企业经营战略与决策考试试题.docx
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企业经营战略与决策考试试题.docx
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企业经营战略与决策考试试题
一、单选题(本大题16小题.每题1.0分,共16.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
)第1题有一种战略的核心是恰当的防卫,使新企业很难进入,挑战者难有立足之地,因此经受打击的概率低,打击的程度轻,这种战略叫做()。
A进攻战略B防卫战略C保守战略D维持战略
【正确答案】:
D
【本题分数】:
1.0分第2题下列选项中,(A多元化战略B集团化战略C核心竞争力战略D外向化战略
【正确答案】:
A
【本题分数】:
1.0分第3题下列关于差异化战略的叙述中,正确的是()。
)的主要作用在于分散风险和有效利用资源。
A差异化战略就是企业把经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略B要成功实现差异化战略,企业必须是该行业中的成本最低者C成功的差异化战略可以使客户对企业的品牌或形象产生偏好或忠诚D差异化战略通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业
【正确答案】:
C
【本题分数】:
1.0分第4题一般而言,制定战略规划要经过的阶段为(A意识、调研、草案、咨询、决策B建议、草案、讨论、调研、决策C建议、调研、讨论、草案、决策D意识、调研、草案、讨论、决策
【正确答案】:
A
【本题分数】:
1.0分第5题按在行业竞争中的地位,不同企业有不同的战略,(的企业喜欢选择的战略。
A进攻战略B维持战略C拾遗补阙战略D修改现行战略
【正确答案】:
C
【本题分数】:
1.0分第6题下列选项中,A既定目标B强有力的领导者C多种可以相互替代的方案D矛盾性意见)。
)是某些前沿地位上
()不是企业决策的基本要素。
【正确答案】:
B
【本题分数】:
1.0分第7题吃“虾米”战略是一种形象而贴切的说法,它通常被(用。
A主导B前沿C衰落D垂危
【正确答案】:
B
【本题分数】:
1.0分第8题有些衰落地位上的企业喜欢采用收获战略,它的含义是(A通过降价的方式获取收入B通过促销的方式获取收入C通过改进产品的方式获取收入D最大限度地获取短期收益
【正确答案】:
D
【本题分数】:
1.0分第9题战略管理理论结构的基本形成时期是在(A20世纪60年代B20世纪70年代C20世纪80年代D20世纪90年代
【正确答案】:
B
【本题分数】:
1.0分)地位的企业采)。
)。
第10题假设你是某企业的法律顾问,在企业原有产品需求增长率停滞或下降,原有产品市场集中程度高,扩张余地小或费用高的情况下,你会建议企业采用()战略。
A集团化B产品差异C合资经营D多元化
【正确答案】:
D
【本题分数】:
1.0分第11题下列关于企业战略的叙述中,()是错误的。
A企业战略是市场经济发展到一定水平的产物,它的提出与社会发展和经济环境有密切的关系B战略概念发展成为企业管理的方法和思想是在第一次世界大战之后C企业战略是企业经营思想的体现,是一系列战略性决策的结果D尽管人们对战略的定义不尽相同,但关于战略特征的认识却基本一致。
企业战略的特征包括全局性、长远性、基本性、竞争性,等等
【正确答案】:
B
【本题分数】:
1.0分第12题下列选项中,A进攻战略B维持战略C袭击战略D求优战略
【正确答案】:
D
()不是主导地位上的企业可能采用的战略。
【本题分数】:
1.0分第13题中国加入世界贸易组织后,实行(A集团化战略B多元化战略C外向化战略D差异化战略
【正确答案】:
C
【本题分数】:
1.0分第14题垂危地位上的企业通常采取转变战略,目标在于(A尽快修改现行战略B尽快找出垂危原因C尽快实现收入增长D尽快改变竞争和财力弱点
【正确答案】:
D
【本题分数】:
1.0分第15题收入增长战略的目的是(A增加销量B改进产品质量C增加市场份额D增加利润
【正确答案】:
A
【本题分数】:
1.0分第16题)是中国企业的必然趋势。
)。
)。
与战略目标相适应,企业有不同层次的战略规划,(局的战略规划。
A公司战略规划B经营战略规划C职能支持战略规划D运营战略规划)是企业最高管理当
【正确答案】:
A
【本题分数】:
1.0分二、多选题(本大题23小题.每题2.0分,共46.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择两个或两个以上答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
