IT员工试用期转正工作总结范文Word格式.docx
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阅读了一些公司管理制度。
对公司的发展前景充满信心,愿意更加坚实与公司共同成长。
二.工作了解
1.信息化工作无中期的战略目标
2.IT基础建设与运维方面建设薄弱。
设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用......管理松散,缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。
3.网络方面网络不足以支撑目前的公司应用规模,表现在:
网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低,这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑发布IT应用服务。
4.OA系统推进方面对于目前OA系统在测试准备阶段深切体会到一些问题:
(1).从整体看这套OA不符合目前公司的管理结构。
即:
我公司所选这款蝶OA系统金适合中小企业或者但组织架构企业,不适合我们目前的集团管理架构。
在日后我们OA应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。
如:
与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定
(2).OA的模块选择不合理。
对一般OA非常有用的模块没有购买,如:
日程提醒、数字签名、移动应用。
对我们目前现状没必要的模块又买了,如:
邮件模块、办公用品管理。
(3).金蝶OA系统功能弱。
开放自助修改地方的相对市场上主流OA较少;
协同审批流程设定麻烦;
新闻中心版面僵硬,不可修改;
知识中心版面缺乏人性化;
通讯录功能非常薄弱;
即时通讯功能太可怜
(4).系统实施规划不够全面。
系统实施零散,缺乏整体规划。
系统基础设备架设不安全;
数据备份不合理;
系统基础数据有些缺少统一规则制定;
乙方顾问更换平凡、对接人多。
三.工作推进
1.将两个无线路由安装使用起来。
2.OA上线准备工作完成。
截止20XX年1月17日OA上线前的准备基本完成,包括上线前全员培训。
接下来就是公司开始试用行,上线运行后再出现的问题继续协调处理。
3.机房整理,将小UPS装给财务利用;
不用之物清理出机房;
四.工作展开计划通过对公司的了解,利用现有资源,以现在已明了的任务为首要(OA系统推行到全公司),结合公司信息化长远发展,逐步从架构开始完善信息化工作,计划工作如下:
1.首先将OA系统在集团总部推行起来。
2.下一步整改机房,使机房相对安全,整洁。
3.深入了解整个集团各公司的网络使用状况,对网络全面的规划改造,为日后公司更多的IT应用做准备。
4.建立升级和建立基础的信息共享沟通,即:
升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。
5.拟建初步的信息化管理办法。
6.OA系统在各个公司逐步推行使用起来。
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