宠物店创业策划书开宠物店创业计划书Word文档下载推荐.docx
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5、开业支出
良好的开端是成功的一半,一个隆重的开业仪式不仅可以为您的宠物用品店起到广而告知的作用,同时也会为您的事业赢得一个良好的开端,开业支出不仅包括开业仪式所需的费用,还应包括开业促销的支出。
6、广告支出
刚刚开业的宠物用品店,总是急于通过各种媒介和以各种形式做广告,希望扩大自己店铺的影响,而问题是并非所有人都了解做广告的技巧。
做广告必须首先了解下列问题,我们的广告受众是怎样的人?
他们的特点是什么?
他们最容易接受那种形式的广告?
什么样的媒体及表现形式最容易体现宠物用品店的风格?
只有认识到这些问题的重要性才有可能达到广告晟佳的视听效果。
前期宣传是很重要的,如果是一家社区店,可采用在周遍小区发放宣传单的方式进行广告宣传,也可以通过免费洗澡或低价美容等措施吸引顾客。
投资方案:
拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到宠物美容师资格证。
除啦营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:
洗澡池、一把电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等;
两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。
店铺装修、货架等也得1万元;
利润率:
按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。
食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。
按照房租2000元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。
五、打造自己的核心竞争力
选择好了投资方向,过了选址这一关之后,接下来要考虑的问题那就怎么样在经营中打造自己的核心竞争力。
据业内人士介绍,主要从三个地方入手:
专业店员、货品品质、老客源维护。
据专业人士介绍,在招聘店员的时候,基本条那就要对动物有爱心,最好是养过宠物的人士。
其次那就具备有关的专业知识,至少可以识别宠物的品种。
当然,如果没合适人选的话,不妨让店员先参加几个有关的宠物知识的培训,这样店员上岗后才干得心应手。
此外,有的宠物店会提供比较综合的服务,例宠物美容及宠物医疗,这就需要投资者花比较大的成本来招聘专业的美容师和医疗师了。
专家提醒,一定要招聘有实际经验的美容医疗师,能够极大降低事故的出现。
一起宠物的医疗事故足以让一家宠物店经营失败。
在货品品质地方,投资者一定要严格把关进货渠道。
专家建议,在开店初期,最好选择知名品牌的生产厂家。
如,目前国内市场上比较有名的宠物用品品牌有宝路、伟嘉、康多乐、为斯宝、冠能希尔思等。
对有保质期的货品,能够减少进货量,增加进货次数,而对几个比较昂贵的产品,为了增加资金的流动,能够采取顾客预订的形式,这样能够避免库存带来的成本。
宠物店经营进程中要格外重视口碑效应。
要想经营得好,一定要和顾客交朋友,不仅要提供好的服务,还应该留住顾客。
据宠物店经营专家王蒙介绍,留住顾客的第一步那就提供好的服务,就算顾客仅仅是买一袋狗粮,也要求店员热情和耐心地接待顾客。
此外,建立会员制度,针对老客户给予优惠折扣或举办几个宠物免费美容等促销活动,有利于稳定老客源并发展新客源。
据王蒙介绍,由于他经常给自己的顾客提供免费咨询,所以顾客都喜欢带着自己的宠物来消费,他也俨然成为了周边小区的宠物专家了。
对未来的宠物店主人来说,优秀的店员、高品质的货品及服务口碑那就三大核心竞争力。
一旦经营得当,必将为自己开创广阔的宠物商机。
六、风险与机遇评估
(一)风险评估
1、政策风险
在我们经营的过程中,国家对宠物市场的政策有可能发生了变化,从而给我们带来政策性风险,我们作为创业者应主动的去了解国家的政策导向和一些部门的政策信息,尽可能的把握政策发展或变化方向。
2、市场风险
如今我国是市场经济,市场变化莫测,所以国际或国内市场环境的改变、行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给我们的经营与发展带来风险。
对此,我们最好加强对市场的调查与预测,加强对竞争对手的分析,努力增强市场竞争能力。
3、经营管理风险
这个风险是我们在创业的初期最有可能出现的风险,在经营的过程中由于我们领导者的决策失误、工作管理失误、工作运营成本增加等问题也会给我们店的发展遇到困难。
我们针对此风险应建立严格、高效的管理制度,制定管理措施和风险防范措施,努力实现管理者利益、员工利益以及个公司的整体利益。
以避免风险,降低损失。
4、财务风险
财务风险是任何企业都可能会存在的风险,当我们在经营的过程中可能会出现资金不到位、资金周转困难、财务管理出现漏洞以及陷入三角债的困境,都会使我们店的发展举步维艰。
所以我们应完善财务管理适度,加强财务监管,多种方式突破资金瓶颈,降低财务风险。
(二)机遇评估
虽然我们的经营伴随有风险,我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势:
1、我们宠物店刚开始起步时的启动资金很少,我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用。
2、我们在给顾客推荐宠物时,我们会结合顾客自身的条和其喜好进行个性化的推荐。
在服务上我们不仅仅提供事前一次性服务,我们会和顾客建立长久的联系。
随时帮助顾客解决客户在喂养宠物时遇到的一些难题。
如果我们能够战胜风险,我们就将在电视传媒等媒介上打响我们的知名度,并成为该行业的主要力量。
我们的宠物公司将被越来越多的顾客所认识,有需要的顾客并会在第一选择里选择我们。
我们相信,我们能够实现这个目标。
开宠物店创业计划书篇3
一、公司概况
宠爱有佳是一家处于创始阶段的公司,本公司的法定经营模式是合伙公司。
法定地址:
鄂尔多斯市达拉特旗锡尼路街102号。
从20XX年初开始,我公司在宠物婚介,宠物美容,宠物配种等诸多方面进行了认真的探讨与研究并取得了相关的专利与使用权。
从预期财务数据分析来看,我公司可望在20XX年销售收入达到420000元,税前利润155600元,20XX年销售收入为317424元,税前利润238068元,我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于客户开发与维护,店面的扩张以应对不断增长的市场需求。
现在的宠爱有佳服务馆需要尽可能的扩大市场。
并取得一定市场份额以及科学的经营管理理念,来增加销售额以促进和改善我们的服务。
宗旨“宠爱有佳,缘于呵护”
优势总体来说,我们现在的公司处于起步阶段。
我们的服务是至上的,因为我们有专门的服务团队,以及产品研发队伍。
加上我们的科学的运营管理,将会出现“姹紫嫣红”的前景。
二、企业者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
20xx年
20XX年,养过一只白色的哈巴狗。
20XX年到至今又养了同样品种的狗狗。
2021年到至今养了一只小猫。
20XX年,养了五只小白兔。
教育背景、所学习的相关课程(包括时间):
目前没有,只是凭自己以往的经验来饲养的。
因为非常喜爱小动物。
三、产品/服务介绍
1.
