人事管理办法修订Word文件下载.docx
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2.4.1.3人事部根据应聘者提供的材料,对每个人的特长和不足进行充分的评价分析,面试后将履历交至该职位的直属上司审阅并进行业务面试;
2.4.2面试
2.4.2.1初试:
由行政人事部经理主持,人事助理参与协助对应聘者进行初试,初试后人事部对初试合格人员填写《初试评估表》,提交用人直属上司;
在面试过程中要求应聘者提交下述材料:
a.求职申请表;
b.履历;
c.提供身份证、学历证、专业技能资格证书等与职位相关的其他证件原件,审原件收复印件;
d.应届毕业生之学校推荐表。
e.有相关工作经理的,需提供原工作单位证明人和电话号码。
2.4.2.2复试:
由用人直属上司主持。
面试结果由用人直属上司填写《复试评估表》,由人事部提交总经理审批是否录用试工;
2.5录用程序如下:
经过行政人事部、委招部门提出录用意见后,由行政人事部提交分管副总经理和总经理批准。
2.6被录用人员报到时,应向行政人事部缴验下列表件:
2.5.1身份证、学历证原件(复印件存档);
2.5.2员工登记表;
2.5.3其它必要文件;
2.5.4外地员工提供的担保文件。
三、录用程序
3.1聘用人员试用期为三个月。
在试用期间有突出表现者,经部门经理审核,并报公司总经理同意后,可提前转正。
3.2行政人事部应组织专人对公司试用员工在试用期工作胜任能力、品性等情况进行核实和调查。
3.3新进人员试用期满,行政人事经部门提供考核意见后,并经部门经理同意后填写《转正审批表》,报经公司总经理批准后,方能正式聘用。
转正时间以正式填写《转正审批表》之日为准。
正式聘用员工须与公司签订劳动聘用合同。
3.4对试用期不合格人员,经直接上司或行政人事部上报副总经理上报总经理批准后直接请退处理。
3.5正式聘用的员工试用期计入公司服务年限。
四、劳动合同的签订
4.1公司本着“平等自愿,协商一致”的原则与员工签订劳动合同。
4.2与公司签订劳动合同的员工,其工资、奖金等,按公司有关条款执行(经公司出资的培训、岗位证等,在不满合同期自动退职者,必须扣除培训费用)。
五、人事变动
5.1公司本着员工与工作互相适应的原则,进行合理的人力资源配置,充分发挥员工潜能和工作积极主动性,依此进行人事变动。
人事变动必须根据工作考核为依据,以胜任能力为标准
5.2人事变动包括升任、调任、降职、免职、续聘、解聘的员工,一般均由所在部门负责提名,经主管副总经理同意后,由行政人事部办理相应手续。
5.3公司各级员工的任免权限为:
5.3.1公司高级管理人员变动按《中华人民共和国公司法》和公司章程办理。
5.3.2公司副总经理,由总经理提名,报董事会进行任免。
5.3.3各部门经理或主管的任免由副总经理提名,行政人事部提交总经理进行相应任免。
5.4呈报人员调整申请的部门,应准备好以下资料:
5.4.1审定调整的职务工作;
5.4.2部门负责人对其的书面鉴定;
5.4.3其它有关材料。
5.5公司员工的转岗、晋升、降职、免职,由行政人事部会同相关业务部门进行考核,报经总经理批准,发任免职通知书。
5.6聘用期满,经公司考核合格后,双方同意后,可续聘和续签劳动合同。
5.7下列行为之一者,予以辞退:
5.7.1违反国家法律、法规者;
5.7.2连续旷工达三日者或全年累计达五日者;
5.7.3挪用公款,收受贿赂使公司利益受到损失者;
5.7.4工作玩忽职守,贻误要务,致使公司遭受损失者;
5.7.5严重违反公司规章制度、或违反公司规章制度累教不改者;
5.7.6试用期不符合录用条件者;
5.7.7年终考核不合格,经降职(或待岗)使用半年仍不合格者;
5.7.8泄露公司机密,造成公司损失或有潜在损失者;
5.7.9公司认定不合格者。
凡有以上行为者,根据公司授权管理权限,由上级负责人开出过失单,并由过失人在过失单上签字认可后,情节轻者允许接受三次过失单后给予辞退,情节严重者应立即辞退;
给公司造成重大经济损失的,应承担相应的责任,触犯法律的移交司法机关处理。
5.8公司辞退员工应提前通知,提前期时间作如下规定:
5.8.1试用期内,可随时通知;
5.8.2非试用期内,提前十天通知。
5.9辞退员工时,该员工所在部门负责人向行政人事部提出申请,经总经办核准后办理相关手续。
5.10辞退员工应及时办理移交手续。
