济宁电厂检修工作标准.doc
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山东济宁发电厂企业标准
Q/110—304.002—08
锅炉队检修班班长岗位工作标准
1主题内容与适用范围
本标准规定了锅炉队检修班班长的责任与权限,工作内容与要求,检查与考核。
本标准适用于锅炉队检修班班长的工作,是检查与考核其工作的依据。
2责任与权限
2.1分工范围
2.1.1检修班长是本班的安全生产第一负责人,全面负责本班的各项工作,组织全班人员完成上级下达的各项生产任务。
2.1.2负责主持召开本班高级技术岗位应具备的专业知识和实际技能。
2.2人员素质要求:
2.2.1文化程度:
高中或中技以上文化程度。
2.2.2专业知识和实际技能:
2.2.2.1达到本班高级技术岗位应具备的专业知识和实际技能。
2.2.2.2能组织协调本班成员之间,配合工种之间关系,调动他们的积极性,全面完成上级下达的生产任务。
2.2.2.3熟悉电力生产全面质量管理知识和现代化管理方法的基础知识。
2.2.3工作经历:
2.2.3.1大专以上文化程度工作三年以上,并从事高级技术岗位工作一年以上。
2.2.3.2中专、技校文化程度工作三年以上,并从事高级技术工作二年以上。
2.2.3.3高中或同等文化程度工作六年以上,并从事高级技术岗位工作五年以上。
2.2.3.4取得高级技术岗位《岗位合格证书》和《班组管理培训证书》。
2.2.4身体条件:
2.2.4.1身体健康,经县以上医院检查合格。
2.3责任:
2.3.1贯彻执行上级有关文件和政策,执行厂部及公司制定的各项规章制度。
2.3.2按照厂部及公司的规定要求,负责搞好本班的各项工作,组织领导全班职工,坚持政治与业务技术的学习,努力提高职工素质,建设“四有队伍”。
2.3.3对本班所管辖设备的检修,日常维护工作,设备与安全负全部责任。
2.3.4按照厂部及本专业的要求,负责搞好本班的班组建设和各项现代化管理工作。
提高本班现代化管理水平。
2.3.5对本班全面完成厂部及公司下达的生产工作任务、管理目标以及队部签订的承包合同指标,负有直接责任。
2.3.6负责做本班职工的政治思想工作,掌握全班人员的思想动态。
关心并协助本班职工解决实际困难,杜绝违纪违法现象的发生。
2.3.7对负责或经手的工作,有收集、整理、保管、移交挡案材料,及反馈档案利用效果的责任。
2.4权限:
2.4.1在本班范围内,有权调动本班人员相互支援工作。
2.4.2有权对本班人员的工作情况进行奖罚。
对因工作过失和违纪的人员有权批评教育,情节严重者,有权提出处罚意见。
2.4.3对本班人员的工作有权进行检查和业务指导。
2.4.4对本班所得奖金和其他收入有支配权。
2.4.5在白影响本班工作的情况下,有权批准本班人员一天内的补休或病事假。
检修期间为半天。
对不经请假批准,强行休息者,有权按经济责任制规定严肃处理。
2.4.6对违章指挥,有权拒绝执行。
2.4.7对本公司专业领导工作中存在的问题,有权提出批评和建议。
2.5领导关系:
2.5.1检修班长在队长、副队长的领导下进行工作。
2.5.2业务上受检修专工和生技部专工的指导。
2.5.3安全生产及质量管理上受本公司安全员和安监部安监员的监督和指导。
2.5.4班长有事需向队长请假,并通知副班长。
3工作内容与要求
3.1班长应合理组织本班人员管理好本班所分管的设备,全面完成设备的检修和各项生产任务。
3.2班长应组织本班人员积极参加厂部及公司举办的各项活动,支持本班党、政、工、团组织开展工作。
