@@#@附件:
@#@@#@1.工程质量事故详细报告@#@2.工程质量事故处理方案@#@承包人:
@#@@#@负责人:
@#@日期:
@#@@#@监理机构审查意见:
@#@@#@监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@总监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@业主审查意见:
@#@@#@业主负责人:
@#@日期:
@#@@#@抄报:
@#@@#@技术核定报审表@#@监A-11@#@工程名称:
@#@编号:
@#@JHB-001@#@监理机构:
@#@@#@因的原因,提出号技术核定单,请予审批。
@#@@#@附件:
@#@@#@承包人:
@#@@#@技术负责人:
@#@日期:
@#@@#@监理机构审查意见:
@#@@#@监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@总监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@工程施工计划(调整)报审表@#@监A-12@#@工程名称:
@#@编号:
@#@JH-001@#@监理机构:
@#@@#@兹报上工程施工计划(调整),请审核批准。
@#@@#@编制说明:
@#@@#@附件:
@#@@#@施工计划(调整)表@#@承包人:
@#@@#@编制人:
@#@日期:
@#@@#@监理工程师核验意见:
@#@@#@1.同意@#@2.不同意@#@3.应补充@#@监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@总监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@业主审查意见:
@#@@#@@#@业主代表:
@#@日期:
@#@@#@业主负责人:
@#@日期:
@#@@#@延长工期报审表@#@监A-13@#@工程名称:
@#@编号:
@#@YQ-001@#@监理机构:
@#@@#@工程,根据合同文件条款规定,由于的@#@原因,我方要求工期从原来的年月日延长到年@#@月日,延长工期天,请予核准。
@#@@#@延长工期计算:
@#@@#@附件:
@#@@#@承包人:
@#@@#@负责人:
@#@日期:
@#@@#@监理机构审查意见:
@#@@#@监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@总监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@业主审定意见:
@#@@#@业主代表:
@#@日期:
@#@@#@业主负责人:
@#@日期:
@#@@#@复工报审表@#@监A-14@#@工程名称:
@#@编号:
@#@FG-001@#@监理机构:
@#@@#@鉴于工程的停工因素(见停工通知单第号)已@#@经消除,特请批准复工。
@#@@#@附件:
@#@具备开工条件的情况说明@#@承包人:
@#@@#@负责人:
@#@报审日期:
@#@@#@监理机构审定意见:
@#@@#@监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@总监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@业主审查意见:
@#@@#@业主代表:
@#@日期:
@#@@#@业主负责人:
@#@日期:
@#@@#@预付款申请表@#@监A-15@#@工程名称:
@#@编号:
@#@YF-001@#@监理机构:
@#@@#@根据合同的约定,建设单位应于年月日前支付我单@#@位工程预付款(大写)元。
@#@@#@承包人:
@#@@#@负责人:
@#@日期:
@#@@#@监理机构审核意见:
@#@@#@经审核,承包人的申请符合合同条件的规定,应支付工程预付款为(大写)@#@元,请业主核定支付。
@#@@#@说明:
@#@@#@监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@总监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@业主审查意见:
@#@@#@@#@业主负责人:
@#@日期:
@#@@#@工程月进度支付凭证@#@合同名称:
@#@年月单位:
@#@元@#@序号@#@项目名称@#@合同@#@金额@#@截至上月底@#@累计审定金额@#@截至上月底@#@累计支付金额@#@承包商本月@#@申请支付金额@#@监理工程师@#@核定支付金额@#@审定@#@应支付金额@#@1@#@2@#@3@#@4@#@5@#@合计@#@承包商:
@#@(章)@#@年月日@#@监理单位:
@#@@#@业主:
@#@@#@负责人:
@#@@#@总监(代表):
@#@@#@规建处:
@#@@#@西港发展公司@#@分管领导:
@#@@#@项目主管:
@#@@#@监理工程师:
@#@@#@工管部经理:
@#@@#@项目主管:
@#@@#@附:
@#@《工程进度月报表》份页。
@#@@#@月份工程进度报表@#@年月单位:
@#@元@#@序号@#@项目名称@#@单位@#@合同款@#@本月完成@#@累计完成@#@本月审核@#@备注@#@数量(方)@#@单价(元)/方@#@合价(元)@#@数量(方)@#@合价(元)@#@数量(方)@#@合价(元)@#@数量(方)@#@合价(元)@#@1@#@2@#@3@#@4@#@5@#@总计@#@施工企业:
@#@(章)制表:
@#@@#@工程变更费用申请表@#@监A-17@#@工程名称:
@#@编号:
@#@BF-001@#@变更@#@项目@#@监理机构:
@#@@#@依据年月日第号工程业务联系单,申请变更@#@费用如下。
@#@请审核。
@#@@#@项目@#@名称@#@原设计数量@#@变更后数量@#@工程量@#@增(+)@#@减(-)@#@工程量@#@单位@#@单价@#@合计@#@工程量@#@单位@#@单价@#@合计@#@变更情况及理由:
@#@@#@承包人:
@#@@#@负责人:
@#@日期:
@#@@#@监理机构审查意见:
@#@@#@监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@总监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@业主审定意见:
@#@@#@业主代表:
@#@日期:
@#@@#@业主负责人:
@#@日期:
@#@@#@索赔报审表@#@监A-18@#@工程名称:
@#@编号:
@#@SP-001@#@监理机构:
@#@@#@工程,根据合同条款的规定,由于@#@的原因,要求索赔金额(人民币)@#@元,请予批准。
@#@@#@索赔金额计算:
@#@@#@附件:
@#@证明材料@#@@#@承包人:
@#@@#@负责人:
@#@日期:
@#@@#@监理机构审查意见:
@#@@#@@#@监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@总监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@工程业务联系单@#@监A-19@#@工程名称:
@#@烟台港三突堤软基加固实验区铺设石碴垫层工程@#@编号:
@#@YW-001@#@监理机构:
@#@山东港通工程管理咨询有限公司@#@事由:
@#@临时路工程量@#@内容:
@#@7月3日下午,业主、监理、承包商共同对实验区南侧临时路进行测量,经实测平均路宽为16.27米,斜坡高度为2.65米,路基平均厚度为1.83米,详见附图。
@#@实验区南侧临时路累计用土方量为3830.48方。
@#@请业主、监理予以确认。
@#@@#@承包人:
@#@@#@负责人:
@#@日期:
@#@@#@监理机构意见:
@#@@#@监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@总监理工程师:
@#@日期:
@#@@#@业主意";i:
21;s:
29239:
"监理工程师怎样做好施工阶段的质量控制工作@#@作者:
@#@邹云峰@#@一、清楚质量控制工作依据@#@监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据,主要依据如下:
@#@@#@1、《建设工程施工合同》和《委托监理合同》中约定的质量标准;@#@@#@2、工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商;@#@@#@3、建筑工程施工质量验收标准及施工规范;@#@@#@4、施工测量的基础资料;@#@@#@5、国家及地方的法律、法规和规定。
@#@@#@二、坚持质量控制原则@#@监理工程师应十分明确质量控制的原则并予以坚持和遵循,方能做好质量控制工作,质量控制的主要原则:
@#@@#@1、以工程施工质量验收统一标准、设计施工图及验收规范等为依据,督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准;@#@@#@2、对工程项目施工全过程实施全面质量控制,并以预控(预防)为重点;@#@@#@3、对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位,并正常发挥作用;@#@@#@4、要求承包单位落实材料试验、设备检验及施工试验制度;@#@@#@5、坚持不合格的材料、构配件及设备不得使用于工程;@#@@#@6、坚持本道工序未经验收或质量不合格,不得进入下一道工序;@#@@#@7、施工过程中严格监督承包单位执行已被批准的施工组织设计(施工方案);@#@@#@8、以检验批质量保证分项工程质量;@#@以分项工程质量保证分部(子分部)工程质量,以分部(子分部)工程质量保证单位(子单位)工程质量。
@#@@#@三、明确质量控制目标@#@在实施质量控制之前,监理工程师首先应明确所监理工程的质量目标,只有明确了质量目标,才能确定工程验收中所采用的标准,特别是创优工程,应按照相应的优质工程的标准进行质量控制。
@#@监理工程师的质量控制目标应主要根据建设单位与施工单位签定的《工程建设施工合同》确定的质量控制目标。
@#@但承包单位自身有创优工程的要求时,也应将其确定的创优目标作为质量控制目标。
@#@@#@四、掌握质量事前、事中和事后控制的方法@#@监理工程师应做好质量的事前、事中和事后控制,特别是事前控制,即预控,也就是防患于未然,这要求监理工程师本身具有较高的技术水平和丰富的实践经验,能够采取相应的预防措施,避免潜在施工质量问题的出现;@#@监理工程师也要加强事中控制,采用巡视、平行检验和旁站等方式,将发现的问题解决在施工过程中,避免形成“死后验尸”;@#@监理工程师的事后控制也是需要的,在验收过程中发现问题,应及时要求施工单位进行整改,并制定可行的纠正措施,避免类似问题再次发生。
@#@@#@1、事前质量控制(施工前等的质量控制)@#@
(1)核查承包单位的质量保证和质量管理体系;@#@@#@
(2)审查分包单位的资格;@#@@#@(3)复核承包单位的测量放线;@#@@#@(4)签认材料、构配件、设备的报验;@#@@#@(5)检查进场的主要施工设备;@#@@#@(6)审查主要分部(分项)工程施工方案和安全专项方案。
@#@@#@2、事中质量控制(施工过程中的质量控制)@#@
(1)对施工现场进行有目的的巡视检查和旁站;@#@@#@
(2)核查工程预检;@#@@#@(3)验收隐蔽工程;@#@@#@(4)检验批、分项、分部工程验收。
@#@@#@3、事后质量控制(工程竣工验收)@#@
(1)当工程达到交验条件时,总监理工程师组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查,对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》,要求承包单位进行整改;@#@@#@
(2)对需要进行功能试验的项目(包括无负荷试车),应督促承包单位及时进行试验;@#@认真审阅试验报告单,并对重要项目现场监督;@#@必要时应请建设单位及设计单位参加;@#@@#@(3)总监理工程师组织竣工预验收@#@1)要求承包单位在工程项目自检合格并达到竣工验收条件时,填写《单位工程竣工预验收报验表》,并附相应竣工资料报项目监理部,申请竣工预验收;@#@@#@2)总监理工程师组织监理人员对质量控制资料进行核查,并督促承包单位完善;@#@@#@3)总监理工程师组织监理工程师和承包单位共同对工程进行检查验收;@#@@#@4)经验收需要对局部进行整改的,应在整改符合要求后再验收,直至符合合同要求,总监理工程师签署《单位工程竣工预验收报验表》;@#@@#@5)预验收合格后,监理单位应对工程提出质量评估报告,整理监理资料,工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字;@#@工程质量评估报告主要内容包括:
@#@工程概况、承包单位基本情况、主要采取的施工方法、工程地基基础和主体结构的质量状况、施工中发生过的质量事故和主要质量问题及其原因分析和处理结果、对工程质量的综合评估意见等。
@#@@#@(4)项目总监理工程师协助建设单位组织勘察、设计、施工等有关单位共同对工程进行竣工验收。
@#@验收结果符合合同要求后,由五方在《单位(子单位)工程质量竣工验收记录》上签字,并由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》。
@#@@#@五、明确质量控制要点@#@每个工程都有自身的特点,监理工程师应能根据设计图纸和地质勘察报告等工程文件,深入了解工程的有关情况,掌握工程的特点、难点和较易出现质量通病的部位,并结合监理以往类似工程的经验,确定工程的质量控制要点,将其列入《监理细则》中的质量控制部分,并在监理工作中重点进行控制。
@#@@#@土建专业工程质量的重点控制内容如下:
@#@@#@分部工程@#@子分部工程@#@分项工程(项目)@#@重点控制内容@#@地基与@#@基础@#@土方工程@#@降水@#@审查施工单位的资质,在熟悉地质勘察报告的基础上审核施工降水方案,降水系统安装完后,应试运转,发现失效,应采取措施;@#@降水开始后,应随时注意观测井中的水位,降水效果不理想时,及时采取措施。
@#@@#@土方开挖@#@标高、严禁扰动持力层,验槽@#@土方回填@#@填方土料的质量,回填的每步厚度,土料含水量,夯实后密实度试验@#@土方支护@#@(以常用的土钉墙做法为例)@#@土方边坡的平整度,土钉及锚杆钻孔位置、直径、深度及角度,土钉及锚杆插入长度、间距,注浆配合比、压力及注浆量,锚杆的张力,土钉墙钢筋网片的绑扎,上下钢筋网的搭接,土钉及锚杆与钢筋网的连接,土钉墙喷射砼的厚度@#@地基处理@#@CFG桩(此做法较常用)@#@桩位、桩径、桩深、桩身材料配合比、静载试验@#@地下防水@#@基础防水@#@防水材料复试,加强层,卷材搭接,防水保护层,砼抗渗试验@#@混凝土基础@#@底板钢筋@#@钢材质量、钢筋锚固长度,焊接(机械连接)质量、位置;@#@搭接长度、位置;@#@墙、柱插筋位置;@#@钢筋保护层厚度@#@底板砼@#@砼浇筑方案,砼塌落度、强度、预防砼碱集料反应;@#@大体积砼降低水化热,防止出现裂缝;@#@养护,砼初凝前墙、柱竖筋位置调整@#@墙、暗柱钢筋@#@锚固长度,搭接长度,焊接(机械连接)质量,梁、柱箍筋尺寸及弯钩角度;@#@钢筋位置、保护层;@#@预埋件预留洞的位置@#@外墙模板@#@模板位置、强度、刚度、防止洞口模跑浆@#@外墙砼@#@强度、塌落度、预防砼碱集料反应,砼凝固前竖筋位置调整,养护、施工缝位置及处理@#@分部工程@#@子分部工程@#@分项工程(项目)@#@重点控制内容@#@主体结构@#@混凝土结构@#@墙、梁、柱的钢筋@#@同基础分部中墙、梁、柱钢筋分项工程,并应重点控制@#@模板@#@模板(特别是剪力墙结构的大模板)的强度、刚度;@#@加工尺寸,平整度,模板与模板、阳角、阴角的拼装;@#@模板的固定、垂直度、脱模剂的使用、穿墙螺栓。
