国内收集的各种装饰公司LOGO设计创意欣赏Word文档下载推荐.docx
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28471:
"@#@XX锅炉烟气超低排放工程@#@土建施工方案@#@XX有限公司@#@2017年8月@#@1.工程概况@#@1.1工程规模@#@本工程对XX公司发电厂XXT/h循环流化床锅炉烟气脱硫、脱硝和除尘设施进行超低排放改造。
@#@@#@1.2工程概况@#@1.2.1公司简介@#@1.2.2工程名称:
@#@XX循环流化床锅炉烟气超低排放改造工程EPC总承包工程@#@1.2.4工程地点:
@#@@#@1.2.5工程范围:
@#@XX循环流化床锅炉烟气超低排放改造工程EPC总承包。
@#@包括项目设计、工程施工及设备采购等项目全过程管理和组织实施(EPC工程总承包)即为交钥匙工程。
@#@@#@1.2.6工程进度及工期要求:
@#@开工日期以实际发包人批准的开工报告为准,工程期限115天。
@#@@#@1.2.7质量标准及要求:
@#@@#@本技改工程必须达到国家标准规范及工程设计文件要求,承建方提供的设备、建筑工程、设备及系统的安装工程以及整个工程的检验、试验、调试、验收等必须符合国家最新执行的工程建设竣工验收的相关规范要求,整体工程一次性验收合格,整体工程性能指标达到设计水平要求,安全高效运行。
@#@@#@1.3主要实物工@#@吸收塔基础、浆液箱基础、烟道、设备支架、新建循环泵房、综合管架、地坑、地沟、改造配电间、小型设备基础、地面硬化等。
@#@@#@2.编制依据@#@《中华人民共和国建筑法》@#@《建筑工程质量管理条例》 @#@@#@国家、行业及地方颁布的现行建筑设计和建筑施工的各类规程、规范及验收标准 @#@@#@《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)@#@《工程测量规范及条文说明》(GB50026-2007)@#@《钢筋焊接接头试验方法标准》(JGJ/T27-2014)@#@《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)@#@《砌体工程施工质量与验收规范》(GB50203--2011) @#@@#@《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) @#@@#@《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) @#@@#@《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2011) @#@@#@3.工程特点 @#@@#@ @#@3.1 @#@工程特点 @#@@#@山西汾西矿业(集团)有限责任公司发电厂2*220T/h循环流化床锅炉烟气超低排放改造工程土建工程具有现浇混凝土量大、建筑物及构筑物多、工艺管线复杂等特点外,并由于工艺设备对土建的要求很高,结构施工不仅要满足国家规范标准的要求,更要满足工艺、设备、电气、自控仪表等提出的“设备对土建要求”。
@#@ @#@@#@3.2 @#@工程难点 @#@@#@3.2.1 @#@结构现浇混凝土数量大@#@土建施工的重点就是混凝土结构的施工,大体量的混凝土的水平运输是保证混凝土施工质量的重点。
@#@ @#@ @#@@#@3.2.2 @#@ @#@变形缝@#@变形缝处的施工处理是抗渗混凝土施工的薄弱环节,该处模板的支设、止水带的埋置、混凝土的浇捣,变形缝密封油膏的施工、加强带混凝土的浇筑顺序安排等技术环节的处理质量直接影响池体的防水抗渗能力及外观质量。
@#@ @#@@#@3.2.3 @#@土建施工与工艺设备安装的配合 @#@@#@由于本工程的土建与工艺设备安装之间的配合非常关键。
@#@需对两者的施工内容、施工工艺要求等要有深入的了解。
@#@特别是,土建施工对工艺设备安装的基本程序、工艺设备安装对土建施工的要求必须熟知。
@#@在土建施工阶段,工艺设备人员提前介入,对土建施工的预留、预埋进行监督检查;@#@在工艺设备安装阶段,土建施工为工艺设备安装提供必要的技术支持与物资帮助。
@#@ @#@@#@3.2.4 @#@施工交叉作业多 @#@@#@工程中主要构筑物分别具有面积大、结构复杂、施工层次多的特点,同时管线施工、设备安装要与土建结构施工配合进行,施工过程中合理划分施工顺序,组织好交叉作业是确保工程按期完成的重要内容。
@#@ @#@@#@3.2.5 @#@冬雨季施工 @#@@#@施工期将跨越雨季和冬季,对于厂区各建筑工程和溢流管线都要采取有效的季节施工措施,确保冬、雨季施工的进度和工程质量。
@#@ @#@@#@3.3 @#@施工难点对策 @#@@#@3.3.1 @#@合理调配各种资源投入 @#@@#@完成本工程的施工,需要有较大的资源投入。
@#@工期要求紧,因此,对本工程进行周密策划,合理调配好各种资源,将不仅有利于组织施工,同时也将给企业带来较好的经济回报。
@#@投入先进的机械设备和充足的周转材料,确保工程的顺利实施和进行。
@#@ @#@ @#@@#@3.3.2 @#@制定有针对性的专项工程施工方案 @#@@#@针对其施工难点、特点制定专门施工措施,确保工程质量。
@#@根据该工程特点我们制定了有针对性的各专项施工方案:
@#@ @#@@#@测量工程、土石方工程、模板工程、混凝土工程、变形缝、施工缝、防水工程等专项施工方案及各种施工措施,确保工程质量。
@#@ @#@@#@3.3.3 @#@采用先进的管理手段,确保质量目标的实现 @#@@#@本工程的质量目标为确保合格。
@#@为实现目标,我们将在工程施工中采取一系列的先进管理手段,使每道工序受控,同时将严格按照国家质量标准组织施工。
@#@ @#@@#@3.3.4 @#@认真做好几项关键工序,严把质量 @#@@#@模板工程及混凝土工程是本工程的关键工序之一,影响着整个工程进度及工程质量,施工过程中,我们将作为重点控制。
@#@ @#@@#@3.3.5 @#@做好与各单位的施工配合 @#@@#@在本工程施工期间,将有多专业,多工种交叉作业,如桩基、土建、水电安装、装修工程施工等,我们将本着“为业主服务”的宗旨,积极做好与业主、监理、设计及其它施工单位的协作配合。
@#@@#@4.施工部署 @#@@#@4.1 @#@施工总体策划 @#@@#@4.1.1 @#@项目管理目标 @#@@#@该工程的项目管理总目标如下:
@#@ @#@@#@质量目标:
@#@质量等级达到国家规定的合格标准。
@#@ @#@@#@工期目标:
@#@2017年11月15日交工;@#@我单位严格按此工期完成各项工程,并争取通过各种管理和技术手段提前竣工,以确保业主的投资早日得到回报。
@#@ @#@@#@安全目标:
@#@在本工程中,杜绝伤亡事故 @#@@#@环境保护目标:
@#@争创“市文明施工工地”。
@#@ @#@@#@4.1.1.1项目管理子目标 @#@@#@根据上述总目标要求,确立主要子目标如下:
@#@ @#@@#@质量子目标:
@#@单位工程合格率达到100%;@#@ @#@@#@分项工程合格率达到100%。
@#@ @#@@#@4.1.2 @#@项目管理机构 @#@@#@4.1.2.1项目组织机构形式 @#@@#@本工程成立项目经理部,代表法人全面履行工程合同。
@#@项目经理部负责对本工程施工进行组织、指挥、管理并协调对外关系,本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选派具有丰富施工经验,敬业勤奋的工程人员组成项目管理班子。
@#@ @#@@#@项目经理部由项目经理、项目技术负责人组成项目领导层,下设“四部一室”,即工程部、技术质安部、物资设备部、财务成本部、综合办公室,对项目进行检查、监督、服务和指导,对项目各项资源提供后续保障,确保工程各项指标达到工程合同的要求。
@#@ @#@@#@项目机构把质量控制摆在首要位置,设置质量经理,由技术负责人兼任,属项目经理领导,质量经理直接对企业负责,协助监督项目经理搞好工程质量工作;@#@质量工程师在质量经理领导下,独立开展工作,从原材料供货到回访服务,对整个施工过程进行有效监控,同时土建、安装配备专业质检员,对本专业、本工序进行严格监控。
@#@ @#@@#@技术、现场各专业将设立自身配套机构,材料、财务、行政、后勤保卫将进行统一管理,便于进行成本管理,同时也符合精简有效的原则。
@#@ @#@@#@4.1.2.2 @#@项目经理部人员构成 @#@@#@项目经理部组成人员在本企业内部范围内择优抽调,充分考虑项目经理部的年龄结构、知识结构。
@#@ @#@ @#@@#@本项目部设置岗位及职数如下:
@#@@#@项目经理 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@1人 @#@@#@项目技术负责人 @#@ @#@ @#@1人@#@工程部:
@#@土建工程师1人,管道工程师1人,设备工程师1人,电气工程师1人@#@技术质安部:
@#@计划、质量、测量工程师及试验员、资料员各1人、安全员1人 @#@@#@物资设备部:
@#@材料员、保管各1人@#@综合办公室:
@#@办事员1人@#@财务成本部:
@#@预算员1人@#@4.2 @#@施工流程及施工段划分 @#@@#@4.2.1 @#@施工区段划分 @#@@#@根据招标文件要求,全部工程要在94日历天竣工,工期要求较紧张,因此,各单位工程会分区进行。
@#@ @#@@#@4.2.2 @#@施工流程 @#@@#@本工程因为工期要求十分紧张,所以各单位工程平行施工。
@#@总体施工流程大致为:
@#@土方开挖——结构施工——工艺设备安装——厂内管线施工——厂区道路、绿化。
@#@ @#@@#@4.3 @#@施工准备工作计划 @#@@#@4.3.1 @#@施工准备工作 @#@ @#@ @#@ @#@@#@4.3.1.1内业准备工作 @#@ @#@ @#@@#@
(1)签订承包合同,进行合同交底;@#@ @#@@#@
(2)熟悉施工图纸,图纸会审;@#@@#@(3)编制施工预算;@#@ @#@@#@(4)落实劳动力与设备计划 @#@@#@(5)编制施工组织设计、项目质量计划,编制项目管理实施规划;@#@落实协作单位;@#@ @#@@#@(6)对职工进行进场安全教育。
@#@@#@4.3.1.2现场准备工作@#@平整场地,清理障碍;@#@@#@设置施工用临时建筑;@#@@#@铺设临时水电管网;@#@@#@修建临时道路,机械设备进场;@#@ @#@@#@材料进场;@#@ @#@@#@定位放线。
@#@@#@4.3.2 @#@施工准备工作计划表@#@序号@#@工作内容@#@实施人@#@验收人@#@实践期限@#@1@#@合同交底@#@公司合同办负责人@#@项目经理@#@合同签订后1周内@#@2@#@图纸会审@#@工程部、技术部、物资设备部@#@项目技术负责人@#@收到正式图纸后1周内@#@3@#@施工组织设计与项目质量计划编制@#@项目技术负责人@#@项目经理@#@图纸会审完成后@#@4@#@施工预算编制@#@预算员@#@项目经理@#@收到图纸后2周内@#@5@#@落实劳动力计划@#@项目副经理@#@项目经理@#@开工前1周内@#@6@#@职工进场安全教育@#@安全工程师@#@项目经理@#@工人进场之前@#@7@#@平整场地,临建@#@工程部@#@项目经理@#@开工后1周内@#@8@#@大型机械设备进场@#@物资设备部@#@项目经理@#@开工后1周内@#@9@#@材料进场@#@物资设备部@#@项目经理@#@开工后1周内@#@10@#@定位放线@#@工程部@#@项目技术负责人@#@开工后1周内@#@4.4 @#@资源配置计划@#@劳动力资源配置计划及施工机械设备配置计划如下:
@#@@#@工种@#@按工程施工阶段投入劳动力情况@#@准备阶段@#@全面施工阶段@#@收尾阶段@#@测量工@#@1@#@2@#@1@#@混凝土工@#@4@#@12@#@4@#@普工@#@4@#@18@#@2@#@焊工@#@2@#@6@#@1@#@钳工@#@1@#@4@#@1@#@电工@#@1@#@6@#@1@#@管道工@#@1@#@4@#@2@#@杂工@#@2@#@4@#@2@#@5.施工技术方案措施@#@5.1施工测量@#@工程为多种构筑物、建筑物、管线组成的综合工程,故施工过程中对测量工作要求很高。
@#@为高质量完成本工程,我们在工程的开始就对测量工作引起足够重视。
@#@合理调配设备、人员,使测量工作达到预期目标。
@#@@#@5.1.1组建测量校核组@#@工程测量是工程优质快速施工的基础,因而测量工作的控制到位与否,直接影响着其它工作的顺利进行。
@#@针对本工程组建一个经验丰富、业务水平高的测量组。
@#@测量组设组长。
@#@测量组长具有五年以上厂测量施工经验,全组人员可熟练地使用测量全站仪进行坐标定位。
@#@测量组在项目总工程师领导下进行全厂范围内的施工测量工作。
@#@@#@5.1.2测量施工@#@5.1.2.1接桩、布置轴线及高程控制桩@#@进场后,立即进行由业主提供的工程平面控制点、高程控制点的接桩任务,并进行校核,对重要的控制点浇筑混凝土墩进行加固保护(混凝土墩深1m,长宽各0.6m),并设立红色警示牌,提醒车辆及行人注意。
@#@@#@5.1.2.2施工过程中的测量工作@#@各构筑物施工过程中要依照施工图纸,认真钉出各构筑物的边线、变形缝位置线、侧墙中心线,延伸至各构筑物以外;@#@并且控制点浇筑混凝土墩进行加固保护(混凝土墩深1m,长和宽各0.6m),设立围栏保护加红色警示牌以提醒注意。
@#@地基、垫层、基础、侧墙的高程线随工序的施工随时定出,确保施工要求。
@#@@#@建筑物施工过程中要依照施工图纸,认真钉出各道墙及框架柱的轴线,严格控制防潮层、地梁、圈梁、框架梁、门口、窗口、楼板等的高程线。
@#@@#@厂区管道施工过程中要依照施工图纸,认真钉出管道中心轴线及管道管内底的高程线。
@#@@#@厂区道路施工过程中要依照施工图纸,认真钉出道路中线、坡度线、曲线半径及各结构层高程线。
@#@@#@对于互相有连接、衔接或排列的设备,测出共同的安装基准线。
@#@必要时,按设备的具体要求,埋设永久性的中心标板或基准点。
@#@@#@5.1.3测量复核@#@测量组在项目总工程师领导下,严格依据验收程序组织专人进行各道工序的测量复核,重点轴线、控制点由测量组长组织复核。
@#@施工过程中的测量复核记录做到清晰、规范,并由测量组长每周检查一次,有关测量复核情况,每月由测量组长汇总报项目部总工程师审阅。
@#@控制点、线和水准点每月进行核测一次,遇有大风、大雨及降雪天气后加测一次,检查控制点的变化情况,如有异常及时予以调整或平差。
@#@@#@5.1.4竣工测量@#@根据施工进度委托有竣工测量资质的单位进行本工程的竣工测量,并将有关竣工测量单位情况报监理工程师。
@#@竣工测量单位进入施工现场后,项目部测量组与其密切配合,按相关竣工测量的程序,使竣工测量有序进行,尽早完成。
@#@@#@5.2土方工程@#@5.2.1与施工交接@#@其他土方开挖已经开挖完毕,我单位需与其他开挖单位进行交接,交接内容主要有:
@#@施工场地内的高程,构筑物的坐标及位置、场地平整度及压实度等。
@#@@#@5.2.2场地清理@#@就交接及校核成果,对不合格处进行场地、基坑和基础的开挖和清理。
@#@@#@5.2.3地表水排放@#@构筑物及建筑物基坑在沿槽底口线布置上口宽0.6m、下口宽0.4m、深0.4m的排水边沟,并有一定坡度坡向集水井。
@#@集水井直径1.2m,深2m,井内各放置一台φ100潜水泵,排水出路根据厂区总体排水布置而定。
@#@@#@5.2.4基坑清理及防护设施@#@在基坑清理过程中,如遇不明地下障碍物,或地基出现与设计不符现象,及时与监理工程师及相关人员联系,征求各方意见,尽量保护原有的测量控制点免遭破坏,如有不可避免的情况发生,及时报监理工程师,确定适当的处理方法并经实施处理后,可进行下一步施工工序。
@#@@#@施工基坑清理深度、宽度严格按照设计图纸要求,并征得本工程监理工程师的同意。
@#@@#@就高程不到位处的土方采用机械开挖,人工配合,余下的0.2m由人工清挖。
@#@@#@5.2.5土方回填@#@土方回填在结构外观及满水试验经监理工程师检查验收合格后进行。
@#@回填土选择开挖出的土方选料进行,还土前检验土质(土类、含水量等),并满足招标文件及市政园林、GBJ201-83、GBJ141-90的要求。
@#@基坑结构外侧大面积土方采用推土机分层摊铺,机械碾压;@#@在机械回填、碾压不到的部位以及管道、公用设施及敏感结构0.5m范围内,配合人工摊铺,采用蛙式打夯机夯实。
@#@每层虚铺厚度不超过300mm;@#@每层成活后,进行密实度检测。
@#@@#@5.3施工降水@#@因目前还没有详细的岩土工程勘察报告,结合厂区大部分构筑物、建筑物开挖深度不大,因此大部分构筑物在土方开挖中不会受到地下水影响,但由于处于海拔较低的位置,故在施工中必须考虑地下水的影响。
@#@存在需施工降水的可能。
@#@在施工时随时注意地下水位高度,如需进行降水采取下述方法:
@#@@#@采用无砂管井降水,沿构筑物开槽线外,在基坑四周每10米布置1口管井降水,管井直径为400mm,管井长度根据实际长度确定。
@#@每口管井内各放置一台潜水泵抽水,抽出的地下水汇到厂区排水管排走。
@#@@#@对于其它构筑物如需降水,方法同上。
@#@@#@5.4钢筋工程@#@5.4.1钢筋采购及进场检验@#@本工程所用钢筋均采用符合国家标准的产品,认真执行《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》(GB1499-1998)《低碳热扎圆盘条》(GB/701-1997)《钢筋混凝土用热轧光园钢筋》(GB/3013-91)之规定,并坚决杜绝小钢厂产品入场。
@#@到场钢筋附有出厂合格证及试验报告单,钢筋进场后由项目部质检科负责按现行国家有关标准的规定,抽取试样,做力学性能试验,合格后方可使用。
@#@在钢筋使用前,根据工程师要求,提交钢筋的技术文件。
@#@@#@5.4.2钢筋的存放@#@钢筋按照级别、直径、炉号、试验与否分类堆放,已试验合格的钢筋挂白色标牌,尚未试验钢筋挂黄色标牌;@#@已试验不合格钢筋挂红色标牌,并设置单独存放区,及时清退出厂。
@#@@#@钢筋码放时,其下部垫放预制混凝土支墩,使钢筋距地面300mm并保证钢筋不变形,钢筋上面覆盖苫布,保证待用钢筋清洁无污染。
@#@@#@钢筋码放处干燥、通风,避免钢筋因潮湿而生锈。
@#@@#@5.4.3钢筋的加工@#@钢筋采用集中加工,加工前由施工员绘制下料表,经负责人审核无误,报请工程师审批后,交钢筋加工厂进行加工。
@#@@#@钢筋加工前,钢筋厂负责对弯曲的钢筋调直并清除污锈,加工时首先制做样筋,下料结束后,挂蓝色料牌,经项目部质控人员检验合格后,使用专用车辆运至现场使用。
@#@@#@5.4.4钢筋焊接@#@本工程拟采用手工电弧焊、闪光对焊和立向电渣压力焊三种焊接方式。
@#@@#@5.4.5运输下料切断@#@运筹下料即根据运筹法原理,合理搭配使用原材料(包括以前的余料),使钢筋损耗量降至最低点。
@#@@#@下料切断时尺寸度量必须准确,误差必须在允许的范围内。
@#@当某种钢筋数量较多时,为防止积累误差的出现,每加工20根复核一次。
@#@@#@使用切断机必须遵循《钢筋切断机操作规程》。
@#@@#@已下好料的钢筋挂主料牌,随钢筋进入下一工序;@#@钢筋切断后剩下的余料要归类摆放,作记录挂标牌,以备再次充分利用。
@#@@#@5.4.6弯曲成型@#@在钢筋弯曲机上进行弯曲成型。
@#@工人必须熟练掌握机器性能,熟悉该机器弯曲时的度量差,每一编号的钢筋首根钢筋弯曲后必须检查校正,合格后才能批量加工该编号的钢筋。
@#@@#@钢筋弯曲时选用适当的弯曲机心轴直径,钢筋加工遵循现行规范,其最小弯心直径,Ⅰ级钢为2.5d、Ⅱ级钢为4d,弯钩增加长度按设计要求采用。
@#@@#@弯曲后的钢筋尺寸误差必须在允许范围内;@#@当弯曲弧形钢筋时,应分多次逐步试弯,不得超弯后再回弯,以免损坏机器或伤人。
@#@@#@钢筋在弯曲过程中若发生脆断,则继续随机加工三根,如果全部出现脆断,则本批钢筋悬挂“待验证”标识牌,并通知质检科、实验科取样复验,并做好相关记录以便进一步处理。
@#@弯曲操作参见《钢筋弯曲机操作规程》。
@#@@#@5.4.7钢筋的现场绑扎@#@5.4.7.1准备工作@#@1)准备绑扎用的铁丝、绑扎工具(如钢筋钩、带板口的小撬棍),绑扎架等。
@#@@#@2)钢筋绑扎用的铁丝,可采用20—22号铁丝,其中22号铁丝只用于绑扎直径12mm以下的钢筋。
@#@因铁丝是成盘供应的,故习惯上是按每盘铁丝周长的几分之一来切断。
@#@@#@3)准备控制混凝土保护层用的水泥砂浆垫块。
@#@@#@4)水泥砂浆垫块的厚度,应等于保护层厚度。
@#@垫块的平面尺寸:
@#@当保护厚度等于或小于20mm时为30mm×@#@30mm,大于20mm时为50mm×@#@50mm。
@#@当在垂直方向使用垫块时,可在垫块制作时应在其中埋入20号铁丝作为安装时绑扎之用。
@#@@#@5)划出钢筋位置线。
@#@平板或墙板的钢筋,在模板上划线;@#@柱的箍筋,在两根对角线主筋上划点;@#@梁的箍筋,则在架立筋上划点;@#@基础的钢筋,在两向各取一根钢筋划点或在垫层上划线。
@#@@#@5.4.7.2制作安装绑扎钢筋应注意的环节@#@钢筋按柱→墙→梁→板分件配料制作,钢筋在加工厂加工成型,现场绑扎,钢筋制作前应做好翻样配料工作,从翻样到制作,绑扎时应注意以下几个环节:
@#@@#@1)在翻样前及翻样过程中要有意识,主动提出图中的难点或图中的矛盾之处等问题。
@#@及时与设计、监理、建设单位联系解决。
@#@做到准确认真翻样,所以钢筋下料单及翻样处理情况均由现场综合技术组、质检科负责校审批准。
@#@@#@2)制作的半成品钢筋均进行挂牌验收,专人负责清料,质检科负责抽查,核对钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与料单料牌相符,如有错误,应纠正增补。
@#@@#@3)分清钢筋的材质、型号和跨中筋、支座筋、通长筋、悬壁筋、附加筋、洞口边加筋、腰筋、吊筋、加密筋、分布筋、构造筋进行绑扎。
@#@为保证其位置准确,宜将插筋或墙筋隔根点焊于已扎的池壁分布筋上,并用Φ12钢筋根据墙的厚度而定钢筋长度顶于模板内与池壁插筋或竖筋点焊,固定其墙板筋的位置及保护层位置。
@#@@#@4)注意钢筋接头位置及锚固长度,特别是通长筋的接头位置,绑扎接头的搭接长度,应符合设计要求,在搭接长度内应绑扎三点。
@#@@#@5)钢筋下料、制作按抗震要求,作135°@#@弯钩,直段长度为10d。
@#@箍筋应同时绑好。
@#@@#@6)钢筋绑扎时按柱→墙→梁→板及由内到外,由下到上的顺序综合绑扎,绑扎形式复杂的结构部位时,应先研究逐根钢筋穿插部位的顺序,并与模板工联系讨论支模和绑扎的先后次序,以减少绑扎困难避免返工。
