Photoshop打造精美的编织织带Word文件下载.docx
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"32m现浇简支箱梁门洞支架施工方案@#@附件:
@#@满堂碗扣支架计算书@#@附图:
@#@支架设计图@#@ @#@@#@乌溪江特大桥150#~151#墩现浇简支梁支架施工方案@#@1、编制说明@#@1.1编制依据@#@⑴、《无砟轨道后张法预应力混凝土简支箱梁(双线、直曲线、现浇)》通用参考图,图号:
@#@通桥(2008)2322A-Ⅵ;@#@@#@⑵、《铁路混凝土工程施工质量验收标准》(TB10424—2010);@#@@#@⑶、《高速铁路桥涵工程施工技术指南》铁建设(2010)241号;@#@@#@⑷、《铁路混凝土梁支架法现浇施工技术规程》;@#@@#@⑸、《建筑施工碗扣式脚手架安全技术规范》JGJ166-2008;@#@@#@1.2编制原则@#@⑴、贯彻“建设世界一流高速铁路”指导思想的原则;@#@@#@⑵、坚持科学性、经济性、合理性与实用性相结合的原则;@#@@#@2、工程概况@#@乌溪江特大桥位于浙江省衢州市境内,起止里程DK232+400~DK238+199,全桥长5799.560m,中心里程DK235+299.995。
@#@根据杭长客专指导性施工组织设计,本桥第148、150~152孔简支箱梁采用支架现浇施工方法,其余简支箱梁采用预制、架设施工方法。
@#@@#@乌溪江特大桥第148、150~152孔简支箱梁均为32m跨,箱梁截面为等宽度、等高度简支箱梁,截面形式为单箱单室斜腹板截面。
@#@箱梁顶板宽为12m,底板宽度为5.5m,梁高3.05m;@#@中间段顶板厚度为30cm,底板厚度为28cm,腹板厚45cm,梁端截面加强至顶板厚度为61cm,底板厚度为70cm,腹板厚105cm。
@#@@#@箱梁砼设计标号C50,设计混凝土方量约:
@#@323.23m3,钢筋选用Q235及HRB335级。
@#@箱梁断面如图3-1所示。
@#@@#@ @#@@#@ @#@@#@图2-1箱梁断面图@#@3、编制目的@#@乌溪江特大桥1-132m提篮拱施工阶段,跨320国道施工时,占用了国道两侧的非机动车道,需要对非机动车道进行改道。
@#@其中大里程一侧非机动车道改道方案为绕行,改道后非机动车道从150#与151#墩之间通过,因此需要在此孔现浇简支梁支架上预留一个门洞,特编制此支架施工方案。
@#@如下图所示。
@#@@#@图3-1改道后非机动车道与与线路位置关系图@#@4、方案总体概况@#@本孔现浇简支梁施工支架,除预留非机动车道门洞以外,其余均采用满堂碗扣式支架进行现浇施工。
@#@预留门洞支架采用工字型钢作为主承重梁,工字型钢两侧采用碗扣式支架作为承重结构。
@#@工字钢上铺设木方及竹胶板,作为底板底模平台。
@#@对于翼缘板部位,在两翼搭设碗扣式支架,作为翼缘板的支撑,两翼支架与门洞两侧的碗扣式支架相互连接,以增加支架的整体性。
@#@支架的布置图如下图所示。
@#@@#@ @#@@#@ @#@@#@图4-1支架布置立面图@#@ @#@@#@图4-2支架平面布置图@#@5、方案详细结构@#@5.1门洞支架详细结构@#@1)门洞两侧碗扣式支架@#@门洞两侧碗扣式支架斜交布置,即沿改道后非机动车道方向布置。
@#@立杆布置为5×@#@60cm+30×@#@30cm+5×@#@60cm,沿桥向共布置10排碗口支架,作为门洞的支撑结构,立杆沿桥向布置为8×@#@30cm+60cm。
@#@立杆内侧设置长15.3m、高1.0m、厚度15cm的混凝土防护墙。
@#@@#@2)碗扣式支架上方木@#@碗扣式支架顶托上铺设15×@#@15cm的方木,方木横桥向布置。
@#@@#@3)工字钢纵梁@#@纵梁采用18根I36b工字钢,工字钢布置间距为2×@#@100cm+80cm+3×@#@45cm+5×@#@70cm+3×@#@45cm+80cm+2×@#@100cm。
@#@单根工字钢长度为12m,沿桥向布置。
@#@@#@4)工字钢上方木@#@在工字钢上铺设15×@#@15cm方木,间距30cm,其上铺设竹胶板,作为底板底模平台。
@#@@#@门洞支架布置图如下图所示。
@#@@#@ @#@@#@图5-1门洞支架立面布置图@#@ @#@@#@图5-2门洞支架平面布置图@#@图5-3门洞支架横断面图@#@5.2碗口支架详细结构@#@碗扣式支架斜向布置,即沿改道后非机动车道方向布置,立杆横桥向布置间距为7×@#@60cm+3×@#@30cm+8×@#@60cm+3×@#@30cm+7×@#@60cm,立杆顺桥向布置间距为60cm。
@#@@#@碗口支架横断面图如下图所示,其余见附件。
@#@@#@图5-4碗口支架横断面图@#@ @#@@#@6、主要施工方法及施工工艺@#@根据施工情况及各桥段所处的地形地貌特点,地形地貌较好,均采用搭设满堂碗扣支架进行现浇施工。
@#@首先对梁跨下横向13.6m范围内表层填筑土及粉土进行清表至原状土。
@#@然后根据实际地质情况分层换填80cm厚砖渣或直接掺石灰晾晒并用压路机碾压密实,无论采用何种地基处理方式,处理完毕后对地基进行检测,地基承载力必须达到支架设计要求。
@#@表面找平后浇筑20cm厚C30混凝土垫层,砼垫层横向设1%双向排水坡,两侧设排水沟。
@#@支架立杆通过底托钢板支撑在混凝土垫层上,在底托上再搭设满堂碗扣支架,支架顶托上设置纵向和横向方木,纵向大方木采用15cm×@#@15cm的方木立方于顶托上,间距等同于碗扣支架的间距,横向小方木采用10cm×@#@10cm的方木铺设于纵向大方木上并固定。
@#@方木上铺设底模、安装侧模。
@#@@#@满堂碗扣支架采用剪刀撑钢管进行加固,支架四周及中间纵、横每隔四排从底到顶连续设置竖向剪刀撑,钢管与地面夹角控制在45°@#@~60°@#@之间,剪刀撑采用Φ48×@#@3.5mm钢管。
@#@@#@6.1地基处理@#@视实际地质情况,①清除表层松散土及建筑垃圾,直接掺适量石灰,晾晒并用18T压路机分层夯实;@#@②原地面采用挖掘机开挖整平碾压,根据支架设计标高进行开挖或回填。
@#@开挖或回填用70~80cm建筑砖渣分两层碾压,碾压采用18T压路机,碾压6~8遍,边角压不上的地方采用小式打夯机打夯,每一层压实后由实验室做地基承载力实验,要求每层压实度不小于80%。
@#@无论采取何种方式进行地基处理,地基承载力均满足支架设计要求。
@#@面层硬化用C30砼,厚度为20厘米,坡度控制在1%范围内,边缘用砂浆做20×@#@30厘米排水沟。
@#@所在部分若有泥浆池或沉淀池掏干净回填压实处理,支架基础见下图:
@#@@#@门洞处支架地基处理要求达到300KPa以上,混凝土硬化层厚度30cm。
@#@@#@ @#@@#@图6-2地基处理结构示意图@#@6.2碗扣式支架搭设@#@支架采用碗扣式支架,利用碗扣支架的上托,下支承调整底板横坡、纵坡、预拱度。
@#@上下分配梁及模板加肋均采用方木。
@#@支架立杆通过底托钢板支撑在混凝土垫层上,底托钢板为15×@#@15cm。
@#@在底托上再搭设满堂碗扣支架,支架顶托上设置纵向和横向方木,纵向大方木为15cm×@#@15cm的方木立方于顶托上,间距等同于碗扣支架的间距,横向小方木采用10cm×@#@10cm的方木铺设于大方木上固定,间距30cm。
@#@然后铺设底模,安装侧模。
@#@满堂碗扣支架立杆间距按方案搭设。
@#@水平杆步距120cm,扫地杆在距地面20cm高处布置,步距与立杆相同。
@#@@#@为了增强支架的整体稳定性,设置纵横向剪力撑,剪刀撑采用Φ48×@#@3.5mm钢管。
@#@横向沿脚手架每3m(四排)设一组剪刀撑,纵向在墩高范围内支架四周、腹板下、底板下设置纵向剪刀撑,斜杆与地面的夹角为45°@#@~60°@#@之间。
@#@剪刀撑斜杆必须用扣件与立杆连接,扣结点距碗扣节点的距离≤15cm,当出现不能与立杆扣结时与横杆扣结。
@#@@#@详细结构布置图见附件。
@#@@#@6.3支架的搭设要求@#@①基础处理:
@#@采用C30砼硬化并作压载检测,以保证地基承载力,清除支架范围内的杂物,平整场地,做好排水处理。
@#@@#@②脚手架搭设前,要先编制脚手架施工设计,明确使用荷载,确定脚手架平面、立面布置。
@#@@#@③所有构件,必须经检验合格后方能投入使用。
@#@支架搭设之前预先检查碗扣杆件,不得使用挖瘪、弯曲、腐蚀等以及有损伤和明显缺陷的构件,碗扣或销子必须用专用的销子,顶托和底托在支撑处必须用三角撑进行加固(每个顶托和底托至少有三个三角撑)。
@#@@#@④碗扣支架搭设前,先按测量放线及支架搭设形式布置好碗扣底托,然后搭拼碗扣支架。
@#@第一层拼好之后,必须由现场技术人员抄平检查平整度,如高差太大,必须用底托或方木调平。
@#@拼立杆时必须用吊线锤检查其垂直度,防止立杆偏心受力。
@#@接头部位必须用碗扣连接牢固。
@#@支架搭拼时应挂线以控制调平和线型。
@#@@#@可调底座插入立杆长度大于15cm,伸出立杆长度小于15cm;@#@可调顶托插入立杆长度大于15cm,伸出立杆长度小于30cm且大于10cm。
@#@底托与硬化地面之间要密贴,达到面受力,严禁形成点受力。
@#@顶托螺扣伸出长度不大于20厘米,纵向方木接头不能有空隙,且不能悬空,若有空隙用扒钉十字交叉连接,方木间用木楔塞紧,且用钉子钉牢。
@#@顶托和底托必须垂直,且与立杆保持成一直线,防止偏心受力。
@#@@#@⑤接头搭设:
@#@@#@如发现上碗扣扣不紧,或限位销不能进入上碗扣螺旋面,检查横杆和立杆是否垂直,相临的两个碗扣是否在同一水平面上(即横杆水平度是否符合要求);@#@下碗扣与立杆的同轴度是否符合要求;@#@下碗扣的水平面同立杆轴线的垂直度是否符合要求;@#@横杆接头与横杆是否变形;@#@横杆接头的弧面中心线同横杆轴线是否垂直;@#@下碗扣内有无沙浆等杂物充填等;@#@如是装配原因,则调整后紧锁;@#@如是杆件本身原因,则应拆除,并送去整修。
@#@@#@接头是立杆同横杆、斜杆的连接装置,确保接头紧锁。
@#@搭设时,先将上碗扣搁置在限位销上,将横杆、斜杆等插头插入下碗扣,使接头弧面与立杆紧帖,带全部插头插入后,将上碗扣套下,并用榔头顺时针沿切线敲击上碗扣凸头,直至上碗扣被限位销卡紧不在转动为止。
@#@@#@⑥杆件搭设顺序:
@#@@#@a.脚手架搭设以3~4人为一小组为宜,其中1~2人递料,另外两人共同配合搭设,每人负责一端。
@#@搭设时,要求最多两层向同一方向,或中间向两边推进,不得从两边向中间,杆件会因两侧架子钢度太大而难以安装。
@#@@#@b.在已处理好的地基上按设计位置安放立杆垫座或可调座,其上交错安装3.0m和1.8m长立杆,调整立杆可调座,使同一层立杆接头处于同一水平面内,以便装横杆。
@#@搭设顺序是:
@#@立杆底座→立杆→横杆→斜杆→接头锁紧→脚手板→上层立杆→立杆连接销→横杆。
@#@@#@⑦搭设注意事项:
@#@@#@a.在搭设过程中,注意调整整架的垂直度,一般通过锤球吊线来实现,要求整架垂直度小于L/500,但最大允许偏差为100mm。
@#@@#@b.所有构件都按设计及脚手架有关规定设置。
@#@@#@c.在搭设、拆除或改变作业程序是,禁止人员进入危险区域。
@#@@#@d.脚手架高度的设置一般不超过梁体高度以上0.8~1.2m,并设置水平杆两道及安全网。
@#@@#@6.4支架预压@#@6.4.1、预压目的@#@为检查验证支架的安全性及整体稳定性,为现浇梁施工提供安全及技术保障,要求对支架进行预压。
@#@由于基础受压后有一定沉降量,如碗扣与碗扣间隙、方木与方木间存在缝隙、方木与竹胶板间有未紧贴部分。
@#@为消除以上非弹性变形及弹性变形,得到实际的施工预留拱度,保证成桥后线型,要对支架进行预压。
@#@@#@6.4.2、预压方法@#@预压采用砂袋进行压重的方式进行,预压材料直接吊放到支架底模板上进行预压。
@#@支架预压荷载为支架所承受最大施工荷载的110%。
@#@@#@预压材料分批称量,要设专人称量、专人记录;@#@加载时,派专人观察支架变化情况,一旦发现异常,立即停止压载并分析原因进行补救。
@#@加载分级进行,加载过程分三级:
@#@0→60%→100%→110%,卸载反之。
@#@每级加载完成1h后进行支架的变形观测,以后间隔6h监测记录各观测点的位移量,当相邻两次监测位移量平均值只差不大于2mm时,方可进行后续加载。
@#@荷载分布与箱梁施工荷载分布相同,并及时进行测量、观测,加载的顺序尽量接近于浇筑砼的顺序,不可随意堆放。
@#@全部预压荷载施加完成后,间隔6h监测记录各点的位移量,当连续12h监测位移平均值只差不大于2mm时,方可卸除预压荷载。
@#@卸载也应分级进行并测量,对以上测量过程作详细记录。
@#@@#@6.4.3、预压步骤@#@预压准备(技术交底、人员、机械、材料等)→现浇支架按设计安装完成→现浇支架全面检查→观测点布设标记→分级加载→观测读数记录全面检查→静置稳定观测读数记录全面检查→卸载→观测读数记录全面检查→稳定观测读数记录全面检查→观测数据整理、分析→实验结果报告→整修调整现浇支架待使用。
@#@@#@6.4.4、观测点布置@#@在加载实验开始前,现浇支架按设计图纸拼装完成后,分别在现浇支架的主梁部位布置观测点,观测点位置要牢固并用红漆做醒目标记。
@#@静载试验需要测试的数据主要有主梁挠度、底模板下的挠度,测量时对各测量点作详细标记。
@#@测点共设10个,纵桥向布置在两端、1/4跨、1/2跨及3/4跨,横桥向各两点。
@#@在逐级加载及卸载过程中为观测地基沉降情况,在地基砼垫层上对应位置布设10个测点,测量数据做详细记录。
@#@@#@图6-5沉降观测点布设示意图@#@观测采用水准仪和双面塔尺进行观测。
@#@通过最后一次观测的数据和预压前观测数据对比得出支架的总沉降量。
@#@与全部卸载完时的测量值进行对比,可得出弹性变形值。
@#@通过预压,观测计算得出支架各点的弹性变形数值,调整梁底模板标高至设计标高。
@#@@#@6.5支架纵坡、预拱度调整@#@待支架纵向方木铺设完后,由技术室准确给出标高控制点,利用上承托对底板纵坡、预拱度精确调整。
@#@@#@为了使梁在完成后达到规定的标高,模板调整时要考虑设置预拱度。
@#@设置预拱度通常要考虑以下因素:
@#@@#@a.梁自重产生的弹性变形δ1;@#@@#@b.支架以上垫块的压缩量δ2;@#@@#@c.支架在设计荷载下的挠度δ3;@#@@#@d.支架在设计荷载作用下的非弹性变形量δ4;@#@@#@e.支架在设计荷载作用下的弹性变形量δ5;@#@@#@f.支架基础受荷载后的非弹性变形和地基的弹性变形量δ6;@#@@#@g.预应力钢绞线张拉后引起的箱梁上拱度δ7;@#@@#@h.预应力损失产生的变形δ8。
@#@@#@根据本工程的施工方案,经预压和在浇注砼时的等重卸载后,其中δ3、δ4、δ5、δ6均已完成,在设置预拱度时只考虑δ1、δ2、δ7和δ8即可。
@#@@#@6.6支架拆除@#@连续箱梁纵向一次浇筑完毕,待砼强度达到80%时方可进行初张拉。
@#@在预应力束注浆强度达到设计85%以上,并征得监理工程师同意后,方可拆除支架、底模板。
@#@拆除支架时一定要先翼板后底板,并必须从跨中对称往两边拆。
@#@支架的拆除分两次进行,先从跨中对称往两边松一次支架,再对称从跨中往两边拆,以防止拆架产生过大的瞬时荷载引起不应有的施工裂缝。
@#@@#@拆除规定:
@#@@#@1、拆除顺序:
@#@护栏→脚手板→剪刀撑→小横杆→大横杆→立杆件;@#@@#@2、拆除前应先拆除脚手架上杂物及地面障碍物;@#@@#@3、拆除作业必须由上而下逐层拆除,严禁上下同时作业;@#@@#@4、拆除过程中,凡已松开连接的杆、配件应及时拆除运走,避免误扶、误靠;@#@@#@5、拆下的杆件应以安全方式吊走或运出,严禁向下抛掷。
@#@@#@7、门洞支架安全防护方案@#@为保证车辆、行人及门洞本身的安全,特要求做以下安全措施:
@#@@#@1)门洞内侧设置混凝土防撞墙,防撞墙高1.0m、厚度15cm、长度15.3m。
@#@@#@2)门洞进出口顶部必须搭设好防护栏,防护栏高1.5米,并挂安全网,防护栏杆底部设置30cm高挡脚板防止物体滑落。
@#@@#@3)门洞顶面满铺脚手板及竹胶板,以防止重物掉落。
@#@@#@4)为了防止门洞被车辆撞挂,在门洞两侧设置限高5.5米标志,并设置限高架限高,门洞顶部挂红色警示灯。
@#@@#@梁部施工按《32米简支箱梁现浇支架施工方案》实施。
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@#@blouse1f'@#@A/Q;@#@t+o0Q#i;@#@O#P@#@8|1f-u"@#@\#?
@#@7D,j(F,K:
@#@J男短外衣:
@#@veston@#@6t7m)O @#@ @#@k+w-T'@#@\!
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@#@l单排扣的:
@#@droit@#@5`0}/b6}1]#H%B(x0m4A(Y1r)~双排扣的:
@#@croise;@#@].q1h+o)i @#@ @#@S-~)e @#@ @#@r@#@&@#@{;@#@p2i1X$[8f)[&@#@[+])}+^有腰带的短尼外衣:
@#@cabanceinture@#@6~-p9g5b0L @#@ @#@H%v"@#@M+z3\5\"@#@E/4j$X9无领双排扣女上衣:
@#@vestecroiseesansrevers@#@"@#@a'@#@H+v!
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@#@L4]8f1](q6@7_皮袄:
@#@vestefourree,vestedoubleedefourrure@#@ @#@@#@A@#@accessoire-m配饰@#@fibreacrylique晴纶@#@alpaga-m羊毛织物@#@anorak-m滑雪衫@#@attache-f系扣用品@#@B@#@ballerines-f平底轻便女鞋@#@batiste-f细麻布@#@beret-m贝蕾帽@#@bibi-m女式小帽@#@bijouterie-f首饰@#@blanchisseur-m洗衣工@#@blouse-ftt工作罩衣@#@blouson-m夹克衫@#@boa-m毛皮或羽毛的长围巾@#@bob-m阔边遮阳帽@#@bonnet-m无边软帽@#@bonnetterie-f针织品@#@botte-f长统靴子@#@boucle-m环@#@boucled'@#@oreille-m耳环@#@bourse-f线包@#@bourettedesoie-f锦绸@#@braguette-f门襟@#@bretelles-f(男裤)背带,(妇女内衣)吊带@#@broderie-f刺绣品@#@C@#@caban-m厚衣料的无帽短大衣@#@cachemire-m羊绒大围巾@#@calecon-m(男)短衬裤,女用针织紧身长裤@#@calicot-m平布,白布@#@capuchon-m风帽,帽兜@#@casaque-f上衣,女式段上衣@#@casquette-f大盖帽@#@catalogue-f商品一览表@#@ceinture-f裤带,腰带@#@chale-m披肩@#@chapeau-m帽子@#@chasuble-f祭披式无袖衣服@#@chaussettes-f短统袜子@#@chaussure-f鞋,靴子@#@chefd'@#@atelier-m车间主任@#@chemise-f衬衫,男式衬衫@#@chemisedenuit-f长睡衣@#@chemisier-m(长袖)女衬衫@#@chic-m漂亮,优雅@#@col-m衣领@#@collant-m紧身衣,紧身裤@#@confection-f制作,现成衣服@#@contrefacon-m伪造品@#@costume-m服装,(成套的)男式西服@#@coton-m棉布@#@couleur-f颜色@#@coupe-f裁减@#@coutil-m人字斜纹布@#@couturiere-f女裁缝,缝衣女工@#@createurdemode时装设计师@#@crepe-m绉布,绉纱@#@crepon-m重磅绉纱@#@culotte-f(女用)短衬裤@#@D@#@decope-f开缝@#@ded'@#@or-m(欧洲)服装金顶奖@#@dentelle-f花边@#@doublure-f衬里@#@dralon-m德拉纶(聚丙稀纤维,德国商品名)@#@drap-m呢绒@#@drape-m褶皱,服褶@#@E@#@echarpe-f披巾@#@ecru-m未加工的,本色的@#@elegance-f雅致,考究,精美@#@empiecement-m复势,裙腰@#@encolure-f领圈尺寸@#@enforme-m锁边@#@enfourchure-f裤裆@#@ennoblissement-m面料改造技术@#@entoilage-m衬布,加衬布@#@entrejambes-m跨间,裤裆@#@escarpin-m薄底浅口皮鞋@#@etoffe-f衣料,织物@#@eventail-m扇子@#@G@#@gabardine-f华达呢@#@gabarit-m(放出的)样板,样式,模子@#@gaine-f(女用)紧身塔@#@gaine-culotte-f(女用)紧身衬裤@#@galbe-m凸肚型的,(引)轮廓优美@#@galon-m装饰带@#@gain-m手套@#@garde-vue-m遮阳帽@#@garnissage-m提花机,拉毛@#@gilet-m背心@#@gradation-f推档放样@#@soie-grege-f生丝,米灰色@#@gresiller-m使起皱@#@guetre-m护腿套@#@guipure-f凸花花边@#@S’habiller穿衣@#@Sedé@#@shabiller脱衣@#@Lataille身材@#@Lapointure尺码@#@Lamesure人体尺寸@#@Letourdepoitrine胸围@#@Letourdehanches臀围@#@Letourdetaille腰围@#@L’encoluren.f领圈尺寸@#@Lamode时装@#@à@#@lamode流行@#@é@#@lé@#@gant,e漂亮的@#@unprê@#@t-à@#@-porter成衣@#@unmodè@#@le模特儿@#@unmannequin人体模型,模特儿@#@ample宽大的@#@é@#@troit,e窄小的@#@moulant,e紧包的@#@long,gue长的@#@court,e短的@#@lacouleur颜色@#@voyant,e鲜艳的@#@sobre朴素的@#@dé@#@modé@#@,e过时的@#@parlertoilette谈论穿着@#@ê@#@treengrandetoilette穿着盛装@#@ê@#@treendimanché@#@穿节日服装@#@semettreenblanc穿一身白@#@lafermetureé@#@clair拉链@#@lacape披肩@#@lefaux-col活硬领@#@lecache-nez围巾@#@lemanchon手笼@#@labretelle背带@#@laboutonniè@#@re领扣@#@lebouton纽扣@#@lefichu头巾@#@uneagrafe搭扣@#@laceinture腰带@#@lacravate领带@#@leporte-jarretelles吊袜带@#@la****ddecravate领带结@#@le****dpapillon蝴蝶领结@#@lemouchoir手帕@#@lagenouillè@#@re护膝@#@ledisciplinaire风纪扣@#@lefoulard头巾@#@ @#@@#@开场先介绍两句俚语:
@#@@#@Jen'@#@aiplusrienà@#@memettresurledos.我没有衣服可穿.我需要服装.@#@Semettresurson31.(为了某个场合)穿得衣冠楚楚.@#@春节就要到了,各位MM都出动添置新衣了,这一期我们就来谈论一下服装。
@#@@#@COMMENTTUT'@#@HABILLES?
@#@你如何穿衣?
@#@@#@Lematin,jem'@#@habille:
@#@jemetsmesvê@#@tements.Lesoir,jemedé@#@shabille,j'@#@enlè@#@vemesvê@#@tements.@#@s'@#@habiller(v.pron.)穿衣≠sedé@#@shabiller(v.pron.)脱衣.@#@mettre(v.t.)穿,带.@#@*mettre和s'@#@habiller的意思相同.但是s'@#@habiller后面不跟补语,而mettre则要加上表示服装的名词.(Elles'@#@habille.Ellemetsonchemister.)@#@enlè@#@ver(v.t.)脱掉.@#@Aujourd'@#@hui,Audeestenpantalon.Cesoir,ellevaauthé@#@â@#@tre,alorsellesechange(=ellechangedevê@#@tements).Ellenerestepasenpantalon,ellemetunejupehabillé@#@e(=chic).@#@Ê@#@treen(pantalon)身穿(长裤)@#@sechanger(v.pron.)更衣.@#@rester(v.i.)保持@#@unejupehabillé@#@e漂亮的短裙@#@chic(adj.inv.)帅气的,别致的.@#@Commentest-cequ'@#@Audeé@#@taithabillé@#@e?
@#@@#@Elleé@#@taité@#@lé@#@gante,trè@#@schiccommed'@#@habitude.Elleavaitunejoliejupenoireetunhautbleuclair.Audeesttoujoursbien(≠mal)habillé@#@e.@#@é@#@lé@#@gant,e(adj.)优美的,雅致的.@#@commed'@#@habitude如同往常@#@avoir(avait)这里解作身穿,穿着.含义和porter相同.另外,porter指衣着的状态,而mettre是指穿衣服的动作.@#@unhaut上半身@#@bleuclair(adj.inv.)淡蓝色@#@Unmanteau大衣Uneveste上衣@#@Unpull针织套衫,毛衣.Unpantalon长裤@#@Unerobe连衣裙Unejupe短裙@#@Unanorak连帽滑雪运动衫.@#@Unblouson拉链夹克衫@#@Unpyjama睡衣@#@Unmaillotdebain泳裤@#@Unimpermé@#@able雨衣.@#@Untailleur女式西服.Unensemble女式套装Unchemisier女式衬衫.@#@Uncostume男式西装Unechemise男式衬衫@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@Jen'@#@aiplusrienà@#@memettresurledos.我没有衣服可穿.我需要服装.@#@Semettresurson31.(为了某个场合)穿得衣冠楚楚.@#@ @#@春节就要到了,各位MM都出动添置新衣了,这一期我们就来谈论一下服装。
@#@@#@COMMENTTUT'@#@HABILLES?
@#@你如何穿衣?
