人员需求图Word格式文档下载.docx
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日期:
项目管理事业部/工程管理部意见:
□暂不同意新增;
□同意新增,拟内部调动,初定调动人选:
________________;
□同意新增,建议人力资源部组织招聘;
□其他_____________________________
工程部反馈:
注:
1、此表所报为次月人员需求表,在每月28号前报工程管理部或项目管理事业部,若次月无需求,可不报。
2、需新增人员但分公司可自行招聘的,务必征询人力资源部同意后,方可新增。
3、如需公司调配或招聘,必须按此表流程报批。
附件二:
人员需求汇总表
年月
专业
其他
拟派项目
到岗时间
部门审批
人力资源部反馈
1、工程部应每月1号前汇总人员需求,并根据人员预测规划,向人力资源部转交此表;
2、人力资源部在收到人员需求汇总后,根据此表制定招聘计划,并将计划内容反馈至工程管理部及项目管理事业部;
3、原则上,人力资源部以《人员需求汇总表》为准来制定招聘计划,《人员需求表》
附件三:
人员推荐表
(此表仅用于相关方推荐)
被推荐人
基本资料
姓名
出生年月
学历
毕业院校
专业
职称
持证情况
籍贯
推荐理由
(应包涵被推荐人与公司的利害关系等)
签字:
分公司经理
审批
工程管理部或项目管理事业部经理
人力资源部经理审批
附件四
人员基本情况表
编号:
出生日期
性别
照片
政治面貌
婚姻状况
民族
最高学历
所学专业
户籍性质(城镇or农村)
养老保险情况
执业资格情况
家庭住址/常住址
身份证号码
邮编
手机、家庭电话
应聘部门及职位
流动原因
可到岗时间
目前薪资收入:
元/月(或年薪:
)
期望薪资收入:
教育培训经历
(从中专开始填写)
时间
学校
获得学位
工作简历
工作单位
部门及职务
离职原因
家庭主要
成员基本情况
年龄
工作(学习)单位及职务
关系
备注
(工作成绩和曾
经获得的奖励)
技术人员请详细列明所参加建设项目的名称、参与时间、规模及职务等信息:
请用简短的文字对自已做个评价:
其他补充信息
请按您的实际情况选择,并打√标记
1你是否有过因被原单位开除或犯罪的记录?
是_______,否________
2你是患过重大或传染型疾病?
是_______,否________
3你是否有亲戚或朋友在本单位工作?
有_______,没有______。
如有,请提供姓名________部门______________。
本人声明上述所填内容全部属实,并同意如有虚报或不实之处,自愿接受公司的降薪处理或终止劳动关系。
应聘人签字:
年月日
人力资源部评价
填表须知:
1、本表是档案资料的重要部分,务请认真填写,如实反映,尽量填写所有栏目。
2、请附学历、职称、岗位(或培训)证书、照片(4张)、原件、复印件。
附件五
辞职申请表
编号:
申请人
项目总监
项目部
职务
执业资格
入司日期
合同年限
辞职日期
本人因以下原因申请解除劳动关系:
□岗位环境不适应;
□食宿条件不满意;
□薪资福利与自己期望有差距;
□工作胜任能力不佳;
□职业发展空间;
□个人因素或家庭原因
项目部
意见
□该员工表现优秀,项目部已进行挽留,并建议公司对该员工进行挽留;
□该员工表现不错,项目部已进行挽留,但去意已决;
□该员工表现一般,同意辞职,在三十天内完成成工作交接;
□其他___________________________
分公司
工程管理部
或项目事业部
人力资源部
公司领导
签字:
附件六:
员工离职单
部门
到职日期
离职日期
详细地址
1、工作与物品交接
工作交接情况:
物品交接情况:
项目主管签字:
其他交接情况
(1)工具
