优秀员工表彰大会领导致辞3篇Word下载.docx
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我到职后,与王x助理一起,协作许总,在3月底前,聘请人员,分别组建了综合治理部、营销治理部、售后效劳部和配件部,根本上能够保证公司的正常运行;
后来又间续更换和替换了一些人,各部门才有了今日的规模,保证了公司以销售为中心的各项工作正常绽开。
我真诚感谢大家参加公司!
没有你们的参加xxxx,就没有公司蓬勃进展的今日!
我参加公司之初,公司只有两个分公司:
锦州和丹东。
随着销售业务的持续开展,间续在销售得比拟好或者有进展潜力的市县组建了分公司。
截止目前,我组建或参加组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。
现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售的绽开。
目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点的销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实根底。
二聘请人员。
人才短缺是全部公司进展的瓶颈。
任何事情都需要人来做,没有人是万万不行的。
今年以来,在许总的支持和亲自参加下,我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起,前后一共聘请了x人,留下x人,其中副经理以上人员x人:
他们是副总经理x,挖掘机销售总监x,经理xx;
副经理或区域经理x;
销售人员x人,售后效劳人员x人,其他人员x人。
正是有了大家的参加,才有了xxxx蓬勃进展的今日。
三建章立制。
我刚刚到公司的时候,假如说当时没有任何章程也不为过。
在这一年中,我组织起草或起草了各类规章制度11个,以公司文件的名义下发,他们是:
《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外修理嘉奖政策》、《配件销售提成嘉奖政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职治理制度》、《员工考勤治理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》,对公司的进展起了标准的作用。
四组织销售。
我是在去年4月初正式接收辽南市场的,负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦打算
今年,我们公司的销售任务还比拟重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈的斗志,努力拚搏,肯定要超额完成公司下达的工作任务。
一是在区域销售台量上完成x台。
公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台,道机压路、平机机和两头忙x台,推土机x台、国机挖掘机x台,JCB挖掘机x台,总计x台。
我给各分公司下达的任务总额是x台,销售额为x万。
我是部队干部出身,只要手里有人有枪,弹药充分,没有完不成的任务。
现在,辽南区域有xx个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司;
有张x、毕x等五位经理的鼎力相助,另外还有x名成熟的业务员拚力相争;
截止到今日,已经销售了x台装载机x台,两头忙x台,我看完成全年销售任务应当没有问题。
所以,我对完成公司下达的20**年销售任务布满信念,不仅要完成x台,而且要超额完成,到达销售x台以上,销售额到达x万,这个目标是完全能够到达的!
二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。
在去年的销售中,辽南区域也曾有过领先的月份,但到月底时排名却还是第三位。
有了我刚刚上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。
三是掌握好市场风险。
今年,我要把主要精力放在掌握风险上。
去年,由于是第一年销售,有的客户条件不是很好,首付比拟低的我们也放了车,才造成了拖回车,起诉了客户状况的发生。
今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底的,我不会放车的。
辽南区域的x位分公司经理今日有4位在,我们今年肯定要牢牢掌握风险,你们心里都没有底的,也别打电话报给我,找我我也不会同意放车的。
四是抓好分公司的正规化建立。
目前,辽南区域的x个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后效劳、内勤都参加工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比拟新,所以肯定会有功率损失的状况发生。
在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织的培训,三抓在详细工作中以销售代训,四抓准时处理各种问题,使大家尽快上道,从而形成合力,促进销售。
五是抓好行政治理工作。
刚刚我说过,除了以销售为中心的工作,职能部门没有自己单独的工作。
我们综合治理部的同仁,会全身心地投入工作中去,本着效劳、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作,促进以销售为中心的各项工作任务的完成。
借此时机,我把综合治理部的工作原则详细含义给大家做个解释,供大家监视:
效劳:
为销售一线效劳、为基层单位效劳、为全体员工效劳、为公司领导效劳。
保障:
保障公司经营活动正常进展、保障员工的工作生活正常进展、保障各类会议正常进展、保障公司各部和各分公司的正常运行。
指导:
指导基层各单位根据公司的各项规章制度做好。
监管:
监视部门和各分公司落实好公司的各项规章制度,对违规的人和事准时发觉、调查和处理,加大治理力度,使各基层单位,根据公司的规定来做。
六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。
我作为主管行政人事工作的副总经理,同时我还有一个重要的工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。
家和万事兴。
同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。
我会本着公司利益至上,以公正、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。
不行否认的是,我所做的任何打算,站在小单位和个人的立场上,可能会感觉自己的利益受到了损失。
我18年的农夫24年的军人经受,打算了我不会戴有色眼镜看人的。
假如有对不起大家的地方的话,只有请大家谅解了!