@#@@#@Lematin,jem'@#@habille:
@#@jemetsmesvê@#@tements.Lesoir,jemedé@#@shabille,j'@#@enlè@#@vemesvê@#@tements.@#@s'@#@habiller(v.pron.)穿衣≠sedé@#@shabiller(v.pron.)脱衣.@#@mettre(v.t.)穿,带.@#@*mettre和s'@#@habiller的意思相同.但是s'@#@habiller后面不跟补语,而mettre则要加上表示服装的名词.(Elles'@#@habille.Ellemetsonchemister.)@#@enlè@#@ver(v.t.)脱掉.@#@Aujourd'@#@hui,Audeestenpantalon.Cesoir,ellevaauthé@#@â@#@tre,alorsellesechange(=ellechangedevê@#@tements).Ellenerestepasenpantalon,ellemetunejupehabillé@#@e(=chic).@#@Ê@#@treen(pantalon)身穿(长裤)@#@sechanger(v.pron.)更衣.@#@rester(v.i.)保持@#@unejupehabillé@#@e漂亮的短裙@#@chic(adj.inv.)帅气的,别致的.@#@Commentest-cequ'@#@Audeé@#@taithabillé@#@e?
@#@@#@Elleé@#@taité@#@lé@#@gante,trè@#@schiccommed'@#@habitude.Elleavaitunejoliejupenoireetunhautbleuclair.Audeesttoujoursbien(≠mal)habillé@#@e.@#@é@#@lé@#@gant,e(adj.)优美的,雅致的.@#@commed'@#@habitude如同往常@#@avoir(avait)这里解作身穿,穿着.含义和porter相同.另外,porter指衣着的状态,而mettre是指穿衣服的动作.@#@ @#@@#@打工时常用的@#@∙ @#@-BONJOURMADAME/MONSIEUR,EST-CEQUEJEPEUXVOUSAIDER?
@#@@#@∙ @#@(太太,先生,有什么能帮您的?
@#@)@#@ @#@@#@-AVEZ-VOUSBESOIND’UNCONSEIL?
@#@@#@∙ @#@(您需要介绍吗?
@#@)@#@ @#@@#@-QU’EST-QUEVOUSRECHERCHEREXACTEMENT?
@#@@#@∙ @#@(你希望一些什么呢?
@#@)@#@ @#@@#@-QU’EST-QU’ILVOUSFERAITPLAISIR?
@#@@#@∙ @#@(你看上了些什么呢?
@#@)@#@ @#@@#@当客人说没需要时@#@∙ @#@ @#@ @#@@#@-SIVOUSAVEZBESOIN,VOUSPOUVEZM’APPELERATOUTMOMENT。
@#@@#@∙ @#@(你有需要时,随时都能叫我)@#@ @#@@#@-N’HESITEZPASAM’APPELERSIBESOIN。
@#@@#@∙ @#@(你有需要时,随时都能叫我)@#@ @#@@#@-JESUISJUSTEACOTESIVOUSAVEZDESQUESTIONS@#@∙ @#@(如果你有什么问题,我就在隔壁)@#@ @#@@#@售货员介绍时@#@ @#@@#@-VOICILANOUVELLECOLLECTIONDECETTEANNEE(这些都是今年的新款)/CETETE(今年夏天)/CETHIVER(今年冬天)@#@ @#@@#@-LESCOLORISDECETTEANNEESONTLE…(今年流行的颜色是…)@#@ @#@@#@-LATENDANCEDECETTEANNEESEST(今年流行…)@#@ @#@@#@-->@#@LACOUPECINTREE(收腰)@#@-->@#@LESVESTESLONGUE(长大衣)/COURTE(短大衣)/MI-LONG(中衣)@#@-->@#@LESPULLTWEEDY(有纽文的毛衣)@#@-->@#@COLENV(V字领)/ROND(圆领)/ROULE(君领)@#@-->@#@LESANNEES…(…年代)@#@-->@#@LERETRO(复古)@#@-->@#@LESGOTHIQUES(黑暗派)@#@-->@#@LESCLASSIQUES(古典派)@#@-->@#@LESYEYES@#@ @#@@#@ @#@@#@纺织纤维英汉对照表@#@ @#@@#@纺织纤维(textilefibre)@#@★
(1)天然纤维(naturalfibre)@#@●植物纤维(plantfiber)@#@○种子毛纤维(seedf";i:
2;s:
19099:
"Android编码规范v02@#@Android编码规范@#@版本@#@修订内容@#@作者@#@时间@#@0.1@#@初稿@#@魏铮铮@#@2011-08-15@#@0.2@#@添加Eclipse配置方法@#@魏铮铮@#@2011-08-16@#@介绍@#@1.为什么需要编码规范?
@#@@#@编码规范对于程序员而言尤为重要,有以下几个原因:
@#@@#@@#@●一个软件的生命周期中,80%的花费在于维护@#@●几乎没有任何一个软件,在其整个生命周期中,均由最初的开发人员来维护@#@●编码规范可以改善软件的可读性,可以让程序员尽快而彻底地理解新的代码@#@●如果你将源码作为产品发布,就需要确任它是否被很好的打包并且清晰无误,一如你已构建的其它任何产品@#@命名@#@2.包命名@#@命名规则:
@#@一个唯一包名的前缀总是全部小写的ASCII字母并且是一个顶级域名,通常是com,edu,gov,mil,net,org。
@#@包名的后续部分根据不同机构各自内部的命名规范而不尽相同。
@#@这类命名规范可能以特定目录名的组成来区分部门(department),项目(project),机器(machine),或注册名(loginnames)。
@#@@#@例如:
@#@com.hymobile.nloc.activities@#@规约:
@#@包命名必须以com.hymobile开始,后面跟有项目名称(或者缩写),再后面为模块名或层级名称。
@#@@#@如:
@#@com.hymobile.项目缩写.模块名com.hymobile.nloc.bookmark@#@如:
@#@com.hymobile.项目缩写.层级名com.hymobile.nloc.activities@#@3.类和接口命名@#@命名规则:
@#@类名是个一名词,采用大小写混合的方式,每个单词的首字母大写。
@#@尽量使你的类名简洁而富于描述。
@#@使用完整单词,避免缩写词(除非该缩写词被更广泛使用,像URL,HTML)@#@接口一般要使用able、ible、er等后缀@#@例如:
@#@classRaster;@#@classImageSprite;@#@@#@规约:
@#@类名必须使用驼峰规则,即首字母必须大写,如果为词组,则每个单词的首字母也必须要大写,类名必须使用名词,或名词词组。
@#@要求类名简单,不允许出现无意义的单词(如classXXXActivity)。
@#@@#@如:
@#@classBookMarkAdd正确@#@如:
@#@classAddBookReadPlanActivity错误!
@#@应为classBookReadPlanAdd@#@4.方法的命名@#@命名规则:
@#@方法名是一个动词,采用大小写混合的方式,第一个单词的首字母小写,其后单词的首字母大写。
@#@@#@例如:
@#@publicvoidrun();@#@publicStringgetBookName();@#@@#@类中常用方法的命名:
@#@@#@1.类的获取方法(一般具有返回值)一般要求在被访问的字段名前加上get,如@#@getFirstName(),getLastName()。
@#@一般来说,get前缀方法返回的是单个值,find前缀的方法返回的是列表值。
@#@@#@2.类的设置方法(一般返回类型为void):
@#@被访问字段名的前面加上前缀set,如@#@setFirstName(),setLastName().@#@3.类的布尔型的判断方法一般要求方法名使用单词is或has做前缀,如isPersistent(),isString()。
@#@或者使用具有逻辑意义的单词,例如equal或equals。
@#@@#@4.类的普通方法一般采用完整的英文描述说明成员方法功能,第一个单词尽可能采用动词,首字母小写,如openFile(),addCount()。
@#@@#@5.构造方法应该用递增的方式写。
@#@(参数多的写在后面)。
@#@@#@6.toString()方法:
@#@一般情况下,每个类都应该定义toString(),其格式为:
@#@@#@5.变量命名@#@命名规则:
@#@第一个单词的首字母小写,其后单词的首字母大写。
@#@变量名不应以下划线或美元符号开头,尽管这在语法上是允许的。
@#@变量名应简短且富于描述。
@#@变量名的选用应该易于记忆,即,能够指出其用途。
@#@尽量避免单个字符的变量名,除非是一次性的临时变量。
@#@临时变量通常被取名为i,j,k,m和n,它们一般用于整型;@#@c,d,e,它们一般用于字符型。
@#@@#@例如:
@#@StringbookName;@#@@#@规约:
@#@变量命名也必须使用驼峰规则,但是首字母必须小写,变量名尽可能的使用名词或名词词组。
@#@同样要求简单易懂,不允许出现无意义的单词。
@#@@#@如:
@#@StringbookName;@#@正确@#@如:
@#@StringbookNameString;@#@错误!
@#@@#@6.成员变量命名@#@同变量命名,但不要在私有变量前添加m字样!
@#@@#@7.常量命名@#@命名规则:
@#@类常量的声明,应该全部大写,单词间用下划线隔开。
@#@@#@例如:
@#@staticfinalintMIN_WIDTH=4;@#@@#@例如:
@#@staticfinalintMAX_WIDTH=999;@#@@#@例如:
@#@staticfinalintGET_THE_CPU=1;@#@@#@8.异常命名@#@自定义异常的命名必须以Exception为结尾。
@#@已明确标示为一个异常。
@#@@#@9.layout命名@#@规约:
@#@layoutxml的命名必须以全部单词小写,单词间以下划线分割,并且使用名词或名词词组,即使用模块名_功能名称来命名。
@#@@#@如:
@#@knowledge_gained_main.xml正确@#@如:
@#@list_book.xml错误!
@#@@#@10.id命名@#@规约:
@#@layout中所使用的id必须以全部单词小写,单词间以下划线分割,并且使用名词或名词词组,并且要求能够通过id直接理解当前组件要实现的功能。
@#@@#@如:
@#@某TextView@+id/textbookname错误!
@#@应为@+id/book_name_show@#@如:
@#@某EditText@+id/textbookname错误!
@#@应为@+id/book_name_edit@#@11.资源命名@#@规约:
@#@layout中所使用的所有资源(如drawable,style等)命名必须以全部单词小写,单词间以下划线分割,并且尽可能的使用名词或名词组,即使用模块名_用途来命名。
@#@如果为公共资源,如分割线等,则直接用用途来命名@#@如:
@#@menu_icon_navigate.png正确@#@如:
@#@某分割线:
@#@line.png或separator.png正确@#@注释@#@Java程序有两类注释:
@#@实现注释(implementationcomments)和文档注释(documentcomments)。
@#@实现注释是使用/*...*/和//界定的注释。
@#@文档注释(被称为"@#@doccomments"@#@)由/**...*/界定。
@#@文档注释可以通过javadoc工具转换成HTML文件。
@#@@#@12.文件注释@#@所有的源文件都应该在开头有一个注释,其中列出类名、版本信息、日期和版权声明。
@#@@#@如下:
@#@@#@/*@#@*文件名@#@*包含类名列表@#@*版本信息,版本号@#@*创建日期。
@#@@#@*版权声明@#@*/@#@13.类注释@#@每一个类都要包含如下格式的注释,以说明当前类的功能等。
@#@@#@/**@#@*类名@#@*@author作者<@#@br/>@#@@#@*实现的主要功能。
@#@@#@*创建日期@#@*修改者,修改日期,修改内容。
@#@@#@*/@#@14.方法注释@#@每一个方法都要包含如下格式的注释包括当前方法的用途,当前方法参数的含义,当前方法返回值的内容和抛出异常的列表。
@#@@#@/**@#@*@#@*方法的一句话概述@#@*<@#@p>@#@方法详述(简单方法可不必详述)<@#@/p>@#@@#@*@params说明参数含义@#@*@return说明返回值含义@#@*@throwsIOException说明发生此异常的条件@#@*@throwsNullPointerException说明发生此异常的条件@#@*/@#@15.类成员变量和常量注释@#@成员变量和常量需要使用javadoc形式的注释,以说明当前变量或常量的含义@#@/**@#@*XXXX含义@#@*/@#@@#@16.其他注释@#@方法内部的注释如果需要多行使用/*……*/形式,如果为单行是用//……形式的注释。
@#@不要再方法内部使用javadoc形式的注释“/**……**/”,简单的区分方法是,javadoc形式的注释在eclipse中为蓝色,普通注释为绿色。
@#@@#@17.XML注释@#@规约:
@#@如果当前layout或资源需要被多处调用,或为公共使用的layout(若list_item),则需要在xml写明注释。
@#@要求注释清晰易懂。
@#@@#@代码风格@#@18.缩进@#@规约:
@#@不允许使用Tab进行缩进,使用空格进行缩进,推荐缩进为2空格。
@#@@#@19.空行@#@空行将逻辑相关的代码段分隔开,以提高可读性。
@#@@#@下列情况应该总是使用空行:
@#@@#@●一个源文件的两个片段(section)之间@#@●类声明和接口声明之间@#@●两个方法之间@#@●方法内的局部变量和方法的第一条语句之间@#@●一个方法内的两个逻辑段之间,用以提高可读性@#@规约:
@#@通常在变量声明区域之后要用空行分隔,常量声明区域之后要有空行分隔,方法声明之前要有空行分隔。
@#@@#@20.行宽@#@无特别规定,因为现在的显示器都比较大,所以推荐使用120进行设置。
@#@@#@规约@#@21.方法@#@●一个方法尽量不要超过15行,如果方法太长,说明当前方法业务逻辑已经非常复杂,那么就需要进行方法拆分,保证每个方法只作一件事。
@#@@#@●不要使用trycatch处理业务逻辑!
@#@!
@#@!
@#@!
@#@@#@22.参数和返回值@#@●一个方法的参数尽可能的不要超过4个!
@#@@#@●如果一个方法返回的是一个错误码,请使用异常!
@#@!
@#@@#@●尽可能不要使用null,替代为异常或者使用空变量如返回List则可以使用Collections.emptyList()@#@23.神秘的数@#@代码中不允许出现单独的数字,字符!
@#@如果需要使用数字或字符,则将它们按照含义封装为静态常量!
@#@(for语句中除外)@#@24.控制语句@#@判断中如有常量,则应将常量置于判断式的右侧。
@#@如:
@#@@#@if(true==isAdmin())...@#@尽量不使用三目条件的嵌套。
@#@@#@所有if语句必须用{}包括起来,即便是只有一句:
@#@@#@if(true){@#@//dosomething......@#@}@#@if(true)@#@i=0;@#@//不要使用这种@#@@#@对于循环:
@#@@#@//不推荐方式____________________________________________@#@while(index<@#@products.getCount()){@#@//每此都会执行一次getCount()方法,@#@//若此方法耗时则会影响执行效率@#@//而且可能带来同步问题,若有同步需求,请使用同步块或同步方法@#@}@#@//推荐方式______________________________________________@#@//将操作结构保存在临时变量里,减少方法调用次数@#@finalintcount=products.getCount();@#@@#@while(index<@#@count){@#@}@#@25.异常的捕捉处理@#@●通常的思想是只对错误采用异常处理:
@#@逻辑和编程错误,设置错误,被破坏的数据,资源耗尽,等等。
@#@@#@●通常的法则是系统在正常状态下以及无重载和硬件失效状态下,不应产生任何异常。
@#@@#@●最小化从一个给定的抽象类中导出的异常的个数。
@#@对于经常发生的可预计事件不要采用异常。
@#@不要使用异常实现控制结构。
@#@@#@●若有finally子句,则不要在try块中直接返回,亦不要在finally中直接返回。
@#@@#@26.访问控制@#@若没有足够理由,不要把实例或类变量声明为公有。
@#@通常,实例变量无需显式的设置(set)和获取(gotten),通常这作为方法调用的边缘效应(sideeffect)而产生。
@#@@#@一个具有公有实例变量的恰当例子,是类仅作为数据结构,没有行为。
@#@亦即,若你要使用一个结构(struct)而非一个类(如果java支持结构的话),那么把类的实例变量声明为公有是合适的。
@#@@#@约定俗成@#@27.变量赋值@#@避免在一个语句中给多个变量赋相同的值。
@#@它很难读懂。
@#@例如:
@#@@#@fooBar.fChar=barFoo.lchar='@#@c'@#@;@#@@#@不要将赋值运算符用在容易与相等关系运算符混淆的地方。
@#@例如:
@#@@#@if(c++=d++){//AVOID!
@#@(Javadisallows)@#@...@#@}@#@应该写成@#@if((c++=d++)!
@#@=0){@#@...@#@}@#@不要使用内嵌(embedded)赋值运算符试图提高运行时的效率,这是编译器的工作。
@#@例如:
@#@@#@d=(a=b+c)+r;@#@//AVOID!
@#@@#@应该写成@#@a=b+c;@#@@#@d=a+r;@#@@#@@#@28.圆括号@#@一般而言,在含有多种运算符的表达式中使用圆括号来避免运算符优先级问题,是个好方法。
@#@@#@即使运算符的优先级对你而言可能很清楚,但对其他人未必如此。
@#@你不能假设别的程序员和你一样清楚运算符的优先级。
@#@@#@if(a==b&@#@&@#@c==d)//AVOID!
@#@@#@if((a==b)&@#@&@#@(c==d))//RIGHT@#@29.返回值@#@设法让你的程序结构符合目的。
@#@例如:
@#@@#@if(booleanExpression){@#@returntrue;@#@@#@}else{@#@returnfalse;@#@@#@}@#@应该代之以如下方法:
@#@@#@returnbooleanExpression@#@类似地:
@#@@#@if(condition){@#@returnx;@#@@#@}@#@returny;@#@@#@@#@应该写做:
@#@@#@return(condition?
@#@x:
@#@y);@#@@#@30.条件运算符"@#@?
@#@"@#@前的表达式@#@如果一个包含二元运算符的表达式出现在三元运算符"@#@?
@#@:
@#@"@#@的"@#@?
@#@"@#@之前,那么应该给表达式添上一对圆括号。
@#@例如:
@#@@#@(x>@#@=0)?
@#@x:
@#@-x@#@21种代码的坏味道@#@应该在编程中尽量避免这21种“坏味道”。
@#@@#@31.DuplicatedCode@#@代码重复几乎是最常见的异味了。
@#@他也是Refactoring的主要目标之一。
@#@代码重复往@#@往来自于copy-and-paste的编程风格。
@#@@#@32.Longmethod@#@它是传统结构化的“遗毒“。
@#@一个方法应当具有自我独立的意图,不要把几个意图@#@放在一起。
@#@@#@33.LargeClass@#@大类就是你把太多的责任交给了一个类。
@#@这里的规则是OneClassOneResponsibility。
@#@@#@34.DivergentChange@#@一个类里面的内容变化率不同。
@#@某些状态一个小时变一次,某些则几个月一年才变一次;@#@某些状态因为这方面的原因发生变化,而另一些则因为其他方面的原因变一次。
@#@面向对象的抽象就是把相对不变的和相对变化相隔离。
@#@把问题变化的一方面和另一方面相隔离。
@#@这使得这些相对不变的可以重用。
@#@问题变化的每个方面都可以单独重用。
@#@这种相异变化的共存使得重用非常困难。
@#@@#@35.ShotgunSurgery@#@这正好和上面相反。
@#@对系统一个地方的改变涉及到其他许多地方的相关改变。
@#@这些变化率和变化内容相似的状态和行为通常应当放在同一个类中。
@#@@#@36.FeatureEnvy@#@对象的目的就是封装状态以及与这些状态紧密相关的行为。
@#@如果一个类的方法频繁用get方法存取其他类的状态进行计算,那么你要考虑把行为移到涉及状态数目最多的那个类。
@#@@#@37.DataClumps@#@某些数据通常像孩子一样成群玩耍:
@#@一起出现在很多类的成员变量中,一起出现在许多方法的参数中…..,这些数据或许应该自己独立形成对象。
@#@@#@38.PrimitiveObsession@#@面向对象的新手通常习惯使用几个原始类型的数据来表示一个概念。
@#@譬如对于范围,他们会使用两个数字。
@#@对于Money,他们会用一个浮点数来表示。
@#@因为你没有使用对象来表达问题中存在的概念,这使得代码变的难以理解,解决问题的难度大大增加。
@#@好的习惯是扩充语言所能提供原始类型,用小对象来表示范围、金额、转化率、邮政编码等等。
@#@@#@39.SwitchStatement@#@基于常量的开关语句是OO的大敌,你应当把他变为子类、state或strategy。
@#@@#@40.ParallelInheritanceHierarchies@#@并行的继承层次是shotgunsurgery的特殊情况。
@#@因为当你改变一个层次中的某一个类时,你必须同时改变另外一个层次的并行子类。
@#@@#@41.LazyClass@#@一个干活不多的类。
@#@类的维护需要额外的开销,如果一个类承担了太少的责任,应当消除它。
@#@@#@42.SpeculativeGenerality@#@一个类实现了从未用到的功能和通用性。
@#@通常这样的类或方法唯一的用户是testcase。
@#@不要犹豫,删除它。
@#@@#@43.TemporaryField@#@一个对象的属性可能只在某些情况下才有意义。
@#@这样的代码将难以理解。
@#@专门建立一个对象来持有这样的孤儿属性,把只和他相关的行为移到该类。
@#@最常见的是一个特定的算法需要某些只有该算法才有用的变量。
@#@@#@44.MessageChain@#@消息链发生于当一个客户向一个对象要求另一个对象,然后客户又向这另一对象要求另一个对象,再向这另一个对象要求另一个对象,如此如此。
@#@这时,你需要隐藏分派。
@#@@#@45.MiddleMan@#@对象的基本特性之一就是封装,而你经常会通过分派去实现封装。
@#@但是这一步不能走得太远,如果你发现一个类接口的一大半方法都在做分派,你可能需要移去这个中间人。
@#@@#@46.InappropriateIntimacy@#@某些类相互之间太亲密,它们花费了太多的时间去砖研别人的私有部分。
@#@对人类而言,我们也许不应该太假正经,但我们应当让自己的类严格遵守禁欲主义。
@#@@#@47.AlternativeClasseswithDifferentInterfaces@#@做相同事情的方法有不同的函数signature,一致把它们往类层次上移,直至协议一致。
@#@@#@48.IncompleteLibraryClass@#@要建立一个好的类库非常困难。
@#@我们大量的程序工作都基于类库实现。
@#@然而,如此广泛而又相异的目标对库构建者提出了苛刻的要求。
@#@库构建者也不是万能的。
@#@有时候我们会发现库类无法实现我们需要的功能。
@#@而直接对库类的修改有非常困难。
@#@这时候就需要用各种手段进行Refactoring。
@#@@#@49.DataClass@#@对象包括状态和行为。
@#@如果一个类只有状态没有行为,那么肯定有什么地方出问题了。
@#@@#@50.RefusedBequest@#@超类传下来很多行为和状态,而子类只是用了其中的很小一部分。
@#@这通常意味着你的类层次有问题。
@#@@#@51.Comments@#@经常觉得要写很多注释表示你的代码难以理解。
@#@如果这种感觉太多,表示你需要Refactoring。
@#@@#@Eclipse配置方法@#@52.注释模板@#@在eclipse的preferences中,选择javacodestylecodeTemplate@#@1.添加文件创建日志模板@#@2.设置类注释模板@#@53.导入方法@#@在eclipse的preferences中,选择javacodestylecodeTemplate中选择Import,选择附件中的文件。
@#@@#@但是注意修改类注释和文件注释的作者名称为自己的!
