非营利管理会计作业54Word文件下载.docx
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20、非营利组织绩效评价应具备的基本要素是什么?
21、预算绩效评价的方法及其适用范围?
第二章非营利组织的预测
习题一
某医院2004~2008年门诊量(万人次)的资料35、37、35、38、36、万人次,要求:
(1)请用算数平均法预测该医院2009年预测值。
(2)如取n=3时,请用简单移动平均法计算2009年门诊量的预测值。
(3)计算该医院3年加权移动平均数,最近时期观测值的权数为最远时期的观测值的3倍,中间时期观测值的权数为最远时间的2倍,并用加权移动平均法预测2007、2008年的门诊人次。
习题二
假设某医院2007年门诊量为18万人次,原来预测2007年的门诊量为20.5万人次,平滑系数若采用0.7,要求按指数平滑法预测2008年的服务量。
习题三
假定某医院2003--2007年的实际占用床日及成本的数据,见下图表所示。
图表
年度
实际占用床日(万)
单位变动成本(元)
固定成本(万元)
总成本(万元)
2003
38
6
650
818
2004
42
5.6
670
905.2
2005
41
4.8
680
828.8
2006
43
4.6
700
851.8
2007
45
4
780
920
若计划年度为48万床日,试用高低点法为该医院预测2008年住院床日实际占用的总成本与单位成本。
习题四
假设某医院过去6年的门诊量与成本资料如图表所示。
图表
门诊人次(万)
门诊总成本(万元)
910
40
820
50
1000
60
1200
78
1400
2008
88
1600
要求用一元回归方程预测2009年门诊人次为94万人次时的门诊总成本。
第三章非营利组织运营决策
习题五
某医院制剂室有一台设备可生产A种药品,亦可生产B种药品,该药品预计销售单价、数量和单位变动成本的资料如图表所示:
单位:
元
产品名称
甲药品
乙药品
预计销售量
预计销售量单价
单位变动成本
320
28
18
240
26
14
要求:
作出该医院制剂室应生产哪一种药品有利的决策。
习题六
某医院制剂室使用同一台机器,既可生产甲药品,又可生产乙药品,该机器最大使用能力为5000小时,生产甲药品每批需10定额工时,生产乙药品每批需4定额工时。
这两种药品批量单价及成本数据如图表所示。
图表
药品名称
乙药品
批量销售单价(元)
800
400
批量生产成本(元)
500
200
固定成本(元)
20000
根据上述资料,要求作出该医院制剂室生产哪种药品较为有利的决策。
习题七
(1)医院某医疗服务项目的单位变动成本为40元,固定成本总额为10000元,假若该医疗服务项目服务量为500人次,请问其保本价格是多少?
(2)医院欲开展某项特需医疗服务项目,预测项目开展后,每年预计服务量为12000人次。
该项目的单位变动成本为60元,固定成本总额为60000元,目标结余为120000元,请计算该项目收费价格定为多少,可实现目标结余。
习题八
某医院在计划期有两个投资方案,甲方案原始投资额为70000元,乙方案原始投资额为80000元,甲方案的寿命周期为五年,乙方案的寿命周期为六年,期满均无残值,采用直线法提折旧,两方案的有关净收益的资料如图表所示。
单位:
1
2
3
5
合计
甲方案
10000
12500
70000
乙方案
15000
150000
80000
采用平均报酬率法,来评价甲、乙两投资方案孰优。
习题九
某医院购置医疗设备一台,价值14万元,可用五年,每年可实现医疗收入28万元,付现成本34万元,假定贴现率为10%,计算该项目的净现值、现值指数、内含报酬率、投资回收期(静态),并判断该项目是否可行。
习题十
某医院计划购置某项医疗设备扩充医疗能力,经调查测算,该项设备价格为30万元,运杂费及安装费为1.2万元,预计可使用五年,期满残值收入8000元,投入使用后,每年可实现净现金流量为10万元,该医院的预定投资报酬率为12%。
做出该医院是否应购置此种新设备的决策。
习题十一
某医院附属制剂室,每年的生产能力为生产大液体28万瓶,现因不能满足医疗要求,欲增加一条生产线,以增加产量,经研究,拟定出两个备选力案,即自行建造或直接购买,有关资料见图表
项目
自建
购买
投资额(元)
260000
320000
年生产量(万)
500
产品售价(元)
