CATIA点云逆向逆向工程最全面讲解Word格式文档下载.docx
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a:
4:
{i:
0;s:
15621:
"ACAA平面设计习题练习@#@问题:
@#@相对于实拍广告,三维动画广告有如下特点@#@答案1:
@#@能够完成实拍不能完成的镜头;@#@@#@答案2:
@#@制作不受天气季节等因素影响;@#@@#@答案3:
@#@对制作人员的技术要求较高;@#@@#@答案4:
@#@可修改性较强,质量要求更易受到控制;@#@实拍成本过高的镜头可通过三维动画实现以降低成本;@#@@#@正确答案:
@#@1,2,3,4@#@问题:
@#@奥运场馆的三维动画是哪个公司做的:
@#@@#@答案1:
@#@水晶石@#@答案2:
@#@完美动力@#@答案3:
@#@中影华龙@#@答案4:
@#@火星时代@#@正确答案:
@#@1@#@问题:
@#@以下哪部三维动画是用3D制作的:
@#@@#@答案1:
@#@料理鼠王@#@答案2:
@#@海底总动员@#@答案3:
@#@绿巨人@#@答案4:
@#@汽车总动员@#@正确答案:
@#@3@#@问题:
@#@三维动画的定义正确的是@#@答案1:
@#@三维动画又称3D动画@#@答案2:
@#@是近年来随着计算机软硬件技术的发展而产生的一新兴技术@#@答案3:
@#@三维动画软件在计算机中首先建立一个虚拟的世界,设计师在这个虚拟的三维世界中按照要表现的对象的形状尺寸建立模型以及场景,再根据要求设定模型的运动轨迹、虚拟摄影机的运动和其它动画参数,最后按要求为模型赋上特定的材质,并打上灯光。
@#@当这一切完成后就可以让计算机自动运算,生成最后的画面。
@#@@#@答案4:
@#@和二维动画一样@#@正确答案:
@#@1,2,3@#@问题:
@#@哪个动画软件获得过奥斯卡奖:
@#@@#@答案1:
@#@@#@答案2:
@#@3d@#@答案3:
@#@@#@答案4:
@#@@#@正确答案:
@#@1@#@问题:
@#@以下是三维动画软件的是:
@#@@#@答案1:
@#@@#@答案2:
@#@3d@#@答案3:
@#@@#@答案4:
@#@@#@正确答案:
@#@1,2@#@问题:
@#@相对于实拍广告,三维动画广告有如下优点@#@答案1:
@#@能够完成实拍不能完成的镜头;@#@@#@答案2:
@#@可修改性较强,质量要求更易受到控制;@#@@#@答案3:
@#@实拍有危险性的镜头可通过三维动画完成;@#@@#@答案4:
@#@能够对所表现的产品起到美化作用;@#@@#@正确答案:
@#@1,2,3,4@#@问题:
@#@三维动画应用的领域@#@答案1:
@#@广告@#@答案2:
@#@电视电影@#@答案3:
@#@游戏@#@答案4:
@#@医疗@#@正确答案:
@#@1,2,3,4@#@问题:
@#@以下哪部动画是皮克斯制作的:
@#@@#@答案1:
@#@料理鼠王@#@答案2:
@#@海底总动员@#@答案3:
@#@绿巨人@#@答案4:
@#@汽车总动员@#@正确答案:
@#@1,2,4@#@问题:
@#@相对于实拍广告,三维动画广告有如下缺点:
@#@@#@答案1:
@#@制作周期相对较长@#@答案2:
@#@三维动画广告的制作成本,与制作的复杂程度和所要求的真实程度成正比,并呈指数增长@#@答案3:
@#@三维动画制作是一件艺术和技术紧密结合的@#@答案4:
@#@没有缺点@#@正确答案:
@#@1,2,3@#@问题:
@#@如图所示,右图中选择的火焰效果是通过对左图中的“S”执行重复变换的操作结果,请问重复上一步的变换操作的快捷键组合为()。
@#@@#@试题图片:
@#@@#@答案1:
@#@(操作系统)(X操作系统)@#@答案2:
@#@(操作系统)(X操作系统)@#@答案3:
@#@(操作系统)(X操作系统)@#@答案4:
@#@@#@正确答案:
@#@1@#@问题:
@#@金属材质的选项为@#@答案1:
@#@@#@答案2:
@#@@#@答案3:
@#@@#@答案4:
@#@@#@正确答案:
@#@4@#@问题:
@#@如图所示,通过复制通道的方法给左图的猫创建选区,将小猫拷贝粘贴到另外的背景中得到右图所示效果,请问应最好复制通道调板中哪个通道来创建选区?
@#@@#@试题图片:
@#@@#@答案1:
@#@“”通道@#@答案2:
@#@“红”通道@#@答案3:
@#@“绿”通道@#@答案4:
@#@“蓝”通道@#@正确答案:
@#@2@#@问题:
@#@下列哪个工具可以方便地选择连续的、颜色相似的区域?
@#@@#@答案1:
@#@矩形选框工具@#@答案2:
@#@椭圆选框工具@#@答案3:
@#@魔棒工具@#@答案4:
@#@磁性套索工具@#@正确答案:
@#@3@#@问题:
@#@如图所示,上图图像在转成模式后失去了图像原有的鲜艳度,请问使用下列哪种方法可以令图像恢复成下图所示的鲜艳度?
@#@@#@试题图片:
@#@@#@答案1:
@#@图像>@#@调整>@#@色阶@#@答案2:
@#@图像>@#@调整>@#@曲线@#@答案3:
@#@图像>@#@调整>@#@亮度/对比度@#@答案4:
@#@图像>@#@调整>@#@色相/饱和度@#@正确答案:
@#@4@#@问题:
@#@如图所示,图中丰富的渐变效果是由蓝色>@#@白色>@#@蓝色的渐变多次使用产生的效果,请问选择渐变工具栏中哪种混合模式可以达到如图所示效果?
@#@@#@试题图片:
@#@@#@答案1:
@#@叠加@#@答案2:
@#@正片叠底@#@答案3:
@#@差值@#@答案4:
@#@颜色@#@正确答案:
@#@3@#@问题:
@#@在画笔使用中,快速调整画笔硬度的快捷键是()。
@#@@#@答案1:
@#@“[”和“]”@#@答案2:
@#@“[”和“]”@#@答案3:
@#@(操作系统)(X操作系统)+“[”和(操作系统)(X操作系统)+“]”@#@答案4:
@#@(操作系统)(X操作系统)“[”和(操作系统)(X操作系统)“]”@#@正确答案:
@#@1@#@问题:
@#@如图所示,将左图中选区存储为右图的通道,请问下列哪些说法是正确的?
@#@@#@试题图片:
@#@@#@答案1:
@#@执行“选择>@#@存储选区”命令,在弹出的存储选区对话框中创建新通道,并命名为“”@#@答案2:
@#@执行“选择>@#@存储选区”命令,在弹出的存储选区对话框中创建新文档,并命名为“”@#@答案3:
@#@按住键,在通道调板中单击“将选区存储为通道”按钮,在弹出的“新通道”对话框中将名称命名为“”,单击“好”按钮@#@答案4:
@#@按住键,在通道调板中单击“将选区存储为通道”按钮,在弹出的“新通道”对话框中将名称命名为“”,单击“好”按钮@#@正确答案:
@#@1,3@#@问题:
@#@下列哪种方式可生成浮动的选区?
@#@@#@答案1:
@#@使用矩形选框工具@#@答案2:
@#@使用“色彩范围”命令@#@答案3:
@#@使用“取出”命令@#@答案4:
@#@使用魔棒工具@#@正确答案:
@#@1,2,4@#@问题:
@#@如图所示,最左面的选区内图像被定义成笔刷后,将前景色设定成蓝色,使用该笔刷在画布上单击,得到的结果将是()。
@#@@#@试题图片:
@#@@#@答案1:
@#@A@#@答案2:
@#@B@#@答案3:
@#@C@#@答案4:
@#@D@#@正确答案:
@#@2@#@问题:
@#@下面哪些命令不可将组解开?