四、讲三点感想
经过去年全体员工的合力拼搏,我们公司取得了骄人的业绩,我本身是亲历者。
每念及此,我感慨万千。
在此,我发三点感慨,供大家借鉴。
一是正确对待我们取得的成绩和存在的缺乏。
去年一年,我们公司一共完成了各类产品的销售亿元,其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%,是20**年xx市场销售台量的x%。
公司从年初的x个人,进展到目前的x人,估计春节后到达x人左右。
我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。
看了以上数字,我们有理由为我们取得的成绩而快乐!
但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时,也要清晰地知道,我们集全公司之力,才完成了上面的销售台量和销售额,与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少,甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多,我们是没有更多的理由快乐的!
我想说的是,我们即要充分熟悉到我们所取得的成绩,上面的销售台量和销售额,是我们全体员工用汗水和心血换来的,来之不易!
我们即不能妄自菲薄,也不要固步自封。
从今年1月1日起,各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”,都是从“零”起步的,我们都站在同一起跑线上的,年底才能见分晓。
假如我们为去年取得的成绩而沉醉的话,我们就太渺小了;
今年年底,我们将取得更大的成绩的时候,即要完成总量x台,完成销售额将超过2个亿,那我们又该怎么办、怎么庆祝呢?
我们所应当做的就是,上下团结一心,努力拚搏,尽心做好自己的本职工作,为今年完成全年销售任务,去做出我们自己的奉献!
二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。
我们去年这所以取得如此辉煌的业绩,究其主要缘由,是我们有一支敢打必胜的销售团队,有一支保障有力的职能部门团队。
这个团队是上下团结的。
就向《孙子兵法》中说的那样,“上下同欲者胜”。
这一点我想大家都有共识。
去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会,捧回了“特别奉献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。
特殊是战略合作代理商,在全国一百多家代理商中,获此殊荣的,仅仅x家,而我们xxxx是参加常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!
所以,今年建立一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍旧是我们公司领导的主要工作任务。
我们有这么优秀的团队,有这么好的产品,有这么好的市场,有这么高的干劲,上下同心,就没有攻不下的山头!
就没有完不成的销售台量和任务!
三是面对强手英勇亮剑!
去年,有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了,到处打压我们;
我在xxxx内部号上受到“通缉”,再有和我接触者“严惩不贷”。
消失这些状况,说明他们看到了我们的实力和潜力,这些我们要深深引以骄傲!
没有强大的对手和我们叫板,我们就没有目标,就没有干劲,就不能激发我们的无限潜能!
我估计,到今年年底时,会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!
狭路相逢勇者胜!
遇到对手,我们就要亮剑,不是让对手在我们面前举剑佩服,那么我们只有举剑投降,对于在座的全体员工,你们是不会同意的!
我们怎么做?
我们所能做的就是,拔出自己的佩剑来,迎上去,站稳丁字步,对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来,抓住先机,出剑吧!
用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务力量,去取得你们应当取得的销售业绩,让我们对手公司的老板,看着我们公司精彩的销售业绩和蓬勃进展而投来鄙视和无奈的目光,让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!
我们公司领导信任你们能行,我们等着你们的好消息!
我的讲话完了。
感谢大家!
优秀员工表彰大会领导致辞
同志们:
大家好!
