综采安装专业化队伍管理办法Word格式文档下载.doc
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公司建立4支综采安装专业化队伍,分别为百善矿生产准备区、恒源煤矿生产准备区、任楼矿预备区和祁东矿采煤四区。
(二)管理模式
综采安装专业化队伍属矿管理。
百善、恒源、任楼、祁东四支专业化队伍负责各矿综采安装拆除任务,由公司统一调配。
(三)管理流程
需方矿井提出申请→公司生产技术部协调队伍→签订工程承包协议→安装拆除作业→竣工验收→工程结算。
(四)管理职责
公司生产技术部
1.负责编制综采工作面安装拆除接续表,制定综采安装拆除工程验收标准。
2.负责调配综采安装专业化队伍。
3.组织供需双方矿井签订工程承包协议。
4.组织工程竣工验收和工程结算。
供方矿井
1.负责专业化队伍人员配置,配置标准260人/队,并报公司生产技术部备案。
专业化队伍人员要保持相对固定,调整人员须经公司生产技术部确认。
2.负责编制综采安装拆除安全技术措施,并组织实施。
3.负责组织人员及安装拆除工程质量管理。
4.在专业化队伍跨矿作业期间,要安排专人负责专业化队伍管理和协调工作。
5.在工程竣工后,负责向公司生产技术部提交竣工验收申请。
6.专业化队伍在跨矿作业期间,应服从需方矿井安全生产及地面行政管理有关规定。
需方矿井
1.需要外委综采安装专业化队伍作业时,要提前2个月向公司生产技术部提出书面申请。
2.安排专人负责专业化队伍在矿作业期间的管理和协调工作。
3.负责编制综采安装拆除设计,审批综采安装拆除安全技术措施并监督执行。
4.负责综采工作面安装拆除前准备工作,包括工作面切眼、拆除铺网、安装拆除硐室、进出架系统路线及配套设备绞车的安装。
5.负责提供专业化队伍所需材料、施工机械及设备配件等。
6.负责保障供水、压风、供电、通风、轨道运输系统运行正常。
7.负责将每天工程进度及影响原因向公司调度中心汇报。
8.负责提供专业化队伍食宿及劳保用品。
设备管理中心
负责调配综采设备。
机械总厂
负责承修综采设备及其维修质量。
二、安全管理
供需双方矿井按照工程承包协议负责各自所辖范围的安全管理工作,专业化队伍要服从需方矿井及上级部门的安全监察管理。
发生重伤及以上和重大及以上非人身事故,指标计入需方矿井。
安全责任按有关安全管理规定及工程承包协议进行界定。
三、费用管理
公司设立综采专业化安装拆除工程专项资金,统一管理。
工程费用结算实行一工程一结算。
每项安装拆除工程竣工后,经验收合格,由公司生产技术部、人力资源部、计划财务部、经营管理部根据工程承包协议结算工资费用(计算基数:
人工工资标准54000÷
12÷
21.75=206.9元/人/天,定员标准150人/面),同时结算专业化队伍就餐补助(标准20元/人/天),报公司领导审批后拨付。
四、奖罚
1.安全管理执行《恒源煤电股份公司关于加强2010年安全生产工作的决定》(恒源煤电安【2010】1号)和需方矿井的有关规定。
2.因事故导致的经济处罚按工程承包协议责任划分进行承担。
3.施工期间的材料、设备、生产技术管理等执行公司及需方矿井有关规定。
4.矿井擅自调整专业化队伍人员的,每出现1次对矿井罚款1万元,并在公司内部网站上进行通报批评。
5.每项工程按期竣工验收后,对有关单位和人员给予一定奖励。
安全完成综采安装拆除任务,半年及年度按2万元/面对有关人员给予奖励。
五、本办法从2010年1月1日起执行,解释权在公司生产技术部。
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