行政助理面试问题终审稿Word文档下载推荐.docx
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7.如果员工越过他的直接上司向你反映问题,你会怎么办
我认为几个经典的回答
答:
所谓的敬业,就是用认真负责的态度去做好每一天的每一件事,而且不放过工作中的每一个细小环节,并能自觉主动地处理问题;
敬业,就是不用人监督,领导不在比在更富有责任感,工作做得更好,而且比别人更负责、更认真。
说到底,敬业是一种责任的体现,是事业成功的保障,更是一个人的思想品质、人生观、价值观的具体体现
2.沟通的关键是什么
沟通的关键是:
真诚。
3.有客人从北京来需要接待,其中一位副总经理,46岁,偏胖;
(150三个人也差不多,能吃的很好)(询问客人籍贯)客人来自北京,既然到了贵地,自然最感兴趣的还是本地特色,找一家本地特色馆.
4.某公司非常注重人才培养.该公司从招聘会上招到了一批非常有潜力的大学生,老总很重视,并请导师亲自对他们进行指导培训.结果一年后,大学生有了工作经验,但是走的人也不少.老总非常生气,公司花的心血白白浪费了.您怎么看这个问题从公司的角度来说,您认为应该怎么解决.
先调查人员流失的原因,后采取激励制度,让员工感觉成就感.在后续的招聘中就选择正确的人才,让每一个员工加强对公司的荣誉感,增强公司文化;
知人善用,无论怎么说,都与员工建立良好的关系。
虽然有些人才要走是留不住的,但唯有不断从自身找到不足并加以完善才会吸引更多的人才加盟。
5.怎么把2元的矿泉水卖到50元
1)拿到旅游景点区卖
2)发酵,把水+葡萄=红酒(50元)
3)卖给最需要他的人。
6.张某因酗酒闹事,被记大过一次,请行政助理的你拟一份处罚通知 答:
标题XX通知 内容:
张某于X月X日因酗酒闹事,严重(或者其他等级)影响公司正常办公,现公司决定根据相关规定对其进行处罚,以XXXXXXX(相关词) 具体处罚决定如下:
1、…… 2、…… 3、…… XX公司行政部 X年X月X日 (反正总归要改呀什么的,不怕了) 7.如果员工越过他的直接上司向你反映问题,你会怎么办 答:
既不反驳他的问题也不否认他的问题,轻轻的告诉他:
这个问题我先向您上司了解情况再答复你
1、中秋节前发月饼,发到最后多出一盒,你作为刚入职的行政助理该怎么办
参考答案:
请示上级领导,并想好2种以上的解决方案供领导选择,例如:
建议退回或中午休息的时候大家一起分享这盒月饼。
2、行政工作最重要的是什么
行政部门是公司的核心部门,最重要的是做好上传下达(传达上面的意思,反馈下面的问题),沟通协调各部门的工作,保证公司正常运营。
3、你工作做的很好,但是经理总是挑你的错,或是经理的错让你背黑锅,这种情况下你该怎么办
先认下来,等事情过去后,私下里或找一个合适的机会与经理进行沟通。
4、你了解我们公司吗
如果不是很了解,可以让面试官介绍,希望成为公司的一份子。
5、如果你应聘上了这个岗位,来公司上班的第一件事做什么
了解公司制度。
6、要你组织公司员工去北戴河2日的旅游,该注意哪些问题
参考答案:
第一,时间、地点、行程安排、参加人员;
第二,知道所有参加人员的联系电话,告诉大家紧急联系人的电话是多少;
第三,分房表;
第四,提示大家戴泳衣、身份证;
第五,为大家提供春游时的天气预报,北戴河有哪些特产;
7、快递公司工作的时间是上午10:
00到下午18:
00,下午一点的时候一个经理拿来一份文件要求今天必须要送到收(如果送到需收加急费),遇到这种你怎么处理
先和快递公司沟通过来取件,费用到后商议;
然后和那个经理沟通,保证这份文件可以送到,快递加急费我来支付。
8、会议纪要的准备工作
准备录音笔;
会议的出席人、讨论的问题、会议大概有多长、开会的目的是什么、要达成什么样的结果。
选择这份工作的动机或者这个职位最吸引你的是什么
2.