在这喜庆祥和,辞旧迎新之际,我们召开xx年度总结表彰大会,大张旗鼓的树立典型、表彰先进,目的就是要通过鼓舞先进这种形式,全面发动员工乐观投入到企业的经营中来,加快推动公司进展的进程,为实现更美妙的明天而努力奋斗。
今日的表彰大会,是我们在取得xx年度工作成绩的根底上召开的,公司全部的进步和成绩的取得,是全体员工共同努力的结果,是在今日受表彰的先进榜样带着下取得的结果。
在此,我代表集团向受到表彰的先进集体和先进个人表示诚心的庆贺和最真诚的敬意!
对过去一年里为xx集团辛勤工作的全体员工表示最诚心的感谢。
xx年是极不平凡的一年,我们遇到的困难、挫折比预想的要多,要难,前进的道路布满艰辛和困难,成绩来之不易,但是一年来我们xx集团的团队战斗力并没有减弱,各项工作乐观进展,这是全公司上下团结拼搏,苦干实干的结果。
今日大会表彰的先进集体和员工就是员工队伍中的优秀代表。
他们在各自的工作岗位上充分展现了自己的才华,以实际行动和显著的工作业绩,展现敢想,敢干,敢闯的敬业精神和甘于奉献的崇高品质。
xx年涌现出了四名优秀员工,他们中有工作兢兢业业、一丝不苟始终把集团公司利益放在第一位的财务部会计的xx同志;
有不辞劳累,加班加点,勇挑重担的xx公司投标部经理xx同志;
有在艰难、平凡保洁岗位上,以仆人翁姿势,脚踏实地,悄悄无闻奉献着自己的光和热的xx公司保洁员xx同志;
有不计较个人得失,甘于奉献,不断自我学习,敢于争先的xx治理处商管部领班xx同志。
xx年的工作中涌现了三个勤奋工作、无私奉献的xx之星。
物业公司副总经理兼润花园治理处主任xx同志。
她勇于开拓,大胆治理,廉洁从政,雷厉风行,到处起榜样带头作用。
特殊是xx年下半年来到xx治理处后,工作成绩显著;
xx房产公司的工程师xx同志。
他一心扑在工作上,踏实务实,不断学习,不断创新,轻重缓急妥当处置,为工程进度的完成和质量的保证立下了汗马功绩;
xx公司救生员xx同志。
他工作仔细扎实,任劳任怨,为了公司利益,不怕脏不怕累,坚持救死扶伤的道德准则,为公司赢得了良好的口碑,也给其他员工树立了好典范。
xx年还涌现了两个先进团队,以xx为首的xx公司救生班组,在营运部的统一治理下,团结全都,客服各种困难,保持旺盛的精力,敏锐的眼光;
用冷静的头脑,正确的施救方法,不怕苦,不怕累,齐心协力为xx公司经营目标的完成起到了关键作用;
xx置业公司xx小区保洁人员,xx年来在工作量大,员工长期缺编的状况下,充分发挥团队合作精神和仆人翁精神,不怕苦不怕累,突击清理垃圾,使整个小区环境状况得到大大改善,得到业主的全都赞扬,是全体员工学习的典范。
在此,我再次向受到表彰的团队和个人表示庆贺。
盼望获得荣誉的团队和个人,要始终如一的保持虚心慎重和开拓进取的精神,戒骄戒躁,再接再厉,在更高层次上不断超越自我,更好的发挥先锋榜样的作用,以更加昂扬的姿势,投身到干事创业的建立中来,创出新成绩。
路漫漫其修远,我们任重而道远。
xx年是我们公司进展的关键一年,也是我们在经营构造上实行转变的一年。
盼望公司的全体员工干和部,向xx年度先进集体和先进个人学习。
学习他们勇于创新的工作精神,学习他们不怕困难的奋斗精神,学习他们踏实勤勉的工实干精神。
以团结务实,精益求精为指导思想,以挖掘效益,掌握本钱为手段,认清形势,坚决信念,心往一处想,劲往一处使,为公司的进展而努力工作。
伴随着新年的钟声,xx年新征程奋斗的号角已经吹响,让我们共同携起手来,共同创立xx集团美妙的明天。
最终,在这辞旧迎新时刻,再次承受我最真诚的感谢和问候祝福大家在新的一年里身体安康,万事如意。
各位员工:
今日,我们对在20xx年工作中涌现出来的先进单位和个人进展了表彰,首先,我代表xx集团,对受表彰的单位和个人表示热闹的庆贺!
