中级经济师工商管理模拟试题及答案Word格式.docx
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D.牢固的经济基础
[AB]
9、[多]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出(
)等方面的形象。
A.商品
B.核心产品
C.服务
D.环境
[ACD]
10、[单]董事会对经理的控制包括(
A.任免
B.监督
C.任免、监督
D.行为监督
11、[单]如果企业是由小到大,从内到外发展起来,往往表现出保持权力(
)的倾向。
A.分散化
B.集中化
C.联合
D.独立
12、[多]影响企业组织结构的生产要素主要包括(
A.人力资源
B.社会文化
C.原材料
D.技术
13、[多]采取非相关性多种经营战略的企业通常采用(
)职能制
A.集权
B.分权
C.混合型
D.母公司型
[BD]
14、[单]MPR-II称为(
A.敏捷制造
B.柔性制造
C.制造资源计划
D.准时生产制
15、[单]工业总产值是指(
A.一定时期内物质生产部门新创造的价值
B.一定时期内生产的工业产品总量
C.一定时期内所生产的产品和劳务总量
D.一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和
16、[单](
)是企业创新能力的基础。
A.静态技术
B.科研开发队伍
C.动态技术
D.全体员工参与
[A]
17、[多]工艺创新涵盖了(
A.生产技术变革
B.组织管理方式变革
C.新设备革新
D.新工艺革新
[ABCD]
18、[单]企业要保持高素质、高效率的人力资源优势,应必须进行(
A.招聘和选拔
B.职务分析和职务设计
C.培训
D.人力资源规划
19、[多]职务设计应满足的要求有(
A.企业劳动分工与协作的需要
B.最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求
C.能最大限度地提高企业劳动生产率
D.能考虑企业内部有无合适人选
20、[单]长期借款的借款利息计入(
A.税前成本费用
B.税后成本费用
C.借款总额
D.债务成本
21、[单]将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的(
)分类的。
A.表现形式
B.先后次序
C.重要程度
D.实施过程
22、[单]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的(
A.多重性
B.人际性
C.二重性
D.有效性
23、[单]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是(
A.给职工以激励约束
B.可以提高企业组织效率
C.为决策者提供动力
D.给消费者提供产品
24、[单]在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是(
A.发现问题
B.寻找机遇
C.估量机会
D.确定目标
25、[单]计划工作的最后一项程序是(
A.选择正确方案
B.用预算形式使计划数字化
C.制定各种分计划
D.检查实施计划
[B]
26、[单]决策的过程性特征表现在它是一个(
)的分析判断过程。
A.多方位、多角度
B.全方位全层次
C.多阶段多步骤
D.全阶段全角度
27、[单]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的(
)划分的
A.先后次序
B.重要程度
C.涉及人员
D.效率高低
28、[单]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和(
A.定性分析法
B.定量分析法
C.数学分析法
D.过程分析法
29、[单]目标是企业计划的重要内容,也是企业(
A.衡量实际绩效的记录
B.进行生产经营活动的内容
C.考核职工业绩的标准
D.满足消费者需要的参考
30、[单]体现企业目标成员职责的组织体系是(
)组织
A.正式
B.非正式
C.权力
D.决策性
31、[单]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是(
A.管理体系
B.管理结构
C.管理层次
D.管理幅度
32、[单]集权与分权是相辅相成的,又是(
A.关系的调整
B.关系的整合
C.矛盾的统一
D.矛盾的协调
33、[单]企业人员配备的首要任务是(
A.促进组织功能的发挥
B.开发组织人力资源
C.为组织物色合适人选
D.使组织合理使用人才
34、[单]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是(
)的竞争
A.资源
B.产品
C.人才
D.信息
35、[单]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是(
)原则
A.任人唯贤
B.因事择人
C.量才使用
D.因人设事
36、[单]领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是(