你认为这份工作最重要的是什么
3.
如何看待企业的规章制度、劳动纪律
4.
语言表达能力:
介绍一下自己:
5.
高度的责任感:
如何理解责任感
6.
工作态度:
你如何看待先前的那场笔试你是如何对待的或者说你对待考试的态度
7.
绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事(肯定——批评——期许)
8.
你以前部门组织结构是怎样的你在工作中遇到过那些重大事情你是怎么做的结果怎样
二、就你的理解行政工作应包括哪些内容如何才能做好这项工作(15分)
答:
(考察行政工作的整体感觉)
1、日常事务工作(文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品);
档案合同工作。
2、拟定相关公文;
协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动;
3、协助直属领导企业文化建设,草拟、修改相关制度;
4、公司办公场地绿化;
办公场地清洁、环境维护。
5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。
6、后勤支持性服务(办公设备维修维护、名片印制、定餐等)
7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。
三、公司将于下个月十五日召开半年总结会,由你来承办,请制作一份行事历(即需要做什么,由谁来做,何时完成)。
公司组织机构如下:
市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。
(15分)
(考察组织及协调能力)策划方案由行政助理草拟。
1、说明这次会议的目的;
2、落实开会时间、地点,主要与直属领导协商确定;
3、确定与会人员;
4、落实会议主持,与领导协商确定;
5、确定会议议程,与领导协商确定。
其它,场地布置,会议中服务。
六、公司老总在例会说:
“上个月公司的电费开支很大,有一些浪费,大家要注意一下。
”你对此种情形如何办理(10分)
(考察工作的主动性及细致程度)
先出一份通知,然后在每周各部门例会上花几分钟时间给大家强调一下。
同时要从自我做起,平时节约用电,并且在日常工作中,看到有浪费的情况下,友情提醒并主动去完成。
比如天气不热的时候将有人将空调打开。
这里给大家说一下,天气很好,现在可以不用启动空调,我先关闭了。
可以说一些细节如:
计算机如长时间不用关机,空调下班后关闭,下班后热水器关闭,中午休息时关灯等均可。
七、公司拟办一份公司的内刊,以调动大家工作热情,你将如何办理(10分)
1、草拟办刊方案,如名称,内容、板块设计等。
2、费用预算。
3、征求领导意见。
4、员工意见征集。
5、根据领导和同事的建议对办刊方案进行合理修改。
十、公司的上级主管于明天到公司考察参观,你觉得需要做哪些方面的准备工作。
应做好以下工作:
1、住宿安排。
2、行程安排。
3、工作汇报资料收集。
4、工作会议安排。
5、陪同参观人员安排
12、“三鹿”奶粉事件发生后,社会反响强烈,三鹿集团受到重创,假如你是三鹿高层,面对这场危机的发生,请你制定一定应急方案,在短时间内最大限度的消除公众的不满。
13、有人认为,想进机关的大学生往往不是学生中的精英,而是一些只求四平八稳的二流学生,你怎么看
6、你组织一个专家会,专家吵起来了,离开了会场,你怎么办
1、当前台将某个外部客户电话转给你,客户问你某个问题,而这个问题当时解答不了,你会如何处理
2、假如你刚到一个工作单位,要学习的东西会很多,但领导不会因为你是一个新手,就对你降低要求,这时你会怎么做
3、你的老板给你分配了一件与你工作毫不相干的任务,这样,你的本职工作就无法完成了,你是怎样做的
4、假如让你干一项工作,这个工作估计一周就能够完成。
干了几天后,你发现,即使干上三周也没法完成这个任务。
你该怎样处理这种情形为什么
5、假如你的一位工友给你讲了一件十分重要的事情或秘密,你觉得你的老板也应该知道这件事,你该怎么办
6、你的请假要求本来很合理(如去看医生),但是你的老板却拒绝了。
你是怎样办的
7、假如你的老板就你的工作和技能做出一些评价,但这些评价与实际不符,你该怎样办
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