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当他看到残疾老人时,她立即起身让座,表明她心地善良,体贴别人。
进了办公室她先脱去了帽子,我提出的问题,她回答的干脆果断,证明她既懂礼貌又有教养。
其他所有人都从我故意放在地板上的那本书边迈过,而这位女孩却俯身捡起那本书,并放在桌子上。
当我和她交谈时。
我发现她衣着整洁,头发梳得整整齐齐,指甲修得干干净净。
难道你不认为这些小节是极好地介绍信吗?
”篇三:
安徽商贸职业技术学院《推销实务》考试的试卷和答案
模拟试卷a
一、选择题(前6题为单选,后4题为多选,每题2分,共20分)
1、推销就是要()
a将顾客不需要的产品也能卖给他们b将顾客可用可不用的产品卖给他们c将肯定能满足顾客某种需要的产品卖给他们
2、新型果汁机,性能质量优越于原有产品,在向目标顾客推销时,推销人员最好用()
a产品接近法b好奇接近法c利益接近法d求教接近法e表演接近法f赞美接近法
3、具备下列哪一种情况的人才能成为准顾客()
a有强烈的购买欲望b有足够的购买力c有对推销商品的渴求
d能从推销的商品消费中获益并有购买该商品的支付能力
4、推销人员对推销对象的情况知之甚少时直接走访某一特定区域的所有个人或组织,以寻找潜在顾客的方法是()
a卷地毯式访问法b中心开花法c个人观察法d链式引荐法
5、推销人员问顾客:
“这种产品您是要红色的还是要黑色的呢?
”他的方法是()
a请求成交法b选择成交法c谈判成交法d小点成交法
6、一顾客在一家大商场选购某种小家电时提出“你们的价格为什么这么高?
”经验丰富的营业员说明价格差异的主要原因是()
a品牌不同b用料不同c规格不同d使用寿命不同e用途不同
7、推销要素是指()
a推销人员b推销机构c推销品d推销对象
8、你认为推销员成交失败的原因主要是()
a害怕失败b顾客难缠c没有主动提出成交d思想顾虑e对推销品缺乏信心
9、推销员除具备基本的思想、文化、身体及心理素质外还应练就的技能是()
a语言表达能力b社交能力c洞察能力d应变能力e处理异议能力
10、推销员成功地作了表演示范,消除了各种异议之后接着应该()
a把买卖合同呈上b保持沉默,等待顾客表态c把名片递给顾客
d试探性地提出成交e重申有关推销要点
二、判断改错(每题1.5分,共15分)
1、推销员进门前,如果门是开启的,可以不必按门铃或敲门。
2、爱达模式的推销步骤首先是唤起顾客兴趣。
3、优惠成交法和最后机会成交法结合起来用更能增强对准顾客的刺激强度。
4、强调共同点是推销人员与顾客建立亲和力的有效途径
5、对客户进行品行、偿债能力、资本、抵押品和条件等方面的定性分析,基本上可以判断
其信用状况。
6、名牌运动服经常减价抛售可以增加销售量。
7、小点成交法是推销员利用交易活动中的重要方面来间接促成交易的成交方法。
。
8、面对优柔寡断的顾客应该采用从众成交法。
9、推销洽谈中推销人员可以不彻底回答顾客的提问。
10、当推销员第一次使用电话同潜在顾客谈话时,不要在电话中介绍产品和价格。
三、问答题(第一题11分,后四题各6分,共35分)
1、以下异议如何处理?
a我想考虑一下b给我一些资料,看后答复你c我现在很忙d我现在没钱买e我没兴趣,不想买f我对目前的供应很满意
2、在店堂推销过程中如何判断顾客类型,怎样提高销售效率?
3、谈谈你对“成交仅仅是关系推销进程的开始”这句话的认识。
4、举例说明推销活动过程中,应掌握哪些成交策略?
5、推销员如何利用电话开展业务?
四、个案分析(每小题10分,共30分)
(一)赵新是某家电销售公司的销售员,他特别擅长向顾客演示他所推销的各类家用电器。
例如他最乐意向顾客示范推荐滚筒洗衣机。
为了向顾客演示滚筒洗衣机如何不伤衣料、纽扣,他把钢笔放入滚筒里,让它随衣物一起滚动。
有一次,当他正向顾客作演示时,钢笔裂开了,墨水沾满了正在洗衣机内洗涤的衣物。
问题:
1、你对赵新演示商品的方法有何意见?
2、如果你是赵新,你将如何向顾客解释,如何做?
