监理工程师案例分析试题及答案文档格式.docx
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C.承诺
D.要约
A
5.要约的撤回应在( )取消要约的意思表示。
A.签订合同之前
B.合同成立之后
C.要约发生法律效力之前
D.要约发生法律效力之后
6.要约在发生法律效力之后,要约人欲使其丧失法律效力而取消该项要约的意思表示是( )
A.要约撤回
B.要约撤销
C.承诺撤销
D.要约失去效力
7.受要约人作出的同意要约的意思表示是( )
A.承诺
B.合同成立
C.中标通知书
D.合同有效
8.建设工程合同属于( )
A.双务合同
B.单务合同
C.要式合同
D.从合同
9.甲公司授权其采购员到乙公司购买一批电视机,并交给该采购员一份已盖公司公章的空白合同书,该采购员用此合同书与乙公司订立了购买电视机的合同。
乙公司按时交货后未收到货款,双方发生纠纷后,乙公司应( )
A.要求甲公司支付电视机货款
B.要求该采购员支付电视机货款
C.中止合同并要求甲公司退货
D.换货后要求甲公司支付电视机货款
10.委托代理、法定代理和指定代理的不同之处主要表现在( )
A.目的不同
B.范围不同
C.依据不同
D.权限不同
二、问答题(共11题,共80分)
11.某大桥工程项目所在地区,因连降暴雨成灾,发生严重的山洪暴发,使正在施工的桥梁工程遭受如下损失:
(1).一大部分施工临时栈桥和脚手架被冲毁,估计损失为300万元;
(2).一座临时分仓库被狂风吹倒,使库存水泥等材料被暴雨冲坏,估计损失为80万元;
(3).洪水原因冲走和损坏一部分施工机械设备,其损失为50万元;
(4).临时房屋工程设施倒塌,造成人员伤亡,损失为15万元;
(5).工程被迫停工20天,造成人员、机械设备闲置,损失达60万元。
问题:
1.业主应承担哪几项风险?
2.承包商应承担哪几项风险?
3.若已办理了3%的保险,该项工程造价为8000万元,投保金额分期办理,本期只办理了6000万元,则可向保险公司索赔多少?
1.业主应承担
(1)与
(2)两项与工程相关的风险;
2.承包商应承担(3).(4)和(5)的有关风险;
3.保险公司赔偿金额(300+80)×
6000/8000=285万元。
12.某国家机关新建一办公楼,建筑面积50000m2,通过招投标手续,确定了由某建筑公司进行施工,并及时签署了施工合同。
双方签订施工合同后,该建筑公司又进行了劳务招标,最终确定江苏某劳务公司为中标单位,并与其签订了劳务分包合同,在合同中明确了双方的权利和义务。
该工程由本市某监理单位实施监理任务。
该建筑公司为了承揽该项施工任务,采取了低报价策略而获得中标,在施工中,为了降低成本,施工单位采用了一个小砖厂的价格便宜的砖,在砖进场前未向管理单位申报。
在施工过程中,屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。
建设单位未按规定办理工程质量监督手续。
经事故调查、原因分析,发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差,致使受力钢筋反向,构件厚度控制不严而导致事故发生。
【问题】
1.该建筑公司对砖的选择和进场的做法是否正确?
如果不正确,施工单位应如何做?
2.施工单位的现场质量检查的内容有哪些?
3.施工单位为了降低成本,对材料的选择应如何去做才能保证其质量?
4.对该起质量事故该市监理公司是否应承担责任?
原因是什么?
5.政府对建设工程质量监督的职能是什么?