@#@@#@7)各种钢筋应分类清理排好,堆码整齐,以免清料时漏掉。
@#@@#@8)按抗震要求,节点与节点核心区箍筋必须按设计要求绑扎,不得遗漏。
@#@@#@9)柱插筋及墙筋端部与墙角在施工过程中要进行校正与固定工作,墙中部按边支座校正部位拉线校正与固定。
@#@确保位置准确,防止钢筋位移。
@#@@#@10)悬挑板钢筋及墙壁筋绑扎好后,严禁在上面踩踏,以保证负筋承受支座负弯距的有效厚度及钢筋位移变形。
@#@@#@11)钢筋绑扎完毕后,应根据工艺进行预埋管件焊接于墙板钢筋上。
@#@钢筋的安装绑扎及预埋件允许偏差应符合规范要求(见4.7.3表)。
@#@@#@5.4.8垫块制作及使用@#@根据设计图纸计算出不同部位的垫块形状、尺寸,经工程师批准后,由专人负责集中加工。
@#@每个部位垫块的强度等级、颜色与结构混凝土相同,配比由公司试验室试配。
@#@垫块加工完毕后,经项目部质控人员验收后存入专用料库,使用时依照程序进行发放。
@#@@#@钢筋绑扎时把由工程师审批合格的垫块,放置在基础或侧墙直墙段,每平方米加垫块不少于一块,在侧墙拐角或有斜八字凸出段另外加倍放置垫块,垫块呈梅花状放置并与钢筋绑牢。
@#@@#@为保证结构拆模后垫块与其它部位混凝土的颜色一致,我们采取垫块底部使用同品种纯水泥浆掺加适量的粉煤灰的方法对垫块进行抹面处理,可以有效解决颜色不一致的问题。
@#@@#@5.5模板工程@#@5.5.1模板的使用原则@#@污水处理厂混凝土结构不同于一般混凝土工程,不仅要求混凝土达到其技术等级指标,而且要求其浇筑完成后,保持其颜色一致,混凝土表面平滑、顺直、美观,不得有错台、漏浆现象,尤其是其几何尺寸必须精确,以满足工艺设备精度要求,对模板本身要求较高。
@#@@#@5.5.2模板的主要控制点@#@5.5.2.1保持模板平整、直顺;@#@拼缝严密不漏浆,无错台现象;@#@模板表面光洁无锈。
@#@@#@5.5.2.2模板及其支撑体系、刚度、强度安全可靠;@#@在浇筑混凝土施工荷载作用下无超标变形,确保混凝土施工成形后几何尺寸准确。
@#@@#@5.5.2.3止水带模板保证止水带位置准确。
@#@@#@5.5.2.4侧墙与基础混凝土的施工缝无漏浆、“流泪”现象。
@#@@#@5.5.2.5模板拼装水平缝、垂直缝布置均匀,不影响混凝土外观效果。
@#@@#@5.5.2.6适应工期要求,能快速进行模板拼装及拆卸。
@#@@#@5.5.3模板施工顺序@#@5.5.3.1总体顺序@#@垫层模板→基础模板→侧墙及挑檐(或顶板)模板。
@#@@#@5.5.3.2各部位模板施工顺序:
@#@@#@基础模板:
@#@(基础钢筋绑扎)→周圈模板→导向墙模板。
@#@@#@墙体模板:
@#@内侧模板→(墙体钢筋)→外侧模板→挑檐模板。
@#@@#@5.5.4模板的施工@#@5.5.4.1垫层设计厚度为100mm,现场需要尽可能一次大面积浇注出来,以提供更多的施工工作面,而且垫层面层的平整度要求较高,所以垫层模板要求拆卸快速,并且能够为施工提供一个好的基准参照面。
@#@@#@垫层混凝土模板采用10#槽钢或方木,槽钢或方木在使用前进行调直整平。
@#@支模时,挂高程线,使槽钢或方木顶面即为要浇筑垫层顶面。
@#@@#@5.5.4.2模板拼装及支撑图@#@由项目部工程科绘制出模板拼装及支撑图,经项目总工程师审核后照图施工。
@#@@#@每个构筑物针对其不同部位不同受力特点结合现场周边施工环境综合考虑,做到模板拼装合理简洁、简单实用,支撑体系稳固安全。
@#@@#@5.5.4.3结构模板@#@1)模板使用前的准备工作@#@模板在使用前刷防水脱模剂,并定期进行整平。
@#@自制覆膜大模板每次使用前要进行修整,对于板面有较大损坏的模板要及时更换钢面板。
@#@@#@2)模板支搭完毕,经监理工程师检查安装好的模板并认可后,方可进行下道工序施工。
@#@@#@3)模板拆除@#@严格执行《给水排水构筑物施工及验收规范》的规定并经监理工程师批准后方可拆除。
@#@基本原则如下:
@#@@#@侧模板,应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时,方可拆除。
@#@@#@基础模板在混凝土浇筑完毕后1~2天后可拆除,冬施期做同条件试块来确定,并考虑气温变化影响。
@#@@#@大于8m的梁或板、悬臂长度大于2m的部位混凝土模板必须在混凝土强度达到设计强度的100%时拆除。
@#@@#@墙体模板在混凝土浇筑后24小时松动对拉螺栓外拉杆。
@#@@#@5.5.5脚手架工程@#@5.5";i:
1;s:
26753:
"@#@附件1@#@中国国电集团公司@#@风电场工程建设流程管理标准@#@1目的@#@为规范中国国电集团公司全资和控股建设的新、扩、改建的风力发电项目工程建设管理,根据国家及电力行业基建项目管理的法规和标准,结合风电场工程建设特点制定本标准。
@#@@#@2范围@#@本标准适用于中国国电集团公司全资和控股建设的新、扩建的风力发电项目。
@#@参股项目可参照执行。
@#@@#@3引用标准和文件@#@3.1国家法律法规@#@《中华人民共和国消防法》(中华人民共和国主席令[2008]第六号)@#@《中华人民共和国招标投标法》(中华人民共和国主席令[1999]第二十一号)@#@《中华人民共和国环境保护法》(中华人民共和国主席令[1989]第二十二号)@#@《中华人民共和国水土保持法》(中华人民共和国主席令[2010]第三十九号)@#@《建设项目环境保护管理条例》(中华人民共和国国务院令[1998]第二百五十三号)@#@《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)@#@3.2行业制度规定@#@《建设项目竣工环境保护验收管理办法》(国家环境保护总局[2001])@#@《开发建设项目水土保持设施验收管理办法》(中华人民共和国水利部[2002]第14号令)@#@《风电开发建设管理暂行办法》(国能新能[2011]285号)@#@《实施工程建设强制性标准监督规定》(建设部令第81号)@#@《工程质量监督工作导则》(建质〔2003〕162号)@#@3.3技术规范与标准@#@《风力发电场项目可行性研究报告编制规程》DL/T5067-1996@#@《风力发电场设计技术规范》DL/T5383-2007@#@《风力发电工程施工组织设计规范》DL/T5384-2007@#@《工程测量规范》GB50026-2007@#@《电力建设工程监理规范》DLT5434-2009@#@《建筑工程监理规范》GB50319-2000@#@《电力建设工程监理规范》DLT5434-2009@#@《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001@#@《风力发电机组安装和装配规范》GBT19568-2004@#@《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002@#@《110-500kV架空送电线路施工及验收规范》GB50233-2005@#@《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-1996@#@《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173-1992@#@《110-500kV架空送电线路施工及验收规范》GB50233-2005@#@《风力发电场项目建设工程验收规程》DL/T5191-2004@#@《电力建设施工质量及评价规程第1部分土建工程》DLT5210.1-2005@#@4施工准备阶段@#@4.1施工前的考察@#@
(1)施工前到有关风电场、风电机组制造单位考察和技术交流。
@#@了解适合本项目建设的设备性能及技术特点、设备运输与安装要求等情况。
@#@与设备制造单位、施工单位进行交流,学习他们的经验,充实技术储备。
@#@@#@
(2)自然条件调查分析、熟悉施工环境。
@#@建设地区自然条件调查分析的主要内容有:
@#@风能资源情况,地质构造,土壤性质和类别,地基承载力,地震级别和烈度,地下水位情况,气候环境特点(气温、雨雪、雷电等),土壤的冻结深度和冬雨季的期限等情况。
@#@@#@4.2勘察设计招标、定标、签订合同@#@通过招标选择有资质的单位负责勘察设计工作。
@#@@#@4.3工程监理招标、定标、签订合同@#@通过招标选择有资质的单位负责工程监理工作。
@#@@#@4.4微观选址@#@委托设计单位根据可研或初步设计阶段的机组容量、塔架高度等特点,结合测风满一年的当地风资源数据与场区地貌特征选择最佳的风机安装位置。
@#@@#@通常在进行微观选址时应尽量增加一定数量的机位选择作为备用方案,在项目实施中个别机位因某些客观原因无法开展建设时,可从备用方案中选择。
@#@@#@4.5风机招标@#@向招标代理机构提交风电场可研报告、风能资源数据等基础资料。
@#@通过招标选择合格的风机供应商与最佳机型。
@#@@#@4.6机型复核@#@风机供应商确定后,风机供应商的技术人员要根据微观选址及风资源数据进行现场踏勘,并通过计算,确认每个机位的最佳机型。
@#@@#@4.7落实征地补偿标准@#@在开展现场施工以前应尽早与项目所在地政府以书面形式落实风电场内的土地类型及其相关补偿标准。
@#@@#@4.8地形图测绘@#@作为施工图设计的基础资料,此项工作内容应包含在勘察设计合同中。
@#@@#@4.9地质详勘@#@作为施工图设计的基础资料,此项工作内容应包含在勘察设计合同中。
@#@@#@4.10首次设计联络会@#@首次设计联络会应由项目公司召集设计单位、监理单位、风力发电机供应商,电气设备、运输、施工等行业的专家一同召开。
@#@会议应围绕本项目的可行性研究报告、微观选址、地形图、地质详勘报告等基础资料,结合项目所在地的客观条件,明确建设任务和目标,理清建设思路,明确建设内容及管理程序,明确各方的技术要求和工作任务,最终制定初步设计思路,并落实项目实施过程中参建各方的主要联络人及联络方式等。
@#@@#@4.11场内道路工程@#@
(1)场内道路设计。
@#@根据项目投资规模与运输、施工、生产运行的实际需要,制定合理的道路设计等级标准。
@#@@#@
(2)道路图纸审查。
@#@审查设计路径、道路断面结构、宽度、附属设施、工程量等的合理性。
@#@@#@(3)道路施工招标、定标、签订合同。
@#@向招标代理机构提供审查后的图纸及工程量清单。
@#@通过招标选择合格的施工单位,并签订合同。
@#@@#@(4)道路图纸交底。
@#@项目公司应在施工单位管理人员及技术员到场后、施工前,及时组织设计、监理及施工单位开展施工图交底。
@#@@#@4.12风机基础工程@#@
(1)风机基础设计。
@#@设计单位根据风机厂家提供的拟安装风机的风机基础设计技术规范开展风机基础施工图设计工作。
@#@@#@
(2)基础设计复核。
@#@风机厂家设计人员对基础施工图与厂家技术规范的符合性进行复核。
@#@@#@(3)基础图纸审查。
@#@主要审查图纸方案与工程量。
@#@@#@(4)基础施工招标、定标、签订合同。
@#@向招标代理机构提供审查后的图纸及工程量清单。
@#@通过招标选择合格的施工单位,并签订合同。
@#@@#@(5)基础设计交底。
@#@项目公司应在施工单位管理人员与技术员进场后,及时组织监理单位、施工单位、设计单位召开图纸交底会。
@#@@#@4.13风机安装工程@#@
(1)风机安装施工招标、定标、签订合同。
@#@向招标代理机构提供风机安装手册及相关资料。