3.3定期主持召开本班班委会和生产会议,编制本班的各项工作计划和工作总结。
充分调动全班人员的积极性。
3.4按照厂部及公司的规定要求,班长应协助、督促本班技术员制定班组培训计划,师徒合同,开展练功比武活动,提高全班人员的业务技术素质和水平。
3.5班长应组织全班人员围绕本班生产关键,提出合理化建议组织攻关,开展双增双节和双革活动。
3.6全面掌握本班生产任务的完成情况,做到对生产任务有质、量、期的要求、检查和考核。
3.7督促本班保管员做好本班材料、工具、备品备件的储备和管理工作。
达到帐、物、卡相符和现代化管理。
3.8督促协助本班技术员开展好班组QC小组活动,积极采纳应用应用新设备、新工艺、新技术、新材料,提高设备出力和经济效益。
3.9执行检修工序卡质量监督,提高班组检修工作现代化管理水平。
3.10根据班组现代化管理要求,班长应填写下列记录簿,审核上报表卡:
3.10.1填写班长工作日志。
3.10.2编写大、小修工作总结。
3.10.3编写周工作计划,上报队部。
3.10.4审核签署本班劳动考勤表。
3.10.5主持班委会会议,填写记录。
3.10.6签署本班人员补休单和工作时间外出单。
3.10.7审核本班小仓库月报表,编制主要材料、工具计划。
做好班组经济核算工作。
3.10.8签发本班的热力检修工作票。
3.10.9大、小修特殊项目的所需材料、重要备品备件、工具、用工数必须提前做出计划上报车间。
大修提前50天,小修提前25天。
3.11班组对外工作联系:
3.11.1班长应搞好本专业班组与其它单位班组之间的相互协作关系。
对本班的特殊工种人员和机具应服从公司统一调配,相互协作解决急需。
3.11.2根据本班工作需要,借用外单位工作人员,工具或外单位。
3.12工作程序和工作方法
3.12.1每日工作工作程序和工作方法
序号
时间
工作程序
工作方法
1
上午上班前十分钟
到现场许巡视检查本班所管设备、了解运行工况。
向当班运行人员了解本班设备工况,签署本班设备缺陷通知单。
2
上午、下午上班时间
检查本班人员的劳动纪律,出勤状况报队部。
将检查情况如实记录,如实上报队部。
3
上班后十五分钟
主持本班开工会,听取本班人员回报检查设备情况。
布置当日的工作任务,安排人员消缺或做其他工作,做出风险分析及采取的安全措施。
4
上班后20分钟至下班前15分钟
现场工作和检查本班人员现场工作情况。
检查本班工作人员在工作中是否执行安全规程和安全措施,有无违章作业现象。
5
下午上班后15分钟至下班前15分钟
现场工作和检查本班工作人员的工作情况,督促全班人员搞好班内外环境卫生。
填写班长工作日志,将当天的工作要如实详细记录,保持班内外清洁整齐。
3.12.2每周工作程序和工作方法:
序号
时间
工作程序
工作方法
1
周1上班后15分钟
主持召开班会,按排本周工作计划、生产任务。
按计划项目落实到人、在大、小修期间要检查本班人员的工作任务、安全等情况、并做好记录。
2
周4
制定下周工作计划、上报车间。
工作、生产任务落实到人、并检查完成情况。
3
周5上班后15分钟
组织本班人员对所有本班设备全面大检查。
安全学习。
详细检查,发现缺陷及时消除,将检查和消除情况做好记录。
4
周5下午上班15分钟
组织全班人员按本车间划分的卫生区域清扫卫生。
做到包洁区内无杂物、无积油、无积灰、无积水、无污物,达到检查合格。
3.12.3每月工作程序和工作方法
序号
时间
工作程序
工作方法
1
20号前
编制本班下月度工作计划报队部。
工作项目,内容齐全,上报公司。
2
30号
小结当月本班各项生产任务的完成情况。
认真总结,做好记录。
3