@#@@#@答案1:
@#@(打散)@#@答案2:
@#@(解组)@#@答案3:
@#@(分离)@#@答案4:
@#@(等分)@#@正确答案:
@#@1,3,4@#@问题:
@#@灯光的要素包括:
@#@@#@答案1:
@#@(颜色)@#@答案2:
@#@(强度)@#@答案3:
@#@(衰减)@#@答案4:
@#@(阴影)@#@正确答案:
@#@1,2,3,4@#@问题:
@#@以下属于顶点次物体下操作的按钮为@#@答案1:
@#@(结合)@#@答案2:
@#@(焊接)@#@答案3:
@#@(断开)@#@答案4:
@#@(等分)@#@正确答案:
@#@1,2,3@#@问题:
@#@中有几个次物体类型@#@答案1:
@#@4@#@答案2:
@#@5@#@答案3:
@#@6@#@答案4:
@#@7@#@正确答案:
@#@2@#@问题:
@#@以下不属于群组中使用的操作命令的是@#@答案1:
@#@(成组)@#@答案2:
@#@(附加)@#@答案3:
@#@(炸开)@#@答案4:
@#@(分离)@#@正确答案:
@#@4@#@问题:
@#@渲染场景的快捷方式默认为@#@答案1:
@#@F9@#@答案2:
@#@F10@#@答案3:
@#@@#@答案4:
@#@F11@#@正确答案:
@#@1,3@#@问题:
@#@下面哪种材质类型可以在背景上产生阴影?
@#@@#@答案1:
@#@(光线跟踪)@#@答案2:
@#@(混合)@#@答案3:
@#@(变形器)@#@答案4:
@#@(天光/投影)@#@正确答案:
@#@4@#@问题:
@#@样条线上的第一点影响下面哪一类对象?
@#@@#@答案1:
@#@(网格对象)@#@答案2:
@#@(布尔对象)@#@答案3:
@#@(分布对象)@#@答案4:
@#@(放样对象)@#@正确答案:
@#@4@#@问题:
@#@下列哪些灯光是系列模拟真实的灯光类型@#@答案1:
@#@(泛光灯)@#@答案2:
@#@(阳光)@#@答案3:
@#@(天光)@#@答案4:
@#@(自由线光/目标线光)@#@正确答案:
@#@2,3,4@#@问题:
@#@使用“选择并移动”工具移动物体时,按住什么键可以快速沿Z轴方向移动@#@答案1:
@#@F5@#@答案2:
@#@F6@#@答案3:
@#@F7@#@答案4:
@#@F8@#@正确答案:
@#@3@#@问题:
@#@以下哪些不可以用来合并场景文件@#@答案1:
@#@(合并)@#@答案2:
@#@(打开)@#@答案3:
@#@(输出)@#@答案4:
@#@(查看图像文件)@#@正确答案:
@#@2,3,4@#@问题:
@#@在样条线的编辑中有一个选项,该选项下面有两个单选项按钮和。
@#@下面的叙述与这两个按钮有关,请指出其中错误的叙述。
@#@@#@答案1:
@#@的选项作用于多个节点的时候使用节点的所有手柄被锁定,拖拽其中一个就影响所有的@#@答案2:
@#@的选项对于一个节点也有作用。
@#@@#@答案3:
@#@的选项作用于多个节点的时候使用节点的两个手柄被锁定,拖拽其中一个就影响另一个。
@#@@#@答案4:
@#@的选项对于多个节点的时候,如果拖拽一个进入手柄的切线或者一个离开手柄的切线,所有同类手柄都受影响@#@正确答案:
@#@2@#@问题:
@#@下面哪些对象是可以渲染的?
@#@@#@答案1:
@#@(二维样条线)@#@答案2:
@#@(辅助对象)@#@答案3:
@#@(粒子)@#@答案4:
@#@(扭曲空间)@#@正确答案:
@#@1,3,4@#@问题:
@#@中有很多的坐标系统,以下属于软件中自带的是@#@答案1:
@#@(视图)@#@答案2:
@#@V3d(V3d)@#@答案3:
@#@(世界)@#@答案4:
@#@(屏幕)@#@正确答案:
@#@1,3,4@#@问题:
@#@放样的最基本元素是:
@#@@#@答案1:
@#@路径和第一点@#@答案2:
@#@截面图形和路径@#@答案3:
@#@路径和路径的层次@#@答案4:
@#@变形曲线和动画@#@正确答案:
@#@2@#@问题:
@#@下面哪些不是的功能:
@#@@#@答案1:
@#@调节高光度@#@答案2:
@#@调节透明度@#@答案3:
@#@调节颜色@#@答案4:
@#@调节模糊度@#@正确答案:
@#@1,3,4@#@问题:
@#@可以使用哪个编辑修改器改变面的材质号@#@答案1:
@#@(编辑网格)@#@答案2:
@#@(面片选择)@#@答案3:
@#@(面片光滑)@#@答案4:
@#@(网格选择)@#@正确答案:
@#@1@#@问题:
@#@截面图形上的哪一点在放在路径上?
@#@@#@答案1:
@#@第一点@#@答案2:
@#@中心点@#@答案3:
@#@轴心点@#@答案4:
@#@最后一点@#@正确答案:
@#@1@#@问题:
@#@下面哪个不是样条线的术语@#@答案1:
@#@(节点)@#@答案2:
@#@(线段)@#@答案3:
@#@(样条线)@#@答案4:
@#@(面)@#@正确答案:
@#@4@#@问题:
@#@虚拟物体的名称为:
@#@@#@答案1:
@#@@#@答案2:
@#@@#@答案3:
@#@@#@答案4:
@#@@#@正确答案:
@#@1@#@问题:
@#@以下属于放样变形的修改类型的是@#@答案1:
@#@(缩放)@#@答案2:
@#@(噪波)@#@答案3:
@#@(拟合)@#@答案4:
@#@(扭曲)@#@正确答案:
@#@1,3,4@#@问题:
@#@以下说法不正确的是@#@答案1:
@#@弯曲修改器的参数变化不可以形成动画@#@答案2:
@#@中有3种次物体类型@#@答案3:
@#@放样是使用二维对象形成三维物体@#@答案4:
@#@放样我们又称之为适配放样@#@正确答案:
@#@1,2,4@#@问题:
@#@复制物体的时候可以按住键盘上的哪个键后再来移动物体达到复制的目的:
@#@@#@试题图片:
@#@@#@答案1:
@#@@#@答案2:
@#@@#@答案3:
@#@@#@答案4:
@#@@#@正确答案:
@#@3@#@问题:
@#@以下不属于标准材质中贴图通道的是@#@答案1:
@#@(凹凸)@#@答案2:
@#@(反射)@#@答案3:
@#@(漫反射)@#@答案4:
@#@(排除灯光)@#@正确答案:
@#@4@#@问题:
@#@使用下面的哪个编辑修改器可以给球的每个节点增加一个小球?
@#@@#@答案1:
@#@(轮廓倒角)@#@答案2:
@#@(晶格)@#@答案3:
@#@(旋转)@#@答案4:
@#@(挤压)@#@正确答案:
@#@2@#@问题:
@#@中可以进行正常布尔运算的次物体层级为@#@答案1:
@#@(点)@#@答案2:
@#@(边)@#@答案3:
@#@(线)@#@答案4:
@#@(样条曲线)@#@正确答案:
@#@4@#@问题:
@#@材质编辑器的默认快捷方式为@#@答案1:
@#@W@#@答案2:
@#@N@#@答案3:
@#@T@#@答案4:
@#@M@#@正确答案:
@#@4@#@问题:
@#@以下哪一个不属于默认灯光类型@#@答案1:
@#@(范光灯)@#@答案2:
@#@(目标聚光灯)@#@答案3:
@#@(自由平行光)@#@答案4:
@#@(巴西灯光)@#@正确答案:
@#@4@#@问题:
@#@在默认的情况下,使用灯光后如何显示灯光试图@#@答案1:
@#@4@#@答案2:
@#@@#@答案3:
@#@@#@答案4:
@#@没有@#@正确答案:
@#@1@#@问题:
@#@透视图的名称是:
@#@@#@答案1:
@#@@#@答案2:
@#@@#@答案3:
@#@@#@答案4:
@#@@#@正确答案:
@#@3@#@问题:
@#@在对话框中,哪个命令是它与克隆对象的关系是单向的@#@答案1:
@#@@#@答案2:
@#@@#@答案3:
@#@@#@答案4:
@#@@#@正确答案:
@#@4@#@问题:
@#@下面哪种贴图类型专使通道改变贴图的颜色?