@#@通过招标选择合格的施工单位,并签订合同。
@#@@#@
(2)风机安装交底。
@#@项目公司应根据风机基础施工进度情况,适时组织风机监理单位、安装单位、风机厂家召开风机安装交底会。
@#@@#@4.14场区配网工程@#@
(1)场区配网工程设计。
@#@设计单位根据风电场地形地貌、升压站位置及风机布置情况,合理设计场区配网线路路径。
@#@结合地方要求与造价控制目标,选择合适的配网形式,如采用架空线路方式输电,应根据当地地质情况,采用合理的铁塔基础形式。
@#@@#@
(2)场区配网图纸审查。
@#@审查线路设计合理性及工程量清单的准确性。
@#@@#@(3)场区配网施工招标、定标、签订合同。
@#@向招标代理机构提供审查后的图纸及工程量清单。
@#@通过招标选择合格的施工单位,并签订合同。
@#@@#@(4)场区配网图纸交底。
@#@项目公司应在施工单位管理人员与技术员进场后,及时组织监理单位、施工单位、设计单位召开图纸交底会。
@#@@#@4.15升压站土建工程@#@
(1)升压站土建工程设计。
@#@设计单位根据风电场规划容量、主变容量、无功补偿容量等特性设计升压站。
@#@@#@
(2)升压站土建图纸审查。
@#@审查升压站土建施工图是否满足生产运行需要、达到技术要求。
@#@@#@(3)升压站土建施工招标、定标、签订合同。
@#@向招标代理机构提供审查后的图纸及工程量清单。
@#@通过招标选择合格的施工单位,并签订合同。
@#@@#@(4)升压站土建图纸交底。
@#@项目公司应在施工单位管理人员与技术员进场后,及时组织监理单位、施工单位、设计单位召开图纸交底会。
@#@@#@4.16升压站电气安装工程@#@
(1)升压站电气安装工程设计。
@#@设计单位根据风电场规划容量及电网方面的各项技术要求,设计升压站主接线方式,站内电气设备种类、规格、数量及其接线方式。
@#@@#@
(2)升压站电气图纸审查。
@#@根据风电场建设规模与生产技术要求,审查电气设备配置的合理性。
@#@除项目公司组织的内审外,升压站须根据电网公司的要求,委托网公司认可的接入系统图纸审查机构开展审查工作。
@#@@#@(3)升压站电气招标、定标、签订合同。
@#@向招标代理机构提供审查后的图纸及工程量清单。
@#@通过招标选择合格的施工单位,并签订合同。
@#@@#@(4)升压站电气图纸交底@#@项目公司应在施工单位管理人员与技术员进场后,及时组织监理单位、施工单位、设计单位召开图纸交底会。
@#@@#@4.17送出线路工程@#@
(1)送出线路工程设计。
@#@个别风电场出于某些因素考虑,有自建送出线路的情况。
@#@在自建的情况下,项目公司应根据当地并网条件与具体要求,委托设计单位开展送出线路设计工作。
@#@@#@
(2)送出线路图纸审查。
@#@送出线路图纸的审查除了项目公司的内审外,应根据电网公司的要求,委托网公司认可的接入系统图纸审查机构开展审查工作。
@#@@#@(3)送出线路施工招标、定标、签订合同。
@#@向招标代理机构提供审查后的图纸及工程量清单。
@#@通过招标选择合格的施工单位,并签订合同。
@#@@#@(4)送出线路图纸交底。
@#@项目公司应在施工单位管理人员与技术员进场后,及时组织监理单位、施工单位、设计单位召开图纸交底会。
@#@@#@4.18设备及材料采购招标、定标、签订合同@#@材料、构(配)件制品等是保证施工顺利进行的物质基础,物资的准备工作应按施工预算和施工进度的安排,必须在工程开工前完成,根据各种物资需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。
@#@@#@4.19清除运输通道上的障碍物@#@由于风电场的建设环境特殊,设备尺寸较大,在运输的过程中会遇到阻碍,如桥梁、架空电线、通讯线路、树木、房屋等。
@#@为保证运输畅通,在道路施工前后均应结合现场实际情况对影响运输的障碍物进行处理。
@#@@#@4.20编制施工组织设计,制定施工方案@#@风电项目施工组织设计应根据《风力发电工程施工组织设计规范》(DL/T5384-2007)的要求进行编制。
@#@@#@一般由施工总承包单位编制,非总包项目的可由项目公司或项目公司委托监理单位编制。
@#@@#@各环节施工单位结合整个项目施工组织设计编制各自施工环节的施工组织设计及作业指导书。
@#@@#@4.21施工机具的准备@#@根据采用的施工方案,安排的施工进度,确定施工机具的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式,编制建筑安装机具的需求计划,为设备运输,确定堆场面积等工作提供依据。
@#@@#@4.22对人员进行培训@#@进入风电场项目工地的项目经理、特种工作业人员、金属实验员、土建实验员、无损检测人员、热处理工、焊工、计量员、安全员、预算员、质检员、施工员必须经过系统的专业培训和考试,得到相应的政府部门或组织的认可,取得证书,并保证证书有效。
@#@@#@因风电项目施工是一种新型的工作模式,风电机组是高科技、新技术产品,因此要求施工人员在施工前根据施工方案和安装指南进行技术培训,让每个参与施工的施工人员了解施工工序、要求和施工注意事项。
@#@@#@4.23工程管理组织机构设置@#@工程管理的组织机构设置应根据施工项目规模,结构特点和复杂程度来确定;@#@坚持合理分工与密切协作相结合;@#@把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;@#@认真执行因事设职、因职选人的原则。
@#@@#@根据风电场建设需要,风电项目应设工程部,全面负责工程建设管理工作。
@#@下设三个专业管理班组,即工程施工管理、工程信息管理、工程综合管理。
@#@@#@工程施工管理包含:
@#@工程质量管理、工程安全管理、施工进度管理、造价管理。
@#@@#@工程信息管理包含:
@#@工程档案管理、工程计划管理、工程信息传达、工程付款管理、招投标管理、设计咨询管理、供应商管理、工程物资。
@#@@#@工程综合管理包含:
@#@征林征地、拆迁补偿、外部协调、政策处理、后勤保障。
@#@@#@4.24人力资源计划@#@根据工程管理内容及各阶段工作强度分配人力资源。
@#@人力资源相对紧缺时,应结合工程建设计划,对人力资源做动态调整。
@#@@#@4.25工程计划管理@#@为确保工程建设进度满足计划要求,工程施工前各参建单位应制定相应的工程进度计划。
@#@风电场工程进度计划分为四级:
@#@@#@一级进度计划——项目公司控制性计划(里程碑进度计划)。
@#@@#@二级进度计划——项目公司与监理控制性计划。
@#@@#@三级进度计划——施工单位按专业编制的详细施工总进度计划。
@#@@#@四级进度计划——施工单位按每季、月编制的详细的施工进度计划。
@#@@#@一级、二级计划由项目公司、监理进行管理协调。
@#@三级计划应由施工单位根据一级、二级计划编制完成,并报监理审批。
@#@四级进度计划的审批工作权限在施工单位,但编制好的计划必须报监理。
@#@@#@在进度计划动态跟踪管理过程中,发现实际进度与目标项目有偏差时,是否要求施工单位修改计划以跟上原目标要求,由监理决定。
@#@对于进度计划的重大修改须由监理提出,项目公司批准后方可执行。
@#@修改后的进度计划替代原计划建立新的目标项目。
@#@@#@4.26三通@#@根据风电场建设特点,项目开工是以道路施工开工为标志。
@#@场地平整包含升压站场地平整、风机基础场地及吊装平台场地平整,这两项平整工作包含在相应的单位工程施工中。
@#@因此在项目开工以前仅需要落实通水、通电、通讯。
@#@@#@5过程管理阶段@#@根据风电项目建设特点,风电场施工共分为五大类,分别是场内道路、风机基础、风机安装、场区配网、升压站土建及电气。
@#@个别项目存在自建送出线路的情况,此时送出线路也被算作施工中的一类,由于施工程序与场内配电线路类似,因此不做赘述。
@#@@#@5.1道路施工流程@#@交桩放线→清表→铺设涵管→挖填路基→路基整平碾压→开挖排水沟→路面铺设→路面整平碾压→砌筑排水沟@#@5.2风机基础工程@#@交桩→引点放线→风机及箱变基础开挖→清底→基础验槽→垫层浇筑→基础环安装→钢筋绑扎→支设模板→钢筋绑扎与模板支设验收→风机基础主体浇筑→箱变基础砌筑→基础测温养护→基础回填→场地整平@#@5.3风机安装工程@#@设备到场检验→电缆安装→地面控制柜及变频器安装→塔筒底端、中段、上段依次安装→机舱安装→轮毂与叶片地面组装→吊装轮毂及叶片→紧固各层螺栓力矩→塔筒内电缆连接、控制及辅助系统安装。
@#@@#@5.4场区配网工程(以架空线路为例)@#@铁塔基础中心桩与方向桩交桩→桩位复测→风机至箱变电缆沟开挖→基础开挖基坑验槽→垫层交桩→支设模板→钢筋笼制作并安装→基础浇筑→铁塔组立→铁塔接地网敷设→塔上设备安装→电缆头制作→低压电缆敷设安装→箱变安装→塔上导线及光缆敷设、附件安装。
@#@@#@5.5升压站土建及电气工程@#@
(1)升压站内各功能区域交桩放线。
@#@@#@
(2)主楼及开关室流程:
@#@基础开挖→地基处理→垫层浇筑→电缆沟及楼体基础砌筑→圈梁钢筋绑扎→支设模板→圈梁浇筑→梁柱钢筋绑扎→支设模板→梁柱浇筑→墙体砌筑→楼板模板支护→楼板钢筋绑扎→楼板浇筑→墙体抹面收光→墙面粉刷→给排水→采暖→门窗安装→装修装饰。
@#@@#@(3)场区电缆沟施工:
@#@开挖→清坑→夯实→砌筑或支模板→浇筑混凝土→盖板安装。
@#@@#@(4)避雷器及构支架施工:
@#@基础开挖→地基处理→垫层浇筑→钢筋绑扎→模板支护→基础浇筑→基础养护→避雷器、构支架安装。
@#@@#@(5)主变基础及事故油池施工:
@#@基础开挖→基坑处理→垫层浇筑→基础钢筋绑扎→模板支护→基础浇筑→油池砌筑→滤油网安装→鹅卵石铺设。
@#@@#@(6)主变安装:
@#@本体外观及附件数量检查→本体就位→变压器吊罩检查→变压器附件安装→真空注油→变压器热油循环。
@#@@#@6验收移交阶段@#@工程从施工开始至竣工验收需要开展多次多项验收工作。
@#@@#@具体分为:
@#@@#@6.1电力建设工程质量监督检查@#@此项检查由各省(自治区或直辖市)电力建设工程质量监督中心站组织开展,共分“风电场首次及土建工程质量监督检查”、“风电场升压站受电前和首批风机并网前质量监督检查”和“风电场整套启动试运前质量监督检查”三个阶段。
@#@@#@第一阶段的监检在首批风机基础完成后即可进行,后续完成的其它风机基础可在下一阶段再进行抽检;@#@第二阶段的监检在首批风机基本具备并网条件后进行,其它批次的风机可在下一阶段再进行抽检;@#@第三阶段“整套启动试运前”的监检,是指本期工程最后一台风机调试试运验收结束后进行的监督检查。
@#@@#@6.2单位工程完工验收@#@风电项目单位工程可按风力发电机组、升压站、线路、建筑、交通五大类进行划分。
@#@单位工程完工后,施工单位应向项目公司提出验收申请,单位工程验收领导小组应及时组织验收。
@#@同类单位工程完工验收可按完工日期先后分别进行,也可按部分或全部同类单位工程一道组织验收。
@#@对于不同类单位工程,如完工日期相近,为减少组织验收次数,单位工程验收领导小组也可按部分或全部各类单位工程一道组织验收。
@#@@#@单位工程完工验收结束后,项目公司应向项目法人单位报告验收结果,工程合格应签发单位工程完工验收鉴定书。
@#@@#@6.3工程启动试运验收@#@工程启动试运可分为单台机组启动调试试运、工程整套启动试运两个阶段。
@#@各阶段验收条件成熟后,项目公司应及时向项目法人单位提出验收申请。