(二)某服饰推销员意欲接近一大商场采购经理,多次被拒绝,原因是该商场主要经营另一家公司的产品。
推销员在有一次作推销访问时,先递上一张便条,上面写着:
“您可否给我十分钟时间就一个业务问题提一点建议?
”采购经理感到惊奇,请推销员进办公室坐下。
推销员拿出几种新式领带,请采购经理鉴赏,要求他报一个公道价格。
一番讲解之后,十分钟快到了,推销员要走,然而采购经理留住推销员,开始洽谈以至成交,按照推销员的报价(低于他自己的报价)订购了一大批货。
1、推销员采用了那种接近法?
2、推销员在接近客户后洽谈成交的决定因素是什么?
3、请你为该推销员补做一份访问计划。
(三)某公司招聘了一名勤杂工。
“为什么选中这个男孩?
他既没有介绍信也没有人引荐。
”经理说“他带来了许多介绍信,他在门口蹭掉脚上的灰,进门后随手关上门,说明他做事小心仔细;
当他看到那位残疾人时立即起身让座,说明他心地善良,体贴别人;
进了办公室他先脱去帽子,回答我提出的问题干脆果断,证明他既懂礼貌又有教养;
其他所有人都从我故意掉在地板上的那本书上迈过去,只有他俯身拣起那本书,并放回桌子上;
当我和他交谈时我发现他衣着整洁,头发整齐,指甲干净。
难道这不是最好的介绍信吗?
”问题:
你从本例中得到什么启示?
《推销实务》期末试卷a标准答案
一、选择题(前五题为单选,后五题为多选,每小题2分,共20分)
1.c2c3d4a5b6abde7acd8acde9abcde10ad
二、判断题(每小题2分,共20分)
1错无论门是开启还是关闭,都应先按门铃或轻轻敲门2错唤起兴趣改为激发欲望3对4对5对6错应改为不可以7错重要改为次要8对9对10对
三、问答题(第一题12分,后三题各6分,共30分)
a我想考虑一下要点:
寻求顾客真正需求
b给我一些资料,看后答复你要点:
要让顾客意识到,推销员比资料更专业
c我现在很忙要点:
要引起顾客注意
d我现在没钱买要点:
真的没钱放弃假没钱重申推销要点
e我没兴趣,不想买要点:
用利益接近法
f我对目前的供应很满意要点:
引入竞争
2、在店堂推销过程中如何判断顾客类型?
要点:
可通过顾客的行为判断。
如有明确购买目标的顾客:
目不斜视,直奔销售区域或毫不犹豫从陈列架上取下商品认真观察;
没有明确购买目标的顾客也会直奔相关销售区域对产品逐一观察;
随意浏览的顾客:
漫无目的,随意走动。
3、怎样理解“成交仅仅是关系推销进程的开始”?
关系营销强调重复购买,推销员在成交之后要建立良好的客户关系,提供优质的售后服务。
4、推销活动过程中,应掌握哪些成交策略?
5、
假定成交法、选择成交法、小点成交法、请求成交法、宠物成交法、从众成交法
6、推销员如何利用电话开展业务?
7、
业务电话构成要件:
打招呼、核实对方单位、自我介绍、说明缘由、初步探听主管部门负责人。
在整个过程中要礼貌、以平等语气交谈、并利用特征事件探听负责人姓名。
三、个案分析(每小题10分,共30分)
(一)要点:
演示要保证万无一失,应向顾客解释是钢笔质量不好,重新演示并证明洗衣机有很好的洗涤功能。
(二)答题要点:
采用了好奇接近法、利益接近法;
成交的决定因素是物美价廉;
访问计划:
目标:
推销一批领带并和该商场经理建立长期业务关系
推销要点;
领带式样新颖、价格便宜
推销策略:
利用好奇接近法、利益接近法、十分钟原理等
(三)答题要点:
强调推销礼仪的重要性并回答推销员应注意的礼仪。
模拟试卷b
一、选择题(前五题为单选,后五题为多选,每小题2分,共20分)
1、在英国有一些经营日用小商品的商店,商品一律售价一英镑,你认为这类商店主要吸引以下那一类型的顾客()
a理智型b经济型c冲动型d从众型
2、一个保险员递给顾客一张模拟支票问:
“你想不想退休以后每月收到这样一张支票?
”,他用的是()
3、甲厂农用车的维修费用比乙厂低得多,甲厂推销员怎样介绍最为得体?
()
a乙厂的车质量不过关,维修花费大,买了不合算b我厂的车注意保养维修费用少c我厂的车质量胜过乙厂,不象他们的车爱进修理厂
4、推销人员问顾客:
“您是要爱普生lq-1600k还是要lq-1800k呢?