1.4
1.2
期满残值(元)
4000
5000
使用期(年)
10
该制剂室按直线法提折旧,预定投资报酬率为15%,现要求确定,该医院制剂室设备是自行建造还是从市场上购买。
习题十二
假设某医院有4个可供选择的项目,分别为A、B、C、D,该医院的最大资金限量是40万元,各方案的原始投资及现值指数的资料如图表所示。
投资项目
A
B
C
D
原投资额
160000
180000
120000
现值指数
1.56
1.53
1.37
1.18
净现值
88400
95400
113000
40000
为该医院作出投资项目的最优组合决策,并计算最优组合能提供净现值的总额是多少。
第四章非营利组织预算管理
习题十三
某医院2007年1—4季度预计医疗服务量单位分别为156000、158000、160000、168000,预计单位服务价格为150元,该医院上年末应收医疗款240万元,医院医疗收入中当期收款占90%。
其余10%下季收回。
要求编制该医院医疗服务现金收入预算表。
习题十四
某医院采用零基预算法编制下年度管理费用预算,有关资料如下:
第一,该医院根据年度目标和有关政策拟定,拟将预算年度管理费用从500万元压缩至450万元以内。
经分析,提出预算年度管理费用如下:
某医院管理费用明细单位:
万元
工资
差旅费
办公费
社会保障费
广告宣传费
300
20
90
第二,采用电视、广播电台做广告宣传。
具体措施如下:
措施一:
以较高的频率在省级电台、电视台做广告,以较低的频率在市级电台、电视台做广告。
预计年度需支付省级电台、电视台广告费15万元,支付省级电台、电视台广告费5万元,可减少其他营销费用5000元,增加医药收入预计150万元。
措施二:
以较低的频率在省级电台、电视台做广告,以较高的频率在市级电台、电视台做广告。
预计年度需支付省级电台、电视台广告费6万元,支付省级电台、电视台广告费9万元,可减少其他营销费用4000元,增加医药收入预计160万元。
习题十五:
某医院正常营运服务量为60万人次,变动幅度在上下20%以内,单位服务价格为150元,单位变动成本50元,固定成本总额为4000元,要求编制该医院弹性收支结余预算。
第五章非营利组织成本管理
习题十六
假设某市康复医院发生的固定成本和变动成本如下表所示。
每位患者的变动成本(元)
每年的固定成本(元)
直接人工
150
租金
100000
材料费用
管理费用
洗衣费用
30
其他费用
总变动成本
250
总固定成本
300000
(1)计算业务量分别为100、500、1500、2500、3000时的变动成本、总成本和平均成本。
(2)绘制变动成本、总成本和平均成本曲线图。
纵轴代表成本,横轴代表患者数。
(3)有一个外部组织机构,如医疗保健机构希望每年向该医院介绍500位患者去就诊,但是每位患者只支付300元,医院应接受该项协议吗?
假设医院现在每年的患者数时2500人,而且可以完全容纳3000人就诊。
习题十七
某机构在筹备一个保护濒临灭绝动物的募捐宴会。
与该宴会有关的成本如下表所示。
成本项目
成本
餐费
25元/人
舞会和设施费用
10500元
主持人费用
1000元
(1)去年参加宴会的人每人收费100元,假设今年收费照常,那么该次宴会要接待多少客人才能实现盈亏平衡?
(2)假设今年打算增加贵宾席位,每人收费500元,预计将会有10%的与会者会购买这种席位,其他仍然购买普通席位。
那么,要实现盈亏平衡,至少应出售多少张贵宾票,多少张普通票?
习题十八
康复医院的接待部在上个月工安排接待了1000为患者。
在接待这些患者时,接待部共投入了2500个工时。
接待部发生的成本是50000元。
那么,两种可能的分配基础和分配率分别是什么?
习题十九
根据下面的成本信息,将支持中心的成本分配到任务部门。
成本中心
直接成本(元)
分配统计数据
采购订单(%)
管理人员(%)
支持中心
采购部门
-
管理部门
15
任务中心
饮食部门
900000
咨询部门
总成本
1320000
100
(1)运用直接分配法进行成本分配。
(2)应用逐步分配法进行成本分配,先分配采购部门成本,并将结果与直接分配法结果进行比较,找出有何不同。
(3)应用逐步分配法进行成本分配,先分配管理部门成本,并将结果与第二问结果进行比较,分析哪种分配方法更合理。
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