煤矿培训教育整改计划文档格式.doc
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6、各相关科室负责本科室范围内培训计划的落实工作,由科长负责。
二、安全培训教育的指导思想
坚持以本矿安全生产、经营管理和文明创建为中心,以提高员工素质、岗位技能为目标,以全员素质教育为主线,坚持重点岗位重点培训、紧缺工种抓紧培训、特殊工种加强培训,分级、分类、分批、分期开展针对性强、时效性强的教育培训,为本矿生产经营工作和稳定发展提供有力的人才资源保障。
三、安全培训教育目标
1、结合职工年度安全知识复训工作,开展全员培训,对参加培训及安全资格证书到期人员,由四级中心发放安全资格证书。
2、对全矿特殊工种进行资格证取证和复训换证培训,保持特种作业人员队伍稳定,特殊工种持有效证件上岗率达100%。
3、多形式鼓励职工开展自学成才、开展岗位练兵、技术比武,使大部分职工能够达到专一、会二、懂三的要求。
4、以文明创建为目的,开展职工培训、班组长培训等提高全矿职工素质。
针对矿井不同时期安全工作的重点,开展专题讲座或现场学习,提高职工的专业技能。
四、安全培训教育方式
采取走出去、请进来、内部培训、鼓励自学和委托培养相结合的培训方式,一是组织员工到具有安全生产新技术、新工艺、新装备和先进管理经验的外单位进行学习,先学习后引进,把新技术、新工艺、新装备、新经验转化为生产力。
二是请相关院校和资深专家以及具有现场实际工作经验的高级技术人员来矿有针对性的进行授课,完善知识结构、提高知识层次、解决实际问题。
三是制定激励政策、鼓励开展自学成才,一岗多能,同时对具有一定文化基础水平、又能扎根服务于煤矿的职工采用保送大专院校进行培养学习,为煤矿培养一支稳定的技术人员队伍。
四是根据不同时期、不同岗位、不同对象分别采用系统理论、现场实践、案例教育等有针对性的内部培训教育,充分利用我矿四级培训中心资源,使教学形式多样化。
五、安全培训教育主要任务
1、围绕安全质量标准化,开展员工安全培训。
安全是煤矿的头等大事。
为确保安全生产,各类培训班都要坚持开展安全教育,把新煤矿安全规程、安全质量标准化及事故案例分析等列入必讲课题,督促学员牢固树立“安全第一,预防为主。
”的理念。
加强我矿安全文化建设,把学安全和学文化结合起来,使安全培训工作科学化、多元化、人性化,增强安全培训的时效性,
2、围绕员工依法持证上岗的需要,突出抓好安全资格培训。
根据要求,今年我矿特种作业人员计划培训60人(包括证件复训),我们将采取送出去培训,以保证安全生产正常进行。
3、提高全员岗位操作技能,开展全员岗位技能培训。
4、围绕建设高素质人才队伍,加强管理人员技术人员继续教育。
今年我矿将继续与相关院校联合,组织管理人员以业余方式参加采掘大专班学习。
5、围绕建设学习型企业需要创建企业文化,加强思想政治教育。
在党员干部中开展“学教保先”教育和以“新机遇、新目标、新思路”为内容的创业展教育,切实增强本企业发展的凝聚力、创造力和战斗力。
对广大员工普遍进行学习型企业创建、企业文化、现代管理经营理念和创新能力等方面的拓展教育,不断增长岗位技能和综合才干。
六、安全培训教育工作措施
1、树立科学的培训理念。
一是尊重员工的发展意愿,把调动人才的积极性和创新精神作为教育工作的出发点和落脚点;
二是树立教育培训有效的投资观念,提高培训具有周期性、见效快、成本低、回报率高,是最有效的生产性投入的理念认识;
三是树立全员学习、终身培训的理念,把终身学习、持续培训作为一种基本的生活态度。
2、创新教育培训的方式方法。