@#@@#@答案1:
@#@(输出)@#@答案2:
@#@(染色)@#@答案3:
@#@(定点颜色)@#@答案4:
@#@(平面镜)@#@正确答案:
@#@1@#@问题:
@#@3D标准灯光类型有@#@答案1:
@#@(目标聚光灯)@#@答案2:
@#@(自由聚光灯)@#@答案3:
@#@(目标平行灯)@#@答案4:
@#@(泛光灯)@#@正确答案:
@#@1,2,4@#@问题:
@#@使用那个修改命令能够达到下面的效果@#@试题图片:
@#@@#@答案1:
@#@(弯曲)@#@答案2:
@#@(锥化)@#@答案3:
@#@(倒角)@#@答案4:
@#@(移动)@#@正确答案:
@#@1@#@问题:
@#@中有几个次物体类型@#@答案1:
@#@5@#@答案2:
@#@4@#@答案3:
@#@3@#@答案4:
@#@6@#@正确答案:
@#@1@#@问题:
@#@在3中动画时间的最小计量单位是:
@#@@#@答案1:
@#@1帧@#@答案2:
@#@1秒@#@答案3:
@#@1/2400秒@#@答案4:
@#@1/4800秒@#@正确答案:
@#@1@#@问题:
@#@属于几维贴图@#@答案1:
@#@二维贴图@#@答案2:
@#@二点五维贴图@#@答案3:
@#@三维贴图@#@答案4:
@#@以上说法都不正确@#@正确答案:
@#@1@#@问题:
@#@选项中不属于选择集编辑修改器的是:
@#@@#@答案1:
@#@(编辑网格)@#@答案2:
@#@(编辑面片)@#@答案3:
@#@(放样)@#@答案4:
@#@(编辑多边形)@#@正确答案:
@#@3@#@问题:
@#@使用哪个命令可以达到图片的效果:
@#@@#@试题图片:
@#@@#@答案1:
@#@ (倒角)@#@答案2:
@#@(旋转)@#@答案3:
@#@ (锥化)@#@答案4:
@#@(晶格)@#@正确答案:
@#@1@#@问题:
@#@在出现的对话框中,单击()图形,这样可使动画不停的重复。
@#@@#@答案1:
@#@(线性)@#@答案2:
@#@(相对重复)@#@答案3:
@#@(周期)@#@答案4:
@#@(循环)@#@正确答案:
@#@3@#@";i:
1;s:
26496:
"小区智能楼宇对讲系统方案@#@瑞锦小区智能楼宇可视对讲系统@#@设计方案@#@项目名称瑞锦小区智能楼宇可视对讲系统@#@设计:
@#@楼宇对讲项目小组@#@审核:
@#@@#@时间:
@#@2014/05/28@#@*******************有限公司@#@一、楼宇对讲概述………………………………………………………………3@#@1、前言……………………………………………………………………3@#@2、设计原则………………………………………………………………3@#@3、系统设计依据和标准…………………………………………………4@#@二、系统简介……………………………………………………………………5@#@1.总体设计………………………………………………………………5@#@2、系统性能简介…………………………………………………………6@#@三、系统功能介绍与技术参数…………………………………………………7@#@1、中心管理员主机…………………………………………………………7@#@2、高层豪华数码彩色可视门口主机………………………………………8@#@3、彩色可视室内分机………………………………………………………10@#@4、楼层隔离分配器…………………………………………………………12@#@5、电源供应器………………………………………………………………13@#@四、线路敷设标准…………………………………………………………………13@#@1、可视对讲系统的布线及要求……………………………………………13@#@2.系统线径的要求………………………………………………………14@#@3.管道敷设要求……………………………………………………………14@#@4.前端设备安装要求………………………………………………………14@#@五、系统拓扑图……………………………………………………………………15@#@六、施工计划………………………………………………………………………15@#@1、保证工期的措施…………………………………………………………15@#@2、质量保证体系……………………………………………………………16@#@3、安全保证体系……………………………………………………………17@#@4、人员培训…………………………………………………………………17@#@5、培训内容:
@#@………………………………………………………………18@#@七、售后服务………………………………………………………………………18@#@1、售前服务…………………………………………………………………18@#@2、售中服务…………………………………………………………………19@#@3、售后服务…………………………………………………………………19@#@八、系统造价清单…………………………………………………………………20@#@一、楼宇对讲概述@#@1、前言@#@随着人民生活水平的提高,人们对智能小区的要求也提高了。
@#@从城市、小区环境规划来看,为了提供小区住户一个开放、自然的空间,创造一个整体“安全、方便、文明”小区,建立一套行之有效的楼宇数码可视对讲系统更是十分必要;@#@目前房地产市场竟争日益激烈,如何提高房屋的附加值,增加房屋的卖点亦是房产商关注的重点;@#@在提高物业管理水平和维护社会安定起到重大的作用。
@#@@#@楼宇对讲系统是当今小区普遍应用的管理手段之一。
@#@它能够在第一时间以图像、声音形式告知管理和保安人员现场所发生的任何情况,以及业主与访客之间进行沟通,从而有效做出快速反应。
@#@对于社区安全与管理提供了极大方便。
@#@@#@在考虑小区安全与物业管理中引进楼宇对讲系统,用完备的现代化管理手段和设备,可实现综合管理的目标。
@#@我们根据要求在系统的设计中,力求系统的先进性,可靠性,实用性和扩展性。
@#@同时体现了如下原则:
@#@@#@2、设计原则@#@
(1)可行性和适应性@#@系统要保证技术上的可行性和适应性。
@#@@#@
(2)实用性和经济性@#@系统建设应始终贯彻面向应用,注重实效方针,坚持实用、经济的原则。
@#@@#@(3)先进性和成熟性@#@系统设计既要采用先进的技术的概念、技术和方法,又要注意结构、设备、工具相对成熟。
@#@能反映当今的技术先进水平,而且具有发展潜力。
@#@@#@(4)开放性和标准性@#@系统功能不断扩展的需求,必须追求系统的开放性和标准性。
@#@@#@(5)可靠性和稳定性@#@考虑技术先进的同时,还应从设备性能技术支持及维修能力等方面着手,确保系统运行的可靠性和稳定性。
@#@@#@(6)可扩展性和易维护性@#@为了适应系统变化的要求,必须充分考虑以最简单的方法,最低的投入,实现系统的维护和扩展。
@#@可维护性是指系统的某个环节(子、母系统)出现故障时,不会影响整个系统的运行。
@#@并可在最短的时间内找出故障部位,在排除设备故障或线路故障时不影响整个系统的使用。
@#@@#@3、系统设计依据和标准@#@1)《智能建筑设计规范》(DBJ08-47-95)@#@2)《民用建筑电器设计规范》(SGJ/T16-92)@#@3)《安全防范工程程序与要求》(GA/T15-94)@#@4)《民用建筑闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50198-96)@#@5)《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》(CECS72-97)@#@6)《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)@#@7)《科技计算机主控室设计规范》(GB50174-93)@#@8)《中国电器安装工程施工及验收规范》(GBJZ32-90-92)@#@9)《建筑及建筑群综合布线系统工程施工和验收规范》(CECS89-97)@#@10)《信息技术-客户通用电缆铺设要求》(ISO/IEC11801)@#@11)小区楼宇对讲系统的主要设计性能要求@#@12)楼宇对讲系统用户和控制中心要求@#@二、系统简介@#@1.总体设计@#@本住宅小区是有限公司开发的高尚住宅小区。