1.施工单位在砖进场前未向监理申报的做法是错误的。
正确做法:
施工单位运进砖前,应向项目监理机构提交《工程材料报审表》,同时附有砖的出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场。
2.施工单位现场质量检查的内容:
(1)开工前检查;
(2)工序交接检查;
(3)隐蔽工程检查;
(4)停工后复工前的检查;
(5)分项分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工;
(6)成品保护检查。
3.施工单位为了降低成本,对材料的选择应该这样做才能保证质量:
(1)掌握材料信息,优选供货厂家;
(2)合理组织材料供应,确保施工正常进行;
(3)合理组织材料使用,减少材料损失;
(4)加强材料检查验收,严把材料质量关;
(5)要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料;
(6)加强现场材料管理。
4.对该起质量事故该市双源监理公司应承担责任。
原因是:
监理单位接受了建设单位委托,并收取了监理费用,具备了承担责任的条件,而施工过程中,监理人员未能发现钢盘位置反向,构件厚度不严等质量问题,因此必须承担相应责任。
5.政府质量监督的职能包括两大方面:
一是监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定;
二是监督检查工程实体的施工质量,尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。
13.某工程,施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位,并与...供应商签订了采购合同。
实施过程中发生如下事件:
事件1:
桩基验收时,项目监理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求,经查是由于预拌混凝土质量存在问题所致。
在确定桩基处理方案后,专业分包单位提出因预...混凝土由施工单位采购,要求施工单位承担相应桩基处理费用。
施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应商考察,要求建设单位共同承担相应桩基处理费用。
事件2:
专业分包单位编制了深基坑土方开挖专项施工方案,经专业分包单位技术负责人签字后,报送项目监理机构审查的同时开始了挖土作业,并安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督。
专业监理工程师发现了上述情况后及时报告总监理工程师,并建议签发《工程暂停令》
事件3:
在土方开挖过程中遇到地下障碍物,专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了重大调整后继续施工。
总监理工程师发现后,立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》。
因专业分包单位拒不停止施工,总监理工程师报告了建设单位,建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》。
为此,总监理工程师向有关主管部门报告了相关情况。
问题:
1.针对事件1,分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当,并说明理由。
2.针对事件2.专业分包单位的做法有什么不妥?
写出正确做法。
3.针对事件2,专业监理工程师的做法是否正确?
说明专业监理工程师建议签发《工程暂停令》的理由。
4.针对事件3,分别指出专业分包单位,总监理工程师、建设单位的做法有什么不妥,并写出正确做法。
1.
(1)专业分包单位提出的要求妥当。
理由:
因为预拌混凝t是由施工单位负责采购,应由施工单位对其质量负责。
(2)施工单位提出的要求不妥当。
施工单位负责采购的原材料,应对其质量负责。
施工单位不能因建设单位共同参与预拌混凝供应商考察为由,减轻自己应承担的责任。
建设单位不承担该材料不合格的责任。
2.不妥之处
(1)“经专业分包单位技术负责人签字后,报送项目监理机构审查”。
正确做法:
实行施工总承包的,专项施工方案应当由总承包施工单位技术负责人及相关专业分包单位技术负责人签字。
对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当组织召开专家论证会。
不妥之处
(2)“报送项目监理机构审查的同时开始了挖t作业”。
达到-定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
不妥之处(3)“安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督”。
应派专职安全管理人员进行现场监督管理。
3.正确。
深基坑属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,专项施工方案经批准后才可施工,施工单位擅自施工导致施工现场存在较大的安全隐患。
因此应下发《工程暂停令》。
4.
(1)专业分包单位不妥之处:
“专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了重大调整后继续施工’
如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的,应及时报告项目监理机构,修改后的专项施工方案应当按相关规定重新审核。
(2)监理单位不妥之处:
“总监理工程师发现后,立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》
总监理工程师签发工程暂停令,应事征得建设单位同意,向施工单位下发《工程暂停令》。
在紧急情况下未能事先报告时,应在事后及时向建设单位作出书面报告。
(3)建设单位不妥之处:
“建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》。
”
建设单位应批准总监理工程师下发《工程暂停令》。
14.某市高等专科学校由于在校学生的增加,决定建设一座学生宿舍楼,通过招标,该高等专科学校选择了A施工单位,签订了施工合同,并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务,也签订了委托监理合同。
2003年3月15日,监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证,建设行政主管部门于2003年3月16日收到申请书,认为符合条件,于2003年4月10日颁发了施工许可证。
因施工图设计出现问题,一直未开工,于是办理了延期开工申请,直到2003年8月10日才开工。
施工中A施工单位将部分工程分包给施工单位。
施工现场存在许多电力管线,监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续。
1.《中华人民共和国建筑法》规定,具备哪些条件才可申请领取施工许可证?
2.施工许可证的申请和颁发过程有何不妥之处?
请说明理由。
2003年8月10E1开工是否需重新办理施工许可证?
为什么?