@#@模板位置、施工缝的处理,洞口模的强度,防止跑浆@#@砼@#@砼配合比强度、塌落度、密实度;@#@试块制作,施工缝的位置与处理,砼凝固前竖筋位置的调整、养护@#@梁柱、梁墙、墙板节点@#@支模尺寸准确、严密、牢固;@#@钢筋锚固长度、位置准确;@#@施工缝处理,防止烂根、跑浆@#@无粘结预应力砼@#@分包单位资质审查,审批施工方案,预应力筋的复试和外观检查,预应力筋的下料长度,锚具的检验,预应力筋的铺放,张拉端和固定端的安装,砼浇筑时严禁踏压碰撞预应力筋与锚具,张拉端与固定端砼的密实度,张拉设备的校验,张拉时砼强度,预应力筋张拉及其记录,张拉后锚具的防护处理@#@砌体结构@#@砖砌体、填充墙砌体@#@砖、砌块的复试;@#@砂浆强度、和易性、砂浆饱满度;@#@构造柱竖筋位置,拉结筋长度、数量,墙体接槎位置、做法、质量,构造柱、圈梁砼试块制作@#@钢结构@#@钢结构制作@#@结构钢的出厂合格证,以及化学成分、力学性能、冷弯性能和冲击韧性的检测,构配件的出厂合格证和复试@#@钢结构安装@#@钢结构安装单位资质的审查,施工方案的审批,安装工人上岗证,构件变形矫正,垫铁规格、位置、牢固性检查@#@钢结构焊接@#@焊接材料的出厂合格证和烘焙记录,焊工上岗证,焊缝的外观检查,严禁出现各种焊接缺陷,超声波、X射线的探伤检验,必要时进行渗透探伤检查@#@分部工程@#@子分部工程@#@分项工程(项目)@#@重点控制内容@#@主体结构@#@钢结构@#@钢结构螺栓连接@#@高强螺栓的出厂合格证和复试报告,高强螺栓的型式、规格和技术条件符合设计要求和标准规定,扭矩系数的确定或预拉力的复验,螺栓连接面的摩擦系数必须符合设计要求,螺栓的表面外观检查@#@钢结构防腐、防火涂装@#@防火涂料、油漆、稀释剂和固化剂的出厂合格证和复试报告,钢材表面除锈,涂刷基层无杂质,防火涂料的厚度,严禁误涂、漏涂、脱皮和反锈@#@建筑装饰装修@#@地面@#@防水层及其下找平层@#@控制标高线,找平层宜薄不宜厚,向地漏泛水,防水材料必须复试,控制房间阴角、管根部位的加强层,防水层厚度控制、立面防水高度、防水层的保护、闭水试验。
@#@@#@整体面层@#@控制标高线及面层材料的配合比,基底必须清理干净并做扫浆处理,以防空鼓,做好养护工作。
@#@@#@块材面层@#@材料进场及时验收,控制标高线,做好基底扫浆工作,以防空鼓,控制选砖和排砖,以保证观感。
@#@@#@木地板@#@控制木材含水率,做好基底防潮处理,木龙骨防火、防腐,龙骨与结构固定必须牢固,设置排气孔。
@#@@#@铺地毯@#@地面铺设地毯必须做防潮层,控制基底含水率和基底平整度,地毯拼缝在视线范围内不明显。
@#@@#@分部工程@#@子分部工程@#@分项工程(项目)@#@重点控制内容@#@建筑装饰装修@#@抹灰@#@一般抹灰@#@基底清洁、平整,设施安装完毕,无油污污染。
@#@@#@材料配比应符合设计要求,冲筋平齐,做口方正,柱面、洞口阳角需做护角,护角高度不得小于2m,外墙压顶、阳台雨棚、窗眉、窗台应做滴水线,严格控制一次抹灰厚度,阴、阳角顺直,表面清洁、无抹痕,线角平直、方正,无空鼓,无裂纹,施工温度5℃以上。
@#@@#@门窗@#@门窗加工@#@审查生产厂家资质,材质必须符合要求,抗风压、空气渗漏、雨水渗漏等性能试验符合要求@#@门窗安装@#@门窗框与结构固定符合要求,保证外窗牢固,严格控制门窗轴线位置及标高线,保证外窗上下相对,做好门窗框的防腐工作,控制门窗框与墙体间填塞材料,五金齐全,开启灵活。
@#@@#@玻璃安装@#@玻璃的品种、规格、颜色透光率、质量标准必须符合设计要求和安全玻璃使用规定,表面平整、无气泡、无明显水纹,切割周边无破损、暗伤。
@#@@#@安装基底平整、牢固,不得有松动,接口处平整,无色差,缝隙均匀,密封嵌缝、饱满,对镀膜玻璃应注意朝向。
@#@天棚玻璃按坡度应顺水流方向盖叠,无框玻璃安装,玻璃厚度应在10mm以上,四边倒角或车边。
@#@@#@分部工程@#@子分部工程@#@分项工程(项目)@#@重点控制内容@#@建筑装饰装修@#@吊顶@#@龙骨吊顶@#@吊杆宜用Φ6、Φ8圆钢,吊杆与顶板连接锚固稳定,吊杆必须做防腐处理,吊杆间距应符合设计要求,吊杆起吊点距墙≤200mm。
@#@@#@主龙骨间距依吊杆分布而定,次龙骨间距应按照设计要求安装,设计无要求时,按罩面板的规格而定,一般为400mm~600mm,并按常规起拱1/200~1/300。
@#@@#@次龙骨的排放应与罩面板的模数匹配,固定方法应采用圆钉、螺钉、胶粘等方法,罩面板的缝隙一般应为压条、披灰、拉缝等形式处理,压条的锚固应与罩面板的锚固方法相同,披灰与拉缝视其罩面板的材料、品种而定,可采用水粉腻子、胶腻子或油性腻子,严格按工艺标准施工。
@#@@#@轻质隔墙@#@板材隔墙@#@隔墙板材的质量,预埋件、连接件的位置、数量及连接方法,安装的牢固性,板缝的处理,每块墙板的板缝在未达到强度前禁止剔凿墙板,以免扰动引起板缝开裂@#@饰面板(砖)@#@饰面板安装、饰面砖镶贴@#@基底牢固、平整、方正,无残留砂浆凸点,无灰尘、油污,清洁、干净,基底不平时,应分层用高强材料补齐,为保证粘接牢固,表面应进行拉毛处理。
@#@@#@材料的规格、品种、图案、色彩、线条、固定方法、粘结材料配比应符合设计要求,饰面材料应边角方正,无砂眼、薄厚均匀,无裂缝、无暗伤,色彩无大的差异,套割尺寸准确、易粘贴,材料比重小,孔隙率较大时,背板应做封闭处理。
@#@@#@分部工程@#@子分部工程@#@分项工程(项目)@#@重点控制内容@#@建筑装饰装修@#@饰面板(砖)@#@饰面板安装、饰面砖镶贴@#@饰面板的镶贴平整,接缝宽度一致,粘贴密实、无空鼓,阳角成45°@#@拼结,无错台、无错位,上下口平直,表面无污染、无划痕,天然石材颜色过度自然,无明显色差,纹理清晰,非整板安排合理。
@#@阴、阳角处压板方向正确,施工温度5℃以上。
@#@@#@涂饰@#@水性涂料涂饰、溶剂型涂料涂饰@#@基底含水率8%—12%,(砼或抹灰表面含水率≤8%~10%;@#@木制品含水率≤12%)基底腻子坚固,不起皮、无裂缝,光滑、洁净。
@#@基底预埋件做好防腐、封闭处理。
@#@@#@控制油漆粘度,不流坠、无刷纹、无气泡、不起皱,后一道油漆需前一道油漆干燥后,方可进行,环境清洁无尘,施工温度5℃以上。
@#@@#@应保证涂刷漆膜厚度,有两种以上颜色涂料时应分色清晰。
@#@@#@裱糊与软包@#@裱糊、软包@#@纸基、布基、化纤材料的图案、花色、防火、防霉、防水及耐擦洗等条件必须符合设计要求。
@#@@#@粘接剂应集中调配,并过筛,当天使用,粘贴时,应根据房间大小确定切割模数,粘贴后不得有气泡、空鼓,接缝明显、图案对花不方正等现象,阳角处不得有接缝,表面平整、洁净,斜视无胶痕,遇挂镜线、贴脸板、踢脚板等处边缘切割整齐、顺直、无毛边,施工温度5℃以上。
@#@@#@分部工程@#@子分部工程@#@分项工程(项目)@#@重点控制内容@#@建筑装饰装修@#@幕墙@#@玻璃幕墙@#@玻璃幕墙材料应选用耐候性材料。
@#@金属材料和附件除不锈钢外,钢材应进行表面热浸镀锌处理,铝合金应进行表面阳极氧化处理。
@#@@#@玻璃品种规格必须符合设计要求,并提供出厂合格证及材质证明资料,中空玻璃应进行气密、水密、抗风压三项试验,必要时还应有保温、隔声、抗冲击等有关数据。
@#@所使用的结构硅酮胶应具有出厂合格证及材质证明资料,并进行相容性的进场复试。
@#@@#@玻璃幕墙与主体结构连接的焊接、栓接、幕墙构件与钢结构应符合钢结构设计和施工规范。
@#@@#@安装前对幕墙分柱、轴线、位置与主体连接点进行测量检验,对可能出现的偏差应重点进行控制。
@#@@#@有热工要求的幕墙,保温部分宜从内向外安装。
@#@当采用内衬保温时,四周应装弹性橡胶封条,内衬保温与构件接缝应严密,就位后,应进行密封处理。
@#@@#@幕墙安装现场焊接或高强螺栓连接,应及时进行防锈处理。
@#@玻璃幕墙中与铝合金接触的螺栓及金属配件应采用不锈钢或轻金属制品,不同金属材料接触处,应设置绝缘垫片;@#@立柱与横梁接触处,应设置柔性垫片。
@#@@#@玻璃安装、品种、规格与色彩应与设计相符,整幅幕墙玻璃的色泽应均匀,不应有析碱、发霉和镀膜脱落等现象。
@#@安装热反射玻璃时,将镀膜面朝向室内,非镀膜面朝向室外。
@#@@#@分部工程@#@子分部工程@#@分项工程(项目)@#@重点控制内容@#@屋面工程@#@卷材防水屋面@#@找平层@#@严格按设计配比进行施工,找平层要留分格缝,以防变形、裂缝,分格缝兼做排气屋面排气道时,分格缝应适当加宽,并与保温层连通,一般分格宽度在20mm左右,分格缝缝隙最大距离不得大于6m。
@#@施工中,当水泥沙浆开始凝结时,应抹压3遍,严禁死坑、死角、砂眼等施工通病,养护时间不少于7天。
@#@@#@卷材防水层@#@涂刷冷底子油应均匀,不得漏刷,在女儿墙、檐沟、天窗、变形缝、烟囱、管根、水漏口、屋脊和分水线处铺贴卷材附加层,铺贴卷材时,先高跨后低跨,由低标高向上铺贴,卷材的搭接不小于100mm,卷材分层搭接时应错缝搭接,交错距离不小于250mm,卷材施工热熔未干时,不准上人,卷材应粘贴平整,边角口粘贴严密,变形缝内应有沥青麻丝和发泡塑料填充,缝口做伸缩片覆盖,并按设计要求用卷材封盖,面层加盖砼板或金属盖板。
@#@卷材防水一般不在冬季施工,以防止龟裂和粘接不良。
@#@@#@涂膜防水屋面@#@涂膜防水层@#@按照施工规范的要求,基层不得有积水现象,基层所有阴阳角应做成圆弧状。
@#@@#@涂刷底胶,不得漏刷,干燥后(手感不粘),进行下道工序,涂刷厚度符合设计要求,边角处、孔洞口应做加强处理。
@#@@#@六、采取控制质量风险的相应措施@#@为进一步做好质量控制,监理工程师应分析本工程施工中可能遇到的质量风险,并采取控制风险发生的相应措施。
@#@@#@1、核查承包单位的质量保证和质量管理体系:
@#@核查承包单位的机构设置、人员配备(含专业质量检查人员)、职责与分工的落实情况;@#@查验各级管理人员与专业操作人员的持证情况;@#@检查质量管理制度是否健全。
@#@督促承包单位的质量保证和质量管理体系的持续有效运行。
@#@@#@2、审查分包单位的资格:
@#@总承包单位填写《分包单位资格报审表》,报项目监理审查;@#@审查合格后,签认《分包单位资格报审表》。
@#@督促总承包单位对分包单位的管理。
@#@分包工程的施工方案,材料、设备报验,分部、分项、检验批工程报验均需经总承包单位报项目监理。
@#@@#@3、严把材料、建筑构配件及设备质量关,坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。
@#@@#@4、检查承包单位按有关规定对主要原材料进行复试;@#@并按要求严格执行见证取样和送检制度。
@#@@#@
(1)对新材料、新产品要核查其鉴定证明和确认文件;@#@@#@
(2)对预拌混凝土,应对生产厂家资质和生产能力进行考察,并审查《预拌混凝土出厂合格证》;@#@@#@(3)对建筑构配件、设备的加工、定货,必要时监理工程师应参与考察、评审,根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作。
@#@@#@5、检查进场的主要施工设备:
@#@监理工程师审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求;@#@对需要定期检定的设备(如仪器、磅称等)监理工程师需审查承包单位的检定证明。
@#@@#@6、审查主要分部(分项)工程施工方案:
@#@承包单位应对钢结构加工及安装、地下室墙柱、梁等钢筋密集、交叉部位的钢筋绑扎;@#@重点部位精装修、冬季施工、雨季施工等工程编制专项施工方案(如施工组织设计中已编制并符合要求可除外),报项目监理。
@#@专业监理工程师依据施工质量验收规范与施工图认真审核,由总监理工程师签发审定结论。
@#@上述方案未经批准,该分项工程不得施工。
@#@@#@7、督促施工单位执行样板引路制度:
@#@对关键工序,如防水施工、石材干挂等部位应先做样板,检查合格或符合合同要求后再大面积施工。
@#@@#@8、对施工现场进行有目的地巡视检查,各专业监理工程师每天不少于二次对施工现场进行巡视检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患。
@#@对较重要的问题,监理工程师应签发《监理通知》或《监理工作联系单》,并跟踪检查验证纠正效果,做好复查记录。
@#@@#@9、对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理:
@#@对关键工序和重点部位监理工程师应采取旁站的控制方法。
@#@总监理工程师组织各专业理工程师在认真熟悉施工图的基础上编制《旁站监理方案》,根据《旁站监理方案》执行旁站,旁站执行者填写《旁站记录》,对旁站过程中发现的问题,所采取的措施和最终验证结果,监理工程师均应保留相应的质量记录。
@#@@#@10、对隐蔽工程,检验批验收:
@#@未经验收或质量不合格不得进行下道工序施工。
@#@承包单位必须在自检合格后,将《隐蔽工程检查记录》或《检验批质量验收记录表》报项目监理;@#@监理工程师对报验的资料进行审查,结合日常巡视和旁站的意见到现场进行检查(承包单位质检人员陪同),合格后签认《隐蔽工程检查记录》或《检验批质量验收记录表》。
@#@对不符合要求的工程,由承包单位整改,整改合格后,监理工程师进行复查、评定和签认。
@#@@#@11、质量问题和质量事故的处理:
@#@@#@
(1)对可以通过返修弥补的质量缺陷,责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理方案;@#@监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可),批复承包单位处理;@#@处理完成后应重新进行验收;@#@@#@
(2)对需要返工处理或加固补强的质量问题,除责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理意见外,总监理工程师应与建设单位协商后签发《工程暂停令》,再与建设单位和设计单位研究,经设计单位提出处理方案,批复承包单位处理;@#@处理完成后应重新进行验收;@#@@#@(3)将完整的质量问题处理记录归档。
@#@@#@七、熟悉和掌握质量控制程序(监理程序)@#@作为一名监理工程师,应十分熟悉质量控制的相关程序,要求施工单位履行程序的同时,自身也应遵照有关规定程序进行,才能做好质量控制工作。
@#@@#@1、检验批工程质量验收程序@#@
(1)检验批施工完毕,承包单位自检合格,填写《检验批工程报验单》,附《检验批质量验收记录》和施工操作依据、质量检查记录向项目监理机构报验;@#@@#@
(2)承包单位应在检验批验收前48小时以书面形式通知监理验收内容、验收时间和地点;@#@@#@(3)专业监理工程师应按时组织承包单位项目专业质量检查员等进行验收,现场实物检查、检测,审核其有关资料,主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格;@#@施工操作依据、质量检查记录完整、符合要求,专业监理工程师应予以签认;@#@否则,专业监理工程师应签发《工程质量整改通知》,详实指出不符合之处,要求承包单位整改;@#@@#@(4)承包单位应按《工程质量整改通知》要求整改完毕,自检合格后用《监理工程师回复单》报项目监理机构复核,符合要求后予以确认。
@#@@#@2、隐蔽工程质量验收程序@#@
(1)隐蔽工程施工完毕,承包单位自检合格,填写《隐蔽工程报验单》,附《隐蔽工程验收记录》和有关分项(检验批)工程质量验收及测试资料向项目监理机构报验;@#@@#@
(2)承包单位应在隐蔽工程验收前48小时以书面形式通知监理验收内容、验收时间和地点;@#@@#@(3)专业监理工程师应准时参加隐蔽工程验收,审核其自检结果和有关资料,现场实物检查、检测,符合要求的予以签认;@#@否则,专业监理工程师应签发《工程质量整改通知》,详实指出不符合之处,要求承包单位整改。
@#@@#@3、分项工程质量验收程序@#@
(1)分项工程所含的检验批全部通过验收,承包单位整理验收资料,在自检评定合格后填写《分项工程报验单》,附《分项工程质量验收记录》报项目监理机构;@#@@#@
(2)专业监理工程师组织承包单位项目专业技术负责人等进行验收,对承包单位所报资料和该分项工程的所有检验批质量检查记录进行审查,构成分项工程的各检验批的验收资料文件完整,并且均已验收合格,专业监理工程师予以签认。
@#@@#@4、分部(子分部)工程质量验收程序@#@
(1)分部(子分部)工程所含的分项工程全部通过验收,承包单位整理验收资料,在自检评定合格后填写《分部(子分部)工程报验单》,附《分部(子分部)工程质量验收记录》及工程质量验收规范要求的质量控制资料、安全和功能检验(检测)报告等向项目监理机构报验。