@#@本工程位于,占地面积约平方米,总建筑面积为平方米,该小区共10栋楼,其中1#、2#、4#、5#、6#、9#、10#、每栋2个单元,共14个单元,每个单元34层,每层4户,合计住户1904户;@#@3#、7#、8#每栋1个单元,共3个单元,每个单元34层,每层4户,合计住户408户,小区总共合计住户2312户,小区共大概三个出入口,一个入口设置为管理中心,其他出入口不设置楼宇管理机,本小区的楼宇对讲系统工程采用系列联网彩色可视楼宇对讲系统设计。
@#@@#@系统的每个门口机通过联网线接入管理机,实现资源共享。
@#@通过联网线路,来访者可在门口机处直接呼叫管理中心,管理中心可以显示呼叫的楼栋号,并进行通话。
@#@进行询问或者处理事件@#@由于是全数字双向系统,具有较强的系统功能,如住户可在室内机上报警,住户呼叫管理中心,通话保密,通话限时,开门权限控制等。
@#@这种系统适合小区内部对讲系统,因此该系统具有较高的性能价格比。
@#@@#@每个单元门口使用一台单元联网可视对讲门口机。
@#@门口机液晶显示,全数字化编程,并安装低照度高清晰彩色摄像头,夜晚具备红外补偿功能,在昏暗环境下室内机可观察来访者。
@#@来访者通过门口机提示呼叫住户,住户室内分机上可显示来访者图像。
@#@根据住户的意愿决定接听或者不接听。
@#@当与来访者进行双向通话并确认来访者身份之后,可室内机遥控开启楼下防盗门的电控锁,来访者进入。
@#@@#@2、系统性能简介@#@本系统采用系统进行配置。
@#@系统为全数字化编程楼宇对讲系统。
@#@来访者通过室外主机和室内分机可以双向通话,并可以看到来访者的图像来访者进入小区单元门口前,可在门口主机拨通住户分机,住户室内分机振铃,且住户可在室内分机屏幕看到来访者,以此判断是否接见来访者,若想接见可与来访者通话,按开锁键即可实现遥控开锁。
@#@来访者进入单元楼门后,防盗门可在闭门器的作用下自动关闭,若不接见来访者可不提话机与来访者通话,避免不必要的打扰,确保小区内部的安宁。
@#@@#@§@#@、通过按室内可视分机的“监视”键,可随时观察室外的情况@#@§@#@、门口机操作更人性化@#@§@#@、系统可视对讲与非可视对讲兼容,可根据业主要求进行可视系统的加装。
@#@@#@§@#@、门口机内置红外摄像头,白天和黑夜均可摄取清晰图像。
@#@键盘具夜光装置,方便夜间操作@#@§@#@、门口机可增配ID/IC门禁刷卡功能(可选项),费用另计。
@#@@#@§@#@、具有独立密码开锁功能,每户一个,可任意更改@#@§@#@、具有智能自检功能,线路出现故障时会自动提示@#@§@#@、系统的灵活性:
@#@系统可根据住户的需求实现配置,在主干系统建立以后兼容对讲、可视对讲、普通楼宇系统。
@#@@#@§@#@、系统带有备用电源,确保小区供电失常情况下,系统可保持一定时间的正常使用,通讯畅通无阻@#@§@#@、当住户与管理员、来访者通话时,其他用户无法听到其通话。
@#@@#@§@#@、通过安装在管理中心的管理机可实现管理员呼叫住户,住户呼叫管理员,门口机呼叫管理员并相互通话等功能,管理员还可以在得到要求之后开启相应单元门口的电控锁。
@#@@#@§@#@、信息发布及管理功能可任意编辑公共短信息和个人短信息,进行群发或单个发送至室内机,可以接收来自物业管理部门的个人定制信息、广播通知、气象预报、订票、家政服务等各种信息@#@三、系统功能介绍与技术参数@#@1、中心管理员主机:
@#@SD-616GC@#@配置频宽环通通信网络模块@#@中文菜单显示作业@#@可任意混合连接独户别墅型、多层直按型、高层数码型等门口机作业@#@可容纳9999X9999个单元用户@#@自动显示用户的家庭安防、煤气外漏、紧急求救、医护救助、托婴等家政服务信息或报警功能@#@本系统为中文全自动化作业,系统直观不需具备太高电脑知识,马上可以上机,管理非常迅速方便@#@本系统确实记录每一笔发生的资料,同时打印报表@#@本系统会将执勤人员与状态资料并存于硬盘,便于日后备查与责任归属的权益@#@本系统以密码级别方式管理,确保勤务的正常管理@#@2、高层豪华数码彩色可视门口主机:
@#@SD-616TB-SLM(含门禁刷卡功能)@#@功能特点:
@#@@#@为配合本智能小区的实际需要,采取高层数码式门口机,外形美观大方。
@#@栋与栋之间可以相互总线或以太网方式与管理员机(管理中心)联网作业@#@高层门口机采用全中文显示屏幕作业@#@在所有门口机上可以对管理员机进行呼叫通话@#@所有门口机都接受用户或管理员机的命令、感应卡及密码开门@#@接受管理员机的命令进行资料的传输与通讯@#@每栋单元可连接9999户室内机@#@最多可与9999个单元楼进行群呼联网作业@#@CCD摄像头具备日间强光光源调节功能(CCD自动背光补偿)@#@CCD摄像头具备夜间照明补助功能(配备红外灯)@#@具备按键声音提示功能@#@本系统具备掉电资料保持20年不丢失@#@带卡刷卡门禁功能@#@技术参数:
@#@@#@按键功能:
@#@数码四位@#@显示方式:
@#@双排中文显示@#@操作温度:
@#@-45℃--+75℃@#@线材:
@#@≥@#@容量:
@#@9999个分机@#@功率消耗:
@#@待机250mA@#@操作方式:
@#@夜晚灯光补助光源@#@使用方法:
@#@中文液晶屏幕显示操作指南@#@外观尺寸:
@#@140*365*44mm@#@预埋盒尺寸:
@#@121*347*37mm@#@重量:
@#@@#@摄像头:
@#@1/3″CCD@#@分辨率:
@#@420TVL@#@照度:
@#@@#@同步方式:
@#@内部同步@#@输出信号:
@#@1VPP@#@电阻:
@#@75Ω@#@长292mm×@#@宽237mm×@#@厚38mm(底座).@#@3、彩色可视室内分机SD-616C1@#@7@#@功能特点(寸一体化家庭智能系统)@#@1、配置情况:
@#@@#@基本配置,将可视功能、监视/听、呼叫管理员、开门、煤气外漏警报、紧急求救(有线、无线)、等功能列入基本配置,一体化设计,永保功能先进.本系统具备掉电资料保持20年不丢失@#@一体化家庭智能系统设计,当煤气外漏(需配末端设备)、医疗及紧急求救时,对讲室内机自动传到小区管理中心的电脑,同时可扩充通过电话线自动传呼BB机及拨打手机@#@双CPU内存设计停电(掉电)内存资料可保20年不丢失@#@最新的设计理念,免提直接通话与门口机进行监听、监视@#@具有6-8路防盗报警功能@#@具有煤气外漏报警功能@#@具有紧急求救功能@#@报警输出警笛@#@警报自动传至管理中心电脑@#@警报自动拨打手机、BB机(可扩充)@#@可通过无线遥控布撤防(可扩充)@#@2、预留远程家电控制模块接口:
@#@@#@标准配置远程遥控输出接口(空调、电灯、音响等)@#@具备温湿度上下限远程设定@#@自动恒温恒湿控制@#@电话密码查询家电设备使用状态@#@3、预留恒温恒湿模块接口:
@#@@#@可实时采集温度,并换算摄氏度C@#@可实时采集湿度,并换算湿度%@#@可配合除湿机、保湿喷雾机、冷气机、暖气机进行恒温/湿自动调控功能@#@可直接由可视对讲机或电话远程设置温度/湿度的上下限@#@可由中文液晶显示屏查询温度及湿度@#@技术参数:
@#@@#@解析度/Resulution:
@#@480*1234@#@系统制式/SystemMode:
@#@PAL/NTSC双制式@#@视频输入/VodeoInput:
@#@1Vpp75ohm@#@电压输入/VoltageInput:
@#@DC18V±@#@10%@#@工作原理:
@#@独立CPU作业及内存记录@#@尺寸:
@#@297×@#@250×@#@30mm@#@供应电源:
@#@DC12V@#@停电(掉电)内存资料可保20年不丢失@#@报警联网模块,紧急求救、盗警、医护求救,煤气泄漏,实现报警时传达管理中心、个人手机、BB机等@#@无线遥控布/撤防,紧急求救等功能@#@预留电话远程家电模块接口,实现电话远程家电控@#@4、楼层隔离分配器:
@#@SD-616AP4@#@功能特点@#@开放式的设计,随意配线(4个用户接口随意安装,不分用户号码)。
@#@@#@安装容易大大节省管线及人力物力成本。
