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C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介
12.对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是(A)。
A.因果分析图法B.分层法
C.分布图法D.排列图法
13.下列(D)不是初步评审阶段的审查内容。
A.投标文件是否完整、投标担保是否有效
B.投标文件中报价计算是否正确
C.投标文件的正本和副本是否一致
D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定
14.东北某房屋施工工地在冬期来临时,采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。
为此,管理人员应进行(C)。
A.全面安全检查B.经常性安全检查
C.季节性安全检查D.专项安全检查
15.一次事故中死亡人数3人以下的属于(A)。
A.一般事故B.较大事故
C.重大事故D.特别重大事故
16.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
A.安全管理B.安全施工
C.安全技术D.综合管理
17.建设工程项目质量控制是(A)。
A.建设工程项目目标控制的一个工作系统
B.业主方的质量管理体系
C.施工方的质量保证体系
D.业主方和施工方的质量管理体系
18.进行施工成本控制时,施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是(A)。
A.限额发料B.领用指标
C.计划管理D.作业包干
19.设计方的项目管理工作主要在(B)阶段进行。
A.设计前的准备B.设计
C.施工D.动用前准备
20.施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(B),这一步是施工成本控制工作的核心。
A.预测B.分析
C.检查D.核算
21.在DAB方式中,合同双方在收到决定后(D)天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。
A.7B.14
C.21D.28
22.在FIDIC合同中,合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议,其优点不包括(A)。
A.实行一裁终局制
B.费用较低
C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验
D.周期短,可以及时解决争议
23.与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议具有(B)的特点。
A.程序效率低,周期短,费用多B.保密性
C.程序效率高,周期长,费用多D.通用性
24.建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是(A)。
A.纠偏
B.分析
C.比较
D.检查
25.工程项目施工招标评标中,主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上响应招标文件要求的工作是(C)。
A.评标的准备B.详细评审
C.初步评审D.编写评标报告
26.从理论上讲,在市场经济条件下,建设工程项目是否采用招标投标的方式确定承包人,(A)有着完全的决定权。
A.业主B.监理工程师
C.设计单位D.政府主管部门
27.国际际承包合同主要是业主通过(A)的方式确定承包商后订立。
A.招标
B.直接发包
C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择
D.在工程师推荐名单中随机抽取
28.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(A)
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
29.在两类危险源中,第一类危险源控制的方法有(B)
A.增加设备安全系数,提高可*性
B.消除危险源,限制危险物质
B.进行故障---安全设计
D.设置安全监控系统
30.下列公式中,表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是(A)。
A.费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用
B.费用偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用
C费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用
D.费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用
24某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(B)条。
A2B.3C.4D.5
25工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间,如果计划工期等于计算工期,则(C)。
A自由时差等于总时差B自由时差大于总时差
c自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于总时差
31.建设工程项目质量的形成过程,体现在建设T程项目质量的(A)的系统过程。
A.目标决策、目标细化到目标实现B目标定义、目标决策到目标检验
c.目标决策、目标细化到目标检验D.日标定义、曰标检验到目标实现
32.职业健康安全和环境管理体系的不同点是(A)。
A.需要满足的对象不同B.管理原理不同
C.规定的绩效标准不同D管理目标不同
33.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(B)条。
A.1B.2C.3D.4
34.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择(A)的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
A.资源强度小或费用低B.直接费用高
C.资源占用量大D.工作时间长
35.对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行()的“三检”制度
A.事前检查、事中检查、事后检查
B.自检、互检、专检
C.工序检查、分项检查、分部检查
D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查
【答案】B
36.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
【答案】C
37.某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期()天。
A.0
B.16.5
C.21
D.30
【解析】
(4800-3200)/3200=50%>
15%,需要变更。可以索赔的天数=(4800-3200×
1.15)/(4800-3200)=21天。
38.乙施工单位通过招标程序中标了甲开发公司的一个施工项目。签约前,甲要求让利5%,否则不签施工合同。后双方按中标签订了备案合同,同时签订了让利5%的补充协议。竣工结算时,甲按让利协议扣减结算总价5%,乙以自己亏损为由不同意让利并向法院提起诉讼,要求按中标价结算。下列说法正确的是()