5、假设你是一家电脑公司的销售经理,刚好与一顾客签订完50台电脑的买卖合同,此时你应该()
a立即告辞b重申有关推销要点c赞美顾客的手表d赞美你的电脑性能e赞美顾客的决定
6、假设你是某晚报的发行代理人,你认为客户接受的信息可能来源于()
a免费赠送的样报b推销员的心理活动c推销员的装束打扮
d推销员的面部表情e推销员的名片f推销员的介绍信
8、推销接近包括()等阶段
a寻找顾客b访问准备c接近顾客d实质洽谈e达到交易f售后服务与反馈
9、从顾客方面看异议的成因有()
a顾客没有意识到自己的需求b顾客缺乏商品知识c顾客没有决策权
d顾客没有支付能力e顾客有比较固定的采购关系f顾客的偏见或习惯
a把买卖合同呈上b保持沉默,等待顾客表态c把名片递给顾客d试探性地提出成交e重申有关推销要点
二、判断改错题(每小题2分,共20分)
1、推销员应尊重顾客异议,永不争辩。
3、当产品不便随身携带时,推销员可以利用模型、样品、图片和照片作示范。
4、推销人员必须是诚实的,因而在推销洽谈中应将交易条件毫无保留地和盘托出。
5、对客户进行品行、偿债能力、资本、抵押品和条件等方面的定性分析,基本上可以判断其信用状况。
6、约见顾客的最好地点是办公室或顾客家中,气氛比较随和。
7、选择成交法、小点成交法等都是以假定成交法为基础的。
8、成交之后第一个站起来道别的应该是顾客。
9、店堂推销主要是服务过程。
三、问答题(第一题12分,后四题各6分,共36分)
2、如何把握成交时机,识别成交信号?
3、推销成交的后续工作有哪些?
4、店堂推销应注意哪些问题?
5、谈谈电话沟通技巧。
四、个案分析(第一题10分,第二题14分)
(一)赵新是自动办公设备销售员,他对自己推销的产品充满信心,因为这些产品确实质量上乘价格合理。
在推销中,他常常用这样的语言“嘿,我说,你们的办公设备已经过时了,如果使用我们的设备,一天可以节省几个小时的工作。
”“老兄,你干嘛听信某某公司的推销员,他们全都是骗子,我们的产品才是真正的一流货色。
问题;
1、你对赵新推销商品的说法有何意见?
2、推销洽谈的问答技巧有哪些?
(二)毕尔是塞尼斯公司的直销员,该公司主要利用全国性广告宣传来获得顾客线索。
一天,毕尔来到上级指定的区域内上门推销。
他按响门铃,出来一位和蔼的夫人。
毕尔:
早安,夫人,我叫毕尔,我能向您介绍我们塞尼斯公司的吸尘器吗,它是世界一流的。
夫人:
毕尔先生,我忙得很呢,而且我也不想更换吸尘器。
让我用它给你的小地毯吸吸尘怎么样?
我的地毯都很干净。
夫人,我的吸尘器吸力很大,它可以吸到其它吸尘器难以吸到的灰尘。
如果真是这样,那么给你几分钟,就在客厅的地毯上实验一下吧。
顺便问一下,您怎么称呼,夫人?