@#@@#@具备音视频放大及增益功能。
@#@@#@1路进4路出(每部可接4户,同一楼层可随意配置多台SD-616AP4)。
@#@@#@户户隔离@#@主要参数@#@电源供应:
@#@DC18V@#@音频功能:
@#@音频放大@#@频功能:
@#@视频放大@#@输入/输出:
@#@1进4出@#@最大容量:
@#@4户@#@信号处理:
@#@数字信号@#@尺寸:
@#@120×@#@170×@#@35mm@#@重量:
@#@1、7kg@#@技术功能说明@#@§@#@、一条视频主线(75-5)输入@#@§@#@、一条视频主线(75-5)输出@#@§@#@、4个对绞线输出接口@#@§@#@、每一接口不分用户号(用户号码直接放在室内分机的内存)@#@§@#@、最多可接4户@#@5、电源供应器:
@#@SD-616UPS18A@#@§@#@、交流变直流18伏输出。
@#@@#@§@#@、具备停电自动供电切换功能。
@#@@#@§@#@、具备自动充电功能。
@#@@#@§@#@、具备自动充放电保护功能@#@四、线路敷设标准@#@1、可视对讲系统的布线及要求@#@可视对讲系统的布线是小区可视对讲系统的重要组成部分,它犹如在小区内建立一条“信息高速公路”,小区内的各种信号在这条“信息高速公路”上畅通无阻,使整个小区管理系统协调、稳定、可靠地运行。
@#@因此布线显得十分重要。
@#@高质量的布线,能使系统运行稳定可靠。
@#@不合理布线会大大降低系统性能,使系统信息不畅、工作不可靠,甚至会造成整个系统瘫痪。
@#@所以应十分重视系统的布线;@#@布线时要远离干扰源如:
@#@电力线、电话线等。
@#@走线时建议采用铁管或铁槽单独走线;@#@通常门口主机上的摄像机视频输出,经过视频分配器以后,再向各楼层传送。
@#@楼层分配器的安装位置应遵循到各分机的距离都比较近的原则,不然近距离的分机视频信号太强,远距离的分机视频信号较弱@#@表:
@#@用线标准如下SD-616A5系统(五类线系统)@#@项次@#@线路@#@用线标准@#@备注@#@1@#@楼层信号入户线+视频入户线@#@RVV4*+SYV75-5@#@2@#@进户线@#@3@#@联网线@#@带屏蔽@#@2.系统线径的要求@#@§@#@、门口机至楼层分配器:
@#@RVV4*线SYV75-5视频线@#@§@#@、楼层层间平台至室内分机:
@#@@#@3.管道敷设要求@#@§@#@、预先清刷管孔。
@#@@#@§@#@、管道必须接大地,接地电阻应小于1欧姆@#@§@#@、管道连接用束节或接线盒,但要用电焊连接@#@4.前端设备安装要求@#@§@#@、前端设备安装时应采取绝缘措施,设备架空,避免多点接地从而引起干扰。
@#@@#@§@#@、前端设备独立供电时,电源的供应应符合强电实施规范@#@§@#@、所有线均从前端摄像点经由管笼引到保安中心,电源线应独立串管@#@五、系统拓扑图@#@六、施工计划@#@工地书面通知进场后,应安排一项目负责人与我项目负责人共同配合,协调施工过程中的一些具体事宜。
@#@同时应安排一空置房间供进场工人放置工具及材料之用。
@#@@#@1、保证工期的措施@#@1)现场组织实行项目法管理,组织严密的项目管理班子,形成快速决策、指挥灵活的可靠管理系统;@#@@#@2)重视图纸会审工作,同时在施工中,及时提前将施工图中的问题提出,避免设计方面影响到施工进度;@#@@#@3)严格按施工进度计划组织施工,采用网络计控制工期,项目编制作业计划,做到以日保旬,以旬保月、以月保总工期。
@#@使施工既有预见性,又有短时期的计划调整,确保施工计划顺利实现。
@#@@#@4)及时提出材料、机具计划,并按计划或工程需要及时组织进场,同时加强机具的维修及保养工作,杜绝因材料、机具等情况影响工期的现象。
@#@@#@5)合理紧凑的安排施工计划,多方面同时施工,选用精兵强将,利用不影响住户正常生活的休息时间组织施工,提高工作效率,加快工程进度。
@#@@#@6)搞好安装、装饰的交叉配合。
@#@明确总、分包之间的责、权、利关系,同时加强施工现场的施工管理系统的组织领导,做到统一指挥、统一协调,以适应多变的客观条件。
@#@@#@7)甲方积极配合,尽可能的消除与施工相互干扰现象;@#@材料计划精心安排,保证工程正常施工。
@#@甲方应当及时提供必要的器具或协助,以免耽误工期。
@#@@#@2、质量保证体系@#@根据该工程确定的质量目标,采取以下措施予以保证质量目标的实现:
@#@@#@1)建立公司经理为首的质量监控体系。
@#@设置项目总工程师,严格实行技术交底制度,建立健全三检制度和工序交接检验制度。
@#@@#@2)根据项目施工的特点,落实技术管理、质量管理责任制。
@#@加强项目机构人员、岗位、责任的落实,对工程质量实施全面的控制。
@#@@#@3)严格按国家施工及验收规范、质量检验评定标准及有关规范规定对各分项工序进行质量检查和控制。
@#@@#@4)施工人员必须认真熟悉图纸,及早发现问题及时会同设计和有关单位研究解决,且工程变更必须有书面通知。
@#@@#@5)坚持三级技术交底制度,层层落实。
@#@特别是在各分项施工前,工长应向班级进行详细的技术交底,交底应包括技术要求、质量标准、施工方法、劳动力组合、机具使用等。
@#@@#@6)要坚持材料检验制度,不合格的材料、产品、半成品决不能使用。
@#@@#@7)隐蔽工程进行前,应会同甲方、监理、质检等单位经检查验收合格后方可施工,隐蔽验收记录应内容齐备、完善。
@#@@#@8)加强产品的保护工种,教育员工不仅爱护自己的产品,也要爱护其他施工单位的产品。
@#@@#@3、安全保证体系@#@1)建立以质安部为首的安全保证体系,以项目为中心,完善落实安全岗位责任制,按照“谁指挥谁负责,谁施工谁负责,谁操作谁负责”的原则,使岗位责任制落实到各层次、各部门、各班组及每个人。
@#@@#@2)班前进行安全活动,由班组工种安全员进行当日作业的安全交底,项目安全员进行安全巡视检查。
@#@@#@3)班组工种安全员随时检查作业的安全状况,发现事故隐患,立即整改。
@#@项目安全员每天组织一次检查,公司每六天组织一次检查。
@#@检查和整改建立文字记录。
@#@@#@4)严禁无证人员从事特种作业。
@#@坚持逐级进行技术交底的同时必须进行安全操作交底,逐条落实到班组个人,并经常进行检查监督,认真执行。
@#@坚持班前安全活动,并作好记录。
@#@@#@4、人员培训@#@为了使得甲方指定的有关人员能熟练修理和操作整个系统,保障系统在以后的良好运作,我公司免费为用户的操作和管理人员进行培训。
@#@培训地点可以在我方公司内,也可以在用户现场进行指导。
@#@@#@施工现场培训:
@#@在施工过程中,我司派工程师负责现场施工,同时会邀请甲方管理人员到现场边施工边讲解@#@培训内容:
@#@@#@§@#@、系统硬件、软件组成及功能特点;@#@@#@§@#@、设备操作;@#@@#@§@#@、一些常规维护及故障处理。
@#@@#@七、售后服务@#@公司成立至今,我们已积累了丰富的专业技术的实践经验和弱电施工管理经验,是贵方可信赖的合作伙伴。
@#@另一方面,我们公司、遍布全国的销售、服务网络、流畅的市场渠道及良好的企业形象。
@#@@#@1、售前服务@#@§@#@、公司将设专门的客户服务人员负责对客户的相关咨询;@#@@#@§@#@、售前我们会为您提供相关的技术资料,如系统简介、系统使用说明书等等,并且给您做简要的介绍;@#@@#@§@#@、针对您工程的具体情况,我们提供必要的咨询服务。
@#@@#@§@#@、凭借多年积累的技术和经验,我们将为您的系统配置、可行性、经济效益分析提供有@#@价值的建设性意见;@#@@#@§@#@、在了解客户的基础上,我们有专业的智能系统设计工程师会按照您的需求和情况设计一个方案。
@#@@#@2、售中服务@#@§@#@、我们会根据工程情况,成立专门的项目组,负责整个项目工程,以便为客户提高质量的智能化工程;@#@@#@§@#@、在施工现场,我们会有专业的技术工程师现场指导工程的实施,以保证工程的每一个环节都能高质量地完成。