@#@@#@
(2)承包单位应在验收前72小时以书面形式通知监理验收内容、验收时间和地点;@#@总监理工程师按时组织承包单位项目经理(项目负责人)和技术、质量负责人等进行验收;@#@地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和承包单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。
@#@@#@(3)分部(子分部)工程质量验收含报验资料核查和实体质量抽样检测(检查)。
@#@分部(子分部)工程所含分项工程的质量均验收合格;@#@质量控制资料完整;@#@地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果均符合有关规定;@#@观感质量验收符合要求;@#@总监理工程师应予以确认,在《分部(子分部)工程质量验收记录》签署验收意见,各参加验收单位项目负责人签字。
@#@否则,总监理工程师应签发《工程质量整改通知》,指出不符合之处,要求承包单位整改。
@#@@#@(4)承包单位按《工程质量整改通知》要求整改完毕,自检合格后用《监理工程师通知回复单》报项目监理机构复核,符合要求后予以确认。
@#@@#@5、工程竣工预验报验程序@#@
(1)单位(子单位)工程完成后,承包单位要依据质量标准、设计图纸等组织有关人员自检,并对检测结果进行评定,符合要求后填写《工程竣工预验报验单》并附工程验收报告和完整的质量资料报项目监理机构,申请竣工预验收。
@#@@#@
(2)总监理工程师组织各专业监理工程师对竣工资料进行核查:
@#@构成单位工程的各分部工程均已验收,且质量验收合格;@#@按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录G(表G.0.1-2)和";i:
22;s:
13310:
"中国建筑第二工程局有限公司【前门大街及东片保护整治项目】@#@前门大街及东片保护整治项目@#@消防安全“四个能力”管理手册@#@编制@#@审核@#@审批@#@中国建筑第二工程局有限公司@#@前门大街改造工程项目经理部@#@工程概况@#@前门大街及东片保护整治项目位于北京市崇文区前门东区,地下二层,地上二层,建筑总面积为65000平面,主体采用全现浇混凝土框架结构。
@#@目前施工阶段为保证施工阶段现场消防安全、根据施工现场实际情况特编制本“四个能力管理手册”。
@#@@#@总则@#@为确保施工现场消防安全,规范各部门消防安全工作,预防和减少火灾危害,依据《中华人民共和国消防法》和公安部《61号令》,结合本项目实际情况,制定本要求。
@#@@#@a、消防安全例会@#@1、例会负责处理涉及消防安全的重大问题,研究、部署、落实消防安全工作计划和措施。
@#@@#@2、本例会由项目经理主持,各部门负责人参加,每月不少于一次,可与安全、工程、物质器材等部门同时举行。
@#@@#@3、本例会由消防安全管理人提出议程,由专人负责记录,形成会议纪要、决议存入消防类专门档案。
@#@@#@@#@现场消防安全教育干粉灭火器演示@#@b、防火巡查、检查@#@1、无紧急事物和特殊情况外,严格按照规定的巡查路线图,进行安全巡查工作。
@#@@#@2、检查现场各处消防监控系统、设备、设施、灭火器材和压力设施的完好齐备安全状况,并进行定期和不定期的维护、保养工作。
@#@遇有故障、缺损、丢失等情况,及时报修并补充完备。
@#@@#@3、巡查工作始,必须随身携带经试讲后完好的对讲机,保持与预警部门通讯联络的畅通。
@#@@#@4、巡查工作中,收到预警部门发出的警报指令信息,必须在接到指令后三分钟内迅速赶到现场仔细确认情况,并妥善解决处理好,及时将结果反馈给相关领导。
@#@遇有隐患、火险、火灾事故时,坚决预警部门按照“应急预案”紧急处理。
@#@直至消除隐患、扑灭火险灾害,防止死灰复燃,并协助保护好现场。
@#@@#@5、巡查工作中,积极主动配合各部门,就关于治安、消防安全性质的问题,顺利展开工作和热情周到的服务。
@#@@#@6、白天必须保证两个人,夜巡必须保证两人或两人以上,共同进行安全防范巡视检查工作。
@#@@#@7、巡查工作时,严禁打闹、嬉笑、奔跑、污言秽语或做低级下流的动作。
@#@@#@8、严格执行公司制定的管理规章制度及各项要求,并牢记于心。
@#@有效结合到实际的安全巡视检查工作中。
@#@@#@@#@外联单位莅临现场消防检查本单位巡查@#@c、消防安全教育、培训制度@#@1、贯彻“预防为主,防消结合“的消防工作方针以及各项消防安全工作的具体政策。
@#@通过消防安全法规教育,使广大员工懂得哪些应该做,哪些不能做以及为什么,从而使各项消防法规得到正确地贯彻落实。
@#@@#@2、全体员工必须定期接受消防安全知识培训,懂得本单位的火灾危险性,掌握防火的基本措施和灭火的基本方法,掌握灭火器的适用对象和使用方法,熟练掌握本岗位的应急防范方法。
@#@@#@3、员工要懂消防知识,熟知“一懂三会”,即:
@#@懂火灾危险性及防火工作的重要性,会报警、会灭火和会应急疏散。
@#@@#@4、单位防火安全第一责任人或分管负责人、消防安全管理人员、易燃易爆化学物品仓库的管理人员应当接受消防安全培训。
@#@电焊工、电工等特殊工种人员也应经专业知识培训合格后才能上岗。
@#@@#@5、运用多种形式开展防火安全宣传,普及消防安全知识。
@#@适时开展一些有关消防安全知识、消防安全目标等项目的竞赛活动,以推动消防安全工作的深入开展。
@#@@#@@#@消防教育消防教育@#@d、安全疏散设施管理@#@1、保持疏散安全出口平坦、通畅@#@2、设置符合标准的灯光疏散指示标志和火灾事故应急照明设施,火灾事故应急照明和疏散指示标志灯应采用玻璃或其它非燃材料制作的保护罩。
@#@@#@3、疏散走道、封闭房间以及消防值班室、配电间、消防泵房等重点部位均应设置火灾事故应急照明。
@#@@#@e、消防设施管理@#@1、所有消防器材都应该事先按决定的位置排放,并有安放位置的平面布置图,以备查考。
@#@@#@2、每周一次检查规定位置的消防器材是否短缺,干粉灭火机的质量是否符合标准,对不合格的灭火机及时更换。
@#@@#@3、按照消防器材的质量标准,对照消防器材的规定存放年限予以及时调换新的合格消防器材。
@#@@#@f、火灾隐患整改@#@1、现场生产活动不产生较大影响的火灾隐患应当场进行整改,结束后要进行检查验收。
@#@@#@2、对过程比较复杂,涉及面广的隐患,采取限制在一定期限内进行整改的方法进行整改并结合施工现场的实际情况制定出一套切实可行的方案,整改完毕应申请复查验收。
@#@@#@火灾危险性及预防措施@#@a、火灾危险性@#@1、装修、使用的可燃物品多。
@#@一旦发生火灾,由于装修材料混杂,通常会产生大量浓烟和有毒有害气体,很容易使人在短时间内中毒窒息而死。
@#@@#@2、用电设备多,着火源多,易引起火灾。
@#@各专业分包的电动工具、灯具、电焊机等用电设备数量众多,如使用不慎就会引发火灾。
@#@@#@3、人员流动量大,管理难度大。
@#@底下两层内正分区进行二次装修规模较大,装修人员流动性大,消防安全管理难度大。
@#@@#@4、古建筑群相对比较密集,人员疏散及火灾扑救比较困难,一旦发生火灾,消防车施救存在一定难度,只能立足自救,对建筑物本身的消防设施要求高。
@#@@#@b、预防措施@#@1、严格按照国家消防技术规范的规定配置消防设施、器材,加强人员疏散设施管理,保证疏散通道畅通。
@#@@#@2、加强员工教育培训,使全体人员充分认识本岗位火灾危害性,增强防范意识。
@#@@#@3、定期进行防火安全检查,确保消防设施完整好用。
@#@@#@4、加强管理,严格执行各项规章制度。
@#@@#@c、认真落实管理层“三个三”@#@1、三级检查,即员工检查、部门检查、总经理检查。
@#@@#@2、三级负责制,即消防主管负责督办员工发现的火灾隐患的整改工作;@#@保安部经理负责检查消防主管上报的火灾隐患整改落实情况;@#@总经理负责核查各部门火灾隐患整改工作是否到位。
@#@@#@3、检查三个方面,即一查制度落实、二查隐患整改、三查员工素质。
@#@@#@二、施工人员“三提示”:
@#@@#@1、提示施工人员火灾危险性。
@#@@#@2、提示施工人员逃生路线、安全出口具体位置,遇火灾等紧急情况如何正确逃生、自救。
@#@@#@3、提示施工人员灭火器使用方法。
@#@@#@三、保安人员日常巡视做到“三查”:
@#@@#@1、查有无违章动用明火;@#@@#@2、查灭火器材是否完好;@#@@#@3、查疏散通道、安全出口是否畅通。
@#@@#@@#@现场消防演习现场消防演习@#@加强总包单位及分包单位消防安全“四个能力”建设@#@a、检查和消除火灾隐患能力@#@1、提高检查消除火灾隐患能力,切实做到“消防安全自查、火灾隐患自除”。
@#@要确定消防安全管理人,具体负责本单位的消防安全管理;@#@定期开展防火检查巡查,落实员工岗位责任到人;@#@对检查发现的火灾隐患要立即消除,不能立即消除的,要制定整改方案,明确整改措施,落实整改资金,限时消除。
@#@@#@2、提高组织扑救初起火灾能力,切实做到“火情发现早、小火灭得了”。
@#@依法应建立专职消防队,其他分包单位要建立志愿、“保消合一”等多种形式的消防队。
@#@要结合现场实际,制定灭火和应急疏散预案并定期组织演练,确保一旦发生火情,员工能按职责分工及时到位、有效处置。
@#@消防控制室值班操作人员要持消防行业特有工种职业资格证书上岗,熟悉消防设备,并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。
@#@@#@3提高组织人员疏散逃生能力,切实做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。
@#@员工普遍掌握火场逃生自救基本技能,熟悉逃生路线和引导人员疏散程序。
@#@要明确疏散引导人员,确保一旦发生火灾,能够及时组织在场人员安全疏散。
@#@@#@4、提高消防宣传教育培训能力,切实做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。
@#@消防设施器材要设置规范、醒目的标识,用文字或图例标明操作使用方法;@#@重点部位、重要场所和疏散通道、安全出口要设置“提示”和“禁止”类消防标语。
@#@要落实消防教育培训制度,员工普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求。
@#@@#@b、扑救初起火灾能力@#@建设标准是管理层和员工掌握火灾处理程序,掌握灭火器、消火栓使用方法,掌握扑救初起火灾的技能。
@#@@#@项目理层应达到“六熟悉”:
@#@熟悉现场各部位火灾危险性、熟悉现场消防设施、熟悉灭火演练预案、熟悉初起火灾扑救方法、熟悉消防力量底数、熟悉组织指挥程序。
@#@@#@员工熟记扑救初起火灾口决:
@#@@#@报警早、损失小;@#@边报警、边扑救;@#@先控制、后消灭;@#@先救人、后救物;@#@防中毒、防窒息;@#@听指挥、莫惊慌。
@#@@#@扑救初起火灾,掌握“三近”原则:
@#@一旦发生火灾,距起火点近的员工使用灭火器和室内消火栓灭火;@#@距电话或火灾报警点近的员工报警;@#@距安全通道或出口近的员工引导疏散人员。
@#@@#@c、组织引导人员疏散逃生能力@#@项目管理层熟记“六熟悉”:
@#@熟悉疏散路线、熟悉疏散次序、熟悉人员调配、熟悉分流对策、熟悉防护措施、熟悉警戒区域。
@#@员工熟记“六要六忌”:
@#@要保持火场镇静,忌惊慌失措;@#@要优先引导疏散,忌不顾公众;@#@要及时通报火情,忌延误通报;@#@要指引疏散路线,忌人员拥堵;@#@要提示逃生方法,忌方法不当;@#@要劝说快速撤离,忌贪恋财物。
@#@员工还应掌握以下九种疏散逃生本领:
@#@@#@1、熟记安全出口、疏散通道、要害部位、消防标志位置。
@#@@#@2、根据单位疏散预案的分工,迅速组成疏散引导组,按照各自工作职责和任务,立即组织引导人员有序疏散。
@#@@#@3、必须穿过烟雾逃生时,应尽量用浸湿的衣物披裹身体,捂住口鼻,身体由近地面顺墙逃向远离烟火的安全门和安全出口。
@#@@#@4、如果房内有防毒面罩,逃生时一定要将其戴在头上。
@#@@#@5、身上着火,可就地打滚,或用厚重衣物覆盖压灭火苗。
@#@@#@6、当楼梯被烈火、浓烟封闭时,可通过窗户或阳台,逃向相邻建筑物或寻找没着火的房间,或将门窗封闭,防止烟火入侵。
@#@@#@7、如果烟味很浓,门已经烫手,应将门缝塞严,泼水降温,呼救待援。
@#@@#@8、在发生火灾时,若建筑物内或室内备有救生缓降器,救生滑道及绳索的,要充分利用这些器具逃离火场。
@#@@#@d、消防宣传教育能力@#@1、项目管理层人员教育培训要符合“三四五”要求:
@#@“三个结合”、“四个到位”、“五种形式”。
@#@“三个结合”是教育培训与岗位实际相结合,经常教育与专门培训相结合,上岗前培训与岗上培训相结合。
@#@“四个到位”是培训人员到位、培训时间到位、培训内容到位、培训经费到位。
@#@“五种形式”是举办培训班、张贴宣传画、悬挂标语口号、组织看教学片、开展消防文化活动。
@#@@#@2、员工要做到“三主动”、“六掌握”。
@#@“三主动”:
@#@主动学习消防安全知识,主动参加消防培训和演练,主动宣传消防安全工作。
@#@“六掌握”:
@#@消防制度要掌握、操作规程要掌握、火灾预防措施要掌握、消防设施和器材使用方法要掌握、报火警、疏散逃生要领要掌握、引导人员疏散程序要掌握。
@#@@#@3、公司应至少每半年组织一次对从业人员的集中消防培训,并对新上岗员工或有关从业人员进行上岗前的消防培训。
@#@@#@-9-@#@";i:
23;s:
26512:
"各市、州、直管市、神农架林区建委(建设局):
@#@@#@ 根据《中华人民共和国招投标法》等有关法律法规,结合本省实际,现将修改后的《湖北省建设工程监理招标投标管理实施办法》印发给你们,请遵照执行。
@#@原《湖北省建设工程监理招标投标管理实施办法(试行)》(鄂建[1999]063号)自此文件印发之日起同时废止。
@#@@#@二○○三年十二月三十一日@#@湖北省建设工程监理招标投标管理实施办法@#@ 第一章 总则@#@ 第一条为了加强建筑市场管理,规范建设工程监理招标投标活动,确保建设工程质量及投资效益,维护招标投标活动当事人的合法权益,依据《中华人民共和国招标投标法》及有关法律、法规、规章,结合本省实际,制定本办法。
@#@@#@ 第二条凡本省行政区域内必须实行监理招标的建设工程和其它要求进行监理招标的建设工程,以及实施对建设工程监理招标投标活动的监督管理,均适用本办法。
@#@@#@ 第三条本办法所称建设工程是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备的安装项目以及市政工程项目。
@#@@#@ 第四条本省行政区域内的建设工程,凡属下列规模标准之一的,必须按本办法实行监理招标投标:
@#@@#@
(一)《中华人民共和国招标投标法》以及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(2000年5月1日国家发展计划委员会发布的第3号令)确定必须进行监理招标的建设工程项目;@#@@#@
(二)项目总投资在1000万元人民币及以上的建设工程项目;@#@@#@ (三)招标人要求进行监理招标的建设工程项目。
@#@@#@ 第五条省人民政府建设行政主管部门负责全省建设工程监理招标投标活动的统一监督管理。
@#@@#@ 市(州)县建设行政主管部门按建设项目隶属关系负责所辖区域内建设工程监理招标活动的监督管理,各级招投标管理机构按照分级管理权限具体负责实施建设工程监理招标投标的监督管理工作。
@#@@#@ 第六条建设工程监理招标投标是当事人依法进行的经济活动,受国家法律保护和约束。
@#@建设工程监理招标投标活动应当遵循公开、公平、公正、择优和诚实信用的原则,不受地区、部门、行业的限制,任何单位和个人不得非法干预监理招标投标活动的正常进行。
@#@@#@ 第七条建设工程监理招标,可分为建设工程项目全过程招标和建设工程项目阶段性招标等形式,但不得将一个工程划分成若干部分进行招标。
@#@工程监理招标一般应当安排在不迟于施工招标结束前完成。
@#@@#@ 第八条建设工程监理招标投标活动必须统一进入有形建筑市场(建设工程交易中心)进行。
@#@政府有关部门可以在有形建筑市场(建设工程交易中心)集中办理有关手续,并依法实施监督。