3.《中华人民共和国建筑法》对分包工程做了哪些禁止性规定?
4.根据《中华人民共和国建筑法》对建筑安全生产管理的有关规定,简述建设单位在什么情形下需按国家有关规定办理申请批准手续。
1.《中华人民共和国建筑法》规定,申请领取施工许可证应当具备的条件是:
(1)已经办理该建筑工程用地批准手续;
(2)在城市规划区的建筑工程,已经取得规划许可证;
(3)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求;
(4)已经确定建筑施工企业;
(5)有满足施工需要的施工图纸及技术资料;
(6)有保证工程质量和安全的具体措施;
(7)建设资金已经落实;
(8)法律、行政法规规定的其他条件。
2.施工许可证的申请和颁发过程中的不妥之处是:
(1)监理单位向建设行政主管部门申请领取施工许可证。
理由:
由建设单位申请。
(2)2003年4月10日颁发施工许可证。
建设行政主管部门应当自收到申请之日起15日内,对符合条件的申请颁发施工许可证。
(3)2003年8月10日开工不需重新办理施工许可证。
《中华人民共和国建筑法》规定,因故不能按期开工超过6个月的,应重新办理开工报告的批准手续,本案例中的延迟开工未超过6个月。
3.《中华人民共和国建筑法》对分包工程所规定的禁止性行为有:
(1)禁止将承包的全部建筑工程转包给他人;
(2)禁止承包单位将全部建筑工程肢解后以分包的名义分别转包给他人;
(3)禁止将承包工程中的部分工程分包给不具有相应资质条件的分包单位;
(4)禁止将主体工程进行分包;
(5)禁止分包单位将其分包的工程再分包。
4.有下列情形之一的,建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续:
(1)需要临时占用规划批准范围以外场地的;
(2)可能损坏道路、管线、电力、邮电、通讯等公共设施的;
(3)需要临时停水、停电、中断道路交通的;
(4)需要进行爆破作业的;
(5)法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。
15.某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件。
建设单位于2016年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;
建设单位与监理单位协商后,于2017年1月10日签订了委托监理合同。
监理合同约定:
合同价为260万元;
因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元;
监理服务自合同签订之日起,服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:
开工日期为2013年2月10日,施工总工期为24个月。
由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。
吊装作业前,起重机司机使用风速检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。
施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说“这是施工单位内部的事情”。
监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给监理工程师后,发现现场吊装作业起重机发生故障。
为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。
监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。
施工项目经理签收工程暂停令后,仍要求施工人员进行吊装。
总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4:
由于施工单位原因,施工总工期延误了5个月,监理服务期达30个月。
监理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。
1、指出事件1中建设单位做法的不妥指出,写出正确的做法。
2、指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确的做法。
3、指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确的做法。
4、分别指出事件3中建设单位、总监理工程师在工作中的不妥之处,写出正确的做法。
5、事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?
说明理由。
1、事件1中建设单位做法的不妥之处及正确做法如下:
(1)不妥之处:
建设单位与监理单位经协商后确定合同价为260万元。
应以监理中标价280万元作为合同价。
(2)不妥之处:
建设单位与监理单位经协商后于2017年1月10日签订委托监理合同。
应在中标通知书发出后的30d内(即2016年12月底前)订立书面合同。
2、事件2中专业监理工程师做法的不妥之处:
回答“这是施工单位内部的事情”。
专业监理工程师应及时下达监理通知,要求停止吊装作业,并向总监理工程师汇报。
3、事件2事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确的做法如下:
(1)事件2中项目经理在吊装作业中不妥之处:
安排另一名其中司机进项吊装作业。
应停止吊装作业。
(2)事件3中项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确做法如下:
1)施工方案未经总监理工程师批准实施不妥。
专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可以进行吊装作业。
2)项目经理签收工程暂停令后,仍要求施工人员继续吊装作业,不妥。
应立即停止吊装作业。
4、事件3中建设单位和总监理工程师在工作中的不妥之处及正确做法如下。
(1)事件3中建设单位在工作中的不妥之处:
要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
应支持总监理工程师的决定。
(2)事件3中总监理工程师的不妥之处:
总监理工程师未报告政府主管部门。
总监理工程师应及时报告政府主管部门。
5、事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是合理的。
监理合同中已有关于监理服务期延长的约定,而工期延长是施工单位的原因造成的,符合监理合同中“因非监理单位原因导致监理服务期延长”的约定。
16.某工程,甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。
工程实施过程中发生如下事件:
乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批,甲施1单位认为该深基坑工程已超过一定规模,要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会,并派甲施工单位技术负责人以论证专家身份参加专家论证会。
深基坑工程专项施工方案经专家论证,需要进行修改。
乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施。
监理人员在巡视中发现,主体混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面。
经检测,混凝士强度未达到设计要求。
总监理工程师向甲施工单位签发了《工程暂停令》要求报送质量事故调查报告。
1根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。
3.针对事件3,根据《建设工程监理规范》写出项目监理机构的后续处理程序。
1不妥之处一:
乙施工单位编制深基坑专项施工方案经项目经理审核签字后,报甲施工单位审批。
乙施工单位编制专项施工方案后,经项目经理审核签字,交由乙分包企业的技术负责人签字审批后,再报甲单位审批。
不妥之处二:
甲施工单位要求乙施工单位组织召开专家论证会。
专家论证会应当由总包单位组织,也就是由甲施工单位组织。
不妥之处三:
甲施工单位委派单位技术负责人,以专家的身份参加论证会。
參建各方的人员可以参加专家论证会,但不得以专家的身份参加。
2.不妥之处:
乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见修改完善后,立即组织实施。
专项施工方案经论证不通过的,施工单位修改后应当按规定重新组织专家论证。
3.
(1)总监理工程师应会同有关各方按施工合同约定,处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题。
(2)对需要返工处理或加固补强的质量事故,项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案,并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进行验收。
(3)当暂停施工原因消失、具备复工条件时,施工单位提出复工申请的,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关材料,符合要求后,总监理工程师应及时签署审查意见,并应报建设单位批准后签发工程复工令;
施工单位未提出复工申请的,总监理工程师应根据工程实际情况指令施工,单位恢复施工。
(4)项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
17.某工程,甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。
乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批,甲施工单位认为该深基坑工程已超过一定规模,要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会,并派甲施工单位技术负责人以论证专业身份参加专家论证会。
深基坑工程专项施工方案经专家论证,需要进行修改‘乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施。
经检测,混凝土强度未达到设计要求。
1.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。
第一题:
总监审查后签审意见不妥,总监签开工令不妥。
正确做法;
专监审查后总监审核,审核后报建设单位批准后签发,开工令。
第二题:
专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料,新工艺,新技术。
新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性,必要时,应要求施工单位组织专题讨论。
审查合格后,总监理工程师签认。
第三题:
补报:
1.法定计量部门对实验设备出具的计量检定证明
2.实验室管理制度
3.实验人员资格证书。
第四题:
合理,监理机构应同意:
1.重检合格,同意索赔2.重检不合格,不同意索赔,施工方单位承担。
第五题:
较大事故。
1事故2小时后,总监指挥报单位负责不妥。
事故发生后,应立即上报单位负责人,总监应立即上报监理单位负责人。
18.某工程,施工合同价为30000万元,工期36个月,实施过程中发生如下事件:
事件1;
在合同招标文件中,建设单位提出部分评审内容如下;
①企业资质;
②工程所在地类似工程业绩;
③监理人员配备;
④监理规划;
⑤施工设备检测能力;
⑥监理服务报价。
监理招标文件规定,项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时,需综合考虑施工合同价款和工期因素。
已知:
上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·
年/千万元)。
工程开工前,项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素,并提出风险应对建议:
(1)拟订货的某品牌设备故障率较高,建议更换生产厂家。
(2)工程紧邻学校,建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。
(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验,建议更换分包单位。
(4)某专业工程施工难度大、技术要求高,建议选择有经验的专业分包单位。
(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程,建议购买工程保险。
(6)由于工期紧、质量要求高,建议要求施工单位提供履约担保。
某危险性较大的分项工程施工前,监理员编写了监理实施细则,报专业监理工程师审查后实施。
1指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处,并写出相应正确的评审内容。
2.针对事件2,按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?
需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?
3.事件3中的风险应对建议,分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种?
4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
1监理招标评审内容的不妥之处:
⑤施工设备检测能力。
正确的评审内容:
(1)工程监理单
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