品牌调性宠爱有佳服务馆的品牌调性
描述:
总是发生在一个小康之家的温馨故事,幸福欢乐永远是主角,小朋友们想方设法的擦拭狗狗湿漉漉的毛发最后,雪白的小狗baby“汪汪”地叫,小朋友开心地笑着........。
广告语:
“宠爱有佳,缘于呵护”。
2.产品的概念服务业是指生产和销售服
务商品的生产部门和企业的集合,我国的服务业在GDP中的比重占不到40%,而在美国高达80%,印度也高达50%,真正的机会在服务业,服务业可以创造大量的就业机会,有利于维护社会稳定。
3.服务市场前景预测:
在中国,养宠物的
人越来越多,目前北京、上海、广州、重庆和武汉是中国公认的五大“宠物城市”。
伴随着宠物数量的增长,围绕宠物经济产生了一系列的相关产业,如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等,庞大的宠物服务的消费不断扩大,对投资的需求也相对日趋旺盛,中国的宠物行业将迈上新的台阶。
4.产品列表:
狗狗配种价目表
威尔士柯基
1200元马尔济斯
1500元波音达犬
1000元杜宾
1500元藏獒
200元标准贵妇犬
1000元比格猎犬500元等等。
狗狗婚介收费标准:
一套礼服50元/次、洞房10元/次出租、洞房摄影100元/次等。
四、市场评估
目标顾客描述:
主要是购买产品狗狗时,赠送狗狗洗澡设备、美容用品等。
行业环境分析:
行业竞争对手主要有体育中心的狗狗宠物店,还有一些狗狗宠物收留所。
Swot分析
优势:
我们公司有专业的宠物方面的人才和优秀的团队。
我们公司集婚介
美容
配种于一身,是另类的宠物店。
另类宠物店是一个新兴的产业,将来必将成为带来经济发展,特别是受到年轻人的追捧,现在的年轻人都喜欢另类,养另类宠物来展示自己的另类是很正常很普遍的现象。
所以我们具有巨大的市场。
劣势:
没有经营管理经验,资金来源不足,设备不健全,技术不全面,导致竞争力不够,市场占有率较小。
机会:
养犬是国家经济实力增强,社会发达的一种标志,世界上发达的国家都在养狗。
五、市场营销计划
(一)
1、引进专业的人才,专业的人做专业的事情。
2、树立信誉,初步建设全国专业渠道,在细化各
区专业渠道,采取步步为营的策略。
3、注重自身品牌在该渠道的推广,扩大自身品牌的影响力,走市场差异化道路发挥自身优势。
(二)
市场推广策划众所周知,在市场经济条下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展。
所以要想在企业谋发展,我们要善于发现和了解客户需求,而要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找实现这一要求。
(三)
针对新老顾客的促销:
新开张两个星期内,凡到宠爱有佳服务馆服务消费的顾客均可享受8.8折的优惠。
凡到宠爱有佳服务馆服务的“老顾客”到宠物店均有精美礼品免费赠送。
六、企业组织结构
企业类型:
合伙企业
企业名称:
宠爱有佳宠物店
企业组织结构图:
略
1.店长职责:
维持店内良好的销售业绩,严格控制店内的损耗。
审核店内预算和店内支出,合理控制人事成本,保持员工工作的高效率。
任职资格:
具备强烈的责任心和集体荣誉感。
具备较强的随机应变能力。
具备承受压力的能力。
大专学历以上。
2.美容师职责:
负责对顾客的狗狗的美容以及店内其他相关工作。
具有强烈的责任心和集体荣誉感。
有爱心、耐心、责任心。
真心喜爱小动物,尊重生命。
3.洗澡员职责:
负责对顾客狗狗的清洁工作。
任职资格:
认真负责、诚信敬业、踏实肯干。
4.摄影师职责:
负责店内的所有摄影工作。
5.任职资格:
具有中级以上摄影师资格证。
认真负责、诚实敬业、踏实肯干。
七、财务规划
成本预算开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。
除了营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资美容设施:
洗澡池、一把头剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等。
两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住、等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元购置些其他种类货品。
店铺装修、货架也得1万元。
盈利状况利润率:
- 配套讲稿:
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