我是安德利夫人篇四:
13细节是最好的介绍信篇五:
如何写好介绍信
让简历打动人事经理的心
作为一名人力资源顾问,我需要花费大量时间对人做出判断,而依据就是他们在简历中对自己所做的介绍。
身处这样一个角色,我最优先考虑的是从众多应聘者中精选出少数合格者,并帮助客户避免错招庸材。
向求职者施舍善心并非我的工作内容,恰恰相反,我发现自己总是抱着某种不耐烦和玩世不恭的心态来处理每一份简历的。
有太多的简历都反映出一种天真的想法,即理性的读者将会阅读其中的每一个字。
理性读者的标志是一颗宽容的心,超然的自我以及大量的空闲时间。
这样的人可谓凤毛麟角,我当然从未有幸遇到过。
通过初审
完整阅读两页单行空格的打印简历需要2至5分钟,即使快速浏览也要40秒左右。
在这40秒时间里,我必须发现一个能够使我继续看下去的“理由”,否则,我就要准备看下一份了。
因此,你的简历切忌让我一眼看上去便感到厌烦或者提不起兴趣,所以不要使用密密麻麻的大段文字和窄小的段落间隔。
大部份编写简历的人都清楚,自我推销的内容不应超过两页。
然而许多人却以这一上限为理由,将两页纸填得满满当当。
他们利用第一人称,把个人历史资料尽可能详尽地堆砌在这部份,通篇满是代词、形容词和从句。
请千万不要这样做。
简历中的空行要宽,标题要用粗体,段落首行要缩进,或者使用粗圆点之类的任何标记,只要它能迅速引导我的视线指向那些可能吸引我的内容。
应当避免使用花哨的字体、浮华的格式或者其它惹人注意的特殊视觉效果。
它们有损于简历的内容,并且给了我不再看下去的理由。
即使最赏心悦目的格式也无法替代简历中缺少的内容。
将求职想像成马上枪术比赛,你的简历就是角斗的战场。
我认为你是在竭尽全力地吹嘘自己,你也应当想到我会努力贬低或者反驳你的每一项成绩。
如果第一轮筛选过后你依然能端坐于马上,便可以进入第二轮--详细审查。
再通过这一关,你就可以进入城堡去面见公主了。
展示给阅读者
向我展示一种清晰的方向感。
我总能看到一些堆满了数据的简历,很显然,其作者确信我将为他们填补空白,综合分散的信息,联系相关的内容,并最终确定他们属于哪类人才。
然而面对众多急于成功的应聘者,我没有动力去做这些事情。
为你寻找生活的意义并不是我的职责所在。
陈述求职目标时应简单明了,同时还要说明如何发挥你的才能。
我了解自己的需求。
只有当你的志向或抱负与我的需要相符时,才会引起我的兴趣。
例如,以下是我最近在简历中看到的三个求职目标以及我的直觉反应。
一、求职目标:
负有责任和富于挑战性的职位,具有发展空间,能够发掘我的潜能,为实现公司的目标做出有意义的贡献。
难道有人希望找一个既不用负责任,也不具挑战性或发展空间的职位吗?
你所说的“有意义的贡献”是什么意思?
请给我一些事实,让我能够真正检验我们的目标是否一致。
我的印象:
没有详细资料,没有具体方向,不可能被录用。
二、求职目标:
科技产品销售支持。
我知道你想在什么样的公司工作,可是我不清楚你想扮演何种角色或承担何种责任。
你有希望被录用,但你却迫使我要继续看简历才能了解你的级别、经验与能力。
在我自己找到答案以前,其它事情一概不予考虑。
三,目标职位:
从事生产管理工作,并完全独立考核盈亏情况。
应属于快速成长或应用新技术的行业。
求职目标很明确;
如果我是生产马鞭子的企业,就不会浪费彼此的时间了。
清楚地说明了你所寻求的管理职责的层次。
充满自信的语气。
这将是一次很好的面试,进入主题不会太难。
人们在变更职业时常常抱怨难以列出恰当的求职目标,因为有太多领域可供他们发挥才能。
在这种情况下,自身经历的简介或概述要比求职目标的效果更好,原因在于前者强调的是你能提供些什么,而非你想要些什么。
无论采用哪种方式,你要让我清楚,你对转变职业的问题已进行了全面考虑,而不是漫无目标地四处求职,或者不顾一切地逃离原来的职业灾难。
如果使用经历概述,不要让它仅仅成为一种万年历,它必须能够对你成就的一切加以介绍,从而说明过去可能对你现在产生怎样的影响。
我见过许多聪明人难以施展自己的才华,所以我总是考虑如何使才能得到发挥,而不仅是简单地拥有它们。
扣除风格分数
对我来说,清晰、具体的求职目标、经历概述或简介是一种愉快的挑战。
通过它们,我可以评估你所提供的证明自己才干、成就以及未来承担责任的能力的各种证据。
在这个阶段,简历的内容与形式已变得同样重要,我既关注你陈述些什么,同样关注你怎样进行陈述。
我就像跳水或体操比赛中的裁判,扣除你的简历在内容和形式上不完善的部份的风格分数(stylepoints)。
因此,某个突出的缺点或者一系列细微的不足之处累积在一起,便可能让我对你失去信心。