5.11公司员工因故辞职时,须提前十天向行政部提交由部门负责人及分管领导签署的辞职申请书。
本办法由行政人事部负责解释和完善。
签发:
2010年月日
附件1:
求职申请表
一、个人情况
应聘职位:
姓名
性别
民族
照片
出生日期
身高/体重
籍贯
身份证号
婚否
户籍所在地
是否持驾照
学历
□硕士及以上□本科□大专□高中以下
联系手机
个人性格特征及喜好:
二、家庭成员情况
与本人关系
年龄
工作单位及职务
三、教育经历(从最高学历写至高中)
起始年月
学校及主修专业
获得学位/证书
证明人及电话
四、工作经历
工作单位及地址
职务
你认为在工作中积累了哪些经验,它们对你应聘现岗位有何优势:
五、获得资格证书及奖励(含外语水平)
证书名称或奖励称号
获得时间
备注说明
六、主要工作业绩表现:
1、
2、
3、
4、
原月薪水平:
期待月薪水:
除以上信息外,其他需说明情况:
本人承诺:
我在此承诺:
本申请表中我所提供的情况是正确的、属实的。
我同意并接受“公司”对表中内容进行调查。
如发现虚假信息,贵公司可随时与我终止劳动合同及其他一切书面协议,由此造成一切后果均由本人承担。
填表人签名:
年月日
附件2:
人员需求申请表
需求部门
填表日期
职务名称
人数
应聘条件
学历
评价要素
经历
仪表举止
年限
待遇
备注
附件3:
面试评估表
初试日期:
姓名
性别
年龄
专业
户口所在地
应聘职位
所属部门
优
良
一般
差
个人修养能力
语言表达能力
应变能力
性格内外向
精神面貌
专业知识
综合印象评价
待遇要求
建议
□复试□不复试
面试人
面试日期
备注
初试日后五个工作日给应聘者回复
面试问题范例
应聘者简介
1.请简单介绍一下自己。
2.如果可以请说说你的家庭。
3.你有什么爱好和特长?
4.你认为自己最大的优点是什么?
缺点又是什么?
5.你的朋友经常怎么评价你?
教育情况
1.为什么选择这个专业?
工作经历
1.为什么要离开上一家公司?
2.你找工作最在乎的条件是什么?
3.在工作中你觉得上级和下级之间最重要的是什么?
4.请说一件你认为有成就感的事情?
未来规划与目标
1.未来5年你对自己的职业生涯或者生活有没有什么规划、目标?
2.你还有继续学习的计划吗?
工作待遇
1.你期望的待遇是什么?
2.你为什么应聘我们公司?
对公司有哪些了解?
3.你会接受低于目前待遇的工作吗?
4.你可以接受长期或者短期出差的工作安排吗?
其他
1.你有什么问题要问吗?
附件4:
试用员工转正申请审批表
部门
职务
试用期
年月日-年月日
试用期工作小结(本人填写)
申请人
日期
考评内容(主管填写)
考评内容
评估要点
权重
员工自评
主管评估
评估
得分
优秀
良好
合格
较差
4
3
2
1
工作业绩
及时、保质完成工作
10
高效开展工作
工作方法
称职能力
良好的职业道德,品行端正
8
岗位专业知识拥有程度
实际工作经验以及解决岗位问题能力
对本岗位职能与职责的认识程度
工作中能提出创新的见解和方法
善于学习,提高自身的知识水品和技能
5
务实与敬业精神,热爱本岗位工作
日常工作管理及自我管理
乐意与人协调、沟通,具有团队协作精神
工作计划与条理性,由项目目标意识
工作主动性与积极性
工作的服从与配合情况
遵守公司各项规章制度及出勤情况
对公司及企业文化的认识程度
考核等级
4分优秀3分良好2分合格1分较差
合计得分
部门主管简评
根据考核得分和上司意见评价是否录用:
建议转正类别:
□提前转正转正日期:
年月日□按期转正
□延长试用期,()个月□辞退
部门经理
行政人事部审批
总经理审批
备注:
1、此表适用总部试用期员工,考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成,考核评估分员工自评和主管考评,其中员工自评不计入得分,仅供参考;
2、本表交行政人事部备案。
附件5:
员工离职单
职位
到职日期
离职日期
离职
原因
所属
部门
工作交接:
接收人签名:
交接物品、资料清单:
部门负责人批示是否同意离职:
行政人事部
(1)领用物品、借阅资料是否已归还:
(2)离职工资计发时间:
(3)社保未扣款的金额:
(4)有无其他未清事项:
财务部
(1)借款(暂支款)归还情况:
(2)离职工资发放时间:
(3)有无其他未清事项:
行政人事主管批示
财务主管批示
总经理批示
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