203.12文明生产管理标准(B0)1.doc
- 文档编号:7305302
- 上传时间:2023-05-11
- 格式:DOC
- 页数:11
- 大小:121.36KB
203.12文明生产管理标准(B0)1.doc
《203.12文明生产管理标准(B0)1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《203.12文明生产管理标准(B0)1.doc(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
Q/HNDL-203.12-2006现行版本/修订状态:
B/0
Q/HNDL
华能大连电厂企业标准
Q/HNDL-203.12-2006
文明生产管理标准
2006-04-10发布2006-04-10实施
华能大连电厂发布
7
目次
前言 2
1 范围 3
2 规范性引用文件 3
3 术语和定义 3
4 职责 3
5 管理内容与要求 3
5.1管理区域划分原则 3
5.2职工队伍要求 3
5.3厂区环境 4
5.4生产场所 4
5.5其它场所 4
5.6检查与考核 5
6 相关/支持性文件 5
7 记录 5
附件文明生产卫生管理区域划分 6
前言
为使环境管理工作经常化、规范化,确保文明生产工作受到有效的控制,根据公司关于火力发电厂《文明生产管理标准》和《文明生产若干规定》的要求,并结合本厂文明生产实际工作,特制定本标准。
本标准由标准化领导小组提出。
本标准由策划部起草并归口管理。
本标准主要起草人:
朱永恒、谷迎年、邢永安
审核:
郭恒晋
批准:
静铁岩
本标准由策划部负责解释。
本标准所代替标准的历次版本发布情况为:
——Q/HNDL-203.04-2001《文明生产管理标准》。
华能大连电厂
文明生产管理标准
1范围
1.1本标准规定了文明生产管理的职责、要求、范围(包括:
生产现场和设备、仓库、办公室、休息室及各种福利设施,厂区环境的管理)及考核等内容。
1.2本标准适用于华能大连电厂文明生产管理标准工作。
2规范性引用文件
华能国际电力股份有限公司《关于火力发电厂文明生产若干规定》
华能国际电力股份有限公司《一流火力发电厂动态考核管理办法》
3术语和定义
3.1定置管理是企业生产活动过程中,研究人、物、场所三者关系的一门科学,通常做到5S,即:
整理、整顿、清扫、清洁、守则。
4职责
4.1厂长是全厂文明生产的第一责任者,文明生产管理的日常工作由主管厂长负责。
4.2策划部负责全厂文明生产工作的监督、检查与考核。
4.3运行部负责组织、协调生产现场和非生产现场部位的卫生清扫和检查。
4.3综合服务中心负责厂区内绿化监督管理。
4.4各部门的文明生产管理,由行政的正职或指定一名副职领导负责。
5管理内容与要求
5.1管理区域划分原则
5.1.1环境区域责任管理是管理区域划分的基本原则。
5.1.2对于生产现场与设备和系统关系亲近的区域如控制室、系统室、母线室、试验室、化验室等均须由相关部门承担:
对于一些公用系统如各层地面、管道、平台以及非生产区域的走廊道、厕所等,由外委白云工程队承担清扫。
5.1.3对于非生产区域如办公室、休息室等采取门前五包的方式承担。
5.1.4环境管理区域划分详见附件:
《文明生产卫生管理区域划分》。
5.2职工队伍要求
5.2.1职工要有“职业理想、职业道德、职业纪律、职业责任”,对工作认真负责,一丝不苟,坚守岗位,尽职尽责。
要自觉遵守劳动纪律和规章制度。
5.2.2职工在工作时要说话和气,讲卫生,有礼貌,谦虚谨慎,团结互助,忠诚老实。
5.2.3值班人员着装应规范整齐,佩戴岗位标志。
监盘时做到位置适中,姿势端正,注意力集中,记录准确、真实、清洁、工整。
5.2.4严格执行检修工艺规程,文明施工。
检修和设备消缺时做到三无(无油迹、无水、无灰),三齐(拆下零部件排放整齐,检修机具摆放整齐,材料备品堆放整齐),三不乱(电线不乱拉,管子不乱放,杂物不乱丢)。
每天收工前清扫场地,做到工完料净场地清。
5.2.5职工要努力学习文化,钻研技术,不断提高业务水平和工作能力。
5.3厂区环境
5.3.1厂区道路,场地应整齐、清洁、无痰迹,无垃圾、无杂物、无不规则临建。
不得随便堆放物资器材。
5.3.2主要通道平整畅通,地沟盖板齐全完整,下水道无堵塞,电缆沟内整齐无积水。
路灯、交通标志牌完好规范。
5.3.3各类建筑物外观整齐,不得随意书写标语、广告,不得乱涂乱画,屋面墙壁不漏水,厂房、室内墙壁清洁无污迹,门窗玻璃齐全洁净。
5.3.4厂区厕所清洁,无明显异味,水箱,自来水龙头等无漏水。