@#@@#@单台风力发电机组安装工程及其配套工程完工验收合格后,应及时进行单台机组启动调试试运工作,以便尽早上网发电。
@#@试运结束后,必须及时组织验收。
@#@@#@本期工程最后一台风力发电机组调试试运验收结束后,必须及时组织工程整套启动试运验收。
@#@@#@6.4建设项目“三同时”验收@#@“三同时”是指建设项目中环境保护的措施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
@#@主要内容如下:
@#@@#@
(1)项目建议书阶段:
@#@环保部门根据项目公司要求,审查建设项目选址及环境影响简要说明,出具建设项目选址及立项环保受理意见;@#@@#@
(2)项目可行性研究阶段:
@#@由环保部门审批建设项目环境影响评价报告书(表),提出环境污染防治对策、措施;@#@@#@(3)初步设计阶段:
@#@环保部门审查环境保护篇章,审查环评审批意见和所确定的各项环保措施、环保设施投资概算落实情况。
@#@对环境影响大、处理技术难度高的污染项目,进行环保治理设计方案专项审查。
@#@@#@(4)施工到试生产前阶段:
@#@环保部门检查环保设施建设进度和环保资金使用情况,并批复项目公司提交的申请试生产报告。
@#@@#@(5)竣工验收阶段:
@#@环保部门检查环保设施运行结果,提出竣工环保验收审批意见。
@#@项目公司在建设项目投入试生产之日起3个月内,提出竣工环保验收申请(特殊情况,经批准同意,验收时间可适当延长,但最长不得超过一年)。
@#@分期投入生产或使用的建设项目,应办理相应分期环保验收手续。
@#@@#@注:
@#@5万千万及以上风力发电项目通常由省级环保部门负责审批工作。
@#@@#@6.5消防设施和安全通道验收@#@根据《中华人民共和国消防法》及电力行业相关管理规定,应依法开展消防验收的基建工程竣工后,项目公司应及时向出具消防设计审核意见的公安消防机构申请消防验收,按要求提交相关报审资料,建设项目经验收合格后方可投入使用。
@#@@#@6.6水土保持验收@#@根据水利部《中华人民共和国水土保持法》及其实施条例、《开发建设项目水土保持设施验收管理办法》的规定,开发建设项目水土保持设施经验收合格后,方可正式投入生产或者使用。
@#@@#@验收内容详见《开发建设项目水土保持设施验收管理办法》(水利部发布第14号令发布)@#@6.7竣工环保验收@#@项目公司在建设项目完工后应及时向省级环保部门申请开展建设项目竣工环保验收工作。
@#@具体流程如下:
@#@@#@建设项目建成→提交试生产申请→现场检查→试生产→验收申请→委托监测→监测方案→验收监测→编制监测报告→提交验收资料→验收组验收→验收批复@#@6.7.1试生产(试运行、试营业)@#@
(1)申请:
@#@项目公司在试生产(试运行、试营业)前,向项目审批的环保部门书面提出试生产申请。
@#@@#@
(2)受理:
@#@环保主管部门收到试生产申请后,安排现场检查。
@#@@#@(3)批准:
@#@符合试生产条件的项目,环保部门批准试生产。
@#@不符合环保要求的项目,责令限期整改。
@#@@#@6.7.2建设项目环保验收@#@
(1)申请:
@#@项目公司在项目试生产(试运行、试营业)完成后,向项目审批的环保部门书面提出验收申请。
@#@@#@
(2)现场检查:
@#@收到验收申请后,需要现场检查的,环保部门安排现场检查。
@#@@#@(3)委托监测或调查:
@#@对主要排放污染物的项目,项目公司应委托有资质的环境监测部门编制验收监测方案,报项目审批的环保部门批准,监测部门按照批准的方案进行监测,并编制验收监测报告(表)。
@#@对主要产生生态环境影响的项目,项目公司应委托具有资质的环境监测单位或环评单位编制验收调查报告(表)。
@#@@#@(4)提交验收材料:
@#@项目公司需要提供的验收材料包括:
@#@①建设项目竣工环境保护验收申请报告(表)或登记卡;@#@②验收监测报告(表)或调查报告(表);@#@③建设项目环境影响评价文件及县(市)环保部门审查批复文件;@#@④建设项目试生产(运行)环保意见;@#@⑤其它相关材料,包括:
@#@环保设施设计单位资质证书;@#@建设项目工艺流程图;@#@建设项目污染防治设计方案、图纸;@#@环保设施操作、维修规程等环境管理制度;@#@试运行记录;@#@治污工作总结。
@#@@#@(5)组织验收:
@#@负责验收的环境行政部门收到达到要求的验收材料后,30日内应组立验收组(或验收委员会)进行现场验收。
@#@@#@(6)批准:
@#@对符合验收条件,验收材料齐备,并经下级环保部门提出验收意见的项目,省级环保部门批准验收。
@#@对不能验收的项目,责令限期整改。
@#@@#@7工程移交生产验收@#@工程移交生产前的准备工作完成后,项目公司应及时向项目法人单位提出工程移交生产验收申请。
@#@项目法人单位应转报投资方审批。
@#@经投资方同意后,项目法人单位应及时筹办工程移交生产验收。
@#@@#@根据工程实际情况,工程移交生产验收可以在工程竣工验收前进行。
@#@@#@若项目公司既承担工程建设,又承担本期工程投产后运行生产管理,则移交生产签字手续可适当简化。
@#@但移交生产验收有关工作仍按以上原则开展。
@#@@#@8工程竣工验收@#@工程竣工验收应在工程整套启动试运验收后6个月内进行。
@#@当完成工程决算审查后,项目公司应及时向项目法人单位申请竣工验收。
@#@项目法人单位应上报工程竣工验收主持单位审批。
@#@工程竣工验收申请报告批复后,项目法人单位应筹建工程竣工验收委员会。
@#@@#@验收委员会在验收结束后应对工程做出总体评价,验收合格应签发“工程竣工验收鉴定书”@#@9附则@#@9.1本标准中与国家行业有关规定、标准不一致的,按照国家和行业有关规定、标准执行。
@#@@#@9.2本标准是加强风力发电项目标准化、程序化、规范化管理的一项措施,不减免各单位的合同责任以及相关法律法规所规定应承担的责任和义务。
@#@@#@9.3本标准由中国国电集团公司工程建设部负责解释@#@9.4本标准主要编写单位:
@#@龙源电力集团股份有限公司@#@本标准主要编写人:
@#@王帅@#@本标准主要校审人:
@#@张书军严军陈军吴涌@#@迟岩桂波@#@—18—@#@";i:
2;s:
27662:
"@#@第一篇总体概述@#@第一章综合说明@#@第一节技术标书编制依据及编制原则@#@一、编制依据@#@1.中国博览会会展综合体项目(北块)机电安装工程(一标段)施工招标文件及招标补充文件。
@#@@#@2.中国博览会会展综合体项目(北块)机电安装工程(一标段)施工招标图。
@#@@#@3.中国博览会会展综合体项目工程执行的规范、标准。
@#@@#@4.对中国博览会会展综合体项目的现场踏勘。
@#@@#@二、编制原则@#@1.我公司针对中国博览会会展综合体项目机电安装工程制定的施工方针是“精心施工,竭诚服务,科学管理,再创样板”,以此表达我公司的愿望、承诺、诚意、质量目标。
@#@我公司本着这个宗旨来编写技术标。
@#@@#@2.质量保证措施仅是我公司ISO9001:
@#@2008质量管理体系的一部分,在中标之后,项目经理部将编写更全面的《中国博览会会展综合体项目工程质量计划》,体现我公司ISO9001:
@#@2008在项目经理部中的具体落实。
@#@@#@3.我公司在以往众多的大型机电安装工程的施工中,针对工程的特点,总结了施工中的优点和不足,积累了一整套科学的施工管理方法,因此有理由相信我公司有强大的实力、坚定的信心、丰富的经验,以更出色的项目管理,确保满足招标文件中提出的全部要求。
@#@@#@第二节对建设方的承诺@#@在全面响应招标文件、技术规格书的相关内容和要求的同时,我公司郑重承诺:
@#@@#@1.机电安装质量未获得“白玉兰奖”时,罚款1500万元;@#@未能达到“鲁班奖”质量要求时,罚款500万;@#@未能达到中国绿色建筑三星认证标准时,罚款500万。
@#@@#@2.工地因我公司原因未被评为上海市级文明工地时,罚款50万元。
@#@@#@3.总工期因我公司原因未按时完成时,按每延一天罚款35万元。
@#@@#@4.发生安全施工事故按建设方要求,一旦发生事故处罚金额为人民币20万元。
@#@@#@第三节技术标编制主要内容@#@序号@#@技术标主要内容@#@对应页码@#@1@#@对本工程的认识及重点、难点的理解@#@P3@#@2@#@机电主承包的管理与协调@#@P106@#@3@#@项目施工组织和部署@#@P5@#@4@#@各专业的施工方法和技术措施@#@P26@#@5@#@机电系统的综合调试@#@P80@#@6@#@主要机械装备的配置@#@P15@#@7@#@设备材料采购和仓储管理@#@P16@#@8@#@弱电智能化的管理方案@#@P107@#@9@#@劳动力的组织与安排@#@P14@#@10@#@确保绿色建筑三星级认证标准的保障措施@#@P21@#@11@#@BIM技术的应用@#@P12@#@12@#@施工各阶段保证安全的措施@#@P95@#@13@#@文明施工、环境保护及成品保护的措施@#@P97@#@14@#@自报质量标准满足招标文件要求及自报质量违约处罚标准满足招标文件要求@#@P91@#@15@#@施工进度计划及保障措施,自报施工总工期满足招标文件要求及自报工期违约处罚标准情况@#@P18@#@16@#@项目管理班子配备@#@P5@#@第二章工程概况@#@第一节工程概述@#@一、建设工程说明@#@中国博览会会展综合体项目(北块)位于上海市西部,北至崧泽高架路南侧红线,南至盈港东路北侧红线,西至诸光路东侧红线,东至涞港路西侧红线,用地面积85.6公顷,地下建筑面积为29万㎡,地上建筑面积为127万㎡,A、B、C、D、F区展厅区域面积为83.4万㎡,办公楼面积为18.4万㎡,会议中心面积为6.2万㎡,E区配套商业中心为15万㎡,其余配套设施为1万㎡,建筑总高度约为43m。
@#@各展厅、商业等场所通过8米标高的高架步道连接。
@#@@#@本次投标为一标段:
@#@A0、A1、B0、B1、D1、F1、F3、E1、E2(含与A1、B1、D1相连部分E2及F1、F3至E2的8米、16米通道)区域的机电安装施工总承包工程。
@#@@#@二、机电系统总承包工程概述@#@1.工程范围@#@根据招标文件,工作范围包括本项目一标段的空调通风系统、电气系统、弱电系统、动力系统、给排水系统、天然气系统、屋面虹吸式雨水系统、柴油发电机系统、中水系统工程等机电总承包。
@#@@#@2.承包方式@#@本机电系统总承包工程实行包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包环境保护、包维修的总承包方式。
@#@@#@第二节现场施工条件 @#@一、交通运输及施工场地情况@#@本项目基地内规划有3条轨道交通经过,分别是2号线、17号线、23号线。
@#@其中2号线为现状线路,17号线是规划线路,23号线是规划新增线路。
@#@2号线从本地块中建穿过,将地下室分为南、北两个部分。
@#@@#@现场施工场地较小,现场无法搭建办公、生活用房临时设施。
@#@@#@二、现场供水、供电@#@目前本工程施工现场已具备条件,工地现场有1条直径300mm、1条直径200mm、1条直径40mm的施工用水供水管、4450KVA电量施工用电电源接驳点。
@#@@#@三、设备材料仓库及加工预制场@#@因中国博览会会展综合体项目机电安装项目工程规模宏大,但现场可利用的场地小,同时工程全面开工,将造成材料短期内供求关系的波动和必须采取工厂化预制工艺,我公司拟就近建立大型材料供应站和工厂化预制加工厂,方便设备材料的分储运输和管道的预制加工,避免影响施工进度。