A.集权型
B.分权型
C.均权型
D.人事并重型
37、[单]以(
)的领导者认为,只有部属是愉快的,愿意工作的,才会产生最高效率。
A.以事为中心
B.以人为中心
C.人事并重式
D.人事分离式
38、[单]善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力,善于发现,提出和解决问题的领导者是(
)领导。
A.组织型
B.智囊型
C.实干型
D.思想型
39、[单]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是(
)领导
A.民主型
B.自由型
C.分权性
D.均权型
40、[单]决策树法适用于(
)决策
A.常规型
B.程序型
C.确定型
D.风险型
41、[单]为体现职工收入分配方面的公平,应坚持的原则是(
A.平等优先,兼顾合理
B.效率优先,兼顾公平
C.效率为主,公平为辅
D.业绩为主,差距为辅
42、[单]在处理人际关系的过程中,善于建立健全企业内部各种生产技术,经营管理活动的标准、流程和制度,以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是(
A.经营目标调适法
B.制度规则调适法
C.心理冲突调适法
D.隐性组织润滑法
43、[单]合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外,还采取的是(
A.最佳时间管理法
B.时间可控措施法
C.时间记录分析法
D.有效时间管理法
44、[单]心理学家认为,人的一切行为都是由(
)所支配的,从而要促使人们寻求目标,满足需要。
A.激励
B.刺激
C.动机
D.诱导
45、[单]既是一次管理循环过程的终点,又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是(
A.计划
B.决策
C.控制
D.协调
46、[单]管理者通过其他部门和个人进行控制,着眼于发现工作中出现的偏差,并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是(
A.直接控制
B.间接控制
C.集中控制
D.分层控制
47、[单]控制工作应首先确立的是(
A.客观标准
B.主观认识
C.内外条件
D.方法技术
48、[单]企业内部各生产要素的协调工具是(
A.政策和经济合同
B.目标和指标体系
C.计划和规章制度
D.管理技术和方法
49、[单]在协调组织冲突的对策中,解决冲突最简单的一种方法是(
A.回避
B.强制
C.妥协
D.合作
50、[单]信息的沟通通道是传递信息的(
A.媒介物
B.组织
C.渠道
D.接受者
[A]
51、[单]按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指(
A.正式沟通
B.横向沟通
C.越级沟通
D.非正式沟通
52、[单]被人们称为“经营管理理论之父”的是(
A.泰罗
B.法约尔
C.霍桑
53、[单]最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是(
C.韦伯
D.梅奥
54、[单]韦伯的理想行政组织体系的人与人之间关系的特点是(
A.不受个人情感的影响
B.不受他人职位的影响
C.必须遵守规则和纪律
D.必须有明确的职责
55、[单]行为科学将管理学中的人性研究由“经济人”转向(
A.全面发展的人
B.自我实现的人
C.社会人
D.复杂人
56、[单]组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和(
)理论
A.领导艺术
B.领导权变
C.领导人格
D.领导方式
57、[单]主张通过分析案例来研究管理学问题,从而抽象出某些一般性的管理结论或管理原理的学派是(
A.管理科学学派
B.经验学派
C.系统管理学派
D.决策理论学派
58、[单]主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理问题,求出最佳方案,实现企业目标的学派是(
A.管理过程学派
D.管理科学学派
59、[单]把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是(
60、[单]突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性,从组织的整体出发阐明管理的本质,对管理学的发展做出了贡献的学派是(
A.经验学派
B.系统管理学派
C.决策理论学派
61、[多]管理的作用是管理可以(
A.维持企业组织的存在
B.实现个人利益最大化
C.提高企业组织的效率
D.以较低的成本实现组织目标
62、[多]广义的计划工作过程包括(
A.制定计划
B.解释计划
C.执行计划
D.检查计划
63、[多]企业计划工作的基本特征是(
A.目的性
B.主导性
C.普遍性
D.先进性
E.效率性
[ABCE]
64、[多]计划按所涉及的时间可以分为(
A.长期计划
B.临时计划
C.中期计划
D.短期计划
65、[多]决策的特征包括(
A.超前性
B.目标性
C.先进性
D.可行性