30号
审核签署本班职工考勤表,小仓库月报表。
实事求是,上报公司副经理。
4
25号
考评本班人员与个人经济责任制对公司承包合同的执行情况。
认真考评、将检查考评情况、按“经考表2”上报队部。
5
按照厂部及公司的规定要求,组织全班人员完成本班的各项定期工作。
根据本班的具体定期维护、试验工作,按项目、内容、要求按时完成。
并做好记录。
3.12.4每季工作程序和工作方法
序号
时间
工作程序
工作方法
1
季末月中旬
主持班委会对本班内人员进行思想动态分析。
对每个人的工作、思想及学习方面摸清动态,做好记录。
2
季末月
对本班所管设备进行升定级。
按标准规定要求,认真组织此项工作。
3
季末月
组织督促本班工会组长开好民主生活会。
就本班内工作情况和存在的问题,协助工会组长发动全班人员讨论分析制定措施,搞好本班工作。
3.12.5每年工作程序和工作方法:
序号
时间
工作程序
工作方法
1
5月10号
集中上报下年度本班大修特殊项目、材料、重要备品备件。
根据工作需要,详细申报清楚,以免影响大修工作及生产任务的完成。
2
5月10号
上报本班所需小型工具。
根据本班实际情况,进行申报补充。
3
6月10号
上报本班所需大型工具、机具。
根据本班具体情况,进行申报补充。
4
6月12号
组织督促本班工会组长开好民主评议两长会。
认真听取本班职工的评议,对指出的不足之处,制定整改方法,并做好会议记录。
5
6月20号
总结上半年本班工作,上报队部。
将本班上半年来的检修工作、维护工作及其他各项工作和好人好事,进行详细总结、书面上报公司。
6
12月20号
总结本班全年度的各项工作,上报队部。
全面总结本班全年的各项工作、生产情况,肯定成绩、找出差距,制定措施,为来年的工作打好基础。
7
12月25号
将本班班费使用情况、职工加班、补休情况向本班人员公布。
做到收、支清楚,加班补休属实。
8
12月
根据厂部及公司的要求,召开班会,搞好年终评比工作。
按厂部评比条件标准,评出各项先进、上报队部。
9
根据厂部及队部下达的生产任务和要求,制定出下年度本班工作计划目标。
根据本班的具体生产任务和情况,制定出全年度的检修、维护、设备改进、职工培训等工作目标和实施计划上报公司。
10
完成厂及队部临时交办的各项应急生产任务。
参加厂及公司组织召开的各种会议及学习班。
按项目、要求、及时完成,将会议精神及时传达贯彻、执行。
3.13做好所负责或经手工作形成的档案材料的收集、整理、保管、移交工作,并及时反馈档案利用效果。
4检查与考核
4.1本标准执行情况由检修公司经理和专业队部负责检查。
5.2与厂现行经济责任制和本人对公司鉴定的承包合同挂钩考核。
山东济宁发电厂企业标准
锅炉队检修班副班长岗位工作标准
1主题内容与适用范围
本标准规定了锅炉检修班副班长的责任与权限,工作内容与要求,检查与考核。
本标准适用于锅炉检修班副班长的工作,是检查与考核其工作的依据。
2责任与权限
2.1分工范围
2.1.1副班长是本班的兼职安全员,负责本班安全质量管理工作。
并协助班长搞好本班各项工作。
2.2素质要求
2.2.1文化程度:
高中或中技以上文化程度。
2.2.2专业知识和实际技能:
2.2.2.1达到本班高级技术岗位应具备的专业知识和实际技能。
2.2.2.2能组织协调本班成员之间,配合工种之间关系,调动他们的积极性,全面完成上级下达的生产任务。
2.2.2.3熟悉电力生产全面质量管理知识和现代化管理方法的基础知识。
2.2.3工作经历
2.2.3.1中专或技校文化程度,工作三年以上,并从事高级技术岗位工作二年以上。