我看好的是那些保持低调的人,他们以过去的成就、头衔和受到他人信赖的证据来证实自己的价值--实实在在,无可辩驳。
至于简历的风格,没有理由使用第一人称代词,因为我们都知道这是谁的简历。
同样也不应考虑地三人称叙述形式,那样听起来并不像局外人的客观评价,只会显得虚伪。
我欣赏不滥用能力形容词的应聘者。
诸如“主要贡献”、“富于活力的方案”和“显著提高”之类的描述均非客观事实,它们只是简历作者的观点,多少会被打些折扣。
另外,我对“积极地”、“主动地”和“卓有成效地”等夸张的程度副词也比较反感。
使用“怯懦”那样的动词同样会被我扣分的。
以管理、执行、分析、创造或组织等词语来诠释你过去的工作与成绩,让平庸之辈去辅助、参与或帮助解决吧。
可以用头衔、数字和名字来突出你过去所取得的成就。
我尊重头衔,因为它表明曾经有人充份信任你而赋予你重要职责。
但是许多人却忽略了这一点。
数字具有两种功能。
首先是可以展现出业绩的卓著。
同简单表示“提高了生产能力”的应聘者相比,一个在“7个月内将工厂产量提高156%”的人无疑会令你印象更加深刻。
另外,“管理350名技术设计人员”同“领导工程小组”相比,前一种陈述能更好地证明你的能力。
其次,数字可以提供难以质疑的具体证据。
名字的功效与数字相同。
国际商业电器公司(ibm)不是一个“重要的数据处理公司”,它就是ibm。
在这里工作的意义当然不能同就职于玛蒂的软件天堂公司(martyssoftwareheaven)这样的小公司相提并论了。
能否想像乔治·
华盛顿(georgewashington)在简历只是这样写道:
曾经在世界上一个主要国家的政策规划与执行工作中发挥了重要作用。
打动我的心
信任感的建立不能仅仅依靠掩盖自己的缺陷,还要通过充份的背景研究,找出你的目标及其关键的兴趣所在。
如果我(或者我所代表的公司)的确是你的最佳选择,那么你要努力钻入我的头脑中,想想我可能对你的简历提出哪些问题,并按照大致相同的顺序。
假如你做不到这一点,说明你还不了解自己的市场,需要进行更多的调查。
我发现,如果在我的潜意识感到需要某一信息时,它能够恰好呈现在我的眼前,那种感觉真是太令人满意了。
如果两页简历中几次出现这样的情形,我就认为这名应聘者确实符合我的要求。
我所需要的正是这种默契。
如果你认识到,掌握你简历命运的是我的理解而非你的意愿,那么我们就能融洽相处。
告诉我怎样来使用你。
来吧,努力推销你自己,让我无法拒绝。
怎样写求职信
鲍云帆张绍梅
求职信的好坏会很大程度地影响履历表的作用。
一份好的求职信能为你赢得一个面试机会,但一份不好的求职信则会使履历表形同虚设。
求职信的内容
要记住,求职信最重要的在于它与履历表起着不同作用,许多履历表中的具体内容不应在求职信中重复。
例如,工作经历、学历或是个人目标。
履历表告诉别人有关你个人、你的经历和你的技能。
而求职信告诉别人“为什么你是这份工作的最佳人选。
一份求职信应做到以下三点:
1.自我介绍和写求职信的理由
信的首段要抓住招聘经理的注意力。
说明你为何寄履历表,你对公司有兴趣并想担任他们空缺的职位。
可以通过暗示你与公司雇员的亲属关系来表达你对公司的兴趣。
要说明你干的是同一行业,有着同样的工作兴趣,或者你一直通过新闻了解公司或者这个行业。
如果你由一位朋友或同事介绍给公司,就在信中提起他们;
因为招聘经理会感到有责任回复你的信(但是不要夸大其辞,如果你对公司或者这行业叙述不正确,招聘者会一眼就看穿的)。
当你要求担任公司空缺时,要说得越具体越好。
不要只说起工作职位,还应谈谈这个职位的要求。
2.自我推荐
信的第二部分要简短地叙述自己的才能,特别是这些才能将满足公司的需要。
没有必要具体陈述,因为履历表将负责这些。
这部分你应强调你的才能和经验将会有益于公司的发展。
不要在信中表示你会因聘用而收益多少,面对桌上一大堆履历表和许多空缺职位,招聘经理关心的不会是你的个人成就。
尽可能地少用人称代词“我”,要让人感到你想表达的是“我怎样才能帮你。
3.制定计划
信的结尾要表明你的下一步计划。
不要让招聘者来决定,要自己采取行动。
告诉招聘者怎样才能与你联络,打电话或者发e-mail,但不要坐等电话。
要表明如果几天内等不到他们的电话,你会自己打电话确认招聘者已收到履历表和求职信并安排面试。
语气肯定但要礼貌(一些应聘者会用一段话来解释履历表中不清楚的地方,比如就业经历中没有工作的阶段)。
求职信的格式
没有正式的格式,但在写信时要记住一些基本
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