@#@@#@ 第二章 招标@#@ 第九条建设工程监理招标由招标人依法组织实施。
@#@招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标工程实际不符的过高的资质等级要求和其它要求。
@#@@#@ 第十条 建设工程的监理招标,应具备下列条件:
@#@@#@
(一)建设工程全过程监理招标,已完成立项审批手续;@#@建设工程施工阶段监理招标,应当完成勘察和设计工作;@#@@#@
(二)已按规定到建设行政主管部门或招投标管理机构办理报建手续;@#@@#@ (三)建设工程资金已落实;@#@@#@ (四)有能够满足招标所需的有关技术文件资料;@#@@#@ (五)法律、法规、规章规定的其它条件。
@#@@#@ 第十一条 招标人自行办理招标事宜的,应具备编制招标文件和组织开标、评标、定标的能力,具体包括下列条件:
@#@@#@
(一)具有项目法人资格(或者法人资格);@#@@#@
(二)有专门的监理招标组织机构或者拥有3名以上的专职招标业务人员;@#@@#@ (三)有与招标项目规模和复杂程度相适应并具有同类工程监理招标经验、熟悉有关工程监理招标投标法律法规的工程技术、概预算、财务及工程管理等方面的专业人员。
@#@@#@ 不具备上述条件的,招标人应当委托具有相应资格的工程招标代理机构代理招标,代理招标必须签订书面代理协议,并报招投标管理机构备案,招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜,并遵守本办法关于招标人的规定。
@#@@#@ 第十二条 招标人自行办理招标事宜的,应当在办理招标备案登记手续时,同时向招投标管理机构报送自行招标备案文件。
@#@自行招标备案文件包括:
@#@@#@
(一)专门设立的招标组织机构基本情况;@#@@#@
(二)从事招标工作的工程技术、造价及管理人员的名单、职称证书或者执业资格证书及其工作经历的证明材料;@#@@#@ (三)招标人或专业人员以往招标业绩的证明材料。
@#@@#@ 第十三条 建设工程监理招标依法分为公开招标和邀请招标。
@#@@#@ 按规定应当实行监理招标的工程,全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的,必须实行公开招标,但经国家计委或者省人民政府依法批准可以进行邀请招标的重点建设项目除外。
@#@其它工程可以实行邀请招标。
@#@@#@ 招标人采用公开招标方式的,应当通过国家指定报刊、信息网络或其他媒介并同时在湖北省工程建设信息网上发布招标公告。
@#@招标人采用邀请招标方式的,应当向3个以上符合资质条件的投标人发出投标邀请书。
@#@@#@ 招标公告和投标邀请书应当载明招标人的名称和地址,招标工程的性质、规模、地点以及获取招标文件的办法等事项。
@#@@#@ 第十四条 建设工程有下列情形之一的,经所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门批准,可以不实行监理招标:
@#@@#@
(一)停建或者缓建后恢复建设的单位工程,且监理企业未发生变更的;@#@@#@
(二)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,且监理企业未发生变更的;@#@@#@ (三)法律、法规、规章规定的其他情形。
@#@@#@ 第十五条 招标人组织监理招标应按下列程序进行:
@#@@#@
(一)组建监理招标机构或办理委托招标手续;@#@@#@
(二)向招投标管理机构办理招标备案登记手续;@#@@#@ (三)编制招标文件并报招投标管理机构备案;@#@@#@ (四)发布招标公告或发出投标邀请书;@#@@#@ (五)对投标申请人进行资格预审(采取资格预审的);@#@@#@ (六)向具备资格条件的投标人发放招标文件;@#@@#@ (七)招标文件的澄清、修改、答疑;@#@@#@ (八)按规定组成评标委员会;@#@@#@ (九)开标;@#@@#@ (十)评标;@#@@#@ (十一)定标;@#@@#@ (十二)招标人向招投标管理机构提交招标投标情况的书面报告;@#@@#@ (十三)签发中标通知书;@#@@#@ (十四)合同签订与备案。
@#@@#@ 第十六条招标人可以根据招标项目本身的要求,采用资格预审方式对投标申请人进行资格审查。
@#@@#@ 资格预审是指招标人发出招标公告或投标邀请书,要求潜在投标人提交资格预审的申请及有关证明资料,资格预审合格的,方可参加正式的投标竞争。
@#@`@#@ 实行资格预审的招标工程,招标人应当在招标公告或者投标邀请书中载明资格预审的条件和获取资格预审文件的办法。
@#@@#@ 资格预审文件一般应当包括工程概况、资格预审申请人须知、资格预审的方法、通过资格预审的条件、资格预审申请书格式,以及需要投标申请人提供的有关资质、组织机构、业绩、技术装备方面的证明材料等内容。
@#@@#@ 第十七条 资格预审后,招标人应将资格预审结果告知所有投标申请人,并向资格预审合格的投标申请人发出资格预审合格通知书,告知获取招标文件的时间、地点和方法,并同时向资格预审不合格的投标申请人告知资格预审结果。
@#@@#@ 依法必须实行公开招标的工程,招标人应当允许所有资格预审合格的投标申请人参加投标,当资格预审合格的投标申请人过多时,招标人可以在资格预审合格的投标申请人中择优确定不少于7家参加投标。
@#@@#@ 招标人最迟应当在发出资格预审合格通知书的同时,将资格预审资料报送招投标管理机构备案。
@#@招投标管理机构发现资格预审文件内容、预审过程和结果有违法违规的,自收到备案材料之日起3日内责令招标人或其代理机构改正。
@#@@#@ 第十八条 招标人应当根据招标工程的特点和需要,自行或者委托招标代理机构编制招标文件。
@#@招标文件应当包括下列内容:
@#@@#@
(一)投标须知,包括工程概况,委托监理的范围及监理业务,工程资金来源或落实情况,资格审查条件,标段划分,工期、质量、进度、投资控制要求,现场踏勘和答疑安排,投标文件编制、递交、修改、撤回的要求,监理费报价要求,投标有效期,开标的时间和地点,评标的方法和标准等;@#@@#@
(二)拟签订合同主要条款及格式(应采用建设部和国家工商行政管理局监制的GF-2000-0202监理合同示范文本);@#@@#@ (三)招标工程的技术规范、要求和有关图纸等技术文件资料;@#@@#@ (四)投标文件格式;@#@@#@ (五)要求投标人提交的其他资料。
@#@@#@ 第十九条 依法必须进行监理招标的工程,招标人在发放招标文件前,应将招标文件送招投标管理机构备案。
@#@招投标管理机构发现招标文件中有违法违规内容的,应当自收到备案材料之日起3日内责令招标人或其代理机构改正。
@#@@#@ 第二十条 招标人应依法确定投标人编制投标文件所需要的合理时间,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。
@#@@#@ 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前,将需澄清或者修改的内容报招投标管理机构核准后,以书面形式通知所有招标文件接受人,并同时报送招投标管理机构备案。
@#@该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
@#@@#@ 第二十一条 凡工程规模在国家计委令第3号第7条规定限额以下实行监理招标的工程建设项目,招标人可以根据工程实际情况对投标人编制投标文件所需要的合理时间做出适当规定,但是,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于12日;@#@招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前,以书面形式通知所有招标文件接受人,并同时报送招投标管理机构备案,该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
@#@@#@ 第三章投标@#@ 第二十二条监理招标工程的投标人是响应监理招标,参与投标竞争具备法人资格的监理企业。
@#@@#@ 投标人应当具备相应的监理资质,并在工程监理业绩、监理大纲、总监资格,检测设备、现场人员组成等方面满足招标文件提出的要求。
@#@@#@ 第二十三条 投标人在规定时间内参加资格预审时,须提供下列资料:
@#@@#@
(一)企业营业执照、资质证书、法定代表人证明书或法定代表人授权委托书;@#@@#@
(二)单位简历、技术力量及近两年来的主要工程监理业绩;@#@@#@ (三)主要检测设备情况。
@#@@#@ 第二十四条 投标人对招标文件有疑问需要澄清的,凡工程规模在国家计委令第3号第7条规定限额以上的工程建设项目,应当最迟在投标截止日15日前以书面形式向招标人提出;@#@凡工程规模在国家计委令第3号第7条规定限额以下的工程建设项目,应当最迟在投标截止日7日前以书面形式向招标人提出。
@#@@#@ 第二十五条 投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件,对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。
@#@@#@ 第二十六条 投标文件应当包括下列内容:
@#@@#@
(一)投标函;@#@@#@
(二)法定代表人授权委托书;@#@@#@ (三)监理大纲:
@#@包括质量、进度、投资控制目标及措施,对重点、难点问题的监理方法、对策和措施;@#@@#@ (四)拟派项目监理机构及监理人员情况一览表,应当明确项目总监理工程师或总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员,项目总监理工程师应附简历、业绩;@#@@#@ (五)用于工程的常规检测设备和工具一览表或委托有关单位进行检测的协议;@#@@#@ (六)近两年来的类似工程监理业绩;@#@@#@ (七)在监监理工程情况;@#@@#@ (八)监理费报价;@#@@#@ (九)招标文件要求提交的其他资料。
@#@@#@ 第二十七条 招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标担保。
@#@投标担保可以采用投标保函或者投标保证金的方式。
@#@投标保证金可以采用支票、银行汇票、现金等方式提交,投标保证金的数额视招标项目规模大小而定,一般不得超过监理费报价的3%,最高不得超过2万元。
@#@@#@ 投标人应当按照招标文件要求的方式和金额,将投标保证金或者投标保函按规定提交招标人。
@#@@#@ 投标人在投标有效期内撤回其投标文件的,其投标保证金将不予返还。
@#@@#@ 第二十八条 投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件密封送达指定地点。
@#@招标人收到投标文件后,应当向投标人出具标明签收人和签收时间的凭证,并妥善保存投标文件。
@#@在开标前,任何单位和个人均不得开启投标文件。
@#@在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,为无效的投标文件,招标人应当拒收或原封退回。
@#@@#@ 提交投标文件的投标人少于三个的,投标人应当依照本办法重新招标。
@#@@#@ 第二十九条 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件。
@#@补充、修改的内容为投标文件的组成部分,并应当按规定送达、签收和保管。
@#@@#@ 第三十条 两个以上监理企业可以组成一个联合体,签订共同投标协议,以一个投标人的身份共同投标。
@#@联合体各方均应当具备承担招标工程的相应资质条件。
@#@相同专业的监理企业组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。
@#@@#@ 联合体各方应当签订共同投标协议,明确各方拟承担的工作和责任,联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。
@#@@#@ 招标人不得强制投标人组成联合体共同投标,不得限制投标人之间的竞争。
@#@@#@ 第三十一条 投标人不得相互串通投标,不得排挤其它投标人的公平竞争,损害招标人或者其他投标人的合法权益。
@#@投标人不得与招标人串通投标,损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益。
@#@@#@ 禁止投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿以及其他非法手段谋取中标。
@#@@#@ 第三十二条 投标人不得以低于国家规定的监理收费标准下限的报价竞争,也不得以他人名义投标、串通投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标。
@#@@#@ 第四章 开标、评标、定标@#@ 第三十三条 开标应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行,开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。
@#@@#@ 第三十四条 开标会由招标人主持。
@#@开标时,由投标人或者其集体推选的代表检查投标文件的密封情况。
@#@招标人委托公证的,则由公证机构进行检查并公证。
@#@经确认无误后,由有关工作人员当众拆封,宣读投标人名称、监理费报价和投标文件的其他主要内容。
@#@@#@ 招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有符合规定的投标文件,开标时都应当当众予以拆封、宣读。
@#@@#@ 开标过程应当记录,并存档备查。
@#@@#@ 第三十五条 投标人的法定代表人或其委托代理人应参加开标会议。
@#@参加开标会议的投标人的法定代表人或委托代理人应随带本人身份证,委托代理人还应随带参加开标会议的法定代表人授权委托书。
@#@开标会议上,招标人查验身份时投标人的法定代表人或其委托代理人不能出示以上证件、资料的,视为投标人未参加开标会议。
@#@@#@ 第三十六条 在开标时,投标文件出现下列情况之一的,应当作为无效投标文件,不得进入评标:
@#@@#@
(一)投标文件未按招标文件要求密封;@#@@#@
(二)投标文件未加盖投标人单位印鉴和单位法定代表人或其委托代理人签章(投标文件正本附委托证明);@#@@#@ (三)投标文件关键内容字迹模糊、无法辨认的;@#@@#@ (四)投标文件逾期送达;@#@@#@ (五)投标人的法定代表人或委托代理人未按规定时间参加开标会议;@#@@#@ (六)监理费用报价超出招标文件规定范围或出现2个以上(含2个)不同报价。
@#@@#@ (七)投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或投标保证金的;@#@@#@ (八)不符合招标文件中规定的其它实质性要求。
@#@@#@ 第三十七条 评标由招标人依法组建的评标委员会负责。
@#@@#@ 评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关的技术、经济等方面的专家组成,成员为5人以上单数,其中招标人、招标代理机构以外的技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
@#@评标委员会的专家成员,应当由招标人在开标前从建设行政主管部门确定的专家名册中确定。
@#@@#@ 一般招标项目的评委应当采取随机抽取方式确定。
@#@与投标人有利害关系的人以及对招标投标活动实施监督的行政监督部门工作人员不得进入相关工程的评标委员会,已经进入的应当更换。
@#@评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。
@#@@#@ 第三十八条 评标委员会应当根据招标文件规定的评标标准和办法,对投标文件进行评审,并对其评标结果签字确认。
@#@@#@ 第三十九条 评标委员会可以书面形式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清或者说明。
@#@投标人应当以书面方式进行澄清或者说明,其澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