2.2.3.2高中或同等文化程度工作六年以上,并从事高级技术岗位工作五年以上。
2.2.3.3取得高级技术岗位《岗位合格证书》和《班组管理培训证书》。
2.2.4身体条件:
2.2.4.1身体健康,经县以上医院检查合格。
2.3责任
2.3.1贯彻执行厂部及公司制定的各项规章制度。
2.3.2按照厂部及公司的规定要求,协助本班班长搞好班组工作。
监督全班职工执行《电业安全工作规程》和制定的安全措施。
2.3.3副班长是本班的兼职安全员,应对本班所管辖设备的安全运行,日常维护工作及全班人员的人身安全要全面负责。
2.3.4加强对全班人员的安全教育工作,经常组织全班人员学习《电业安全工作规程》,提高全班人员的自我防护意识和能力,杜绝责任事故、人身及设备事故的发生。
2.3.5组织全班人员学习有关安全文件、安全简报、事故通报,针对本班具体情况,负责制定出有效的防止措施。
2.3.6协助班长全面完成公司下达的各项生产任务。
2.3.7班长因事不上班时,对本班的工作要全面负责。
2.3.8对负责或经手的工作,有收集、整理、保管、移交档案及反馈档案利用效果的责任。
2权限
2.1根据工作需要,在本班工作范围内,有权调配本班人员。
2.2.2对本班职工的工作情况,有权提出奖惩建议。
对因工作过失和违纪的人员有权进行批评教育。
对情节严重者,有权提出处罚建议。
2.2.3对本班职工在工作中执行安全规程,安全措施和检修工艺质量情况,有权进行检查和指导。
2.2.4违章指挥,有权拒绝执行。
2.5对本班所得奖金和其他收入有支配权。
2.2.6在不影响本班正常工作的前提下,有权批准本班人员三天以内的补休或病事假,检修期间为半天。
对不经请假批准强行休息者,有权建议领导按矿工处理。
本队及本班存在的不安全因素,有权提出批评和建议。
2.2.7班长因事不上班时,对本班全部工作有指挥权。
2.2领导关系
2.2.1检修班副班长受专业正副队长领导,在本班班长的直接领导下进行工作。
2.2.2在检修业务技术管理上受专业专工和生技部专工的指导。
2.2.3在安全、质量监督管理上受安监部及公司安全员的监督和指导。
3工作内容与要求
3.1协助班长管理好本班设备,合理组织本班职工完成大小修任务和各项计划指标。
3.2协助班长组织本班职工积极参加厂部及公司举办的各项活动。
3.3协助班长主持召开班委会和班组生产会,根据队部的布置要求和本班的具体工作编制本班的生产计划。
3.4组织全班职工围绕本班安全生产和人身设备存在的不安全因素,讨论研究,分析原因,制定可行措施,确保安全无事故。
3.5全面掌握本班工作人员的《安全工作规程》及安全措施的执行情况,作到压力、责任、操作、监督四到位。
3.6按照分工负责的要求,副班长应填写本班下列记录、表卡:
3.6.1严格执行设备缺陷管理制度登记。
3.6.2将本班缺陷通知单填写在登记簿内。
3.6.3凡是办理工作票处理的缺陷,消缺结束后,由工作负责人会同运行人员验收后,签字盖章后撤回工作票和设备缺陷通知单,副班长将处理情况记入缺陷管理登记簿内。
3.6.4签发本班热力检修工作票,将工作完的工作票进行登记。
3.6.5做好安全工作活动,安全大检查记录。
3.6.6传达学习安全情况简报及事故通报,组织讨论,将讨论情况做好记录。
3.6.7发生人身轻伤、重伤及设备障碍,异常或事故后,应积极组织人员处理。
本着“三不放过”的原则,及时分析原因写出事故经过,2日内上报公司安全员。
要实事求是,不隐瞒事故真相。
3.6.8班长因事不上班时,填写班长工作日志,组织全班的日常工作。
3.7工作程序和工作方法:
3.7.1每日工作程序和工作方法:
序号
时间
