目标与时间管理真题精选Word格式文档下载.docx
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8、古代人纪录时间的工具有()。
A.罗盘
B.日晷
C.司南
D.滴漏
B,D
9、会议期间,领导需要遵循的是()。
A.宣布会议的目的
B.让每个人都有发言权
C.防止会议离题
D.以确认和行动实施方案结束会议
A,B,C,D
10、在向目标前进的过程中,定期回顾和评价目标需要考虑的是()。
A.目标的现实性
B.目标的及时性
C.目标的相关性
D.目标的重要性
A,B,C
11、具有()的任务给予优先权B。
A.中等价值
B.高紧急度
C.做高价值
D.中紧急度
A,B
12、如何避免让自己超负荷运转()
A.明确关键职责和目标
B.不去插手或介入不是自己分内的事和没能达到你的标准的事
C.不要认为任何事情都非做不可
D.学会说“不”
13、有效委派的原则有()。
A.明确目标和结果
B.鼓励下属
C.对总体目标形成共同责任感
D.监督工作进程
14、额外获得更多时间的技巧有()。
A.每一次做更多的事情
B.多看电视
C.将各种出行活动合并起来
D.事务外包
A,C,D
[判断题]
15、时间对任何人都是平等的。
对
16、研究表明经理人偶尔也处于紧张的工作状态中。
错
17、掌握时间管理将会帮助你实现时间紧迫与完成目标之间的平衡。
18、管理者有责任确保下属为实现既定目标卓有成效地工作。
对[判断题]
19、具有中等价值但是高紧急度的任务也给予优先权A。
20、一个经验性的方法就是先只把你认为能做的事情的五分之三列入计划之内。
21、许多时间管理上的问题是由于个人行为和习惯造成的,但是最终都可以解决。
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22、上司需要确保员工因为出色工作而得到适当的认可。
23、以下哪一项时间管理以自然法则和罗盘理论为特点是()
A.第一代时间管理
B.第二代时间管理
C.第三代时间管理
D.第四代时间管理
D
24、时间管理,授权的5W和1H因素中,H是指()
A.时间
B.任务
C.目标
D.执行
25、第四代时间管理强调的是()
A.自然法则
B.惯例
C.个人价值观
D.规则与准备
26、时间管理就是对每周可以利用的()个小时时间进行控制的法则。
A.40B.35C.12D.168
27、明确关键职责和目标可以避免造成()
A.会议多
B.恐惧
C.超负荷
D.拖延
28、委派任务给下属时,授权大小评估的主要标准是().
A.员工未来规划
B.组织目标
C.员工现在状态
D.员工过去的表现
29、下列能节省时间的行为有()。
A.网购
B.看电视
C.家务事亲历亲为
D.一周去三次超市
30、目标管理大纲中,不包括以下哪项()。
A.目标管理
B.认同管理
C.过程管理
D.人员考核
31、德鲁克的《管理实践》中提到,任何企业必须成为一个真正的整体,并且将个人的()融汇成一种共同的()。
A.发展
B.目标
C.努力
D.任务
32、发展导向的关注核心为()。
A.人
B.组织
C.企业高层
D.企业结构
33、()是指一种延续的,须一次又一次地达到的准则。
A.目标
B.绩效
C.标准
D.计划
34、()年杜拉克最早在其《管理实践》一书中提出目标管理。
A.1953B.1954C.1955D.1956
B[单项选择题]
35、设定目标的目的包括同一个()。
A.理念
B.企业文化
D.方向
36、对学习时间管理错误的认识是()。
A.判断哪些是最重要的事件
B.单位时间内做更多的事情
C.怎样充分的利用时间,来创造最大的价值
D.怎样在创造个人效益和社会效益的同时,还能够享受更加舒适的生活
B
37、“北极熊型”时间管理的工作方式是()。
A.为团队利益可以牺牲个人利益
B.特别强调个人的人生计划和人生目标
C.有工作计划,但是工作计划无战略性
D.按照记录完成每一件事
38、下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是()
A.企业经营任务分解到人,责任到人
B.建立目标之间的链锁,各级目标环环相扣,形成体系
C.以提高业绩为工作重点,强调工作过程
D.自上而下逐级制定目标
39、最高层控制目标的执行主要依赖()
A.目标卡
B.各级上报的执行报告
C.目标跟踪卡
D.目标体系图
40、下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是()
A.领导采取双向沟通和讨论的方式,协助员工制定目标
B.下属员工参与制定总目标和部门目标
C.员工目标必须与公司目标和部门目标相符,以确保上级目标的完成
D.员工自己制定目标就是指一切由员工说了算
41、离高层最近,能领会领导意图的部门是()
A.跨部门委员会
B.管理企划部
C.人力资源部
D.总经理办公室
42、目标实施和检查的凭证是()
A.总结报告
B.目标卡
C.目标体系图
D.会谈纪要
43、开发能力型目标管理的重点是()
A.完成经营目标
B.提高个人业绩
C.提高个人能力
D.建设企业文化
44、要使员工目标与总目标和部门目标相配合,必须注意()
A.员工目标要有挑战性
B.员工目标数量不可多
C.上下沟通,员工参与讨论
D.员工目标要力求量化和具体化
45、在下列部门中最便于集思广益的部门是()
A.管理企划部
B.跨部门委员会
46、在推行目标管理时产生的阻力最大()
A.中上层领导人员
B.全体员工
C.部门主管
D.技术人员
47、目标体系的基础和起点是()
A.员工制定目标
B.领导分配任务
C.最高管理层制定出“总目标”
D.员工执行任务
48、在下属执行目标的过程中,上级做的不恰当的是()
A.适当授权
B.不与下属交换意见
C.给予下属支持和协调
D.提高下属的工作意愿
49、“组织涣散”是()管理形态的表现。
A.放任型
B.贯彻型
C.官僚型D.专制型
50、“摸高试验”属于()
A.双向沟通型目标管理
B.提高业绩型目标管理
C.开发能力型目标管理
D.个人自主型目标管理
51、“个人自扫门前雪”是()管理形态的表现。
B.官僚型
C.专制型
D.贯彻型
52、下列关于目标管理的成果评估叙述中正确的说法是()
A.易招致被评价人的不满
B.核心是以员工为中心
C.带有浓厚的主观色彩
D.缺乏具体的评价标准
53、我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是()。
A.效益
B.效率
C.执行力
D.以上说法都不对
54、关于时间跟踪记录错误的说法是()。
A.通过对时间的记录,你会变得更清楚
B.计划某个工作时,记录你的预算时间C.在短期内确定的目标最好只有一个
D.当工作完成后,检查你用的实际时间
55、关于时间记录工作错误的说法是()。
A.持续时间记录,提供精确资料
B.记录一周或30天内的活动内容
C.制定计划、协调资源
D.观察分析时间流程的内容
56、在生活中出现的危险信号有()。
A.待办工作堆积如山
B.工作总是被人干扰
C.经常加班
D.以上答案都包括
57、“群狼型”时间管理的工作方式是()。
58、为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍?
()
A.优秀企业有良好的时间管理
B.优秀企业规模大
C.优秀企业具有跨国经营经验
D.普通企业的员工素质低
59、我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指()。
A.
“公鸡型”时间管理B.
“熊猫型”时间管理
C.高回报和低回报的工作
D.效率和效益的关系
60、不属于对时间有效控制的方式的是()。
A.有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱
B.和他人约定在一定的时间内不沟通
C.集中时间处理琐碎的事情
D.勤奋的工作
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