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但自2000年以来,却连续保持两位数的增幅,2003年前三季度,全部工业增长达11.8%。
工业比重由2000年的50.2%上升到2002年的51.8%,2003年上半年又跃至57.5%,与此形成鲜亮对比的是,农业比重不断下降,而服务业比重那么处于波动徘徊状态。
国家统计局新闻发言人、总经济师姚景源1月20日在北京说,工业增加值关于2003年中国整个经济增长的奉献率达到79.1%,在9.1%的GDP增速中,工业就占了6.5个百分点。
在整个2003年,高烧不退的房地产热和汽车热,也加热了产业链上游的几大重工业产业,钢铁、建材、机械、能源等领域显现投资热、生产热和消费热,这些因素使得中国的工业生产在2003年坚挺无比。
在这些面无表情的数字背后,我们看到的是民营企业家们的自觉摸索和行动。
他们几乎从1990年代中期开始,就一直潜行水下,多次试探政府管制的容忍度和默认程度,在重工业领域悄然布局。
我们初以为他们只是这场甩卖国资的盛宴里最有胃口的入席者而已,但事实却证明,他们比我们想象的要更为理性,同时充满洞悉力。
这是一场区别于建国初国家依照苏联模式完成的一次工业化的新型工业化过程,因其发生背景、发动主体、行为模式以及意义的不同,我们称之为中国的〝二次工业化〞。
或许20年后,我们将有能力指出这些民营企业家今天的愚蠢和自负,但在此刻,就像每一个故事的开头一样,我们有理由为他们的大胆和勇气喝彩,并耐心等待他们接下来的演出。
一、民企的工业化自觉
这份名单越来越长。
在渐次浮出水面的投资重工业领域的民营企业家群体中,有一些是早已熟悉的面孔:
刘永行、郭广昌、唐万里……但也有一些〝奇异嘉宾〞:
李河军、张新、王林祥……让人意外的是,他们并非是看到近几年中国重工业价格上扬、利润回来后才作出的投资决策,有的甚至早在1996年左右,就开始有意识地〝谋篇布局〞。
他们既显得雄心勃勃,但又不盲目和冲动。
李河军最早是在北京做贸易生意,1996年,他开始带领自己的私营企业华睿集团涉足电力能源领域。
除了到全国各地收购和兴建一些中小水电站外,还广泛参与火电和风力发电项目。
2003年7月20日,华睿集团出资12亿元人民币,完成了对黄河上游尼那水电站整体资产的收购。
这是迄今为止国内最大一宗民营企业收购国有能源资产的交易,也正是因为这起收购案,李河军的能源妄图才得以进入媒体的视野。
李河军沉默了8年。
在带有自然垄断特点的电力行业,一个民营企业所受到的压力是能够想象的。
在这8年中,李河军拿下了广西长洲水利枢纽工程、金沙江中游河段梯级电站、青海尼那水电站、宁夏贺兰山风电场项目、康西草原风电场项目等十几个电力工程。
估量到2006年,华睿集团总装机容量将达到1000万千瓦,投资规模达到600亿元。
特变电工(600089)董事长张新,自从1997年6月成功将公司运作上市后,就开始走出新疆,接连控股了新疆电缆厂、衡阳变压器厂、天津变压器厂、鲁能泰山电缆公司、沈阳变压器厂等,2003年12月29日,特变电工以2.3亿元完成对沈阳变压器集团的增资扩股,此举使得张新的特变电工成为全球最大的变压器设计生产公司。
远在内蒙古边境小城鄂尔多斯市的王林祥,在近6年时刻里,一直处于为鄂尔多斯羊绒集团查找〝次主业〞的焦虑状态中。
制药、建材甚至电子元器件,都曾先后进入他的视野,但最终让他心动的是硅电项目〝我们分析了近10年来硅铁的价格波动和市场需求,最后的结论是,在我们当地做硅铁,即使全世界的硅铁厂都死掉我们仍旧能够存活,这是我们下决心的一个专门关键的缘故〞王林祥说。
表面上看似堂·
吉诃德般的投资收购举动,事实上背后深藏着这些民营企业领导们理性的摸索。