)第1题下列选项中,关于(A人力资源开发B物资储备C投资方向选择D资金分配
【正确答案】:
A,C
【本题分数】:
2.0分第2题下列关于个人决策和群体决策的比较中,()是正确的。
)问题的决策属于长期决策。
A由于个人的精力和经验是有限的,所以个人决策所花的时间要多于群体决策B从决策的有效性上看,群体决策一般比个人决策更为稳妥C群体决策方案获得有关成员的认可和接受的可能性要更大D从广义上看,群体决策也包括个人决策
【正确答案】:
B,C
【本题分数】:
2.0分第3题低成本战略可以使企业获得较高的利润或承受较低的价格,但实行低成本战略也有一定的风险和不足,比如()。
A竞争企业可能效法最低成本生产者的比较简易或耗资不多的方法,使低成本优势难以长期存在B预料的目标市场上的买主,其偏好和需求可能从专门产品转向比较通用的产品C实行低成本战略,企业必须是该行业中的最低成本者,但如果几个企业同时追求该战略,则会增加行业竞争的激烈程度D竞争者可能采用非价格的差异性的竞争战略相抗衡
【正确答案】:
A,C,D
【本题分数】:
2.0分第4题假设你是某企业的法律顾问,现该企业拟实行不相关多元化战略,就实行该战略的常用方法征求你的意见,你的回答应当包括()。
A资金充足但机会缺乏的企业收购机会众多但资金短缺的企业B收购或组建能共享销售力量、广告和分销活动的产品生产企业C产品销售具有强季节性和周期性的企业向反季节性和反周期性的生产经营转化D债务重的企业收购负债轻的企业
【正确答案】:
A,C,D
【本题分数】:
2.0分第5题单一经营战略的优点在于(A便于分散风险B便于集中优势强化竞争力C可以使管理部门和企业管理人员简化管理,减少管理下作量D便于企业及其各部门制定比较简明、精确的实绩目标
【正确答案】:
B,C,D)。
【本题分数】:
2.0分第6题下列选项巾,关于(A企业的销售计划B企业更新设备的选择C企业组织机构的调整D产品更新换代
【正确答案】:
C,D
【本题分数】:
2.0分第7题从企业战略管理思想的演变与发展轨迹可以看出,企业战略管理的发展存在以下趋势()。
A注重在实践中摸索和提升理论B积极适应世界新技术革命所带来的巨大变化C更加重视物质要素和精神要素的相互作用D企业经营战略越来越多元化、交叉化、综合化E企业既要借鉴“整体面”的经验和理论,又要和本企业的具体实际相结合
【正确答案】:
A,B,C,D,E
【本题分数】:
2.0分第8题决策目标要根据所要解决问题的性质来确定,并力求做到(A目标具体化、数量化B各目标之间保持一致性C分清主次,抓好主要目标D明确决策目标的约束条件
【正确答案】:
A,B,C,D)问题的决策属于战略决策。
)。
【本题分数】:
2.0分第9题企业总体战略一般可分为(A核心竞争力战略B发展战略C维持战略D防御战略
【正确答案】:
B,C,D
【本题分数】:
2.0分第10题决策方案选择的具体方法有(A计算法B经验判断法C数学分析法D试验法
【正确答案】:
B,C,D
【本题分数】:
2.0分第11题产品差异有时容易被竞争对手模仿或消除。
但是,如果差异是建立在(的基础上,则可能产生持久的吸引力和竞争优势。
A技术优越B给客户较多的支持服务C给客户较多的折扣D质量上乘
【正确答案】:
A,B,D
【本题分数】:
2.0分第12题)。
)。
)按在行业竞争中的不同地位,企业竞争战略包括(A前沿地位上企业的竞争战略B衰落地位上企业的竞争战略C垂危地位上企业的转变战略D成长地位上企业的上升战略E主导地位上企业的竞争战略
【正确答案】:
A,B,C,E
【本题分数】:
2.0分第13题)。
在战略实施中需进行一系列调整以达到相互适应状态,这里所说的“相互适应”包括()。
A战略与内部组织结构的相互适应B战略与资源配置预算和职工数量的相互适应C战略与内部政策、实践和方法的相互适应D战略与组织的报酬和刺激制度的相互适应E战略与组织文化、组织气氛的相互适应
【正确答案】:
A,B,C,E
【本题分数】:
2.0分第14题假设你是某企业的法律顾问,现该企业拟通过单一经营即集中重点的方式来建立自己的竞争优势,你应当指出,在()情况下,单一经营战略将尤其有效。
A存在明显不同的买主集团B行业的各个部分的规模、增长率、利润率及各种竞争力量的强度差异悬殊C存在众多竞争对手D企业的资源不允许其涉足广阔的市场
【正确答案】:
A,B,D
【本题分数】:
2.0分第15题下列选项中,A目标明确B经济合理C资源保证D全面完整
【正确答案】:
A,B,C
【本题分数】:
2.0分第16题企业战略规划的内容主要包括(A如何对变化着的条件作出反应B如何配置资源C如何在所参与的行业里进行竞争D如何使整个经营单位形成一致而有力的战略力量
【正确答案】:
A,B,C,D
【本题分数】:
2.0分第17题差异战略的主要风险有()。
)。