@#@@#@3、售后服务@#@§@#@、针对高技术的系统工程,我们深知道售后服务好坏直接维系着企业的生命,之所以我们会重视工程的每一个环节;@#@@#@§@#@、定期对系统进行产品追踪、巡检及维护;@#@@#@§@#@、在系统正常运行之后,我们提供一年的免费维护,终身维护;@#@@#@§@#@、我们的工程师将经常与客户保持联系,了解系统的运行的情况,解答问题,并记录在案。
@#@@#@§@#@、保证及时提供各类消耗、维修材料;@#@@#@§@#@、系统如有问题,可随时与我公司联系,维护工程师将会尽量给予解答;@#@@#@八、系统造价清单@#@系统设备免费保修一年,终身维护;@#@@#@瑞锦小区楼宇对讲系统报价单@#@楼盘名称:
@#@瑞锦小区@#@制作人:
@#@袁丁@#@电话:
@#@@#@根据您提供的情况:
@#@@#@ZW详细信息:
@#@小区共有2312户、寸彩色可视对讲系统@#@序号@#@名称@#@型号@#@品牌@#@单位@#@数量@#@单价@#@总价@#@综合管理中心及联网(SyntheticManagmentCenter&@#@Network)@#@1@#@管理中心机@#@SD-ZZC616RGC@#@索迪洲际@#@套@#@1@#@¥3,@#@3780@#@2@#@单元联网器@#@SD-ZZC616RDL@#@索迪洲际@#@套@#@17@#@¥@#@13260@#@3@#@智能切换器@#@SD-ZZC616RQH2/4/8@#@索迪洲际@#@台@#@2@#@¥1,@#@3000@#@4@#@电源@#@SD-ZZC616UPS18A@#@索迪洲际@#@台@#@155@#@¥@#@75950@#@5@#@信息发布模块@#@SD-ZZC616XF@#@索迪洲际@#@台@#@1@#@¥@#@620@#@6@#@电脑@#@台@#@1@#@¥7,@#@7400@#@设备小计@#@104010@#@可视对讲及门禁(VisibleIntercommunication&@#@EntranceGuard)@#@单元主干部分@#@7@#@彩色可视数码门口机@#@SD-ZZC616RXB-SL@#@索迪洲际@#@台@#@17@#@¥1,@#@30260@#@8@#@4分信号分配器@#@SD-ZZC616AP4@#@索迪洲际@#@台@#@578@#@¥@#@150280@#@室内部分@#@9@#@彩色寸室内分机@#@SD-ZZC616RB02@#@索迪洲际@#@台@#@2312@#@¥@#@1197616@#@设备小计@#@1378156@#@合计@#@1482166@#@线材(String)@#@1@#@单元信号线@#@RVV4*@#@米@#@2500@#@¥@#@15500@#@2@#@单元视频线@#@SYV75-5@#@米@#@2500@#@¥@#@11250@#@3@#@入户线@#@Cat5e.@#@箱@#@90@#@¥@#@67500@#@4@#@联网线@#@箱@#@5@#@¥1,@#@6250@#@5@#@电源线@#@RVV2*@#@米@#@2500@#@¥@#@10250@#@线材小计@#@110750@#@门禁(EntranceGuard)@#@1@#@闭门器@#@个@#@17@#@¥@#@1700@#@2@#@电控锁@#@个@#@17@#@¥@#@1870@#@设备小计@#@3570@#@A@#@设备费合计@#@1485736@#@B@#@线缆及辅材预计@#@110750@#@C@#@安装施工调试费(A+B)*15%@#@239473@#@D@#@税金(A+B+C)*18%@#@330473@#@E@#@工程总价(A+B+C+D)@#@2166432@#@";i:
2;s:
21570:
"XX信息工程监理规划模板说课材料@#@可是创业不是一朝一夕的事,在创业过程中会遇到很多令人难以想象的疑难杂症,对我们这些80年代出生的温室小花朵来说,更是难上加难。
@#@@#@据介绍,经常光顾“碧芝”的都是些希望得到世界上“独一无二”饰品的年轻人,他们在琳琅满目的货架上挑选,然后亲手串连,他们就是偏爱这种DIY的方式,完全自助。
@#@@#@图1-4大学生购买手工艺制品目的@#@根据调查资料分析:
@#@大学生的消费购买能力还是有限的,为此DIY手工艺品的消费不能高,这才有广阔的市场。
@#@@#@世界上的每一个国家和民族都有自己的饰品文化,将这些饰品汇集到一起再进行新的组合,便可以无穷繁衍下去,满足每一个人不同的个性需求。
@#@@#@据统计,上海国民经济持续快速增长。
@#@03全年就实现国内生产总值(GDP)6250.81亿元,按可比价格计算,比上年增长11.8%。
@#@第三产业的增速受非典影响而有所减缓,全年实现增加值3027.11亿元,增长8%,增幅比上年下降2个百分点。
@#@@#@我们认为:
@#@创业是一个整合的过程,它需要合作、互助。
@#@大学生创业“独木难支”。
@#@在知识经济时代,事业的成功来自于合作,团队精神。
@#@创业更能培养了我们的团队精神。
@#@我们一个集体的智慧、力量一定能够展示我们当代大学生的耐心.勇气和坚强的毅力。
@#@能够努力克服自身的弱点,取得创业的成功。
@#@@#@民族性手工艺品。
@#@在饰品店里,墙上挂满了各式各样的小饰品,有最普通的玉制项链、珍珠手链,也有特别一点如景泰蓝的手机挂坠、中国结的耳坠,甚至还有具有浓郁的异域风情的藏族饰品。
@#@@#@1、购买“女性化”@#@在上海,随着轨道交通的发展,地铁商铺应运而生,并且在重要的商业圈已经形成一定的气候,投资经营地铁商铺逐渐成为一大热门。
@#@在人民广场地下“的美”购物中心,有一家DIY自制饰品店---“碧芝自制饰品店”。
@#@目录@#@ @#@@#@监理规划@#@业主单位:
@#@辽宁省XXXX@#@承建单位:
@#@XXXX有限公司@#@监理单位:
@#@沈阳联合信息系统工程监理有限公司@#@受辽宁省XXXX的委托,沈阳联合信息系统工程监理有限公司对辽宁省XXXX项目提供监理服务。
@#@结合项目的实际情况、依据有关法律法规及相关标准编制了项目监理规划。
@#@监理规划用于指导监理单位组建的监理组织机构全面展开监理工作,是业主单位确认监理单位是否全面、认真履行监理合同的主要依据。
@#@@#@1.工程概况@#@1.1工程内容@#@对本项目工程内容目的进行总结性描述@#@1.2项目划分@#@对本项目内容按类别或部分等类别进行划分@#@2.监理工作依据@#@2.1法律、法规和行政文件@#@中华人民共和国合同法@#@中华人民共和国招标投标法@#@中华人民共和国民事诉讼法@#@信息系统工程监理暂行规定(信部信[2002]570号文)@#@……@#@2.2相关国际、国家、地方技术标准:
@#@@#@GB/T19668.1-2005信息化工程监理规范第一部分:
@#@总则@#@……@#@根据项目情况选择相关标准@#@2.3合同文件@#@招标文件@#@投标文件@#@施工合同@#@变更文件@#@3.监理工作范围@#@项目包括XXXX几大部分。
@#@根据业主单位的授权,本次监理工作范围主要包括XXXX的全过程监理。
@#@本章节明确监理工作范围,是全过程监理,还算其中某一阶段的监理。
@#@@#@4.监理工作目标@#@Ø@#@确保工程在指定的工期内完工。
@#@对于整个工程做到文档齐全、质量优良。
@#@@#@Ø@#@质量控制目标是使工程的最终产品满足合同的各项要求,达到用户满意的程度。
@#@@#@Ø@#@投资控制目标是将工程实施过程中的总体投资控制在合同金额范围内,各阶段费用如期拨付。
@#@@#@Ø@#@进度控制目标是使工程的全部内容在合同约定的总工期内完成。
@#@@#@Ø@#@变更控制目标是使工程变更合理并能得到有效控制@#@Ø@#@合同管理的控制目标是确保各方的工程行为在合同的框架内进行@#@Ø@#@信息管理的控制目标是监理各方信息文档管理体系的执行,做到工程文档齐全、及时、准确。
@#@@#@5.监理工作内容@#@根据辽宁省XXXX项目实际情况,将XXXX的监理工作分工程实施和工程验收两个阶段。
@#@各阶段分别从“四控三管一协调”——质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、知识产权管理、协调8个方面进行实施监理。
@#@其主要内容描述如下:
@#@@#@Ø@#@工程质量控制@#@复核设备质量@#@检查施工质量@#@Ø@#@工程进度控制@#@检查协调工程进度@#@反馈工程进度信息@#@Ø@#@工程投资控制@#@审核承建单位完成的工作量@#@审核承建单位的工程付款申请@#@Ø@#@工程变更控制@#@审核承建单位/业主变更申请@#@审查和会签变更@#@Ø@#@工程合同管理@#@监理合同执行,定期提交监理报告@#@及时协调合同纠纷,妥善处理合同变更@#@Ø@#@工程信息管理@#@及时采集工程建设信息@#@妥善管理工程实施资料@#@Ø@#@工程知识产权管理@#@确保项目成果的知识产权归属@#@Ø@#@工程协调@#@项目启动会@#@专题会议@#@5.1工程实施阶段@#@5.1.1工程实施阶段的质量控制@#@1.工程实施前,业主单位组织承建单位、监理单位召开工程实施准备会议,要求承建单位落实实施计划、实施方案和必要的准备工作,会议内容做会议纪要,并经三方签认;@#@@#@此阶段承建单位需提交施工组织方案申请表A1及其附件,工程开工申请表A4及其附件,监理单位对施工组织方案申请表A1、工程开工申请表A4进行批复。
@#@如果有问题须及时提交监理工程师通知回复单A22。
@#@@#@2.监理单位组织对承建单位提供的产品及服务进行验收,对验收结果做验收记录,并经三方签认;@#@对不符合合同或相关标准规定的产品及服务应拒绝签认。
@#@没有被签认的产品及服务不得在工程实施中应用。
@#@此阶段承建单位须提交工程购置主要材料报验表A18、工程设备/配件报审表A6及其附件,出现问题时须回复监理工程师通知回复单A22。
@#@监理单位收到工程购置主要材料报验表A18或工程设备/配件报审表A6及其附件,审核其内容,并将结果通知业主和承建单位。
@#@对于存在的问题进行协调,在业主和承建单位达成共识后,书面通知承建单位将设备运至施工现场。
@#@供货阶段需要使用监理工程师通知单B1,监理工作联系单D1。
@#@@#@3.监理单位按计划检查承建单位工程实施状况、人员与实施方案的一致性;@#@@#@4.监理单位若发现工程实施过程存在重大质量隐患,应及时向承建单位签发停工令,并报业主单位,监理承建单位进行整改。
@#@整改完毕后,及时处理承建单位的复工申请A8。
@#@@#@5.1.2工程实施阶段的进度控制@#@1.监理单位应审核承建单位工程实施计划的合理性,审核后签署监理审核意见。
@#@@#@2.承建单位提交开工申请A4后,监理单位应审核开工申请,检查工程准备情况。
@#@工程实施条件具备时,总监理工程师应签发开工令B11,并报业主单位签认,通知承建单位开始工程实施;@#@@#@3.监理单位应定期检查、记录工程的实际进度情况,确保实际进度与计划相一致;@#@@#@4.监理单位应及时处理工程延期申请D3,宜按下述程序处理工程延期:
@#@@#@监理单位应根据工程情况确认其合理性,并与业主单位、承建单位协商确认后,由总监理工程师对工程延期申请予以签认;@#@@#@工程延期影响工程总体进度计划时,监理单位应要求承建单位修改工程总体进度计划,经三方签认后,做工程备忘录C4;@#@@#@5.监理单位应组织审查进度纠偏措施的合理性、可行性,签发监理通知单B1,报业主单位,并要求承建单位按计划进行修改。
@#@@#@5.1.3工程实施阶段的投资控制@#@1.总监理工程师依据承建合同及其补充协议,审核承建单位提交的工程阶段性报告和付款申请A11,总监理工程师签发工程款支付意见B10,报业主单位签认;@#@@#@2.监理单位从目标系统的质量、进度和投资等方面审查工程变更,由于变更引起投资的改变按照合同的相关条款执行。
@#@在合同中没有规定的,在变更实施前与业主单位、承建单位协商确定变更导致的投资变化,并作工程备忘录C4;@#@@#@3.监理单位及时处理索赔申请D4。
@#@@#@5.1.4工程实施阶段的变更控制@#@1.业主单位或承建单位提出的工程变更D2,提交总监理工程师,由总监理工程师组织审核,并由三方在工程变更单上D2予以签认;@#@@#@2.监理单位了解工程变更的实际情况,收集相关资料或信息;@#@@#@3.监理单位根据实际情况,参考变更文件及其它有关资料,按照承建合同的有关条款,对工程变更范围、内容、实施难度以及变更的投资和工期做出评估,签发监理通知单B1,并报业主单位、承建单位;@#@@#@4.监理单位对工程变更过程及结果做工程备忘录C4。
@#@监理单位要求承建单位在变更文件签署前,不得实施工程变更;@#@@#@5.监理单位应根据工程变更文件监理承建单位实施;@#@@#@5.1.5工程实施阶段的合同管理@#@1.监理单位监理合同执行情况,定期向业主单位、承建单位提交监理报告;@#@@#@2.监理单位应及时协调合同纠纷,公正地调查分析,提出监理意见。
@#@@#@5.1.6工程实施阶段的信息管理@#@1.监理单位妥善管理工程实施阶段所产生的开工令、停工令、监理通知、监理报告、监理日志和工程备忘录等资料;@#@@#@2.监理单位对工程实施阶段三方共同参与的过程和活动做工程备忘录C4,并由三方确认;@#@@#@3.敦促业主单位、承建单位及时整理工程文档。
@#@@#@5.1.7工程实施阶段的知识产权管理@#@1.对参与项目人员进行知识产权培训;@#@@#@2.指定专人负责项目的知识产权管理工作;@#@@#@3.对项目执行过程中形成的资料、数据的保管和使用、软件登记等保护手续的履行等,做出明确规定;@#@@#@4.确保项目成果的知识产权归属。
@#@@#@5.1.8工程实施阶段的协调@#@1.监理单位与业主单位、承建单位共同建立实施阶段协调的机制,如监理例会、专题会议等;@#@@#@2.监理工程师根据需要及时组织专题会议,解决工程实施过程中的各种专项问题,并做会议纪要,提交业主单位和承建单位;@#@@#@3.监理单位协调业主单位和承建单位对工程变更的范围和内容等方面,达成一致意见;@#@@#@4.监理单位协调业主单位和承建单位对索赔的意见达成一致;@#@@#@5.监理单位协调业主单位配合承建单位的工程实施。
@#@@#@5.2工程验收阶段@#@5.2.1工程验收阶段的质量控制@#@1.监理单位应有计划地监理系统的试运行,督促承建单位解决XXXX项目中出现的质量问题;@#@@#@2.监理单位协助业主单位组织工程验收。
@#@监理单位应及时处理承建单位提交的验收申请,验收报审表A3由监理单位签认后报业主单位签认。
@#@具备验收条件时,监理单位在验收报审表中予以签认,并报业主单位签认;@#@否则,监理单位应签发监理通知单B2,责令承建单位整改;@#@@#@3.监理单位应督促承建单位完成项目实施方案中确定的培训,并对培训效果做出评估。
@#@@#@5.2.2工程验收阶段的进度控制@#@1.监理单位应对验收阶段进度安排提出监理意见;@#@@#@2.监理单位应审核承建单位验收和工程整改计划的可行性,以监理通知单B1的形式告知业主单位和承建单位;@#@@#@5.2.3工程验收阶段的投资控制@#@1.总监理工程师审核承建单位提交的阶段性付款申请A11,根据承建合同规定的付款条件,签发工程款支付意见B10;@#@@#@2.监理单位应协助业主单位进行工程决算。
@#@@#@5.2.4工程验收阶段的变更控制@#@监理单位及时向业主单位、承建单位通报承建合同、协议及相关变更所规定工程内容的执行情况,提出监理意见;@#@@#@5.2.5工程验收阶段的合同管理@#@监理单位协助业主单位与承建单位签署其他补充协议。
@#@@#@5.2.6工程验收阶段的信息管理@#@1.监理单位管理工程验收阶段的文档,如验收报审和验收报告等相关文档;@#@@#@2.监理单位敦促业主单位、承建单位按照事先约定,编制、签署和妥善保存验收阶段的工程文档;@#@@#@3.监理单位敦促业主单位、承建单位及时整理工程文档;@#@@#@4.监理单位整理与工程有关的全部监理文档,并提交业主单位。
@#@@#@5.2.7工程实施阶段的知识产权管理@#@对项目执行过程中形成的资料、数据的保管和使用、软件登记等保护手续的履行等,做出明确规定;@#@@#@5.2.8工程验收阶段的协调@#@1.监理单位协调业主单位和承建单位在验收计划、验收目标、验收范围、验收内容、验收方法和验收标准等方面达成一致,填报工程备忘录C4,并经三方签认;@#@@#@2.监理单位协调业主单位配合验收阶段的工作;@#@@#@3.监理单位及时对验收阶段协调的结果填报工程备忘录C4,并经三方签认;@#@@#@4.监理单位协助业主单位和承建单位完成工程移交工作。
