北航16春《管理学原理》在线作业参考答案Word文档下载推荐.docx
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B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
5.(
)既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
6.以下不属于沟通的作用的是(
A.收集信息
B.改善人际关系
C.影响和改变别人的态度与行为
D.提升自己的职位
7.沟通过程分解为四个步骤,分别是(
A.注意,接受,了解,行动
B.接受,了解,注意,行动
C.注意,了解,接受,行动
D.接受,注意,了解,行动
8.心理学认为,人的气质可以分为几种类型(
A.1
B.2
C.3
D.4
9.管理者是指从事管理活动的人,即在(
)中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现(
)目标的人。
A.公司、公司
B.组织、组织
C.团队、团队
D.部门、部门
10.目标管理是一个(
)的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A.单一的
B.复杂的
C.片面的
D.全面的
11.以下哪项是定性决策方法(
A.线性规则
B.不确定型决策方法
C.头脑风暴法
D.风险型决策法
12.《工业管理和一般管理》的作者是(
),同时他也被称为“管理过程理论之父”
13.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的(
14.管理学是一门(
)的应用学科,也是一门艺术。
A.传统的、针对性
B.新兴的、针对性
C.传统的、综合性
D.新兴的、综合性
15.指挥的作用主要表现在几个方面(
A.3
B.4
C.5
D.6
16.(
)过程是管理过程的最后一个阶段。
A.计划
B.创新
C.激励
D.控制
17.创新方法之一的形态方格法是谁提出的(
18.在人性理论研究方面最突出的成果是(
)的X理论和Y理论。
19.哪一项不属于群体构成的要素(
A.目标
B.认同
C.价值观
D.角色
20.以下哪项不是授权的原则(
A.授权可由授权者收回原则
B.按预期的组织目标授权的原则
C.按职能界限授权的原则
D.分等级原则
二、多选题:
1.常用的管理指挥方式可概括为(
A.口头指挥方式
B.文件指挥方式
C.运用信息技术指挥
D.会议指挥方式
2.预算作为计划与控制的常用工具,在实际应用中可能带来一系列问题,要注意哪几项(
A.预算目标取代组织目标
B.过于详细的预算
C.预算导致效率低下
D.预算缺乏灵活性
3.目标管理的意义包括(
A.加强业绩评价
B.加强短期目标和激励
C.在目标管理过程中要包含长期规划
D.目标管理是系统方法
4.拟定评价计划的标准有(
A.程序性分析
B.评价各种方案并择优
C.经济性分析
D.计划的执行
5.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求(
A.责任感,敢负责
B.判断能力
C.规划能力
D.洞察能力
北航《管理学原理》在线作业二
1.(
3.彼得·
德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了(
)条创新原则。
A.5
B.6
C.7
D.8
4.(
)诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
A.20世纪三四十年代
B.20世纪五六十年代
C.20世纪七八十年代
D.19世纪七八十年代
5.以下不属于沟通的作用的是(
6.沟通是组织中成员之间的(
7.预算是某一个时期(
)、数字化的计划。
A.复杂的
B.单一的
C.具体的
D.简单的
8.(
9.以下不属于常见的激励方式的是(
A.目标激励
B.知识产权激励
C.惩罚激励
D.直接激励
11.(
)被称为“科学管理之父”
12.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的(
13.沟通过程分解为四个步骤,分别是(
14.按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是(
A.集中控制
B.分散控制
C.分层控制
D.分级控制
15.哪一项是组织设计的原则(
16.在人性理论研究方面最突出的成果是(
17.哪一项不属于群体构成的要素(
18.《工业管理和一般管理》的作者是(
19.以下哪项是定性决策方法(
20.管理学是一门(
1.管理学的主要研究方法有(
A.归纳法
B.演绎法
C.比较研究法
D.试验研究法
2.通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点包括(
A.职工是“经济人”
B.职工是“社会人”
C.正式组织中存在着“非正式组织”
D.新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率
3.沟通在管理上一定要遵守以下哪几项原则(
A.确立问题
B.征求意见
C.双向沟通
D.强调激励
4.管理者的共同点可以从那三方面总结(
A.组织地位
B.工作内容
C.组织责任
D.工作重点
5.请选出目标管理的优缺点(
A.综合协调
B.个人承诺
C.其它危险
D.选择性预算
北航《管理学原理》在线作业三
1.管理者是指从事管理活动的人,即在(
2.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于(
)初发明的。
A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
3.(
4.决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是(
A.发现问题
B.拟定可行方案
C.追踪检查
D.贯彻实施
5.按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是(
6.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的(
7.指挥的作用主要表现在几个方面(
8.以下哪项是定性决策方法(
9.创新方法之一的形态方格法是谁提出的(
10.心理学认为,人的气质可以分为几种类型(
12.以下不属于常见的激励方式的是(
13.有效性评价的常用方式(
A.360度反馈方式
B.双向评估
C.成果考核方式
D.效力增强法
14.创新方法之一的综摄法是谁创造的(
15.管理学是一门(
17.目标管理是一个(
18.哪一项是组织设计的原则(
19.沟通是组织中成员之间的(
20.在人性理论研究方面最突出的成果是(
1.管理的特征包括(
)
A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
2.非正式沟通的特点(
A.建立在组织分子的社会关系上,也就是由人员之间的社会交往行为而产生
B.来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯,其沟通并无规则可循
C.对信息的传递比较快速
D.大多在无意中进行,可以发生于任何地方,任何时间,内容也无限定。
3.组织设计应考虑的因素有(
A.目标明确和任务明确
B.完成任务的方法明确和管理效率高
C.决策合理性和沟通渠道畅通
D.稳定性与适应性和具有自我更新能力
4.群体凝聚力主要受哪些因素影响(
A.群体目标
B.群体规模
C.群体领导者
D.群体压力
5.职权的性质包括(
A.职权随职位而来,职位不同,权力也就不同
B.有明确的权力范围
C.职权与职位占有者个人因素无关,不论谁担任这个职务,其权力都一样
D.职权等于职位
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