A.应以备案合同作为结算工程价款依据
B.该补充协议属于可撤销合同
C.应以补充协议作为结算工程价款依据
D.乙方行为构成合同违约
【答案】A
【解析】建设工程纠纷中,应以备案合同作为结算工程价款的依据。
39.某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法,正确的是()。
A.工作M是关键工作
B.工作M的自由时差为零
C.工作M的总时差等于自由时差
D.工作M的总时差大于自由时差
【解析】工作M可以不是关键工作,选项A错误,非关键工作的自由时差不等于零,选项C正确。
40.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。
A.1
B.3
C.4
D.2
【答案】D
【解析】本题考查的是安全生产责任制度。1万m2以下的工程1人;
1万m2~5万m2的工程不少于2人;
5万m2以上的工程不少于3人。P226。
41.根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。
A.空间管理
B.用户管理
C.维修管理
D.财务管理
【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理。P2。
42.下列施工成本分析依据中,属于既可对己发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是()。
A.会计核算
B.统计核算
C.成本预测
D.业务核算
【解析】本题考查的是施工成本分析的依据。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。P111。
43.某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()万元
项目单位计划实际差额
成本万元22024020
成本降低率%33.50.5
成本减低额万元6.68.41.8
A0.6
B0.7
C1.1
D1.2
44.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方(D)
A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
C、控制的目标和时间范畴均相同
D、控制的目标和时间范畴各不相同
45.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是(A)
A、考核项目管理绩效
B、寻求进一步降低成本的途径
C、考核企业经营效益
D、分析成本偏差的原因
46.获得ISO9000质量管理体系认证的企业,若质量体系存在严重不符合项,并在规定时间内未予整改的,认证机构可以作出(C)的决定P80
A、认证注销
B、认证暂停
C、认证撤销
D、重新认证
47.当发生索赔事件时,按照索赔的程序,承包人首先应(C)
A、向政府建设主管部门报告
B、收集索赔证据、计算经济损失和工期损失
C、以书面形式向工程师提出索赔意向通知
D、向工程师提出索赔报告
48.借用其他施工单位()的行为,属于以其他企业名义承担工程。
A,营业执照
B,技术人员
C,资金
D,高层管理人员
49.根据《建设工程质量管理条例》,建设工程竣工验收应当具备的条件不包括()
A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容
B.已签署的工程结算文件
C.完整的技术档案盒施工管理资料
D.勘察、设计、施工、工程监理等单位已分别签署质量合格文件
【解析】建设工程竣工验收应当具备的5个条件不包括已签署的工程结算文件。
50.建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托()鉴定,并根据鉴定结果采取加固,维修等措施,重新界定使用期。
A,勘察,设计单位
B,监理单位
C,建筑安全监督管理机构
D,工程质量监督机构
【解析】《建设工程质量管理条例》规定,建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托具有相应资质等级的勘察,设计单位鉴定,并根据结果采取加固,维修,等措施,重新界定试用期,98
51.环境管理体系的一级要素是(D)
A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核
B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审
C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核
D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审
52.关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是(C)
A、项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B、项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程
C、项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D、项目的进度编码,应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
53.施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
【解析】在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
54.在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()
A.钢钉
B.水泥
C.钢筋
D.石子
【解析】本题考查材料费的控制,主要有定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算处所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。P100。
55.建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
【解析】建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中,确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。P3。
56.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。
A.8
B.12
C.18
D.22
【解析】采用大差法计算流水步距分别为10和1,所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。
57.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006条文风险等级划分的说明,下图中风险区A的风险等级为()等风险。
C.5
D.7
【解析】本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级,直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的,“大大-5;
大中中大-4;
大小小大中中-3;
小中中小-2;
