标准监理例会模板20141215(更换模板版式为万达图标的).ppt
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- 上传时间:2023-05-13
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鸡西万达广场项目第111次监理例会天津国际工程建设监理公司鸡西万达广场项目监理部日期:
2015年08月28日,鸡西万达广场项目第110次安全例会天津国际工程建设监理公司鸡西万达广场项目监理部日期:
2015年08月28日,会议流程一、施工单位工作汇报二、监理单位工作通报三、建设单位工作要求,一、施工单位工作汇报,土建装饰工程,机电工程,二、监理单位工作通报,绩效考核排名情况通报材料品牌核查情况通报质量安全检查情况通报管理制度执行情况通报下周重点事项及工作要求,1、绩效考核排名情况通报,08月份第4周,备注:
月度考核时将表内的“周”全部改成“月”,对评比前三名的巨人单位/深圳粤大明单位/深圳达实单位给予通报表扬对评比后三名的华日单位/农垦单位/市政单位给予通报批评责令后三名单位公司主管副总经理于*年*月*日前驻场督导纠偏直至符合要求*单位已连续二个月综合排名在后三名,要求公司总经理于*年*月*日前驻场督导纠偏直至达标,备注:
月度考核时使用本页,周评比中删除本页。
2、材料品牌核查情况通报,本周需整改问题情况,责任单位:
*,3、质量安全检查情况通报,以上问题计划2015年08月31日整改完成,本周需整改问题情况,责任单位:
江苏常泰龙骨与消防吊架公用,监理要求增加竖向龙骨以上问题计划2015年08月31日整改完成,3、质量安全检查情况通报,涉及单位:
中建鼎元1.首层玻璃已经固定,固定块未按要求加设2.提示:
中建鼎元施工注意防火分区的防火封堵(不需整改)以上问题计划2015年08月31日整改完成,本周需整改问题情况,涉及单位:
城市之光1.路面浇筑未留设伸缩缝2.路面垫层钢筋帮扎接头百分率过大以上问题计划2015年08月31日整改完成,本周需整改问题情况,本周需整改问题情况,责任单位:
长春建设下披水铝板仍未到位,造成局部轻微渗漏,监理及甲方非常关注,要求你单位尽快进场并安装,并且上部玻璃胶逢漏打的应尽快补胶(不需回复),3、质量安全检查情况通报,大商业3层长廊处动火作业时无接火盆。
本周质量/安全情况通报,责任单位:
*,责任单位:
*,A塔4层采光顶屋面垃圾可燃物,其它未通报单位问题不是很严重,由于时间有限不再一一列举。
例如:
*单位存在*问题*单位存在*问题,4、管理制度执行情况通报,*单位存在*隐患*单位存在*隐患*单位存在*隐患对上述单位提出警告,4、管理制度执行情况通报,*单位存在*问题*单位存在*问题*单位存在*问题对上述单位提出通报批评,4、管理制度执行情况通报,上周*单位未参加周例会,违反管理制度5.3条,对上述单位项目经理处罚*元。
*单位未经建设单位批准,私自更换项目经理,违反管理制度5.2条,对该单位处罚*万元。
*单位本周进场*材料,核查发现其品牌、规格不符合品牌库要求,违反管理制度2.1条,对该单位处罚*万元。
备注:
本页按处罚金额从小到大排序。
进度方面,5、下周重点事项及工作要求,住宅区垃圾清理滞后,不能及时给地暖提供作业面,造成地面砼及公装全面滞后。
质量方面,5、下周重点事项及工作要求,消防材料未按集团要求复试,代表批量不足。
安全方面,5、下周重点事项及工作要求,总、分包未按三级配电两级保护执行,三级箱设置不到位,电线缆私搭乱接。
其它,5、下周重点事项及工作要求,三、建设单位工作要求,工程部土建副经理具体工作要求工程部机电副经理具体工作要求工程副总经理做工作要求总经理做重要工作指示(月度会时使用),会议结束,
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