@#@@#@128@#@第三章工程特点及实施重点、难点分析@#@第一节工程特点@#@一、面积超大@#@建成后的会展综合体可以提供53万㎡的展览空间,其中包括10万㎡室外展场,将成为世界上规模最大、最具竞争力的国际一流会展综合体,作为新时期我国商务发展战略布局的重要组成,将在拓展世界市场和国际贸易、展现国家综合实力中发挥重要作用。
@#@@#@中国博览会会展综合体项目立足长三角、服务全国、面向世界,以“一流场馆,一流配套、一流建设”为目标,汇全球的视野、展中国的精神并充分体现以人为本、科学性、实用性和标志性的场馆建设理念。
@#@@#@二、形体独特@#@中国博览会会展综合体建筑造型为四叶草,外形秀美清丽,为国际大都市带来自然风光。
@#@其四叶草造型是世界性的幸运标志,且融入中国传统文化,宛如一块镶嵌在东海之滨的玉石。
@#@@#@三、业态丰富@#@项目建成后,将策划举办“中国博览会”(夏、冬两届)等特大型会展项目。
@#@一期建成后力争实现200-300万平方米/年的展会规模,全部建成后力争实现1000万平方米展会规模,成为上海乃至全国会展经济中的一大亮点。
@#@项目全部建成后,日参展客流量高峰期将达到40万人次/日,平均达到20万人次/日。
@#@本项目总建筑面积130万m2,其中,地上建筑面积120万m2,地下建筑面积10万m2。
@#@建设内容包括展厅及其配套的办公用房、会议室、餐饮、商业设施、技术产权交易中心、钻石交易中心,以及仓储用房、设备用房、人行交通、货运交通等区域。
@#@@#@四、绿色认证@#@以“可持续发展”为设计理念的“中国博览会会展综合体”,力求把对环境的影响降到最低,成为保护自然生态环境、改善区域城市环境、营造健康室内环境的绿色建筑。
@#@项目将以中国绿色建筑三星级标准为目标。
@#@@#@第二节机电工程难点分析和对策@#@一、设备吊装及材料运输困难@#@大型建筑施工的普遍问题是楼层设备吊装和材料垂直运输困难,一方面由于土建工程有大量的材料、人员、机械设备需运至各层面,每天还有大量废料和垃圾需运至地面,很难有多余的运力,另一方面机电安装同样有大量的人员、材料、机具要运,没有人货梯的配合是不行的,使得垂直运输成为制约机电安装进度的瓶颈。
@#@本工程中柴油发电机组、变压器等机电设备相当多、分布非常广。
@#@大型设备的吊装,对吊装方案编制、吊装设施设置、操作过程协调以及吊装安全技术措施等要求特别高,安全管理尤其关键。
@#@因此,需要对设备的供货计划、进场路线、吊装设施、吊装程序做细致的安排,确保万无一失。
@#@@#@二、建筑BIM技术应用难度高@#@图纸深化设计能力是衡量机电承包商技术管理能力的重要标准之一,也是提升工程质量、加快施工进度、控制项目成本的重要手段。
@#@众多的机电系统要以原设计施工图为基础,根据现场的具体情况及对各专业综合考虑,对各楼层管线、机电设备机房、管笼井进行管线的综合布置,调整设计院各专业平面图纸中管线的标高及走向定位,并对管道尺寸进行复核和调整,使其更加满足设计要求。
@#@BIM技术为建筑机电的设计、施工与项目管理提供了一个统一的平台,从而在深化设计、预制加工、施工管理、建筑运营等各方面工作中发挥了至关重要的作用,可大大减少现场各专业管线的碰撞点,提高工程施工效率。
@#@@#@三、工厂化预制物流配送实施要求高@#@中国博览会会展综合体项目周边交通复杂,人流车流频繁、交通组织困难,且本工程机电工作量大,现场可用临设场地小,对现场安全文明施工要求更为严格。
@#@除了风管等采用工厂化预制现场组装外,给排水、消防等系统管道也采用工厂化预制的工艺。
@#@为此,在BIM技术运用的前提下,进行各系统管道的工厂化预制,配置自动焊接专机等设备,并结合现场安装进度需要有序组织物流配送。
@#@这一流水作业的实施,可使施工高峰期前移,实现高峰作业的均衡化,大大缩短工期。
@#@同时有序的物流配送又降低了机电作业对现场临设场地的需求。
@#@@#@四、机电系统的联动调试复杂@#@本工程机电系统众多庞大,同时机电系统又采用了多项环保节能技术和新设备,各系统间的技术接口和联锁控制复杂,机电系统的调试技术要求高,综合调试一次成功的难度很大。
@#@应会同建设方、机电顾问、监理、指定分包成立系统组织协调机构,确定完善的机电系统调试方案和联动调试方案,实行分系统分区域分阶段的系统调试组织。
@#@@#@针对以上机电工程难点,我公司制定了详细的专项施工方案加以重点控制,详见本技术标第二篇施工总体部署之第三章和第三篇施工组织设计之第二章。
@#@@#@第二篇施工总体部署@#@第一章施工总体组织原则及施工区段划分@#@第一节施工总体组织原则@#@一、现场设指挥部、项目经理部和分区项目经理部三级管理机构,切实做到重点工程重点调配、重点实施、重点保证,确保工期按预定目标顺利进行。
@#@@#@二、管理上实行项目法施工,实行项目经理负责制的模式。
@#@项目经理部负责整个项目具体事务的运作,直接进行工程的组织、指挥、管理和协调,对施工工期、质量、安全和文明施工等进行全方位、全过程的控制。
@#@@#@三、抽调技术熟练的施工班组承担本工程的施工任务,实行网格化、信息化管理施工。
@#@@#@第二节施工区段划分@#@一、划分原则@#@我公司根据本项目总体施工进度计划要求以及工期要求,为了更好的组织施工和管理,保证按招标文件规定的时间节点,优质、高效地完成各项施工任务。
@#@通过现场踏勘和对招标图纸的理解,我公司划分施工区段的原则如下:
@#@@#@1.结合中国博览会会展综合体项目建筑功能区域的划分,机电系统分包工程施工区的划分要便于协调。
@#@@#@2.控制总量,方便管理,节约资源,提高效益。
@#@@#@3.工程量大致相同,使各个施工区域投入的人力、物力基本均衡。
@#@@#@二、施工区段划分@#@我公司决定对中国博览会会展综合体项目机电安装工程划分地下室、区域A、区域B、区域F、区域E等五个施工区。
@#@@#@第二章项目管理组织机构设置@#@第一节现场指挥部机构图及设置说明@#@一、设置说明@#@1.现场指挥部设指挥长1人,副指挥长1人,总工程师1人,下设计划组织总协调员、材料设备总调配员、人力资源总调配员、资金总调配员各1人。
@#@@#@2.指挥部主要负责为项目部完成建设方要求的各项计划在资源调配上起到保障作用,根据工程的需要,随时调动公司内部的人力、设备、材料、资金,确保工程顺利实施。
@#@同时不定期对项目部施工进度、工程质量、安全文明施工等进行检查,并作出指导。
@#@指挥部负责及时将建设方关于进度、质量、绿色认证等方面的最新要求传达给项目经理部执行。
@#@@#@二、现场指挥部组织机构图@#@副指挥长@#@指挥长@#@总工程师@#@计划组织总协调员@#@材料设备总调配员@#@人力资源总调配员@#@资金总调配员@#@第二节项目经理部组织机构图及设置说明@#@一、设置说明@#@项目经理部设项目经理1人,现场副经理2人、;@#@绿色认证负责人1人和项目工程师1人。
@#@下设深化设计部、施工管理部、计划统计部、材料设备部、质量安全部、合同计财部、专业分包协调管理部和综合治理办公室等8个职能部门。
@#@该项目经理部是指挥部的直接下属机构,负责分解、明析指挥部的生产、施工、调整指令,根据实际情况下令给分区机电项目经理部。
@#@@#@二、项目经理部组织机构图@#@项目经理@#@项目副经理@#@项目副经理@#@项目工程师@#@绿色认证负责人@#@施@#@工@#@管@#@理@#@部@#@计@#@划@#@统@#@计@#@部@#@材@#@料@#@设@#@备@#@部@#@质@#@量@#@安@#@全@#@部@#@综@#@合@#@治@#@理@#@办@#@公@#@室@#@合@#@同@#@计@#@财@#@部@#@弱电等专业分包协调管理部@#@地下室@#@机电项目部@#@办公区@#@机电项目部@#@酒店区@#@机电项目部@#@深@#@化@#@设@#@计@#@部@#@第三节分区机电项目经理部组织机构图@#@一、设置说明@#@根据中国博览会会展综合体项目机电安装工程的特点,按照施工区域的划分及各区域各专业施工进度的安排,设置机电安装项目部,选派具有大型建筑施工管理经验和组织能力强的项目经理担任负责人。
@#@@#@二、分区机电项目经理部组织机构图@#@电气施工员@#@设备施工员@#@管道施工员@#@暖通施工员@#@质量员@#@安全员@#@材料员@#@机具员@#@计划统计员@#@项目经理@#@项目副经理@#@项目技术负责人@#@电气施工班组@#@暖通施工班组@#@管道施工班组@#@设备施工班组@#@资料员@#@第四节项目组织机构职能@#@一、现场指挥部职能(决策)@#@针对中国博览会会展综合体项目机电安装工程的特点难点和重要性,我公司决定委派公司副总经理担任现场指挥部的指挥长,公司工程部经理担任副指挥长(负责材料、人员调度),公司副总工程师任项目总工程师,公司工程部副经理担任计划组织总协调员(负责主承包管理)并配备公司相关职能部门领导以上骨干任材料设备总调度、人力资源总调度。
@#@指挥部具有调度公司内部人力、设备、材料、资金的权力和能力,将为项目经理部完成建设方要求的各项计划在资源调配上起到保障作用。
@#@同时制定相应的奖惩措施,激励各项目经理部员工努力服务好中国博览会会展综合体项目。
@#@@#@二、项目经理部职能(调配、统筹、管理、计划)@#@我公司拟由持有一级建造师证书、具有丰富的大型综合性建筑现场施工管理经验的同志担任项目经理部项目经理;@#@选派管理经验丰富、组织能力强的同志协助项目经理工作;@#@选派熟悉绿色建筑认证,英语书写、英语口语熟练的工程师担任绿色认证负责人;@#@选派理论基础扎实、专业技术水平高、施工经验丰富的工程师担任项目经理部的项目工程师;@#@组成项目经理部的领导核心,在现场指挥部的统一指挥下开展工作。
@#@@#@项目经理部以项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明、环保、绿色认证为重点,对所有参加施工的单位和工程建设的全过程进行管理,建立健全各项规章制度,对各区段的施工、各专业工序的施工、组织大宗材料的供应、施工设备的调配、制定各项施工计划等方面进行良好的管理和协调,确保全面实现工程的工期、质量、安全和成本目标。
@#@@#@1.项目经理部各部门管理职责@#@1.1深化设计部(图纸深化、BIM技术应用)@#@1.1.1创建和维护机电部分的BIM模型,按建设方和总承包方要求提交BIM数据,确保BIM集成工作的顺利进行。
@#@@#@1.1.2对工程范围内的机电系统进行深化设计,并按施工进度要求及时提供通过审批的施工图和加工图。
@#@@#@1.1.3运用BIM技术,对样板房、机房内管线进行严密细致的布局,并得到建设方和总承包的认可。
@#@@#@1.2施工管理部(工程施工质量技术管理、协调)@#@1.2.1负责编制施工大纲和总体施工计划,并对各分包方的施工方案进行审核,协调各分包方施工方案上的矛盾冲突。
@#@@#@1.2.2负责工程项目的技术管理与指导工作,协调解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决本工程有关技术问题。
@#@协助项目经理组织项目经理部工程例会。
@#@@#@1.2.3协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺新技术的开发研究。
@#@@#@1.2.4负责整个工程的测量控制和各分包方的测量交接,完成与项目有关的计量、试验工作。