小小-1”。
58.企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。
A.监督检查
B.企业通报
C.认证暂停
D.认证注销
【解析】本题是常规性题目,主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评、重新换证等,其中只有认证注销是企业自愿行为。P177。
59.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是()。
A、市场人工价格低于合同约定基准价格,按变化前后价格差予以调整
B、工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整
C、施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整
D、法律及政策变化导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整
【解析】本题考查的是施工劳务分包合同的内容。在合同中可以约定下列情况下。固定劳务报酬或单价可以调整。一是本合同约定的价格为基准,市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时,按变化前后价格的差额予以调整。二是后续法律及政策变化,导致劳务价格变化的。按变化前后价格的差额予以调整。三是双方约定的其他情形。96页
60.下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是()。
A.收集与项目风险有关的信息
B.监控可能发生的风险并提出预警
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.向保险公司投保难以控制的风险
【解析】本题考查的是项目风险管理的工作流程。选项A属于风险识别;
选项B属于风险控制;
选项C属于风险评估。P72。
61.某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。
A.7
B.5
C.6
D.8
【解析】本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。P127。
62.工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。
A.现场文明施工问题
B.环境保护问题
C.职业健康安全问题
D.安全生产问题
【解析】这个题目貌似简单,实际难度很大。工程建设过程中的污染包括两部分一是厂界内属于职业健康安全问题;
一是厂界外的污染防治属于环境保护的问题。答案选C。
63.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上
B.绘制标时网络计划
C.计算各工作的最早时间
D.确定各节点的位置号
【解析】本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:
1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;
2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;
3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;
4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成。P131。
二、多项选择题
64.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以按(ABCE)构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。
A.不同计划深度B.不同项目参与方
C.不同计划功能D.不同计划方法
E.不同计划周期
65.一般选择(ACDE)作为施工质量的质量控制点。
A.施工过程中的薄弱环节
B对下道工序有较小影响的上道工序
C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节
D.施工质量无把握的工序成环节
E.用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序
66.环境管理体系中的核心要素包括(BCDE)。
A记录控制B.运行控制
C.资源、作用、职责与权限D监测与测量
E.评估法规的符合性
67.下列属于经济与管理风险的是(BD)。
A.人身安全控制计划B.工程资金供应的条件
C.组织结构模式D.合同风险
E.工程物资
68.横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,但是,横道图进度计划法也存在一定的问题,包括(ADE)。
A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚
B.不适用于手工编制计划
C.通过严谨的进度计划时间参数计算,但不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
E.难以适应大的进度计划系统
69.关于横道图进度计划法的表述正确的有(ACD)。
A.适用于手工编制计划
B.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,易表达清楚
C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
E.能适应大的进度计划系统
70.控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素,考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害,是职业健康安全管理的有效手段和措施。
其中工作场所内的人员包括(ABDE)。
A.员工B.临时工作人员
C.附近居民D.其他人员
E.访问者
71.建设工程的实施,涉及(ABCD)材料设备供应商等多个主体的活动,他们各自承担建设项目不同的实施任务和质量责任。
A.建设单位B.设计单位
C.施工单位D.监理单位
E.政府
72.建设项目工程总承包的主要方式有(AC)。
A.设计-施工总承包B.施工总承包
C.设计采购施工总承包D.施工总承包管理
E.设计总承包
73.国际工程承包合同争议的解决方式包括(ABCD)。
A.协商B.调解
C.仲裁D.诉讼
E.司法干预
74.建设工程项目管理的类型包括(ABDE)的项目管理。
A.业主方B.设计方
C.勘察方D.施工方
E.供货方
75.建设工程履约担保的形式有(ABC)。
A.保留金B.履约担保书
C.银行履约保函D.现金支票
E.不可撤销信用证
76.生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的,县级以上安全生产监督管理部门可以()
A.吊销安全生产许可证
B.责令停产停业整顿
C.给予警告
D.处3万元以下罚款
E.给予行政处罚
【答案】CD
77.下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。
A.选择合同结构
B.分析工程风险
C.建立管理组织体系
D.确定物资采购模式
E.明确管理职能
【答案】ABD
78.关于风险对策的说法,正确的有()
A。编制生产安全事
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