对立即进入的产业如此精细地观看和遴选,证明他们并不仅仅出于猎取丰厚利润的单纯动机,而是表达了他们对企业运作规律和产业演进法那么更深层次的认识和领会。
〝我们想进入门槛高的、投资量比较大的产业,如此的产业能够使我们幸免中小型企业的围剿,相对来说竞争环境宽松〞东方期望集团董事长刘永行对«
商务周刊»
说,〝那时我感到专门专门困惑,隔行如隔山,我们会进入一个完全生疏的行业,也完全没有如此的人才,我觉得我迈不出这一步,那个时候我还没有转型,我就感受到我能力不够〞
那是1996年,刘氏4兄弟刚刚分家一年,刘永行差不多觉得必须在现有的饲料主业之外,查找新的产业投资方向〝我不明白从哪里迈出我的第一步〞刘永行坦陈。
1996年的刘永行差不多48岁了,但他难道想到王永庆手下打工3年,学习这位台湾的化工业巨头是如何操纵如此庞大的资本和产业的。
有人告诉他,假如你抱着学习的态度去打工,企业会对你有戒心的,全然无法学到自己想要的东西。
没有现成的机会能够学习,刘永行只好自己摸索。
从1998年开始决定进入重工业时起的6年里,刘永行陷入长时刻的摸索之中,同时也极富耐心地等待自己真正〝羽翼丰满〞。
在这6年中,刘永行并没有闲着,连续完成饲料工厂在全国的布局〝2000年我们完成在饲料行业的投资,现在我们投资的所有饲料厂都成活了〞刘永行给记者重述当年他算的一笔账,〝我们有70到80个饲料厂,每个饲料厂拿出2000多万,我们就能够拿出20多个亿,不管如何样,我们能够用各种金融手段再融资20多亿,那就有40多亿,这就足以进入大型产业了〞
资金和人才等要素的储备一旦成熟,刘永行出手专门快。
2002年1月,刘永行现身山东,与信发热电集团签订一份合资合同,成立信发期望铝业公司。
但这只是为更大规模的投资作热身预备。
2002年10月,刘永行挥兵包头,成立东方期望包头稀土铝业有限责任公司(简称东方稀铝),总投资150亿元,估量2020年建成后,年产100万吨原铝。
2003年7月,刘永行联合其他3家股东,在河南省三门峡市渑池县启动了105万吨氧化铝项目,冲进电解铝业的上游:
氧化铝,项目估量总投资近45.9亿元。
2003年11月3日下午,东方稀铝第一吨铝水出炉。
刘永行说,东方期望仅用一年时刻、投入20亿元,便建成了25万吨原铝生产规模并投产,不管是投资决策周期依旧建设周期均是国际通行标准的1/3,〝这是世界工业史上的‘包头速度’〞
〝我们能够走一条符合中国特色的制造业之路,这确实是,既有国际上的高标准,又有中国的低成本、快速度,这3个方面我们都能够做得专门专门好〞刘永行说,〝因此我们的民营企业一旦进入如此的大型产业,我们会制定出世界竞争标准〞国家发改委经济体制改革与治理研究所研究员高士楫将之总结为一种有中国特色的生产方式:
〝中国会走出与美国大规模生产和日本精益生产相比美的生产方式,我称之为人机生产。
这是一种模块化的可组装式生产,每一个环节差不多上能够分解的,然后就用最低成本的生产要素进行替代〞这种新型的具有高度竞争力的生产方式,必将建立起如刘永行所言的〝竞争标准〞。
然而,并不是所有人都在欢呼一个由民企主导的重工业化时代的到来,政府有政府的担忧。
2月5日,国务院副总理曾培炎在国务院专题会议上发表谈话,要求有关部门和地点政府禁止钢铁、电解铝、水泥等行业过度投资,并称国务院将于近期派出联合检查组,赴重点地区进行督促检查。
此外,中央政府还打算建立和完善市场资讯公布和预警制度,引导地点和企业投资方向,以及加强投资治理,严格市场准入。
随后,银行赶忙做出反应。
2月8日,银监会给各银行发放了一份通知,称将对向钢铁、铝业、水泥、房地产和汽车行业发放贷款的情形进行调查。
除了严控信贷规模外,国家拟从环雹质检、土地等方面,限制这些行业的过度投资。
一度传出被叫停包头项目的刘永行对此耿耿于怀:
〝幸免低水平重复建设这是对的,然而我们民营企业开始做高水平的、具有世界竞争力的产业群,政府只需要因势利导,民营企业就会在新型的重工业化道路上迈出坚实的步伐,跟世界列强进行竞争〞