@#@@#@54.格式化模板@#@在eclipse的preferences中,选择javacodestyleformatter中选择Import,选择附件中的文件。
@#@@#@55.XML格式化@#@在eclipse的preferences中,选择xmlxmlfilesxmleditor中做如下设置@#@";i:
3;s:
9973:
"aspen应用基础@#@
(1)DSTWU的连接图@#@ @#@@#@DSTWU模块用Winn-Underwood-Gilliland捷算法进行精馏塔的设计,根据给定的加料条件和分离要求计算最小回流比、最小理论板数、给定回流比下的理论板数和加料板位置。
@#@@#@
(2)Distl简捷精馏(操作)@#@Distl模块用Edmister方法计算给定精馏塔的操作结果。
@#@@#@设定:
@#@理论板数,加料板位置,回流比,D/F,冷凝器类型。
@#@@#@计算:
@#@D和W组成,再沸器和冷凝器热负荷,塔顶、塔底和加料板温度。
@#@@#@Distl——连接@#@ @#@@#@(3)RadFrac精密分离模块@#@RadFrac模块同时联解物料平衡、能量平衡和相平衡关系,用逐板计算方法求解给定塔设备的操作结果。
@#@@#@RadFrac模块用于精确计算精馏塔、吸收塔(板式塔或填料塔)的分离能力和设备参数。
@#@@#@RadFrac模型的连接图如下@#@ @#@@#@RadFrac——模型设定@#@RadFrac模型具有以下设定表:
@#@@#@1、配置(Configuration)@#@2、流股(Streams)@#@3、压力(Pressure)@#@4、冷凝器(Condenser)@#@5、再沸器(Reboiler)@#@6、三相(3-Phase)@#@RadFrac——配置@#@1、塔板数(NumberofStages)@#@2、冷凝器(Condenser)@#@3、再沸器(Reboiler)@#@4、有效相态(ValidPhase)@#@5、收敛方法(Convergence)@#@6、操作设定(OperationSpecifications)@#@冷凝器配置从四个选项中选择一种:
@#@@#@1、全凝器(Total)2、部分冷凝-汽相馏出物(Partial-Vapor)@#@3、部分冷凝-汽相和液相馏出物(Partial-Vapor-Liquid)@#@4、无冷凝器(None)@#@再沸器配置从三个选项中选择一种:
@#@@#@再沸器配置从三个选项中选择一种:
@#@@#@1、釜式再沸器(Kettle)@#@2、热虹吸式再沸器(Thermosyphon)@#@3、无再沸器(None)@#@有效相态从四个选项中选择一种:
@#@@#@1、汽-液(Vapor-Liquid)@#@2、汽-液-液(Vapor-Liquid-Liquid)@#@3、汽-液-再沸器游离水@#@(Vapor-Liquid-FreeWaterCondensor)@#@4、汽-液-任意塔板游离水@#@收敛方法从六个选项中选择一种:
@#@@#@1、标准方法(Standard)@#@2、石油/宽沸程(Petroleum/Wide-Boiling)@#@3、强非理想液相(StronglyNon-idealLiquid)@#@4、共沸体系(Azeotropic)@#@5、深度冷冻体系(Cryogenic)@#@6、用户定义(Custom)@#@操作设定从十个选项中选择:
@#@@#@1、回流比(RefluxRatio)@#@2、回流速率(RefluxRate)@#@3、馏出物速率(DistillateRate)@#@4、塔底物速率(BottomsRate)@#@5、上升蒸汽速率(BoilupRate)@#@6、上升蒸汽比(BoilupRatio)@#@7、上升蒸汽/进料比(BoiluptoFeedRatio)@#@8、馏出物/进料比(DistillatetoFeedRatio)@#@9、冷凝器热负荷(CondenserDuty)@#@10、再沸器热负荷(ReboilerDuty)@#@RadFrac——流股@#@1、进料流股(FeedStreams)@#@指定每一股进料的加料板位置。
@#@@#@2、产品流股(ProductStreams)@#@指定每一股侧线产品的出料板位置及产量。
@#@@#@塔内压力设定有三种方式(View)@#@1、塔顶/塔底(Top/Bottom)@#@指定塔顶压力、冷凝器压降和塔压降。
@#@@#@2、压力剖型(PressureProfile)@#@指定每一块塔板压力。
@#@@#@3、塔段压降(SectionPressureDrop)@#@指定每一塔段的压降。
@#@@#@冷凝器设定有两组参数:
@#@@#@、过冷态(Subcooling)@#@1)过冷选项(Subcoolingoption)@#@二选一:
@#@回流物和馏出物都过冷/仅仅回流物过冷。
@#@@#@2)过冷指标(Subcoolingspecification)@#@二选一:
@#@过冷物温度/过冷度@#@热虹吸再沸器需要进行设定:
@#@@#@1、指定再沸器流量@#@(Specifyreboilerflowrate)@#@2、指定再沸器出口条件@#@(Specifyreboileroutletcondition)@#@3、同时指定流量和出口条件@#@(Specifybothflowandoutletcondition)@#@计算结果从三部分查看(应用示例1如书)@#@1、结果简汇(Resultssummary)@#@2、分布剖形(Profiles)@#@3、流股结果(Streamresults)@#@1、结果简汇给出塔顶(冷凝器)和塔底(再沸器)的温度、热负荷、流量、回流比和上升蒸汽比等参数,以及每一组份在各出塔物流中的分配比率。
@#@@#@2、分布剖形给出塔内各塔板上的温度、压力、热负荷、相平衡参数,以及每一相态的流量、组成和物性。
@#@据此可确定最佳加料板和侧线出料板位置。
@#@@#@3、流股结果给出进出的所有流股的工艺和物性参数。
@#@RadFrac—设计指标@#@RadFrac模型带有内部的设计指标功能,通过DesignSpecs和Vary两组参数进行设定。
@#@@#@可以设定多个指标参数和多个变化参数,但要注意两者间的依赖关系和自由度必须吻合,否则不能收敛。
@#@(示例2如书)@#@RadFrac—塔板效率(应用示例3)@#@RadFrac模型可以设定实际塔板的板效率(Efficiencies)。
@#@用户可选用蒸发效率(VaporizationEfficiencies)或墨弗里效率(MurphreeEfficiencies),并选择指定单块板的效率,单个组分的效率,或者塔段的效率。
@#@@#@ @#@@#@RadFrac—报告选项(应用示例4)@#@报告(Report)中有一项对塔板设计非常重要,即性质选项Propertyoptions)里的包括水力学参数(Includehydraulicparameters)选项。
@#@另外剖形选项(Profileoptions)里包括哪塔板(Stagestobeincludedinreport)也很有用。
@#@@#@RadFrac—塔板设计@#@塔板设计(Traysizing)计算给定板间距下的塔径,共有五种塔板供选用:
@#@@#@1、泡罩塔板(BubbleCap)@#@2、筛板(Sieve)@#@3、浮阀塔板(GlistchBallast)@#@4、弹性浮阀塔板(KochFlexitray)@#@5、条形浮阀塔板(NutterFloatValve)@#@RadFrac—塔板核算(应用示例5)@#@塔板核算(Trayrating)计算给定结构参数的塔板的负荷情况,可供选用的塔板类型与“塔板设计”中相同。
@#@“塔板设计”与“塔板核算”配合使用,可以完成塔板选型和工艺参数设计。
@#@@#@RadFrac—填料设计@#@5种典型的规整填料:
@#@@#@1、带孔板波填料(MELLAPAK)@#@2、带孔网波填料(CY)@#@3、带缝板波填料(RALU-PAK)@#@4、陶瓷板波填料(KERAPAK)@#@5、格栅规整填料(FLEXIGRID@#@RadFrac—填料核算(应用示例6)@#@填料核算(Packrating)计算给定结构参数的填料的负荷情况,可供选用的填料类型与“填料设计”中相同。
@#@“填料设计”与“填料核算”配合使用,可以完成填料选型和工艺参数设计。
@#@@#@RadFrac—吸收计算@#@吸收计算的设备参数设置:
@#@@#@1)冷凝器和再沸器类型选“None”;@#@@#@2)气体进料板设置为“N+1”;@#@@#@3)在收敛(Convergence)项目中将“Basic”表里的“algorithm”设置为“Standard”及“maximumiterations”设置为200,将“Advance”表里的第一栏“Absorber”设置为“yes”。
@#@@#@RadFrac—吸收示例
(1)@#@摩尔组成为CO2(12%)、N2(23%)和H2(65%)的混合气体(F=1000kg/hr、P=2.9MPa、T=20C)用甲醇(F=60t/hr、P=2.9MPa、T=-40C)吸收脱除CO2。
@#@吸收塔有30块理论板,在2.8MPa下操作。
@#@求出塔气体中的CO2浓度。
@#@@#@RadFrac—吸收示例
(2)@#@在吸收示例
(1)的基础上求使出塔气体中的CO2浓度达到0.5%所需的吸收剂(甲醇)用量。
@#@@#@RadFrac—吸收示例(3)@#@在吸收示例
(2)的基础上求使出塔气体中的CO2浓度达到0.5%所需的吸收剂(甲醇)用量与理论板数的关系。
@#@@#@RadFrac—吸收示例(4)@#@选用10块理论板,求使出塔气体中的CO2浓度达到0.5%所需的吸收剂(甲醇)用量以及采用典型塔板和填料时的塔径。
@#@@#@RadFrac—脱吸计算@#@脱吸计算与吸收计算的设备参数设置相同,只是物料初始组成不同。
@#@@#@RadFrac—脱吸示例@#@将吸收示例(4)所得到的吸收富液减压到0.15MPa进行闪蒸,低压液体再进入脱吸塔在0.12MPa下用氮气进行气提脱吸,要求出塔贫液中的CO2浓度达到0.1%。
@#@求合理的理论板数、所需氮气流量、采用不同塔板和填料时的脱吸塔尺寸、压降和负荷情况。
@#@@#@Extract连续萃取塔@#@Extract模块用逐级计算法精确计算给定连续萃取过程的操作结果。
@#@可以采用三种方法求取液—液平衡分配系数:
@#@@#@1、用给定的物性方法(活度系数法或状@#@态方程法);@#@@#@2、KLL温度关联式;@#@@#@3、用户子程序。
@#@@#@Extract模块的连接图如下:
@#@@#@Extract—模型参数@#@Extract模块有四组基本模型参数@#@1、塔设定(Specs)@#@1)塔板数(Numberofstages)@#@2)热状态选项(Thermaloptions)@#@
(1)绝热(Adiabatic)@#@
(2)指定温度剖形(Specifytemperature…)@#@(3)指定热负荷剖形(Specifyheatduty…)@#@2、关键组分(Keycomponents)@#@
(1)第一液相(1stliquidphase)@#@即比重较大的液相,从塔底出料。
@#@@#@
(2)第二液相(2ndliquidphase)@#@即比重较小的液相,从塔顶出料。
@#@@#@3、物流(Streams)@#@设置各股侧线物流的加料板和出料板位置。
@#@@#@4、压力(Pressure)@#@设置塔内的压力剖形。
@#@至少指定一块板。
@#@未指定板的压力通过内插或外推决定。
@#@@#@Extract—萃取示例
(1)@#@用甲基异丁基甲酮(CH3COC4H9)从含丙酮45%w的水溶液中萃取回收丙酮,处理量500kg/hr。
@#@采用逆流连续萃取塔,在0.12MPa下操作。
@#@求萃取塔理论板数和萃取剂用量对萃余相中丙酮浓度的影响。
@#@@#@@#@";i:
4;s:
11542:
"C++开发源码分析X@#@C++开发源码分析(1303)@#@C++SourcePartOne@#@MyProject.h:
@#@mainheaderfilefortheMYPROJECTapplication@#@#if!
@#@defined(AFX_GsiMYPROJECT_GsiH_Gsi_GsiB187002D_Gsi31B6_Gsi4F80_Gsi80FA_Gsi0C7BD836F59F_Gsi_GsiINCLUDED_Gsi)@#@#defineAFX_GsiMYPROJECT_GsiH_Gsi_GsiB187002D_Gsi31B6_Gsi4F80_Gsi80FA_Gsi0C7BD836F59F_Gsi_GsiINCLUDED_Gsi@#@#if_GsiMSC_GsiVER>@#@1000@#@#pragmaonce@#@#endif_GsiMSC_GsiVER>@#@1000@#@#ifndef_Gsi_GsiAFXWIN_GsiH_Gsi_Gsi@#@#errorinclude'@#@stdafx.h'@#@beforeincludingthisfileforPCH@#@#endif@#@#include"@#@resource.h"@#@mainsymbols@#@#include"@#@RxAdo.h"@#@@#@#include"@#@struct.h"@#@@#@CMyApp:
@#@@#@SeeMyProject.cppfortheimplementationofthisclass@#@externCStringOP;@#@@#@extern_GsiConnectionPtrcnn;@#@@#@externHINSTANCEhInstance;@#@@#@externRxADOado;@#@@#@externPrintStructm_Gsips;@#@@#@externCStringOP;@#@@#@externintAutoplace(CStringsStoreID,boolIsRow=true);@#@@#@externboolp_GsiTry;@#@@#@classCMyApp:
@#@publicCWinApp@#@{@#@public:
@#@@#@voidPrint();@#@@#@CStringShowPath();@#@@#@CMyApp();@#@@#@CWndmain_Gsiwnd;@#@@#@Overrides@#@ClassWizardgeneratedvirtualfunctionoverrides@#@{{AFX_GsiVIRTUAL(CMyApp)@#@public:
@#@@#@virtualBOOLInitInstance();@#@@#@virtualintExitInstance();@#@@#@}}AFX_GsiVIRTUAL@#@Implementation@#@{{AFX_GsiMSG(CMyApp)@#@NOTE-theClassWizardwilladdandremovememberfunctionshere.@#@DONOTEDITwhatyouseeintheseblocksofgeneratedcode!
@#@@#@}}AFX_GsiMSG@#@DECLARE_GsiMESSAGE_GsiMAP()@#@};@#@@#@{{AFX_GsiINSERT_GsiLOCATION}}@#@MicrosoftVisualC++willinsertadditionaldeclarationsimmediatelybeforethepreviousline.@#@#endif!
@#@defined(AFX_GsiMYPROJECT_GsiH_Gsi_GsiB187002D_Gsi31B6_Gsi4F80_Gsi80FA_Gsi0C7BD836F59F_Gsi_GsiINCLUDED_Gsi)@#@C++SourcePartTwo@#@#include"@#@myfunction.h"@#@@#@#if!
@#@defined(AFX_GsiDLGRKQUERY_GsiH_Gsi_Gsi62A83F3A_GsiDEFC_Gsi425D_Gsi91EC_Gsi9C7F30595DEF_Gsi_GsiINCLUDED_Gsi)@#@#defineAFX_GsiDLGRKQUERY_GsiH_Gsi_Gsi62A83F3A_GsiDEFC_Gsi425D_Gsi91EC_Gsi9C7F30595DEF_Gsi_GsiINCLUDED_Gsi@#@#if_GsiMSC_GsiVER>@#@1000@#@#pragmaonce@#@#endif_GsiMSC_GsiVER>@#@1000@#@DlgRkQuery.h:
@#@headerfile@#@CDlgRkQuerydialog@#@classCDlgRkQuery:
@#@publicCDialog@#@{@#@Construction@#@public:
@#@@#@boolRefreshRkListView(CStringsql);@#@@#@boolInitRkListView();@#@@#@CDlgRkQuery(CWndpParent=NULL);@#@standardconstructor@#@DialogData@#@{{AFX_GsiDATA(CDlgRkQuery)@#@enum{IDD=IDD_GsiDIALOG_GsiRK_GsiQUERY};@#@@#@CListCtrlm_GsilistRK;@#@@#@}}AFX_GsiDATA@#@LRunSqlm_Gsirunsql;@#@@#@CStringm_GsisRk_Gsiph;@#@@#@Overrides@#@ClassWizardgeneratedvirtualfunctionoverrides@#@{{AFX_GsiVIRTUAL(CDlgRkQuery)@#@protected:
@#@@#@virtualvoidDoDataExchange(CDataExchangepDX);@#@DDXDDVsupport@#@}}AFX_GsiVIRTUAL@#@Implementation@#@protected:
@#@@#@Generatedmessagemapfunctions@#@{{AFX_GsiMSG(CDlgRkQuery)@#@virtualvoidOnOK();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnButtonOk();@#@@#@virtualBOOLOnInitDialog();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnDblclkListRkView(NMHDRpNMHDR,LRESULTpResult);@#@@#@}}AFX_GsiMSG@#@DECLARE_GsiMESSAGE_GsiMAP()@#@};@#@@#@{{AFX_GsiINSERT_GsiLOCATION}}@#@MicrosoftVisualC++willinsertadditionaldeclarationsimmediatelybeforethepreviousline.@#@#endif!
@#@defined(AFX_GsiDLGRKQUERY_GsiH_Gsi_Gsi62A83F3A_GsiDEFC_Gsi425D_Gsi91EC_Gsi9C7F30595DEF_Gsi_GsiINCLUDED_Gsi)@#@C++SourcePartThree@#@MachinegeneratedIDispatchwrapperclass(es)createdbyMicrosoftVisualC++@#@NOTE:
@#@Donotmodifythecontentsofthisfile.Ifthisclassisregeneratedby@#@MicrosoftVisualC++,yourmodificationswillbeoverwritten.@#@#include"@#@stdafx.h"@#@@#@#include"@#@vcfill.h"@#@@#@Dispatchinterfacesreferencedbythisinterface@#@#include"@#@vcbrush.h"@#@@#@CVcFillproperties@#@CVcFilloperations@#@longCVcFill:
@#@:
@#@GetStyle()@#@{@#@longresult;@#@@#@InvokeHelper(0x1,DISPATCH_GsiPROPERTYGET,VT_GsiI4,(void)&@#@result,NULL);@#@@#@returnresult;@#@@#@}@#@voidCVcFill:
@#@:
@#@SetStyle(longnNewValue)@#@{@#@staticBYTEparms[]=@#@VTS_GsiI4;@#@@#@InvokeHelper(0x1,DISPATCH_GsiPROPERTYPUT,VT_GsiEMPTY,NULL,parms,@#@nNewValue);@#@@#@}@#@CVcBrushCVcFill:
@#@:
@#@GetBrush()@#@{@#@LPDISPATCHpDispatch;@#@@#@InvokeHelper(0x2,DISPATCH_GsiPROPERTYGET,VT_GsiDISPATCH,(void)&@#@pDispatch,NULL);@#@@#@returnCVcBrush(pDispatch);@#@@#@}@#@C++SourcePartFour@#@#if!
@#@defined(AFX_GsiDLGXSINFO_GsiH_Gsi_Gsi9FE40016_Gsi1E16_Gsi4AFF_GsiA66E_Gsi5FBC9BDF295E_Gsi_GsiINCLUDED_Gsi)@#@#defineAFX_GsiDLGXSINFO_GsiH_Gsi_Gsi9FE40016_Gsi1E16_Gsi4AFF_GsiA66E_Gsi5FBC9BDF295E_Gsi_GsiINCLUDED_Gsi@#@#if_GsiMSC_GsiVER>@#@1000@#@#pragmaonce@#@#endif_GsiMSC_GsiVER>@#@1000@#@DlgXSINFO.h:
@#@headerfile@#@CDlgXSINFOdialog@#@#include"@#@TabXS.h"@#@@#@classCDlgXSINFO:
@#@publicCDialog@#@{@#@Construction@#@public:
@#@@#@virtual~CDlgXSINFO();@#@@#@CDlgXSINFO(CWndpParent=NULL);@#@standardconstructor@#@DialogData@#@{{AFX_GsiDATA(CDlgXSINFO)@#@enum{IDD=IDD_GsiDIALOG_GsiXSINFO};@#@@#@NOTE:
@#@theClassWizardwilladddatamembershere@#@}}AFX_GsiDATA@#@CTabXSm_GsitabXs;@#@@#@CStringxs_Gsiph;@#@@#@CStringm_GsistrdataPh;@#@@#@CStringm_GsistrdataId;@#@@#@CStringm_GsistrdataName;@#@@#@CStringm_GsistrdataYsf;@#@@#@CStringm_GsistrdataSsf;@#@@#@CStringm_GsistrdataWsf;@#@@#@CStringm_GsistrdataJsfs;@#@@#@CStringjq;@#@@#@Overrides@#@ClassWizardgeneratedvirtualfunctionoverrides@#@{{AFX_GsiVIRTUAL(CDlgXSINFO)@#@public:
@#@@#@virtualBOOLDestroyWindow();@#@@#@protected:
@#@@#@virtualvoidDoDataExchange(CDataExchangepDX);@#@DDXDDVsupport@#@}}AFX_GsiVIRTUAL@#@Implementation@#@protected:
@#@@#@Generatedmessagemapfunctions@#@{{AFX_GsiMSG(CDlgXSINFO)@#@virtualvoidOnOK();@#@@#@virtualBOOLOnInitDialog();@#@@#@}}AFX_GsiMSG@#@DECLARE_GsiMESSAGE_GsiMAP()@#@};@#@@#@{{AFX_GsiINSERT_GsiLOCATION}}@#@MicrosoftVisualC++willinsertadditionaldeclarationsimmediatelybeforethepreviousline.@#@#endif!
@#@defined(AFX_GsiDLGXSINFO_GsiH_Gsi_Gsi9FE40016_Gsi1E16_Gsi4AFF_GsiA66E_Gsi5FBC9BDF295E_Gsi_GsiINCLUDED_Gsi)@#@C++SourcePartFive@#@#if!
@#@defined(AFX_GsiKHMAIN_GsiH_Gsi_Gsi9409FE30_GsiADDE_Gsi493E_Gsi83C8_GsiD9F29212288B_Gsi_GsiINCLUDED_Gsi)@#@#defineAFX_GsiKHMAIN_GsiH_Gsi_Gsi9409FE30_GsiADDE_Gsi493E_Gsi83C8_GsiD9F29212288B_Gsi_GsiINCLUDED_Gsi@#@#if_GsiMSC_GsiVER>@#@1000@#@#pragmaonce@#@#endif_GsiMSC_GsiVER>@#@1000@#@khmain.h:
@#@headerfile@#@khmaindialog@#@classkhmain:
@#@publicCDialog@#@{@#@Construction@#@public:
@#@@#@CStatusBarCtrlstatebar;@#@@#@CMenumenu;@#@@#@CImageListimagelist2;@#@@#@CToolBarCtrltoolbar2;@#@@#@@#@@#@HICONm_Gsihicon;@#@@#@khmain(CWndpParent=NULL);@#@standardconstructor@#@@#@DialogData@#@{{AFX_GsiDATA(khmain)@#@enum{IDD=IDD_GsiMAIN};@#@@#@NOTE:
@#@theClassWizardwilladddatamembershere@#@}}AFX_GsiDATA@#@Overrides@#@ClassWizardgeneratedvirtualfunctionoverrides@#@{{AFX_GsiVIRTUAL(khmain)@#@protected:
@#@@#@virtualvoidDoDataExchange(CDataExchangepDX);@#@DDXDDVsupport@#@}}AFX_GsiVIRTUAL@#@Implementation@#@protected:
@#@@#@Generatedmessagemapfunctions@#@{{AFX_GsiMSG(khmain)@#@afx_GsimsgvoidOnlxrxx();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnQuyu();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnQyxz();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnQylx();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnQyzx();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnKhxx();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnKhjb();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnKhmy();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnYwwl();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnKhhj();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnKhfk();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnKhts();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnQkh();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnQlxr();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnFkm();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnTsm();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnAddoper();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnMima();@#@@#@virtualBOOLOnInitDialog();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnExitsys();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnAbout();@#@@#@}}AFX_GsiMSG@#@DECLARE_GsiMESSAGE_GsiMAP()@#@};@#@@#@{{AFX_GsiINSERT_GsiLOCATION}}@#@MicrosoftVisualC++willinsertadditionaldeclarationsimmediatelybeforethepreviousline.@#@#endif!
@#@defined(AFX_GsiKHMAIN_GsiH_Gsi_Gsi9409FE30_GsiADDE_Gsi493E_Gsi83C8_GsiD9F29212288B_Gsi_GsiINCLUDED_Gsi)@#@#include"@#@myfunction.h"@#@@#@#if!
@#@defined(AFX_GsiDLGRKQUERY_GsiH_Gsi_Gsi62A83F3A_GsiDEFC_Gsi425D_Gsi91EC_Gsi9C7F30595DEF_Gsi_GsiINCLUDED_Gsi)@#@#defineAFX_GsiDLGRKQUERY_GsiH_Gsi_Gsi62A83F3A_GsiDEFC_Gsi425D_Gsi91EC_Gsi9C7F30595DEF_Gsi_GsiINCLUDED_Gsi@#@#if_GsiMSC_GsiVER>@#@1000@#@#pragmaonce@#@#endif_GsiMSC_GsiVER>@#@1000@#@DlgRkQuery.h:
@#@headerfile@#@CDlgRkQuerydialog@#@classCDlgRkQuery:
@#@publicCDialog@#@{@#@Construction@#@public:
@#@@#@boolRefreshRkListView(CStringsql);@#@@#@boolInitRkListView();@#@@#@CDlgRkQuery(CWndpParent=NULL);@#@standardconstructor@#@DialogData@#@{{AFX_GsiDATA(CDlgRkQuery)@#@enum{IDD=IDD_GsiDIALOG_GsiRK_GsiQUERY};@#@@#@CListCtrlm_GsilistRK;@#@@#@}}AFX_GsiDATA@#@LRunSqlm_Gsirunsql;@#@@#@CStringm_GsisRk_Gsiph;@#@@#@Overrides@#@ClassWizardgeneratedvirtualfunctionoverrides@#@{{AFX_GsiVIRTUAL(CDlgRkQuery)@#@protected:
@#@@#@virtualvoidDoDataExchange(CDataExchangepDX);@#@DDXDDVsupport@#@}}AFX_GsiVIRTUAL@#@Implementation@#@protected:
@#@@#@Generatedmessagemapfunctions@#@{{AFX_GsiMSG(CDlgRkQuery)@#@virtualvoidOnOK();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnButtonOk();@#@@#@virtualBOOLOnInitDialog();@#@@#@afx_GsimsgvoidOnDblclkListRkView(NMHDRpNMHDR,LRESULTpResult);@#@@#@}}AFX_GsiMSG@#@DECLARE_GsiMESSAGE_GsiMAP()@#@};@#@@#@{{AFX_GsiINSERT_GsiLOCATION}}@#@MicrosoftVisualC++willinsertadditionaldeclarationsimmediatelybeforethepreviousline.@#@#endif!
@#@defined(AFX_GsiDLGRKQUERY_GsiH_Gsi_Gsi62A83F3A_GsiDEFC_Gsi425D_Gsi91EC_Gsi9C7F30595DEF_Gsi_GsiINCLUDED_Gsi)@#@C++SourcePartTwo@#@qyxz.cpp:
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@#@DoDataExchange(CDataExchangepDX)@#@{@#@CDialog:
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@#@DoDataExchange(pDX);@#@@#@{{AFX_GsiDATA_GsiMAP(qyxz)@#@DDX_GsiControl(pDX,IDC_GsiLIST1,m_Gsilist);@#@@#@DDX_GsiControl(pDX,IDC_GsiEDIT3,m_Gsiedit3);@#@@#@DDX_GsiControl(pDX,IDC_GsiEDIT2,m_Gsiedit2);@#@@#@DDX_GsiControl(pDX,IDC_GsiEDIT1,m_Gsiedit1);@#@@#@}}AFX_GsiDATA_GsiMAP@#@}@#@BEGIN_GsiMESSAGE_GsiMAP(qyxz,CDialog)@#@{{AFX_GsiMSG_GsiMAP(qyxz)@#@ON_GsiCOMMAND(ID_GsiADD,OnAdd)@#@ON_GsiCOMMAND(ID_GsiDELETE,OnDelete)@#@ON_GsiCOMMAND(ID_GsiEXIT,OnExit)@#@ON_GsiCOMMAND";i:
5;s:
22557:
"DIN数字材料对照@#@谢谢坛主!