这次会议看上去是一次表彰会,实际上也是一次发动会,更是一次鼓劲会,20xx年,对于集团公司,对于全体员工,都是特别值得总结,值得纪念的一年。
回首过去的一年,我们成立了xx集团,制订了五年战略目标,树立了集团使命和价值观,大家乐观面对困难,以大局为重,迎难而上,克制了诸多不利因素,各项工作取得了长足进展,
今日受到表彰的同志,你们的荣誉是来之不易的,这是你们的辛勤劳动、踏实工作的结果,也是对你们过去工作的充分确定,掌声、赞歌和奖牌是对过去的总结,今后的工作任务会更加艰难而繁重。
盼望今日受到表彰的先进单位和先进个人,要倍加珍惜荣誉称号,虚心慎重,戒骄戒躁,始终保持先进本色;
要倍加奋勉有为,百尺竿头更进一步,树立更高的目标,取得更大的成绩。
xx的进展道路需要我们齐心协力向前迈进,盼望广阔员工以这次表彰大会为契机,大力弘扬企业精神和先进精神,脚踏实地,真抓实干,为实现集团进展的战略目标和今年的工作任务而努力奋斗!
下面,我讲三点意见。
一、兴奋精神,提升信念,明确工作奋斗目标
20xx年,是xx集团成立后的其次个进展年,是我们制造效益,实现“制造企业利益最大化,回报员工,回报产业,回报社会”集团使命的关键一年,各项经营指标已明确,工作任务非常艰难,盼望广阔员工在今后的工作中,兴奋精神,提升信念,明确工作奋斗目标,切实增加全局意识、效劳意识,争做识大体、顾大局的表率,对任何一项工作都要满怀激情、满腔热忱,有求上进、讲奉献的意识,有争上游、创一流的劲头,有锲而不舍、奋斗究竟的精神,永不懈怠,永不停顿,永不放松,一步一个脚印地把工作推向前进,不断朝着新的更高的目标迈进。
二、发觉价值,创立有效的鼓励机制。
优秀员工是我们企业不行多得的珍贵资源,我信任还有一大批为公司进展做出了奉献的员工,企业的进展,归根结底是团队的进展,团队的进展又以每个人的进展为依托,今日的表彰大会让我们有幸了解到了这么多优秀员工的价值,而在今后的生产经营活动中,我们应当常常性地举办劳动竞赛、技术比武等活动,准时发觉在工作中表现突出的员工,赐予嘉奖。
人力资源部门,今年要着重抓好绩效考核工作,建立科学、标准的考核体系,本着客观、公正的原则,对每一位员工赐予客观评价,给能者供应发挥才智的宽阔平台,让他们的价值准时得到发觉和确定,通过创立有效的鼓励机制,激发员工的主观能动性和工作热忱,使对企业做出突出奉献的员工能够得到应有的嘉奖和回报。
三、发挥团队作用,充分激发全体员工的仆人翁精神。
我们要在努力营造学习先进、敬重先进、崇尚先进、争领先进的深厚气氛中,进一步提高广阔员工的主观能动性,使员工的仆人翁精神在企业进展的每个环节中充分出现光荣。
这既是我们企业参加市场竞争的立身之本和取胜之道,也是企业保持旺盛的生气和活力、实现持续快速进展的必定要求。
我们要坚固树立人才资源是第一资源的观念,不断创新用人机制,优化人才环境,改善人才效劳,大力营造培育人才、用好人才的良好环境,努力建立一支高水准的优秀员工队伍,不断地把广阔员工的才智和制造力分散到企业的进展上来,要切实加强企业文化建立,激发和分散企业员工归属感、乐观性和制造性,为企业取得更大更快进展供应人才保证和智力支持,建立一支能打硬仗的高素养团队。
最终,我代表xx集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出奉献,盼望你们新的一年里,连续保持良好的精神状态和工作干劲,连续发挥好表率和典范作用,团结带着广阔员工为企业的进展做出新的更大成绩!
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