5.3.5厂区不得随意停放自行车,自行车应整齐排放在指定地点。
运输车辆(含大客车)按指定门岗出入厂区。
5.3.6厂区绿化面积达宜绿化面积的90%以上,绿化草坪整齐美观,养护良好,绿化区内无杂物,有序整洁。
5.4生产场所
5.4.1办公室、会议室、更衣室、休息室、独身宿舍、仓库等室内各类物品应摆放整齐有序,无杂物、无灰尘,门窗玻璃完好整洁。
5.4.2各主控室、值班室,每次交班前清扫一次。
5.4.3生产场所地面,墙壁整洁,通道畅通、栏杆完好,盖板完整。
必须堆放在厂房内设备材料应按指定地点堆放整齐。
5.4.4机器、设备、表盘表面无积灰、积油,铭牌标志齐全、规范。
各种管道色环清晰,介质流向标志清楚、规范。
5.4.5生产场所的设备系统泄漏点不得超过华能公司的规定,杜绝七漏(漏灰、漏煤、漏油、漏水、漏风、漏汽、漏气)现象。
5.4.6生产场所照明应充足可靠,因工作需要接用临时电源,在工作结束后及时拆除,不准乱接乱拉临时电源。
5.4.7各种生产报表、运行日志,记录、台帐应完整清洁,记录准确、字迹工整,无涂改和乱撕乱画现象。
5.4.8电缆敷设整齐,盖板完好,各控制盘,配电箱,电源箱内外整齐完好。
5.4.9输煤系统应保持清洁完整,其现场粉尘浓度不超过10毫克/标立方米。
5.4.10生产场所的劳动保护条件要符合国家标准,尘、毒、噪要达到环保要求。
5.4.11厂区内严禁吸烟。
5.5其它场所
5.5.1会议室、更衣室、休息室、独身宿舍、仓库等室内各类物品应罢放整齐有序,无杂物、无灰尘,门窗玻璃完好洁净。
文件柜、工具柜、更衣柜、办公桌椅等保持完好,柜内各类物品摆放整齐。
5.5.2食堂操作间、餐厅所有设备及餐具摆放有序,干净整齐,每餐清洗消毒。
食品应保持新鲜干净,有防尘、防毒、防鼠等措施,地面无污垢,无痰迹,卫生标准达到优良。
炊事及服务人员工作服干净整洁,应定期检查身体,符合国家餐饮人员卫生管理标准。
5.5.3门诊、病房、药房、库房内“无四害”,保持清洁干净,空气良好。
用品定期换洗,保持干净。
药品摆放整齐,无过期和变质药品。
消毒隔离设施齐全,以防病人交叉传染。
5.5.4招待所客房、会议室、卫生间、走廊整洁明亮,“无四害”。
客房设施摆放整齐有序,床上用品和其它用具应定期换洗一次/人次。
工作人员仪表整洁大方,服务态度好,定期检查身体。
5.5.5浴池地面、瓷砖、墙面清洁干净,夏、秋季节每月消毒杀菌两次,春、冬季节每月消毒杀菌一次。
换衣箱摆放整齐,箱内无灰尘,室内无各种废弃物。
5.6检查与考核
5.6.1各部门应对本部门承担的卫生管理区域每月自检考核一次,并根据具体情况,随时进行检查考核,并对下属班组自行奖罚。
5.6.2对于生产现场环境的检查方式一般以每周五上午的安全检查为主,对发现的问题以指令书形式下达整改指令,对问题严重并已经造成危害的,则列入月综合考核的范围。
5.6.3由主管厂长、策划部(安监)、各部门主任、安全员等有关人员参加,每月对各部门负责的卫生区域检查考核一次,并按厂部的《文明考核管理标准》的有关规定,予以经济奖罚。
6相关/支持性文件
Q/HNDL-203.01-2006《各部门安全职责管理标准》
Q/HNDL-203.02-2006《各级人员安全职责管理标准》
Q/HNDL-218.01-2006《部门考核管理标准》
Q/HNDL-217.09-2006《厂区绿化管理标准》
Q/HNDL-203.24-2006《定置管理标准》
7记录
序号
编号
名称
保存地点
保存期
1
月份奖惩报告
各部门
一年
附件文明生产卫生管理区域划分
文明生产卫生管理区域划分
序号
卫生管理区域
责任部门
专检部门
1
主控制室及运行休息室
运行部
策划部
2
#1、3机组电气系统室,AVR系统室
运行部
策划部
3
#3、4机组励磁室
运行部
策划部
4
柴油发电机室
运行部
策划部
5
锅炉除灰控制室及电气系统室
工程公司
策划部
6
油区卸、供油泵房、污油处理室及油区周围环境
运行部
策划部
7
循环水泵房及电气系统室
运行部
策划部
8
化学水控制室、电气系统室、实验室及周围环境
运行部
策划部
9
生活污水处理值班室、电气系统室
运行部
策划部
10
工业废水处理值班室、电气系统室
运行部
策划部
11
炉水化验室、制氢站,加氯、制氯间
运行部
策划部
12
仿真机楼室内、外周围环境
运行部
策划部
13
启动锅炉房
运行部
策划部
序号
卫生管理区域
责任部门
专检部门
1
#2、4机组电气系统室
检修部
策划部
2
#3、4机组电气公用系统室
检修部
策划部
3
主控远动室、直流系统室及蓄电池室
检修部
策划部
4
#2、4机组所有电缆、电缆夹层