@#@在百忙中答疑。
@#@德国金属金属材料的表示方法我有,但还是谢谢。
@#@@#@实际上DIN17007系统的数字材料号是自成一体的。
@#@所有的DIN标准材料,都有对应的材料号。
@#@资料中经常出现的是材料号,所以想找一份比较齐全的DIN标准材料和材料号。
@#@因为数字相对比较难搞懂,而DIN标准相对就容易理解,所以想找这方面的资料。
@#@下面是我自己收集的部分(大部分是从DIN17445里找到的,也有从网上搜得的,因不是出自权威的标准,对不对也说不清),有需要的朋友可考去用。
@#@@#@希望有知道的朋友能改正并填补齐全。
@#@@#@数字号 @#@ @#@ @#@ @#@德国牌号@#@1.4000 @#@ @#@ @#@ @#@X6Cr13@#@1.4001 @#@ @#@ @#@ @#@X7Cr14 @#@ @#@@#@1.4002 @#@ @#@ @#@ @#@X6CrAl13@#@1.4003 @#@ @#@ @#@ @#@X2Cr11/X2CrNi12@#@1.4005 @#@ @#@ @#@ @#@X12CrS13@#@1.4006 @#@ @#@ @#@ @#@X10Cr13@#@1.4008 @#@ @#@ @#@ @#@G-X8CrNi13@#@1.4011 @#@ @#@ @#@ @#@GX12Cr12@#@1.4016 @#@ @#@ @#@ @#@X6Cr17@#@1.4021 @#@ @#@ @#@ @#@X20Cr13@#@1.4024 @#@ @#@ @#@ @#@X15Cr13@#@1.4027 @#@ @#@ @#@ @#@G-X20Cr14@#@1.4028 @#@ @#@ @#@ @#@X30Cr13@#@1.4034 @#@ @#@ @#@ @#@X46Cr13@#@1.4057 @#@ @#@ @#@ @#@X20CrNi172@#@1.4059 @#@ @#@ @#@ @#@G-X22CrNi17@#@1.4085 @#@ @#@ @#@ @#@G-X70Cr29@#@1.4086 @#@ @#@ @#@ @#@G-X120Cr29@#@1.4104 @#@ @#@ @#@ @#@X12CrMoS17@#@1.4106 @#@ @#@ @#@ @#@G-X10CrMo13@#@1.4112 @#@ @#@ @#@ @#@X90CrMoV18@#@1.4113 @#@ @#@ @#@ @#@X6CrMo171@#@1.4117 @#@ @#@ @#@ @#@X38CrMoV15@#@1.4120 @#@ @#@ @#@ @#@G-X20CrMo13@#@1.4122 @#@ @#@ @#@ @#@G-X35CrMo17@#@1.4125 @#@ @#@ @#@ @#@X105CrMo17@#@1.4136 @#@ @#@ @#@ @#@G-X70CrMo29-2@#@1.4138 @#@ @#@ @#@ @#@G-X120CrMo29-2@#@1.4300 @#@ @#@ @#@ @#@X12CrNi18-8@#@1.4301 @#@ @#@ @#@ @#@X5CrNi18-10@#@1.4303 @#@ @#@ @#@ @#@X5CrNi18.12@#@1.4305 @#@ @#@ @#@ @#@X10CrNiSi89@#@1.4306 @#@ @#@ @#@ @#@G-X2CrNi19-11@#@1.4308 @#@ @#@ @#@ @#@G-X6CrNi18-9@#@1.4308 @#@ @#@ @#@ @#@GX5CrNi19-10@#@1.4309 @#@ @#@ @#@ @#@GX2CrNi19-11@#@1.4310 @#@ @#@ @#@ @#@X12CrNi177@#@1.4311 @#@ @#@ @#@ @#@X2CrNiNb1810@#@1.4312 @#@ @#@ @#@ @#@G-X10CrNi18-8@#@1.4313 @#@ @#@ @#@ @#@G-X5CrNi13-4@#@1.4317 @#@ @#@ @#@ @#@GX4CrNi13-4@#@1.4335 @#@ @#@ @#@ @#@X1CrNi25.21@#@1.4336 @#@ @#@ @#@ @#@G-X20CrNi248@#@1.4339 @#@ @#@ @#@ @#@G-X30CrNi2810@#@1.4340 @#@ @#@ @#@ @#@G-X40CrNi27-4@#@1.4347 @#@ @#@ @#@ @#@G-X8CrNi26-7@#@1.4347 @#@ @#@ @#@ @#@GX6CrNiN27-6@#@1.4350 @#@ @#@ @#@ @#@X5CrNi189@#@1.4361 @#@ @#@ @#@ @#@X1CrNiSi18.15@#@1.4362 @#@ @#@ @#@ @#@2CrNiN23.4@#@1.4401 @#@ @#@ @#@ @#@X5CrNiMo1712@#@1.4404 @#@ @#@ @#@ @#@G-X2CrNiMo18-10@#@1.4405 @#@ @#@ @#@ @#@G-X5CrNiMo16-5@#@1.4406 @#@ @#@ @#@ @#@GX4CrNiMo16-5-1@#@1.4407 @#@ @#@ @#@ @#@G-X5CrNiMo134@#@1.4408 @#@ @#@ @#@ @#@G-X6CrNiMo18-10@#@1.4408 @#@ @#@ @#@ @#@GX7CrNiMo12-1@#@1.4408 @#@ @#@ @#@ @#@GX5CrNiMo19-11-2@#@1.4409 @#@ @#@ @#@ @#@GX2CrNiMo19-11-2@#@1.4410 @#@ @#@ @#@ @#@G-X10CrNiMo18-9@#@1.4411 @#@ @#@ @#@ @#@GX4CrNiMo16-5-2@#@1.4412 @#@ @#@ @#@ @#@GX5CrNiMo19-11-3@#@1.4413 @#@ @#@ @#@ @#@G-X3CrNiMo134@#@1.4414 @#@ @#@ @#@ @#@G-X4CrNiMo134@#@1.4416 @#@ @#@ @#@ @#@GX2NiCrMoN25-20-5@#@1.4417 @#@ @#@ @#@ @#@GX2CrNiMoN25-7-3@#@1.4418 @#@ @#@ @#@ @#@X4CrNiMo16-5@#@1.4429 @#@ @#@ @#@ @#@X2CrNiMoN1812@#@1.4435 @#@ @#@ @#@ @#@X2CrNiMo18143@#@1.4436 @#@ @#@ @#@ @#@X5CrNiMo17133@#@1.4438 @#@ @#@ @#@ @#@X2CrNiMo17-13-3@#@1.4439 @#@ @#@ @#@ @#@G-X3CrNiMoN17-13-9@#@1.4446 @#@ @#@ @#@ @#@G-X2CrNiMoN17-13-4@#@1.4446 @#@ @#@ @#@ @#@GX2CrNiMoN17-13-4@#@1.4448 @#@ @#@ @#@ @#@G-X6CrNiMo17-13@#@1.4449 @#@ @#@ @#@ @#@X5CrNiMo17.13@#@1.4458 @#@ @#@ @#@ @#@GX2CrNiMo28-20-2@#@1.4460 @#@ @#@ @#@ @#@X8CrNiMo27-5@#@1.4460 @#@ @#@ @#@ @#@X3CrNiMoN27.5.2@#@1.4462 @#@ @#@ @#@ @#@X2CrNiMoN22.5.3@#@1.4463 @#@ @#@ @#@ @#@G-X6CrNiMo24-8-2@#@2.4464 @#@ @#@ @#@ @#@G-X40CrNiMo27 @#@ @#@5@#@1.4465 @#@ @#@ @#@ @#@G-X2CrNiMoN25-25@#@1.4466 @#@ @#@ @#@ @#@X2CrNiMoN2522@#@1.4468 @#@ @#@ @#@ @#@GX2CrNiMoN22-6-3@#@1.4469 @#@ @#@ @#@ @#@GX2CrNiMoN26-7-4@#@1.4470 @#@ @#@ @#@ @#@GX2CrNiMoN22-5-3@#@1.4500 @#@ @#@ @#@ @#@G-X7NiCrMoCuNb2520@#@1.4501 @#@ @#@ @#@ @#@X2CrNiMoCuWN25.7.4@#@1.4505 @#@ @#@ @#@ @#@X4NiCrMoCuNb20.18.2@#@1.4506 @#@ @#@ @#@ @#@X2CrNiMoN17133@#@1.4507 @#@ @#@ @#@ @#@X2CrNiMoCuN25.6.3@#@1.4510 @#@ @#@ @#@ @#@X6CrTi17@#@1.4517 @#@ @#@ @#@ @#@GX2CrNiMoCuN25-6-3-3@#@1.4525 @#@ @#@ @#@ @#@GX5CrNiCu16-4@#@1.4527 @#@ @#@ @#@ @#@GX4NiCrCuMo30-20-4@#@1.4531 @#@ @#@ @#@ @#@G-X2NiCrMoCuN20-18@#@1.4536 @#@ @#@ @#@ @#@G-X2NiCrMoCuN25-20@#@1.4539 @#@ @#@ @#@ @#@@#@1.4540 @#@ @#@ @#@ @#@G-X4CrNiCuNb16-4@#@1.4541 @#@ @#@ @#@ @#@X6CrNiTi1810@#@1.4542 @#@ @#@ @#@ @#@X5CrNiCuNb16.4@#@1.4548 @#@ @#@ @#@ @#@X5CrNiCuNb16.4@#@1.4550 @#@ @#@ @#@ @#@X6CrNiNb1810@#@1.4552 @#@ @#@ @#@ @#@G-X5CrNiNb18-9@#@1.4552 @#@ @#@ @#@ @#@GX5CrNiNb19-11@#@1.4563 @#@ @#@ @#@ @#@@#@1.4565 @#@ @#@ @#@ @#@X2CrNiMnMoNbN25.18.5.4@#@1.4568 @#@ @#@ @#@ @#@X7CrNiAl17.7@#@1.4571 @#@ @#@ @#@ @#@X6CrNiMoTi17122@#@1.4577 @#@ @#@ @#@ @#@X3CrNiMoTi25.25@#@1.4580 @#@ @#@ @#@ @#@X6CrNiMoNb17122@#@1.4581 @#@ @#@ @#@ @#@G-X5CrNiMoNb18-10@#@1.4581 @#@ @#@ @#@ @#@GX5CrNiMoNb19-11-2@#@1.4582 @#@ @#@ @#@ @#@X10CrNiMoNb18.12@#@1.4583 @#@ @#@ @#@ @#@G-X10CrNiMoNb18-12@#@1.4584 @#@ @#@ @#@ @#@GX2NiCrMoCu25-20-5@#@1.4585 @#@ @#@ @#@ @#@G-X7CrNiMoCuNb18-18@#@1.4587 @#@ @#@ @#@ @#@GX2NiCrMoCuN29-25-5@#@1.4588 @#@ @#@ @#@ @#@GX2NiCrMoCuN25-20-5@#@1.4593 @#@ @#@ @#@ @#@GX2NiCrMoCuN20-18-6@#@1.4710 @#@ @#@ @#@ @#@GX30CrSi6@#@1.4713 @#@ @#@ @#@ @#@X10CrAl7@#@1.4718 @#@ @#@ @#@ @#@X45CrSi93@#@1.4724 @#@ @#@ @#@ @#@X10CrAl13@#@1.4729 @#@ @#@ @#@ @#@GX40CrSi13@#@1.4740 @#@ @#@ @#@ @#@GX40CrSi17@#@1.4742 @#@ @#@ @#@ @#@X10CrAl18@#@1.4745 @#@ @#@ @#@ @#@GX40CrSi23@#@1.4749 @#@ @#@ @#@ @#@X18CrN28@#@1.4757 @#@ @#@ @#@ @#@X80CrNiSi20@#@1.4762 @#@ @#@ @#@ @#@X10CrAl24@#@1.4776 @#@ @#@ @#@ @#@GX40CrSi29@#@1.4777 @#@ @#@ @#@ @#@GX130CrSi29@#@1.4821 @#@ @#@ @#@ @#@X20CrNiSi25.4@#@1.4823 @#@ @#@ @#@ @#@GX40CrNiSi274@#@1.4825 @#@ @#@ @#@ @#@GX25CrNiSi189@#@1.4826 @#@ @#@ @#@ @#@GX40CrNiSi229@#@1.4828 @#@ @#@ @#@ @#@X15CrNiSi2012@#@1.4832 @#@ @#@ @#@ @#@X25CrNiSi2014@#@1.4833 @#@ @#@ @#@ @#@X6CrNi22.13@#@1.4837 @#@ @#@ @#@ @#@X40CrNiSi2512@#@1.4841 @#@ @#@ @#@ @#@X15CrNiSi25.20@#@1.4845 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@X12CrNi2521 @#@ @#@@#@1.4848 @#@ @#@ @#@ @#@GX40CrNiSi2520@#@1.4849 @#@ @#@ @#@ @#@GX40CrNiSiNb3818@#@1.4852 @#@ @#@ @#@ @#@GX40CrNiSiNb3525@#@1.4855 @#@ @#@ @#@ @#@GX30CrNiSiNb2424@#@1.4857 @#@ @#@ @#@ @#@GX40CrNiSi3525@#@1.4859 @#@ @#@ @#@ @#@GX10NiCrNbSi32-20@#@1.4864 @#@ @#@ @#@ @#@X12NiCrSi3616@#@1.4865 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@G-X40NiCrSi3818 @#@ @#@@#@1.4868 @#@ @#@ @#@ @#@GX50CrNiSi30-30@#@1.4871 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@X53CrMnNiN219 @#@ @#@@#@1.4876 @#@ @#@ @#@ @#@X10NiCrAlTi32.20@#@1.4878 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@X12CrNiTi189 @#@ @#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@1.4893 @#@ @#@ @#@ @#@X8CrNiSiN21.11@#@1.4919 @#@ @#@ @#@ @#@X6CrNiMo17.13@#@1.4948 @#@ @#@ @#@ @#@X6CrNi18.11@#@1.4958 @#@ @#@ @#@ @#@X5NiCrAlTi31.20@#@1.4959 @#@ @#@ @#@ @#@X8NiCrAlTi31.21@#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@1.6900 @#@ @#@ @#@ @#@X12CrNi189@#@1.6902 @#@ @#@ @#@ @#@G-X6CrNi1810@#@1.6905 @#@ @#@ @#@ @#@X10CrNiNb18-10@#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@2.0872 @#@ @#@ @#@ @#@CuNi10Fe@#@2.0882 @#@ @#@ @#@ @#@CuNi30Fe@#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@2.4066 @#@ @#@ @#@ @#@Ni99,2@#@2.4068 @#@ @#@ @#@ @#@LC-Ni99@#@2.4360 @#@ @#@ @#@ @#@NiCu30Fe@#@2.4375 @#@ @#@ @#@ @#@NiCu30AI@#@2.4537 @#@ @#@ @#@ @#@G-NiMo16CrW@#@2.4602 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr21Mo14W@#@2.4603 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr30FeMo@#@2.4603 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr22Fe18Mo@#@2.4605 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr23Mo16Al@#@2.4610 @#@ @#@ @#@ @#@NiMo16Cr16Ti@#@2.4617 @#@ @#@ @#@ @#@NiMo28@#@2.4618 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr22Mo6Cu@#@2.4619 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr22Mo7Cu@#@2.4630 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr20Ti@#@2.4631 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr20TiAl@#@2.4632 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr20Co18Ti@#@2.4633 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr25FeAl@#@2.4634 @#@ @#@ @#@ @#@NiCo20Cr15MoAlTi@#@2.4642 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr29Fe@#@2.4660 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr20CuMo@#@2.4663 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr23Co12Mo@#@2.4665 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr22Fe18Mo@#@2.4668 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr19NbMo@#@2.4669 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr15Fe7TiAl@#@2.4778 @#@ @#@ @#@ @#@G-CoCr28@#@2.4810 @#@ @#@ @#@ @#@G-NiMo30@#@2.4816 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr15Fe@#@2.4819 @#@ @#@ @#@ @#@NiMo16Cr15W@#@2.4851 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr23Fe@#@2.4856 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr22Mo9Nb@#@2.4858 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr21Mo@#@2.4879 @#@ @#@ @#@ @#@G-NiCr28W@#@2.4951 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr20Ti@#@2.4952 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr20TiAl@#@2.4969 @#@ @#@ @#@ @#@NiCr20Co18Ti@#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@3.7025 @#@ @#@ @#@ @#@@#@3.7035 @#@ @#@ @#@ @#@@#@3.7055 @#@ @#@ @#@ @#@@#@3.7065 @#@ @#@ @#@ @#@@#@3.7164 @#@ @#@ @#@ @#@@#@3.7165 @#@ @#@ @#@ @#@@#@3.7225 @#@ @#@ @#@ @#@TiPb@#@3.7235 @#@ @#@ @#@ @#@TiIIPb@#@0.6010 @#@ @#@ @#@ @#@GG10@#@0.6012 @#@ @#@ @#@ @#@@#@0.6015 @#@ @#@ @#@ @#@GG15@#@0.6017 @#@ @#@ @#@ @#@@#@0.6018 @#@ @#@ @#@ @#@GG18@#@0.6020 @#@ @#@ @#@ @#@GG20@#@0.6022 @#@ @#@ @#@ @#@GG22@#@0.6025 @#@ @#@ @#@ @#@GG25@#@0.6027 @#@ @#@ @#@ @#@@#@0.6030 @#@ @#@ @#@ @#@GG30@#@0.6032 @#@ @#@ @#@ @#@@#@0.6035 @#@ @#@ @#@ @#@GG35@#@0.6037 @#@ @#@ @#@ @#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@0.6652 @#@ @#@ @#@ @#@GGL-NiMn137@#@0.6655 @#@ @#@ @#@ @#@GGL-NiCuCr1562@#@0.6656 @#@ @#@ @#@ @#@GGL-NiCuCr1563@#@0.6660 @#@ @#@ @#@ @#@GGL-NiCr202@#@0.6661 @#@ @#@ @#@ @#@GGL-NiCr203@#@0.6667 @#@ @#@ @#@ @#@GGL-NiSiCr2053@#@0.6676 @#@ @#@ @#@ @#@GGL-NiCr303@#@0.6680 @#@ @#@ @#@ @#@GGL-NiSiCr3055@#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@0.7033 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-35.3@#@0.7040 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-40@#@0.7042 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-42@#@0.7043 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-40.3@#@0.7050 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-50@#@0.7060 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-60@#@0.7070 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-70@#@0.7080 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-80@#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@0.7652 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-NiMn137@#@0.7659 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-NiCrNb202@#@0.7660 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-NiCr202@#@0.7661 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-NiCr203@#@0.7665 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-NiSiCr2052@#@0.7670 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-Ni22@#@0.7673 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-NiMn234@#@0.7676 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-NiCr303@#@0.7677 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-NiCr301@#@0.7679 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-NiSiCr3052@#@0.7680 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-NiSiCr3055@#@0.7683 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-Ni35@#@0.7685 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-NiCr353@#@0.7688 @#@ @#@ @#@ @#@GGG-NiSiCr3552@#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@0.8035 @#@ @#@ @#@ @#@GTW35-04@#@0.8040 @#@ @#@ @#@ @#@GTW40-05@#@0.8038 @#@ @#@ @#@ @#@GTW45-07@#@0.8040 @#@ @#@ @#@ @#@GTW38-12@#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@0.8135 @#@ @#@ @#@ @#@GTS-35-10@#@0.8145 @#@ @#@ @#@ @#@GTS-45-06@#@0.8155 @#@ @#@ @#@ @#@GTS-55-04@#@0.8165 @#@ @#@ @#@ @#@GTS-65-02@#@0.8170 @#@ @#@ @#@ @#@GTS-70-02@#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@0.9610 @#@ @#@ @#@ @#@G-X300NiMo3Mg@#@0.9620 @#@ @#@ @#@ @#@G-X260NiCr42@#@0.9625 @#@ @#@ @#@ @#@G-X330NiCr@#@0.9630 @#@ @#@ @#@ @#@G-X300CrNi952@#@0.9635 @#@ @#@ @#@ 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@#@Ck60@#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@1.2311 @#@ @#@ @#@ @#@GS-48CrMnMo7@#@1.2323 @#@ @#@ @#@ @#@GS-48CrMoV67@#@1.2590 @#@ @#@ @#@ @#@GS-80CrVW43@#@1.2713 @#@ @#@ @#@ @#@GS-55NiCrMoV6@#@1.2778 @#@ @#@ @#@ @#@GS-20MoNi3313@#@1.2887 @#@ @#@ @#@ @#@GS-34CoCrMoV1412@#@1.2888 @#@ @#@ @#@ @#@GS-20CoCrWMo109@#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@1.3401 @#@ @#@ @#@ @#@G-X120Mn12@#@1.3402 @#@ @#@ @#@ @#@G-X110Mn14@#@1.3802 @#@ @#@ @#@ @#@G-X120Mn13@#@1.3940 @#@ @#@ @#@ @#@G-X2CrNiN1813@#@1.3952 @#@ @#@ @#@ @#@G-X2CrNiMoN1814@#@1.3955 @#@ @#@ @#@ @#@G-X12CrNi1811@#@1.3964 @#@ @#@ @#@ @#@G-X2CrNiMnMoNb211653@#@1.3966 @#@ @#@ @#@ @#@G-X25MnCrNi886@#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@1.5015 @#@ @#@ @#@ @#@GS-13MnNi64@#@1.5120 @#@ @#@ @#@ @#@GS-38MnSi4@#@1.5121 @#@ @#@ @#@ @#@GS-46MnSi4@#@1.5122 @#@ @#@ @#@ @#@GS-37MnSi5@#@1.5406 @#@ @#@ @#@ @#@GS-20MnMo53@#@1.5418 @#@ @#@ @#@ @#@GS-20MoV85@#@1.5430 @#@ @#@ @#@ @#@GS-8MnMo74@#@1.5431 @#@ @#@ @#@ @#@GS-12MnMo74@#@1.5475 @#@ @#@ @#@ @#@GS-20MnNb5@#@1.5485 @#@ @#@ @#@ @#@GS-20MnNiTi53@#@1.5621 @#@ @#@ @#@ @#@GS-10Ni6@#@1.5633 @#@ @#@ @#@ @#@GS-24Ni8@#@1.5638 @#@ @#@ @#@ @#@GS-10Ni14@#@1.5681 @#@ @#@ @#@ @#@GS-10Ni19@#@1.5919 @#@ @#@ @#@ @#@GS-15CrNi6@#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@1.6219 @#@ @#@ @#@ @#@GS-22MnNi5@#@1.6221 @#@ @#@ @#@ @#@GS-13MnNi64@#@1.6309 @#@ @#@ @#@ @#@GS-20MnMoNi55@#@1.6511 @#@ @#@ @#@ @#@GS-36CrNiMo4@#@1.6515 @#@ @#@ @#@ @#@GS-25CrNiMo4@#@1.6552 @#@ @#@ @#@ @#@GS-24CrNiMo325@#@1.6570 @#@ @#@ @#@ @#@GS-30NiCrMo85@#@1.6582 @#@ @#@ @#@ @#@GS-34CrNiMo6@#@1.6740 @#@ @#@ @#@ @#@GS-33NiCrMo744@#@1.6741 @#@ @#@ @#@ @#@GS-38NiCrMo844@#@1.6748 @#@ @#@ @#@ @#@GS-40NiCrMo656@#@1.6750 @#@ @#@ @#@ @#@GS-20NiMoCr37@#@1.6759 @#@ @#@ @#@ @#@GS-18NiMoCr36@#@1.6760 @#@ @#@ @#@ @#@GS-22NiMoCr56@#@1.6779 @#@ @#@ @#@ @#@GS-14NiCrMo106@#@1.6781 @#@ @#@ @#@ @#@GS-18NiCrMo126@#@1.6783 @#@ @#@ @#@ @#@GS-19NiCrMo126@#@1.6916 @#@ @#@ @#@ @#@GS";i:
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28957:
"EPC工程管理办法@#@工程管理办法@#@总则@#@为了使公司工程建设做到安全、快速、高效、低耗,工程施工管理达到规范化、程序化、科学化,从而有效加快工程建设进度,提高工程质量,特制定本办法。
@#@@#@第一章设计技术交底和施工图会审管理@#@1、目的@#@为把好工程设计图纸关,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在施工前,特制定本程序。
@#@@#@2、适用范围@#@本程序规定了工程用施工图会审及施工前设计交底的程序,与工程施工有关的设计、施工、监理等单位要按本程序执行。
@#@@#@3、编制依据@#@为使施工人员了解设计特点和意图,明确设计要求,掌握工程关键部分的质量要求,保证施工质量,设计院应对其所提交的图纸进行有计划有系统的技术交底。
@#@@#@4、职责@#@1)设计单位的职责:
@#@负责按需要提供完整正式的施工图,派出有关设计人员对图纸的设计意图、技术特点、技术要求及质量标准作出详细设计交底并答疑。
@#@@#@2)监理单位的职责:
@#@在设计交底之前,负责组织施工承包商对施工图纸进行专业会审和系统会审,汇总拟提交的疑问和建议,作好会审纪录。
@#@@#@3)建设单位的职责:
@#@负责组织和主持施工图设计交底和综合会审会,签发交底会议纪要。
@#@@#@4)施工单位的职责:
@#@在图纸会审之前,组织施工和技术人员详细阅审图纸,结合拟采用的施工方案施工工艺,进行必要的核对与计算,提出建议和需澄清的问题。
@#@对设计交底中澄清的问题按变更程序提出相关文件。
@#@@#@5、设计技术交底与图纸会审的前提条件@#@1)技术交底与图纸会审会议由建设单位组织,参加单位有:
@#@建设单位、监理单位、设计单位、施工单位等。
@#@@#@2)依据建设单位工程进度计划安排,设计单位必须在开工前10个工作日内向建设单位提供完整的施工图或对施工单位急需重要的分项专业图纸,必要时也可提前交底与会审,但在成套图纸到达后再统一交底与会审。
@#@@#@3)各有关单位领图后3个工作日内,认真系统的看图并记录疑问。
@#@@#@4)施工图专业会审在系统会审之前完成,所发现问题在系统会审时进一步复核后做出决定。
@#@@#@5)设计交底及施工图综合会审在单位工程开工前完成。
@#@@#@6)设计交底与图纸会审时,设计院必须派该项目主要设计人或了解设计情况的工地代表出席,开工前在施工现场进行。
@#@@#@7)设计交底与图纸会审应做出详细的记录,会议纪要由设计院负责拟写,现场专工协助完成,施工单位技术负责人签认,建设单位专业工程师签发。
@#@@#@6、设计技术交底与图纸会审程序@#@1)会审前的准备@#@①建设单位项目部在收到正式施工图纸后,分专业组织施工单位对施工图纸进行专业会审,将问题汇总,提出初步处理意见并报项目部管理部门。
@#@@#@②施工单位在收到正式施工图纸后,现场技术负责人组织该项目相关专业工程技术人员对施工图详细阅审,进行必要的核对和计算工作,参加监理部门组织的专业会审和系统会审,如监理部门不进行组织,则组织工作由项目部进行。
@#@@#@2)会审程序@#@①先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构设计特点、工艺要求、技术要求和有关注意事项。
@#@@#@②各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题,设计院答疑。
@#@@#@③各方针对问题进行研究与协商,拟定解决问题的办法。
@#@@#@④针对具体问题由设计院出具设计变更通知单。
@#@@#@⑤对会审中已决定必须进行设计修改的,由原设计院按设计变更管理程序提出修改设计,经项目监理部核签后,交施工承包商执行,并报工程项目管理部备案。
@#@@#@⑥凡直接涉及设备供货商的工程项目施工图,视情况由组织者邀请设备供货商代表到会,与设计院的代表一起进行设计交底与图纸会审。
@#@@#@⑦形成会审纪要,并经各方签字,由监理部门分发执行。
@#@@#@7、图纸会审重点内容@#@1)设计图纸是否按图纸划分等级并经各级人员正式签署。
@#@@#@2)设计图纸和说明书是否齐全;@#@图纸内容、表达深度和发图范围是否满足施工需要;@#@设计文件所列各种标准图册是否齐全有效;@#@施工图设计是否符合国家与部颁的有关、规范与标准。
@#@@#@3)设计图纸与设备、材料的规格、数量、技术要求等是否一致;@#@@#@4)平面布置图是否合理;@#@设计与施工主要技术方案是否能相适应。
@#@设备组合吊装运输方式是否可能和安全可靠,对现场条件有无特殊要求。
@#@@#@5)制造厂和设计单位的图纸之间有无矛盾;@#@接口是否正确;@#@各专业之间,平面、立面、剖面之间,总图与分图之间有无矛盾;@#@预埋件、预留孔是否齐全、准确;@#@各类管沟、支架(墩)等是否协调统一。
@#@@#@6)施工图纸的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面图一致;@#@各专业之间设计是否一致。
@#@@#@7)设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺和新技术是否经过鉴定与评审,在施工技术、机具和物资供应上有无困难。
@#@@#@8)能否满足生产运行安全、经济的要求和检修、维护作业的合理需要。
@#@@#@8、设计文件的修改@#@1)对会审中出现的设计修改,必须符合已批准的初步设计原则和国家、部、设计院所颁发的有关设计标准、施工标准、规程、规范;@#@并能满足生产工艺及安全的要求。
@#@@#@2)对会审中已确定的需要修改的设计,必须由原设计单位以设计变更的形式修改设计,不得在施工图上涂改。
@#@@#@3)变更的内容(变更理由、时间、变更人等)需填写设计变更通知单。
@#@@#@4)在施工图上所做的涂改不得作为设计修改的依据,更不能作为施工的依据。
@#@@#@9、设计文件的变更管理@#@1)在审图或具体施工安装过程中,各相关单位发现图纸中存在问题后,在第一时间内由发现者先报建设单位工程管理部门。
@#@@#@2)工程部接到图纸中存在的问题后,立即通告施工总包单位、设计院并要求设计单位限时解决。
@#@@#@3)设计单位驻现场代表确认图纸存在问题后立即提出设计变更,由设计单位提出正式改版图或设计变更通知单,签字盖章施工图存档并下发各有关单位。
@#@@#@@#@ @#@@#@设计交底记录@#@单位工程名称@#@组织交底单位@#@日期@#@地点@#@参加交底单位@#@及人员@#@设计交底内容及议定事项:
@#@@#@设计单位@#@施工单位@#@监理部@#@建设单位@#@ @#@@#@项目负责人:
@#@@#@年月日@#@项目负责人:
@#@@#@年月日@#@总监:
@#@@#@年月日@#@现场代表:
@#@@#@年月日@#@图纸会审记录@#@共页首页@#@单位工程名称@#@会审时间@#@参@#@加@#@人@#@员@#@建设单位@#@设计单位@#@监理单位@#@施工单位@#@其他单位@#@主持人@#@记录人@#@会审内容@#@提出问题@#@处理意见@#@1、@#@1、@#@第二章单位工程开工许可管理@#@1、施工单位工程开工前,由负责该单位工程的施工单位填写《开工报告》,一式三份。
@#@在开工前五天报监理单位和建设单位工程管理部。
@#@@#@2、监理单位、建设单位工程管理部审核签字后,报公司对《开工报告》进行复核批准。
@#@批准后的《单位工程开工报告》一份返回施工单位,一份给监理单位,一份报工程管理部归档。
@#@@#@3、工程开工应具备的条件@#@1)施工图已交付,并能满足连续施工的需要。
@#@@#@2)已进行技术交底和施工图会审。
@#@@#@3)施工单位必须提交本单位工程的施工组织设计(方案),并经审核批准。
@#@@#@4)施工单位施工准备工作已完成。
@#@@#@5)设备、材料已落实并能满足连续施工的需要。
@#@@#@6)资金能满足施工的需要。
@#@@#@7)施工单位人力、机器到位,并落实了施工要求。
@#@@#@8)相关工程能满足本单位工程施工的要求。
@#@@#@4、单位工程开工必须具备下列条件:
@#@@#@1)单位工程列入年度计划或临时补充计划。
@#@@#@2)按照公司招标规定进行了招标,并确定了承包单位。
@#@@#@3)施工单位与公司签订了工程施工合同。
@#@@#@4)确定了监理单位并与之签订了监理合同。
@#@@#@5)施工图进行了会审和技术交底。
@#@@#@6)承包方编制了施工组织设计(方案),并经监理单位审批。
@#@@#@7)完成了前期准备工作。
@#@@#@5、单位工程签订承包合同后,承包方必须在合同规定的期限内提交《开工报告》,经监理单位和工程管理部审批后方可开工。
@#@@#@6、单位工程施工组织设计的编制必须规范,内容齐全;@#@施工进度计划符合合同规定的工期要求;@#@机构、人员配备合理,机具、设施满足施工要求。
@#@@#@7、若单位工程非施工单位原因不能在合同规定的时间开工,施工单位可申请延期开工;@#@经公司主管领导批准后,工期可相应顺延。
@#@由于施工单位原因不能在合同规定时间内开工的,施工单位应承担违约责任,工期不予顺延。
@#@@#@开工报告@#@工程名称@#@单位工程名称@#@工程编号@#@建设单位@#@工程规模@#@@#@施工单位@#@工程类别@#@@#@工程地点@#@@#@工程造价@#@万元@#@计划开工日期@#@@#@计划竣工日期@#@@#@开工条件(三通一平、图纸会审、物资储备情况)@#@@#@ @#@@#@工程内容@#@@#@ @#@@#@合同承包内容@#@ @#@@#@施工单位@#@监理部@#@建设单位@#@单位签章@#@项目负责人@#@ @#@@#@@#@年月日@#@单位签章@#@项目负责人@#@ @#@@#@@#@@#@年月日@#@单位签章@#@项目负责人@#@ @#@@#@@#@年月日@#@第三章工程例会管理@#@1、工程监理例会@#@1)主持人:
@#@工程部部长及监理单位项目总监。
@#@@#@2)参加部门:
@#@公司领导、工程部有关人员、监理、施工单位、设计单位驻厂代表。
@#@@#@3)议题:
@#@主要研究解决施工过程中存在的安全、质量、进度、资金、设计、变更、保卫、文明施工及设备、材料供应等方面存在的问题。
@#@@#@4)议程:
@#@@#@①首先由施工单位汇报上周调度会工作安排的完成进度、质量问题及需要协调的问题。
@#@@#@②监理、设计院依次总结上周工作情况,提出要求解决的安全、质量、进度、变更、文明施工等方面的问题。
@#@@#@③主持人综合总结上周工作,并协调以上问题,明确责任人及解决期限。
@#@@#@④会议下达下周工作计划及要求。
@#@@#@⑤记录:
@#@监理单位项目组专人负责会议记录并形成会议纪要,并由公司主管副总签发后分发与会各方,同时存档。
@#@@#@2、每周由建设单位、施工单位、设计单位、监理单位主要领导参加工程协调会,具体解决施工中难以解决的相关问题。
@#@@#@根据工程实际,由副总或总经理组织召开专题会议,研究解决区域性、专业性的工程技术问题。
@#@参加人员及时间、地点以通知为准,专题会议由指定人员记录并负责形成会议纪要,主管副总或主管经理签发,资料室存档并统一发放。
@#@@#@3、会议纪律@#@1)与会单位根据需要由专项负责人或能代表单位解决问题的工作人员出席,并在会议前作好充分准备,按时参加。
@#@@#@2)与会人员须熟悉本单位相关工作情况,并能提出解决问题的方法,与会人员不得以本人不了解某一问题而推诿,否则主持人有权令该单位更换人员,影响工程后果由该单位承担。
@#@@#@3)经会议讨论决定的意见,各单位必须在限期内解决,严禁推诿、拖延。
@#@@#@ @#@@#@*********工程监理例会@#@会议纪要@#@(第****期)@#@会议时间:
@#@@#@会议地点:
@#@@#@主持人:
@#@@#@参加单位:
@#@@#@@#@一、各施工单位本周完成情况:
@#@@#@二、各施工单位下周工作计划:
@#@@#@三、监理单位对施工单位的工作要求:
@#@@#@四、建设单位意见和要求@#@五、施工中存在的问题及解决方案@#@ @#@@#@项目监理部@#@年月日@#@ @#@@#@第四章施工现场管理@#@施工现场应当设置施工标志牌。
@#@施工标志牌应当标明工程项目名称,建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称,项目经理、技术人员及相关管理人员姓名、联系电话,开工和计划竣工日期以及施工许可证批准文号等。
@#@@#@1、管理职责和要求@#@1)建设单位和监理公司,对建设工程施工现场实施全面监督管理。
@#@@#@2)施工单位负责对合同范围内的施工现场进行管理。
@#@@#@3)施工单位的项目负责人全面负责建设工程施工现场的安全工作。
@#@@#@4)施工单位必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制和群防群治制度,按照行业安全作业规程和标准采取有效措施,消除事故隐患,防止人员伤亡和其它事故发生。
@#@@#@2、安全文明管理@#@1)施工现场设置警告、安全施工标志、夜间设红灯警示,对沟槽边沿、井室坑口要增设护栏和封盖,设置必要的安全警示装置。
@#@@#@2)现场施工用的氧气、乙炔瓶必须有专门的存放地点并应相距5米以上,乙炔瓶要有回火防止器、不能卧放,夏天有遮阳防晒措施,并配备消防器材;@#@电焊机接线牢靠并固定,地线必须就近搭接。
@#@@#@3)施工单位应对露天的原材料、成品、半成品定期检查,必要时增设安全防护设施,或根据现场实际情况设置符合标准的挡栏、围栏等,尽可能封闭施工。
@#@@#@4)各类履带式机械、重型压路机械及超重件运输机械进厂时必须按指定路线通行且装载文明,散落的砂土等杂物要有专人清理。
@#@@#@5)施工机具要按规定的位置统一摆放和管理,禁止乱停、乱放。
@#@施工现场应当有专人负责保洁工作,减少污染。
@#@@#@6)现场施工人员的着装必须符合要求,特殊作业人员必须佩戴特殊防护用品。
@#@@#@7)施工垃圾必须整理成堆,及时清运,严禁随意抛撒。
@#@@#@@#@ @#@@#@第五章施工进度管理@#@1、施工进度控制原则@#@1)施工单位需要根据项目总体工期目标,对工程施工各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,优化资源配置制定项目总体进度计划。
@#@@#@2)要求各单项工程施工进度控制的依据是建设工程合同所约定的工期目标。
@#@@#@3)在确保工程质量和安全的原则下,应采用动态的控制方法、对工程进度进行主动控制。
@#@@#@4)公司工程管理部要体现管理协调作用,充分发挥主体作用,落实监理单位对施工进度的现场监管作用,确保合同中各项目标按时、按质完成。
@#@@#@2施工控制流程图@#@3、工程施工阶段的进度管理方法和措施@#@1)施工单位应根据施工合同约定按时编制施工总进度计划、季度、月度计划,并按时填写《施工进度计划报审表》,报建设单位工程管理部审核后,报公司批准;@#@@#@2)监理工程师根据本项目《监理方案》和工程条件(工程的规模、质量标准、工艺复杂程度、施工的现场条件、施工队伍的条件等),全面分析施工单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性;@#@@#@3)监理工程师审查进度网络计划的关键线路并进行分析;@#@@#@4)对季度及年度进度计划、应分析施工单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排;@#@@#@5)发现偏离,公司工程部向项目监理单位、施工单位发出《工作联系单》,要求项目监理单位、施工单位及时采取措施,通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期,实现进度计划的安排;@#@@#@6)制定相应的奖罚措施,并明确奖罚数额,以经济手段来保证项目管理工作总计划的实现;@#@@#@7)公司每日召开碰头会,每周组织一次四方主要领导参加的协调会;@#@@#@8)监理单位每周组织一次工程例会;@#@@#@9)公司每月组织一次有监理单位、设计单位、施工单位、地方部门参加的现场协调会,通报项目建设重大变更事项,解决各单位之间的重大协调配合问题。
@#@@#@在平行交叉作业项目多、工序交接频繁且工期紧的情况下,工程管理部应每日召开一次现场协调会,维护正常施工秩序和进度。
@#@@#@4、工期延误管控@#@1)申报工程延期的条件@#@工程变更导致工程量增加;@#@合同中涉及的延期原因;@#@不可抗力;@#@建设单位造成的延误或干扰;@#@施工单位以外的其他原因。
@#@@#@申请工程延期必须符合实际情况,不得提供虚假资料。
@#@@#@
(二)工期延期审批程序@#@ @#@@#@施工单位有效期内书面提出申请@#@ @#@@#@@#@否@#@ @#@@#@@#@是@#@@#@@#@3)监理工程师和公司工程管理部要对单位工程延误和工程延期查明原因、分清性质、划分责任,妥善处理工程延期事件。
@#@@#@4)工期延误处理@#@工期延误根据事实分别给予以下处理:
@#@@#@①停止签署付款凭证;@#@@#@②误期损失赔偿;@#@@#@③取消承包资格。
@#@@#@①②两项处理决定由监理工程师和公司工程管理部决定。
@#@③项工期延误处理由监理工程师和公司工程管理部提出意见报公司决定。
@#@@#@ @#@@#@第六章工程质量管理@#@工程建设实行质量终身责任制。
@#@建设单位、监理单位、设计单位及施工单位负责人按其职责对工程建设负有终身的质量责任。
@#@在建设过程中,对施工质量问题的处理记录及其它原始资料应保存齐全、完整,以备后查。
@#@一旦发生重大工程质量事故,要依据其职责,追究相关人员责任。
@#@@#@1、质量标准@#@分项、分部工程优良率:
@#@土建:
@#@95%以上;@#@安装:
@#@95%以上;@#@焊口一次合格率不低于98%;@#@单位工程优良率:
@#@95%。
@#@@#@2、管理要求@#@1)切实执行国家和有关工程建设质量管理和质量控制的方针、政策、法规。
@#@@#@2)严格按国家和有关建材的技术规程、规范、标准、设计单位与制造厂提供的图纸、技术说明及合同组织施工,并对工程质量进行监督、检查。
@#@@#@3)严格遵守规程规范和作业指导书,严格执行质量标准,严把质量监督、检查、验收关,做到外观质量与内在质量不达标准不报验、不签证。
@#@@#@4)在质量监检过程中,监检人员必须按规范、标准认真监督,坚持原则,廉洁奉公。
@#@@#@3、质量管理职责@#@监理单位是整体工程质量管理的实体单位,对工程质量始终负有管理权的职责;@#@施工单位是工程质量保障的实施单位,工程质量取决于施工单位的过程控制管理;@#@建设单位现场人员是现场工程质量管理的参与者及监督实施者。
@#@@#@1)监理单位与工程管理部共同管理@#@①督促和检查施工单位的施工质量体系,使其有效运转,并使工程建设的施工质量处于全过程受控状态。
@#@@#@②督促和检查施工单位认真执行国家和行业颁发的质量法规、施工规范、施工质量验评标准等各项制度。
@#@@#@③深入施工现场,及时发现问题,努力把各种质量缺陷消除在施工过程中。
@#@@#@④根据施工单位的报检,及时参加项目验收检验及抽查其它的项目,并根据施工质量验评标准严格把好施工质量关,对施工质量问题实行质量跟踪和复验。
@#@@#@⑤组织召开和主持施工质量工作例会,会前组织现场安全、质量、环境大检查。
@#@@#@⑥监督、检查施工过程中有关试验报告(包括质量抽样检验报告)和技术记录。
@#@@#@⑦组织重大质量事故的调查、分析和处理工作,参加一般质量事故的调查、分析和处理工作。
@#@@#@2)施工单位@#@①必须有完整的、运转正常的质量保证体系,各项管理制度应完整,并配备质量控制人员,满足施工现场质量管理工作的需要。
@#@@#@②认真执行国家和建材行业颁发的有关工程质量监督、检查、验收、评定方面的方针、政策、法令、法规、规程、标准以及设计单位、制造厂提供的施工图纸、技术要求、技术文件。
@#@@#@③接受监理单位及工程部、质检的质量监督和检查。
@#@作好监检中的配合工作和监检后的整改工作。
@#@@#@④工程开工前,要有针对性的创优质工程的施工方案、纲要、施工组织设计(包括总设计、专业设计)、图纸会审纪要、技术交底记录、重点项目和关键工序的质量保证措施等需在开工前提交给工程管理部和监理单位审批。
@#@@#@⑤在进驻现场后,施工单位应向工程管理部门报送施工人员名单及持证情况,以备复查。
@#@@#@⑥对监理单位发出的《工程质量问题通知单》、《不符合项通知单》等整改文件,要及时认真处理,并按规定程序,将《不符合项通知单》情况及时整改反馈。
@#@@#@4、工程施工质量验评@#@1)工程施工质量的验评标准@#@工程的验收标准依次为:
@#@国家或行业颁发的有关规程、标准;@#@工程设计单位与制造厂提供的图纸、技术标准和技术要求;@#@有效的技术文件以及建设单位与施工单位双方议定的补充质量标准。
@#@@#@2)工程质量检验范围的划分@#@工程施工质量验评分班组自检(一级)、施工单位质检员复检(二级)、监理公司验收(三级)、建设方组织有关单位进行施工验收(四级)。
@#@质量验评范围的划分表,由施工单位按国家颁发的《工程质量检验及评定》(标准以下简称《验标》)结合工程具体情况编制,并经工程管理部门及监理公司审批发布后,共同执行。
@#@@#@3)工程施工质量等级的评定@#@质量等级的评定按分项、分部、单位工程三个阶段进行。
@#@@#@质量等级按《验标》的规定进行评定,分为合格和优良两级。
@#@凡检验后被评为不合格的施工项目,必须进行返工或修补处理。
@#@经修补后符合标准的项目,只能评为合格,不能评为优良。
@#@@#@设计文件、制造厂技术标准等与《验标》标准有抵触的检验项目,达到规定标准的,只可评为合格(不评优良),但不影响分部工程质量等级的评定。
@#@@#@分部、单位工程的质量等级的评定,按《验标》规定的评定办法执行。
@#@@#@分项、分部、单位工程的质量等级以最后一级评定的等级为准。
@#@@#@4)工程施工质量的检验@#@①按班组—工地—公司程序逐级检验,后一级的检验必须在前一级检验合格的基础上进行。
@#@@#@监理单位检评的项目,经施工单位验收合格后,提前24小时左右(特殊情况下可为8小时)书面向工程管理部、监理单位报验(见附表八),在约定时限内到现场验评。
@#@@#@监理单位及工程管理部接受的交验项目必须满足下列三个条件:
@#@@#@A、交验项目已三级检验合格;@#@@#@B、施工方提交的自检记录、技术记录、试验报告编号真实、齐全;@#@@#@C、质量验评表填写真实、完整、无涂改、符合要求。
@#@@#@三个条件中如有一项不满足要求,监理单位按不合格论处,整改后不得评为优良。
@#@当检验项目符合规定的标准时,参加验评的各方代表均应在《质量验评表》上签名,评级、验评不合格的项目,不准转入下道工序施工。
@#@@#@检验记录、报告必须如实反映现场实际情况,严禁弄虚作假。
@#@@#@②工程施工质量验评(检验)的主要内容为两个方面,一是所检验工程的现场检验质量是否达到《验标》等标准规定的要求,二是检查提供的技术记录、试验报告、质量验评表等资料是否规范、真实、准确、齐全、清晰。
@#@@#@原则上采用《建设工程质量检验及评定标准》中规定的格式,个别特殊分项工程,可采用工程管理部提供的格式。
@#@@#@③控制点@#@由于监理单位、工程管理部门的原因,有关人员因故未能到场参加检验,经领导批准后可由施工单位质检人员单独检验、签字,事后工程管理部门有关人员要予以补签、认可。
@#@@#@5、隐蔽工程项目的检验@#@1)一般隐蔽工程项目有:
@#@@#@A.钢筋工程;@#@@#@B.地下基础工程;@#@@#@C.防腐、绝热工程及地下管系;@#@@#@D.建筑工程的防水工程和地下结构的防水、防腐工程;@#@@#@E.设备就位前填砂质量的检查;@#@@#@F.设备灌浆前垫铁质量的检查;@#@@#@G.设备封闭前内部质量的检查;@#@@#@H.须检查清洁度的管道安装的清洁度检查;@#@@#@I.埋入设备、内部结构及保温、防腐层的焊接工程;@#@@#@J.防雷接地施工的检查;@#@@#@K.监理单位、工程管理部门、质检单位和施工单位认为有必要检验的其它项目。
@#@@#@2)监理单位负责隐蔽工程的检查和签证工作。
@#@隐蔽工程项目检验时,施工单位需填写隐蔽工程质量检查记录表,提前8小时书面向监理单位、工程管理部门、质检单位报验,各有关单位应派相关人员按时到达现场,经各方共同检查合格后,方可转入下道工序。
@#@监理、工程管理部门、质检单位有关人员因故未能到场参加检验,经领导批准后可由施工单位质检人员单独检验、签字。
@#@事后,工程管理部有关人员需予以补签、认可。
@#@@#@3)施工单位未按规定向监理、工程管理部、质检单位报验而自行隐蔽,工程管理部门有权要求剥露或解体,施工单位必须按要求办理,由此发生的费用由施工单位承担。
@#@@#@4)经检查发现的问题,施工单位不按要求进行返工和处理或处理后仍达不到标准要求,工程管理部、监理、质检单位有权通知其停工,停工损失由施工单位负责。
@#@@#@5)隐蔽后,如对其中质量提出疑问,无论监理部门是否参加隐蔽前的检验,都可提出重新检验要求,施工单位必须按要求进行剥露,并在检查后重新覆盖或修复。
@#@经检查,如质量合格,监理单位承担由此发生的经济费用,赔偿施工单位损失;@#@如果质量不合格,施工单位须全面剥露,重新检验,并承担一切费用和影响工期的责任。
@#@@#@6)一般性隐蔽工程验收由施工单位提前一天发出隐蔽通知单,通知现场监理人员并同时提交隐蔽工程自检记录表,双方共同验收。
@#@监理工程师据此进行现场验收,符合要求时予以签认;@#@验收不合格时,施工单位在监理工程师限定的时间内返修后重新验收;@#@重要隐蔽工程,施工单位应提前3天以书面形式通知现场监理、建设单位、质量监督部门、设计院驻工地代表共同进行隐蔽工程验收,联合签证。
@#@@#@7)施工单位发出隐蔽通知单前,必须认真进行自检,合格后方可发出隐蔽通知单。
@#@隐蔽工程自检记录表的隐蔽项目和内容必须与工程施工工段对应,标明施工位置和方向,并附图说明,以便于检查。
@#@@#@8)凡属隐蔽工程,施工单位无隐蔽检查记录和质检员签字认可的,监理单位、工程管理部不予签证。
@#@@#@9)施工单位发出隐蔽通知单后,现场监理24小时内不予检查、验收、且无特别说明的,施工单位不可自行隐蔽,必须通知建设单位进行协调处理。
@#@对于存在争议的隐蔽工程如监理、工程管理部门提出复验,施工单位必须配合,如复验合格,复验费用由监理";i:
7;s:
14768:
"EXCEL应用教材1@#@内 @#@容 @#@提 @#@要@#@ @#@ @#@ @#@本书主要通过经营分析、透视分析、敏感分析、风险分析、统计分析、预测分析、规划分析和股市行情分析等若干案例,介绍了Excel2000关于统计图表的制作,分类汇总、合并计算和数据透视表的操作,模拟运算表、单变量求解、方案、描述统计、假设检验、方差分析、相关分析、回归分析、矩阵运算、规划求解等工具的使用,以及窗体和宏的应用。
@#@本书语言叙述通俗易懂,特别注意突出了实用性的特点,通过典型的案例说明了Excel的应用领域、使用方法和操作技巧。
@#@适合初步掌握Excel,并需要在有关领域进一步深入学习和应用的读者。
@#@@#@前 @#@ @#@ @#@言@#@ @#@ @#@ @#@微软公司的Office应用软件包是运行于Windows95/98、WindowsNT环境下应用最为广泛的软件之一。
@#@最新推出的Office2000在继承了Office应用软件的传统优势,即易用性、智能化和集成性的基础上,进一步扩展到以Web为中心的新环境中。
@#@作为Office应用软件包的一员,Excel是一个功能强大、技术先进、使用方便的电子数据表软件。
@#@它可以进行各种数据处理、统计分析和辅助决策操作,广泛地应用于管理、统计、财政、金融等众多领域。
@#@新推出的Excel2000在以往版本的基础上,又加入了许多新功能,大大简化了常规任务的操作,改进了数据分析的能力,提高了工作效率。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@从形式上看,电子数据表软件与一般的电子表格软件类似。
@#@也是以表格方式工作,但是实质上二者有着很大的差异。
@#@这就是电子数据表中有大量的、各种各样的、包括一些十分复杂的计算公式,当在电子数据表中输入数据时,它能自动完成所需的计算和分析。
@#@新型的电子数据表软件更是具备了数据分析、图表制作以及Internet信息共享等众多功能。
@#@而目前许多用户关于电子数据表的应用还停留在一般电子表格软件的应用,完成的只是较为简单的报表处理工作。
@#@本书主要通过经营分析、透视分析、敏感分析、风险分析、统计分析、预测分析、规划分析和股市行情分析等若干案例,较为系统、全面地介绍了Excel2000关于统计图表的制作,分类汇总、合并计算和数据透视表的操作,模拟运算表、单变量求解、方案、描述统计、假设检验、方差分析、相关分析、回归分析、矩阵运算、规划求解等工具的使用,以及窗体和宏的应用,以期能对提高Excel电子数据表软件的应用水平起到促进作用,并通过它进一步提高计算机的应用水平。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@本书语言叙述通俗易懂,特别注意突出了实用性的特点,通过多个案例的分析,详细的操作步骤,以及关键的注意事项,说明了Excel电子数据表软件的应用领域、使用方法和操作技巧。
@#@而操作又是实用性的重要体现,本书注意了操作步骤中的多样性,介绍了命令菜单、快捷菜单、工具按钮、快捷键等多种操作方法,并以简单、快捷的操作方式为主,以保证读者能达到学以致用的目的。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@本书主要适合初步掌握Excel,并需要在有关领域进一步深入学习和应用Excel电子数据表软件的读者。
@#@无论是从事办公管理,还是财政金融,或是计划统计,以及进行生产、销售、经营管理等领域工作的人员都可从本书中找到有价值的参考案例,并借鉴有关实例更好地学习和掌握Excel电子数据表软件。
@#@@#@ @#@ @#@ @#@本书第一、二、三、四、五、九、十章由赵丹亚编写,第六、七、八章由邵丽编写。
@#@编写过程中得到了王利、郝梅瑞教授的指导和帮助,薛爽、田颍、王京等同志协助做了大量工作,在此表示衷心的感谢。
@#@由于本书涉及内容广泛,且时间仓促,难免有疏漏和不足之处,恳请读者提出宝贵意见。
@#@@#@ @#@@#@目 @#@ @#@ @#@录@#@第一章 @#@Excel2000概述.....................................................................1@#@1.1 @#@电子数据表基础........................................................................1@#@1.1.1 @#@电子数据表的概念....................................................................1@#@1.1.2 @#@电子数据表的特点..................................................................4@#@1.2 @#@Excel2000新特性....................................................................5@#@1.2.1 @#@Web集成更为紧密..................................................................5@#@1.2.2 @#@分析工具更为实用..................................................................6@#@1.2.3 @#@日常操作更加快捷..................................................................7@#@1.3 @#@Excel2000基本操作................................................................8@#@1.3.1 @#@鼠标、键盘操作.....................................................................8@#@1.3.2 @#@窗口操作...........................................................................11@#@1.3.3 @#@菜单操作............................................................................13@#@1.3.4 @#@对话框操作..........................................................................15@#@1.4 @#@Excel2000工作环境.....................................................................17@#@1.4.1 @#@视图选项..............................................................................18@#@1.4.2 @#@重新计算选项.........................................................................19@#@1.4.3 @#@编辑选项...............................................................................19@#@1.4.4 @#@工具栏设置.............................................................................21@#@1.5 @#@Excel2000向导和帮助................................................................23@#@1.5.1 @#@Excel2000向导.........................................................................23@#@1.5.2 @#@联机帮助..................................................................................24@#@第二章 @#@经营分析.............................................................................29@#@2.1 @#@经营比率分析.............................................................................29@#@2.1.1 @#@收益性分析.............................................................................29@#@2.1.2 @#@流动性分析.............................................................................30@#@2.1.3 @#@安全性分析.............................................................................31@#@2.1.4 @#@生产性分析.............................................................................32@#@2.1.5 @#@成长性分析.............................................................................33@#@2.2 @#@雷达图分析..................................................................................33@#@2.2.1 @#@雷达图结构.............................................................................33@#@2.2.2 @#@雷达图分析.............................................................................34@#@2.2.3 @#@雷达图制作.............................................................................39@#@2.3 @#@其它图表应用.............................................................................45@#@2.3.1 @#@标准类型..................................................................................45@#@2.3.2 @#@自定义类型.............................................................................49@#@第三章 @#@透视分析.............................................................................51@#@3.1 @#@分类汇总...............................................................................51@#@3.1.1 @#@分类依据..................................................................................52@#@3.1.2 @#@分类汇总操作.........................................................................52@#@3.2 @#@合并计算...............................................................................54@#@3.2.1 @#@按位置合并.............................................................................54@#@3.2.1 @#@按分类合并............................................................................58@#@3.3 @#@数据透视表.................................................................................60@#@3.3.1 @#@数据准备..................................................................................60@#@3.3.2 @#@创建数据透视表.....................................................................60@#@3.3.3 @#@应用数据透视表.....................................................................63@#@3.3.4 @#@应用数据透视图.....................................................................71@#@第四章 @#@敏感分析.............................................................................75@#@4.1 @#@模拟运算表..................................................................................75@#@4.1.1 @#@单变量模拟运算表................................................................75@#@4.1.2 @#@双变量模拟运算表................................................................77@#@4.1.3 @#@敏感分析..................................................................................79@#@4.2 @#@方案分析.....................................................................................81@#@4.2.1 @#@创建方案..................................................................................82@#@4.2.2 @#@浏览、编辑方案.........................................................................84@#@4.2.3 @#@方案总结..................................................................................84@#@4.3 @#@目标搜索...............................................................................85@#@4.3.1 @#@单变量求解.............................................................................86@#@4.3.2 @#@图上求解..................................................................................87@#@4.3.3 @#@其他应用..................................................................................89@#@第五章 @#@风险分析.............................................................................91@#@5.1 @#@确定性分析..................................................................................91@#@5.1.1 @#@单目标求解.............................................................................91@#@5.1.2 @#@多目标求解.............................................................................93@#@5.2 @#@不确定性分析.............................................................................94@#@5.2.1 @#@乐观原则..................................................................................95@#@5.2.2 @#@悲观原则..................................................................................95@#@5.2.3 @#@中庸原则..................................................................................96@#@5.2.4 @#@遗憾原则..................................................................................97@#@5.3 @#@风险分析..............................................................................98@#@5.3.1 @#@期望值法...........................................................................98@#@5.3.2 @#@遗憾期望值法.......................................................................98@#@第六章 @#@统计分析...........................................................................101@#@6.1 @#@描述统计..............................................................................101@#@6.1.1 @#@常用描述统计量...................................................................101@#@6.1.2 @#@描述统计工具.....................................................................104@#@6.1.3 @#@直方图工具.......................................................................107@#@6.2 @#@假设检验............................................................................109@#@6.2.1 @#@基于成对数据的t检验...........................................................109@#@6.2.2 @#@双样本假设检验..................................................................111@#@6.2.3 @#@样本率差异检验...................................................................116@#@6.2.4 @#@Excel假设检验工具要点............................................................118@#@第七章 @#@方差分析...........................................................................121@#@7.1 @#@单因素方差分析.......................................................................121@#@7.1.1 @#@单因素方差分析的基本理论.............................................................122@#@7.1.2 @#@单因素方差分析的基本操作............................................................124@#@7.2 @#@双因素方差分析.....................................................................126@#@7.2.1 @#@重复试验的方差分析................................................................126@#@7.2.2 @#@无重复试验的方差分析..............................................................133@#@第八章 @#@预测分析...........................................................................135@#@8.1 @#@时间序列预测法.......................................................................135@#@8.1.1 @#@移动平均法...........................................................................135@#@8.1.2 @#@指数平滑法..........................................................";i:
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"it通信行业维护工作年终工作总结@#@it通信行业维护工作年终工作总结@#@it通信行业维护工作年终工作总结 今年,在公司领导的关心下,我部门继续推进及监控erp系统的运行情况,大力推动公司oa应用的推广。
@#@扩大而深入地促进公司信息化管理,协调各相关部门的管理接口,进一步建立公司基础信息化制度,规范信息化作业模式,加大信息化管理作业人员的培训,推进公司信息化建设的全面进行。
@#@总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展:
@#@@#@ 一、抓好信息化管理,充分利用erp和oa两个管理平台@#@ 1.保障和监控erp系统各模块的正常运行,逐步优化程序,尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。
@#@在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下,我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作,使我公司的钢瓶报检顺利进行。
@#@同时我部门根据人教处工资打印下放的需求,重新改进了工资打印的程序,直接和erp的sql数据库挂钩,在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。
@#@@#@ 2.积极落实并完善公司信息化考核制度,做到认真考核,严格考核,以数字说话,以数学考核的目标,不断量化考核指标,整个系统运行达到了较好的成果,初步统计全年,数据准确率,销售一公司达100%,二公司达100%,进出口公司达%,供应公司%,储运公司%,领料单正确率较XX年提高了%,达%,单据处理的及时率达%,较XX年提高了%@#@ 3.扩大信息化应用的深度与广度,积极挖掘信息化应用新需求,erp系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数据采集的过程,如何将现有的数据利用起来产生效用是erp目前的工作重心。
@#@我部门积极推动职能部门利用erp数据进行挖掘分析,引导作业人员学会用数据去分析解决问题,在系统的支持下,逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理,减小管理决策风险。
@#@@#@ 4.推动erp优化业务流程。
@#@为提高erp运行效率,减轻操作人员的工作量,我部门从今年开始加快仓库甩账的进度,已实现了各仓库的月报电子化,取消了手工单,并实现了财务提出的电子核账的功能。
@#@现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作,将拟出关键点进行考核。
@#@@#@ 5.继续推动oa项目,在11月圆满完成oa项目的验收。
@#@oa系统自XX年项目启动实施以来,虽然在去年模块有启用部分,但项目的运用进程一直比较缓慢。
@#@今年依始,在公司领导的高度关注下,多次纠集各相关部门开会、商讨,随后也得到各主管部门的大力支持,陆续启用了发文管理,收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程,并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。
@#@目前为止,启用模块的使用效果良好,用户已逐渐接受无纸化办公的办公模式,单据的审批过程系统完成,并通过“落地制度”即最后审批的部门实现打印、盖章,使单据生效。
@#@基本上实现了办公的自动化,电子化,缩短了审批时间,提高了办公效率。
@#@@#@ 二、抓好部门内部管理,将it服务管理理念融入部门工作,进行运维erp的推广、尝试,强化服务意识,在服务过程中逐步体现自身的存在价值。
@#@@#@ 1.我部门成立it服务台,通过it服务管理来提升it服务效率,协调部门内部运作,改善it服务部门与业务部门的沟通,实现从传统的技术管理向流程管理,再向服务管理的转换。
@#@it服务台实行首问负责制:
@#@哪位工程师最先接到业务部门的电话,就成为该case的责任人,他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“case”。
@#@这也解决了工程师间互相推委的现象,有效地建立一条透明、清晰、快速的反应链和it维护的知识库。
@#@我部门将it服务台列入部门考核的范畴,将服务质量与薪酬挂勾,极大强化了员工的服务意识。
@#@自成立三个半月以来已处理了274个故障,故障处理率%,投诉率0。
@#@@#@ 2.为了加快故障处理的响应速度,我部门启动了sms项目,将一些常用软件及补丁自动分发,即加强了客户端的安全管理,又能使网管人员远程快速解决用户软件故障,节省了响应时间,一解用户燃眉之极;@#@同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理,使公司有限的资源发挥最大的效用。
@#@@#@ 3.深化内部改革,探讨硬件外包的管理模式,将公司新增的打印机由采购模式转为租用模式,将可节约了二万元的设备采购成本。
@#@同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保,过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题,我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式,变为保内机子由品牌维修站承保,保外机子转包维修的局面,也可打破垄断,节约维护成本。
@#@@#@ 三、抓好网络安全,将安全意识提到日常管理的第一要义,做好专人监控,规范网络管理,全面推行域用户、组策略管理,保障网络地正常运行。
@#@@#@ 1.我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训。
@#@8月23日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。
@#@@#@ 2.在去年备份方案的基础上,充分利用了veritas软件,在合理的网络和硬件环境的支持下,定时对关键的数据进行异机备份,将原来搁天的风险减低到隔小时,大大提高了备份的效率和恢复的完整率。
@#@@#@ 3.同时针对行业知识更新快的特点,我部门组织分批了9次内部人员的专业培训,采取外训、内训两种方式,特别是通过外训人员回来给其他同事做内训,不仅节约了培训成本,更主要地是加大了外训人员的学习压力,学有所成、学有所用。
@#@尝试树立团队精神,倡导建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。
@#@@#@it通信行业维护工作年终工作总结 时光荏苒,转眼XX年过去了,回顾一年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同事们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。
@#@一年来,自己始终坚持勤恳做事、诚恳做人的原则,坚持做事不贪大、得失不计小,认真履行自己的本职工作。
@#@从传输工程部到市场二部,从技术岗到管理岗,无论做什么样的事情都坚持执行公司安排的任务。
@#@现对过去的一年工作总结如下:
@#@@#@
(一)传输工程部工作总结@#@ 1、完成XX年肇庆地区扫尾工程@#@ 由于一些因素导致XX年肇庆工程遗留了一些工作,这些因素包括:
@#@①.建设方设备到货晚,施工任务量大;@#@②.部分地区新建传输机房土建未完成施工;@#@③.部分割接未具备割接条件;@#@④部分工程设计文件未到齐。
@#@遗留的一些工作主要体现在:
@#@①.部分标签及资产标签不完整需整改;@#@②.新建一个传输机房未开工;@#@③.部分汇聚环未成环。
@#@④。
@#@竣工教工资料未完成。
@#@完成标签整改任务首当其冲,而这些任务基本上都是我一个人完成的,并且在公司车辆紧缺的情况。
@#@3月初我们已经完成了遗留的省二干电源改造及优化工程,完成了汇聚环九、汇聚环十一及汇聚环十二的成环任务。
@#@配套竣工文件、交工文件在我们的努力下也初步完成,3月底已交付建设单位和监理单位。
@#@5月初在接到监理单位新建大旺传输机房土建建设已完成,具备设备施工条件后我们用了三天时间把整个机房配套传输设备全部完成施工。
@#@6月中旬接到汇聚环九割接任务后我们经过2个夜晚进行勘察割接终于完成任务。
@#@到此肇庆扫尾工作已基本完成。
@#@@#@ 2、完成云浮地区困难工程@#@ 5月中旬肇庆工作已陆续完成,工作比较少,应公司安排去云浮工作。
@#@因建设方大部分设备未到,我们的工作任务中心在部分零散基站建设。
@#@工作的紧张关系,开通站点的事基本由我一个人执行,往往要克服高山的险阻,气候的恶劣情况。
@#@记得一次高山基站都忙到了天黑天上还下着雨,如此恶劣环境下我们始终已安全第一的原则坚持完成攻坚任务。
@#@云浮的工作区别于肇庆地区,这就使我不光要完成工程施工任务,还要学习各方面的操作流程,学习各种规范操作等。
@#@@#@ 3、配合上级单位巡检任务@#@ 6月份接到上级单位巡检通知,我们积极配合建设单位搞好巡检任务,把好质量关,抓好细节,把问题最小化,把安全放在第一位,杜绝一切工程隐患。
@#@在建设单位自检过程中我们细心听取领导提出的问题及建议,该整改的整改。
@#@我们作出这么多的努力终于赢得了上级领导的肯定,表示对工程满意。
@#@@#@ 4、做好示范点@#@ 7月份省公司下达公安网建设任务,我们接到肇庆公安网任务,由于工程的重要性和紧急性,而我们合作的施工队伍缺少这部分经验,我们决定采取做出几个示范点以供学习。
@#@在紧张的2天勘察到施工我们终于完成了公安网紧急任务,为以后工作打下良好局面。
@#@在建设大客户传输光端机方面我们更是在短短几小时内克服了安装环境困难,配套欠缺问题圆满完成了任务。
@#@@#@ 取得的成果与公司的支持和众人的努力是分不开的。
@#@在这些工作过程中,我们很好的锻炼了自己,增强了团队的凝聚力,提升了自身的服务水平。
@#@当然我们还存在一些问题与不足,比如说我们施工队伍还稍显薄弱,工程质量有待提高,另外人员专业化水准不足。
@#@不过相信在我们共同的努力下我们会更加完善我们的队伍,提高我们的专业化水平。
@#@@#@
(二)市场二部工作总结@#@ 1、紧张学习@#@ 8月份由公司安排入调市场二部,这将意味着从一个技术岗位到管理的转变,全新的工作方式意味着从头开始学习。
@#@由于交接时间短,仅仅一个星期时间,工作学习任务重,从工程投标到合同签订,从保函、保证金到工程立项,从开票到付款等等。
@#@各种工作都是一块大任务,层面学习与细节优化都要进行学习。
@#@在同事的帮助和自身的努力下,我很快的了解并熟悉了工作任务。
@#@@#@ 2、快速融入@#@ 经过短短一周学习,就必须快速融入工作。
@#@在领导和同事们的支持帮助下,渐渐融入了新的工作中。
@#@最开始做的就是工程的立项,按照公司内部结算办法立项给各地区。
@#@慢慢的开始学习签署合同相关事宜。
@#@最后学习开票,在领导的指导下很快学会了开票的流程并且能单独开出各种票据。
@#@经过短短的一个月,在工作上已经有了很好的认识,各项工作能够完成,这些都离不开领导的支持和同事们的帮助。
@#@@#@ 3、工作专业化@#@ 长期的工作使我认识到工作需要专业化。
@#@工作持续进行,然而发现的问题就越来越多,例如通信新新技术的出现,新的通信建设工日计算规范,现这将影响工程的认识,这将带了一些列的连锁反应,对投标文件制作、工程立项计算的考验等,如此都需要更加专业化水准。
@#@在努力的工作中,我的各项能力都有了很大的提高,办公软件等使用更加熟练,当然与专业水准还存在很大的距离,这就要求我更加的努力学习,在工作中去加以任用。
@#@@#@ 4、工作职业化@#@ 工作光专业化还不够,更需要职业化。
@#@一个职业化的人,总是具备一些良好的职业道德:
@#@诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任,这些是最基本的职业化素养。
@#@个人是否职业,不仅关系到自己的发展,而且事关职场竞争中个人品牌和核心价值的分量。
@#@职业生涯有漫漫几十年,要想让自己过得不平凡,手段、手腕、方式、方法当然有很多,但最关键的就是提高自己的职业化程度。
@#@@#@ 5、工程情况统计@#@ 09安徽工程已经签订合同额3000万,预计年底工程合同额将在3500万左右,其中设备2400万左右。
@#@与08工程合同额2060万相比合同额增长60%,其中设备合同额较XX年的1350万相比增长75%。
@#@XX年设备已立项360万,年底预计在380万左右,占合同额%,其中内部设备立项250万,年底预计将达到270,占设备合同额的%,这个与去年设备立项金额227万占合同金额的%基本持平。
@#@XX年增加东莞区域减少肇庆区域,两项比较增加量大于减少量,各地区工作量都有增加。
@#@XX年工程量大的区域主要集中在东莞、佛山、中山、汕尾,部分地区工作量增减幅度不大。
@#@新的一年希望各地区我们公司承接工程量能有更大突破。
@#@@#@ XX年工作即将开始,在新的一年里我将倍加珍惜,努力学习,坚持勤恳做事、诚恳做人的原则,坚持做事不贪大、得失不计小,认真履行自己的本职工作,为公司和团队的发展尽一份责任。
@#@@#@it通信行业维护工作年终工作总结 紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。
@#@为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:
@#@@#@ 1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。
@#@尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。
@#@@#@ 2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。
@#@@#@ 3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。
@#@对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。
@#@@#@ 4、项目机房系统更新,系统从原有的20xx更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。
@#@@#@ 5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅。
@#@@#@ 6、针对服务器,3次被黑客攻击采取相应的解决方案。
@#@重新部署服务器。
@#@@#@ 7、学校服务器,硬件的安装、维修、调试,投影仪设备的定期清理,维护。
@#@@#@ 8、电话交换机部属置,电话线调整,电话录音设备的安装调试。
@#@@#@ 9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。
@#@用户数据导入和备份。
@#@@#@ 10、为了最大的节约成本,并针对学校所有计算机设置系统自动休眠,有效地节省了相当一部分资源。
@#@@#@ 11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。
@#@公司目前一共近80多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:
@#@系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。
@#@@#@ 近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中。
@#@在具体工作中,我努力做好服务工作。
@#@回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。
@#@但我也认识到自己的不足之处:
@#@@#@ 1、因为简单的问题重复出现重复解决,可能到位不及时。
@#@@#@ 2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快。
@#@@#@ 3、有时出现问题我并不知道而领导先知。
@#@其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧。
@#@@#@ 总结了过去,方能展望未来!
@#@最后说说明年的工作计划,辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对自己不足之处,我对明年工作也提出了初步设想:
@#@@#@ 1、在继续完善公司网络的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。
@#@把工作做到更好。
@#@@#@ 2、对公司所有电脑设备进行统一计算机名称,和ip实现远程管理,维护。
@#@提升工作效率。
@#@@#@ 3、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
@#@@#@ 4、在硬件条件允许的情况下安装,网络流量检测软件,对局域网进行监测,及时发现网络故障和排错,使网络快速高效的运行。
@#@@#@ 在我入职的近一年,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。
@#@我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;@#@发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。
@#@这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。
@#@@#@ 总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!
@#@努力工作,快乐生活!
@#@@#@it通信行业维护工作年终工作总结 时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,顺利地完成了全年的各项任务。
@#@现将各项工作完成情况汇报如下:
@#@在公司的统一部署下,班组每位员工落实公司绩效考核办法。
@#@加强基础管理,不定期的对各专业班组生产和安全情况进行检查。
@#@强调主动维护,落实防范措施,努力提高工作效益和工作质量确保了全年各项工程和维护工作的顺利进行。
@#@严格执行公司的材料管理办法,加强材料使用管理,杜绝浪费。
@#@根据今年的实际情况,在迁改工程中尽量使材料能够重复使用,将材料的报废率降到最低点,在一定成度上弥补了维护资金的不足。
@#@进一步明确岗位职责,增强员工工作责任感,为满足市场服务需求,完善维护部门职责,不断提升后端对市场的响应能力和保障能力。
@#@高举主动维护大旗,全面落实各项规章制度。
@#@在维护工作中认真贯彻“以市场为导向,以客户为中心,以利益为目标,以创新为主旋律”的指导思想,积极推行“维护就是服务,维护就是经营,维护就是效益”的理念,努力提高资源的有效利用率。
@#@加强员工的五防”教育,督促各专业班员认真执行各项维护作业计划,强调预检预修,加强对设备运行状况的监控和测试。
@#@全年的各项维护质量指标基本上达到了KPI的要求,确保了各专业网络和设备的稳定及正常运行。
@#@针对今年的市政道路建设的量大面广,我们结合各种情况及时做好线路看护、迁移、升高、上改下工作,以尽量减少通信线路的受损状况。
@#@加强了线路维护,检修工@#@ 作,及时处理突发抢修工作,及时妥善处理户投诉。
@#@全年共修复电缆坏线120xx多对,更换配线电缆500线对公里,新增放配线电缆600线对公里,迁移电缆120处,迁移分线盒80处,清理10个机房配线@#@ 架等等,提高了资源的有效利用率,节约了维护成本。
@#@@#@ 20xx年充满机遇与挑战的一年,是XX加速发展,深化改革,大胆创新的一年。
@#@维护工作任务任重而道远,在公司的领导和支持下,以公司的总体战略和发展方向为指导,认真贯彻落实上级的有关通知和指示精神,与时俱进,摆正位置、扎实工作,继续做好对市场营销的服务支撑工作,并在已取得成绩的基础上,再接再厉,同心同德,团结拼搏,为更好地完成下年度各项工作目标任务而努力奋斗。
@#@@#@ @#@ @#@";i:
9;s:
12559:
"K12学习三年级英语下册Recycle2教案新版pep@#@三年级英语下册Recycle2教案(新版pep)@#@ Recycle2@#@ 教材分析@#@ 本单元是一个复习单元,是对本册教材4-6单元所学的语言知识的综合复习。
@#@通过阅读、兴趣活动、听力和书写练习及演唱歌曲的形式再现3个单元所学的语音、词汇、句型、话题等语言知识,使其进一步得到强化和巩固。
@#@同时在完成复习单元的活动中,提升学生归纳、总结、自主学习和合作学习的能力,体现语言学习的综合性和适用性。
@#@其中Readaloud.不分班是通过阅读的形式复习水果和数字的英语表达及句型Ilie/don’tlie…/hereis…?
@#@Listenanddra.部分是通过完成听音、画图的练习复习介词额用法。
@#@Gouptheladders.Godonthesnaes.部分是通过完成练习复习词汇及元音字母在单词中的发音。
@#@Singasong.部分是通过歌曲,进一步强化元音字母在单词中的读音和一些词汇。
@#@而在本单元的学习过程中,教师可结合复习的内容设计形式各异的活动,且活动要有梯度、可操作性强,为学生创设展示自我、勇于探究合作的平台,让全体学生都有所收获,有所提高。
@#@@#@ 教学目标@#@ 知识目标@#@ 复习4-6单元的语音和词汇。
@#@@#@ 复习4-6单元的句型,能够熟练掌握并运用到日常生活中。
@#@@#@ 能够根据情境图片听懂、会说Readaloud.的内容。
@#@@#@ 能够完成复习单元的各项活动和各项练习。
@#@@#@ 学唱英文歌曲。
@#@@#@ 能力目标@#@ 能够听、说、认读4-6单元的三会单词。
@#@@#@ 能够熟练掌握4-6单元的重点句型并运用到日常生活中。
@#@@#@ 通过复习进一步强化和巩固4-6单元所学的重点词句和元音字母在闭音节单词中的发音。
@#@@#@ 能够听懂、会唱英文歌曲“Shortvoelsong”。
@#@@#@ 情感、文化及学习策略目标@#@ 激发学生学习英语的兴趣,体验英语学习带来的乐趣。
@#@@#@ 培养学生探究、合作、归纳和总结的能力。
@#@@#@ 单元课时划分@#@ 课时:
@#@Readaloud.@#@ 第二课时:
@#@Listenanddra.@#@ 第三课时:
@#@Gouptheladders.Godonthesnaes.Looandrite.Singasong.@#@ 课时@#@ 教学内容Readaloud.@#@ 教学目标及要求@#@ 复习本册书六个单元的词汇和句型,能够听说、认读,并能在实际情景中表达。
@#@@#@ 能够听说、认读各种动物名称,并通过句子I’bigandtall.从而进行形容词的复习运用。
@#@@#@ 能够运用句式Icangetthe…Ilie/don’tlie…进行语言交际活动。
@#@@#@ 通过水果的展示,巩固复习数字在情景中的运用。
@#@@#@ 积极调动学生主动学习的兴趣,指导学生进行合作学习,并培养学生的观察能力和实际运用语言的能力。
@#@@#@ 教学重点和难点@#@ 重点:
@#@复习水果banana,grape,straberry,apple的英文表达,动物giraffe,elephant,oney,ouse,rabbit,tiger的英文名称。
@#@形容词fat,tall,short的复习及运用。
@#@复习数字1-20的英文表达。
@#@正确运用句式I’…and…Icangetthe…Ilie/don’tlie…@#@ 难点:
@#@单词straberries的准确读音,能够把所学句型,词汇,整合运用到真实环境中,从而进行交际活动。
@#@@#@ 教学准备:
@#@录音机及磁带,水果照片,动物图片@#@ Step1aringup&@#@Revision@#@ Singasong:
@#@“Atthezoo”and“Fruits”@#@ let’schantonpage@#@ Revie@#@ )gae:
@#@ho’sfastest?
@#@@#@ 教师拿出动物肖像图片,把学生分成若干组,每一组选一个同学为代表,随意选出一个动物图片,学生拿着图片快速描述出动物的外表特征,从而复习形容词,谁答得对,答得快,就给该小组加分,分数最多的小组为获胜者@#@ )Looandsa@#@ 出示多媒体,让学生认真看水果图片并回答问题。
@#@如教师出示一张葡萄的图片,对学生进行提问:
@#@hocangetthegrapes?
@#@S:
@#@Giraffe.此时教师可以启发、帮助学生用句子来回答:
@#@Giraffeisbigandtall.Itcangetthegrapes.从而进行水果的复习@#@ )Let’scount.@#@ 出示水果的图片,让学生数一数水果有多少,复习数词11-20@#@ Step2Presentation&@#@Practice@#@ Sentences:
@#@Loo!
@#@Souchfruit!
@#@I’…and….Icangetthe…@#@ )Draabigtreeanduchfruit.Loo!
@#@Souchfruit!
@#@@#@ 在认识句子的基础上,也再一次认读水果单词@#@ )Shotheanialsphotos.@#@ hat’sisit?
@#@hatisitlie?
@#@Itissallandshort.…@#@ 出示各种已经学过的动物,对其进行简单的描述,借此复习下形容词的使用方法以及形容词的单词@#@ )Introduce:
@#@I’….I’…and….Icangetthe…@#@ 给每一位学生发动物图片或者是水果的图片,然后把自己当成是这个动物或者是水果介绍自己,熟练运用句式:
@#@I’….I’…and….Icangetthe…@#@ )Everyonechooseananialandintroduceit.@#@ Sentence:
@#@13bananas!
@#@Ilie/don’tlie….hereis…?
@#@Hereyouare!
@#@@#@ )Shothefruit.Ilieapples.hatdoyoulie?
@#@etoo!
@#@/Idon’tlieapples.@#@ )As:
@#@hereis…?
@#@@#@ T:
@#@hereisybananas?
@#@S:
@#@Hereyouare!
@#@Bananas!
@#@@#@ Step3Extension&@#@consolidation@#@ FreetalT:
@#@hocangetthebananas?
@#@S1:
@#@oneys!
@#@@#@ T:
@#@yes,I’aoneys.I’sallandshort.Icangetthebananas.@#@ Haveatest@#@ 连词成句@#@ •So,fruit,Loo,uch__________________@#@ •don’t,apples,lie,I_____________________@#@ •are,you,here.____________@#@ •grapes,I,the,get,can__________________@#@ 选词填空@#@ A.don’tB.youc.bananasD.big@#@ •I’aoney,Icangetthe________@#@ •I______liegrapes.Ilieapples@#@ •I’_______andtall.Icangetthegrapes.@#@ •Here_____are!
@#@@#@ finishtheorbooStep4Suingup@#@ Reviethesentencesinthislesson.@#@ Hoeor:
@#@aeanedialogueliepage66.@#@ Blacboardriting:
@#@@#@ 第二课时@#@ 教学内容Listenanddra.@#@ 教学目标及要求@#@ 复习hereisthe…?
@#@句式,并熟练运用方位词on,in,under来回答。
@#@@#@ 能够运用句式hereisthe…?
@#@It’son/in/under…进行Listenanddra.中的语言交际活动。
@#@@#@ 调动学生主动学习的积极性,指导学生进行合作学习,并培养学生的观察能力和实际运用语言的能力。
@#@@#@ 教学重点和难点@#@ 重点:
@#@掌握方位介词on,in,under,正确运用句式hereisthe…?
@#@It’son/in/under…进行问答。
@#@@#@ 难点:
@#@能够把文中句式熟练应用到真实环境中。
@#@@#@ 教学准备:
@#@、图片、录音机、磁带@#@ Step1aringup&@#@Revision@#@ Singasong:
@#@hereisthetoycar?
@#@@#@ Revietheords:
@#@@#@ )Gae:
@#@hereisthe….@#@ 出示一把尺子,问:
@#@hat’sthis?
@#@学生回答完毕后,让学生闭上眼睛,教师把尺子藏起来,让学生猜一猜:
@#@hereisyruler?
@#@答对得学生给予奖励@#@ )looandsa@#@ 带领学生观察教室里的物品,先由教师带领学生一问一答,之后学生以两人小组为单位,进行hereisthe…?
@#@句式的问答活动@#@ Hoeorshoing@#@ 学生上台展示他们的回家作业所编写的新对话@#@ Step2Presentation&@#@Practice@#@ Listenanddra@#@ )Shotheallap,as:
@#@hat’sinthispicture?
@#@@#@ )Listentothetapeanddratheout@#@ )Accordingtotheallap,use“in,on,under”toasandanser:
@#@hereisthe…?
@#@It’sin/on/under….@#@ Let’scount:
@#@Hoanyfootprintsdoyousee?
@#@@#@ )Looattheboo,countthefootprintsandunderstand“footprints”.@#@ )Shotheallapithanotherroad,countit@#@ )Shothecontentontheboo,readthedialogue.@#@ S1:
@#@Looatthispicture.hereisthe…?
@#@@#@ S2:
@#@It’son/in/under….@#@ S1:
@#@Hoany…doyousee?
@#@@#@ S2:
@#@Isee….@#@ Step3Extension&@#@consolidation@#@ FreetalShothepicturesoffruits.@#@ T:
@#@Hoanyapplesdoyousee?
@#@S1:
@#@Isee9.@#@ T:
@#@youareright.@#@ Listenandfind@#@ Tostudentsinatea,asandanser@#@ 两人一组做游戏,一个同学发口令,如:
@#@Thebooisunderthedes.同伴根据他\她的提示,找到相应的物品。
@#@两人要互相交换角色进行游戏。
@#@@#@ Haveatest@#@ )看图,完成句子@#@ •--Hoany_________doyousee?
@#@-----Isee________.@#@ •---Hoany_______-doyousee?
@#@------Isee_________.@#@ )看图写句子@#@ 出示一幅房间的图片,里面有孩子们所熟悉的物品:
@#@学习用品、水果、动物、日常用品等,让孩子们看图描述物体的自身特点或者是其所在的方位@#@ finishtheorbooStep4Suingup@#@ Sentences:
@#@让学生总结本课重点句子@#@ Hoeor:
@#@1)Revietheordsandsentencesofunit4—6.@#@ Blacboardriting:
@#@@#@ 第三课时@#@ 教学内容Gouptheladders.Godonthesnaes.Looandrite.Singasong.@#@ 教学目标及要求@#@ 能根据图片正确说英语单词、短语和句子,并运用到实际生活中去。
@#@@#@ 能正确拼读Looandrite.中的单词,并体会元音字母在闭音节单词中的发音。
@#@@#@ 会唱英文歌曲“Shortvoelsong”,并能替换其他四组单词。
@#@@#@ 激发学生的学习兴趣,让学生在游戏中感知,在任务中完成交际活动,培养学生的语言运用能力。
@#@@#@ 教学重点和难点@#@ 重点:
@#@综合复习学过的英语知识,能根据文中的图片进行交际问答。
@#@@#@ 难点:
@#@掌握元音字母在闭音节单词中的发音。
@#@@#@ 教学准备:
@#@录音机、磁带、@#@ Step1aringup&@#@Revision@#@ Singasong:
@#@“here’sthethub?
@#@”@#@ 复习句型:
@#@here’s….?
@#@也为学习本课歌曲作铺垫@#@ Revietheords@#@ Shothefruits,anials,nubersandsoon,readtheasquiclyasyoucan.@#@ Actthestoryout@#@ 小组自荐上台表演readaloud部分的小故事@#@ Step2Presentation&@#@Practice@#@ Gouptheladders.Godonthesnaes.@#@ )Shotheallapofpage68.Understandthecontentofthepictures.Usethesentence:
@#@here’stheball?
@#@It’sinthebox.Hoanypeardoyousee?
@#@…Then,playthegae.@#@ )同桌两人合作,利用身边的物品或者自制图片,进行自由问答。
@#@@#@ )教师将书第68页教学图片放大,展示在大屏幕,用自制的骰子和学生一起玩游戏,分成男女生两组,轮流掷骰子,按照数字走,遇到梯子就沿着爬上去,遇到蛇就沿着蛇形滑下来,到哪幅图片,就停下来,说出关于此图片的句子或短语。
@#@先到者为胜。
@#@@#@ Accordingtothepicture,talaboutthe.@#@ Step3Extension&@#@consolidation@#@ Intervieyourpartner@#@ )Usethesentencestoas:
@#@Hoany…doyousee/have?
@#@@#@ hereisthe…?
