M00501设备保养管理规则.doc
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M00501设备保养管理规则.doc
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台塑關係企業
規章編號
M00501
分發序號
設備保養管理規則
制定部門:
總管理處總經理室
中華民國年9月1日編印
本著作非經著作權人同意,不得轉載、翻印或轉售
著作權人:
台灣塑膠工業股份有限公司
南亞塑膠工業股份有限公司
台灣化學纖維股份有限公司
台塑石化股份有限公司
台朔重工股份有限公司
目錄
章頁
別次
第一章總則───
1.1目的......................................1-1
1.2範圍......................................1-1
第二章保養記錄檔案建立、運用及管理
2.1保養記錄檔案建立..........................2-1
2.2保養記錄檔案運用及管理....................2-1
2.3修復記錄轉記.............................2-1~2
第三章設備保養、修復作業執行
3.1預防保養..................................3-1
3.2定期保養..................................3-1~2
3.3故障修復..................................3-2
3.4設備改善..................................3-2
3.5施工安全許可..............................3-3
第四章設備保養備料
4.1設備保養用料資料建檔......................4-1
4.2大修用料請購..............................4-1
4.3定期保養領料..............................4-1
4.4故障修復領料..............................4-1
第五章保固備品存量之補充與保固期滿提示
5.1保固期間保固備品存量之補充................5-1
5.2保固期滿提示.............................5-1
第六章保養績效評核
6.1保養績效評核目的..........................6-1
6.2工作負荷評核..............................6-1
6.3工作效率評核..............................6-1
6.4工作品質評核..............................6-1
6.5保養績效統計..............................6-1
6.6保養績效獎金核發..........................6-1
目錄
章頁
別次
第七章教育訓練───
7.1保養人員教育訓練.........................7-1
第八章附則
8.1相關作業規定.............................8-1
8.2實施與修訂...............................8-1
附表
附表一設備資料..............................A-1~2
附表二定期保養基準..........................A-3~4
附表三預防保養基準..........................A-5~6
附表四定期保養用料請購檢討表................A-7~8
附表五修復記錄..............................A-9~
附表六修復單................................A-~
附表七保固備品領用記錄明細表................A-~
附表八保固期滿提示表........................A-~
附表九定期保養逾期反應處理單................A-~
附表十保養績效統計表........................A-~
附表十一單元設備免實施定期保養提報表..........A-~
附件
附件一保養人員個人績效評核方式說明..........B-1~4
設備保養管理規則
92年12月01日第二次修訂
第一章總則
1.1目的
為使本企業各類設備之保養修復作業管理有所遵循,以確保
設備正常運轉及使用安全,特訂定本規則。
1.2範圍
凡各項生產、公用、電儀、運輸、船舶及電腦等設備之保養
作業管理,均適用本規則。
1
設備保養管理規則
1-
年月日第次修訂
第二章保養記錄檔案建立、運用及管理
2.1保養記錄檔案建立
保養記錄檔案劃分原則:
保養記錄檔案應依照「單元設備
」分別建立;所謂「單元設備」係指在運作功能上具有獨
立性、保養工作上具有完整性之最小設備單元,且在保養
作業檔案運用最能靈活顯現各部機能者。
保養記錄檔案建立:
設備於安裝試車完成後,保養部門應
依單元設備別收集部位、組件規格等資料,建立「設備資
料」(表號M0050101),並檢討每一單元設備須實施定期
保養之部位、項目、保養週期及保養基準,建立「定期保
養基準」(表號M0050102),爾後有關該單元設備之保養
、修復及改善經過均應依部位別記錄於「修復記錄」(表
號M0050104)。
將「設備資料」、「定期保養基準」與「修
復記錄」歸入保養記錄檔案卷夾供相關人員參考。
保養記錄檔案編號之設定及標示:
單元設備保養記錄檔案
編號應依流水號編列,並標示於適當位置。
2.2保養記錄檔案運用及管理
保養人員參閱保養記錄檔案內之定期保養基準、修復記錄
或設備資料,執行設備定期保養、故障修復與設備改善。
保養記錄檔案為保養工作執行、保養主管派工、研擬設備
改善、工作方法改善及工作績效評核之基礎資料。
保養記錄檔案應集中存放,依流水號順序集中排列於檔案
櫃,檔案櫃並標示存放起訖號碼。
設備移轉他部門使用時,其保養記錄檔案應隨同移轉至所
屬保養部門,使其記錄資料具有連續性。
設備報廢時,該設備所屬之保養記錄檔案同時廢除。
保養部門應於設備固定資產異動資料經會計審核入帳後一
個月內完成保養記錄檔案之建立、移轉或撤銷。
2.3修復記錄轉記
保養人員每日執行之各項保養修復工作,應於逐項填記「
修復單」(表號M0050105)繳交保養主管,保養主管應擇
要轉記於「修復記錄」,並就其異常原因及處理過程適當
性予以瞭解,研擬改善措施,同時參閱歷次修復記錄評核
工作效率及品質。
各廠專業設備應檢討建立機種、部位別之異常狀況、異常
原因及修復方式,俾供「修復記錄」轉記輸入時點選。
共
通性設備之異常狀況、異常原因及修復方式則由總管理處
召集各公司檢討設訂。
「修復記錄」轉記輸入後應即列印歸檔,以方便相關人員
需要時參閱。
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設備保養管理規則
2-
年月日第次修訂
第三章設備保養、修復作業執行
3.1預防保養
為預防設備故障造成損失,保養人員巡視或操作人員操作
中發現設備異常時,所採取之維修工作稱為「預防保養」。
操作人員於工作崗位以感官檢查責任區域內之設備時,如
發覺異常事項,除可自行處理者外,應即時通知保養部門
進行修復。
保養部門依廠房設備配置情形,劃分責任區,規劃「巡查
路線」,並依設備巡查順序編製「預防保養檢查表」,定
期指定專人依「預防保養基準」(表號M0050108)執行預
防保養。
負責巡查人員應攜帶必要工具確實巡檢,發現異
常時應即時修復,未能即時排除之異常須另開立「修復單
」(表號M0050105),由主管與生產部門協調停機修復。
部份設備可定期以儀器檢測其運轉狀況,俾於設備可能發
生異常之前安排檢修,避免因故障停機或設備損壞造成損
失,一般稱為預知保養,亦為預防保養的一環。
需定期檢測之設備應將檢測週期依檢測路線輸入電腦建檔
,每月由電腦列印修復單通知保養部門執行,檢測發現之異常,應另開立修復單安排停車檢修。
3.2定期保養
設備運轉必然會造成某些部位之磨損、疲勞或自然衰化現
象,當此等現象達到一定程度以後,即可能造成設備故障
,發生停工損失,為防止此等情況之發生,所進行之保養
作業,稱為「定期保養」。
單元設備均應建立「定期保養基準」,歸入保養記錄檔案,作為定期保養執行之依據。
但因設備可靠度高、預防保養或預知保養可充分掌握設備狀況、無法停機或停車時機不定、動用率低及非主要生產設備且其故障修復費用較定期保養費用低者,經以「單元設備免實施定期保養提報表」(表號M0050111)呈經〔副〕理核准後,得免建立「定期保養基準」,並於「保養部門負責單元設備建檔」輸入免實施定期保養註記。
單元設備之保養週期應輸入電腦建檔,每月由電腦列印修復單
通知保養部門執行定期保養,並依據「定期保養執行記錄表」
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設備保養管理規則
3-
92年12月01日第2次修訂
逐項實施後填寫執行結果,逾期未保養者由電腦列印「定期保養逾期反應處理單」(表號M0050106)跟催,保養主管須檢討逾期原因及擬訂處理對策,並呈廠(處)長核閱,以確保定期保養依週期落實執行。
3.3故障修復
設備在運轉中發生故障時,必須立即進行修復工作,使之恢復正常運轉,稱為「故障修復」。
設備異常時,生產部門應即輸入設備異常狀況,電腦即於指定保養部門自動列印「修復單」,保養部門主管應即參閱保養記錄檔案派員修復。
若逢電腦故障、連線中斷或配合各廠管理需要時,亦可轉由保養部門代開「修復單」。
若設備故障已影響生產,生產部門應先開立「修復單」並經「施工安全告知」簽認後保養人員才可進行搶修。
若逢電腦故障、連線中斷或配合各廠管理需要時,生產部門應先以「修復單」(人工表單)開單並經「施工安全告知」簽認後保養人員才可進行搶修,事後由保養部門於MIS補開「修復單」(電腦列印)併原人工表單銷案處理。
保養人員須每日將保養修復工作執行情形、設備異常原因、修復過程、更換之備品(零星材料及通用性耗材除外)及使用工時等填寫於「修復單」後繳回,保養主管應確實瞭解其工作動態,適時予已調整或指導。
