施工质量验收制度Word格式文档下载.doc
- 文档编号:7833043
- 上传时间:2023-05-09
- 格式:DOC
- 页数:6
- 大小:25.50KB
施工质量验收制度Word格式文档下载.doc
《施工质量验收制度Word格式文档下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工质量验收制度Word格式文档下载.doc(6页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
3、名词解释
自检:
自检是生产过程中,由承担分项施工的班组长或操作工人参加,根据施工规范和操作工艺的要求,边操作边检查,及时发现问题,及时整改,将误差控制在规定在限值内的检验行为。
互检:
互检是在自检的基础上由承担分项工程的班组长组织本工种工人互相之间检查督促,取长补短,及时发现问题,及时整改,由生产者本身把好质量关,把质量问题和缺陷解决在施工过程中的一种检验行为。
交接检:
交接检是各班组之间,或各工种、各分包之间,在工序、分项或分部工程完毕之后,下一道工序、分项或分部工程开始之前,由项目技术负责人组织施工员、专职质检员及有关班组长或分包单位参加共同对前一道工序、分项或分部工程的检查,经后一道工序认可,并为他们创造合格工作条件的一种检验行为。
交接检是保证下一道工序顺利进行的有力措施,也有利于分清质量责任和成品保护,也可以防止下道工序对上道工序的损坏。
检验批:
按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体。
检验批是工程验收的最小单位,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。
4、措施和方法
4.1
检验批的验收制度
4.1.1检验批质量合格的条件,共两个方面:
资料检查、主控项目检验和一般项目检验。
质量控制资料反映了检验批从原材料到最终验收的各施工工序操作依据,检查情况以及保证质量所必须的管理制度的。
对其完整性的检查,实际是对工程控制的确认,这是检验批合格的前提。
4.1.2为了使检验批的质量符合安全和功能的基本要求,达到保证建筑工程质量的目的,各专业工程质量验收规范应对各检验批的主控项目、一般项目的子项合格质量给予明确的规定。
4.1.3检验批的质量验收由项目技术负责人组织专职质检员、施工员、材料员、取样员、班组长等进行验收,由专业质检员负责填写,项目经理、项目技术负责人、专职质检员、班组长分别在检验批和分项工程质量检验记录中相关栏目签字;
项目质检员核定检验批质量等级。
合格后报专业监理工程师验收,验收合格后方可进入下一道工序施工。
4.2分项验收制度
4.2.1分项工程验收在检验批验收合格的基础上进行。
4.2.2承担各分项工程的施工班组必须在分项完工后或中间交工验收前进行自检、互检,也可以由项目技术负责人或有关人员参加进行交工前的检查。
4.2.3对项目工程观感或使用功能等方面容易出现的质量通病和遗留问题,尤其各工种、分包之间的工序交叉可能发生建筑成品损坏的部位,必须通过自检、互检及时发现、及时整改,力争做到分项工程一次性验收通过。
4.2.4班组长对其承担的分项工程进行自检合格后,方可向项目部报告该分项已完工。
4.2.5由项目技术负责人组织进行交接检,督促及时做好交接班记录。
同时由施工员负责组织进行技术复核并做好记录。
4.2.6项目技术负责人组织专职质检员、施工员、班组长进行分项质量等级评定,并由项目技术负责人核定分项工程质量等级;
核定合格后报专业监理工程师验收,验收合格后方可进入下一道工序施工。
4.3
分部验收制度
4.3.1分部工程由所含分项工程组成。
4.3.2一般分部工程的检验和评定
建筑屋面、建筑装饰装修、建筑电气、建筑给水/排水及采暖等分部工程,在对各分部中的分项工程质量检验评定均合格的基础上,建立分项、分部工程质量台帐,由项目技术负责人组织项目施工员、质检员、资料员整理分部(子分部)工程质量保证资料,核查符合要求后,由项目技术负责人核定分部工程质量等级。
4.3.3重要分部工程的检验和评定
地基与基础、主体结构工程,按本程序上述条款要求进行检验和评定合格后,上报公司质安部、工程部复核,合格后经公司技术负责人报请报建设单位、监理单位,由总监理工程师(建设单位项目专业负责人)组织施工项目经理和有关业主、勘察\设计单位项目负责人、质监部门等联合检验,经签字认可后,方可进入下一道工序施工。
4.4单位工程质量验收(也称质量竣工验收)
4.4.1建筑工程投入使用前的最后一次验收,也是最重要的一次验收。
验收合格的条件有五个:
除构成单位工程的各分部工程应该合格,并且相关的资料文件应完整外,还必须进行以下三个方面的检查:
涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料复查;
对主要使用功能还必须进行抽查;
还须由参加验收的各方人员共同进行观感质量检查。
4.4.2质量保证资料核查由公司技术负责人组织质安部、工程部、项目经理、项目技术负责人、施工员等参加验评。
4.4.3单位工程观感质量评定由技术负责人组织质安部、工程部、项目经理、项目技术负责人、施工员等参加验评。
4.4.4单位工程质量评定企业技术负责人组织企业技术和质量部门、项目经理、项目技术负责人、施工员等参加验评,企业经理和技术负责人共同签字。
4.4.5单位工程质量公司验收合格后。
报送监理、建设和设计等有关单位,由建设单位负责人组织设计、施工单位负责人或项目负责人及施工单位的技术、质量负责人和监理单位的总监理工程师等有关单位参加验收。
4.5检验批质量达不到合格标准
4.5.1在检验批验收时,其主控项目不能满足验收规范规定或一般项目超过偏差限值的子项不符合检验规定的要求时,应及时进行处理的检验批。
其中,严重的缺陷应推倒重来;
一般的缺陷通过返修或更换器具、设备予以解决,允许施工班组在采取相应的措施后重新验收。
如能够符合相应的专业工程质量验收规范,则确认为该检验批合格。
4.5.2个别检验批发现试块强度等不满足要求等问题,难以确定是否验收时,应请具有资质的法定检测单位检测。
当鉴定结果能够达到设计要求时,该检验批仍认为通过验收。
4.5.3如经检测达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的情况,该检验批可以予以验收。
一般情况下,规范标准给出了满足安全和功能的最低限度要求,而设计往往在此基础上留有一些余量。
不满足设计要求和符合相应规范标准的要求,两者并不矛盾。
4.5.4更为严重的缺陷或者超过检验批的更大范围内的缺陷,可能影响结构的安全性和使用功能。
若经法定检测单位检测鉴定以后认为达不到规范标准的相应要求,即不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须按一定的技术方案进行加固处理,使之能保证其满足安全使用的基本要求。
这样会造成一些永久性缺陷,如改变结构外形尺寸,影响一些次要的使用功能等。
为了避免社会财富更大的损失,在不影响安全和主要使用功能条件下可按处理技术方案和协商文件进行验收,责任方应承担经济责任,但不能作为轻视质量而回避责任的一种出路,这是应该特别注意的。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 质量 验收 制度