公司工资福利佣金奖金的评定标准.doc
- 文档编号:7702682
- 上传时间:2023-05-11
- 格式:DOC
- 页数:4
- 大小:27KB
公司工资福利佣金奖金的评定标准.doc
《公司工资福利佣金奖金的评定标准.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司工资福利佣金奖金的评定标准.doc(4页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
地产公司工资、福利、佣金与奖金的评定标准
1.置业顾问:
1)新招聘的置业顾问入职后首先是2周的培训期,薪资200元/周,2周内(可以提前)须考试合格上岗,否则做辞退处理。
上岗后起始工资为1100元/月,不享受其他福利补助;
2)置业顾问正式上岗后开始试用期为2个月,在试用期如能签一套买卖合同即转为正式员工,当月基本待遇上调为基础工资1100元+全勤奖300元+另月底发放交通补助150元和通讯补助200元=1750元/月。
在试用期未开单的不享受福利补助,同时作辞退处理;置业顾问外埠拓展时每天发放交通、伙食补助,标准由公司视目的地情况制定;
3)置业顾问每月要与公司签订销售任务指标(以回款指标占60%权重、新签合同额占40%权重),除非公司另有通知销售任务未完成部分应结转到下一月,直到一个赛季(3个月)末注销;如未能完成指标则扣除当月交通补助和通讯补助;
4)置业顾问每月要与公司签订外拓客户任务指标(一般每月每人需外拓有效客户不少于5个,不包含公司举办活动的来访客户和已有客户介绍的客户)
5)连续两个赛季完成总任务的置业顾问将自动晋升为资深置业顾问,基本待遇上调为基础工资1500元+全勤奖300元+另月底发放交通补助150元和通讯补助200元=2150元/月。
6)置业顾问佣金:
a.公寓、商业基础佣金按销售额的2.5‰提取;
写字楼基础佣金按销售额的3‰提取;
b.跳点:
置业顾问每月按照公司分配的回款任务,在完成任务的基础上每超过100万元,在原基础佣金比例的基础上跳高千分之零点五个百分点,依次类推封顶到千分之五;(例如:
在回款任务基础上超过100万,佣金由千分之二点五跳点到千分之三)
7)置业顾问每个月进行销售指标综合评比(以回款指标占60%权重、新签合同额占40%权重),到每赛季结束时,整个销售和客服部所有置业顾问最后一名且未完成赛季任务者将被淘汰解聘,按照公司规定办理离职。
置业顾问解聘离职后,如愿意继续参加公司的销售工作,可于离职后两个月进行个人总结,两个月后重新竞争应聘上岗,如获通过可重新加入团队。
8)置业顾问当月销售冠军奖励1000元;当季销售冠军奖励2000元;月、季冠军奖可重复累加。
9)职业发展:
表现优秀的置业顾问经评估可晋升为销售主管、销售与客服助理经理、经理。
2.销售主管:
1)销售主管由置业顾问晋升,基本待遇为基础工资1500元+全勤奖300元+另月底发放交通补助200元和通讯补助200元=2200元/月。
2)销售主管不直接做单,基础佣金为所负责团队总销售额的千分之一,实际每个月佣金比例为千分之一乘以当月团队完成销售指标比例(以回款指标占60%权重、新签合同额占40%权重),该比例保底不低于50%即万分之五,封顶不高于150%即千分之一点五;
3)置业顾问晋升销售主管时对原有客户继续提供服务到入住,该部分客户佣金仍按原置业顾问标准。
4)销售主管每月要与公司签订销售任务指标(以回款指标占60%权重、新签合同额占40%权重),除非公司另有通知销售任务未完成部分应结转到下一月,直到一个赛季(3个月)末注销;如未能完成指标则扣除当月交通补助和通讯补助;
5)销售主管每月要与公司签订外拓客户任务指标(一般每月团队每人需外拓有效客户不少于5个,不包含公司举办活动的来访客户和已有客户介绍的客户),如未能完成指标则扣除当月交通补助;
6)连续两个赛季没能完成赛季任务者将被淘汰解聘,退回置业顾问或按照公司规定办理离职。
销售主管解聘离职后,如愿意继续参加公司的销售工作,可于离职后两个月进行个人总结,两个月后重新竞争应聘上岗,如获通过可重新加入团队。
7)赛季完成销售任务的冠军组销售主管奖励3000元。
8)职业发展:
表现优秀的销售主管经评估可晋升为销售与客服助理经理、经理。
3.客户助理:
1)客户助理基本待遇为基础工资(根据各人情况评定及保密)+全勤奖300元。
2)客户助理佣金:
万分之0.8。
3)职业发展:
表现优秀的销售与客服助理经评估可晋升为销售与客服经理助理、助理经理、经理。
4.销售与客服助理:
1)销售与客服助理由客户助理晋升,基本待遇为基础工资(根据各人情况评定及保密)+全勤奖300元+另月底发放交通补助200元和通讯补助200元。
2)销售与客服助理佣金:
根据各人情况评定及保密。
3)职业发展:
表现优秀的销售与客服助理经评估可晋升为销售与客服经理助理、助理经理、经理。
5.销售与客服经理:
1)销售与客服经理人员包括销售与客服副经理、经理
2)销售与客服经理人员待遇为基础工资(根据各人情况评定及保密)+全勤奖+另月底发放通讯补助+交通补助300元(享受此项则不再享受报销加班和外拓交通费)+汽油费报销额度(适用于自驾车,享受此项则不再享受交通补助和报销交通费)+公司其他福利
3)销售与客服经理人员基础佣金:
根据各人情况评定及保密。
实际每个月佣金比例为基础佣金乘以当月团队完成销售指标比例(以回款指标占60%权重、新签合同额占40%权重);
该比例销售与客服经理保底不低于30%,封顶不高于180%;
该比例销售与客服副经理保底不低于40%,封顶不高于170%;
4)销售与客服经理人员每月要与公司签订销售任务指标(以回款指标占60%权重、新签合同额占40%权重),除非公司另有通知销售任务未完成部分应结转到下一月,直到一个赛季(3个月)末注销;如未能完成指标则扣除当月交通补助和通讯补助;
5)销售与客服经理人员每月要与公司签订外拓客户任务指标(一般每月团队每人需外拓有效客户不少于5个,不包含公司举办活动的来访客户和已有客户介绍的客户),如未能完成指标则扣除当月交通补助;
6)职业发展:
表现优秀的销售与客服经理人员经评估可晋升为销售与客服副总监、总监
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 工资福利 佣金 奖金 评定 标准