工作程序
工作方法
1
上午上班后
换上工装、带上安全帽到现场巡视检查本班所管设备的运行工况。
签署本班设备缺陷通知单。
2
上午上班后15分钟
参加本班班前会,交待安全注意事项。
班长不上班时、负责安排消缺或其他工作。
急、险、重的工作项目、安全措施要交代清楚明确、具体、并随时检查安全措施的执行情况。
3
上午上班后20分钟至下班前15分钟
现场检查指导本班工作人员执行安全规程和安全措施的情况。
检查是否按照安全规程和安全措施进行工作。
工作票面是否与实际相符合。
监督工作人员不得违章作业。
4
下午上班后15分钟至下班前15分钟
现场工作、小结当日安全工作情况。
对本班存在的不安全因素,及时提出更正、将当日工作情况小结、做好记录。
3.7.2每周工作程序和工作方法:
3.7.2.1每周五上午组织全班工作人员对本班所管辖设备进行全面检查。
发现缺陷,及时组织消除,并将坚持情况及消除情况记入安全活动记录簿内。
3.7.2.2每周五下午组织全班工作人员学习安全规程或安全情况简报,组织讨论并做好记录。
3.7.3每月工作程序和工作方法:
3.7.3.1每月30号将工作完的热力检修工作票,设备缺陷通知单整理好,做好记录上交公司安全员。
3.7.3.2每月30号小结本班当月安全生产情况。
找出差距,制定措施,做好记录备查。
3.7.4每年工作程序和工作方法:
序号
时间
工作程序
工作方法
1
组织本班每年的安全规程的考试复写工作。
按厂部的规定要求,时间,认真组织复习,准备考试、成绩应达到厂部规定要求。
2
每年4月
指派专人配合电气试验人员将本班所用电气工具、用具进行试。
将试验检查结果做好记录,合格的张贴合格证。
不合格的不准使用,并做好报废处理。
3
每年4月
指派专人将本班起重工具,安全带做拉力试验。
将试验检查结果做好记录并贴合格证不准使用,并做报废处理。
4
每年春季
组织全班人员按厂部要求,进行设备安全大检查。
认真检查本班所属设备,发现缺陷及时消除,对不能消除的及时向有关领导回报。
对转动机械的冷却水系统要重点检查,要保证其水源充足,管道畅通,确保设备安全渡夏。
将检查情况及处理结果,做好记录,上报队部。
5
每年秋季
组织本班人员按厂部要求进行设备安全大检查,重点检查设备保温的残缺情况。
将残缺部位和情况及时回报公司安排处理。
确保设备安全过冬。
将检查处理的情况和采取的措施上报队部。
6
按照厂部及公司的要求,制定出下年度本班安全目标管理计划。
根据本班的具体情况工作项目,制定出切实可行的措施计划,上报队部。
3.8做好所负责或经手工作形成的档案材料的收集,整理、保管移交工作,并及时反馈档案利用效果。
山东济宁发电厂企业标准
锅炉对检修电梯操作工岗位工作标准
1主题内容与适用范围
本标准规定了锅炉检修电梯操作工的责任与权限,工作内容与要求,检查与考核。
本标准适用于锅炉检修电梯操作工的工作。
是检查与考核其工作的依据。
2责任与权限
2.1分工范围
2.1.1生产厂房内电梯由锅炉检修阀门班负责维护和操作。
2.1.2该电梯操作工是由阀门班检修工兼职操作。
因此,除检修工作外,其它时间需用,应与锅炉阀门班联系。
2.2人员素质要求:
2.2.1文化程度:
初中以上文化程度。
2.2.2熟知电梯的《操作规程》、《使用电梯注意事项》和《发生紧急事故时,应采取的措施》。
2.2.3熟知电梯的性能、工作原理和一般维护保养知识。
2.2.4身体健康,能适应本职工作。
2.3责任:
2.3.1严格执行厂及公司的各项规章制度。
2.3.2对本人和乘坐电梯的人及物的安全负责。
2.3.3对保持电梯技术状况经常处于良好状态负责。