@#@@#@ 第四十条 在评标过程中,评标委员会发现投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的,该投标人的投标作为废标处理。
@#@@#@ 第四十一条 评标委员会根据本办法相应的规定否决不合格投标或者界定为废标后,因有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会应当否决所有投标。
@#@@#@ 投标人少于三个或者所有投标被否决的,招标人应当依法重新招标。
@#@@#@ 第四十二条 招标文件中规定的评标标准和方法应当合理,不得含有倾向或者排斥潜在投标人的内容,不得妨碍或者限制投标人之间的竞争,评标可以采用综合评估法或者法律、法规、规章允许的其他评标方法。
@#@@#@ 第四十三条 采用综合评估法的,应当对投标文件提出的监理大纲、投标人实力、市场信誉及项目监理机构人员资格、监理取费、常规检测手段等,能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行全面评审和比较。
@#@@#@ 以打分方式进行评估的,业绩信誉一般只考虑同类(同等级)工程监理业绩。
@#@@#@ 第四十四条 评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,阐明评标委员会对各投标文件的评审和比较意见,并按照招标文件规定的评标方法,推荐不超过3名合格的、有排序的中标候选人,招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐中标候选人确定中标人,招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。
@#@@#@ 使用国有资金投资或者国家融资的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。
@#@排名第一的中标候选人放弃中标或因不可抗力提出不能履行合同,或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。
@#@排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的,招标人可以确定排名第三的中标候选人为中标人。
@#@@#@ 第四十五条 依法必须进行招标的监理工程,招标人应当自确定中标人之日起十五日内,向招投标管理机构提交招标投标情况的书面报告。
@#@招标人提交的招标投标书面报告应当包括下列内容:
@#@@#@
(一)招标投标基本情况,包括招标范围、招标方式、资格审查、开标评标过程、确定中标人的方式及理由等;@#@@#@
(二)相关招投标文件的资料,包括招标备案登记资料、招标公告或者投标邀请书、资格预审文件、资格预审申请书、资格预审报告、招标文件(含澄清、修改文件)、开标记录、评标委员会名单、评标报告(含评标的其他资料)、中标人的投标文件等资料。
@#@@#@ 前款二项中已先行办理过备案的有关文件资料,无须重复提交。
@#@@#@ 第四十六条 招投标管理机构自收到书面报告之日起五日内,未通知招标人在招标投标活动中有违法违规行为的,招标人可以向中标人发出中标通知书,同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
@#@@#@ 中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。
@#@中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任。
@#@@#@ 第四十七条 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件签订书面合同;@#@招标人和中标人不得另行签订背离合同实质性内容的其他协议。
@#@合同签订后7日内,中标人应将合同副本一份报招投标管理机构备案。
@#@@#@ 第四十八条 招标人与中标人签订合同后5个工作日内,应向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
@#@@#@ 中标人不与招标人在规定的时间内签订合同,投标保证金不予退还并取消其中标资格,给招标人造成损失超过投标保证金数额的,应当对超过部分予以赔偿;@#@没有提交投标保证金的,应当对招标人的损失承担赔偿责任。
@#@@#@ 招标人无正当理由不与中标人签订合同,给中标人造成损失的,招标人应当给予赔偿。
@#@@#@ 第四十九条 合同签订后,双方要严格按照合同约定履行义务,完成中标任务,中标人不得向他人转让中标项目。
@#@@#@ 第五章 附则@#@ 第五十条 在招标投标过程中发生纠纷的,招标投标双方可自行协商解决,也可提请招标投标管理机构进行调解。
@#@@#@ 第五十一条 建设工程监理招标投标活动中,有违反《中华人民共和国招标投标法》以及有关法律、法规、规章行为的,由有关部门依法查处。
@#@@#@ 第五十二条 建设工程监理应当招标未招标的,应当公开招标未公开招标的,由招投标管理机构责令改正,拒不改正的,有关部门不得颁发施工许可证。
@#@@#@ 第五十三条 招标人未按本办法有关规定向招投标管理机构提交监理招标投标情况书面报告的,或者虽已提交书面报告但招投标管理机构发现其招标投标活动有违法违规行为且未改正的,有关部门不得颁发施工许可证。
@#@@#@ 第五十四条 各地建设行政主管部门可根据本办法制定实施细则。
@#@@#@ 附件一招标条件备案书@#@ 附件二招标文件@#@ 附件三招标公告@#@ 附件四投标邀请书@#@ 附件五投标资格预审文件@#@ 附件六投标资格预审报告@#@ 附件七资格预审合格通知书@#@ 附件八招标评标报告@#@ 附件九中标通知书@#@";i:
24;s:
4646:
"@#@专业监理工程师职责@#@在总监理工程师统一领导下,协助总监或现场监理工程师完成本专业质量、进度、投资等方面的监理工作,其基本职责如下:
@#@@#@
(1)结合工程具体情况,在本工程《监理规划》的基础上,对本专业的质量、进度和投资三方面制订出实施细则;@#@@#@
(2)审核施工单位提交的施工方案和各种施工技术措施,以及施工进度计划;@#@@#@(3)协助施工单位完善质量保证体系;@#@@#@(4)组织指导现场监理员、资料员及安全员的工作;@#@@#@(5)审核进场材料的质检报告;@#@@#@(6)参与分项(部)、单位、单项工程质量检查及验收工作,参与重点分部(项)工程及有争议项目的计量、查验工作;@#@@#@(7)审核有关材料、结构的试验报告;@#@@#@(8)办理工程质量有关验证(尚需子项或现场监理工作师核签)及工程变更的签证;@#@@#@(9)参与工程质量事故的处理,协助组织现场协调会;@#@@#@(10)对工程质量签署质检方面的意见;@#@@#@(11)协助现场总图管理;@#@@#@(12)建立现场质量、进度、投资控制监理日志;@#@@#@(13)定期或不定期向现场监理工程师提交工程质量、进度、投资的动态情况报告。
@#@@#@广东铁路建设监理有限公司@#@工程投资控制监理程序框图@#@@#@工程项目合同价@#@编制工程项目资金使用计划@#@工程项目进行过程@#@承包商编制月计量、支付申报表@#@专业监理工程师审核@#@总监代表复核、签署意见@#@月工程付款@#@实际发生与计划投资比较@#@变更、签证、政策性调整@#@业主审核@#@偏离@#@收集整理实际支出数@#@据,采用有效调整措施@#@偏离@#@工程结算@#@广东铁路建设监理有限公司@#@施工进度控制监理程序框图@#@承包合同期@#@施工进度计划@#@劳动力;@#@机械;@#@材料使用计划@#@总监代表审查@#@编制年度、季度、月度实施计划@#@@#@每月、每季度调整一次计划@#@度@#@ 偏离计划@#@检查执行情况@#@正常施工@#@实际进度状况@#@竣工@#@进度报告@#@@#@广东铁路建设监理有限公司@#@施工质量控制监理程序框图@#@工序施工@#@隐蔽工程@#@承包商自检填报工序@#@质量验收审批表@#@驻地监理工程师@#@复验@#@总监代表审核@#@承包商呈报单位@#@工程开工申请@#@附:
@#@1.施工组织设计@#@2.测量复检资料@#@3.工,料,设备到场情况@#@4.各种原材料试验报告@#@5.单项工程施工许可证@#@质监站@#@检验@#@合格@#@签证确认中间@#@交工证书@#@竣工验收@#@合格档案移交@#@城建档案馆@#@工程竣工预验收@#@保修期服务@#@广东铁路建设监理有限公司@#@@#@项目总监理工程师职责@#@@#@项目总监理工程师是监理公司派往该工程项目的全权负责人,全面领导和负责项目的监理工作,对外向业主负责,对内向公司负责,其基本职责如下:
@#@@#@
(1)保持与业主的紧密联系,弄清其建设意图和对监理的要求;@#@@#@
(2)主持制订项目的《监理规划》;@#@@#@(3)负责组建项目的监理班子,明确相应职责的分工和主持制订监理工作的运行制度;@#@@#@(4)审核现场监理组编制的工作计划及专业监理工程师编制专业监理的实施细则;@#@@#@(5)根据项目的监理工作,保证监理规划的实施;@#@@#@(6)建立和完善项目监理管理系统;@#@@#@(7)负责组织项目实施中的有关方面的综合协调工作;@#@@#@(8)审核并签署工程开工令、停工令、复工令;@#@@#@(9)审核并签署工程款的支付申请;@#@@#@(10)主持处理工程中发生的重大质量事故、安全事故;@#@@#@(11)主持处理合同履行中的重大争议与纠纷;@#@@#@(12)组织单位工程、分期交工工程和项目的竣工验收,签署相应的质量报告和验收报告;@#@@#@(13)主持结算书的审核工作;@#@@#@(14)组织处理重大的索赔事件;@#@@#@(15)定期或不定期地向业主提供项目实施的情况报告;@#@@#@(16)主持项目组内部的工作会议;@#@@#@(17)审核并签署项目的竣工资料;@#@@#@(18)主持编写项目监理工作总结报告。
@#@@#@广东铁路建设监理有限公司@#@";i:
25;s:
8493:
"XX项目部临建设施工程计量表项目名称计算式单位工程量合同内砖砌体大门两侧围墙9.5*4.2*0.24+9.2*4.2*0.24m318.85进场大门墩2【个】*6.2*0.75*0.75m36.98洗车槽两侧1*0.24*19+1.2*0.24*19m310.03项目(生活区)部大门墩3.5*0.6*0.6*4m35.04围墙1.2*96*2*0.24+(44*3-10)*0.24*1.2m390.43花坛12*0.12*0.7*4个m34.03旗台3m长*2.1【截面】m36.30零星砌体(配电柜墩子)1.3*0.8*0.5*4个m32.08化粪池1.8*4.2*4.2*0.24*2+4.2*1.8*0.24m311.52生活区卫生间砌体0.06*0.9*1.2*14处m30.91场地硬化项目部、生活区场地96.7*44m24254.80排水沟生活区排水沟40+45.8*2+44*2+26m245.60项目部排水沟35*2+38.5*3m185.50临时道路进场大门门口临时道路(50+50+50+29)*6.2+22.4*4.1m21201.64化学品库施工场地道路(50+(50-16)+29)*4m2452.00场地平整、素土夯实临时道路、项目部、生活区场地4254.8+1201.64+(50+(50-16)+29)*4m25908.44铺地面砖、墙砖食堂地面砖25.9*5.4m2139.86宿舍地面砖29.7*5.4m2160.38办公室地面砖25.9*5.4m2139.86生活区卫生间地面砖15*5.4+6.7*5.4m2117.18生活区厨房灶台面砖1.2*3.6*10个m243.20生活区地砖7.4*5.6m241.44花坛面砖0.4*11*5m222.00洗涮间4*1m24.00项目部灶台8.5*1.1m29.35旗台玻化砖0.8*3*2+0.7*0.8*2m25.92水泥砂浆抹灰活动板房地面抹灰663【贴砖部位】+78【散水】m2741.00大门两侧围墙9.5*2.4+9.2*2.4m244.88大门墩4.5*0.75*4*2+0.75*0.75*2m228.13洗车槽两侧0.7*19*2*2m253.20项目(生活区)部大门墩3.5*0.64*4+0.65*0.65*4m210.65水泥砂浆抹灰围墙0.9*96*2*2+(44*3-10)*0.9*2m2565.20花坛11*0.4*4m217.60旗台0.8*3*2+0.7*0.8*2m25.92零星砌体(配电柜墩子)(1.3+0.8)*2*4个+0.5*1.3*4个m219.40化粪池1.8*4.2*4*2+4.2*1.8*2*2m290.72生活区卫生间砌体0.9*1.2*14m215.12院墙底部商品混凝土垫层96*2*0.3+(44*3-10)*0.3m294.20加工场地硬化49.8*11.2+14.9*2.5物流调度中心钢筋棚地坪+31.2*11.9+26.6*11.3后勤辅助楼钢筋棚地坪+23.5*14.2化学品库钢筋棚地坪m21376.57加工场地平整、素土夯实49.8*11.2+14.9*2.5物流调度中心钢筋棚地坪+31.2*11.9+26.6*11.3后勤辅助楼钢筋棚地坪+23.5*14.2化学品库钢筋棚地坪m21376.57钢筋存放台砌筑10.5*0.37台面宽*0.2高*10条化学品库、物流调度中心m37.77钢筋存放台面抹灰10.5*0.37台面宽*0.2高*10条化学品库、物流调度中心m280.85合同外地板胶办公室2楼地面25.9*5.4m2139.86预制板水池、灶台预制板、化粪池3.6m*1*10【生活区】+(7.2+4)*1+4.2*4.2*2m280.24生活区水电335.45+179.19+156.82+715.2+449.44+45.53+82.72+7.36m21971.71一级配电柜2个2.00二级配电箱8个8.00三级配电箱10个10.00电表箱1个1.0080水表1个1.00化粪池自拌混凝土垫层4.5*4.5*2*0.1m34.05项目部卫生间隔断7位7.00卫生间砌体台阶5.6*1.5m28.40卫生间大便池、小便池大便池7个7.00小便池3个3.00抽水马桶7个7.00活动板房避雷接地20处20.00项目部、生活区大门2.55*1.8*4+8.1*2.3m236.99一级箱防护笼2个2.00后勤辅助楼钢筋加工棚1个1.00PVC排水管160PVC管23+1项目部+46+9*2工人生活区m24.00300PVC管23.8+4+6*2接入化粪池管m39.80PVC给水管3235+18+7*1.5m63.502521.3+3+66+21从厨房接至洗车槽处m111.3080给水管630从接驳点接入生活区主管m630.00水泥管道安装500水泥排水管12m12.00800水泥排水管8*2【处】m16.004*240+1铅电缆585+87m672120*4+1铅电缆60+320m38070*4+1铅电缆160m16050*4+1铅电缆200m2005*16电缆315m315室外消防栓安装2套2.00小铲车租赁费用4台班4.00计时工56个56.00现场负责人意见:
@#@日期:
@#@预算员意见:
@#@日期:
@#@生产经理(劳务专管员)意见:
@#@日期:
@#@项目经理意见:
@#@日期:
@#@序序号号工工程程项项目目单单位位数数量量单单价价(元元)合合价价(元元)计计算算式式备备注注1砖砌体m3163.8744072102.8400*163.87项目负责人:
@#@2场地硬化m25631.374.525341.25631.37*4.53临时道路m21653.641016536.41653.64*10审核:
@#@4场地平整、素土夯实m27285.0121457014570.02*25面砖铺贴m2677.276040636.2677.27*60财务审核:
@#@6旗台玻化砖m25.92120710.45.92*1207水泥砂浆抹灰m21672.672236798.71672.67*22审批:
@#@8办公室二楼地板胶m2139.867979.02139.86*79水池、灶台预制板安装m280.24604814.480.24*6010生活区水电m21971.712855207.91971.71*28项目负责人:
@#@11一级配电柜安装(仅包含人工)个254810962*54812二级配电柜安装(仅包含人工)个829523608*295审核:
@#@13活动板房三级配电柜(包材料)个10500500010*50014电表箱安装(仅含人工)个164641*64财务审核:
@#@1580水表(仅含人工)个143431*4316自拌混凝土浇筑垫层m34.053751518.754.05*375审批:
@#@17项目部围墙底部硬化m294.21094294.2*1018卫生间隔断(包工包料)隔748033607*48019大便池安装(包工包料)个7805607*80项目负责人:
@#@20小便池安装(包工包料)个31203603*12021抽水马桶安装(包工包料)个7704907*70审核:
@#@2232PVC给水管安装(包工包料)m639.72617.263*9.722325PVC给水管安装(包工包料)m111.39.661075.16111.3*9.66财务审核:
@#@2480PVC给水管安装(仅包人工)m63010.356520.5630*10.35254*240+1铝芯电缆敷设接线(仅包人工)m67227.718614.4672*27.7审批:
@#@26120*4+1铝芯电缆敷设接线(仅包人工)m38016.556289380*16.552770*4+1铝芯电缆敷设接线(仅包人工)m16016.552648160*16.552850*4+1铝芯电缆敷设接线(仅包人工)m20016.553310200*16.55项目负责人:
@#@295*16电缆敷设接线(仅包人工)m31510.183206.7315*10.1830室外消防栓安装(仅包人工)套21573142*157审核:
@#@31小铲车租赁费(包油费、人工)台班450020004*50032计时工工日56150840056*150财务审核:
@#@33排水沟m431.14519399.5431.1*4534卫生间砌体台阶m28.4110.7929.888.4*110.7审批:
@#@35活动板房避雷(包工包料)m363.4122.436*3.436160PVC排水管(包工包料)m2428.44682.5624*28.4437300PVC排水管(包工包料)m39.855.612213.2739.8*55.61项目负责人:
@#@审核:
@#@财务审核:
@#@审批:
@#@合计359833
(1)+
(2)+(3)(37)应付款财务审核:
@#@审批:
@#@财务审核:
@#@审批:
@#@财务审核:
@#@备备注注项目负责人:
@#@项目负责人:
@#@项目负责人:
@#@审批:
@#@财务审核:
@#@审批:
@#@财务审核:
@#@审批:
@#@项目负责人:
@#@项目负责人:
@#@序序号号工工程程项项目目单单位位数数量量单单价价(元元)合合价价(元元)计计算算式式1办公室二楼地板胶m2139.867979.02139.86*72水池、灶台预制板安装m280.24604814.480.24*603一级配电柜安装(仅包含人工)个254810962*5484二级配电柜安装(仅包含人工)个829523608*2955活动板房三级配电柜(包材料)个10500500010*5006电表箱安装(仅含人工)个164641*64780水表(仅含人工)个143431*438自拌混凝土浇筑垫层m34.053751518.754.05*3759卫生间隔断(包工包料)隔748033607*48010大便池安装(包工包料)个7805607*8011小便池安装(包工包料)个31203603*12012抽水马桶安装(包工包料)个7704907*701332PVC给水管安装(包工包料)m639.72617.263*9.721425PVC给水管安装(包工包料)m111.39.661075.16111.3*9.661580PVC给水管安装(仅包人工)m63010.356520.5630*10.35164*240+1铝芯电缆敷设接线(仅包人工)m67227.718614.4672*27.717120*4+1铝芯电缆敷设接线(仅包人工)m38016.556289380*16.551870*4+1铝芯电缆敷设接线(仅包人工)m16016.552648160*16.551950*4+1铝芯电缆敷设接线(仅包人工)m20016.553310200*16.55205*16电缆敷设接线(仅包人工)m31510.183206.7315*10.1821室外消防栓安装(仅包人工)套21573142*15722小铲车租赁费(包油费、人工)台班450020004*50023计时工工日56150840056*15024卫生间砌体台阶m28.4110.7929.888.4*110.725活动板房避雷(包工包料)m363.4122.436*3.426160PVC排水管(包工包料)m2428.44682.5624*28.4427300PVC排水管(包工包料)m39.855.612213.2739.8*55.61备备注注项目负责人:
@#@审核:
@#@财务审核:
@#@财务审核:
@#@审批:
@#@审批:
@#@项目负责人:
@#@审核:
@#@财务审核:
@#@财务审核:
@#@审批:
@#@审批:
@#@项目负责人:
@#@审核:
@#@财务审核:
@#@财务审核:
@#@审批:
@#@审批:
@#@";i:
26;s:
10367:
"@#@监理质量评估报告@#@工程名称:
@#@德尔福(上海)动力推进系统有限公司标准厂房改造@#@单位工程:
@#@装饰工程@#@建设单位:
@#@德尔福(上海)动力推进系统有限公司@#@设计单位:
@#@上海化工设计院有限公司@#@施工单位:
@#@南通四建集团有限公司@#@监理单位:
@#@上海市工程设备监理公司@#@总监理工程师:
@#@石侯@#@德尔福(上海)动力推进系统有限公司标准厂房改造@#@装饰工程质量评估报告@#@本质量评估报告分列:
@#@1.工程概况:
@#@2.监理质量评估依据:
@#@3.工程质量评估综述:
@#@4.单位工程质量评估结论等四节阐述。
@#@@#@一.工程概况:
@#@@#@德尔福(上海)动力推进系统有限公司标准厂房改造工程位于浦东外高桥保税区F14-6地块,地址:
@#@华京路328号,东临高桥港,环东大道、南临港澳路新海关、西临杨高北路,津行路、北临航津路。
@#@@#@该厂房原为钢结构保税仓库,厂房
(1)A~B轴、①~⑿轴为钢架上下二层结构、厂房
(2)C~D轴、①~⑿轴为钢架上下二层结构,厂房占地面积7665平方,总建筑面积9123平方米,其改造工程主要项目为:
@#@办公楼隔断、仓库隔断、厨房餐厅隔断、计算机房、练习房、检查室、实验室、信息中心、储藏室、计量室、动力机房、泵房、配电房、男女厕所、男女冲淋房、男女更衣室等工程的隔断及装饰装修。
@#@@#@该装饰装修工程由上海化工设计院有限公司设计,南通四建集团有限公司承揽装饰装修施工工程,上海市工程设备监理公司承担装饰装修工程监理。
@#@@#@该装修工程于2004年8月15日开工,至2004年11月28日竣工,历时3个半月。
@#@@#@二.监理质量评估依据:
@#@@#@1.建设工程委托监理合同;@#@@#@2.施工设计图及设计变更交底等文件;@#@@#@3.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002;@#@@#@4.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002;@#@@#@5.《建筑工程施工质量验收统一规范》GB50300-2001;@#@@#@6.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;@#@@#@7.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;@#@@#@8.中华人民共和国和上海市工程建设标准强制性条文;@#@@#@三.工程质量评估综述:
@#@@#@1.电缆沟基础@#@该工程基础为配电间的电缆沟基础,砼为C30;@#@S6。
@#@施工前监理对施工单位挖掘的基坑进行了位置、尺寸、标高等工程的复验,对钢筋的绑扎、锚固长度、搭接倍数、接头设置、骨架的宽度、长度、受力钢筋的间距、箍筋间的间距及保护层的厚度等均作了复验,均符合设计及相关规范要求。
@#@在混凝土浇筑时,实行旁站监理,严格控制坍落度、浇筑程序、浇筑质量。
@#@其浇筑的商品砼具备混凝土配合比单,对其浇筑作了相应的试块留置,28d抗压、抗渗等级均符合设计要求。
@#@@#@经验收,电缆沟基础混凝土外观质量未发现有露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝等缺陷,标高、轴线位移、截面尺寸、光滑度、平整度等均符合设计及规范要求。
@#@@#@2.砌体工程@#@该工程砌体砌筑为非承重隔断墙,隔断墙砌体为600×@#@300×@#@200轻质加气砌块,采用M5混合砂浆砌筑。
@#@@#@隔断墙砌体工程所采用材料的产品合格证、质保书、砂浆配合比及复验报告齐全,砂浆试块试验报告合格,轻质加气块抗压强度、干体积密度复试均符合设计及规范要求。
@#@其砌筑用的水泥、黄砂等材料经复验均符合设计及规范要求。
@#@砌块的产品龄期符合施工质量验收规范要求。
@#@@#@砌块的组砌方法合理,砌块的轴线、垂直度、平整度、灰缝饱满度、砌块的接搓等施工工艺合理、可靠。
@#@砌体的拉结筋按设计提供的非承重墙锚固大样
(一)
(二);@#@图集号98沪J/T-105的规范进行施工。
@#@@#@墙体工程质量符合设计及规范要求。
@#@主控项目合格,一般项目均控制在允许偏差范围内。
@#@对砌体施工质量进行实测124点,合格114点,合格率为91.9﹪。
@#@@#@3.抹灰工程@#@抹灰工程所用材料的产品合格证书、性能检测报告齐全、复验报告合格。
@#@@#@该工程内墙设计为一般抹灰。
@#@施工中的内墙墙面抹灰施工符合规范4.2.2的规定。
@#@抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等清除干净,并适当洒水润湿,不同材料基体交接处表面的抹灰,均加设钢丝网片,符合规范4.2.4的规定。
@#@当要求抹灰层具有防水、防潮功能时,应采用防水砂浆,符合规定4.1.10的规定。
@#@各抹灰层之间及抹灰层与基体之间粘接牢固,抹灰层应无脱层、空鼓和裂缝,符合规范4.3.5的规定。
@#@经检查实测其抹灰工程主控项目合格,一般项目控制在允许偏差范围内,对抹灰工程施工质量进行实测256点,合格241点,合格率为94.1﹪。
@#@@#@4.墙、地、面砖工程@#@该工程使用的面砖为斯米克玻化砖(地面),尊爵牌釉面砖(墙面),福来特(地砖),所用材料的产品合格证、性能检测报告齐全。
@#@@#@铺设卫生间及厨房间等有设计防水要求的部位均进行了防水层处理,符合规范4.9.3的规定及设计要求。
@#@@#@经检查楼梯踏步地砖的铺贴其宽度、高度、水平平整度均符合设计要求。
@#@地面砖、墙面砖的铺设与基层黏结牢固、元空鼓、表面洁净、平整、色泽一致、接缝均匀、同边45倒角顺直、无裂缝、掉角、缺楞等缺陷。
@#@@#@墙、地面砖经检查验收,施工工程质量符合设计及规范要求。
@#@主控项目合格,一般项目均控制在允许偏差范围内。
@#@对面砖铺设工程施工质量进行实测438点,合格416点,合格率为94.9﹪。
@#@@#@5.吊顶工程@#@该吊顶工程设计为1F、2F的公共部位、走廊部位、楼梯部位,主材料为50轻钢龙骨、吊筋Ф8、间距1200、(保留部分原有吊筋)、倒T型烤漆龙骨600中-中龙骨,吊顶搁板为轻质矿棉板、部分公共部位为石膏板吊顶,卫生间、厨房间、男女更衣室吊顶搁板为成型防水石膏板、浴室吊顶搁板为彩色铝质扣板。
@#@@#@吊顶工程所用材料的产品合格证书,性能检测报告齐全。
@#@吊筋、龙骨、搁板的材料、规格、安装间距及连接方式等符合设计要求。
@#@吊筋、龙骨、搁板的安装牢固,吊筋、牢固的连接一致。
@#@角缝吻合、表面平整、无翘曲、裂缝及缺损、压条平直、宽度一致。
@#@@#@吊顶工程质量符合设计要求及规范要求。
@#@主控项目合格,一般项目控制在允许偏差范围内。
@#@对吊顶工程施工质量进行实测96点,合格86点,合格率为89﹪。
@#@@#@6.涂饰工程@#@该工程内墙墙面采用立邦乳胶漆涂料。
@#@工程所用涂料品种、型号和性能符合设计要求,具备产品合格证书,性能检测报告。
@#@@#@内墙体基层腻子批嵌平整、牢固、无粉化、起皮和裂缝。
@#@涂饰工程的颜色符合设计要求。
@#@涂饰均匀、黏结牢固、无漏涂、透底、起皮和掉粉现象。
@#@@#@经检查验收,涂饰施工工程质量符合设计及规范要求。
@#@主控项目合格,一般项目控制在允许偏差范围内。
@#@@#@7.门窗工程@#@室内木门设计为木质胶合板平开门,窗为固定塑钢窗。
@#@按照设计要求木质胶合板平开门外包银色铝塑板,门窗套为细木工板及密度板。
@#@固定塑钢窗产品合格证、性能检测报告合格。
@#@@#@铝合金窗的型号、规格、数量符合设计要求,安装牢固、位置准确,满足使用功能的要求。
@#@@#@铝合金窗框与墙体之间的缝隙用发泡聚苯乙烯及硅酮密封结构填嵌。
@#@密封胶表面光滑、顺直、无裂缝。
@#@门窗安装位置正确、牢固、开启灵活、关闭严密、无翘例,能满足各自的使用功能。
@#@玻璃安装平整、牢固、无松动现象。
@#@@#@固定塑钢窗施工工程质量符合设计及规范要求。
@#@主控项目合格,一般项目控制在允许偏差范围内。
@#@@#@8.卫生器具安装@#@该工程主要卫生器具有:
@#@洗脸盆、淋浴器、大便器、小便器、蹬厕器、地漏等。
@#@@#@室内卫生器具安装符合规范7.1.3、7.1.4的规范,连接卫生器具的排水管道接口紧密不漏,固定支架等支撑位置正确、牢固、与管道的接触平整,卫生器具的支、托架防腐良好,安装平整、牢固,与器具接触紧密、平稳。
@#@安装完毕后所有卫生器具做盛水、试漏试验合格。
@#@@#@经检查验收,卫生器具安装施工工程质量符合设计及规范要求。
@#@主控项目合格,一般项目控制在允许偏差范围内。
@#@@#@四.单位工程质量评估结论:
@#@@#@分部、分项工程质量评定结果一览表@#@分部工程名称@#@子分部工程名称@#@子分部质量评定结果@#@分部质量评定结果@#@装饰装修@#@电缆沟基础@#@合格@#@合格@#@砌体工程@#@合格@#@抹灰工程@#@合格@#@地面工程@#@合格@#@装饰装修@#@吊顶工程@#@合格@#@合格@#@门窗工程@#@合格@#@涂料工程@#@合格@#@卫生器具给水配件安装工程@#@合格@#@该装饰装修工程严格按设计图纸,设计变更和相关规范进行施工,其装饰装修施工工程质量符合设计及规范要求,没有出现一般或重大施工质量事故,对在施工中存在的质量问题,施工单位能按期限要求落实整改由我监理单位签发的“监理工程师通知单”中的施工质量问题,使施工工程质量符合设计及施工验收规范要求。
@#@经检查验收,分部和分项工程均为合格。
@#@施工技术资料及质量保证资料等基本齐全。
@#@根据建筑装饰装修工程质量验收规范的要求和评定标准,监理对该装饰装修工程质量的评定结果为:
@#@工程质量合格。
@#@@#@上海市工程设备监理公司@#@驻德尔福项目现场监理组@#@2004年12月@#@";i:
27;s:
23060:
"@#@沁水县郑村镇煤矿采空塌陷区移民安置工程四、五、六标段住宅楼@#@(二期)@#@监@#@理@#@规@#@划@#@编制人:
@#@@#@审核人:
@#@@#@山西恒泰建设项目管理有限公司@#@2011年3月6日@#@建设监理规划@#@山西恒泰建设项目管理有限公司,接受贵单位沁水县郑村镇煤矿采空塌陷区移民安置工程四、五、六标段住宅楼(二期)施工阶段的监理任务后,经过对现有的设计文件、勘察报告的详细阅读,初步了解了贵方的建设意图及对工程投资、进度、质量等方面的要求,配备了与工程建设难易程度相适宜的项目监理机构,负责对该工程进行监理。
@#@@#@为了提高该建设项目的管理水平,有效实施目标控制,实时把握工程项目施工过程的运行脉搏,以便对工程施工的全过程,实施动态控制,使之正常运行,最终达到缩短工期、提高工程质量、充分发挥投资效益的目的。
@#@项目监理机构依据工程建设有关的法律、法规、施工规范、验评标准、监理规划及政府批准的工程建设文件及委托监理合同,编写了四、五、六标段住宅楼(二期)工程建设监理规划,以便业主、监理、施工三方在施工过程中思想统一,步调一致,有据有循,便以操作,便于协调,最终实现四、五、六标段住宅楼(二期)工程项目的总目标。