()属于企业决策的特征与基本要求。
A实现差异有时要付出较高的成本,形成较高销售价格B涉足广阔市场的企业,有可能找到与立足于狭窄市场的企业相匹敌的有效方法C竞争对手可能进行模仿,使顾客看不到不同企业之间有意义的差异D一个企业很难同时进行多种差异化,那样可能破坏企业在现行目标市场的形象
【正确答案】:
A,C,D
【本题分数】:
2.0分第18题企业战略管理的主要内容有(A确定战略方向B确立战略目标C进行战略规划D战略实施E评估战略实绩,进行必要的调整
【正确答案】:
A,B,C,D,E
【本题分数】:
2.0分第19题从经营内容来看,我国的企业集团的种类大致有(A职能集团B行业集团C产品集团D混合集团
【正确答案】:
A,B,C,D
【本题分数】:
2.0分第20题下列选项中,属于企业实行多元化战略的外部动因的有(A可供挖掘的外部资源潜力大B原有产品需求增长率停滞或下降C原有产品市场集中程度高D技术发展迅速,市场产品更新换代快
【正确答案】:
B,C,D
【本题分数】:
2.0分)。
)。
)。
第21题企业实行外向化战略的形式包括(A先进后出战略B合资经营战略C三来一补战略D商品出口战略E跨国公司战略
【正确答案】:
A,B,C,D,E
【本题分数】:
2.0分第22题前沿企业可以采取的竞争战略包括(A求优战略B追随战略C拾遗补阙战略D专业化战略E独特形象战略吃“虾米”战略)。
)。
【正确答案】:
A,B,C,D,E,F
【本题分数】:
2.0分第23题假设你是某垂危企业的法律顾问,现在该企业已决定修改现行战略,你可以提出的具体方法有()。
A转向新的竞争方法,重建企业的市场地位B增加客户服务,快速改进产品C精简产品种类,使客户更紧密地配合企业重心D强化内部经营和职官B领域的经营战略,给企业总体战略以更好的支持
【正确答案】:
A,C,D
【本题分数】:
2.0分三、判断题(本大题33小题.每题1.0分,共33.0分。
请对下列各题做出判断,“√”表示正确,“X”表示不正确。
在答题卡上将该题答案对应的选项框涂黑。
)第1题企业经营战略、计划与决策就是企业决策者对企业未来发展的全局性的筹划与安排。
()
【正确答案】:
√
【本题分数】:
1.0分第2题战略管理思想的开创阶段大致是在19世纪末到20世纪30年代。
()
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第3题战略联盟的概念最早是由美国DKC公司总裁巴纳德和管理学家钱德勒提出的。
()
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第4题战略规划的基本任务就是根据企业的环境分析和企业实力,确定实现战略目标的战略重点和战略步骤以及重要的竞争领域和职能领域。
()
【正确答案】:
√
【本题分数】:
1.0分第5题成功地制定合理有效的战略规划,是企业主管部门的基本任务。
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第6题战略管理本身是一个动静结合,以静为主的过程。
【正确答案】:
X
()
()
【本题分数】:
1.0分第7题战略管理大致包括五个阶段,各个阶段之间是彼此独立的,因此某一阶段的变化二般不会影响到其他阶段。
()
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第8题企业总体战略就是站在企业全局发展的高度上制定的关系到企业全局、长期生存与稳定的战略。
()
【正确答案】:
√
【本题分数】:
1.0分第9题企业的竞争优势更直接或更多地体现了企业的核心竞争力,而核心竞争力战略也主要表现为企业的产品差异战略与多元化战略。
()
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第10题单一经营战略就是企业把自己的经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略。
()
【正确答案】:
√
【本题分数】:
1.0分第11题在实行产品差异化战略时,应注意要突出最有价值的一个方面,使初次购买的顾客易于试用产品,使一般的用户很难放弃该产品。
()
【正确答案】:
√
【本题分数】:
1.0分第12题多元化战略又称多角化战略,是指相关企业在平等互利基础上结合而成的多功能的经济实体,以集合体的方式从事竞争的战略。
()
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第13题多元化战略不利于企业集中资源发展自己的核心专长和竞争优势,在理论界已被证明是彻底失败的战略。
()
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第14题“三来一补”中的“三来”指的是来料加工、来件加工、来样加工。