复星集团董事长郭广昌也强调:
〝没有竞争力的投资确实是重复投资,而有优势竞争力的投资就不是重复投资〞去年以16亿元要约收购南钢股份,使郭广昌的〝钢铁〞雄心大白天下,现在复星集团的钢铁产业版块差不多达到了150亿元的年销售额。
〝我觉得以后全世界1/3的钢铁要在中国制造,1/3的汽车会在中国制造,1/3的纸会在中国制造〞郭广昌认为,看一个产业是不是过剩,要看站在哪个平台上,〝假如所有的产品都拿到中国来消费、来制造,假如我们通过制造业大量转移,迅速整合,使我们整个民营企业形成具有竞争力的产业平台,我们是为全世界造纸、造钢铁、造汽车,那个时候我们应该看到所有行业里面,都有庞大的产业机会,所需要的是我们要优势的产业去加以整合〞他给复星的定位确实是,做〝全球化竞争当中的产业整合的领头羊〞。
历史会重演吗?
100多年前,摩根、卡内基、洛克菲勒在美国重工业化的浪潮中成功成为令人眼热的财宝豪门,今天,我们是否也正在目睹一个中国版本的摩根家族的产生?
二、盛开的包头
清晨,安静的包头。
在蒙古语里,包头是〝有鹿的地点〞。
那个地点少有北京上海的高楼大厦,2002年,联合国人居中心将〝国际改善人居环境最正确范例〞授予包头这座草原新城。
但安静只是表面,那个老工业基地内部正发生着深刻的变化。
曾经是中国最重要的重工业基地之一的包头,10年前,同样陷入到大工业破产和国企倒闭的困局中。
但在2003年,包头要紧经济指标增速达到30%以上;
2002年包头GDP为333亿元,2003年达430亿元以上,一年增加近100亿元;
占全内蒙古自治区总量的21%。
在包头,记者听到了〝包头现象〞那个词来形容这种高速的增长〝内蒙是全国第一,包头是内蒙第一,我们是包头第一〞说起2003年经济增长速度,包头国家稀土高新技术开发区办公室主任姚魁元自豪地说。
〝现在的优势能够说是从劣势中制造出来的〞高新区副主任闫化冰告诉«
。
内蒙古地区地靠内陆,相对保守落后,这是进展高新技术产业客观存在的劣势。
而且,在包头那个地点搞高新区,谁也没有体会,高新区连定位都不清晰。
从1992年成为国家级开发区以来,一直进展缓慢,在全国53家高新区里倒数第二位。
但在2003年,高新区实现工业增加值44.1个亿,比2002年增长60.9%,实现工业的总产值160.5亿,比2002年增长59.3%。
假如不是刘永行的稀土电解铝项目显现,可能专门少有外地人明白那个国家级的开发区。
民营资本的进入,不仅挽救了一个开发区,更让包头重新焕发出重工业基地的生气与活力。
李兴是2000年来到开发区招商局的,他全程参与了东方稀铝项目的前期工作,招商引资的工作在他眼里充满着〝冒险性〞。
在高新区管委会的办公楼里,他指着不远处的〝期望饲料〞几个红色大字说,那儿确实是刘永行1995年在包头高新区投资1000万建立的一个饲料厂,而且那个厂当年就收回了投资。
2002年8月27日,刘永行来到高新区的期望饲料厂,那个消息赶忙被招商局获悉,管委会主任、包头市政府副秘书长苏文清和招商局的人一起把刘永行请到了管委会。
在得知刘永行有意投资电解铝项目后,苏文清当即开始游说。
〝当时就在这儿,〞李兴指了指脚下,〝苏主任和他谈了电解铝项目放在包头的各种优势〞
刘永行回上海后不到一个星期,9月2日,包头市委书记邢云和苏文清又专程飞到上海,他们这次带去的不仅是方法,还有一份包头进展铝电一体化的可行性报告。
李兴对记者说,那个报告不是临时赶制的,包头对铝电一体化项目早已有规划,因此那个报告是相当成熟的。
9月12日,刘永行再赴包头,3天后,双方签订了开发协议。
此后,刘永行从上海派了6名专家,做投资的具体调研。
〝我记得专门清晰,那个国庆节我们一直都专门忙碌〞李兴说,〝在专家们调研的同时,我们在做什么呢?