@#@@#@6.监理组织机构及监理人员职责@#@6.1组织形式@#@监理单位质量体系授权代表@#@总监理工程师@#@总监理工程师代表@#@ @#@@#@6.2人员配备计划@#@沈阳联合信息系统工程监理有限公司根据项目特点,主要由下列人员组成监理组织机构。
@#@@#@序号@#@姓名@#@职务@#@职责@#@职称/学历@#@1@#@总监理工程师@#@全面负责@#@2@#@总监理工程师代表@#@全面负责@#@3@#@专项监理工程师@#@施工监理@#@4@#@专项监理工程师@#@软件监理@#@5@#@专项监理工程师@#@施工监理@#@6@#@专项监理工程师@#@施工监理@#@7@#@专项监理工程师@#@施工监理@#@8@#@专项监理工程师@#@施工监理@#@9@#@专项监理工程师@#@信息管理、合同管理@#@6.3人员岗位职责@#@6.3.1总监理工程师职责@#@1.确定监理组织机构人员的分工和岗位职责;@#@@#@2.组织编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理组织机构的日常工作;@#@@#@3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;@#@@#@4.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;@#@@#@5.组织监理工作会议,签发监理组织机构的文件;@#@@#@6.审批承建单位提交的开工申请、承建单位组织机构及人员构成、技术方案、进度计划;@#@@#@7.审核签署承建单位的申请;@#@@#@8.审查和处理工程变更;@#@@#@9.组织或参与工程质量事故的调查;@#@@#@10.调解业主与承建单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;@#@@#@11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;@#@@#@12.审查承建单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;@#@@#@13.组织整理工程项目的监理资料。
@#@@#@6.3.2总监理工程师代表职责@#@总监理工程师代表经监理单位同意,由总监理工程师授权履行以下职责:
@#@@#@1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作;@#@@#@2.按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部份职责和权力。
@#@@#@总监理工程师代表不得从事以下工作:
@#@@#@1.组织编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;@#@@#@2.审批工程开工申请表、工程竣工报验申请表;@#@@#@3.调解业主与承建单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;@#@@#@4.根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
@#@@#@6.3.3专项监理工程师职责@#@1.负责编制本专业的监理实施细则;@#@@#@2.负责本专业监理工作的具体实施;@#@@#@3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;@#@@#@4.审查承建单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;@#@@#@5.负责本专业工程验收;@#@@#@6.定期向总监理工程师汇报本专业监理工作,对重大问题及时向总监理工程师请示;@#@@#@7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日志;@#@@#@8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理阶段报告;@#@@#@9.核查进场软硬件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,合格时予以签认;@#@@#@10.负责本专业的工程完成情况的核查;@#@@#@6.3.4监理员应履行以下职责@#@1.在专项监理工程师的指导下开展现场监理工作;@#@@#@2.检查承建单位投入工程项目的人力、物力及其使用、运行状况,并做好检查记录;@#@@#@3.做好监理日志和有关的监理记录;@#@@#@7.监理设施@#@由于本项目的建设特点,我公司针对项目配备专用的车辆、通讯工具、移动办公设备等便利的工作条件。
@#@@#@本工程计划配备的设施如下表:
@#@@#@序号@#@名称@#@型号@#@数量@#@备注@#@1@#@车辆@#@2@#@笔记本电脑@#@3@#@通讯设备(对讲机)@#@4@#@检测设备@#@5@#@……@#@8.监理工作方法及措施@#@8.1评审@#@Ø@#@评审承建单位的工程实施方案@#@Ø@#@评审承建单位有关工程实施的重要过程文档@#@Ø@#@评审工程验收方案@#@Ø@#@评审承建单位的培训方案和计划@#@Ø@#@其他需要会审的重要方案@#@8.2测试@#@8.3抽查@#@对项目实施过程中可能发生质量问题的环节随时进行检查。
@#@如遇问题及时通报业主。
@#@@#@8.4协调@#@1.工程实施前准备会议@#@各单位介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工,确定项目联系人、联系方式,形成项目监理例会制度,明确例会时间、地点等,以会议记要形式记录、汇签。
@#@@#@2.项目监理例会@#@履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的问题,形成会议记要,汇签。
@#@@#@3.专题会议@#@解决专门问题,其形式包括技术讨论、现场协调、紧急事件协调会和技术评审会,形成会议记要或工程备忘录。
@#@@#@8.5工作产品@#@工程阶段@#@应提交的文件@#@施工前准备阶段@#@(招标阶段)@#@招标文件评审意见@#@工程合同评审意见@#@施工的设计阶段@#@工程设计方案评审意见@#@项目启动阶段@#@项目启动监理会议纪要@#@形成各个单位的项目负责人联络表@#@实施阶段@#@1.监理规划@#@2.施工组织方案/计划的评审意见@#@3.承建/分包单位资质核查/审查意见@#@4.开工/复工条件审查意见@#@5.发货记录表;@#@@#@6.设备抽检记录;@#@@#@7.变更评审意见;@#@@#@8.监理工作联系单;@#@@#@9.监理通知单;@#@@#@10.阶段性监理工作报告;@#@@#@11.相关的会议纪要(包括监理例会、专题会议);@#@@#@12.工程款支付证书。
@#@@#@验收阶段@#@初验阶段@#@初验报告(附带联合测试记录、问题跟踪记录)@#@终验阶段@#@终验报告@#@验收工作结束@#@全部监理文件(包括监理工作总结及全过程监理文件)@#@ @#@@#@9.监理工作制度@#@在整个项目的实施过程中,监理工程师的“监理服务文件用章”“监理服务文件审批”“监理服务文件合卷”“监理服务文件归档”“监理服务质量”等行为,公司按照《监理服务文件用章规范及审查要点》、《监理服务文件审批程序及审查要点》、《监理服务文件合卷规范及审查要点》、《工程监理文档资料编制与管理规定》、《顾客满意度调查实施细则》进行控制。
@#@@#@监理工程师按照公司《信息系统工程监理规范》中的人员职责分工,填写各自的《监理工作记录》、《监理日志》。
@#@公司按照《监理工作记录填写规范及审查要点》、《监理日志填写规范及审查要点》控制监理行为。
@#@@#@每个监理阶段,监理工程师都要向业主单位提交《监理工作阶段报告》,公司按照《监理工作阶段报告编写规范及审查要点》控制监理行为。
@#@@#@监理提交文件均填写《纸介质交接单》。
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