@#@@#@1.2.5按ISO9001:
@#@2008标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统管理。
@#@@#@1.2.6负责整个工程的计划管理,包括施工进度计划及与施工进度计划相关的物资计划和机械设备计划。
@#@审核各分包商的施工进度计划、物资计划、机械设备计划,使各分包方的计划满足总承包施工计划的需要。
@#@定期汇报工期实施情况,并提出对剩余工程计划调整意见。
@#@@#@1.3质量安全部(工程施工质量、安全生产、文明施工管理、协调)@#@1.3.1按ISO9001:
@#@2008质量管理体系和合同要求,对本工程实施全过程的质量、安全协调、控制和检查、监督工作。
@#@@#@1.3.2负责绿色三星级建筑认证管理,制定工作规划,提供各类记录。
@#@@#@1.3.3负责对重要分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,行使施工过程中的质量监督权力。
@#@@#@1.3.4审核各区项目部和各分包方的质量、安全、文明施工保证体系和质量、安全、文明施工保证措施,督促各分包方严格按照经过审批的质量、安全、文明施工保证措施实施过程控制。
@#@@#@1.3.5定期汇报相关工程的质量、安全、文明施工工作协调与控制情况,提出对下一步工程的质量、安全、文明施工预控计划。
@#@@#@1.4材料设备部(工程物资的管理、协调)@#@1.4.1根据工程特点、技术要求、进度计划,编制整体材料、设备、物资供应计划。
@#@制定材料、设备、物资供应的应急计划,并在必要时指导、组织实施。
@#@@#@1.4.2负责向公司申请调拨大宗材料、机械设备、物资,组织大宗材料、设备、物资的招标采购工作,负责指导、协调各区段项目部采购供应材料、机械设备等。
@#@@#@1.4.3负责管理整个工程大型施工设备管理;@#@检查各分区项目部的大型施工设备完好率及使用率,杜绝设备带病运行。
@#@@#@1.4.4严格控制无质保条件和不符合技术规范要求的材料投入施工。
@#@@#@1.5计划统计部(工程调度、计划的管理、控制、协调)@#@1.5.1编制总进度计划、各区域进度计划,并督促、检查、落实实施进度计划。
@#@负责向建设方、总承包、监理和公司上报进度计划执行、检查等情况、资料。
@#@@#@1.5.2根据总进度计划对各分区项目部、各分包方进行生产、安排调度。
@#@负责大宗材料设备的进场协调工作。
@#@@#@1.5.3负责协调整个工程进度计划检查,根据前锋线检查结果,对滞后的进度提出初步解决方案供现场指挥部和项目经理部确定。
@#@@#@1.6合同计财部(合同、预决算、工程成本、资金计划的管理、控制、协调)@#@1.6.1负责整个工程的合同及预(决)算管理。
@#@负责起草各分包合同、供应合同,并组织、监督合同实施。
@#@依据合同,对整个工程进行质量、安全、进度、资金的控制和管理。
@#@@#@1.6.2编制项目总预算、资金计划,控制施工资金使用,并做好工程款的收取与支付。
@#@@#@1.6.3负责对各分区筑项目部、各分包的工程报量进行审核。
@#@@#@1.6.4编制项目成本和管理,并积极组织资金周转。
@#@@#@1.6.5做好成本分析计算,为项目经理提供决策依据。
@#@@#@1.7弱电等专业分包协调管理部(专业分包的施工管理、协调、技术支持、配合服务)@#@1.7.1负责针对各专业特点,在系统集成的高度上深化设计协调,提出在管线施工所必须调整的方案,在图审会上报请建设方、设计、监理审核。
@#@@#@1.7.2均衡分区项目部的施工进度,保证不因各专业分包滞后土建结构和其它机电专业的施工进度。
@#@@#@1.7.3对后期专业分包商进场进行技术交底,场地移交跟进服务,为专业分包商尽快进入施工角色提供方便。
@#@@#@1.7.4组织、协调各专业承包商联动调试和竣工资料的归集。
@#@@#@2.项目经理部主要人员的职责@#@2.1项目经理@#@2.2.1对本工程项目的质量、安全、进度等全面负责,严格履行承包合同,对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。
@#@@#@2.2.2负责贯彻执行国家及上级主管部门有关法律、法规政策和标准及企业的各项规章管理制度。
@#@@#@2.2.3负责项目施工的成本控制。
@#@@#@2.2.4负责做好项目管理机构人员的思想政治工作,使之按制度和职责分工进行管理,处理好项目的内部关系。
@#@@#@2.2.5对本工程全体职工进行经常性安全技术和遵章守纪教育,以增强全员安全意识和自我防护的能力。
@#@@#@2.2.6发生工伤事故时,要按规定程序立即上报,及时抢救伤员,保护好现场。
@#@并亲自主持参加事故调查分析和处理,坚持“四不放过”的原则,分析原因,提出改进的防范措施。
@#@@#@2.2.7负责项目对外关系的协调、联络与沟通。
@#@@#@2.2项目副经理@#@2.2.1分管施工现场的施工生产管理、安全、文明施工管理、材料、设备管理及生活后勤的管理工作。
@#@@#@2.2.2负责协助项目经理做好每月结算工作。
@#@@#@2.2.3负责主承包管理服务,协调各分包专业之间的配合工作。
@#@@#@2.2.4协助项目经理做好施工现场准备、施工资源准备和其他准备工作,缩短准备时间,保证按时或提前开工,保证施工顺利进行。
@#@@#@2.2.5认真研究施工总进度计划和主要分部分项工程施工进度控制计划,抓住关键线路,实现工期目标。
@#@@#@2.3绿色认证负责人@#@2.3.1具体负责三星级绿色建筑认证中机电部分的管理工作,协调、处理和监督与绿色建筑相关的施工事项。
@#@@#@2.3.2定期向建设方和绿色认证顾问单位汇报工作进展和质量情况@#@2.3.3开展培训课程,向项目部相关人员讲解绿色建筑相关知识,帮助整个绿色三星级建筑认证推进。
@#@@#@2.2.4编制侵蚀与沉积控制计划、施工废弃物管理计划、室内空气质量管理计划、机电系统调试计划、计量与核准计划、机电系统调试报告等文件体系并监督检查实施情况。
@#@@#@2.4项目工程师@#@2.4.1负责项目工程施工中有关技术、质量管理工作,并负责分管组织推进项目实施质量管理体系。
@#@@#@2.4.2负责组织有关人员学习图纸,参加图纸会审,并组织主持编制工程《施工组织设计(含项目质量计划)》和有关工程的施工技术方案。
@#@@#@2.4.3负责对工程施工难度大的项目,组织技术攻关,运用当前现代的新科技、新工艺,探索和解决施工难题。
@#@@#@2.4.4负责组织分部分项的评定验收及工程竣工验收前的自检,并审核工程竣工资料。
@#@@#@2.4.5负责主持项目现场计量工作管理。
@#@@#@2.4.6负责组织建立项目现场的管理资料。
@#@@#@三、各分区机电项目部职能(实施、操作、管理、监控施工)@#@1.项目经理@#@1.1贯彻执行国家及上海市政府制定的有关工程施工管理的法律、法规以及施工和验收的标准、规范和规程;@#@按照企业的各项管理制度组建项目经理部,代表企业履行具体工程项目的合同。
@#@@#@1.2组织编制或完善施工组织设计,明确项目经理部内各类管理人员的具体职责和权限;@#@制定现场管理的规章制度,对工程实施有效控制,确保工程质量、工期、安全生产和绿色施工,努力完成各项承包指标。
@#@@#@1.3组织编制工程质量计划,确定工程项目质量总目标并了解分部工程目标。
@#@界定关键过程的特殊过程,负责发布所管理的工程项目质量计划并组织实施。
@#@@#@1.4定期对质量计划实施情况进行检查。
@#@如施工情况发生变化需修改质量计划(或换版),提出修改意见并办好报批手续;@#@工程竣工验收后对实施情况进行总结,并向有关部门上交总结报告。
@#@@#@1.5协调建设方、总承包、监理、质检和其它单位的关系,参加工程现场协调会,解决随时出现的各种问题。
@#@@#@1.6组织质量、安全、文明施工检查,及时纠正施工中的质量通病和消除安全隐患。
@#@@#@2.项目副经理@#@2.1执行项目经理指令,协助项目经理组织管理现场的施工、文明生产、绿色施工、对外协调。
@#@@#@2.2负责施工总平面协调和施工生产调度,处理各专业施工之间的矛盾。
@#@@#@2.3负责项目的计划管理工作,确保项目工期目标的实现。
@#@@#@2.4负责劳动力、材料、机具的合理安排和使用,确保施工正常进行。
@#@@#@2.5负责文明施工管理,保证良好安全的施工环境。
@#@@#@2.6负责仓库的管理、施工设备的管理和维护。
@#@@#@3.项目技术负责人@#@3.1组织编制施工组织设计、质量计划和专业施工方案等技术性文件,主持图纸会审和技术交底工作。
@#@@#@3.2负责主持项目质量管理体系和安全管理体系的建立,并进行职能分配,落实质量责任制。
@#@@#@3.3制定项目技术管理制度,组织技术人员解决施工中出现的技术问";i:
3;s:
15209:
"国家体育馆—鸟巢@#@1、鸟巢的背景资料@#@“鸟巢”是2008年北京奥运会主体育场。
@#@由2001年普利茨克奖获得者赫尔佐格、德梅隆与中国建筑师合作完成的巨型体育场设计,形态如同孕育生命的“巢”,它更像一个摇篮,寄托着人类对未来的希望。
@#@设计者们对这个国家体育场没有做任何多余的处理,只是坦率地把结构暴露在外,因而自然形成了建筑的外观。
@#@@#@ “鸟巢”以巨大的钢网围合、覆盖着9.1万人的体育场;@#@观光楼梯自然地成为结构的延伸;@#@立柱消失了,均匀受力的网如树枝般没有明确的指向,让人感到每一个座位都是平等的,置身其中如同回到森林;@#@把阳光滤成漫射状的充气膜,使体育场告别了日照阴影;@#@整个地形隆起4米,内部作附属设施,避免了下挖土方所耗的巨大投资。
@#@@#@ 鸟巢是一个大跨度的曲线结构,有大量的曲线箱形结构,设计和安装均有很大挑战性,在施工过程中处处离不开科技支持。
@#@“鸟巢”采用了当今先进的建筑科技,全部工程共有二三十项技术难题,其中,钢结构是世界上独一无二的。
@#@“鸟巢”钢结构总重4.2万吨,最大跨度343米,而且结构相当复杂,其三维扭曲像麻花一样的加工,在建造后的沉降、变形、吊装等问题正在逐步解决,相关施工技术难题还被列为科技部重点攻关项目。
@#@@#@2、问题出现@#@A、“鸟巢”硬伤导致停工专家呼吁办“安全奥运”@#@被称为“鸟巢”的2008年奥运会主会场———国家体育场停工事件引起了社会各界的广泛关注,尤其对于北京市民来说,能容纳10万观众的“鸟巢”,奥运会后将成为北京市提供市民广泛参与体育活动及享受体育娱乐的大型专业场所,如果其存在安全问题显然不容忽视。
@#@@#@尽管近日众多媒体纷纷“辟谣”,认为“鸟巢”停工并非因为存在安全隐患,而主要是由于造价过高,可能会造成不必要的巨大浪费。
@#@最终的结果是北京奥组委决定把可开启的滑动式屋顶拿掉。
@#@@#@ 似乎拿掉“鸟巢”的盖子就可以既解决资金浪费又能保证场馆安全问题。
@#@但是中国灾害防御协会副秘书长、北京奥运会安全专家金磊在接受本报记者采访时表示,国家体育场的设计在很多细节上确实存在安全问题,现在停工的原因并不能排除此因素。
@#@@#@ 据金磊介绍,温家宝总理提出奥运建筑应遵守的“八字箴言”的顺序现在已经被调整成“安全、经济、实用、美观”,安全问题成为了首要考虑的重点,北京奥组委就安全问题至少开过三次专家座谈会议,对国家体育场设计方面存在的安全问题也进行了多次审查修改。