(2)监理证
(3)劳保(4)其他
工程管理部/项目管理事业部签字:
2、总工办
(1)图书
(2)手册
3、企业发展部
资产信息:
户口及其他:
4、财务部
财务借款情况
5、人力资源部
考试及培训费用情况:
其他手续:
公司领导批示
1、离职交接时,请按以上表格次序进行;
2、在离岗后一个月内,未进行项目部的工作交接的,公司有权无限期暂缓工资发放;
3、办理完第1项交接后方可离职,否则将视为擅自离岗或旷工处理;
4、如需公司将相关原件资料寄回,请注明详细地址,费用自理。
附表七
转正申请表
姓名
年龄
员工编号
学历
毕业时间
职称
岗位
入公司时间
所属项目部
本人在试用期完成公司岗位工作任务,并通过试用期考核,特申请转为正式聘用。
(详细情况见附件:
试用期工作总结)
申请人签名:
日期:
项目负责人意见(总监或总监代表):
负责人签名:
区域(分公司)意见:
负责人签名:
工程管理部(项目管理事业部)意见:
人力资源部意见:
公司主管领导意见:
附表八
新员工月(季)度绩效考评表
月(季)度自我评价总结
工作内容、工作绩效、工作中遇到的问题及解决措施等(可附页)
签名:
项目主管(项目负责人)考评
工作内容、工作态度、工作能力、工作绩效等
指导人评价(指导人为主管时,此栏免除)
附件九新员工工作总结
被指导者姓名
性别
所在项目部
岗位
工作情况叙述:
(工作中遇到的问题、解决的办法、个人的计划等)
(可附页)
对公司的认识及工作感想:
对指导人的意见:
签名
日期
附件十指导报告
指导工作简述:
被指导者工作表现(工作内容、态度、能力和绩效等)及指导成果:
考察评价:
评价总分100分,按照岗位职责履行35分、工作能力20分、工作态度20分、工作效率15分、团队意识10分。
各考察项得分及总得分:
指导时段
指导人(签名):
附件十一
项目部奖金名册
项目名称:
员工姓名
奖金金额
备注
本次合计金额
可使用金额:
已使用金额:
剩余金额:
总监意见:
时间:
区域负责人或分公司经理意见:
(分公司或区域管理项目)
工程管理部意见
人力资源部意见
附件十二
证书借用审批表
借用证书类别
项目负责人
外借证书原因
预计归还时间:
项目部负责人(一般为项目总监)意见
年月日
公司领导意见
附件十三
薪酬调整申请表
参加工作时间
现任岗位
所在项目部名称
所在区域
或分公司名称
个人申请内容
申请理由和申请要求
总监(项目经理)意见
对申请人的工作态度、工作能力、工作业绩等作出评价,及对申请内容的核定意见
区域(分公司)经理意见
工程管理部/
项目管理事业部
主管领导意见
复核意见
表四十一
社会保险参保申请书
出生年月日
所在部门
入司时间
身份证号码(请注明所在地是城镇或农村)
申请理由
及工作评述
申请人签名:
项目部意见
总监(总监代表)签字:
所在部门意见
部门领导签字:
意见
附1寸照片1张,身份
人员需求申请表
LA/QR/RZ/GD01/01编号:
为了吸引并选拔更适合公司的人
才,提高人员配置的匹配度,请认真详细填写该表格!
谢谢合作!
申请部门
职位名称
聘用人数
职务类别
□增加岗位□增加人员□辞职补充□储备人力其他:
_________
招聘事由
主要职责
任职资格
技能要求
工作经验
年限:
种类:
行业/企业要求
需具备的知识
工作环境情况
□总部办公室□总部工厂□合肥建筑工地□其他:
紧急程度
□很急□急□一般□不急
拟到职日期
拟发工资
试用期间
/月
正式
津贴
需笔试否
□否
□是笔试内容:
□智力测试□专业知识□其他:
部门分管领导批示
签名/日期:
人力资源部批示
人事分管领导批示
总经理批示
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