E.科学性
[ABDE]
66、[多]决策按重要程度可以划分为(
A.目标决策
B.战略决策
D.业务决策
[BCD]
67、[多]决策按可靠程度可以分(
A.确定型
B.风险型
C.非风险型
D.不确定型
[ABD]
68、[多]决策的程序是(
A.确定决策目标
B.拟定备选方案
C.分解备选方案
D.评价备选方案
E.选择决策方案
69、[多]企业人员配备的任务是(
A.物色合适人选
B.促进组织功能发挥
C.充分开发人力资源
D.实现职工个人价值
[ABC]
70、[多]人员配备的原则是(
A.经济效益原则
B.任人有效原则
C.量才使用原则
D.程序规范原则
71、[多]领导具有的特征是(
A.领导不是一种活动过程
B.领导的基本职责是为一定的社会团体或组织服务
C.领导的本质是妥善处理各种人际关系
D.领导的工作绩效是由领导者决定的
[BC]
72、[多]领导方式按权力控制程度可分为(
A.均权型
B.集权型
C.分权型
D.集权和分权结合型
73、[多]领导者的素质包括(
A.政治素质
B.知识素质
C.能力素质
D.身体素质
E.业务素质
74、[多]领导者的知识素质包括(
A.为人和处事等技巧知识
B.语文和历史等文化知识
C.数学和化学等自然科学知识
D.专业和管理方面的知识
75、[多]企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有(
A.思想型
C.组织型
D.控制型
E.实干型
[ABCE]
76、[多]企业科学用人的艺术表现在(
A.择优选人
B.知人善用
C.量才适用
D.用人不疑
77、[多]企业有效激励人的艺术除目标、环境、参与管理激励法外,还有(
A.领导行为激励法
B.自我评价激励法
C.奖励惩罚激励法
D.榜样典型激励法
78、[多]经常影响企业人际关系亲疏程度的因素有(
A.职工空间距离的远近
B.职工彼此交往的频率
C.职工处理人际关系的技巧
D.职工彼此需要的互补性
E.职工观念态度的相似性
79、[多]调适人际关系的艺术除经营目标、制度规则调适法外,还有(
A.心理冲突调适法
B.随机处事技巧法
C.认识每个职工的兴趣爱好
D.正确利用隐性组织的润滑作用
80、[多]激励的方法有(
A.报酬激励
B.职工参与管理
C.实现自我价值
D.工作丰富化
81、[多]协调涵义的正确表述包括(
A.协调使企业的一切工作能和谐进行,有利于企业取得成功
B.统筹安排和全面调度工作
C.协调是增强组织凝聚力的源泉之一
D.协调的内容既包括企业内部的协调,也包括与外部环境的协调
82、[多]协调组织内部人际关系应坚持的原则是(
A.相互尊重
B.公开透明
C.互助互利
D.诚实守信
83、[多]所谓企业与外部环境的协调,是指企业应处理好与(
)等主体的关系
A.消费者
B.政府
C.新闻界
D.社区
E.股东
84、[多]信息沟通的正确表述包括:
信息沟通(
A.就是正确决策
B.就是信息传递
C.不仅取决于信息被传递,还取决于被理解
D.主要是人与人之间的信息沟通
85、[多]信息沟通的作用是(
A.提高管理决策者能力
B.协调组织行动
C.强化控制效果
D.促进组织效率提高
86、[多]影响信息沟通的因素包括(
A.信息发送者的技能、态度、知识和价值观
B.接受者的技能、态度,知识和价值观
C.沟通通道的选择
D.人际关系的好坏
87、[多]泰罗提出的管理原理包括(
A.制定科学作业方法
B.科学地选择和培训工人
C.实行无差别的计件工资制
D.计划职能与执行职能有机结合
E.实行职能工长制
[ABE]
88、[多]韦伯认为组织中存在的纯粹形态的权力是(
A.理性——合法的权力
B.传统的权力
C.理性——权威的权力
D.超凡的权力
89、[多]韦伯的理想行政组织体系具有的特点有(
A.明确的分工
B.自下而上的等级系统
C.人员的任用
D.具有职业管理人员
E.遵守规则和纪律
[ACDE]
90、[多]霍桑试验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行的关于(
)之间关系的试验
A.心理状态
B.工作条件
C.社会因素
D.生产效率
91、[多]人际关系学说的内容有(
A.职工是“自然人”
B.应满足职工的社会欲望
C.企业存在“非正式组织”
D.非正式组织与正式组织相互依存
92、[多]经验学派的代表人物有(
A.孔茨
B.奥唐奈
C.德鲁克
D.卡斯特
E.戴尔
[CE]
93、[单]经营战略管理对企业经营管理具有(
)作用
A.决定和协调
B.导向和整合
C.激励和约束
D.控制和监督
94、[单]经营战略是企业在市场经济条件下,为了竞争中求发展,根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有(
)的谋划和对策。
A.导向性和激励性
B.长期性和短期性
C.全局性和长远性
D.科学性和民主性
95、[单]经营战略管理是指经营战略从制定到实施的全过程,它具体包括战略的制定、执行以及(
A.控制和调整
B.约束和协调
C.调整和纠偏
D.决策和激励
96、[
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