坚持一般培训与重点培训相结合,短期培训与系统培训相结合,本矿与公司抽训相结合。
转变传统的老师讲、黑板写、学生听的单一模式,充分运用案例教学、情景模拟、演示实验等互动式培训方式;
师傅带徒、挂职锻炼、职务轮换等现场培养方式;
电化教学、电视教学、网络培训等现代化培训手段,增强教育培训的直观性、趣味性和针对性。
3、进一步加强教育培训的基础建设。
充分提高我矿的培训教育水平,加强实验室、阅览室等学习园地的建设。
从新密煤炭学校教师中选聘兼职教师,充实我矿的培训师资库。
4、严格培训质量控制程序,提高教育培训质量。
一是科学制定开班计划,加大各类培训中技能知识的比例。
二是培训全过程控制,多环节把关每期培训由安监科提供开班计划、开班性质、参培人数、办班时间、要求等报经分管领导批准后,由矿培训中心制定培训方案(课程设计、授课人、教学要求、奖罚考核等)、开班组织实施授课、培训结束由安监科负责出卷考试和阅卷,成绩连同试卷转交矿培训中心,由矿培训中心会同安监科办理相关证件,并将办证情况或培训考试考核结果通知调度室及相关科区,由安监科对持证情况进行监察,由调度室对持证情况进行核对。
同时,对每期培训班,我们将在开办前五天上报集团公司,并适时邀请外单位培训机构、集团公司不定期的来我矿开展对培训现场、听课、教案的检查评审和交流、听取学员反映。
三是完善培训考核体系,由主办部门、送训单位、职教部门,分别负责培训期间教学质量、训后知识应用情况和培训效果的综合评估。
6、建立和完善培训激励机制,鼓励员工踊跃学习。
一是使关键岗位、高层次人员和有潜能的人才获得应有的培训,工作中作出突出贡献的员工优先培训。
二是定期评比、表彰优秀学员、优秀老师以及培训工作组织较好的单位。
三是把管理技术人员继续教育学时完成情况,与其职称评聘挂钩,不断完善培训、考核、使用相结合的育人用人机制。
四是按照“专业对口,学用一致、业余为主。
”的原则,各单位要为有志青年报考全国成人高考创造条件,参加自学考试的员工要及时到矿培训中心备案存档。
7、严格外训归口管理,加大职教费用的使用管理力度。
参加各类函授学习、技能培训必须遵循专业对口和岗位需要的原则,事先报批,并由安监部门归口管理,取得毕业或结业证书并签定相关协议后方可报销相关费用。
职教经费要按照标准足额提取,专款专用。
健全审批制度,合理开支,建立规范的经费使用台帐,提高职教经费的使用效能。
附:
1、XXXXXX煤业有限公司2011年度安全培训计划表
2、XXXXXXXX煤业有限公司2011年度各工种证件培训计划表
XXXXXXX煤业有限公司
二O一一年五月四日
附件1:
XXXXXXXXXX煤业有限公司2011年度职工安全培训计划表
序号
主办单位
培训班名称
人数
期数
每期
天数
办班时间
(月份)
1
生产技术科
灾害预防与处理
120
3
2
安监科
新规程学习
260
7
1~6
5
防治水知识培训班
130
6
机电科
机电设备管理知识培训班
210
3~6
矿培训中心
安全知识复训
1~10
8
各类新工入井知识
1~12
9
三违人员培训班
10
工作面作业规程学习
12
转岗培训
附件2:
XXXXXXXXXXXXXX煤业有限公司2011年度各工种证件培训计划表
(季度)
新密市煤炭学校
安全检查工
探水工
4
井下电钳工
主提升司机
主排水泵
防爆检查工
矿灯管理与
充电工
信号把钩工
皮带机司机
测尘工
瓦检工
11
通风监测工
压风机司机
13
班组长
14
管理人员
17
1、3
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