保養主管除核閱「修復單」填記內容外,並應擇要轉記於「修復記錄」,及審視有無重複發生之異常,構思改善方案,徹底阻絕各類異常再發生。
3.4設備改善
因設備各部機件耐力不夠或使用材質不當,而予以改善加強,以降低故障率,提高設備使用率、增加產能或改善產品品質,凡此工作均稱為「設備改善」。
保養主管於轉記「修復記錄」時,應針對故障頻率高之部位或重複發生之異常,檢討其異常原因,擬定改善對策,如改善材質、機構改良、保養工作改善、設備自動化等。
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設備保養管理規則
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93年1月1日第3次修訂
3.5施工安全許可
為確保保養人員安全,減少意外的發生,於設備維修前應由生產部門確認完成各項安全防護準備工作,並於「修復單」中之「施工安全許可」欄簽認後方可施工。
部分工作項目如備品整修、預防保養巡檢、整理整頓、教育訓練等,無須再由生產部門確認安全,應勾選「免簽認」註記,免送生產部門簽認。
但屬明火作業、危險作業或特別危害健康作業等管制項目之保養維修工作,仍須依據「工作安全許可管理辦法」之規定經申請核准後才可施工。
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設備保養管理規則
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92年12月01日第2次修訂
第四章設備保養備料
4.1設備保養用料資料建檔
設備保養修復需用之材料,應於建立保養記錄檔案時,將其
材料編號填列於「設備資料」中,並以單元設備別(或機種
別)、部位別輸入電腦建檔。
大修及定期保養所需用料,亦
應於「定期保養基準」基準欄註明(包括材料編號),並以
單元設備別、週期別輸入電腦建檔。
4.2大修用料請購
每月由電腦依設備預定大修日期與材料之購備天數,列印「
定期保養用料請購檢討表」(表號M0050103),供備料人員
檢討,適時提出請購。
4.3定期保養領料
定期保養固定須更換之材料,均應納入存量管制。
定期保養
排定保養日後,備料人員應事先於電腦查詢該次保養須更換
之材料,並輸入需用量,即可列印「領料清單」,經主管覆
核後,由資材部門列印「發料單」憑辦備料及送貨到廠,領
料人員領料時逕於「發料單」簽收即可。
4.4故障修復領料
設備故障修復作業中需用之備品,應依單元設備,由電腦中
查得其材料編號,並直接輸入需領用量,即可列印「領料清
單」,經主管覆核後,由資材部門列印「發料單」憑辦備料
及送貨到廠,領料人員領料時逕於「發料單」簽收即可
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設備保養管理規則
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年月日第次修訂
第五章保固備品存量管理與保固期滿提示
5.1保固期間保固備品存量之補充
新購設備於保固期間保養或修復需領用保固備品時,若其庫
存量已低於管制量時,由電腦列印「保固備品領用記錄明細
表」(表號M0050109),備料人員應檢視備品耗用情形與所
餘存量,若存量已不敷保固期間之需用量時,應即要求供應
廠商補足。
5.2保固期滿提示
新購設備試車完成後,應即將設備保固期限輸入電腦建檔,
俾於設備保固期限即將屆滿前,由電腦依建檔之保固期限提
前三個月列印「保固期滿提示表」(表號M0050110),提示
保養部門檢討設定該設備各項備品存量管制基準納入存量管
制。
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設備保養管理規則
5-
年月日第次修訂
第六章保養績效評核
6.1保養績效評核目的
為激勵保養人員發揮工作潛能,做好各項設備保養工作,爭
取更佳保養績效,以達到設備零故障之目標及合理設定保養
用人數,分別依工作負荷、工作效率及工作品質評核保養人
員工作績效。
6.2工作負荷評核
以保養人員每月實際工作時數與標準工作時數比較,評核其
工作負荷,就超出標準負荷之時數給予獎勵。
6.3工作效率評核
保養主管就保養修復使用工時與基準工時比較,評核保養人
員工作效率;基準工時由保養主管參考修復記錄比較歷次使
用工時決定。
6.4工作品質評核
保養主管依據設備定期保養後之運轉時間與保養週期比較,
並考慮設備重要性、保養週期長短、保養技術性及工作環境
等,評核保養人員工作品質。
6.5保養績效統計
每月由電腦依據上月修復單輸入資料,統計保養人員之保
養績效,列印「保養績效統計表」(表號M0050107)。
負荷、效率、品質等保養工作績效獎金依「保養人員個人
績效評核方式說明」(如附件一)之規定實施。
6.6保養績效獎金核發
保養人員績效獎金應參照前述三項工作績效評核結果辦理,
但各公司為管理上之需要,得檢討增設評核項目,合併訂定
保養人員績效獎金核發方式,據以核發獎金。
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- M00501 设备 保养 管理 规则