一级建造师项目管理自测模拟题文档格式.docx
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A.施工单位的控制目标
B.建设单位的控制目标
C.设计单位的控制目标
D.施工质量控制的总体目标
建设工程项目施工质量控制的总体目标,是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。
建设单位、设计单位、施工单位、供货单位和监理机构等,在施工阶段质量控制的地位和任务目标不同,但从建设工程项目管理的角度,都是致力于实现建设工程项目的质量总目标。
第5题在施工成本控制的各工作步骤中,最具实质性的一步是( )。
A.分析
B.检查
C.比较
D.纠偏
当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。
纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。
只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。
第6题根据合同实施偏差分析的结果采取相应调整措施,下列各项不属于合同实施偏差调整措施的是( )。
A.组织措施
B.资源控制
C.变更技术方案
D.采用索赔手段
根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,包括:
(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;
(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;
(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;
(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
第7题工程项目质量控制体系构成中,由( )来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系,控制的层次和界面。
A.质量控制计划系统
B.质量控制网络系统
C.质量控制措施系统
D.质量控制信息系统
工程项目质量控制系统构成,按控制原理分有:
质量控制计划系统,确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解;
质量控制网络系统,明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系,控制的层次和界面;
质量控制措施系统,描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排;
质量控制信息系统,进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。
第8题按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作
建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
第9题在项目管理的各项任务中,最重要的任务是( )。
A.安全管理
B.合同管理
C.信息管理
D.目标控制
A试题解析:
安全管理是项目管理中重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而合同管理、信息管理、目标控制涉及的都是物质的利益。
第10题由于工地管理人员片面追求施工进度,降低施工质量标准,而造成的质量事故属于( )。
A.指导责任事故
B.管理责任事故
C.操作责任事故
D.自然灾害事故
事故责任的分类主要有以下几种:
(1)指导责任事故,指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故;
(2)操作责任事故,指在施工过程中,由于操作者不按规程和便准实施操作而造成的事故;
(3)自然灾害事故,指由于突发的严重自然灾害等不可抗力因素造成的质量事故。
第11题某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。
A.STS
B.FTF
C.STF
D.FTS
本题实质是考查单代号搭接网络计划中工作的搭接顺序关系。
工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示,具体有以下四类:
显然,基层铺设与面层摊铺之间的时间间隔是这两项工作开始时间之间的时间间距,即STS间距。
第12题下列各项措施中,( )是建设工程项目进度控制的技术措施。
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择工程承发包模式
C.优选项目设计、施工方案
D.选择合理的合同结构
本题实质是考查对具体的项目进度控制措施的种类区分、判断。
“确定各类进度计划的审批程序”属于组织措施,“选择工程承包发包模式”“选择合理的合同结构”属于管理措施。
因此,选项A、B、D不符合题意。
第13题建设工程项目质量控制系统建立的原则不包括( )。
A.分层次规划原则
B.质量责任制原则
C.总目标分解的原则
D.系统全面性原则
根据实践经验,建立工程项目质量控制体系的原则包括分层次规划原则、目标分解原则、质量责任制原则、系统有效性原则。
第14题主控项目的验收必须从严要求,不允许有不符合要求的检验结果,主控项目的检查具有( )。
A.指标性
B.否决权
C.验证权
D.普遍性
主控项目是指对检验批的基本质量起决定性作用的检验项目。
因此,主控项目的验收必须从严要求,不允许有不符合要求的检验结果,主控项目的检查具有否决权。
除主控项目以外的检验项目称为一般项目。
第15题招标人发布招标公告的行为属于( )
A.要约
B.承诺
C.要约邀请
D.承诺邀请
招标人发布招标公告的行为属于要约邀请。
第16题有关《EPC交钥匙项目合同条件》,下列说法中不正确的是( )。
A.此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造工作
B.承包人在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目
C.合同采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整合同
D.由工程师管理合同和工程的具体实施
在《EPC交钥匙项目合同条件》下,没有业主委托的工程师这一角色,有业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。
第17题对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.专业工程师
工程建设监理实施细则必须经总监理工程师批准。
第18题建设工程合同分析的内容不包括( )。