@#@Doyoulie…?
@#@@#@ )将学生分成7组,一竖列为一组,每个同学选择一个问句,然后在组内进行关于学习用品的访问。
@#@要求每次提问的内容不能相同,至少要访问三名以上的同学,如:
@#@@#@ Hoanypencils/rulers/boos…doyouhave?
@#@@#@ Looandrite@#@ )Shothelettersandpictures.Hidethevoelletter,accordingtothepicture,ritedonthelostletter.@#@ )Finishthe“Looandrite”onpage69.@#@ •shoeyourfingers,folloetorite@#@ •ritetheonyourboo3.Singasong.@#@ )Listentothetape,learnthesong:
@#@shortvoelsong.@#@ )Accordingtorhye.Usee,i,ouinstead“a”.usetheordsred,pen;@#@big,pig;@#@hot,dog;@#@fun,duc3)把学生分成5组,分别为a,e,i,o,o组,让学生进行表演竞赛唱,如:
@#@@#@ e组:
@#@hereisshorte?
@#@hereisshorte?
@#@@#@ HereIa.HereIa.@#@ I’inaredpen.I’inaredpen.@#@ HereIa.HereIa.@#@ Haveatest@#@ )选出对应的答语@#@ ①Doyoulieoranges?
@#@A.I’frochina.@#@ ②Hoanybirdsdoyousee?
@#@B.It’sinthebox.@#@ ③here’sthecap?
@#@c.Iseeseven.@#@ ④hereareyoufro?
@#@D.She’sygranda.@#@ ⑤ho’sshe?
@#@E.No,Idon’t.@#@ )FinishtheorbooStep4Suingup@#@ Suupthesentencesinthislesson.@#@ Hoeor:
@#@listentoandsingthesong:
@#@shortVoelsong@#@ Blacboardriting:
@#@@#@ @#@";i:
10;s:
2227:
"loadrunner110安装破解详解图解@#@Loadrunner安装详解@#@一、下载篇。
@#@@#@我的下载地址是:
@#@@#@程序4G多,很大。
@#@@#@二、安装篇@#@1、运行“setup.exe”@#@ @#@@#@2、点击安装,其中会有提示缺少“MicrosoftVisualC++2005SP1运行组件”,下载这个组件。
@#@这里安装“vcredist_x86.exe”。
@#@安装完成后在一次运行“setup.exe”时,安装程序会自动检查所需组件是否都已安装,确定都安装后弹出如下页面。
@#@@#@ @#@@#@3、安装完成后,系统会自动打开“LoadrunnerLicenseInformation”窗口:
@#@@#@ @#@@#@并提示你的“license”只有十天的使用期。
@#@@#@此时,可以启动Loadrunner了。
@#@@#@Loadrunner破解详解@#@破解篇@#@1、下载破解文件,此处我们使用已经下载好的文件“lm70.dll”和“mlr5lprg.dll”。
@#@@#@2、将“lm70.dll”,“mlr5lprg.dll”这两个文件复制并粘贴到LR11安装目录下的bin文件夹下,一般是C:
@#@\ProgramFiles\Mercury\LoadRunner\bin。
@#@复制时注意要先将loadrunner关闭,否则会出现复制出错的提示。
@#@@#@3、复制后启动loadrunner,如下图选择“CONFUGURATION—>@#@loadrunnerlicense”。
@#@@#@4、选择“NewLicense”,输入“AEAMAUIK-YAFEKEKJJKEEA-BCJGI”@#@这里可能会弹出:
@#@@#@这是因为这里已经有试用的“license”了,下面我们将试用的“license”删除。
@#@@#@5、现在我们使用loadrunner注册表删除工具来删除此程序注册表中的license。
@#@(运行“lr删除注册表”)。
@#@注意要先将LR关闭。
@#@运行程序,最后弹出如下图所示:
@#@@#@6、OK。
@#@我们可以安照刚才的步骤重新启动Loadrunner了。
@#@再次选择“CONFUGURATION—>@#@loadrunnerlicense”@#@这时会发现,License中已经空了。
@#@@#@7、还是点击“NewLicense”,首先输入globa-100的注册码:
@#@AEAMAUIK-YAFEKEKJJKEEA-BCJGI@#@OK@#@ @#@@#@成功:
@#@@#@继续点击“NewLicense”,输入web-10000的注册码:
@#@AEABEXFR-YTIEKEKJJMFKEKEKWBRAUNQJU-KBYGB。
@#@@#@OK@#@再次成功。
@#@@#@到此,安装,破解工作就全部完成了。
@#@@#@ @#@@#@";i:
11;s:
19833:
"MATLAB软件对液压破碎锤液压系统进行动态仿真@#@摘要@#@液压破碎锤是工程机械的辅助机械,我国整个社会工业化进程尚未完成,大量的铁路、公路、水利基本建设正在和将要进行。
@#@未来工程方面对各类现代化机械设备的需求将会越来越大,给液压破碎锤等提供了大量的市场机会。
@#@因此要求对液压破碎锤性能上进行改进,提升产品的品质,能够提高工作效率,使其更有效的应用于工程建设。
@#@@#@本文分析了当今液压破碎锤的国内外现状及未来发展趋势,描述了液压破碎锤的研究现状和设计理论。
@#@完成了着重两方面的研究:
@#@第一,对液压破碎锤的线性运动状态进行合理的假设和分析。
@#@第二,利用MATLAB软件对液压破碎锤液压系统进行动态仿真和计算分析。
@#@@#@本论文工作注重理论研究,研究过程中取得的结果与实际相符合,为液压破碎锤的深入研究打下了良好基础。
@#@@#@关键词:
@#@液压破碎锤;@#@运动状态;@#@液压系统;@#@动态仿真;@#@MATLAB计算分析@#@ @#@@#@Abstract@#@ThehydraulicbreakinghammerisassistedofConstructionMachinery,ourcountryasawholehasnotyetcompletedtheprocessofindustrializationandalargenumberofrailway,highway,waterconservancywillbecarriedout.Futureprojectsofalltypesofmodernmachineryandequipmentwillbeincreasingondemandingforconstructionmachinery,suchashydraulichammertobeprovidedalargenumberofmarketopportunities.Therefore,ahydraulichammerwillbeimprovedperformance.Themakerwillenhancethequalityoftheirproducts,improveworkefficiencyandmoreeffectivesothatitappliestoengineeringconstruction.@#@Inthisthesis,itanalysesthehydraulicbreakinghammerofthecurrentstatusandfuturedevelopmentofdomesticandinternationaltrends,anddescribesthestudyofhydraulicbreakinghammerofthecurrentsituationanddesigntheory.Thepaperhighlightstwoaspectsofresearch:
@#@Firstly,hydraulicbreakinghammerofthestateoflinearmovementandanalysisofreasonableassumptions.Secondly,theuseofsoftwareMATLABtohydraulicbreakinghammerofthehydraulicsystemmodeling,simulation,calculationandanalysis.@#@Inthispaper,itfocusonthetheoreticalresearch,andthecourseofthestudyresultswouldcoincidewiththeactualHydraulicBreakerforthein-depthhaslaidagoodfoundation@#@KeyWords:
@#@Hydraulicbreakinghammer;@#@Movement;@#@Hydraulicsystem;@#@Dynamicsimulation;@#@CalculationandanalysisofMATLAB@#@ @#@@#@目录@#@附录3:
@#@MATLAB解微分方程程序III@#@1.1前言1@#@1.1.1液压破碎锤的功能特点1@#@1.1.2液压破碎锤的技术特点1@#@1.2国内外液压破碎锤技术现状与差距2@#@1.2.1国内外液压破碎锤的发展现状2@#@1.2.2液压破碎锤存在的问题3@#@1.2.3液压破碎锤的发展趋势3@#@1.3液压破碎锤的研究现状及设计理论研究4@#@1.4论文研究的背景及意义4@#@1.5本论文研究的内容4@#@2.液压破碎锤结构及基本工作原理分析6@#@2.1液压破碎锤的结构形式6@#@2.1.1液压破碎锤的基本组成6@#@2.1.2液压破碎锤各部件的作用6@#@2.2液压破碎锤的基本工作原理7@#@3.液压冲击机构工作机理分析10@#@3.1建立冲击机构数学模型的假设条件10@#@3.2液压破碎锤冲击过程的数学模型10@#@3.3液压冲击机构的工作状态分析11@#@3.4用MATLAB语言对液压破碎锤的冲击过程的仿真研究13@#@结论14@#@4.总结与展望15@#@4.1总结15@#@4.2展望15@#@参考文献16@#@致谢17@#@附录1:
@#@KD60液压破碎锤数据18@#@附录2:
@#@液压破碎锤数学模型详细推导过程19@#@附录3:
@#@MATLAB解微分方程程序20@#@ @#@@#@1.绪论@#@1.1前言@#@液压破碎锤是一种新型的破碎工具,它在工作过程种必须以动力源、工作介质及能量转换为基础才能运动工作的。
@#@这里动力源是液压泵,而工作介质就是虽常用的液压油。
@#@运动过程中把液压能转换为机械冲击能,即以液体压力驱动液压缸种的活塞往复运动对外作功,并对外输出能量束进行工作。
@#@工业水平的日趋提高使得部分发达国家制造出了不同类型的液压破碎锤,并先后被广泛应用于各项工程中。
@#@@#@经过40多年的发展和国内外科技人员的不懈研究,液压破碎锤已经从当初结构@#@复杂、功能单一的形式发展到现在产品多样化、系列化的局面。
@#@目前液压破碎锤的种@#@类繁多,如韩国水山系列15种,工兵系列11种,日本FURUKAWA公司有14种等,@#@并且商家还可根据用户的需要进行设计生产。
@#@我国的液压破碎锤经过几十年的研究,@#@也取得了很大的进展,如长沙矿山研究院研制的SYD-400型、SYD-1200型和SYD-2000@#@型液压破碎锤及北京科技大学研制的YS-5000型液压破碎锤,均已通过部级鉴定;@#@中@#@南大学对液压破碎锤多档和独立无级调频调能方面也进行了卓有成效的研究。
@#@破碎锤、凿岩机等一些冲击锻打机械的基本原理相同,统称液压冲击器。
@#@液压破碎锤可分为单人操作手持式和与大型机械配套的大型机载式。
@#@而在当今,由于大量的工程建设等,就需要大型的机械来运转,所以液压破碎锤更多被作为一种辅助设备。
@#@@#@1.1.1液压破碎锤的功能特点@#@液压破碎锤是一种非常重要的高效作业工具,主要用来完成以下工作:
@#@@#@
(1)液压破碎锤主要应用于一般各项破碎作业,比如:
@#@混凝土破碎.岩石的剥离:
@#@各种建筑物的拆除与破碎;@#@聚石场的采石作业或者岩石的破碎;@#@隧道的岩石破碎等。
@#@@#@
(2)现在国家要求绿色环保,所以有些液压破碎锤成为典型的环保型产品r具有噪声和粉尘控制功能。
@#@@#@(3)有些液压破碎锤除了破碎功能外,还具备了一些以往破碎锤不能具备的功能,比如:
@#@自动润滑的功能,陆上和水下作业功能等。
@#@@#@(4)对于大型的液压破碎锤由于它外壳可安装,以便利用他安装外壳来进行简单的搬移工作。
@#@@#@1.1.2液压破碎锤的技术特点@#@液压碎石器历经四十余年的发展,虽品种繁多,各具特色,但不乏有其共性之@#@处,表现在以下几个方面:
@#@@#@参考文献@#@[1]何清华主编.液压冲击机构研究设计.长沙:
@#@中南大学出版社,2009.10.@#@[2]齐晓杰,吴涛,安永东主编.汽车液压与气压传动.北京:
@#@机械工业出版社,2010.7.@#@[3]余志生主编.汽车理论.北京:
@#@机械工业出版社,2009.3.@#@[4]濮良贵主编.机械设计.北京:
@#@高等教育出版社,2006.5.@#@[5]刘鸿文主编.材料力学.北京:
@#@高等教育出版社,2004.1.@#@[6]成大先主编.机械设计手册(第1至5卷).北京:
@#@化学工业出版社,2002.@#@[7]大连理工大学工程图学教研室主编.机械制图.北京:
@#@高等教育出版社,2007.7.@#@[8]杜建根,陈庭吉主编.工程力学.北京:
@#@机械工业出版社,2002.7.@#@[9]周博,谢东来,张宪海主编MATLAB科学计算[M].北京:
@#@机械工业出版社,2010.5.@#@[10]林红,杨国平,王习兵等主编.液压冲击器回程运动和冲程运动仿真研究[J]-机床@#@与液压2008.5.@#@[11]李静主编.液压破碎锤贯穿螺栓的强度分析[J]硕士2006@#@[12]许同乐,夏明堂.液压破碎锤的发展与研究状况[J]@#@[13]YinYaobao,HuangJiangqing,XiongWenxue,YoshitoTANAKA3,Shen@#@Yaochong.ModelingandAnalysisofHydraulicPileHammerSystem[J]@#@[14]ShirongYAN,JianXu.StudyonDynamicCharacteristicsofaHydraulicHammer[J]@#@[15]LiYongtang,LeiBufang.RESEARCHOFTHEDYNAMICCHARACTERISTICSONANEHYDRAULICSYSTEMOFELECTRO-HYDRAULICHAMMER[J]@#@[16]XieLiangxi,QianLi.MechanicsAnalysisonPistoninHydraulicHammer[J]@#@ @#@@#@致谢@#@首先,感谢父母亲对我的培养。
@#@是父母亲养育了我,教育了我,给了我这一切。
@#@就要毕业了,我会加倍努力去学习去拼搏以报答父母亲的养育之恩。
@#@@#@本设计是在赵显新老师的悉心指导下完成的。
@#@在本科生学习阶段及整个毕业设计过程中,从课题的选择一直到毕业设计的最终完成,赵老师给了我很大的帮助。
@#@赵老师渊博的学识、严谨的治学作风、求实的科学态度深深地感染了我,促使我在本科生期间很好地提升了自己的能力。
@#@在此,对赵老师在我本科生学习期间给予的培养和帮助表示衷心的感谢和敬意!
@#@@#@在本次设计的过程中,我还得到了学院其他老师的大力帮助,他们对我的毕业课题在很多方面给出了好的意见,帮我解决了许多实际中遇到的困难,并提供了很多宝贵的资料,在此向他们表示深深的谢意!
@#@同时感谢班级同学在本科生期间的对我的帮助!
@#@@#@ @#@@#@附录1:
@#@KD60液压破碎锤数据@#@A1-------直径D=136;@#@d=126@#@A2-------直径D=136;@#@d=128@#@向上位移X=75活塞下端面到达控制口;@#@@#@活塞体积:
@#@按端面直径D=136,长700计算;@#@@#@氮气室V:
@#@按直径D=138,长300计算;@#@@#@工作流量:
@#@100@#@工作压力:
@#@16@#@工作频率:
@#@400@#@活塞密度:
@#@7950@#@ @#@@#@附录2:
@#@液压破碎锤数学模型详细推导过程@#@
(1)活塞上行:
@#@@#@将KD60液压破碎锤数据代入上式可得:
@#@@#@将KD60液压破碎锤数据数据代入流量平衡方程得:
@#@@#@
(2)活塞下行:
@#@@#@将KD60液压破碎锤数据代入上式可得:
@#@@#@同理将KD60液压破碎锤数据数据代入流量平衡方程得:
@#@@#@ @#@@#@附录3:
@#@MATLAB解微分方程程序@#@functionDy=dfun(t,y)@#@D2y(1,1)=(0.0176*y
(2)-960-23.85/(0.0088-0.0072*y
(1)).^1.4-0.1*Dy(1,1))/96;@#@@#@Dy(2,1)=(-0.0176*Dy(1,1)-0.1*y
(2)+2)/(2.4e7*y
(1));@#@@#@t=linspace(0,0.15,100);@#@@#@Ode45('@#@dfun'@#@,t,[0,16e6]);@#@@#@ @#@@#@摘要@#@液压破碎锤是工程机械的辅助机械,我国整个社会工业化进程尚未完成,大量的铁路、公路、水利基本建设正在和将要进行。
@#@未来工程方面对各类现代化机械设备的需求将会越来越大,给液压破碎锤等提供了大量的市场机会。
@#@因此要求对液压破碎锤性能上进行改进,提升产品的品质,能够提高工作效率,使其更有效的应用于工程建设。
@#@@#@本文分析了当今液压破碎锤的国内外现状及未来发展趋势,描述了液压破碎锤的研究现状和设计理论。
@#@完成了着重两方面的研究:
@#@第一,对液压破碎锤的线性运动状态进行合理的假设和分析。
@#@第二,利用MATLAB软件对液压破碎锤液压系统进行动态仿真和计算分析。
@#@@#@本论文工作注重理论研究,研究过程中取得的结果与实际相符合,为液压破碎锤的深入研究打下了良好基础。
@#@@#@关键词:
@#@液压破碎锤;@#@运动状态;@#@液压系统;@#@动态仿真;@#@MATLAB计算分析@#@ @#@@#@Abstract@#@ThehydraulicbreakinghammerisassistedofConstructionMachinery,ourcountryasawholehasnotyetcompletedtheprocessofindustrializationandalargenumberofrailway,highway,waterconservancywillbecarriedout.Futureprojectsofalltypesofmodernmachineryandequipmentwillbeincreasingondemandingforconstructionmachinery,suchashydraulichammertobeprovidedalargenumberofmarketopportunities.Therefore,ahydraulichammerwillbeimprovedperformance.Themakerwillenhancethequalityoftheirproducts,improveworkefficiencyandmoreeffectivesothatitappliestoengineeringconstruction.@#@Inthisthesis,itanalysesthehydraulicbreakinghammerofthecurrentstatusandfuturedevelopmentofdomesticandinternationaltrends,anddescribesthestudyofhydraulicbreakinghammerofthecurrentsituationanddesigntheory.Thepaperhighlightstwoaspectsofresearch:
@#@Firstly,hydraulicbreakinghammerofthestateoflinearmovementandanalysisofreasonableassumptions.Secondly,theuseofsoftwareMATLABtohydraulicbreakinghammerofthehydraulicsystemmodeling,simulation,calculationandanalysis.@#@Inthispaper,itfocusonthetheoreticalresearch,andthecourseofthestudyresultswouldcoincidewiththeactualHydraulicBreakerforthein-depthhaslaidagoodfoundation@#@KeyWords:
@#@Hydraulicbreakinghammer;@#@Movement;@#@Hydraulicsystem;@#@Dynamicsimulation;@#@CalculationandanalysisofMATLAB@#@ @#@@#@目录@#@附录3:
@#@MATLAB解微分方程程序III@#@1.1前言1@#@1.1.1液压破碎锤的功能特点1@#@1.1.2液压破碎锤的技术特点1@#@1.2国内外液压破碎锤技术现状与差距2@#@1.2.1国内外液压破碎锤的发展现状2@#@1.2.2液压破碎锤存在的问题3@#@1.2.3液压破碎锤的发展趋势3@#@1.3液压破碎锤的研究现状及设计理论研究4@#@1.4论文研究的背景及意义4@#@1.5本论文研究的内容4@#@2.液压破碎锤结构及基本工作原理分析6@#@2.1液压破碎锤的结构形式6@#@2.1.1液压破碎锤的基本组成6@#@2.1.2液压破碎锤各部件的作用6@#@2.2液压破碎锤的基本工作原理7@#@3.液压冲击机构工作机理分析10@#@3.1建立冲击机构数学模型的假设条件10@#@3.2液压破碎锤冲击过程的数学模型10@#@3.3液压冲击机构的工作状态分析11@#@3.4用MATLAB语言对液压破碎锤的冲击过程的仿真研究13@#@结论14@#@4.总结与展望15@#@4.1总结15@#@4.2展望15@#@参考文献16@#@致谢17@#@附录1:
@#@KD60液压破碎锤数据18@#@附录2:
@#@液压破碎锤数学模型详细推导过程19@#@附录3:
@#@MATLAB解微分方程程序20@#@ @#@@#@1.绪论@#@1.1前言@#@液压破碎锤是一种新型的破碎工具,它在工作过程种必须以动力源、工作介质及能量转换为基础才能运动工作的。
@#@这里动力源是液压泵,而工作介质就是虽常用的液压油。
@#@运动过程中把液压能转换为机械冲击能,即以液体压力驱动液压缸种的活塞往复运动对外作功,并对外输出能量束进行工作。
@#@工业水平的日趋提高使得部分发达国家制造出了不同类型的液压破碎锤,并先后被广泛应用于各项工程中。
@#@@#@经过40多年的发展和国内外科技人员的不懈研究,液压破碎锤已经从当初结构@#@复杂、功能单一的形式发展到现在产品多样化、系列化的局面。
@#@目前液压破碎锤的种@#@类繁多,如韩国水山系列15种,工兵系列11种,日本FURUKAWA公司有14种等,@#@并且商家还可根据用户的需要进行设计生产。
@#@我国的液压破碎锤经过几十年的研究,@#@也取得了很大的进展,如长沙矿山研究院研制的SYD-400型、SYD-1200型和SYD-2000@#@型液压破碎锤及北京科技大学研制的YS-5000型液压破碎锤,均已通过部级鉴定;@#@中@#@南大学对液压破碎锤多档和独立无级调频调能方面也进行了卓有成效的研究。
@#@破碎锤、凿岩机等一些冲击锻打机械的基本原理相同,统称液压冲击器。
@#@液压破碎锤可分为单人操作手持式和与大型机械配套的大型机载式。
@#@而在当今,由于大量的工程建设等,就需要大型的机械来运转,所以液压破碎锤更多被作为一种辅助设备。
@#@@#@1.1.1液压破碎锤的功能特点@#@液压破碎锤是一种非常重要的高效作业工具,主要用来完成以下工作:
@#@@#@
(1)液压破碎锤主要应用于一般各项破碎作业,比如:
@#@混凝土破碎.岩石的剥离:
@#@各种建筑物的拆除与破碎;@#@聚石场的采石作业或者岩石的破碎;@#@隧道的岩石破碎等。
@#@@#@
(2)现在国家要求绿色环保,所以有些液压破碎锤成为典型的环保型产品r具有噪声和粉尘控制功能。
@#@@#@(3)有些液压破碎锤除了破碎功能外,还具备了一些以往破碎锤不能具备的功能,比如:
@#@自动润滑的功能,陆上和水下作业功能等。
@#@@#@(4)对于大型的液压破碎锤由于它外壳可安装,以便利用他安装外壳来进行简单的搬移工作。
@#@@#@1.1.2液压破碎锤的技术特点@#@液压碎石器历经四十余年的发展,虽品种繁多,各具特色,但不乏有其共性之@#@处,表现在以下几个方面:
@#@@#@参考文献@#@[1]何清华主编.液压冲击机构研究设计.长沙:
@#@中南大学出版社,2009.10.@#@[2]齐晓杰,吴涛,安永东主编.汽车液压与气压传动.北京:
@#@机械工业出版社,2010.7.@#@[3]余志生主编.汽车理论.北京:
@#@机械工业出版社,2009.3.@#@[4]濮良贵主编.机械设计.北京:
@#@高等教育出版社,2006.5.@#@[5]刘鸿文主编.材料力学.北京:
@#@高等教育出版社,2004.1.@#@[6]成大先主编.机械设计手册(第1至5卷).北京:
@#@化学工业出版社,2002.@#@[7]大连理工大学工程图学教研室主编.机械制图.北京:
@#@高等教育出版社,2007.7.@#@[8]杜建根,陈庭吉主编.工程力学.北京:
@#@机械工业出版社,2002.7.@#@[9]周博,谢东来,张宪海主编MATLAB科学计算[M].北京:
@#@机械工业出版社,2010.5.@#@[10]林红,杨国平,王习兵等主编.液压冲击器回程运动和冲程运动仿真研究[J]-机床@#@与液压2008.5.@#@[11]李静主编.液压破碎锤贯穿螺栓的强度分析[J]硕士2006@#@[12]许同乐,夏明堂.液压破碎锤的发展与研究状况[J]@#@[13]YinYaobao,HuangJiangqing,XiongWenxue,YoshitoTANAKA3,Shen@#@Yaochong.ModelingandAnalysisofHydraulicPileHammerSystem[J]@#@[14]ShirongYAN,JianXu.StudyonDynamicCharacteristicsofaHydraulicHammer[J]@#@[15]LiYongtang,LeiBufang.RESEARCHOFTHEDYNAMICCHARACTERISTICSONANEHYDRAULICSYSTEMOFELECTRO-HYDRAULICHAMMER[J]@#@[16]XieLiangxi,QianLi.MechanicsAnalysisonPistoninHydraulicHammer[J]@#@ @#@@#@致谢@#@首先,感谢父母亲对我的培养。
@#@是父母亲养育了我,教育了我,给了我这一切。
@#@就要毕业了,我会加倍努力去学习去拼搏以报答父母亲的养育之恩。
@#@@#@本设计是在赵显新老师的悉心指导下完成的。
@#@在本科生学习阶段及整个毕业设计过程中,从课题的选择一直到毕业设计的最终完成,赵老师给了我很大的帮助。
@#@赵老师渊博的学识、严谨的治学作风、求实的科学态度深深地感染了我,促使我在本科生期间很好地提升了自己的能力。
@#@在此,对赵老师在我本科生学习期间给予的培养和帮助表示衷心的感谢和敬意!
@#@@#@在本次设计的过程中,我还得到了学院其他老师的大力帮助,他们对我的毕业课题在很多方面给出了好的意见,帮我解决了许多实际中遇到的困难,并提供了很多宝贵的资料,在此向他们表示深深的谢意!
@#@同时感谢班级同学在本科生期间的对我的帮助!