检修部
策划部
5
汽机6米、12米检修间
检修部
策划部
6
220KV开关场及保护室
检修部
策划部
7
电气、热控实验室及仪表室
检修部
策划部
8
主控计算机室(UIP后间)
检修部
策划部
9
#2、4机、炉热控盘内部
检修部
策划部
10
主控室的空调室
检修部
策划部
11
修配厂房内、外及周围环境
检修部
运行部
12
#1、2炉磨煤机、石子煤系统及周围环境
工程公司
运行部
13
磨辊厂房内、外及周围环境
工程公司
运行部
序号
卫生管理区域
责任部门
专检部门
1
#1、3机组所有电缆、电缆夹层
检修部
策划部
2
#1、3机炉的热控盘内部
检修部
策划部
3
生产现场检修电源盘内部及厂区内照明
检修部
策划部
4
锅炉电除尘电气系统室
检修部
策划部
5
主变、启变、厂高变围栏内环境卫生
检修部
策划部
6
办公楼(北)电气配电室
检修部
策划部
7
检修办公楼女浴池、各自卫生间及周围环境(双月)
检修部
检修部
8
通讯楼室内、外及周围环境
检修部
策划部
序号
卫生管理区域
责任部门
专检部门
1
工业水、饮用水、除盐水、灰水泵房
检修部
策划部
2
化学水预处理室及过滤水泵房
检修部
策划部
3
#1、2炉重油加热器间
检修部
策划部
4
检修办公楼男浴池、各自卫生间及周围环境(单月)
检修部
策划部
5
检修部所属检修休息室、仓库、更衣室
检修部
策划部
序号
卫生管理区域
责任部门
专检部门
1
燃料办公楼及浴池、卫生间及周围环境
燃料部
运行部
2
输煤控制室及电气系统室、空调室、休息室
燃料部
策划部
3
J1转运站至J12输煤皮带间所有设备及周围环境
燃料部
策划部
4
推土机库房及周围环境
燃料部
运行部
5
A、B储煤场及周围环境(从煤场至马路边)
燃料部
运行部
6
输煤计算机室
燃料部
策划部
序号
卫生管理区域
责任部门
专检部门
1
办公楼(北)空调室,俱乐部电气室
服务中心
策划部
2
物资材料库、油库、加油站、堆料场、办公室及周围环境
物资处
策划部
3
运输公司办公室、休息室、检修间、仓库
服务中心
策划部
4
汽车库、停车场及周围环境
服务中心
策划部
序号
卫生管理区域
责任部门
专检部门
1
生产现场会议室、主控室北侧(耳房)
运行部
策划部
2
汽机零米地面及以上设备系统(含凝汽器污水坑)
运行部
策划部
3
锅炉零米地面及以上设备系统(含炉底灰渣泵坑)
运行部
策划部
4
空压机零米地面及以上设备系统
运行部
策划部
5
生产现场所有电梯间、楼梯、走廊、卫生间
运行部
策划部
6
生活污水处理污水泵房
运行部
策划部
7
工业废水处理室零米地面及所有设备系统
运行部
策划部
8
现场真空吸尘系统室
运行部
策划部
9
锅炉引风机基础以上设备系统
运行部
策划部
10
除灰真空风机室、排渣泵房、加湿器间
运行部
策划部
11
锅炉粗细灰仓间及灰水池上部平台
运行部
策划部
12
锅炉电除尘灰斗下部管道及地面
运行部
策划部
13
化学制水系统室
运行部
策划部
14
厂区内所有马路、厕所、及环境卫生
运行部
运行部
序号
卫生管理区域
责任部门
专检部门
1
厂区内所有马路、厕所、花坛、草坪及环境卫生
服务中心
服务中心
2
办公楼、走廊、卫生间、楼梯、门窗及天桥
运行部
运行部
3
职工食堂、独身宿舍及卫生所
服务中心
策划部
4
倒班休息室、浴池、仓库、液化气站及周围环境
运行部
运行部
5
消防楼、消防队训练场及周围环境
保卫处
策划部
6
经警队宿舍楼室内、外及周围环境
保卫处
策划部
7
厂区内门岗守卫室
保卫处
策划部
8
油区内消防泡沫罐房及干粉罐
保卫处
策划部
9
消防水泵房及厂区内消防设施
保卫处
策划部
10
小车队办公楼、车库及周围环境
服务公司
策划部
11
招待所、小食堂、餐厅、走廊、卫生间及周围环境
服务中心
策划部
12
俱乐部、游泳馆室内、外及周围环境
工会
政工部
13
实业公司办公楼内、外及周围环境
实业公司
策划部
14
各部门:
办公室、会议室、档案室、资料室
各部门
策划部
15
各部门:
休息室、更衣室、仓库及周围环境
各部门
策划部
Q/HNDL-203.12-2006
华能大连电厂
企业标准
文明生产管理标准
Q/HNDL-203.12-2006
*
大连市大连湾镇
邮政编码:
116100
电话:
87118888
*
开本880×12301/10字数4.5千字
2006年4月第二版
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 203.12 文明 生产管理 标准 B0