@#@@#@此工程项目监理规划,山西恒泰建设项目管理有限公司技术负责人已审核批准,特报送贵单位审阅。
@#@@#@一、工程概况:
@#@@#@1、工程名称:
@#@沁水县郑村镇煤矿采空塌陷区移民安置工程四、五、六标段住宅楼(二期)工程。
@#@@#@2、建筑面积:
@#@约24832.77m2@#@3、建筑总投资:
@#@约2322万元@#@4、结构类型:
@#@四标段住宅楼全部为砖混结构,条形基础。
@#@五标段17#楼、六标段15#楼一层为商铺,框架结构。
@#@2-6层为单元式住宅楼,砖混结构,条形基础,部分为伐板基础。
@#@@#@5、建设工期:
@#@@#@6、承包方式:
@#@包工包料@#@7、设计单位:
@#@晋城市建筑设计院@#@施工单位:
@#@四标段:
@#@河南周口建安公司@#@五标段:
@#@河南天河建设工程有限公司@#@六标段:
@#@河南省建筑安装有限公司@#@二、工程项目建设监理工作范围、内容和目标@#@1、监理范围:
@#@施工阶段业主提供的施工图纸中的土建及安装;@#@@#@2、监理内容:
@#@本工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、节能控制;@#@@#@3、监理目标:
@#@@#@1)工期:
@#@@#@2)质量:
@#@合格@#@3)投资:
@#@总投资不超概算投资额万元@#@4)安全:
@#@杜绝重大事故,减少一般事故@#@三、监理工作依据@#@国家有关建设的法律、法规、监理合同、施工合同、设计文件、地质勘察文件、现行监理、施工规范及质量验评标准等。
@#@@#@四、监理机构人员配备情况@#@针对本工程项目的特点,组建如下适应本工程项目的监理组织机构,并根据工程进展情况及需求,随时进行调整,使之满足工程的需要。
@#@@#@总监理工程师:
@#@@#@土建工程师:
@#@@#@安装工程师:
@#@@#@监理员:
@#@@#@监理员:
@#@@#@见证员:
@#@@#@资料员:
@#@@#@五、监理人员岗位职责@#@总监:
@#@代表监理公司全面履行合同,对监理人员的工作进行督导,承担合同中确定的义务和责任,签发变更通知等,招集协调理会,组织地基、基础、主体及单位工程竣工验收,监督检查其它签证,竣工验收签证。
@#@@#@各专业监理工程师:
@#@负责处理日常工作中的问题,分项工程验收签字,定期向总监和业主汇报工作,组织、指导、检查和监督本部监理员的工作。
@#@@#@六、监理工作程序(附表)@#@组建监理班子进驻施工现场@#@编制监理规划细则、旁站监理方案@#@组织召开监理工作交底会@#@实施工程监组织工程初验@#@写工程评估报告@#@协调建设单位组织竣工验收@#@施工阶段监理总结@#@七、监理工作的方法及措施@#@目标控制:
@#@施工阶段目标控制的目的是在施工过程中,根据目标规划,采取各种措施,通过事前、事中、事后的动态控制,组织协调,合同与信息管理,使项目施工质量,工程进度和实际投资符合预定的目标。
@#@@#@a)投资控制@#@i.任务:
@#@施工阶段是工程费用投入最大的时期,在这一阶段中,尽管节约投资的可能性很小,但浪费投资的可能性却很大,因此仍然要对投资控制给予足够的重视,工程建设监理投资控制的主要任务是:
@#@通过工程付款控制,设计变更控制,严格核算新增工程量,预防和处理好费用索赔,挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
@#@@#@ii.措施和方法:
@#@为了完成上述任务,监理人员仅仅靠控制工程款的支付是不够的,应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施控制投资。
@#@@#@A、组织措施:
@#@@#@a、在项目监理班子中落实投资控制的人员,任务分工和职能分工。
@#@@#@b、编制本阶段投资控制计划和工作流程图。
@#@@#@B、经济措施:
@#@@#@a.编制资金使用计划、确定分项投资目标。
@#@@#@b.进行工程计量。
@#@@#@c.复合工程付款账单、签发付款证书。
@#@@#@d.在施工中进行投资跟踪控制、定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较,发现偏差,分析原因,及时采取纠偏措施。
@#@@#@e.对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测,经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。
@#@@#@C、技术措施;@#@@#@a.对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更。
@#@@#@b.继续寻找通过改进设计挖潜节约投资的可能性。
@#@@#@c.审核承包商编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析。
@#@@#@D、合同措施:
@#@@#@a.做好工程施工记录、保存各种文件、图纸、施工变更资料、积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据,参与处理索赔事宜。
@#@@#@b.参与合同修改、补充工作,着重考虑它对投资控制的印象。
@#@@#@b)进度控制@#@
(1)任务:
@#@施工阶段是整个建设期最耗费时日的阶段,进度控制的任务主要是:
@#@通过完善项目控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划(施工总进度计划和月度作业计划)做好各项动态控制、协调各方关系,预防和处理号工期索赔,以求实际施工进度达到或提前与计划施工进度的要求。
@#@@#@
(2)监理工作:
@#@为了完成上述任务,监理人员应根据计划-执行-检查-分析-纠偏-调整的动态循环过程来进行控制进度,并认真做好以下工作:
@#@@#@a、进一步完善项目控制性进度计划,并据此进行极度控制;@#@@#@b、审查施工单位进度计划及施工人员、设备、材料、构配件等的进场计划,施工平面布置图,从时间和空间上确保工程顺利进行;@#@@#@c、协助业主做好施工现场三通一平工作,制定业主方提供的材料和设备的供应进度计划;@#@@#@d、协助业主按合同规定和施工进度及时拨付工程款项;@#@@#@e、审查施工单位的进度控制报告,督促做好施工进度控制;@#@@#@f、对施工进度进行跟踪,掌握施工动态,研究分析存在问题,及时提出改进意见和建议;@#@@#@在实施过程中经常利用各种方法,图标检查实际进度是否计划要求进行,对出现偏差分析原因督促施工单位采取补救措施或调整修改计划,直至工程竣工交付使用。
@#@@#@(3)措施:
@#@@#@a、组织措施:
@#@落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度;@#@@#@b、技术措施:
@#@建议施工企业根据实际情况采取平行流水,立体交叉作业,增加同步作业的施工面,采取高效能的施工机械设备和用新工艺、新技术、缩短施工过程的间歇时间。
@#@@#@c、经济措施:
@#@对由于承包单位的原因拖延工期者进行必要的经济处罚,建议业主对工期提前实行奖励。
@#@@#@(4)进度控制图:
@#@(总进度控制)@#@施工单位编制总进度计划@#@报建设单位@#@报监理审核@#@修改@#@3、质量控制:
@#@@#@施工阶段是工程质量的形成过程,这个阶段的质量控制对提高工程质量十分重要,影响工程质量的主要因素有人、料、机工艺和环境(4EIM),只要具备下述要求:
@#@①选择一支政治过硬、业务素质高的施工队伍(包括管理体制人员和操作工作);@#@②优质材料、设备和构配件;@#@③符合需要性能的良好施工机具;@#@④科学先进的施工工艺和方法;@#@⑤适宜和有利的施工环境和条件,就一定能创建号的工程质量。
@#@质量控制必须贯穿在施工的全过程;@#@⑥业主、监理、施工三方面的密切配合。
@#@@#@
(1)质量控制的任务:
@#@@#@采取各种有效措施,对施工过程中的各种影响质量的因素进行事前、事中、事后控制,实现预定质量的目标。
@#@@#@
(2)措施:
@#@@#@a、组织措施:
@#@建立健全项目监理机构,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任;@#@@#@b、技术措施:
@#@施工阶段尽管设计已成定局,但在施工过程中应根据现场实际情况及时发现问题,提出合理化建议,尽可能把质量搞得比原定目标更好一些。
@#@@#@(3)监理工作:
@#@@#@a、事前控制:
@#@掌握和熟悉设计图纸,质量标准和规范,组织好图纸会审、较低工作,认真审核施工组织设计,现场定位轴线及高程的复测,施工队伍的素质调查及分析特种工种必须持证上岗,原材料的质量保证资料和实物检验,机械设备性能对工程质量是否保证,施工工艺及生产环节是否合理完善,协助施工企业健全质保体系。
@#@@#@b、事中控制:
@#@搞好施工工艺过程的质量控制,采取观察、旁站、检查、量测试验等手段把好工序交接关,隐蔽工程验收关,原材料、构配件进场检测验收关,做好工程变更处理,工程质量事故调整处理,行驶质量监督权、否决权、为工程进度款的支付签署质量认证意见,建立监理日记,组织现场质量协调会,定期向总监及业主报告质量活动情况,严把质量、技术签证关,出现问题及时下达停工指令。
@#@总监理工程师应每月组织一次关于工程质量、安全、进度等检查活动,监理工程师应每周组织一次检查活动,使工程始终处于监控中。
@#@@#@c、事后控制:
@#@搞好检验批分项、分部工程检查验收和单位工程竣工验收,审核竣工图纸及技术资料,整理工程技术文件资料,并编目建档。
@#@@#@合同管理:
@#@受业主的委托参与合同的签订与修订,熟悉合同条款,监督各方认真执行合同,履行相应的权利与义务,严格按合同条款及有关法规处理开工、停工、复工、工程变更、工期与费用索赔事宜,尽力协调合同争议,使各方步调一致,共同完成建设任务。
@#@@#@信息管理:
@#@利用各种方法、手段、收集、整理、传递、动用施工过程的种种信息,掌握施工动态,发现问题,及时下达指令,要求有关方面予以解决,对施工中出现的质量问题或事故隐患要求施工企业整改直至下达停工令,以确保工程顺利进行。
@#@建立29项监理资料,并认真做好整理归档工作。
@#@@#@八、监理工作制度@#@1、工程材料、构配件质检制度@#@进场材料、构配件进场必须有出厂合格证,材质证明、试验报告,按规范要求应当复试的要有复试报告,并经现场监理工程师审核签字后方可使用。
@#@@#@2、隐蔽工程、检验批、分项、分部工程验收制度@#@隐蔽工程、检验批、分项、分部工程验收,必须现场监理工程师检查合格后方可进行覆盖或进行下道工序施工,重点部位或重要项目应会同业主、质检、勘察、设计等单位,共同检查签认。
@#@@#@3、现场协调例会制度@#@每周组织一次由监理、建设单位、施工单位等参加的监理例会,检查解决本周施工中存在的质量、投资、工期、材料供应等诸多问题,安排下周的工作计划。
@#@@#@4、完成投资及付款审核制度@#@负责工程月进度审核,定期审核中间结算,并根据监理合同约定审查竣工结算和最终决算,月进度审核,由项目监理工程师根据合同条件、工程预算和技术规范、设计图纸对合格产品进行计量、并对经设计、甲方、监理共同确认的变更或技术核定单核算工程量,按施工合同的约定审核工程量清单工程款支付申请表。
@#@竣工结算,根据合同约定,经项目监理工程师审核承包单位报送的竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。
@#@@#@5、设计变更审定制度@#@由设计提出的图纸变更,应编制设计变更文件,由业主提出的工程变更,应提交总监审查同意后,由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。
@#@经业主代表签字交监理工程师签发施工单位,由于施工中发现图纸有误或根据实际必须变更的,由施工方填写技术洽商单,经监理工程师签发报业主代表审定后执行,涉及结构或其它重大变更应报经原涉及部门批准。
@#@@#@6、监理月报制度@#@每月定期编写《监理月报》并于年终编写监理总结,报建设单位,以具体数字说明施工进度,施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故,有价值经验等。
@#@@#@九、现场监理旁站方案@#@
(一)本工程旁站监理的范围和内容是:
@#@地基、基础工程所含的土方回填、砼浇注,卷材防水;@#@主体工程所含的梁柱节点钢筋隐蔽工程、砼浇注、钢结构安装。
@#@@#@
(二)旁站监理人员的主要职责@#@1、检查施工企业现场质检人员到岗,特殊工种持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
@#@@#@2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工,执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
@#@@#@3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资质的第三方进行复验。
@#@@#@4、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
@#@@#@(三)应旁站的关键部位和工序,旁站监理人员应当认真履行职责,凡旁站人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下道工序。
@#@@#@(四)旁站监理人员在旁站时如发现违反工程质量标准行为的有权责令施工企业立即整改,如其活动可能危及工程质量时,由总监理工程师下达局部暂停施工指令。
@#@凡应实行旁站而没有旁站或者没有旁站记录的,监理工程师或总监理工程师,不得在相应的文件上签字。
@#@@#@十、安全监理规划@#@根据《建设部安全生产管理条例》的规定,特编制建设工程安全生产管理规划如下:
@#@@#@安全生产关系人民群众生命财产的安全,百年大计,安全第一,预防为主,以人为本,关爱生命,牢固树立总书记提出的“安全责任重于泰山”的思想观念,增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感,求真务实,常抓不懈,监理单位和监理工程师要做好建设工程安全生产保障工作,执行《条例》,按照国家的有关法律、法规,工程建设强制标准,审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案,发现存在安全隐患时应当要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位,对安全生产过程实施全方位监理,并对建设工程安全生产承担相应监理责任。
@#@@#@1、成立以总监理工程师为首的项目安全生产保证体系,安全监理工作由项目总监负责,总监应根据工程项目的特点,具体安排施工现场的安全监理工作和监理人员。
@#@各专业监理工程师要在总监的领导下,密切配合、现场组织、安排实施每道工序的安全生产责任制,层层把关,安全责任落实到人,杜绝野蛮施工,严禁超越安全生产技术规范施工。
@#@(附图四:
@#@安全生产监理工作流程图)。
@#@@#@2、按照监理方案工作程序、工作职责和制度措施,安全监理人员要经过安全监理业务教育培训,取得合格证书、持证上岗。
@#@安全监理人员负责施工现场的日常工序安全监理工作。
@#@必须坚守工作岗位,依照《条例》规定,履行安全生产监理职责,重要部位要巡视检查,否则将追究其相应责任。
@#@@#@3、监理首先检查施工企业现场保证体系,审查项目经理专职安全管理人员合格证件,施工企业安全资质和安全生产许可证,检查施工企业监理安全生产责任制,配备专职安全管理人员,建立安全生产规章制度和安全操作规程,以及分包单位的安全资信情况及安全制度建立情况。
@#@@#@4、审查特种规章人员是否有上岗资格;@#@审查施工组织设计中的安全技术措施及高危险作业的专项施工方案是否符合工程建设强制标准的要求;@#@督促施工企业进行那个安全技术交底,并书面告之危险岗位的操作规程和技术要求。
@#@@#@5、监理人员要了解设计文件中对以及施工安全的重点部位和环节的安全防范意见,督促施工企业按照强制性条文和安全方案组织施工,制止违章指挥、违规作业,杜绝冒险操作。