@#@@#@ @#@@#@附录1:
@#@KD60液压破碎锤数据@#@A1-------直径D=136;@#@d=126@#@A2-------直径D=136;@#@d=128@#@向上位移X=75活塞下端面到达控制口;@#@@#@活塞体积:
@#@按端面直径D=136,长700计算;@#@@#@氮气室V:
@#@按直径D";i:
12;s:
30107:
"MOTOROLA内部质量控制标准@#@ @#@@#@MOTOROLA内部质量控制标准@#@@#@1.0一般控制要求@#@2.0收人周期@#@3.0采购周期@#@4.0工资周期@#@5.0制造周期@#@6.0融资周期@#@8.0计算机系统控制@#@@#@一、序言@#@自1979年,摩托罗拉就已正式阐明一项公司完善经营和财务控制制度的政策。
@#@内部控制标准的产生,以文件的形式证明哈托罗拉始终不渝地遵守适用的法律和规定,实行可靠的经营和财务报告制度,以及保证本公司业务活动和记录的完整。
@#@“摩托罗拉内部控制制度”及与之相关的外部环境的概述如下。
@#@@#@此版标准的颁布,旨在保证控制标准符合自上一版以来由于不断变化的全球商业环境,新制定的法律规定以及计算机技术和应用的进步使之成为必需的控制要求。
@#@此版亦加强了手册向使用者传达内部控制标准和准则的有效性。
@#@对风险和标准信息进行了修正,以保证在全公司内得以适当地解释和应用。
@#@对上一版未包括的业务活动增设了标准。
@#@对1989版的重大更改的概要见附录C。
@#@@#@二、目标@#@正如总裁和财务总监在引言中所述,良好的内部控制是实现我们的主要创意和目标之根本。
@#@例如,要达到和超过六个西格玛质量和不断地缩短循环作业周期,不仅在我们的工厂,而且在维修中心,销售中心,行政管理部门以及整个组织,都需要良好的程序管理。
@#@运用本文件所述的控制标准可以有助于消除瓶颈,冗余和不必要的步骤。
@#@内部可以防止资源损失,其中包括固定资产,库存,专有资讯及现金。
@#@内部控制可以有助于确保遵守适用的法律和内部规定。
@#@按照内部控制准则定期进行审计,可以确保一个控制过程始终是受到控制的。
@#@@#@此文件的目标旨在确保全公司具备基本的和一致的内部控制。
@#@摩托罗拉内部控制标准第三版是全公司各职能部门众多摩托罗拉同事不懈努力的成果。
@#@其中的控制标准,是以达到我们内部控制制度的基本目标的方式撰写的。
@#@这一制度认识到,必需符合我们的客户、股东的期望,遵循我们的法律规定,例如1977年国外反腐败法案(见附录B)和证券交易委员会条例。
@#@遵循这些控制是义不容辞的。
@#@摩托罗拉董事会审计委员会,公司审计部,以及我们各事业总部,集团和分部的财务部门将监察我们对这些标准的遵守。
@#@@#@三、范围@#@这些标准适用于摩托罗拉在全世界各地的事业总部,集团,分部,单位,子公司及各职能部门;@#@适用于所有业务,无论是设备或部件制造厂家,维修中心,抑或,如适当的话,合资企业经营,均为适用。
@#@此标准一般性地反映控制目标,并不试图描述各组织所需的专门控制技术。
@#@这些内部控制标准旨在就有关资源保护、经营和财务信息的可靠性以及遵守法律和规定等事项,提供合理的、而非绝对的保证。
@#@合理保证的概念认为,控制的成本不应超出可产生的效益。
@#@这一概念还认识到,忠诚不渝,良好的业务判断以及一种良好的控制文化是必不可少的。
@#@@#@就管理人员选择控制程序和技术而言,实施控制的程度是一个合理业务判断问题。
@#@如果其中任何控制标准都不切实际或不可行,如在小规模或偏远地区的业务经营或合资企业经营,管理人员必须从下列备择方案中作出选择:
@#@@#@·@#@通过加强监察和审计改善现行管理;@#@@#@·@#@制定替代或补偿性控制措施;@#@和/或@#@·@#@接受薄弱控制所固有的风险。
@#@@#@四.过程@#@此文件中的控制标准,正如内部控制盘所表明,不应被视为“孤立的”。
@#@内部控制标准,工作程序准则,财务和人力资源政策以及摩托罗拉行为准则均应被视为建立、维护和改进摩托罗拉内部控制制度过程的组成部分。
@#@@#@内部控制的过程,如下文所述,必须以我们的六个西格玛质量和缩短循环作业周期的创意为推动力,发布反映我们授权于员工和不断进取的宗旨。
@#@所有各级组织必须全力支持。
@#@过程本身应包括经营分析,制定控制程序和技术,交流及监测。
@#@经营分析要求对风险作出评估和确定适当的控制目标。
@#@还必须对经营环境(例如自动化水平,就地授权和资源)予以考虑并进行成本一效益分析,以确保控制成本不超过其效益。
@#@@#@根据经营分析,可以选择专门的控制技术或程序。
@#@这些技术或程序可以包括批准,授权,调整帐目,职责分工,审查以及文件记录。
@#@在整个过程中,必须通过培训,意识和反馈的形式达到广泛的交流。
@#@内部控制一俟就绪,应受到监测和评价。
@#@这一点可以通行自行审计,内部审计及外部审计在一定程度上的结合来完成。
@#@得到的反馈可以用来进一步改进内部控制制度。
@#@@#@五、责任@#@所有摩托罗拉员工都有责任遵循内部控制标准。
@#@每一事业总部,集团,分部单位,子公司以及设施的总经理、财务经理或财务总监都要“身先士卒”,为遵守内部控制创造合适的环境。
@#@他们必须保证本手册所提出的控制准则在其组织内得以确立,适当地形成文件和贯彻执行。
@#@这些标准的执行情况,将由公司审计部的定期审查以及,如果可能的话,以自行审计来监督,并将纳入各事业总部和集团呈交公司财务管理部门的报告书。
@#@@#@六、舞弊@#@舞弊是有意的盗窃、挪用、侵吞摩托罗拉公司的财产。
@#@摩托罗拉公司的财产包括,但不限于;@#@现金、产品、原料、设备、用具、废品、残品、维修服务、软件和知识财产。
@#@公司员工,客户,供应商等其他人员均可能有舞弊行为。
@#@调查表明,因舞弊给公司造成的损失已占年收入的0.05%到2%,其中大多数事件或举报的舞弊行为是业务关联单位所为。
@#@舞弊行为已发展到被认为是一种可乘之机或可以接受的合理行为。
@#@@#@在登记和报告公司帐目中也会发生舞弊。
@#@财务报告全国监察委员会对报告舞弊有如下定义:
@#@@#@财务报告舞弊属于有意或疏忽行为,无论是否有意或者疏忽:
@#@结果都是产生有重大误导的财务报表。
@#@财务报告舞弊涉及许多因素,以许多形式表现出来,可以是蓄意、严重地歪曲公司记录,例如盘存标签,或者是虚假的业务事项,例如虚假的销售和订单数字,可以是滥用会计原则。
@#@公司任何一级的员工,上至最高级管理人员,到中层管理人员,下至最低层员工均有可能牵涉到舞弊事件中。
@#@”@#@对舞弊的威摄和预防@#@摩托罗拉的每一位经理都有职责创造一个控制体制和环境,它能够防止员工、供应商、客户等其他人员所处的地位不同时具备舞弊的方法和机会。
@#@摩托罗拉的管理当局已经建立了一种结构,通过推行内部控制,将其作为良好的商业行为,防止公司存在舞弊的机会。
@#@这一结构包括:
@#@摩托罗拉行为准则,内部控制标准的培训、工作程序准则,财务准则,电子资讯安全标准和公司的其它标准和政策。
@#@@#@舞弊的检查和报告@#@摩托罗拉每一位员工都有职责协助预防舞弊的发生。
@#@如果员工发现可能发生舞弊的情形,应向其管理部门报告。
@#@如果员工怀疑已经发生舞弊行为,必须向当地财务总监和保安经理报告。
@#@所有实际发生的舞弊行为,必须向总公司保安部部长报告。
@#@@#@对于怀疑的舞弊行为,员工不应试图进行个人调查。
@#@调查工作将由保安部、法律部和审计部进行@#@舞弊报告热线电话@#@如果员工怀疑有舞弊行为,应使用美国电话800-5-ETHICS报告。
@#@@#@七、修订@#@根据需要,将对内部控制标准加以修订。
@#@修改建议通过摩托罗拉内部控制委员会提出。
@#@所有有关标准的修订,均将由公司总监办公室审查和认可。
@#@@#@八、控制标准的例外@#@在极少数情况下,从成本的观点出发,或对规模较小的机构和偏远场所,内部控制标准的某些部分可能不切实际,在这类情况下,该组织应请求准许遵循不同的控制程序。
@#@@#@要求采用替代控制程序,应按照各事业总部/集团的政策予以审查和批准。
@#@@#@ @#@@#@内部控制标准@#@导论@#@本文件中的基本控制目标是按业务周期的模型分别阐述的,以便于实施,参考和后续评估。
@#@业务周期的定义是一系列相关的事件或过程。
@#@通常,一个周期包含一项业务从开始到完成的全过程。
@#@例如,一项业务的收入周期包括;@#@接受客户定单,装运材料,为客户开具票据,保持应收帐款记录,以及记录客户的支付。
@#@@#@每一周期内部的控制准则,旨在符合我们内部控制制度的基本目标和外部要求,其中包括公认会计原则以及适用的法律和规定。
@#@然而控制标准之根本是:
@#@@#@(i)按照管理部门一般或特定的授权处理业务事项;@#@@#@(ii)业务事项要予以正当的说明和准确及时的记录;@#@@#@(iii)公司的资产和记录要予以妥善的保护。
@#@@#@下面的控制矩阵是按照上述标准处理所有业务事项的一般准则:
@#@@#@控制矩阵@#@控制矩阵@#@目标@#@输入@#@处理@#@输出@#@@#@授权@#@来源是否经过授权?
@#@@#@程序是否被批准?
@#@@#@是否与所批准的相符?
@#@@#@@#@记录@#@是否准确和完整?
@#@是否及时?
@#@是否有文件证明?
@#@@#@由谁处理?
@#@何时处理?
@#@是否遵循程序?
@#@是否可恢复?
@#@管理人员的审查是否充分?
@#@@#@是否准确和完整?
@#@是否有审计线索?
@#@管理人员的审查是否充分?
@#@是否平衡?
@#@@#@@#@保护/安全@#@应由谁控制?
@#@责是否划分?
@#@@#@谁可进入?
@#@职职责是否划分?
@#@遵循的程序是否完善?
@#@@#@是否有保密性?
@#@谁应持有?
@#@差异是否得以妥善的解决?
@#@@#@@#@验证@#@来源是否正当?
@#@@#@关于差异的调查和审查是否充分?
@#@@#@管理人员的审查是否充分?
@#@@#@@#@@#@1.0一般控制要求@#@下列一般控制目标适用于所有业务周期,摩托罗拉的所有经营均应予以采纳。
@#@@#@内部控制标准@#@1.1所有雇员必须遵守摩托罗拉行为准则(见本文附录A)。
@#@高级雇员需定期确认对行为准则的遵守。
@#@@#@1.2所有有关组织必须奉行摩托罗拉有关政策和程序指南。
@#@摩托罗拉各经营单位内部制定的政策和程序最低限度必须符合公司政策所规定的控制要求,不得与其冲突。
@#@政策和程序必须予以定期审查和更新。
@#@@#@1.3必须在公司所有的职能领域建立和维护充分的职责和管理责任划分。
@#@一般而言,保管、处理/经营和会计等责任应予以划分,以便独立地审查和评估公司的运作。
@#@如果充分的责任划分无法实现,必须建立其他补偿性控制,并形成文件。
@#@@#@1.4任何人不得直接或间接伪造或促使伪造公司的任何帐册,记录和帐目。
@#@@#@1.5所有组织必须制定一项内部控制制度,确保公司的资产和记录得以妥善的保护,以防丢失、破坏。
@#@被盗,更改或XX的接触。
@#@@#@1.6公司的记录必须按照既定和认可的记录保管政策予以维护。
@#@@#@1.7所有经营单位的成本和费用必须保持在预算控制以下。
@#@必须定期对实际费用与预算进行比较,所有重大出入均须予以调查。
@#@@#@1.8必须就公司信息的敏感性/保密性对雇员进行教育,XX雇员不得向公司以外的个人或“无需知道”的公司雇员泄露此类信息。
@#@处理保密/专有信息亦需具备充分的安全措施。
@#@@#@1.9所有经营单位和设施必须制定向经营管理部门证明和报告舞弊,贪污及违反法律和商业道德行为的程序。
@#@任何重大事件的报告必须送交公司的法律,审计和保安部门。
@#@@#@1.10公司业务循环中的重要业务事项,必须是可追查的,经授权的,经鉴定的,完整的,并必须按照既定和批准的记录保管政策加以保存。
@#@@#@ @#@@#@2.0收人周期@#@收入周期包括如下职能:
@#@收取客户订单;@#@给客户确定资信;@#@装运或交付货物、设备或劳务;@#@开具销售和租赁业务帐单井予以记录;@#@维护和监督应收帐款;@#@建立有效的收帐程序;@#@记录和控制现金收入;@#@以及恰当地估价应收款余额。
@#@@#@管理人员选择控制程序和技术过程中,实施控制的程度是一个合理的业务判断。
@#@决定内部控制实施程度的一般准则是,控制成本不应超出所产生的效益。
@#@@#@收入循环包括的具体职能或部门是:
@#@@#@2.l订单入帐/审核2.5应收帐款@#@2.2资信2.6收帐@#@2.3装运2.7现金收入@#@2.4开具帐单@#@2.1·@#@1订单必须予以记录,记录的依据只能是客户的订货订单或其他证明客户正式订货的证据。
@#@@#@参照风险:
@#@A-1,A-2,A.3@#@2.1.2在接受或装运新客户订货之前必须对其资信加以审查。
@#@@#@参照风险:
@#@A-4@#@2.1·@#@3客户要求的货物或劳务,如未作专门规定或与客户购货承诺不符,须经财务管理部门批准之后才可处理。
@#@@#@参照风险:
@#@A-5@#@2.1.4接受订单的正式确认书必须及时送至客户,除非合理的业务惯例另有其他规定。
@#@@#@参照风险:
@#@A-6@#@2.1.5订单在送交生产及或装运之前,必须有适当的证明并全面审核。
@#@需经审查的项目包括:
@#@有关的合同格式,购货订单条件,装运和支付条件,资信批准,适用税赋单据及计算,价格总金额,产品的适当性以及是否遵守联邦,州及地方政府的法律和规定及出口管制要求。
@#@@#@参照风险:
@#@A-l,A-2,A-4,A-7,A-8@#@2.1.6折扣和折让如超出事业总部/集团管理人员所规定的数额,需经市场营销部和财务管理部门批准。
@#@@#@参照风险:
@#@A-8@#@2.1.7客户订单信息必须严加保护,XX不得接触。
@#@@#@参照风险:
@#@A-9@#@2.1.8未结清订单必须定期予以审查,以查明有无拖欠订单。
@#@拖欠订单应予以研究和解决。
@#@@#@参照风险:
@#@A-10@#@2.1.9在接受销售和租赁合同之前,必须制定审查和批准政策和程序,并编制成文件。
@#@@#@参照风险A-11@#@A-1可能在没有有效的客户承诺的情况下制造和装运产品,或履行劳务。
@#@@#@A-2制造订单上的产品、数量、售价、付款条件、销售或运送地址可能有误。
@#@@#@ @#@@#@A-3可能根据无效订单支付销售佣金。
@#@@#@A-4产品或劳务可能售给一未经核准或资信不足的客户,结果导致帐款无法收回。
@#@@#@A-5装运的产品可能与客户订单不符,并可能由客户转为个人使用。
@#@@#@ @#@@#@A-6在制造和装运之前可能无法查明和更正订单L的错误(如产品、数量、价格)@#@A-7不遵守政府规定可能导致巨额罚款、处罚及或出口优先权的丧失。
@#@@#@A-8可能接受、处理了管理部门不能接受的价格及或条件的订单。
@#@@#@A-9销货订单可能丢失、销毁或更改。
@#@保密资讯可能被利用,给公司造成损失。
@#@@#@A-10可能无法表明拖欠订单,结果导致客户不满及或撤销订单。
@#@@#@A-11销售和租赁合同在定价、条件、处罚条款或资信风险方面可能为管理部门所不能接受。
@#@@#@@#@2.2资信@#@2.2.l摩托罗拉的每个单位内部均须制定正式的书面资信政策和程序,并已必须由事业总部/集团财务管理部门审查和批准。
@#@@#@参照风险:
@#@B-1,B.2@#@2.2.2必须对每一客户确立资信限额。
@#@在适当的情况下,“无限”资信额度是可接受的。
@#@必须在客户的资信记录上记入资信限额,资信限额必须以对于客户支付能力的审查为依据。
@#@应使用可靠的外部信息来确定这种限度。
@#@@#@参照风险:
@#@B-2@#@2.2.3在接受及或装运客户追加订货之前,必须审查经批准的资信限额和现有应收帐款余额。
@#@超出资信限额,需先经财务管理部门认可。
@#@@#@参照风险:
@#@B-2@#@2.2.4既定的客户资信限额必须至少按年度审查,以查明是否充分。
@#@在适当情况下,资信限额的调整必须由财务管理部门作出和批准。
@#@@#@参照风险:
@#@B-2@#@B一1资信审查方法不一致及或不充分。
@#@B-2产品或劳务可能售给未经核准的客户,或售给不能接受的资信风险对象,结果导致坏帐。
@#@@#@@#@2.3装运@#@2.3.1所有从摩托罗拉设施装运的产品或设备均需正当的授权。
@#@@#@参照风险:
@#@C一1,C-2,C-3,C-4@#@2.3.2销售订单或装运授权应定期予以登记(至少每月一次)。
@#@@#@参照风险:
@#@C-3,C-5,C.9@#@2.3.3所有发货必须准备适当准确的单据。
@#@@#@参照风险:
@#@C-1,C-2@#@2。
@#@3.4所有装运的货物单据必须有编号控制。
@#@货运证明必须送交会计或开帐单部门。
@#@如果序号的完整性不是由计算机控制的,货运单据必须预先编号。
@#@@#@参照风险:
@#@C-3,C-7,C-8@#@2.3.5必须从承运人那里获取货运证明,例如签字的提单,以确定产品或设备的实际和合法转让。
@#@这类单据必须始终反映实际装货日期。
@#@@#@参照风险:
@#@C-3,C-6,C.7@#@2.3.6待装运的产品的类型和数量必须至少以抽查的方式予以核实。
@#@@#@参照风险:
@#@C-2,C-4@#@2.3.7如良好的业务惯例所规定的。
@#@装运部门地点应与生产和验收设施划分开。
@#@@#@参照风险:
@#@C-4@#@2.3.8进入装运地区必须仅限于被授权的人员。
@#@@#@参照风险:
@#@C-4@#@2.3.9每一装运场所必须建立同销售截止程序,该程序必须经经营管理部门和有关财务管理部门批准。
@#@@#@参照风险:
@#@C.7@#@2.3.10空白装运核准单,数控装运票据以及提单必须加以保护,防止XX的接触和使用。
@#@@#@参照风险:
@#@C-8@#@2.3.11装运职能部门必须独立于开票和应收帐款职能部门。
@#@@#@参照风险:
@#@C-3,C-10@#@C-1货物可能发往错误的或未经核准的客户,或发往错误的客户地点。
@#@@#@C-2装运的产品或数量可能出现误差;@#@或者产品的装运可能提前、拖后、或违反出口管制及或海关要求。
@#@@#@C-3产品或货物可能已经装运,但未予开票据或未予记录。
@#@@#@C-4客户的货物可能被丢失,误放或盗用。
@#@@#@C-1货物可能发往错误的或未经核准的客户,或发往错误的客户地点。
@#@@#@C-2装运的产品或数量可能出现误差;@#@或者产品的装运可能提前、拖后、或违反出口管制及或海关要求。
@#@@#@C-3产品或货物可能已经装运,但未予开票据或未予记录。
@#@@#@C-4客户的货物可能被丢失,误放或盗用。
@#@@#@C-5经核准装运的产品可能未装运。
@#@@#@C-6摩托罗拉可能无法向承运人追偿其丢失的产品。
@#@@#@C-7由于完整的和准确的信息可能来送到会计或开票部门,收入和与之相关销售成本可能记入错误的会计期间。
@#@@#@C-8关于已装运的产品无法进行会计处理。
@#@未开票及或被盗用的发货可能无法查明。
@#@@#@C-9可能无法及时查明和解决拖欠或丢失的销货订单。
@#@@#@C-10可能发生有意制造差错或资产私吞问题。
@#@@#@@#@2.4开票据@#@2.4.1销售业务的会计责任属于财务部门的职责,不得授于任何其他职能部门。
@#@如果发票是由计算机制作的,财务部门必须确保发票制作的全面控制。
@#@@#@参照风险:
@#@D-1,D-2,D-3@#@2.4.2开票职能部门必须独立于装运和应收帐款职能部门。
@#@@#@参照风险:
@#@D-3@#@2.4.3开票业务必须依据发货和订单/审核单据及时处理。
@#@如果序号的完整性不是由计算机控制的,所有发票必须预先编号。
@#@@#@参照风险:
@#@D-l,D-2,D-4,D-5@#@2.4.4必须建立程序以确保所有装运的货物均已开出帐单,例外事项得以及时解决。
@#@@#@参照风险:
@#@D-2,D-3,D-4@#@2.4.5必须具备充分的审查或计算机审核,以确保发票记录准确,收入记入有关会计期间。
@#@@#@参照风险:
@#@D-1,D-2,D-4@#@2.4.6帐单中的项目可绝对不允许错列。
@#@@#@参照风险:
@#@D-4,D-6,D.9@#@2.4.7必须按照地方法律在帐单中列明销售税或增值税。
@#@如果不开税票,需有客户免税资格证明。
@#@必须取得该证明并予以存档。
@#@@#@参照风险:
@#@D-7@#@2.4.8所有“免费”发票,或为非摩托罗拉单位提供货运或劳务的其他“兔费”票据,必须具有财务管理部门以及,如果适当的话,市场营销管理部门的书面批准。
@#@@#@参照风险:
@#@D-8@#@2.4.9所有为非摩托罗拉单位提供货运或劳务开出的“备忘帐单”等文件必须有财务部门的书面批准。
@#@@#@参照风险:
@#@D-I,D.3@#@2.4.10发票开具完毕必须直接送交客户,不得返回资信/收帐部门修改。
@#@@#@参照风险:
@#@D-10@#@2.4.11必须建立合适的截止程序,以确保收入入帐的正确。
@#@@#@参照风险:
@#@D-4@#@2.4.12所有向客户发送的贷记凭单,必须在发出之前附有单据证明,并经财务部门批准。
@#@@#@参照风险:
@#@D-3,D-11@#@2。
@#@4,13贷记凭单必须按序号控制并定期予以登记。
@#@如果序号的完整性不是由计算机控制的,贷记凭单必须预先编号。
@#@@#@参照风险:
@#@D-4,D-12@#@2.4.14空白发票和贷记凭单必须予以安全保护。
@#@@#@参照风险:
@#@D-13@#@2.4.15所有租赁,工时和材料,劳务以及进度收款帐单必须按照有关的合同或协议及时予以处理。
@#@必须按照公认会计原则对取得的收入予以确认。
@#@@#@参照风险:
@#@D-4,D-5@#@2.4.16“收帐通知单”或“见下”发票(没有直接从工厂给客户开票,而是分别开具发票)必须按照事业总部/集团的政策予以处理。
@#@这类发票需有财务管理部门的事先书面批准。
@#@@#@参照风险:
@#@D-9,D-14,D-16@#@2.4.17“收帐通知单”或“见下”发票必须及时与购货合同或协议以及有关工厂的发票核对。
@#@@#@参照风险:
@#@D-9,D-15,D-16@#@D-1销售业务的处理可能出现错误,帐单和其他条款可能有误。
@#@@#@D-2销售业务可能已经发生,但是未予开出帐单及或未作记录。
@#@@#@D-3可能发生有意差错或资产盗用。
@#@其中包括:
@#@@#@产品可能装运,但未开帐单。
@#@@#@b发运货物可能开出帐单,但未做会计记录。
@#@@#@产品可能开出帐单并予以记录,但未装运。
@#@@#@D-4收人和销售成本记录可能出现错误及或记录于错误的会计期间。
@#@@#@D-5由于帐单开出不及时,现金流动可能无法达到最大限度,可能形成无法收回的帐款。
@#@@#@D-6可能违反出口条例要求。
@#@公司亦可能由于发票有误而受到外界起诉。
@#@@#@D-7如果档案中没有充足的证据证明免税资格,摩托罗拉将负担帐单中未列的销售税或增值税。
@#@@#@D-8“免费”业务可能无法如实地记入会计帐册。
@#@公司内部往来交易可能无法查明。
@#@@#@D-9摩托罗拉可能帮助客户绕开客户的内部控制制度。
@#@@#@D-3可能发生有意差错或资产盗用。
@#@其中包括:
@#@@#@a产品可能装运,但未开帐单。
@#@@#@b发运货物可能开出帐单,但未做会计记录。
@#@@#@C产品可能开出帐单并予以记录,但未装运。
@#@@#@D-4收入和销售成本记录可能出现错误及或记录于错误的会计期间。
@#@@#@D-5由于帐单开出不及时,现金流动可能无法达到最大限度,可能形成无法收回的帐款。
@#@@#@D-9摩托罗拉可能帮助客户绕开客户的内部控制制度。
@#@@#@D-10可能发生有意更改发票及或应收帐款问题。
@#@@#@D-11贷方业务事项可能反映不恰当的业务处理或有悻于良好的业务惯例。
@#@@#@D-12未能将所有贷方业务事项记入会记帐册。
@#@@#@D-14可能发生未经批准使用单据问题,结果造成收入损失或给摩托罗拉的声誉造成不利影响。
@#@@#@D-15帐单错误可能无法立即查明和解决,导致收入损失。
@#@@#@D-16帐单错误可能导致客户不满。
@#@@#@@#@2.5应收帐款@#@2.5.1负责应收款帐目的人员不得兼负帐单处理或汇款责任。
@#@@#@参照风险:
@#@E-l@#@2.5.2应收帐款明细帐必须根据经核对的给客户的帐单和汇款为依据予以记录。
@#@必须制定程序以保证准确和及时地记录发出帐单和客户付款。
@#@@#@参照风险:
@#@E-2,E-3,E-6@#@2.5.3应收帐款明细帐必须按月与总分类帐调节。
@#@应妥善处理任何差额。
@#@该项调节应经上一级会计主管人员批准。
@#@@#@参照风险:
@#@E-4,E-6@#@2.5.4应收款帐龄分析必须由财务部门审查,以查清有无异常或严重的拖欠帐款项目。
@#@帐龄分析必须准确无误,不得歪曲客户债务种类(例如,订金,预付款,或未分配的现金或资信额度)。
@#@@#@参照风险:
@#@E-3,E-5@#@2.5.5必须采用应收款帐内部管理报告制度。
@#@内部报告或档案包括,应收款收帐周期,帐龄分析,拖欠帐款清单,潜在核销帐项,以及收帐工作是否健全等等。
@#@@#@参照风险:
@#@E-3@#@2.5.6所有对应收帐款余额的调整(例如:
@#@贷记通知,销售退回,折让,应收款帐的核销,借记通知)必须根据有关事业总部/集团的政策经批准后予以调整,并于确定调整时记入当期帐目。
@#@已确认的帐款调查不得耽搁或推延。
@#@@#@参照风险:
@#@E-6,E-7,E-8@#@2.5.7各事业总部/集团财务总监必须制定一套应收款(如果适当的话,应包括长期租赁应收帐款)估价准备政策,以便反映应收款可变现净值。
@#@该政策必须包括坏帐准备,以及,如果适当的话,帐单调整准备的计提规定。
@#@@#@参照风险:
@#@E-5@#@2.5.8必须至少按季度审查估价准备,以查明是否充分合理,并按照要求作出调整。
@#@参照风险:
@#@E-5@#@2.5.9应收帐款明细帐必须妥善保护,以防丢失,毁损或XX擅自接触。
@#@@#@参照风险:
@#@E-9,E-10@#@2.5.10应收雇员及其帐龄分析,包括差旅费借款,必须与客户应收帐款明细帐分开保管,并且必须按月审查和核对。
@#@@#@参照风险:
@#@E-3,E-4,E-6,E-11@#@E-1可能发生有意制造差错或资产私吞问题,例如:
@#@@#@销售发票开出,但未记录。
@#@现金一经收讫,即被私吞。
@#@@#@b现金收入入错客户帐户及或被私吞或挪用。
@#@@#@E-2由于发票及或现金收入可能未予记录,记录错误或记录于错误的会计期间,明细分类帐可能不准确。
@#@@#@E-3收帐工作效率低下,及或因帐龄分析有误造成怠误客户汇款或核销拖欠帐款。
@#@@#@E-4总分类帐或明细分类帐的差错可能无法及时查明并更正。
@#@@#@E-5应收帐款和长期租赁的估价准备计算可能有误。
@#@应收款净额和有关的财务报表可能误报。
@#@@#@E-6财务记录和财务报表可能误报。
@#@E-7所进行的调整可能不符合良好的业务惯例,或可能无法发现调整中出现的差错。
@#@@#@E-8能够收回的应收帐款可能被核销,及或现金收入可能被私吞。
@#@@#@E-3收帐工作效率低下,及或因帐龄分析";i:
13;s:
688:
"Photoshop打造精美的编织织带@#@ 一个非常适合初学者的教程,很简单的!
@#@看制作步骤@#@ 先来看看最终效果:
@#@@#@ 建立一个图层,绘制黑色矩形@#@ 执行切变滤镜,设置如下:
@#@@#@ 效果如下:
@#@@#@ @#@@#@ 按Ctrl+J复制图层:
@#@@#@ 水平翻转复制的图层:
@#@@#@ 彼此移动使之重合:
@#@@#@ 选择彼此擦除重叠部分,使看起来效果较好!
@#@@#@ @#@@#@ @#@@#@ 擦除后图案如下图所示:
@#@@#@ 在这两个图层中间建立一个新图层给它们添加一些明暗效果:
@#@@#@ 最终效果:
@#@@#@ @#@@#@";}
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