@#@@#@ 金磊告诉记者,按照瑞士设计师的规划,国家体育场总共分为三层,最高层离地面近50米,能容纳3万人,那么中方专家对于“如果发生紧急状况,这3万人如何安全疏散到地面”问题提除了质疑。
@#@在原设计中,总共有12条楼梯通向地面,但是每一条楼梯都是直上直下的形状,这样如果发生骚乱,上面的观众一拥而下,很容易发生踩踏事故,存在很大的安全隐患。
@#@经过中方专家组的提议,设计师对楼梯进行了2个多月的修改,调整成了若干弯曲状的分段,但是楼梯的实际宽度恐怕还是不能达到2.4米的安全要求。
@#@@#@实际上,国家体育场设计之初对于安全问题也作了考虑,他们甚至还模拟了发生火灾后的人员骚乱的疏散速度等等,但是金磊告诉记者,他们完全没有考虑到灾害状况,模拟的只是正常情况下人员排着队输散状况,这是十分可笑的,如果真的出现火灾或者骚动,现场人员肯定全乱了,怎么可能规规矩矩的按照模拟状况疏散。
@#@@#@金磊最后向记者表示:
@#@我们现在呼吁“安全奥运”,但我们关注的不应仅仅只是奥运,还要更多关注后奥运问题。
@#@国家体育场作为一个长期使用的项目,以后免不了在此举办大型的球赛、演唱会等等,如果在设计之初不考虑到这些隐患,只是一味的在中国追求造型、追求感觉,忽略了最重要的安全问题,那对于中国老百姓就是一种不负责任。
@#@@#@B、“鸟巢”未通过抗震审查@#@据审查委员会的戴国营教授介绍,在“戴高乐机场坍塌”事件发生后,北京市曾委托审查委员会对部分奥运场馆进行“抗震设防”检查。
@#@“由于奥运场馆不属于超限高层建筑,不在我们的审查范围内,我们特别请示了建设部,最后获批。
@#@”@#@ 戴国营告诉记者,获得建设部许可后,他们于今年7月上旬对五棵松文化体育中心、国家游泳馆(“水立方”)和“鸟巢”三大奥运标志工程进行了“抗震设防”审查,其中五棵松文化体育中心、“水立方”都通过了审查,但专家们也提了不少意见,而在对“鸟巢”的审查中,专家们的意见是“问题不少,需要修改方案”。
@#@@#@ 戴国营透露,待“鸟巢”方案修改后,专家委员会还要对其进行审核认可,“审核评估报告会上报北京市政府”。
@#@@#@3、问题解决方法,进行瘦身大行动@#@从今年4月份开始,国内舆论开始质疑北京奥运工程建设,在经济上是否合算。
@#@而最终捅破这层纸的是今年7月份4名院士呈往高层的意见。
@#@他们指出,为追求形式而极大提高工程造价,忽视安全、适用等基本问题,正在逐步成为2008北京奥运会场馆建设中的“硬伤”。
@#@@#@当工程进入实质的施工阶段时,这些问题就表现得越发明显,其中尤以“鸟巢”为甚。
@#@它不但用钢指标惊人,建筑的稳定性和安全性也难以保证,实属不必要的巨大浪费和冒险。
@#@@#@ 院士们的意见很快得到了高层的回复,“节俭办奥运”开始进入决策者的视野。
@#@在中共北京市委九届七次全会上,北京市市长王岐山强调,要挖掘存量,尽可能利用现有体育场馆,减少重复建设;@#@新建场馆标准要适度,在满足赛事需要的前提下重新调整项目规划,千方百计降低工程造价;@#@不仅如此,新建、改建场馆还要充分考虑赛后利用。
@#@@#@ 7月30日,“鸟巢”体育场暂停施工,这个赛时可容纳10万人的巨型体育场,将取消曾被称为世界第一的可开启屋顶。
@#@同时,“鸟巢”的框架结构由密集变得相对松散,以及减少近万个观众席,以便08年奥运后将“鸟巢”改造为具纪念意义的宾馆。
@#@此外,修改方案亦涉及VIP专用逃生通道以及观众席逃生通道的设计,便于在遭遇突发事件时大大缩短观众逃生时间等。
@#@而“鸟巢”建设方案的优化目前正在进一步调整。
@#@@#@而与“鸟巢”同样需要调整方案的,还有被称为“水立方”的国家游泳馆和五棵松文化体育中心的大屏幕视频墙等工程,北京市发改委官员、北京奥运经济办公室杨兆科表示,奥运场馆调整之后,节省的费用将涉及几十亿元。
@#@@#@调整后的方案可减少用钢量1·@#@2万吨,膜结构减少0·@#@9万平方米。
@#@虽然减少了用钢量,框架也变得相对松散,但由于屋盖的取消减轻了支撑结构的压力,所以“鸟巢”本身的牢固性不受影响。
@#@原来的设计耗钢量过高,结构调整后,成本降低约4亿元人民币。
@#@屋顶开孔面更大,虽然减少了挡雨面积,但草坪能够接受更多自然光。
@#@@#@3、其他问题@#@A、鸟巢体育场的露水与雷击问题@#@长期以来,气象预报的降雨量,以及计算水资源的时候,从来不包括露水量。
@#@其实,中国古代对露水很有兴趣,汉武帝就曾下令建造二十丈高的铜人,手举承露盘,采集露水。
@#@目前我国气象学界也有人在测量露水量,可惜没有引起重视。
@#@@#@ 不同地方不同季节的露水量均不等,北京地区的夏季露水量,估计每平方米每夜有200克左右(与地表地貌有关,不同的草地也可能有差异,因此降露量的测定有一定的难度)。
@#@由于露水在钢结构上更容易凝结,而且凝结后又迅速流下,因此钢结构凝结露水的过程能够反复进行,当然其凝结水量还与风速、空气含水量、温差等因素有关。
@#@具体到鸟巢体育场的钢结构来说,它是一种立体结构,每立方米每夜的露水量估计可在1000克左右;@#@按总体积约100万立方米计算,每夜鸟巢体育场的露水量约有1000吨。
@#@因此,如果没有相应的排水设施,鸟巢体育场的“鸟巢”下面将总是湿淋淋的。
@#@@#@ 举一反三,如果我们在百花山、泰山、祈连山上也建造类似鸟巢的结构物(当然要尽可能节约钢材),同样能够获得可观的露水。
@#@如果在缺水地区,在水污染地区,家家户户都有一个小的钢材料鸟巢(按每个1立方米的小露水收集器用钢量1公斤计算,鸟巢体育场的用钢量可制造4200万个),那么全国人就都能喝上清洁的水,这要减少多少疾病啊!
@#@@#@众所周知,任何高大建筑物都需要考虑避雷问题。
@#@鸟巢体育场与埃菲尔铁塔不同,后者高320米,用钢材量仅7000吨,而且有制高点。
@#@对比之下,鸟巢体育场的钢结构无高点,用钢量是埃菲尔铁塔的6倍,周边又没有高大建筑物,如此巨大的钢铁堆积起来的庞大建筑物,其对雷电会有着更加强烈的吸引力,甚至有可能形成雷击景观。
@#@虽然,一般来说,这种落在鸟巢钢架上的雷击对坐在体育场内观众席上的人不大会造成直接的伤害,但是却会让观众产生心理紧张,而且也会干扰体育转播的电视和无线电信号。
@#@@#@ 有鉴于此,笔者提出补救措施,即在鸟巢体育场的长轴边上建立两个高塔状避雷建筑物,其外观造型一为飞龙,象征飞龙在天,称为龙塔;@#@另一为舞凤,立在梧桐树上,寓意天下和谐,称为凤塔。
@#@龙塔和凤塔兼有火炬台的作用,这种双火炬塔形式,在奥运会历史上也是第一次。
@#@按照中国传统文化的方位观念,东方青龙,因此龙塔应位于鸟巢体育场的东北;@#@南方朱雀,凤塔应位于鸟巢西南。
@#@龙塔与凤塔遥相呼应,凸显龙凤呈祥。
@#@龙塔点火后,火从龙口喷出,宛若烛龙为人间送来光明;@#@凤塔点火之后,凤凰在火中闪耀,宛若凤凰浴火重生。
@#@@#@ 当然,也可以设计四个高塔状避雷建筑物,分别象征青龙、白虎、朱雀、玄武四方神兽(略显重复);@#@高塔避雷建筑物之间有金属网线与鸟巢体育场相连,让鸟巢有些像摇篮状,暗示新世纪孕育着新希望。
@#@由于有了龙塔和凤塔,点火仪式也可以独具一格。
@#@例如,采用声控开关点火,由在场的男观众齐声高呼“龙飞”,点燃龙塔火炬;@#@由在场的女观众齐声高呼“凤舞”,点燃凤塔火炬。
@#@这种由在场观众点燃奥运会体育场火炬的方式,堪称历史性突破,表明体育属于全体人类。
@#@@#@B、鸟巢体育场里还有手机信号吗?
@#@@#@鸟巢体育场的巨量钢铁,会不会造成体育场内手机信号的屏蔽或严重衰减?
@#@希望有人去实测一下,测一测鸟巢体育场不同地点的手机信号强弱,从鸟巢内不同地方与场外不同地方实际用手机通一通电话,在鸟巢内不同位置之间也用手机通通电话,看看灵不灵(最好使用不同品牌的手机,在不同时间段)。
@#@如果鸟巢体育场内存在着手机通话困难,这就是一个必须解决的问题了,因为体育场内之间、体育场内外之间存在着通话困难,对于处理突发事件的指挥来说乃是致命的缺陷。
@#@@#@C、奥运鸟巢设计缺陷,晴天无法使用@#@由于鸟巢的设计缺陷,使用过于复杂的钢结构,而且高度太低。
@#@在晴天的时候,钢结构的阴影覆盖在整个足球场上,使得座在远处的观众跟本无法分辨球场上的复杂阴影和运动员。
@#@@#@4、问题分析@#@A、奥运鸟巢方案选定前未经权威机构进行可行性论证@#@回过头看,我要是参评专家,当初还是可能会选‘鸟巢’。
@#@”黎佗芬认为,不得不承认“鸟巢”的设计寓意原始生命的孵化过程,是既能体现科技、人文、绿色奥运精神,又能与周围自然环境良好地达成协调统一的优秀方案。
@#@“鸟巢”之所以在实施中发现问题,应该归结为在选定前,没有权威机构针对可行性和工期、造价的先期审查、论证。
@#@黎佗芬表示,按照建设惯例,一般的设计招标项目,尤其是大型项目在入围后选定前就应当邀请权威机构对设计方案的可行性进行论证,但北京奥运会多项工程的设计方案审查偏偏都放在了方案选定之后。
@#@@#@B、决策体制@#@近来我们对北京奥运场馆建设主体项目“鸟巢”工程暂停施工以及其他奥运工程将要发生的调整投入了很多关注,不单单是因为这件事涉及的国家投资巨额损失问题,更重要的是反思这事件背后反映的关于“决策体制”的敏感话题。
@#@其实为距离2008年的北京奥运会时日尚早,这期间有关场馆建设出现合乎情理的调整变动本不足为奇。
@#@但是透过媒体对这一事件的报道,我们发现最近这些日子发生的事情确实已经涉及到决策如何完善和改进的问题了。
@#@引起整个奥运场馆建设方案的调整有两方面原因,一是对这些馆场的安全问题存在顾虑,二是花钱太多。
@#@如果仅此而已完全可以理解,有学者却一针见血指出,“这不仅是钱问题,也不仅是技术问题,它还是决策本身的问题”。
@#@在这里可以提一下北京西客@#@站的建设。
@#@西客站是世界第一大的火车站,耗费30多亿人民币。
@#@但是不是这些钱还可以花得更好一点呢?
@#@之前相关专家提出花4亿人民币认真改造北京原有的东南西北四个客站,就可以解决问题。
@#@这样的建议在建设西客站之初却没有被很好地听取。
@#@所以,“鸟巢”要不要改变或者说怎么改变其实并不那么重要,重要的是“鸟巢”的改变机制。
@#@现在对于国内的许多城市规划建设项目,都存在一个亡羊补牢的问题,亡羊补牢最终补得牢不牢,还是需要决策过程有公开透明的程序以及问责制、赔偿机制等等来保证的。
@#@@#@";i:
4;s:
1192:
"国内收集的各种装饰公司LOGO设计创意欣赏@#@如何去选择合适的品牌设计公司@#@听到不少客户说,选择广告设计公司就如男女结婚一般,选的好,生活就会幸福,选的不好,那就要受苦受难。
@#@我们觉得选对广告设计公司有以下几点可以参考:
@#@@#@1.经验与案例,这个社会缺乏的不是会说的,而是会做的。
@#@说的天花乱坠、死的说成活的,拿不出成功案例又怎么能让人信服呢?
@#@@#@2.专业态度,现今有实力的人和公司很多,甚至出现人才过胜的局面,所以,人才其实不是真正所缺少的,缺少的是,真正做事的态度,再有实力,他不为你做出真正水准的事情,可能还不如一个三流设计师认真时的水准。
@#@@#@3.服务态度,这点最重要,签约前一个态度,签约后一个态度,签约前,客户是上帝,签约后,恨不得让客户去见上帝。
@#@这种人和公司只会受人唾弃!
@#@@#@以上几点是空灵的一些建议,至于一家公司的规模大小,有没有得奖,设计师资历,其实都可以放在次要位置考虑。
@#@@#@公司LOGO设计@#@";}
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