()
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第15题从形式上看,企业战略联盟形式是企业间的合作,但其实质是以合作代替对抗,是更高形式的激烈竞争的开始。
()
【正确答案】:
√
【本题分数】:
1.0分第16题要成功实现最低成本战略,同一行业内必须有若干家实行这一战略的企业,只有这样才能形成有效的竞争。
()
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第17题单一经营战略的竞争优势可以通过产品差异或较低成本来获得,这种战略可以使小规模的企业同生产规模庞大的企业展开竞争。
()
【正确答案】:
√
【本题分数】:
1.0分第18题维持战略的思想基础是:
最好的方位是恰当的进攻。
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第19题主导地位上的企业与前沿地位上的企业最常用的战略都是进攻战略。
()()
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第20题处于衰落地位上的企业,如果企业有足够的资源,则可以采用收获战略,力求扩大企业的市场份额。
()
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第21题收入增长战略是前沿地位上的企业较为常用的竞争战略。
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第22题企业的战略规划有多种层次,如公司战略规划、经营战略规划、职能支持战略规划等,其中,经营战略规划也就是运营战略规划。
()
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第23题决策是指实现目标,在多个可以相互替代的方案中选择满意方案的过程与结果。
可见,既定目标是决策的基础。
()
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第24题经营决策面临着复杂多变的外部环境。
因此,在决策中要顾及各种方案的风险,程度以及允许的风险限度,事先考虑各种条件下的应变措施。
()
【正确答案】:
√
【本题分数】:
1.0分第25题战略决策是关系全局未来发展的决策,一般需要经过较长时期才能看出其后果,因此也叫长期决策。
()
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分
()第26题实施性决策的正确与否在很大程度上影响管理效能的高低,进而影响组织目标的实现程度,因此它直接决定着企业组织的命运。
()
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第27题有关生产中的劳动力调配、人力资源开发、物质储备等问题的决策均属于短期决策。
()。
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第28题确定性决策是指在确定条件下进行的决策,决策者能够预知自然状态的发生,但每一种方案可能不止有一个确定的结果。
()
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第29题风险性决策是指决策方案未来的自然状态不能预先肯定,对决策问题所处的条件知道较多但不全面和肯定的情况下所作的决策,即一个方案可能出现几种结果,每种结果的出现都有随机性。
()
【正确答案】:
√
【本题分数】:
1.0分第30题从广义上说,当决策全过程的活动涉及两个或两个以上的人时,不论这些人是一般性地参与决策,还是真正地作出决策,这时的决策都可被称为是群体决策。
()
【正确答案】:
√
【本题分数】:
1.0分第31题经验决策主要是把受社会因素影响较大、各种关系错综复杂的综合性战略问题,难以用计量方法寻求有效依据的方法,交与专家主观判断。
(
【正确答案】:
√
【本题分数】:
1.0分)第32题决策过程中拟订的方案要保证质量,而不必强求数量,也就是说,完全没有必要在拟订方案的过程中将所有可能实现预期目标的方案都设计出来。
()
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分第33题在选择方案时,要对拟订的多个备选方案进行分析评价,从中选出一个最满意的方案,这个最满意的方案一定也同时是最优方案。
()
【正确答案】:
X
【本题分数】:
1.0分
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