@#@要求施工企业制定施工现场安全事故应急救援预案。
@#@对高危作业旁站记录,如发现严重违章施工或存在安全事故隐患,要求施工企业进行整改,并检查整改结果,签署复查意见。
@#@情况严重的由总监下达暂停施工指令并及时报建设单位。
@#@如施工单位拒不整改或不停止施工的,及时向安全建设行政主管部门或监督部门报告。
@#@要求施工单位作业区域要设置明显的安全警示标志。
@#@@#@6、监理要审查施工机械设施的验收手续,并经常对施工现场进行安全巡视检查,每天不少于1次,做好安全监理记录,办理安全验收手续。
@#@@#@7、监理要对施工企业制定的安全生产责任制度、保证措施、施工现场的验收管理制度,安全防火、防爆制度,机械设备安全管理制度,安全用电管理制度,班组安全生产管理制度,特种作业安全管理制度,门卫管理制度等全面进行监督实施。
@#@@#@8、安全生产贯穿于开工到竣工的施工生产全过程,因此,安全生产在于每个分部分项工程中,,每道工序中都必须有切实可行的安全防护预控措施,项目部每个监理人员要经常巡视检查,对施工现场发生的有关安全事项应详细记录在监理日记中,并随时报告总监,对发生危及人身安全的紧急情况,应立即停止作业,采取必要的应急措施,妥善处理。
@#@@#@9、在每周监理工程师例会上,应提出施工单位在施工中存在的安全问题,协商和研究改进措施,形成例会决定。
@#@要明确责任人的完成时间并落实专人进行检查。
@#@@#@10、项目部每个监理人员每周要安排适当的时间学习有关施工安全的法律、法规,重点是“施工安全规范汇编”中《建设工程安全生产条例》和有关施工强制条文。
@#@@#@11、监理人员对安全控制不仅要监督检查各部位安全防护措施的贯彻落实,还应了解建筑施工中主要的安全技术,才能有效的采取措施,预防各类伤亡事故,保证安全生产。
@#@如:
@#@土方开挖、脚手架搭设、模板施工、起重机械、现场交叉作业、高空作业、垂直运输、施工用电等均应事前采取严格的安全预控措施。
@#@@#@十一、监理设备@#@1、工程测量仪器和设备:
@#@经纬仪、水平仪、卷尺三把,托线板、靠尺、小锤、塞尺等。
@#@@#@2、检测仪器设备:
@#@回弹仪@#@3、通讯设备:
@#@移动电话四部@#@十二、主要监理工作流程图(附表)@#@1、施工图纸会审表@#@设计图纸交底@#@施工方、监理单位提出疑问@#@设计人员签疑@#@图纸会审纪要@#@建设、设计、监理、@#@施工单位签字@#@@#@2、施工组织设计审订@#@项目部编制施工组织设计(方案)@#@报上级主管审批@#@报总监审查@#@修改@#@报建设单位@#@3、开工报告审批@#@施工现场三通一平(场地平整)@#@办理施工许可证@#@施工组织设计经审批及各项施工准备工作检查@#@施工单位报送开工报告@#@总监审查@#@报建设单位@#@4、原材料检验表@#@施工单位送交质保书、产品合格证@#@监理提检验方案@#@施工单位配合抽样或制作试件@#@送检验中心@#@检验结果送监理@#@认可@#@5、隐蔽工程验收表@#@工程施工@#@自检合格@#@报监理验收@#@整改@#@办理验收签证@#@各方存档@#@6、砼浇注报各签收表@#@隐蔽验收@#@砼工程施工记录、责任表@#@总监签发浇灌砼@#@同意浇灌砼@#@建设单位报告@#@总监签发工程变更单@#@施工单位按图施工后向监理签证@#@监理核定工程量、费率@#@设计单位出图@#@7、工程变更签证@#@8、分项分部验收@#@分项分部自检合格@#@报监理组织各方抽检@#@@#@参检各方签字@#@各方存档@#@9、工程计量支付(按合同条款进行)@#@工程自检合格@#@按月报监理@#@监理验收、计量@#@总监签证@#@报建设单位@#@10、工程资料审核@#@施工单位提交工程资料@#@报监理审核@#@返回施工单位整改@#@合格@#@报建设单位一份@#@各分包工程到位自检合格@#@报总包验收@#@总包向甲方提供竣工验收资料各报告@#@承包单位进行整改@#@监理工程师签发@#@《监理通知单》@#@总监组织甲方、总、分包对工程预检@#@甲方组织设计、施工、监理、质检部门对工程竣工、验收@#@办理竣工验收手续@#@11、单位工程验收@#@22@#@";i:
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"江江苏苏省省20120177年年第第11、22季季度度人人防防工工程程防防护护设设备备信信息息价价(出出厂厂价价)序号防护设备类型规格型号单位1、2季度含税价除税价国国家家建建筑筑标标准准设设计计图图集集(GJBT-992)(GJBT-992)国家人防行业标准设计图集(RFJ01-2008)(RFJ01-2008)1钢筋混凝土单扇防护密闭门HFM0716(5)樘402034402HFM0716(6)樘384032803HFM0820(5)樘479040904HFM0820(6)樘420035905HFM0920(5)樘533045606HFM0920(6)樘464039707HFM1020(5)樘542046308HFM1020(6)樘531045409HFM1220(5)樘6110522010HFM1220(6)樘5660484011HFM1320(5)樘6300539012HFM1320(6)樘5790495013HFM1520(5)樘7110608014HFM1520(6)樘6030515015HFM1820(6)樘7460638016HFM2020(5)樘8470724017HFM2020(6)樘7680656018钢筋混凝土活门槛单扇防护密闭门HHFM0820(5)樘5660484019HHFM0820(6)樘5570476020HHFM0920(5)樘5810497021HHFM0920(6)樘5720489022HHFM1020(5)樘5900504023HHFM1020(6)樘5810497024HHFM1220(5)樘6330541025HHFM1220(6)樘6090521026HHFM1320(5)樘6990597027HHFM1320(6)樘6520557028HHFM1520(5)樘7100607029HHFM1520(6)樘6750577030HHFM2020(5)樘9980853031HHFM2020(6)樘8310710032HHFM2024(6)樘9490811033钢筋混凝土单扇密闭门HM0716樘3550303034HM0820樘3830327035HM0920樘4430379036HM1020樘4680400037HM1220樘5090435038HM1320樘5160441039HM1520樘5620480040HM2020樘6300539041钢筋混凝土活门槛单扇密闭门HHM0820樘4790409042HHM0920樘5460467043HHM1020樘5550474044HHM1220樘5740490045HHM1320樘5830498046HHM1520樘6230533047HHM2020樘8190700048钢结构单扇防护密闭门GFM0716(5)樘7160612049GFM0716(6)樘6210531050GFM0820(5)樘8400718051GFM0820(6)樘7970681052GFM0920(5)樘9340798053GFM0920(6)樘8770750054GFM1020(5)樘10490897055GFM1020(6)樘9590820056GFM1220(5)樘121001034057GFM1220(6)樘10630909058GFM1320(5)樘141801212059GFM1320(6)樘131101121060GFM1520(5)樘162901392061GFM1520(6)樘143001222062GFM2020(5)樘205801759063GFM2020(6)樘188301609064钢结构双扇防护密闭门GSFM2525(5)樘354103027065GSFM3025(5)樘425003633066GSFM3030(5)樘453503876067GSFM4025(5)樘507204335068GSFM4030(5)樘650005556069GSFM5025(5)樘696205950070GSFM5025(6)樘675105770071GSFM6025(5)樘834207130072GSFM6025(6)樘721306165073钢结构活门槛单扇防护密闭门GHFM0820(5)樘7840670074GHFM0820(6)樘7620651075GHFM0920(5)樘10560903076GHFM0920(6)樘10080862077GHFM1020(5)樘10640909078GHFM1020(6)樘10250876079GHFM1220(5)樘122301045080GHFM1220(6)樘11280964081GHFM1320(5)樘134101146082GHFM1320(6)樘126501081083GHFM1520(5)樘154401320084GHFM1520(6)樘142001214085GHFM2020(5)樘196701681086GHFM2020(6)樘175101497087钢结构活门槛双扇防护密闭门GHSFM2020(6)樘239402046088GHSFM2525(5)樘389603330089GHSFM2525(6)樘329602817090GHSFM3025(5)樘4259036400091GHSFM3025(6)樘364203113092GHSFM4025(5)樘615305259093GHSFM4025(6)樘560104787094GHSFM4525(6)樘602305148095GHSFM4030(5)樘709906068096GHSFM4030(6)樘609405209097GHSFM5022(6)樘600405132098GHSFM5025(5)樘750406414099GHSFM5025(6)樘6303053870100GHSFM5525(6)樘6536055860101GHSFM5030(6)樘7095060640102GHSFM6025(5)樘7255062010103GHSFM6025(6)樘7051060270104GHSFM5528(6)樘7840067010105GHSFM6027(6)樘7951067960106GHSFM6030(5)樘9521081380107GHSFM6030(6)樘9390080260108GHSFM7025(5)樘9808083830109GHSFM7025(6)樘9334079780110连通口双向受力双扇防护密闭门GSFMG3025(6)樘4865041580111GSFMG4025(6)樘6265053550112GSFMG5025(5)樘7149061100113GSFMG5025(6)樘6950059400114GSFMG5525(6)樘7244061920115GSFMG6022(6)樘7486063980116GSFMG6025(6)樘7690065730117GSFMG6030(5)樘11350097010118GSFMG7025(6)樘10561090270119坡道内开式双扇防护密闭门NSFM4025(6)樘7812066770120NSFM5025(6)樘9524081400121NSFM6025(6)樘10218087330122NSFM6530(6)樘10917093310123NSFM7025(6)樘10711091550124钢结构单扇密闭门GM0716樘41103510125GM0820樘46703990126GM0920樘50104280127GM1020樘54804680128GM1220樘59205060129GM1320樘77406620130GM1520樘110009400131GM2020樘1314011230132钢结构双扇密闭门GSM2225樘2302019680133GSM2525樘2711023170134GSM2721樘2737023390135GSM3025樘3448029470136GSM3030樘3631031030137GSM4025樘3906033390138GSM4030樘4736040480139GSM5025樘5210044530140GSM6025樘6223053190141GSM6030樘6999059820142钢结构活门槛单扇密闭门GHM0820樘51904440143GHM0920樘55704760144GHM1020樘63005390145GHM1220樘75206430146GHM1320樘81206940147GHM1520樘1329011360148GHM2020樘1406012020149钢结构活门槛双扇密闭门GHSM2020樘2472021130150GHSM2525樘3259027860151GHSM3025樘4424037810152GHSM4025樘5177044250153GHSM4030樘5739049050154GHSM5025樘6461055220155GHSM5030樘6707057330156GHSM6025樘6890058890157GHSM6030樘8030068630158GHSM7025樘8604073540159防护密闭屏蔽门FMP0820(5)樘1785015260160FMP1020(5)樘2041017440161FMP1320(5)樘2235019100162FMP1520(5)樘2406020560163密闭屏蔽门MP0820樘1563013360164MP0920樘1613013790165MP1020樘1658014170166MP1220樘1787015270167MP1320樘1840015730168MP1520樘1949016660169HKP600(5)樘1974016870170HKP800(5)樘2100017950171HKP1000(5)樘2502021390172密闭屏蔽观察窗MGCP1208樘1422012160173电控防护密闭门DFM1020(5)樘4334037040174DFM1320(5)樘4670039920175DFM1520(5)樘4954042340176电控密闭门DM1020樘4056034670177DM1320樘4512038560178DM1520樘4750040600179单扇防护防火密闭门FFHM0820(6)樘100708610180FFHM1020(5)樘1369011700181FFHM1020(6)樘1237010570182FFHM1220(6)樘1348011520183FFHM1320(6)樘1431012230184FFHM1520(5)樘1815015510185FFHM1520(6)樘1600013680186单扇防火密闭门FHM0716樘54804680187FHM0820樘61405250188FHM1020樘69005900189FHM1220樘79006750190FHM1320樘91507820191FHM1520樘114409780192FHM2020樘1803015410193密闭观察窗MGC1008樘34002910194MGC1208樘43903750195MGC1209樘47504060196MGC1212樘49504230197胶管式防爆波活门KJH200(5)樘13901190198KJH300(5)樘17901530199KJH400(5)樘44003760200KJH500(5)樘54504660201KJH600(5)樘69705960202KJH800(5)樘106809130203KJH1000(5)樘1218010410204悬摆式防爆波活门HK300(5)樘13201130205HK400(5)樘32002740206HK600(5)樘49504230207HK800(5)樘59505090208HK1000(5)樘74006330209连通口双向受力防护密闭封堵板FMDB3030(6)框樘841071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@#@1上述防护设备价格为设备出厂价。
@#@(不包含安装、运输费用)2运输费按信息价的35%计取。
@#@3安装费按信息价的12.618.6%计取。
@#@4上述防护设备价格不适合地铁、隧道、洞库人防门。
@#@5除税价供编制人防工程概预算、招标控制价时使用";}
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