A.承包人的主要任务
B.施工工期
C.违约责任
D.明确成本目标和消耗标准
建设工程合同分析的内容包括:
合同的法律基础;
承包人的主要任务;
发包人的责任;
合同同价格;
施工工期;
违约责任;
验收、移交和保修;
索赔程序和争执的解决。
第19题在PDCA循环中,P阶段的职能包括( )等。
A.确定质量改进目标,制订改进措施
B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案
C.采取应急措施,解决质量问题
D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
P是质量管理的计划职能(Plan),包括确定或明确质量目标与质量控制实现质量目标的行动方案两个方面。
第20题一次造成职工和居民100人及其以上的急性中毒事故属于( )。
A.特大伤亡事故
B.急性中毒事故
C.重大伤亡事故
D.特别重大伤亡事故
根据2007年6月1日实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒),或者1亿元以上直接经济损失的事故为特别重大伤亡事故。
第21题关于项目信息门户,下列说法正确的是( )。
A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)
B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)
C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
项目信息门户既不同于项目管理信息系统,也不同于管理信息系统。
项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位;
项目管理信息系统服务于一个企业的一个项目;
管理信息系统服务于一个企业,主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。
第22题特种作业人员必须满足的条件不包括( )。
A.年满18周岁
B.具有高中及以上文化程度
C.具备必要的安全技术知识
D.具备必要的安全技术技能
根据相关规定,特种作业人员应具备的条件有:
(1)年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄;
(2)经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格,无其他疾病和生理缺陷;
(3)具有初中及以上文化程度;
(4)具备必要的安全技术知识与技能;
(5)相应特种作业规定的其他条件。
第23题在下列项目引起的索赔中不能索赔利润损失的是( )。
A.工程范围的变更
B.业主设计变更引起的工期延误
C.文件有技术性错误
D.工程进度缓慢
发生下列情况时,业主可索赔费用或利润:
工程进度太慢的;
工期已到仍未完工的;
质量不满足合同要求的;
未按合同要求办理保险的;
工程施工的性质、范围或进度计划改变的;
未按要求采取合理措施的;
无故不向分包商付款的;
严重违背合同的。
第24题以下关于施工分包管理的描述,不正确的是( )
A.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位
B.应该根据施工总进度计划提出分包工程的进度要求
C.分包人就自行施工的分包工程的质量责任负全责
D.分包单位的选择应该经过严格考察,并经业主和工程监理结构的认可
对分包单位的管理责任,由施工总承包或者施工总承包管理单位承担,即将由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量、工程进度、安全等责任。
第25题各项信息管理任务的工作流程不包括(.)。
A.信息管理手册编制和修订的工作流程
B.信息管理处理大量数据,收入大量数据,也即流入和流出过程
C.为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息运输和发布的工作流程
D.工程档案管理的工作流程
各项信息管理任务的工作流程包括:
(1)信息管理手册编制和修订的工作流程;
(2)为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;
(3)工程档案管理的工作流程等。
第26题投资控制类信息是按( )分类。
A.项目管理工作的对象
B.项目实施的工作过程
C.项目管理的工作任务
D.信息的内容属性
从不同角度对建设工程项目的信息分类:
按项目管理工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类;
按项目实施的工作过程,如设计准备、设计、招标投标和施工过程等;
按项目管理的工作任务,如投资控制、进度控制、质量控制等;
按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
第27题对招标公告的要求,说法不正确的是( )。
A.招标公告应当在国家指定的媒介上发表
B.招标公告应当载明招标人名称地址及招标项目的性质、数量、实施地点和时间
C.招标公告应当载明投标截止日期和获取招标文件的办法
D.拟发布的招标公告应由招标人或招标代理机构的招标负责人签名并加盖公章
拟发布的招标公告应由招标人或招标代理机构的主要负责人签名并加盖公章,而不是招标负责人的签名。
第28题施工阶段质量事中控制的途径之一是( )。
A.工程测量基准点的建立
B.工程质量监督机构
C.投料与检测计量
D.已完工程成品保护
施工阶段质量事中控制的途径包括:
(1)施工技术复核;
(2)施工计量管理;
(3)见证取样送检;
(4)技术核定和设计变更;
(5)隐蔽工程验收;
(6)批量施工先行样板示范;
(7)现场施工技术质量例会;
(8)QC小组活动;
(9)质量控制资料管理。
第29题建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是( )的职能。
A.建设单位
B.设计单位
C.项目管理咨询单位
D.建设项目工程总承包单位
建筑产品采取定制式的承发包生产,因此,其质量目标的决策是建设单位(业主)或项目法人的质量职能,尽管建设项目的前期工作,业主可以采用社会化、专业化的方式,委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行,但这一切并不改变业主或项目法人的决策性质。
业主的需求和法律法规的要求,是决定建设工程项目质量目标的主要依据。
第30题施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。
A.工程环境风险
B.技术风险
C.经济与管理风险
D.组织风险
组织结构,工作流程以及个人能力、经验给建设工程带来的不确定性就是组织风险。
第31题论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:
①编制各层进度计划:
②项目的工作编码;
③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是( )。
A.①—②—③
B.②—①—③
C.②—③—①
D.③—②—①
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是:
调查研究和收集资料→项目结构分析→进度计划系统的结构分析→项目的工作编码→编制各层进度计划→协调各层进度计划的关系,编制总进度计划→若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整→若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
第32题关于双代号网络计划的绘制规则,下列说法不正确的是( )。
A.双代号网络图中可以有多个起点节点
B.双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系
C.双代号网络图中不允许出现循环回路
D.双代号网络图中不能出现没有箭头节点的箭线
A选项,双代号网络图中只能有一个起点节点和一个终点节点。
第33题对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。
A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本
C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成的。
因此,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进~步分解到分部工程和分项工程中。
第34题包含防治污染设施的建设工程项目,其防治污染的设施必须经( )验收合格后,该项目方可投入生产或使用。
A.建设单位的上级主管部门
C.环境保护行政主管部门
D.安全生产行政管理部门
建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用,必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。
第35题建立职业健康安全与环境的管理体系的步骤( )。
A.领导决策,人员培训,初始状态评审,制订方案,文件编写以及管理体系的策划与设计
B.领导决策,成立工作组,人员培训,初始状态评审,制订方案,管理体系的策划与设计及文件的编写,文件的审批和发布
C.成立工作组,人员培训,领导决策,初始状态评审,方案制订及策划设计
D.人员培训,领导决策,成立工作组,体系文件的编写以及审批发布
职业健康安全与环境的管理体系的建立步骤:
(1)领导决策;
(2)成立工作组;
(3)人员培训;
(4)初始状态评审;
(5)制定方针、目标、指标和管理方案;
(6)管理体系策划与设计;
(7)体系文件编写;
(8)文件的审查、审批和发布。
第36题对一个建设工程项目而言,( )往往是该项目的项目管理的核心。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.建设项目总承包方项目管理
由于业主方是建设工程项目实施过程的总集成者——人力资源、物质资源.和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目来说,业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。
第37题投标担保不可以是( )。
A.银行保函
B.保留金
C.保兑支票
D.银行汇票
投标担保可以采用保证担保、抵押担保等方式,其具体形式有多种,常用的有现金、保兑支票、银行汇票、现金支票、不可撤销信用证、银行担保或由保险公司或担保公司出具投标保证书。
第38题建设工程施工安全控制的目标是( )。
A.找出所有危险源
B.评估危险源可能造成的危害
C.减少和消除生产过程中的事故
D.事故应急处理
安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。
具体可包括:
(1)减少或消除人的不安全行为的目标;
(2)减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;
(3)改善生产环境和保护自然环境的目标;
(4)安全管理的目标。
第39题关于分部分项工程成本分析,下列正确的是( )。
A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程
B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。
分析的方法是:
进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
由于施工项目包括很多分部分项工程,不可能也不必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。
第40题关于工程师要求的暂停施工,说法不正确的是( )。
A.应当以书面形式要求承包人暂停施工
B.提出暂停施工后48小时内应提出书面处理意见
C.承包人应无条件按照工程师要求暂停施工
D.因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工,由工程师承担违约责任
因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工,由发包人承担违约责任。
第41题根据建设工程监理规范,施工组织设计在经监理工程师审核,签认后还应报( )。
C.设计单位
D.当地建设行政主管部门
按照我国建设工程监理规范的规定,施工承包单位必须填写《施工组织设计(方案)报审表》并附施工组织设计(方案),报送项目监理机构审查。
规范规定项目监理机构“在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包商报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位”。
第42题为满足项目管理工作的需要,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维分类,分类的方法不包括( )。
A.按项目的分解结构
B.按项目实施的工作过程
C.按项目管理工作的任务
D.按项目完成的质量要求
多维分类的方法包括第一维按项目的分解结构;
第二维按项目实施的工作过程;
第三维按项目管理工作的任务。
第43题建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标规划
B.目标比选
C.目标论证
项目管理的核心任
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