2.4权限
2.4.1存在有明显的违章和不安全因素时,操作工有权拒绝操作。
2.4.2对电梯零部件损坏、影响安全操作时、操作工有权提出更换后,在进行操作。
2.4.3有权制止任何人私开电梯。
2.4.4有权制止装运易燃、易爆等物品。
2.4.5对超过电梯额定起重量的货物,操作工有权拒绝装运。
2.5领导关系:
2.5.1电梯操作工受本公司分管副经理的领导。
在本班班长的直接领导下进行工作。
2.5.2安全操作上受本公司安全员、本班安全员以及安监部有关人员的监督和指导。
3工作内容与要求
3.1严格执行电梯操作规程,掌握了解电梯的工作原理、结构、性能、操作方法及护保养知识。
3.2经常检查维护电梯,及时消除存在的消缺和更换损坏的零部件,使电梯经常处于良好状态。
3.3工作前,将电梯上下行驶数次,检查无异常后,方可使用。
3.4工作中,要高标准,严要求,精心操作,安全的完成各项运送任务。
3.5每次使用前后,要清洁轿箱门,厅门及各门的通道。
3.1电梯是锅炉检修所属大型机具,在使用上应服从公司领导的统一调配。
3.2使用中的注意事项:
3.2.1在开启厅门进入轿箱门,注意轿箱是否停在该层,并开启轿箱照明。
3.2.2轿箱的运输能力不准超过电梯的额定起重量,人、物不准混载。
3.3.3载荷应稳妥地安放在轿箱中间,以免在运行时倾斜。
3.3.4电梯在行驶中,乘人不准依靠在轿箱门上,不准突然改变方向,必要时应先将轿箱停止运行,再换向启动。
3.3.5操作工离开轿箱时,将轿厢停于基站,断开轿厢的电源开关,关闭厅门。
3.4生紧急事故时,应采取的措施:
3.4.1驶中发生停电,立即按警铃按纽,用电话联系将修人员,设法安全退出轿厢。
3.4.2电梯失控而安全钳未起作用时,操作工要保持镇静,切勿企图跳出轿厢,应立即按急停警铃按纽,强制停车。
3.4.3电梯发生严重撞顶,蹲底及发生地震、火灾时,应尽快在安全层停车,使全部乘人退到安全地方,把各层厅门关闭,切断电梯总电源,防止向其他楼层蔓延,电梯检修人员检查修理鉴定后,方可继续使用。
3.5工作程序和工作方法:
3.5.1操作程序和方法:
序号
时间
工作程序
工作方法
1
使用电梯前的操作检查。
操作工应将电梯上下行驶数次,确认无异常情况后,方可载人或运载货物。
2
运载人与货物的工作过程
人与货物不得同时运载。
轿厢运载能力不准超过电梯的额定起重量。
严格执行操作规程。
安全完成运载任务。
3
运载工作结束后的工作。
将轿厢停于基站、清理各层厅门滑道及轿厢内卫生,关闭好各层厅门,切断电梯总电源。
4
临时运送人与货物工作。
按照公司领导的指示或其他班组的工作需要,临时运送货物和工作人员。
3.5.2维修工作程序和方法:
序号
时间
工作程序
工作方法
1
电气部分维护程序。
由锅炉检修分管副队长与电气检修联系,由本班操作工及检修人员配合电气人员检查修理电路部分。
2
机械部分维护工作。
由本班检修人员配合操作工负责机械部分的检修或更换零部件。
3
电梯整体大修程序。
电梯整体大修由电梯的制造厂家负责大修。
根据实际情况、由公司领导向厂领导请示批准。
4
日常维护工作。
由本班检修人员会同操作工经常检查钢丝,各层厅门,并按时加润滑油,电气部分由电气人员维护。
4.检查与考核
4.1本标准执行情况由锅炉检修分管副经理和阀门班班长负责检查。
4.2与厂现行经济责任制和本人对班承包合同指标挂钩考核。
附加说明
本标准由山东济宁发电厂
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- 关 键 词:
- 济宁 电厂 检修 工作 标准