我们做了一期工程5000多亩土地的拆迁工作,仅仅用了半个月的时刻就做完了〞
2002年的国庆节,整个管委会,或者说整个包头市政府都在为稀铝项目奔驰。
10月18日拆迁完成;
10月20日做完最后的预备;
10月28日,在双方洽谈仅两个月后,项目正式奠基开工。
一位高新区的工作人员向记者回忆说,奠基当天刘永行专门兴奋:
〝你想想,一个政府让企业家那么兴奋……〞
工业是包头的支柱,在2003年年初的中共包头市委九届五次全委扩大会议上,包头市委书记邢云再次强调,实现工业化是包头市今后一个时期最为现实的选择,要全力推进新型工业化进程,连续进展冶金、机械制造、化工、稀土、农畜产品加工等在全国具有较强竞争力的行业,使包头成为内蒙古名副事实上的〝工业航母〞。
包头期望,到2020年,工业增加值要占到全市GDP总量的70%以上,工业对财政的奉献率要超过70%。
〝但要振兴工业,让国家来投资不太可能〞包头市经贸委主任王惠明对«
说,只能吸引国内外资金,而且是以民营投资为主〝包头如何说是欠发达地区,与东部沿海地区相比没有优势,引进大型IT企业或世界500强企业难度专门大〞
近两年,民营经济大举进入包头工业,其中一部分是外来项目的落地,另外一部分那么是控股、参股包头转制后的国有企业的民营资本。
截至2002年年底,内蒙古全区的国企在5年里减少了78.22%,共有1770个国有小企业完成了产权改制。
2003年上半年,内蒙古又展开了新一轮的国企改革,重点放在71户大型企业上,同时今年要选出其中1/3的企业作为试点。
部分国企将进入产权交易市场,通过协议转让、拍卖、招投标等形式公布转让国有资产。
而这一次的招商引资正是发生在内蒙古大规模国企改制的背景下。
王惠明对记者说,除了目前市内几家大企业、军工企业,其他企业的转制都已在2003年底前完成。
去年,包头全市新增私营企业1921户。
生产要素向效率更高、回报更丰、风险更小的地点流淌,是市踌从〝直截了当非生产性寻利〞活动中走出来,将在重新分配中累积的财宝&
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不管使用的是什么手段:
转化为实业投资,制造新的价值,像他们几百年前的欧洲同行那样,为洗清原罪,一方面厉行节俭,投身于生产;
另一方面通过认购〝赎罪券〞方式,进行各种救济穷人的筹款。
这一过程或许并非有意为之的,但基于实业投资冲动的二次工业化,却实实在在提供了如此一个机会,不仅在产业经济上有财宝制造的价值,也有助于实现社会各阶层的和谐与谅解。
它或许是个副产品,对中国社会来说,却拥有更重大的意义。
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